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測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-08 19:09:08 總結(jié) 投訴 投稿

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的測(cè)試個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)1

  一、本年度工作完成情況

  時(shí)光飛逝,在這年里本人獨(dú)立負(fù)責(zé)測(cè)試的項(xiàng)目10個(gè),與其他測(cè)試人員聯(lián)合測(cè)試的項(xiàng)目9個(gè)以及GIS應(yīng)用虛擬項(xiàng)目(2個(gè)版本)。

  其中獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)周期做全程跟蹤測(cè)試,聯(lián)合測(cè)試的項(xiàng)目協(xié)助其他測(cè)試人員完成項(xiàng)目測(cè)試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年里學(xué)到了很多,同時(shí)也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指教,現(xiàn)總結(jié)如下:

  獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目列表:

  1) 《湖南xx空調(diào)進(jìn)銷存系統(tǒng)》

  2) 《湖南xx空調(diào)售后服務(wù)系統(tǒng)》

  3) 《長(zhǎng)沙統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)管理平臺(tái)》

  4) 《長(zhǎng)沙統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)展示系統(tǒng)》

  5) 《長(zhǎng)沙統(tǒng)計(jì)局GIS應(yīng)用系統(tǒng)》

  6) 《xx電網(wǎng) WEB GIS系統(tǒng)》

  7) 《xx電網(wǎng) 移動(dòng)電子化移交系統(tǒng)》

  8) 《xx電網(wǎng) 東莞局單線圖繪制系統(tǒng)》

  9) 《電信號(hào)百-掌上同學(xué)圈》

  10)《長(zhǎng)沙城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統(tǒng)》

  與其他同事聯(lián)合測(cè)試的項(xiàng)目列表:

  1) 《xx市規(guī)劃局辦公系統(tǒng)》

  2) 《xxx_地理公共服務(wù)平臺(tái)》

  3) 《xxx市規(guī)劃局自動(dòng)化辦公系統(tǒng)》

  4) 《xxx縣城建檔案館著錄系統(tǒng)》

  5) 《xxx市統(tǒng)計(jì)地里信息系統(tǒng)》

  6) 《xxx市社會(huì)安全聯(lián)合救助系統(tǒng)》

  7) 《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺(tái)》

  8) 《xxx控制性詳細(xì)規(guī)劃系統(tǒng)》

  9) 《 xxxxx市地理信息系統(tǒng)》

  GIS 應(yīng)用 虛擬項(xiàng)目

  1)GIS 應(yīng)用xx項(xiàng)目 B/S版本

  2)GIS 應(yīng)用 xx項(xiàng)目 C/S版本

  其中格力項(xiàng)目的測(cè)試工作,多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細(xì)節(jié)要求,對(duì)客戶的習(xí)慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗(yàn)收測(cè)試中學(xué)到了很多專業(yè)的測(cè)試方法和測(cè)試經(jīng)驗(yàn),和他們成為了好朋友。在后續(xù)的合作與交流中,將更進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能,保持良好的溝通與聯(lián)系做好測(cè)試工作。

  南網(wǎng)的項(xiàng)目在通過開發(fā)組的培訓(xùn)后,對(duì)南網(wǎng)1.0環(huán)境與功能,數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)有了比較清楚的了解,對(duì)測(cè)試南網(wǎng)2.0很有幫助,主要是對(duì)電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解,對(duì)測(cè)試電力行業(yè)的系統(tǒng)打下了業(yè)務(wù)認(rèn)知基礎(chǔ)。加入專業(yè)的測(cè)試方法,使測(cè)試工作更好的服務(wù)于項(xiàng)目。

  很開心在公司的QC與SVN上,留下了我對(duì)以上19個(gè)項(xiàng)目測(cè)試工作的痕跡,我將不斷努力工作,為測(cè)試團(tuán)隊(duì)在公司中更有價(jià)值積極進(jìn)取。

  二、個(gè)人取得哪些進(jìn)步

  繁忙的測(cè)試工作雖然很辛苦,但得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),通過自身學(xué)習(xí),使自己各方面都得到了提高,F(xiàn)總結(jié)如下:

  1) 對(duì)性能測(cè)試比之前更加專業(yè)熟悉。 通過使用 LR性能測(cè)試工具以及其他輔助工具,對(duì)格力兩個(gè)項(xiàng)目和南網(wǎng)的WEBGIS 項(xiàng)目進(jìn)行了幾次壓力測(cè)試。通過深入了解業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)有針對(duì)性的性能測(cè)試方案,得到了電信與格力客戶的認(rèn)可。這其中主要是與電信測(cè)試人員的合作與交流中,學(xué)到了很多專業(yè)的測(cè)試手機(jī)端程序壓力與手機(jī)客戶端性能的方法。對(duì)文檔的要求與制作也更加嚴(yán)格、專業(yè)。

  2) 通過了解電信測(cè)試對(duì)開發(fā)文檔的要求,認(rèn)識(shí)到文檔的重要性與測(cè)試文檔的重要性,因此格力進(jìn)銷存后期開始研發(fā)后,就不斷給項(xiàng)目組灌輸客戶對(duì)文檔的要求與格式,以及電信驗(yàn)收中的習(xí)慣與要求,避免了類似格力售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷,在張經(jīng)理的嚴(yán)格督導(dǎo)下項(xiàng)目組更新文檔都很及時(shí)。目前項(xiàng)目已經(jīng)通過了第一期驗(yàn)收合格。

  3) 參加了公司培訓(xùn)的GIS應(yīng)用開發(fā),對(duì)GIS的應(yīng)用有了初步的了解,第一個(gè)項(xiàng)目是測(cè)試湖南天地網(wǎng)系統(tǒng),在測(cè)試過程中,對(duì)GIS應(yīng)用有了實(shí)踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣,對(duì)配圖、圖層切圖等ARCGIS相關(guān)有了實(shí)際操作,在考核中得到了鞏固。

  4) 在前期做配置管理的學(xué)習(xí)中,學(xué)會(huì)了SVN的環(huán)境配置與管理,感謝謝敏在我學(xué)習(xí)SVN過程中的指教和幫助,使我對(duì)獨(dú)立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。

  5) 對(duì)軟件測(cè)試工作有了新的認(rèn)識(shí):在測(cè)試工作中,僅對(duì)測(cè)試的工具和測(cè)試方法熟悉只是測(cè)試工作的基礎(chǔ),需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢(shì),才能更好的做好測(cè)試工作。 對(duì)于性能測(cè)試更需要在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)計(jì)算機(jī)原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗(yàn),才能對(duì)測(cè)試的數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)、詳細(xì)的分析。 給出參考價(jià)值高的測(cè)試報(bào)告。

  三、遇到的問題及解決方案

  1)項(xiàng)目緊急、開發(fā)人員少、測(cè)試時(shí)間少,客戶更新需求超級(jí)頻繁,開發(fā)計(jì)劃剛做好,需求又變更了。 比如格力售后項(xiàng)目,前期測(cè)試計(jì)劃基本上每天都在變動(dòng)。因此前期測(cè)試過程中,是連接正在使用開發(fā)的'環(huán)境在測(cè)試,測(cè)試起來難以把握。處于嬰兒期的項(xiàng)目,加上沒有開發(fā)手手機(jī)端的經(jīng)驗(yàn),因此BUG特別多,測(cè)試工作比較辛苦。進(jìn)入格力進(jìn)銷存開發(fā)初期,在與客戶溝通,先畫出UI界面再開發(fā)后,項(xiàng)目開發(fā)順利了很多,測(cè)試工作也沒有前期那么緊張了,雖然還是經(jīng)常要加班,但是明顯比最開始開發(fā)手機(jī)端要好很多。

