規(guī)范化管理工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的規(guī)范化管理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
規(guī)范化管理工作總結(jié) 篇1
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝管理處給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭�，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開微笑服務(wù)工作，在緊張的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練，不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個(gè)管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的`工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：
一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績(jī)還算理想，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。
二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手：
(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的管理人員!
規(guī)范化管理工作總結(jié) 篇2
為了使學(xué)校工作更好更快地發(fā)展，提高廣大教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高全體學(xué)生的道德水準(zhǔn)和良好的行為習(xí)慣，使學(xué)校管理更趨規(guī)范化、制度化，根據(jù)我校開展的實(shí)際情況，特總結(jié)如下。
一、確立了管理目標(biāo)，明確了辦學(xué)方向
全面落實(shí)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化、制度化、人文化、民主化，確保教育方針的全面、扎實(shí)、有效實(shí)施，向?qū)W校管理一流化攀登。
二、我們?cè)诠ぷ髦饕扇〉木唧w方法、措施
�。ㄒ唬⑹紫葟�(qiáng)化了教師的管理
1、加強(qiáng)了師德建設(shè)，建立了學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)相結(jié)合的考評(píng)網(wǎng)絡(luò)，建立了獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、嚴(yán)格執(zhí)行教師的聘用管理和考勤制度。
3、加強(qiáng)了對(duì)教師教學(xué)的管理。我們強(qiáng)化了課堂教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量的檢查考核，采取了定期與不定期相結(jié)合的評(píng)估方法，采取了看、聽、查、問的方式，嚴(yán)格檢查，從細(xì)處落實(shí)，并記入了老師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極主動(dòng)性。
4、強(qiáng)化了對(duì)教師的人文管理，通過關(guān)心教師的生活，認(rèn)真對(duì)待，積極與教師溝通，增進(jìn)了校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的感情，讓廣大教師能更安心地工作。
�。ǘ┢浯渭訌�(qiáng)了學(xué)生管理
1、加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，真正地把《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》落實(shí)到學(xué)生的實(shí)際生活和學(xué)習(xí)之中。
2、進(jìn)一步深化了雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生良好的品質(zhì)和行為。我們首先抓好了活動(dòng)前后的宣傳發(fā)動(dòng)，注重活動(dòng)的過程，不斷進(jìn)行總結(jié)，加大了表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，使這項(xiàng)活動(dòng)真正能成為了學(xué)生樂于參與的大事。
3、加強(qiáng)了學(xué)生的`養(yǎng)成教育，培養(yǎng)了良好的行為習(xí)慣。同時(shí)結(jié)合雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)，一切從小事做起，日積月累。另外積極配合家長(zhǎng)開展了一系列活動(dòng)，讓每個(gè)孩子得到了健康成長(zhǎng)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)境管理
在外部環(huán)境上，我們協(xié)同村委會(huì)，配合鎮(zhèn)派出所做好了周邊環(huán)境的治理工作，確保了學(xué)校工作的健康發(fā)展。
在內(nèi)部環(huán)境上，我們將著重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化工作上，抓好了環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、校園衛(wèi)生，安排了專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人、到班。
我們還建立了學(xué)校、家庭、社會(huì)共同管理學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了學(xué)校管理的動(dòng)力。
