隊干部培訓總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編精心整理的隊干部培訓總結,希望對大家有所幫助。
隊干部培訓總結1
我!案卸鳌A夢”義工服務隊自成立以來,奉行“奉獻、友愛、互助、進步”的精神,堅持“身體力行、感恩奉獻、回饋社會”的原則。以義工服務為平臺,大力推行感恩教育。20xx年9月“感恩·圓夢”義工服務隊進行招新活動,15級干部的到來更是為隊伍注入新力量。為了進一步培養(yǎng)“感恩·圓夢”義工服務隊學生干部責任和奉獻意識,有效規(guī)劃義工服務隊學生干部管理。義工服務隊將開展20xx年第二季“感恩·圓夢”義工服務隊干部培訓會,F(xiàn)制定策劃方案如下:
一、活動時間:20xx年10月18日全天
二、活動地點:教三206
三、活動主題:青春與感恩同行,責任與奉獻同在
四、活動目的:
1、為了讓xx級新干進一步認識“感恩·圓夢”義工服務隊,增強干部在服務隊中的情感共鳴和歸屬感。
2、養(yǎng)成良好的學生干部禮儀是開展一切活動的基本。進一步加強和培養(yǎng)服務隊學生干部禮儀,更加謙虛有禮地組織義工開展活動,為義工服務。
3、以各部部長分享經(jīng)驗的形式為新干提供一些實用的'學生干部處理緊急事務的方式,進一步提升學生干部技能。
五、參會人員:“感恩*圓夢”義工服務隊指導老師、全體干部。
六、活動流程
1、服務隊零距離認識 (8:30—9:30)
① 開場儀式
、 播放“感恩·圓夢”義工服務隊宣傳片
③ 播放指導老師和各部門介紹PPT
、 內務部部長介紹“感恩·圓夢”義工服務隊章程(10分鐘左右) ⑤ 秘書部部長介紹“感恩·圓夢”義工服務隊管理辦法(10分鐘左右)
⑥ 全體學生干部宣誓
2、前輩故事交流會(10:00—11:30)
、 邀請兄弟機構自強社社長吳威龍、歷任社長羅小鵬、孵化園得力干部擔任主講人和嘉賓,與在場所有干部分享他們的學生干部經(jīng)驗。(40分鐘)
、 各個部門正部長通過舉實例的方式向新干傳授、培養(yǎng)靈活可行的學生干部干部行事方式,明確的行為宗旨和長期的機構責任感。在場新干對部長演講進行匿名投票,獲票前三名的部長獎勵嶺師明信片一套。每位部長的演講限時為10分鐘。(50分鐘)
3、學生干部禮儀全攻略(15:00—16:00)
、 指導老師梁老師對學生干部進行系統(tǒng)的干部禮儀培訓
4、大型活動工作報告會[演講比賽總決賽](16:00—17:50)
、 各部門副部長收集好干事對演講比賽總決賽決賽調查報告,并撰寫詳細的調查報告分析,會上使用10分鐘左右的時間向所有干部匯報。(50分鐘)
② 主任黃連歡總結
5、Happy Ending
、 全體齊唱《愛因為在心中》(多媒體播放伴奏)
、 培訓會圓滿結束,合影留念
、 會后所有13、14、15級干部撰寫500字以上的心得體會,由各部長收集好,于10月21日中午12點前發(fā)給秘書部LSGEYM20xx@163.com 。主任處將組織各部長進行評比,評選出5篇最佳體會心得,進行內部獎勵,并在我們的微信公眾平臺進行推送。
七、工作安排
1、秘書部:預借場地、邀請老師、下發(fā)飛信通知、考勤、主持并記錄會議、會后準備嘉賓和主講人聘書;
2、宣傳部:準備“感恩*圓夢”義工服務隊宣傳片、簡介PPT、音樂伴奏和歌詞、獎勵小禮品準備、明信片準備、負責培訓會黑板版頭、拍照、發(fā)布新聞等;
3、策劃部:負責撰寫和執(zhí)行培訓會策劃案、干部座位圖安排、引干部就坐、部長演講現(xiàn)場唱票工作等;
4、外聯(lián)部:負責會場布置、迎接老師、引老師就坐、飲用水擺放;
5、內務部:準備宣傳冊、工作服、老師和嘉賓的飲用水、負責后勤衛(wèi)生工作、部分文件打印、部長演講匿名投票收集工作等。
八、出席干部要求
1、儀表整潔,女生要求扎起頭發(fā),男生不允許穿拖鞋。穿工作服、帶工作證。
2、帶上筆記本和筆,做好筆記。自備飲用水、帶上雨傘以防下雨天。
3、吃好早餐再過來,不許在教室里吃早餐。現(xiàn)場手機調靜音。
4、每位部長上臺講話前需準備好講話稿,發(fā)給分管主任。
隊干部培訓總結2
為了培養(yǎng)隊干部的素養(yǎng),提高隊干部的工作能力,真正使隊干部成為隊員們的領頭雁和排頭兵,幾年來,我校大隊部采取多種形式對隊干部進行培訓,今年我們又對隊干部進行了兩次培訓。
5月份,大隊部用紅領巾廣播對隊干部及全校隊員進行了《怎樣做一名合格的隊干部》的講座,講座從“勤奮好學,成績優(yōu)秀”“富有愛心,樂于助人”等5個方面進行了講解,不僅對隊干部進行了一次教育,也為其他正在積極爭取成為隊干部的隊員們指明了今后努力的方向。9月份各中隊選舉產生了新一屆隊委會,大隊部及時要求中隊輔導員對本中隊的新隊干部進行上崗前培訓,主要從中隊委的職責和能力兩方面進行培訓,使新的中隊委能盡快適應崗位,成為隊員們的榜樣和輔導員的'小助手。
經(jīng)過多種形式的培訓,少先隊小干部的工作熱情更高了,平時也更能注意嚴格要求自己,加強各方面的學習,尤其能做到嚴以律己,寬以待人,得到了全校老師和同學們的認可。
隊干部培訓工作是少先隊組織建設的一件大事,是少先隊工作順利開展的有力保證,我校少先隊將對此項工作常抓不懈。我們相信,在小干部的領導和幫助下,我校的少先隊工作將再上新臺階。
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