  2)測(cè)試環(huán)境硬件比較缺乏: 格力項(xiàng)目測(cè)試期間初期,公司未申請(qǐng)空間,但是測(cè)試必須用到外網(wǎng),客戶借用了服務(wù)器,但是有客戶的其他軟件正在使用,因此不能重啟,資源也無法準(zhǔn)確的預(yù)估,對(duì)開展測(cè)試工作有很大的局限。格力項(xiàng)目完成基礎(chǔ)功能,準(zhǔn)備完善功能細(xì)節(jié)時(shí)期,得到了許總和張經(jīng)理的支持,公司申請(qǐng)了自己的空間,也辦了手機(jī)測(cè)試卡,使測(cè)試硬件得到了徹底的改善。使我的測(cè)試工作有了很好的開展,也因此為客戶提供了大量測(cè)試數(shù)據(jù)和測(cè)試文檔,并最終得到了認(rèn)可。

  3)中途介入的項(xiàng)目,由于項(xiàng)目開發(fā)前期對(duì)業(yè)務(wù)沒有了解,加上自身負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工作也比較忙,因此經(jīng)常有對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,無法測(cè)試整個(gè)系統(tǒng)的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時(shí)對(duì)規(guī)劃行業(yè)和測(cè)繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習(xí),加上對(duì)GIS應(yīng)用的培訓(xùn)與自身的經(jīng)驗(yàn),要短時(shí)間對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行徹底測(cè)試也不是可以的。

  總結(jié):只要有歸零的心態(tài),時(shí)刻更新自己的專業(yè)技能,并累積經(jīng)驗(yàn),做到時(shí)刻學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就會(huì)退后、認(rèn)真的做一件事總是會(huì)找到做好事情的方法。

  四、工作感悟及建議

  1) 感受到了積極主動(dòng),富有激情的團(tuán)隊(duì)氛圍。 格力的項(xiàng)目時(shí)間特別緊、需求變更特別頻繁的特點(diǎn),加上沒有手機(jī)端的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。因此前期特別辛苦,測(cè)試手機(jī)端程序也是從這個(gè)時(shí)候開始的,在這個(gè)過程中,我對(duì)手機(jī)端程序開始了積極探索與學(xué)習(xí)。了解手機(jī)端程序的開發(fā)與測(cè)試方法,特別是手機(jī)端性能測(cè)試與功能設(shè)計(jì)體驗(yàn)方面,我自己總結(jié)出了很多方法和經(jīng)驗(yàn),與大家一起分享,感到很開心。

  2) 濃厚的培訓(xùn)特色,在進(jìn)公司前我不太了解ARCGIS的應(yīng)用,測(cè)試項(xiàng)目時(shí)感到有擔(dān)心,但是馬上就有公司的ARCGIS相關(guān)培訓(xùn),使我們學(xué)會(huì)了部分基本的操作、對(duì)GIS應(yīng)用也有了引導(dǎo)入門的培訓(xùn)。這使后續(xù)我自行學(xué)習(xí)和鞏固有了很大的幫助.

  3) 開發(fā)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上花了很多心思,在參加規(guī)劃辦公,測(cè)繪、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中,使我對(duì)業(yè)務(wù)與系統(tǒng)有了相結(jié)合的對(duì)應(yīng)熟悉與了解,對(duì)后續(xù)測(cè)試系統(tǒng)很有幫助。也縮短了我們測(cè)試系統(tǒng)流程花費(fèi)的學(xué)習(xí)時(shí)間。

  4) 建議: 能增加一套測(cè)試環(huán)境需要的硬件設(shè)備。專門用來測(cè)試,目前我們很大程度上依賴開發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進(jìn)行測(cè)試。如果有了專屬的測(cè)試設(shè)備:將組建更完整的測(cè)試環(huán)境,使測(cè)試工作有基礎(chǔ)得到更全面專業(yè)的實(shí)施。

  五、下年度個(gè)人職業(yè)工作規(guī)劃

  本人希望在專業(yè)測(cè)試的基礎(chǔ)上,多做管理方面的工作。在上述工作總結(jié)中,本人主要是設(shè)計(jì)測(cè)試用例(場(chǎng)景測(cè)試),配置獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)境,熟練使用測(cè)試工具,熟悉軟件測(cè)試流程,進(jìn)行BUG分析和預(yù)防,對(duì)配置管理這塊比較熟悉,平時(shí)我有對(duì)管理類課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),自學(xué)了余世維的全套管理類網(wǎng)絡(luò)教學(xué),希望在新的一年里,繼續(xù)在公司服務(wù),發(fā)揮自己對(duì)公司的熱情、貢獻(xiàn)自己的力量!

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)2

  在來到佳木斯牡佳客專九標(biāo)中心試驗(yàn)室的這段時(shí)間里,我完成了從在校大學(xué)生到中心試驗(yàn)室試驗(yàn)員的身份及心態(tài)轉(zhuǎn)變。雖然走出了學(xué)校,離開了象牙塔,但我已經(jīng)做好了足夠的心理準(zhǔn)備接受工作中所有未知的挑戰(zhàn)。

  在來到牡佳中心試驗(yàn)室以后,在王主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作有所了解,在工作中從整理配合比資料開始逐漸的學(xué)習(xí)規(guī)范和專業(yè)知識(shí),同時(shí)配合張健主任進(jìn)行耐久性試驗(yàn)和土工格柵的檢測(cè),在實(shí)際操作中加深對(duì)規(guī)范的理解并能熟練操作。由于王建國(guó)主任的正確指導(dǎo)及同事們的協(xié)助配合,我不僅較好的`完成了本職工作,而且在實(shí)踐中不斷得到鍛煉及提高,在工作上有所長(zhǎng)進(jìn)。

  現(xiàn)在我在試驗(yàn)室中負(fù)責(zé)混凝土配合比、土工、土工格柵及耐久性試驗(yàn),同時(shí)輔助進(jìn)行外加劑的試驗(yàn)檢測(cè)。目前工區(qū)即將冬休,試驗(yàn)委托量已降為平時(shí)的十之二三,不過隨之而來的則是明年配合比的選定,故而容不得有一絲懈怠。

  從現(xiàn)在至元旦,我將為自己制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,確立目標(biāo)并不停的提高自己。

  1、不斷提高自己的理論知識(shí)水平,通過文獻(xiàn)、書本及教學(xué)視頻不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、對(duì)于掌握的試驗(yàn)項(xiàng)目能夠知其然亦知其所以然,理解試驗(yàn)的每一個(gè)參數(shù),對(duì)試驗(yàn)的結(jié)果有自己的判斷。

  2、進(jìn)行混凝土配合比試驗(yàn)的過程,也是我學(xué)習(xí)的過程。我可以在混凝土配合比的各項(xiàng)試驗(yàn)中,了解混凝土試件的取樣及試件尺寸、熟悉試件的制作及養(yǎng)護(hù)條件、掌握試件各項(xiàng)力學(xué)性指標(biāo)的試驗(yàn)方法及步驟。查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)自己的不足,加深對(duì)混凝土配合比的理解。對(duì)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,試驗(yàn)室相關(guān)文件的學(xué)習(xí)也不會(huì)停止,通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際的試驗(yàn)操作,讓自己的試驗(yàn)操作更規(guī)范更準(zhǔn)確。

  3、對(duì)于我未曾接觸的如水泥、粉煤灰等材料的相關(guān)試驗(yàn),我會(huì)在膠凝室空閑的時(shí)間內(nèi)對(duì)照規(guī)范學(xué)習(xí)試驗(yàn)與操作,基本達(dá)到認(rèn)識(shí)和熟悉水泥、粉煤灰常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目的目標(biāo)。而對(duì)于較為熟悉的土工試驗(yàn)項(xiàng)目,我也會(huì)學(xué)習(xí)其余的土工試驗(yàn),對(duì)已經(jīng)掌握的試驗(yàn)項(xiàng)目也要精益求精,保證不會(huì)出錯(cuò)。

  4、努力做到在工作時(shí)提前準(zhǔn)備,合理安排工作日程,讓自己能夠發(fā)揮自己最大的潛能和積極主動(dòng)性,提高工作效率。

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)3

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事們對(duì)我一年來的關(guān)心和幫助表示誠(chéng)摯的感謝。