我們也抓好了師生的政治思想工作，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，相互理解，營(yíng)造了寬松和諧的工作環(huán)境，突出了以人為本報(bào)管理理念，使學(xué)校管理更加民主化、和諧化、科學(xué)化。
（四）我們強(qiáng)化了教學(xué)管理
我們?nèi)鎸?shí)施了新的課程標(biāo)準(zhǔn)，明確了教學(xué)目標(biāo)，改變了教學(xué)方式和教學(xué)評(píng)價(jià)制度，把教師的教變成了學(xué)生的學(xué)，使學(xué)生在愉快中學(xué)習(xí)，在自主中合作，在探究中進(jìn)步，減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，使學(xué)生確實(shí)把學(xué)習(xí)當(dāng)成了一件快樂的事。
（五）我們進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校安全管理
我們完善了學(xué)校安全制度，加大了獎(jiǎng)懲力度；嚴(yán)格落實(shí)了安全責(zé)任制，層層簽訂了安全責(zé)任狀，并且把學(xué)校的安全工作同教師的評(píng)先樹優(yōu)、上崗晉級(jí)聯(lián)系在了一起，確保了師生的身心健康和生命安全，確保了家庭合睦，社會(huì)和諧。
做好了校舍的安全排查工作，一絲不茍，真抓實(shí)干，深入落實(shí)，時(shí)刻牢記住安全責(zé)任大如天。
做好了校舍校產(chǎn)的維護(hù)和保管工作，采取了專人負(fù)責(zé)制，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受任何損失。
規(guī)范化管理工作總結(jié) 篇3
為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村檔案管理，全面提升我村檔案管理水平，更好的為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村各項(xiàng)工作服務(wù)，按照區(qū)檔案局和政府相關(guān)文件要求，已初步完成了我村村級(jí)檔案規(guī)范化管理工作，現(xiàn)做如下總結(jié)：
一、提高認(rèn)識(shí)
農(nóng)業(yè)和農(nóng)村檔案工作是國(guó)家檔案的重要組成部分，是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是黨和國(guó)家制定農(nóng)村工作方針、政策的基本依據(jù)，是推動(dòng)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”目標(biāo)的重要信息資源，也是農(nóng)民群眾維護(hù)自身合法權(quán)益的重要憑據(jù)。這些檔案資料不僅真實(shí)記錄了農(nóng)村的發(fā)展變化過程和歷史面貌，而且還是廣大農(nóng)民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村實(shí)踐活動(dòng)的真實(shí)寫照和原始記錄，對(duì)于今后的工作考察、經(jīng)驗(yàn)借鑒、史實(shí)見證具有重要作用。為此，村兩委高度重視，增強(qiáng)檔案服務(wù)中心意識(shí)，圍繞推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，認(rèn)真抓實(shí)新農(nóng)村建設(shè)中的`檔案工作。
二、具體措施
1、人員到位
我村把檔案工作納入本村各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，由村委會(huì)主任***直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決檔案工作中的實(shí)際問題，為檔案工作正常、有序開展提供保障條件。為保證人員穩(wěn)定，由文書負(fù)責(zé)具體操作，為保證工作質(zhì)量，檔案人員接受了區(qū)級(jí)檔案行政管理部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、場(chǎng)所及硬件設(shè)施到位
我村建立了村綜合檔案室，面積能夠滿足檔案工作需要，檔案室面積充裕且留有余地，對(duì)各種門類和載體的檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理。綜合檔案室配備了空調(diào)、檔案柜、溫濕度計(jì)、滅火器等必備器材，檔案工作條件較好，整潔有序。基本達(dá)到了安徽省機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理省二級(jí)水平。檔案保管安全，檔案裝具規(guī)范統(tǒng)一，“八防”措施到位。
3、建章立制
建立村級(jí)檔案工作長(zhǎng)效機(jī)制，為保證檔案工作正常、有序開展，實(shí)現(xiàn)檔案工作常態(tài)化，確保村檔案完整、準(zhǔn)確、安全、有效利用，我村建立健全了各項(xiàng)檔案收集、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)、利用、保密等檔案工作規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
4、工作細(xì)致、規(guī)范、深入
嚴(yán)格按照《安徽省行政村檔案管理辦法（暫行）》、《安徽省行政村文件材料歸檔范圍和保管期限表》規(guī)定對(duì)全部檔案進(jìn)行了系統(tǒng)整理、分類、組卷、排架、編目，制定了系統(tǒng)、規(guī)范的檢索工具。并且制定了我村文件材料歸檔范圍和保管期限表，檔案室檔案資源豐富、門類齊全。收集、包存了村史、村志、地方名特優(yōu)產(chǎn)品、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等檔案資料和圖書。
5、實(shí)際應(yīng)用