  進(jìn)入盛泰公司,我擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師的職務(wù)。雖然有很多艱辛,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,一步步充實(shí)了自己。在這里我們感受到家庭的溫暖,我們是家庭成員,公司是我們的家。

  站在特別監(jiān)督員的崗位上,你需要學(xué)習(xí)很強(qiáng)的專業(yè)技能和良好的品德。我們應(yīng)該從他們的工作經(jīng)歷、工作特點(diǎn)以及人際關(guān)系的協(xié)調(diào)中學(xué)習(xí)。

  我們應(yīng)該不時(shí)地交流工作經(jīng)驗(yàn),用具體的例子來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。我們每個(gè)主管都要根據(jù)自己的工作找出差距和不足,向優(yōu)秀的主管學(xué)習(xí);在老同志經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們要在工作之初樹立高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,共同提高服務(wù)水平,樹立形象,拓展發(fā)展空間。

  以下是我在監(jiān)理工作中的一些體會(huì):

  首先是做人的道理;

  我們的監(jiān)督工作應(yīng)符合“守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)”我們正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化,要努力成長(zhǎng)為一個(gè)敢于拼搏、團(tuán)結(jié)進(jìn)步的有機(jī)群體的一員。

  要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中徇私舞弊、濫用職權(quán)給社會(huì)和自己造成的危害,希望大家潔身自好。

  在我們的工作和生活中,我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技能,還要學(xué)習(xí)做人的道理,從老工程師那里學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做人的道理。

  第二是關(guān)于監(jiān)督員工作中的問題:

  (一)是注重集體學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我單位監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊,水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。監(jiān)理人員大多來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,組織協(xié)調(diào)能力不足,缺乏年輕的骨干人才。所以一定要注意學(xué)習(xí),去工地不要說外行話,能有效解決工程中的問題,為施工單位提建議。早期的`主管要不斷進(jìn)取,發(fā)揮帶頭作用,新人要努力學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,努力工作,注重經(jīng)驗(yàn)積累,所以要盡快趕上。

  (二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前的監(jiān)理形勢(shì)要求我們的監(jiān)理人員專業(yè)水平高,專注于項(xiàng)目。第二,要協(xié)調(diào)好關(guān)系。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位的認(rèn)可和報(bào)酬。去工地一定要擺正位置。一定不能裝專家,按照標(biāo)準(zhǔn)程序和法律法規(guī)告訴施工單位怎么做,要善于說明情況,讓施工單位明白這樣做的好處。不要向施工單位冒充經(jīng)理。明確發(fā)現(xiàn)的問題,然后加強(qiáng)檢查驗(yàn)收。如果解決不了,讓項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)調(diào)。不然關(guān)系就僵了,工作也做不好。對(duì)于施工單位來說,如果只收費(fèi)不服務(wù),結(jié)果只能是“出售你的未來以獲得短期利益”。

  (3)嚴(yán)格控制質(zhì)量,材料驗(yàn)收、驗(yàn)收批次、分項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程必須親自把關(guān),結(jié)論必須與實(shí)物相符。如果大家對(duì)工程驗(yàn)收似是而非,檢查不到位,走過場(chǎng),照章簽字,那么遲早會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,出現(xiàn)問題,你要承擔(dān)法律責(zé)任。

  最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我們將認(rèn)真努力,為公司的美好未來做出貢獻(xiàn)。

  希望公司蒸蒸日上,創(chuàng)造輝煌。

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)4

  xx月xx日對(duì)全局人員進(jìn)行了考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  我局人員現(xiàn)有人員xx人,其中:公務(wù)員xx名,工勤人員x名,共有15人參加了年度國(guó)家公務(wù)員考核。通過走訪、暗訪、述職、投票,評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員兩名:鐘澤民、李鍵同志,所占比例為13%,其余均為稱職。

  二、主要做法

  (一)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,突出考核的嚴(yán)肅性。

  在年度考核會(huì)議上,首先學(xué)習(xí)了227號(hào)文件精神,其次,黨組書記、局長(zhǎng)劉天奇同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了意見,明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問題,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,有力地保障了這次考核工作的順利完成。

  (二)擴(kuò)展層面,增加考核的參與性

  我們要求在開展年度考核工作時(shí),要擴(kuò)展公務(wù)員年度考核的觸角,擴(kuò)大考核層面。主要從以下三個(gè)方面考核測(cè)評(píng):首先通過走訪、暗訪服務(wù)對(duì)象,了解其工作開展情況,了解服務(wù)對(duì)象的滿意程度;其次通過與單位的干部職工談話、測(cè)評(píng),了解其在平時(shí)工作中的能力,了解干部職工的滿意程度;最后,通過個(gè)人述職和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),了解其一年來的重點(diǎn)工作和成效、個(gè)人年度崗位責(zé)任制工作完成情況、單位同事民主測(cè)評(píng),通過將上述考核內(nèi)容量化,并將結(jié)果以適當(dāng)?shù)臋?quán)重比例計(jì)入最后的測(cè)評(píng)結(jié)果。

  (三)改進(jìn)措施,增強(qiáng)考核的經(jīng)常性

  主要實(shí)行了“三個(gè)緊密結(jié)合”:一是年終考核同平時(shí)考核緊密結(jié)合。我們要求在制定年度工作目標(biāo)考核制度的基礎(chǔ)上,采取“月計(jì)劃、月小結(jié)、季評(píng)估、半年督查測(cè)評(píng)、全年總評(píng)”制度,二是將年度考核同在抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建中的表現(xiàn)考核緊密結(jié)合。三是將年度考核同深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、提升機(jī)關(guān)行政效能工作緊密結(jié)合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中,使大家在思想上認(rèn)識(shí)到考核的.經(jīng)常性,事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績(jī),使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。

  (四)細(xì)化內(nèi)容,增強(qiáng)考核的操作性

  為全面準(zhǔn)確掌握每位公務(wù)員及工勤人員的工作表現(xiàn),特別是對(duì)其工作實(shí)績(jī)的客觀評(píng)定,我們力求制定出科學(xué)合理、操作性比較強(qiáng)的考核內(nèi)容和指標(biāo),在平時(shí)考核和年終考核的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)考核德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,同時(shí)將在抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建中的表現(xiàn)、深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、提升機(jī)關(guān)行政效能工作考核結(jié)果,作為年度考核的重要內(nèi)容和依據(jù)。

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)5

  1、簡(jiǎn)要說明主要工作職責(zé)的流程及工作程序

  通過5個(gè)多月的學(xué)習(xí)。熟悉并掌握了測(cè)試技術(shù)開發(fā)的相關(guān)工作職責(zé):

 。1)掌握測(cè)試治具的維修和管理方法。

 。2)學(xué)會(huì)了及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)異常的方法,包括產(chǎn)品合格率出現(xiàn)異常時(shí),分析原因,找出異常。3.掌握了異常批次產(chǎn)品的處理方法和處理流程。

  (3)了解并熟悉了Td2115 mP Updater與Td2115 mP Tools、S78F半自動(dòng)測(cè)試機(jī)臺(tái)的結(jié)構(gòu)和原理,以及SET與co方法。

 。4)熟悉掌握了產(chǎn)品投產(chǎn)前的確認(rèn)工作(NPI list),包括測(cè)試機(jī)臺(tái)的選定,治具規(guī)范制定以及handler的選擇。

 。5)學(xué)習(xí)并掌握了程序調(diào)試的方法。

 。6)了解mES和EmS系統(tǒng)設(shè)定的相關(guān)內(nèi)容。

  要想成為一名合格的測(cè)試工程師還要具備分析測(cè)試數(shù)據(jù)的能力,從測(cè)試數(shù)據(jù)中找出測(cè)試低良的原因以及提高良率的方法,其中包括硬件的改善以及軟件方面的問題,總之需要學(xué)習(xí)和掌握的地方還有很多,仍然需要不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作能力。

  2、簡(jiǎn)述培訓(xùn)過程及對(duì)培訓(xùn)的`建議

  在培訓(xùn)過程中我得到了很多前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),前兩周隨師父學(xué)習(xí)關(guān)于產(chǎn)線的注意規(guī)范,以及簡(jiǎn)單的操作,以及產(chǎn)線的作業(yè)流程,熟悉了這些之后跟隨師父學(xué)習(xí)了關(guān)于異常保留品的處理流程以及規(guī)范的方法,還跟隨師父學(xué)習(xí)了測(cè)試機(jī)的基本原理和結(jié)構(gòu),以及關(guān)于測(cè)試機(jī)的以及治具的管理和維修的方法等,掌握了如何驗(yàn)證測(cè)試程序,以及程序驗(yàn)證完成后的系統(tǒng)設(shè)置工作,跟師傅學(xué)習(xí)過程中,要求師傅給與我多動(dòng)手操作,邊學(xué)邊練,彌補(bǔ)自己不足的地方,所以對(duì)培訓(xùn)的建議是,多讓被培訓(xùn)者動(dòng)手操作,才能快速提高。

  3、實(shí)際工作的開展及完成情況

  目前的主要工作是負(fù)責(zé)813客戶與160客戶的產(chǎn)品,813和160都是新產(chǎn)品,測(cè)試機(jī)也是新機(jī)臺(tái),目前蘇通也沒有樣例可循,有很多測(cè)試流程,規(guī)則制定,信息導(dǎo)入和對(duì)接,需要跟客戶及供應(yīng)商做好協(xié)調(diào),有不懂的不確定的多確認(rèn),前期程序驗(yàn)證完成還要負(fù)責(zé)所有的NPI list的確認(rèn),因?yàn)槟壳笆謩?dòng)線測(cè)試設(shè)備都由客戶提供,且兩個(gè)客戶幾乎同時(shí)進(jìn)行,需要做好區(qū)分,防止混淆。且因兩種芯片為rF芯片,所以線損各種問題需排查,同時(shí)還要負(fù)責(zé)量產(chǎn)過程中測(cè)試異常的處理以及測(cè)試流程防呆,目前已能對(duì)異常處理,另外還有相關(guān)的外寄客戶樣品等操作熟悉,還需要不斷學(xué)習(xí)提高自己的處理問題的能力。

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)6

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這幾個(gè)月來的工作歷程,總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。

  從20xx年xx月xx日起我在xx項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)量測(cè)試經(jīng)理,在這個(gè)大家庭中,我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

  xx月份我剛到項(xiàng)目部,由于初次接觸xx,什么都不懂,因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對(duì)xx有了初步的認(rèn)識(shí);給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解xx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對(duì)今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過各個(gè)方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行xx各道工序的放線。剛開始進(jìn)行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快,對(duì)圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒有的一種感覺,很美。

  xx月份工程逐步開始了,先是進(jìn)行xx,經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作。過了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場(chǎng),xx開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)xx的質(zhì)量測(cè)試工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學(xué)問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無法保證。我在這個(gè)方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的xx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

  xx月份xx的前提條件已基本具備,從xx號(hào)開始。我被領(lǐng)導(dǎo)安排xx組輔助xx一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了xx,但是當(dāng)看到一群xx左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的`以一天兩臺(tái)的速度進(jìn)行;xx長(zhǎng)天天早一個(gè)小時(shí)到,晚一個(gè)小時(shí)回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學(xué)的還有很多。

  這幾個(gè)月都在跟著xx走。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

  在這幾個(gè)月當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)7

  作為質(zhì)量測(cè)試管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到質(zhì)量管理要點(diǎn)、質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是建設(shè)的核心。質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷,質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

  一、設(shè)計(jì)質(zhì)量

  首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開工xx個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),在施工過程中就會(huì)減少很多變更。

  二、施工質(zhì)量

  施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的`中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

  由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,存在一些不足的情況,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外,在每周的周會(huì)上,對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

  在工作實(shí)踐中,我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)8

  光陰似箭,歲月匆匆。在忙碌的時(shí)期,20xx再次成為歷史,不經(jīng)意間,20xx翻開了嶄新的一頁。

  14年是我來郭進(jìn)公司參加這三年來最多項(xiàng)目的一年,從基金委的評(píng)估樓到萬柳購物中心,從南三街的五五到碧水莊園,從國(guó)家教育總部到懷柔電子學(xué)院,再到豹屋小區(qū)。大小七項(xiàng),來回。同時(shí),既有管理項(xiàng)目,也有監(jiān)督項(xiàng)目,包括剛開工的項(xiàng)目,也有已完工的項(xiàng)目。通過參與這些項(xiàng)目,我開闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),提高了適應(yīng)環(huán)境和適應(yīng)隨機(jī)變化的能力。同時(shí)也讓我意識(shí)到自己的差距和不足。

  回顧這些項(xiàng)目,有很多情緒。在這里,我想和同事們分享一些我的經(jīng)歷和感受。

  一、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn):

  1.在努力的同時(shí),善于總結(jié)和溝通。通過基金會(huì)委員會(huì)對(duì)大廈管理項(xiàng)目的評(píng)價(jià),我意識(shí)到作為管理者,在做好本職工作的同時(shí),也要善于試圖理解業(yè)主的意圖,在工作的每一步都要盡可能按照業(yè)主的意圖和思路去行動(dòng),這樣既能提高工作效率,少走彎路,又能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然,這并不代表車主說的就是這么回事。我們所做的,是在標(biāo)準(zhǔn)化、合理化的基礎(chǔ)上,盡可能滿足業(yè)主的要求,讓業(yè)主滿意,而不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn),必須學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)和與業(yè)主溝通。不要炫耀,要在合適的時(shí)候用專業(yè)的語言完美的表達(dá)出來,讓業(yè)主認(rèn)可自己的作品。以免埋沒了我們?cè)诠芾砩系某删。如果你只專注于自己的工作,而不善于總結(jié)和溝通,可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可,有時(shí)很容易埋沒我們的工作成果。總結(jié)和表達(dá)上我還是有很多不足的。在這方面,我想向牛強(qiáng)經(jīng)理學(xué)習(xí)更多,也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評(píng)和指導(dǎo)。

  2.不斷提高,未雨綢繆。

  在經(jīng)理和王旭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,國(guó)家教育總部的管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng),我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國(guó)家宗教項(xiàng)目中,王經(jīng)理要求我們充分理解合同,熟悉圖紙,不斷改進(jìn)工作,在與業(yè)主溝通時(shí)充分傾聽一切,認(rèn)真考慮一切,把業(yè)主的利益放在第一位,有服務(wù)意識(shí),注重細(xì)節(jié),要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)執(zhí)行。正是因?yàn)檫@個(gè)嚴(yán)格的要求,我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。

  通過總結(jié)這兩個(gè)管理項(xiàng)目,我認(rèn)識(shí)到影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。大學(xué)的時(shí)候,老師說管理既是科學(xué),也是藝術(shù),更是實(shí)踐。雖然有很多公式、模型和可量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但說到底,它的對(duì)象是有血有肉,有意識(shí)有思想的'人。這時(shí)理論往往會(huì)顯得蒼白無力,主觀因素會(huì)起很大作用。每一個(gè)管理者都希望自己帶領(lǐng)一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì),能夠禁線,來了就打,打得贏。但是公司的員工不是軍人,管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令復(fù)雜。所以我覺得管理最重要的是影響力。影響來自于自己的信仰、知識(shí)、思想和行為。當(dāng)我們想要求別人做好的時(shí)候,首先要以身作則,這樣才能讓別人看得起你。

  二、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的認(rèn)知:

  1.善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性

  做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,需要項(xiàng)目中每一個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,需要給予必要的行使權(quán)力,既能減輕總監(jiān)的負(fù)擔(dān),又能讓專業(yè)監(jiān)理工程師有信任感,更加努力。在南三街的監(jiān)理綜合樓工程中,在歷時(shí)僅40多天的精裝修監(jiān)理過程中,劉光輝總監(jiān)給了我充分的信任,讓我重點(diǎn)抓好三大控制點(diǎn):安全、進(jìn)度、質(zhì)量。支持我每天下午召開一次有施工單位參加的生產(chǎn)質(zhì)量安全進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。因此,盡管工期緊,任務(wù)重,但在我的努力下,精裝修施工如期完成,得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在這里,我非常感謝劉光輝導(dǎo)演。我也很佩服他的組織協(xié)調(diào)能力。

  2.改變自己——影響他人——改善環(huán)境

  做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認(rèn)可和施工承包商的尊重,項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用。我覺得豹之家的監(jiān)理項(xiàng)目是這六年來最出彩的,主要?dú)w功于馬紫金總監(jiān)。馬導(dǎo)演常說:“他的身體是直立的,他沒有使它;他的身體不直,雖然他拒絕服從!逼鋵(shí)這是領(lǐng)導(dǎo)以身作則。如果你自己做不到,卻要求別人去做,你豈不是很難?有多少人能口頭接受這個(gè)要求?“不要對(duì)別人做你不想做的事”。如果用自己對(duì)人和事的看法去評(píng)判別人,或許可以設(shè)身處地為對(duì)方著想,對(duì)一些人和事感到釋然。所以我非常贊同馬總的“改變自己——影響他人——改善環(huán)境”這句話。其實(shí)影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理都有一個(gè)從上到下互動(dòng)的過程。如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)過程,特別是如何啟動(dòng)這個(gè)過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)——改變自己是一個(gè)值得我思考的問題。

  面對(duì)全新的20xx,我相信隨著公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)量的增加,公司對(duì)員工的要求會(huì)越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí)。為了適應(yīng)公司的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),我會(huì)更加努力,努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績(jī)!

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)9

  20xx年已近尾聲,回顧這一年里的工作收獲頗多。年初一直在參與x系統(tǒng)的測(cè)試工作,中國(guó)銀行對(duì)公代客資金管理系統(tǒng)已2月份對(duì)公系統(tǒng)順利投產(chǎn)。緊接著春節(jié)后又開始了x銀行的xx項(xiàng)目的全程介入測(cè)試。跟隨項(xiàng)目組一同到x現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)測(cè)試,以及后期配合用戶的壓力測(cè)試,項(xiàng)目投產(chǎn)內(nèi)部演練和支持等工作。目前x系統(tǒng)也已經(jīng)投產(chǎn)完畢。

  x月份后回到公司,主要從事公司內(nèi)部集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試工作,主要測(cè)試系統(tǒng)包括福建分行日積月累系統(tǒng)、sge與k+接口管理系統(tǒng)、x銀行利率衍生品交易系統(tǒng)、浦發(fā)銀行離岸交易系統(tǒng)、中國(guó)銀行新一代做市商系統(tǒng)等。目前正忙于新一代做市商系統(tǒng)測(cè)試工作,該項(xiàng)目計(jì)劃年底投產(chǎn)。

  補(bǔ)丁測(cè)試方面主要有部分轄內(nèi)對(duì)公系統(tǒng)補(bǔ)丁測(cè)試、部分x代客管理系統(tǒng)補(bǔ)丁測(cè)試、x資金管理系統(tǒng)補(bǔ)丁測(cè)試、xx系統(tǒng)補(bǔ)丁測(cè)試等。

  壓力測(cè)試方面主要有中信xxfunds2.0系統(tǒng)、中信外匯電子交易系統(tǒng)壓力測(cè)試、統(tǒng)一登錄系統(tǒng)壓力、浦發(fā)離岸系統(tǒng)壓力、新一代做市商系統(tǒng)壓力測(cè)試等。

  從年初的中行對(duì)公項(xiàng)目到x銀行xxfunds2.0項(xiàng)目再到中行新一代做市商項(xiàng)目。一個(gè)個(gè)項(xiàng)目完成測(cè)試任務(wù)并順利投產(chǎn)或進(jìn)行中。

  從本年度內(nèi)主要項(xiàng)目的測(cè)試及跟進(jìn)客戶測(cè)試方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),以便更好的提高項(xiàng)目介入測(cè)試的質(zhì)量和完善自己的能力與不足之處。

  一、測(cè)試組內(nèi)部要有計(jì)劃

  介入項(xiàng)目測(cè)試以后,理論上講是應(yīng)該配合項(xiàng)目組的測(cè)試工作。但個(gè)人認(rèn)為這樣測(cè)試組方面工作會(huì)比較被動(dòng),跟隨項(xiàng)目組指定的測(cè)試并不能比較全面的覆蓋到系統(tǒng)全部功能或者絕大多數(shù)功能。如更新一塊,就讓你測(cè)一塊,這樣無形中就會(huì)疏漏其他模塊。測(cè)試組內(nèi)部可以根據(jù)項(xiàng)目整體工作的安排情況也應(yīng)該有自己的測(cè)試計(jì)劃,即完整測(cè)試輪次的計(jì)劃,這樣能更好的把握系統(tǒng)整體功能情況。這部分工作在進(jìn)駐客戶現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)應(yīng)與項(xiàng)目組長(zhǎng)溝通,明確每日工作流程,如版本更新時(shí)間約定、內(nèi)部更新測(cè)試安排以及配合指導(dǎo)用戶測(cè)試等工作。

  二、項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度控制

  主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的,按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè)試任務(wù)、提交測(cè)試類相關(guān)文檔,包括制定內(nèi)部測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試案例的完善、執(zhí)行測(cè)試、缺陷跟蹤以及bug回歸測(cè)試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作,配合項(xiàng)目工作,共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測(cè)試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測(cè)試工作,每日同步更新問題跟蹤單的模式,按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試等。

  三、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通

  在進(jìn)駐客戶現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試后,測(cè)試人員的工作要配合項(xiàng)目組,也要指導(dǎo)和協(xié)調(diào)客戶測(cè)試。項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法,向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式,向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn),兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測(cè)試。與客戶接觸吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí),積累測(cè)試方面必須的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn),這些都做公司系統(tǒng)測(cè)試應(yīng)有的測(cè)試基礎(chǔ),或者說銀行金融行業(yè)項(xiàng)目測(cè)試工作的素養(yǎng)。也可以進(jìn)步一提高與客戶、與項(xiàng)目組內(nèi)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。多參考客戶測(cè)試的測(cè)試案例及測(cè)試過程中提出的問題,也能為自己的測(cè)試工作打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。

  四、善于總結(jié)和吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  總結(jié)回顧以往的項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)可以更好的指導(dǎo)以后的.測(cè)試工作,也會(huì)提高系統(tǒng)缺陷和業(yè)務(wù)處理流程方面不合理情況的發(fā)現(xiàn)率。測(cè)試出來的問題與項(xiàng)目組溝通也會(huì)比較容易.。鑒于以前的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),也可以向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見和功能實(shí)現(xiàn)的處理方式。

  五、個(gè)人得失及不足

  作為幾次項(xiàng)目測(cè)試的負(fù)責(zé)人,對(duì)于日常的測(cè)試流程、測(cè)試任務(wù)分配、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提高,理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測(cè)試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對(duì)系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作。

  項(xiàng)目測(cè)試中,維護(hù)部門配合介入的測(cè)試工作比較難分配及管理。維護(hù)人員并不是很積極從事項(xiàng)目的測(cè)試工作,且分配的任務(wù)也不情愿去完成。在xx項(xiàng)目和新一代做市商項(xiàng)目組中都能明顯體現(xiàn)出來。他們多是認(rèn)為項(xiàng)目組的測(cè)試過程中的工作不屬于自己的職責(zé)范圍,認(rèn)為自己只是一個(gè)簡(jiǎn)單的配合過程,要求加班時(shí)間要么不來,要么就做其他無關(guān)工作的事情。項(xiàng)目組也認(rèn)為維護(hù)人員只是做自己的維護(hù)工作,抱怨時(shí)只會(huì)對(duì)測(cè)試人員。項(xiàng)目測(cè)試工作量也比較繁重,頻繁的超負(fù)荷工作,給測(cè)試人員也造成比較大的壓力。