以前好多有價(jià)值的歷史檔案由于管理不當(dāng)或分類混亂，造成部分資料遺失或無從查找，給群眾和自身工作造成很大不便。為徹底解決此類問題，以此次社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)村級(jí)檔案工作為契機(jī)，嚴(yán)格分類，制定電子目錄，群眾調(diào)閱方便快捷、隨查隨得、給自身工作帶來了極大的便利，更是避免村級(jí)歷史檔案的遺失。
規(guī)范化管理工作總結(jié) 篇4
據(jù)《關(guān)于切實(shí)抓好20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的通知》（xx府辦[20xx]23號(hào)）文件精神，我街道從20xx年3月開始，在轄區(qū)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。一年來，在區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)有關(guān)部門的大力支持指導(dǎo)下，在街道各部門、單位的全力配合和努力下，較好地完成了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作任務(wù)。有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
20xx年擬達(dá)標(biāo)企業(yè)654家（其中危險(xiǎn)化學(xué)品類企業(yè)2家搬遷、1家轉(zhuǎn)產(chǎn)、1家停產(chǎn)），已達(dá)標(biāo)企業(yè)650家，總達(dá)標(biāo)率100％，其中危險(xiǎn)化學(xué)品類企業(yè)已達(dá)標(biāo)56家，達(dá)標(biāo)率100％；機(jī)械制造類企業(yè)已達(dá)標(biāo)80家，達(dá)標(biāo)率100％；一般性企業(yè)已達(dá)標(biāo)493家，達(dá)標(biāo)率100％；建筑施工類企業(yè)已達(dá)標(biāo)1家，達(dá)標(biāo)率100％；公眾聚集場(chǎng)所類企業(yè)已達(dá)標(biāo)20家，達(dá)標(biāo)率100％。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)研，確保投入，做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理保障工作
1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3月中旬，制訂了抓好企業(yè)規(guī)范化管理的工作方案，明確了工作目標(biāo)、方法步驟等。成立了以街道辦領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、安監(jiān)、消防、居委和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
2、深入企業(yè)檢查調(diào)研。街道辦領(lǐng)導(dǎo)多次和各居委、有關(guān)單位一起對(duì)轄區(qū)工廠企業(yè)、公眾聚集場(chǎng)所進(jìn)行檢查，指導(dǎo)、督促其按照規(guī)范要求進(jìn)行整改；在進(jìn)入規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段后，xx主任、xx副主任等領(lǐng)導(dǎo)都親自到企業(yè)進(jìn)行檢查，查閱企業(yè)安全生產(chǎn)檔案，檢查生產(chǎn)車間消防設(shè)施配置情況。
3、安全生產(chǎn)投入足夠。人員保障方面，街道新增安全生產(chǎn)巡查員40多名，并投入100多萬元增添工作用車7輛，電腦、數(shù)碼攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)等辦公設(shè)備一批。街道轄下18個(gè)社區(qū)配有安全生產(chǎn)巡查員156人（含18名安全生產(chǎn)專干）。
�。ǘ┞鋵�(shí)責(zé)任，明確分工，建立制度，做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理基礎(chǔ)工作
1、簽訂目標(biāo)責(zé)任書。3月31日，街道辦主任xxx與各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作目標(biāo)責(zé)任書23份，同時(shí)各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位也與轄區(qū)企業(yè)簽訂了責(zé)任書，層層落實(shí)了工作責(zé)任制，明確了街道、居委、企業(yè)三級(jí)跟蹤整改責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)自查自改工作的督促和指導(dǎo)。
2、明確職能部門職責(zé)。街道根據(jù)部門職責(zé)和行業(yè)性質(zhì)，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)本行業(yè)、本轄區(qū)企業(yè)的達(dá)標(biāo)工作，做到分工負(fù)責(zé)，各司其職。即安監(jiān)部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆行業(yè)類企業(yè)、機(jī)械制造類企業(yè)、其它一般性企業(yè)；文化部門負(fù)責(zé)投影場(chǎng)等娛樂場(chǎng)所；建設(shè)部門負(fù)責(zé)建筑施工類企業(yè)；工商部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)、商場(chǎng)等場(chǎng)所，消防部門負(fù)責(zé)酒店等公眾聚集場(chǎng)所。
3、建立聯(lián)席會(huì)議制度。不定期召開街道領(lǐng)導(dǎo)主持的規(guī)范化管理工作會(huì)議，由各職能部門匯報(bào)工作進(jìn)展情況，反映工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)尋求解決辦法。
4、建立獎(jiǎng)懲制度。街道把各部門、居委完成企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的情況作為年終考核評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容，年底組織人員對(duì)完成的責(zé)任目標(biāo)情況進(jìn)行考評(píng)。對(duì)xxxx家私廠等重點(diǎn)隱患企業(yè)，在xx日?qǐng)?bào)、xx電視臺(tái)等媒體上予以曝光，并組織有關(guān)部門從嚴(yán)查處。
5、出臺(tái)掛牌制度。街道出臺(tái)了重大隱患單位、工傷事故多發(fā)企業(yè)、工傷死亡企業(yè)、重大危險(xiǎn)源企業(yè)四項(xiàng)掛牌警示制度，督促企業(yè)切實(shí)采取有效措施抓好安全生產(chǎn)工作，防范和遏止安全事故發(fā)生。目前已對(duì)1家工傷死亡事故企業(yè)、5家致殘工傷事故較多的企業(yè)、76家重大危險(xiǎn)源企業(yè)進(jìn)行了掛牌。
（三）廣泛動(dòng)員，深入宣傳，加強(qiáng)指導(dǎo)，做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理發(fā)動(dòng)工作
1、召開會(huì)議廣泛動(dòng)員。一是3月31日，召開企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作動(dòng)員會(huì)，布具體置達(dá)標(biāo)工作。各居委、有關(guān)單位也召集轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人開會(huì)，對(duì)規(guī)范化管理工作進(jìn)行再動(dòng)員。二是4月12日，召開20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)成果鞏固會(huì)，督促企業(yè)形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈安全生產(chǎn)工作。三是11月23日，在xxxx家私廠召開拆除違章搭建現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)，督促企業(yè)按要求拆除臨時(shí)建筑物。四是在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)區(qū)各階段工作會(huì)議精神，總結(jié)街道企業(yè)規(guī)范化管理工作，分析存在的突出問題，研究具體解決辦法，部署開展下一階段的工作。
2、組織企業(yè)負(fù)責(zé)人約談。一是4月6日，召開了400多家工傷事故發(fā)生企業(yè)負(fù)責(zé)人警示教育會(huì)，要求企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，降低安全事故發(fā)生頻率，維護(hù)員工人身安全；二是6月16日，組織文化娛樂場(chǎng)所負(fù)責(zé)人約談，并學(xué)習(xí)了市區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件。三是8月25日，組織家私、海綿等易發(fā)火災(zāi)事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人約談，要求企業(yè)增強(qiáng)安全意識(shí)，做好防火工作。四是11月2日，組織�；惼髽I(yè)負(fù)責(zé)人約談，傳達(dá)省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”有關(guān)文件精神。五是12月22日，組織危化類企業(yè)負(fù)責(zé)人約談，了解企業(yè)許可證辦理進(jìn)展情況，協(xié)助解決遇到的困難。
3、深入開展宣傳教育培訓(xùn)。一是開展員工“面對(duì)面”宣傳教育活動(dòng)，以社區(qū)居委為單位，分片區(qū)組織企業(yè)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，培訓(xùn)員工10萬余人。二是開展安全生產(chǎn)宣傳文藝演出活動(dòng)，從6月下旬開始舉辦安全生產(chǎn)文藝演出活動(dòng)11場(chǎng)，5萬余人觀看了演出。三是開展法規(guī)政策培訓(xùn)活動(dòng)，5月30日下午，組織街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了區(qū)委區(qū)政府有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件。四是開展巡查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從6月開始，分三批對(duì)街道、社區(qū)安全生產(chǎn)巡查員160余人進(jìn)行上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。五是8月9日、10日兩天，分三期對(duì)來自企業(yè)的1005名安全主任及其他安全管理人員，從企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全管理規(guī)章制度、企業(yè)安全管理檔案分類及制作等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)輿論宣傳指導(dǎo)。一是利用xx日?qǐng)?bào)、xx電視臺(tái)刊發(fā)新聞報(bào)道、公益廣告進(jìn)行宣傳。二是通過組織咨詢、派發(fā)宣傳資料、贈(zèng)送光碟、懸掛橫幅等形式進(jìn)行宣傳。三是巡查員深入企業(yè)，上門宣傳國(guó)家法律法規(guī)以及區(qū)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并印發(fā)規(guī)范化管理檔案樣板、經(jīng)驗(yàn)材料給企業(yè)參考，指導(dǎo)企業(yè)深入開展達(dá)標(biāo)工作。