  公司是否可以通過下放部分考核比例,由測(cè)試負(fù)責(zé)人給組內(nèi)測(cè)試人員和維護(hù)人員的工作進(jìn)行考核打分,來約束和督促內(nèi)部測(cè)試工作的合理進(jìn)行。

  公司是否應(yīng)該考慮制定比較合理項(xiàng)目開發(fā)和測(cè)試周期計(jì)劃及人員分配比例,切實(shí)減少超負(fù)荷工作帶來的壓力。

  公司的業(yè)務(wù)逐年擴(kuò)展,測(cè)試部門人員缺口較大,主要測(cè)試工作基本都落在了部門幾個(gè)人身上,望明年公司能合理補(bǔ)充人員,并能在薪資待遇方面能有比較合理的增長(zhǎng)。

  測(cè)試部?jī)?nèi)部是否應(yīng)該經(jīng)常在和合適的時(shí)間組織測(cè)試技能、業(yè)務(wù)知識(shí)以及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)方面交流的討論會(huì)等,以便更好的分享各自的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作提供更多的基礎(chǔ)支持,同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)新人的培訓(xùn)力度。

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)10

  20xx年已經(jīng)過去了一半,在這半年的時(shí)間里,我主要的工作是在檢測(cè)試驗(yàn)部做各種檢測(cè)試驗(yàn),在這期間付出了汗水,也得到了回報(bào),那就是個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)能力的提升,并且可以能夠獨(dú)立準(zhǔn)確的`完成各種摩擦實(shí)驗(yàn)。

  身為檢驗(yàn)員,這半年里我完成了摩擦材料洛氏硬度、摩擦性能、剪切強(qiáng)度、壓縮應(yīng)變、受熱膨脹量、耐水耐油、內(nèi)剪切強(qiáng)度、密度、丙酮萃取、摩擦性能拖曳、沖擊強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度以及抗拉強(qiáng)度等各類摩擦材料相關(guān)試驗(yàn),這半年以來完成相關(guān)試驗(yàn)、出具各類原始記錄三百余份。目前做的試驗(yàn)種類比較全面,雖然涉及的范圍比較廣,做起來比較費(fèi)精力,但是我深知這是對(duì)自己的一種考驗(yàn),讓自己能熟悉各種公司業(yè)務(wù)所能涉及到的試驗(yàn),更能鍛煉自己做到全面發(fā)展,當(dāng)一個(gè)全能人才。同時(shí)在七月底也參加了上海市的年度汽車用制動(dòng)器襯片的樣品抽查工作,雖然期間經(jīng)歷了臺(tái)風(fēng)帶來的惡劣天氣,但是在同事們的共同努力下,緊趕慢趕地還是圓滿的按期完成了抽查工作。

  但是做的越多,暴露的問題就越多,在這半年里,我在某些試驗(yàn)中吃不透標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,也沒有及時(shí)的深入學(xué)習(xí),導(dǎo)致原始記錄中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,比如因?yàn)槔斫獠粔驅(qū)е略谠囼?yàn)中途方法有一些偏差,從而結(jié)果也出現(xiàn)了偏差,但好在前輩和領(lǐng)導(dǎo)在審批的過程中發(fā)現(xiàn)了并且及時(shí)改正,才得以避免可能出現(xiàn)的不好的影響。

  下一步將發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力完成好本職工作。

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)11

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去了一半,回首今年上半年的工作經(jīng)歷,內(nèi)心不禁的感慨萬千,可謂經(jīng)歷了一段不平凡的的考驗(yàn)和磨礪。

  到7月份,也正是我來xxx工作剛好一周年,整整一年的工作鍛煉,使我倍感驕傲,完全脫掉了學(xué)生時(shí)代的嬌氣,現(xiàn)在的我更加成熟,更富有責(zé)任心,也更深知要做好一份工作的不容易。

  今年的上半年,扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個(gè)“驗(yàn)收”,可想而知這整整半年的時(shí)間我們的工作重點(diǎn)就是對(duì)于去年“xxxx”建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。按照工程部領(lǐng)導(dǎo)的'安排,我被分在了xxx地區(qū)項(xiàng)目組,所以我的主要工作任務(wù)就是協(xié)助xxx地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理xxx完成xxx地區(qū)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。也許是我在煙氣在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目這方面的驗(yàn)收比較有經(jīng)驗(yàn),所以一開始我一直在協(xié)助xx對(duì)xxx地區(qū)的xxx項(xiàng)目的驗(yàn)收,盡管工作壓力和強(qiáng)度很大,但是憑著敬業(yè)精神和責(zé)任心,積極配合監(jiān)測(cè)站,終于還是較為出色的完成了xx和xx地區(qū)的驗(yàn)收任務(wù),期間我還去協(xié)助xxx地區(qū)的煙氣驗(yàn)收兩個(gè)星期,當(dāng)然我也是盡我自己的最大努力去協(xié)助王磊的驗(yàn)收工作。

  自5月12日以來,我就回到紹興地區(qū)項(xiàng)目組,此時(shí)正是xxx地區(qū)驗(yàn)收最為緊迫之際,每個(gè)人都覺得身上壓力巨大,但是我們并沒有畏縮,大家都覺得上下擰成一股繩,奮戰(zhàn)20天一定可以完成驗(yàn)收任務(wù)的,我作為紹興地區(qū)項(xiàng)目組一員更深知要努力再努力,分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的工作壓力,在xxx期間和運(yùn)維部的同事一起出色的完成了驗(yàn)收任務(wù),參與了多家煙氣在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的改造和驗(yàn)收,期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業(yè)的水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的驗(yàn)收比對(duì)工作,我克服種種困難,在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了驗(yàn)收比對(duì)工作。

  這半年來可謂高強(qiáng)度的工作,對(duì)于我初涉職場(chǎng)的年輕人來說是相當(dāng)難得的鍛煉,我也對(duì)自己的表現(xiàn)感到十分滿意,“壓力才有動(dòng)力”,這句話確實(shí)是有理的。

  勝不驕敗不餒。下半年的工作任務(wù)還是相當(dāng)繁重的,xxxx項(xiàng)目的后續(xù)整改,尾款的回收,還有新的建設(shè)項(xiàng)目等等,接下來的工作肯定會(huì)更加困難,我深知我的職責(zé)就是協(xié)助服從配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作,更加努力,更富激情,相信肯定可以把工作做得更出色漂亮,對(duì)公司作出更大的貢獻(xiàn)。

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)12

  一、總體來說,xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

  具體來說,如下:

  1.項(xiàng)目測(cè)試工作

  這段時(shí)間,我主要是協(xié)助c.y.x進(jìn)行cmbp項(xiàng)目測(cè)試,主要工作內(nèi)容有:

  對(duì)測(cè)試用例的編寫提供反饋意見;

  對(duì)測(cè)試過程及測(cè)試情況進(jìn)行分析,并提供意見;

  設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)的例子;

  繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;

  進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試;

  按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試,并提交測(cè)試匯報(bào);

  進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。

  2.知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享

  這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:

  完成項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  完成“測(cè)試經(jīng)驗(yàn)交流與知識(shí)分享”簡(jiǎn)報(bào),包括簡(jiǎn)報(bào)材料的制作。該簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括:項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)介紹、測(cè)試度量、性能測(cè)試知識(shí)介紹、loadrunner使用經(jīng)驗(yàn)交流。

  對(duì)現(xiàn)有測(cè)試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見;

  根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),在cmbp項(xiàng)目中提供幫助。

  3.完成所需知識(shí)的積累

  這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識(shí)、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有:

  學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)

  學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范

  學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(shí)(保理項(xiàng)目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識(shí))

  參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計(jì)、金融衍生工具介紹)