（四）摸清底數(shù)，分類試點(diǎn)，專項(xiàng)整治，做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理推進(jìn)工作
1、開展調(diào)查摸底工作。3月初，街道組織人員對(duì)納入20xx年開展安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的企業(yè)進(jìn)行全面普查，并根據(jù)調(diào)查摸底情況，分門別類，登記造冊(cè)，擬定開展規(guī)范化管理的企業(yè)清單，將其隱患記錄在案，逐一落實(shí)企業(yè)跟蹤整改責(zé)任人，同時(shí)建立健全各類企業(yè)安全管理檔案。
2、開展分類試點(diǎn)工作。從8月中旬開始，在18個(gè)社區(qū)選取管理規(guī)范的企業(yè)召開試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)如何開展達(dá)標(biāo)工作，充分發(fā)揮試點(diǎn)企業(yè)的典型引路作用。8月19日上午，在xx工業(yè)區(qū)xx電路板廠召開了xx、xx社區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀了xx電路板廠的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、車間、倉(cāng)庫(kù)。
3、開展百日安全無事故活動(dòng)。從8月5日開始，在全街道范圍內(nèi)分行業(yè)、分專業(yè)、分系列開展為期三個(gè)月的“百日安全無事故”活動(dòng)，以“遵章守法、關(guān)愛生命、整治隱患、預(yù)防事故”為主題，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不發(fā)生死亡或一次重傷3人以上生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。
4、開展四項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。圍繞企業(yè)規(guī)范化管理工作這個(gè)中心，一是開展了工傷事故多發(fā)企業(yè)專項(xiàng)整治，共檢查事故多發(fā)企業(yè)178家，發(fā)出整改指令書123份，發(fā)出強(qiáng)制措施書79份，查停機(jī)器設(shè)備265臺(tái)，督促90家企業(yè)完成整改，處罰企業(yè)2家，處罰金額1.3萬元。二是開展了危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)專項(xiàng)整治，共檢查各類危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)171家，取締地下化工場(chǎng)所6家，下發(fā)各類檢查文書135份，發(fā)現(xiàn)安全隱患限期并跟蹤企業(yè)整改。目前已有5家企業(yè)“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”。三是開展了違章搭建專項(xiàng)整治，已拆除影響消防安全的違章搭建2萬平方米。四是開展了簡(jiǎn)易電梯專項(xiàng)整治，共整治簡(jiǎn)易電梯361臺(tái)，其中強(qiáng)制取締臺(tái)132、自行拆除229臺(tái)。
（五）突出重點(diǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步實(shí)施，做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)檢查工作
街道抓住危險(xiǎn)化學(xué)品、公眾聚集場(chǎng)所、機(jī)械制造、一般性四類企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，嚴(yán)格按照省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”文件精神，督促和協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)取得許可證；對(duì)公眾聚集場(chǎng)所，嚴(yán)格消防安全管理；對(duì)機(jī)械制造類企業(yè)，加強(qiáng)安全改造，增強(qiáng)員工安全操作能力；對(duì)早期投產(chǎn)、廠房不規(guī)范、勞動(dòng)密集型的制衣廠、制鞋廠、玩具廠、紙品廠等一般性企業(yè)，從8月份開始，組織街道、社區(qū)兩級(jí)巡查員分成15個(gè)檢查組進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共檢查制衣廠、制鞋廠、紙品廠82家，發(fā)現(xiàn)隱患357處，下發(fā)整改通知書82份，整改隱患268處，停業(yè)整頓企業(yè)2家。同時(shí)采取硬措施，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，該整改的整改，該罰款的罰款，該停業(yè)的停業(yè)，決不姑息遷就。20xx年共調(diào)查處理案件20宗，其中立案10宗，處罰企業(yè)10家，處罰金額21.3萬元，發(fā)出整改指令書23份，督促19家企業(yè)完成整改。
為保證企業(yè)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作有條不紊地進(jìn)行，從20xx年11月份開始，我街道按照申請(qǐng)、初審、復(fù)審、終審、發(fā)證程序，全面鋪開企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。檢查評(píng)審過程中，三級(jí)檢查組根據(jù)企業(yè)的類型、規(guī)模和性質(zhì)，按照由“小”到“大”、由易到難的'原則，把重大隱患單位、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、工傷事故多發(fā)企業(yè)作為檢查重點(diǎn)，突出重點(diǎn)，分類實(shí)施，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、準(zhǔn)確客觀地進(jìn)行檢查、評(píng)審。對(duì)驗(yàn)收暫不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，屬于歷史遺留疑難問題等客觀原因的，提請(qǐng)街道安委會(huì)研究解決；屬于企業(yè)本身人為因素等主觀原因的，限期達(dá)標(biāo)，并列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，派出專人跟蹤督促其限期整改。對(duì)已達(dá)標(biāo)但檢查評(píng)分不是滿分的企業(yè)，依然由跟蹤整改責(zé)任人跟蹤督促企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，確保不留盲點(diǎn)。
三、取得的成效
通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作，我街道的安全生產(chǎn)工作有了明顯的可喜變化，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)特別是企業(yè)老板的安全意識(shí)普遍提高了，更加關(guān)注和過問企業(yè)安全工作了，每天都要接待企業(yè)負(fù)責(zé)人上門咨詢，接聽企業(yè)四五次，很多企業(yè)老板甚至親自上門尋求幫助和指導(dǎo)。企業(yè)員工的安全意識(shí)也有很大提高，在日常安全巡查中，我們明顯感覺到生產(chǎn)中遵章守紀(jì)的員工多了，拒絕違章作業(yè)的員工多了。
�。ǘ┢髽I(yè)安全管理水平有了較大的提高。按照企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作要求，許多企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，成立了安全管理機(jī)構(gòu)，配備了安全管理人員，落實(shí)了安全管理責(zé)任，完善了安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施。
（三）企業(yè)的安全事故有所下降。通過企業(yè)自查自糾和街道、居委安全巡查，企業(yè)查出并整改了一大批安全隱患，有效遏制和減少了事故發(fā)生。像歷年工傷事故多發(fā)的企業(yè)，今年的工傷事故發(fā)生率就明顯下降，往年多的有二三十宗，現(xiàn)在基本上降到幾宗，甚至沒有發(fā)生安全事故。
四、存在問題和原因分析
1、因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展較早，我街道企業(yè)大多為八十、九十年代引進(jìn)的規(guī)模較小的三來一補(bǔ)企業(yè)，且主要集中在危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械制造、家私木藝、塑膠制品、電鍍電路板等行業(yè)，高新技術(shù)類企業(yè)少，嚴(yán)格按規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作難度較大。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全生產(chǎn)重視不足，安全生產(chǎn)投入不夠，存在敷衍應(yīng)付甚至抵觸的情況，阻礙了規(guī)范化管理工作的深入順利開展。
3、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，管理上漏洞多，注重形式，扎實(shí)的基礎(chǔ)性工作不牢。安全保障設(shè)施不到位，安全生產(chǎn)投入欠帳多，部分企業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備陳舊，勞動(dòng)保護(hù)措施、場(chǎng)地設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求。
4、企業(yè)安全培訓(xùn)教育不落實(shí)，部分企業(yè)未開展“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全主任、特種作業(yè)人員未持證上崗或持證但不懂安全管理的現(xiàn)象較多，員工安全素質(zhì)、意識(shí)差，違章操作、違章指揮仍時(shí)有發(fā)生，工傷事故居高不下。
5、由于歷史原因，廠房、設(shè)施設(shè)備未經(jīng)消防和相關(guān)部門審核驗(yàn)收、檢驗(yàn)檢測(cè)合格；廠房天面、消防通道、周邊違章搭建普遍，安全距離不符合國(guó)家規(guī)范要求，廠內(nèi)的消防系統(tǒng)未經(jīng)檢驗(yàn)合格。廠房布局不合理，電線陳舊，安全隱患嚴(yán)重。
6、部分居委、單位安全檢查整治力度不夠，怕得罪人，工作過于被動(dòng)；人、財(cái)、物投入不夠，部分社區(qū)沒有配備專職巡查員以及專用巡查車輛、辦公設(shè)備，安全生產(chǎn)巡查監(jiān)督力度不足，企業(yè)整改的隱患時(shí)有反復(fù)。
規(guī)范化管理工作總結(jié) 篇5
三年來，按照上級(jí)文件要求，我鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作，以財(cái)務(wù)管理規(guī)范化為目標(biāo)，建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，取得了明顯成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍
對(duì)照財(cái)務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建要求，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)部門人員及村會(huì)計(jì)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“因地制宜、實(shí)事求是、分類指導(dǎo)、全面推開”的原則，制定創(chuàng)建計(jì)劃，建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，把轉(zhuǎn)化責(zé)任傳遞到人、壓力分配到人、任務(wù)明確到人。鎮(zhèn)三套班子駐村成員作為創(chuàng)建目標(biāo)的第一責(zé)任人，采取績(jī)效掛鉤的方法，年底綜合各項(xiàng)考核指標(biāo)，統(tǒng)一兌現(xiàn)。對(duì)后進(jìn)村實(shí)行“一幫一”對(duì)口幫扶，以強(qiáng)扶弱、以快帶慢，確保全鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)的圓滿完成。同時(shí)通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)等形式，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。
二、以制度建設(shè)為中心，使村級(jí)財(cái)務(wù)有章可循
根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)的新情況，我鎮(zhèn)重新完善了村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、資金管理制度、開支審批制度、村帳鎮(zhèn)管制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、干部離任審計(jì)制度、檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理責(zé)任制度，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的實(shí)行責(zé)任追究，并列入年度目標(biāo)考核，與村干部工資報(bào)酬掛鉤。
三、抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平
一是規(guī)范帳務(wù)處理程序。各村在每次報(bào)帳前，先將所發(fā)生的財(cái)務(wù)收支票據(jù)送交民主理財(cái)小組進(jìn)行理財(cái)，對(duì)審核通過的票據(jù)由理財(cái)小組成員簽字后加蓋民主理財(cái)專用章，然后交村支書、村委會(huì)主任簽字后，再由村會(huì)計(jì)將手續(xù)完備的票據(jù)報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，經(jīng)審核合格的票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。二是嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。我鎮(zhèn)選用業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和政治素質(zhì)好、工作責(zé)任性強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員擔(dān)任記帳員，實(shí)行了村級(jí)會(huì)計(jì)電算化，在人員素質(zhì)、硬件建設(shè)、制度建設(shè)等方面為提高村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。三是規(guī)范村級(jí)合同管理，各村所有集體資產(chǎn)發(fā)包項(xiàng)目均通過公開、公平、公正的原則實(shí)行招投標(biāo)制度，并由農(nóng)經(jīng)站合同管理員全程監(jiān)督，承包合同全部使用統(tǒng)一合同文本，統(tǒng)一進(jìn)行鑒證，確保村集體收入及時(shí)入賬。四是加強(qiáng)村級(jí)票據(jù)管理，村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證”和省農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù)；支出單據(jù)應(yīng)取得正規(guī)的帶稅務(wù)、財(cái)政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票，少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票的使用“市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織支出憑證”，杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬。五是進(jìn)一步提高村務(wù)公開水平。每月8日為全鎮(zhèn)統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開日，由農(nóng)經(jīng)站不定期對(duì)財(cái)務(wù)公開進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，同時(shí)在繼續(xù)推行“點(diǎn)題公開”制度，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)公開，增加了公開透明度。
四、抓民主理財(cái)，強(qiáng)化民主監(jiān)督管理。
我鎮(zhèn)各村都成立了民主理財(cái)小組，民主理財(cái)小組成員全部由村民會(huì)議或村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。民主理財(cái)小組每月對(duì)村所發(fā)生賬務(wù)進(jìn)行理財(cái)，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問題及時(shí)提出處理建議，交村整改，對(duì)不合理開支具有否決權(quán)。