  學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp

  4.工具學(xué)習(xí)及研究

  根據(jù)《新員工入職指引表》的要求,我了解rationa測(cè)試解決方案和工具,并進(jìn)行rationaperformance tester的研究。完成對(duì)rationaperformance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rationaperformance tester 6 介紹.doc》、使用rationaperformance tester進(jìn)行性能測(cè)試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。

  二、明年計(jì)劃

  xx年,我希望能通過參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐,達(dá)到以下目標(biāo):

  1.能將測(cè)試過程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來,并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測(cè)試過程

  2.在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果

  除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測(cè)試工作外,我還將積極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的.部門。

  三、對(duì)部門建設(shè)的建議

  在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:

  1.對(duì)人員進(jìn)行分工,或者說是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確

  例如,同一測(cè)試技術(shù)或測(cè)試工具,可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究,這樣可能造成資源的浪費(fèi)。

  2.強(qiáng)化制度建設(shè)

  3.加大對(duì)測(cè)試過程的實(shí)施力度

  現(xiàn)有測(cè)試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭(zhēng)取能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程,可以讓測(cè)試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

  4.加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀。

  現(xiàn)在的測(cè)試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測(cè)試成果丟失的情況。加上還有一些測(cè)試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個(gè)人機(jī)器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個(gè)人機(jī)器上,也不利于知識(shí)的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。

  除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測(cè)試知識(shí)沉淀下來。例如,對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn),性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn),測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)13

  隨同著充足緊湊的工作生活,兩個(gè)月的光陰已顛末去了。這一段光陰里有工作上的勞績(jī),知識(shí)的富厚,經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),同時(shí)也裸露出許多問題和不夠?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),本文將主要從幾個(gè)方面來對(duì)工作進(jìn)行總結(jié):工作的主要內(nèi)容;此中的失敗和教訓(xùn)以及勝利和經(jīng)驗(yàn);展望下一階段的工作,肯定本身的目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。

  1.工作的主要內(nèi)容

  在這兩個(gè)月的工作中,我的總體任務(wù)是幫忙蘇薇做好武警黃金部隊(duì)礦業(yè)權(quán)治理系統(tǒng)的后期測(cè)試,編碼,改動(dòng),文檔編寫的工作,分化開來之后,我主要做了三件事:1.編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各種文檔;2.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測(cè)試工作。下面按照光陰來對(duì)我的工作進(jìn)行介紹。

  初踏入職場(chǎng),進(jìn)入專業(yè)的軟件制造公司,對(duì)我,一個(gè)沒有打仗過標(biāo)準(zhǔn)軟件制作歷程的新人來說,起步便是一個(gè)很大的難題。若直接做開拓,則業(yè)務(wù)不純熟,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學(xué)習(xí),則不能跟上項(xiàng)目的方式,不能以最快的速度融入工作中去。

  在我還在忐忑本身到底要做什么工作的時(shí)候,任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了,首先進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測(cè)試工作。這樣的好處在于可以或許在測(cè)試的歷程中,了解項(xiàng)目的整體結(jié)構(gòu),了解項(xiàng)目中的業(yè)務(wù)邏輯,了解項(xiàng)目中尚未完成的工作并以此作為下個(gè)階段的工作目標(biāo)。至此,入職工作順利起步。

  在對(duì)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試之后,裸露了系統(tǒng)的諸多問題,測(cè)試歷程中發(fā)明礦權(quán)系統(tǒng)沒有進(jìn)行輸入限定,為了辦理這個(gè)問題必要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,我的下一個(gè)任務(wù)便是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的歷程中,對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了必然的根基。

  完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務(wù)是對(duì)整個(gè)礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入限定,在任務(wù)開始之處是極為艱苦的,幸而獲得了同事們的贊助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)固然完成,然則對(duì)輸入限定實(shí)現(xiàn)措施的一知半解以及任務(wù)完成歷程中的不仔細(xì),為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。

  在對(duì)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進(jìn)入了辦理法度模范小問題的階段,對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)微的縫補(bǔ)工作。這段光陰是學(xué)習(xí)多于工作的,不合的問題督匆匆我要每天和百度親密打仗數(shù)百次,又要?jiǎng)跓┲T位在百忙中的同事抽出光陰來給我協(xié)助。固然費(fèi)力一點(diǎn),但勞績(jī)倒是滿滿。

  完成了系統(tǒng)的修補(bǔ)之后,我們的法度模范送到了四惠進(jìn)行第一輪測(cè)試,在測(cè)試的一周里,我主要是彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)編程的根基知識(shí)。

  第一輪測(cè)試結(jié)果出來之后,我們項(xiàng)目組開始了重要的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)明有一小半差錯(cuò)皆是因我而起,輸入限定問題許多,我也主動(dòng)承擔(dān)了輸入限定部分的bug勘誤工作。

  第一輪bug勘誤工作完成后,進(jìn)行了第一輪了回歸測(cè)試,測(cè)試結(jié)果已然不盡人意,仍然存在大量的問題必要改動(dòng),而且許多問題照樣因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進(jìn)行改動(dòng)之后,我們的法度模范送到了十五所進(jìn)行所檢。

  在進(jìn)行所檢之余,我又接到了新的任務(wù),完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)以及詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號(hào)編寫完畢。

  現(xiàn)階段我的任務(wù)是依據(jù)所檢的bug列表,對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行回歸測(cè)試。

  2.工作中失敗的教訓(xùn)以及勝利的.經(jīng)驗(yàn)

  對(duì)付失敗的教訓(xùn)要汲取,勝利的經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行總結(jié)。我對(duì)勝利的定義是:在包管質(zhì)量的前提下完成既定的計(jì)劃或目標(biāo)便是勝利。其他的所有結(jié)果都是失敗。

  勝利的經(jīng)驗(yàn):

  1)敢于接收任務(wù)并想盡一切法子完成

  入職兩個(gè)月的勞績(jī)便是敢于接收任務(wù)并想盡法子完成,每一個(gè)任務(wù)對(duì)付初入職場(chǎng)的我都是一個(gè)挑戰(zhàn),如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基礎(chǔ)的要求。這兩月的勝利在于沒有一次任務(wù)是拖沓的,霉畚都盡盡力完成了任務(wù)。

  2)勇于承擔(dān)差錯(cuò),正視自身的問題

  在這兩個(gè)月的工作中可謂是差錯(cuò)賡續(xù),從文檔的錯(cuò)別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug改動(dòng)不正確導(dǎo)致瓦解這種大差錯(cuò),裸露出來了許多的問題,我秉承著有錯(cuò)即改,下不為例的思想,正視本身的差錯(cuò)并積極改正,因此這也算是一個(gè)勝利。

  失敗的教訓(xùn):

  1)看重每一個(gè)細(xì)節(jié),不要疏忽小問題

  在最初進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的歷程中,對(duì)某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲(chǔ)的環(huán)境沒有加以看重,在后期進(jìn)行數(shù)據(jù)限定的時(shí)候,還要重新改動(dòng)數(shù)據(jù)需求文檔,造成了不需要的光陰揮霍。從這個(gè)事情上獲得教訓(xùn)便是不要放過任何一個(gè)小問題,這個(gè)小問題可能導(dǎo)致之后的大問題。

  2)進(jìn)行反復(fù)工作也不能大意

  在對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行輸入限定的措施熟悉之后,都是反復(fù)性的工作,給每個(gè)頁面,每個(gè)字段進(jìn)行輸入節(jié)制語句的添加,在進(jìn)行了數(shù)個(gè)頁面之后,呈現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整,或者提示語句不正確的環(huán)境,在后續(xù)的bug勘誤中呈現(xiàn)了大涼鬯類問題,揮霍了大量的光陰和精力改動(dòng)。從這個(gè)事情上獲得的教訓(xùn)便是工作不能大意,反復(fù)性的工作更要完成好。一般反復(fù)性的工作第一次做欠好,后續(xù)反省改動(dòng)是異常揮霍光陰的。

  3)斟酌問題要嚴(yán)謹(jǐn)

  在對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的歷程中,對(duì)輸入限定條件的斷定出了問題,我想當(dāng)然的依照我的主看思路對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了限定,而在回歸測(cè)試的時(shí)候出了問題,這些都是斟酌不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男Ч。這個(gè)事情的教訓(xùn)便是斟酌不嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。

  4)注重用戶體驗(yàn)

  在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的歷程中,改動(dòng)最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提示語句,因?yàn)樽鴺?biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入,而且每一個(gè)數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的款式限定,因此每一個(gè)差錯(cuò)提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯(cuò)了為原則進(jìn)行設(shè)置。在最初的限定里面,語句粗拙,彈出語句不明確,造成了用戶使用的未方便,還得重新進(jìn)行改造。這個(gè)問題的教訓(xùn)是必然要從用戶的角度出發(fā)斟酌問題,注重用戶體驗(yàn)從簡(jiǎn)單的提示語句做起。

  3.展望下一階段的工作

  下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變化來對(duì)我們的系統(tǒng)進(jìn)行改動(dòng)。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別,做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。

  這兩個(gè)月的工作生活是充足且富有樂趣的,結(jié)識(shí)了許多同事和朋友,公司的氣氛是異常輕松開心的。感謝兩個(gè)月來李鵬司理的關(guān)切,感謝部門同事的悉心指導(dǎo),感謝公司列位同事的熱心贊助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退,配合實(shí)現(xiàn)中地的輝煌。

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)14

  又一年接近尾聲,從20xx年初步具備檢測(cè)員資格開始,便嘗試著對(duì)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)的進(jìn)一步了解、熟悉、掌握,20xx年獲得檢測(cè)師資格,檢測(cè)工作的目的曾經(jīng)從施工控制轉(zhuǎn)到監(jiān)理監(jiān)督控制,現(xiàn)在又回到施工過程控制。

  一、 近階段主要工作:

  1、目前在沾會(huì)高速公路第二合同段工地實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作,經(jīng)過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),讓我受益匪淺。在指揮部中心試驗(yàn)室主任、駐地辦試驗(yàn)室主任的指導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組建,并督促六個(gè)工區(qū)按要求進(jìn)行工區(qū)試驗(yàn)室組建;

  2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南及上級(jí)管理部門的相關(guān)文件要求,完善相關(guān)管理制度,管理辦法,建立各類管理臺(tái)賬及試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)賬;

  3、根據(jù)項(xiàng)目施工情況,組織項(xiàng)目部試驗(yàn)室及工區(qū)試驗(yàn)人員提前對(duì)料源、材料廠家的選定進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn),并牽頭組織各工區(qū)完成了前期施工涉及的混凝土配合比設(shè)計(jì)、試配工作;

  4、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下與幫助下,不斷地在新型管理模式下摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中全面、系統(tǒng)地了解當(dāng)前管理模式中的工作的`效益,明確哪些是該做的、肯定的,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中記取教訓(xùn),以便下一步更好地在工作中實(shí)踐。

  二、工作開展的思路:

  1、熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

  2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),合理安排項(xiàng)目部試驗(yàn)室的日常工作,帶領(lǐng)試驗(yàn)室每個(gè)成員努力提高試驗(yàn)檢測(cè)檢測(cè)技能,

  3、督促試驗(yàn)人員及時(shí)完成進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣檢測(cè)試驗(yàn),嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,杜絕使用不合格材料進(jìn)行施工。

  4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,及時(shí)將試驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)及管理人員,為施工工藝的改善提供依據(jù),以便通過試驗(yàn)更好的指導(dǎo)施工。

  5、認(rèn)真審核各種試驗(yàn)報(bào)告,及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)提交試驗(yàn)資料

  三、工作執(zhí)行過程:

  以認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作的心態(tài),關(guān)心每一位同事,帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,監(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好整體工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)更多的知識(shí),也鍛煉了自己組織和管理能力,經(jīng)過不懈的努力,逐步提高自身的綜合技能,開創(chuàng)工作的新局面。

  四、工作中遇到的問題、原因及解決方案:

  工作中盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,部分工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。我在實(shí)際工作中就出現(xiàn)的主要問題進(jìn)行了總結(jié),并及時(shí)制定解決方案,具體問題.

云上風(fēng)景

  20xx年12月18日

測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)15

  一、簡(jiǎn)要說明主要工作職責(zé)的流程及工作程序

  通過5個(gè)多月的學(xué)習(xí)。熟悉并掌握了測(cè)試技術(shù)開發(fā)的相關(guān)工作職責(zé)

  1、掌握測(cè)試治具的維修和管理方法。

  2、學(xué)會(huì)了及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)異常的方法,包括產(chǎn)品合格率出現(xiàn)異常時(shí),分析原因,找出異常。

  3、掌握了異常批次產(chǎn)品的處理方法和處理流程。

  4、了解并熟悉了TD2115 MP Updater與TD2115 MP Tools、S78F半自動(dòng)測(cè)試機(jī)臺(tái)的結(jié)構(gòu)和原理,以及SET與CO方法。

  5、熟悉掌握了產(chǎn)品投產(chǎn)前的確認(rèn)工作(NPI list),包括測(cè)試機(jī)臺(tái)的選定,治具規(guī)范制定以及handler的選擇。

  6,學(xué)習(xí)并掌握了程序調(diào)試的方法。

  7、了解MES和EMS系統(tǒng)設(shè)定的相關(guān)內(nèi)容。

  要想成為一名合格的測(cè)試工程師還要具備分析測(cè)試數(shù)據(jù)的能力,從測(cè)試數(shù)據(jù)中找出測(cè)試低良的原因以及提高良率的方法,其中包括硬件的改善以及軟件方面的問題,總之需要學(xué)習(xí)和掌握的地方還有很多,仍然需要不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作能力。

  二、簡(jiǎn)述培訓(xùn)過程及對(duì)培訓(xùn)的建議

  在培訓(xùn)過程中我得到了很多前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),前兩周隨師父學(xué)習(xí)關(guān)于產(chǎn)線的注意規(guī)范,以及簡(jiǎn)單的操作,以及產(chǎn)線的作業(yè)流程,熟悉了這些之后跟隨師父學(xué)習(xí)了關(guān)于異常保留品的處理流程以及規(guī)范的方法,還跟隨師父學(xué)習(xí)了測(cè)試機(jī)的基本原理和結(jié)構(gòu),以及關(guān)于測(cè)試機(jī)的以及治具的管理和維修的方法等,掌握了如何驗(yàn)證測(cè)試程序,以及程序驗(yàn)證完成后的系統(tǒng)設(shè)置工作,跟師傅學(xué)習(xí)過程中,要求師傅給與我多動(dòng)手操作,邊學(xué)邊練,彌補(bǔ)自己不足的地方,所以對(duì)培訓(xùn)的.建議是,多讓被培訓(xùn)者動(dòng)手操作,才能快速提高。

  三、實(shí)際工作的開展及完成情況

  目前的主要工作是負(fù)責(zé)813客戶與160客戶的產(chǎn)品,813和160都是新產(chǎn)品,測(cè)試機(jī)也是新機(jī)臺(tái),目前蘇通也沒有樣例可循,有很多測(cè)試流程,規(guī)則制定,信息導(dǎo)入和對(duì)接,需要跟客戶及供應(yīng)商做好協(xié)調(diào),有不懂的不確定的多確認(rèn),前期程序驗(yàn)證完成還要負(fù)責(zé)所有的NPI list的確認(rèn),因?yàn)槟壳笆謩?dòng)線測(cè)試設(shè)備都由客戶提供,且兩個(gè)客戶幾乎同時(shí)進(jìn)行,需要做好區(qū)分,防止混淆。且因兩種芯片為RF芯片,所以線損各種問題需排查,同時(shí)還要負(fù)責(zé)量產(chǎn)過程中測(cè)試異常的處理以及測(cè)試流程防呆,目前已能對(duì)異常處理,另外還有相關(guān)的外寄客戶樣品等操作熟悉,還需要不斷學(xué)習(xí)提高自己的處理問題的能力。

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