五、注重提高村會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)行持證上崗。
我鎮(zhèn)積極組織鎮(zhèn)、村財(cái)務(wù)人員參加縣農(nóng)工辦農(nóng)村政策、管理制度、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)電算化、民主理財(cái)?shù)姆椒ǖ戎R(shí)的培訓(xùn)；對(duì)經(jīng)考試考核符合要求的村級(jí)會(huì)計(jì)人員頒發(fā)了省監(jiān)制的會(huì)計(jì)上崗證，實(shí)行持證上崗。同時(shí)通過會(huì)審相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、以老帶新等不同途徑、不同形式的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。
六、開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作。
根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況，每年確定三分之一左右的村為重點(diǎn)內(nèi)部審計(jì)單位，由農(nóng)經(jīng)站組織專人進(jìn)行審計(jì)清理；對(duì)干部離任、專項(xiàng)工程、土地征用、集體資源發(fā)包、債權(quán)債務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)及群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，組織專門審計(jì)，形成書面報(bào)告，同時(shí)，對(duì)審計(jì)出的問題，認(rèn)真處理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)問題，及時(shí)交鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)處理。
通過三年來的創(chuàng)建工作，我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作走上了規(guī)范化的軌道，全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平有了極大的提高，今后，我們將繼續(xù)鞏固創(chuàng)建活動(dòng)成果，把財(cái)務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)和做法制度化，確保全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。
規(guī)范化管理工作總結(jié) 篇6
根據(jù)省環(huán)保廳《關(guān)于印發(fā)<“十三五”省危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理督查考核工作方案（修訂）>的通知》（環(huán)固化發(fā)〔20xx〕20號(hào)）要求，我局進(jìn)一步加大對(duì)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的工作力度，落實(shí)責(zé)任部門，制定了專門考核工作方案，規(guī)范化管理工作得到有效推進(jìn)。現(xiàn)將我縣20xx年危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理檢查考核工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、基本情況
為認(rèn)真做好20xx年危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理考核工作，我局組織污控股和環(huán)境監(jiān)察隊(duì)聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)全縣危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生及經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了篩查，重點(diǎn)對(duì)3家危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位，對(duì)照《工業(yè)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位規(guī)范化管理指標(biāo)及抽查表》和《危險(xiǎn)廢物（含醫(yī)療廢物）經(jīng)營(yíng)單位規(guī)范化管理指標(biāo)及抽查表》進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促企業(yè)落實(shí)危險(xiǎn)廢物污染防治的主體責(zé)任，對(duì)不達(dá)標(biāo)內(nèi)容，提出了整改要求并下發(fā)了整改通知。
二、工作開展情況
按照省環(huán)保廳《關(guān)于印發(fā)<“十三五”省危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理督查考核工作方案（修訂）>的通知》（環(huán)固化發(fā)〔20xx〕20號(hào)）要求，我局制定了《縣20xx年危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理考核工作方案》，按照《工業(yè)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位規(guī)范化管理指標(biāo)及抽查表》和《危險(xiǎn)廢物（含醫(yī)療廢物）經(jīng)營(yíng)單位規(guī)范化管理指標(biāo)及抽查表》，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位及經(jīng)營(yíng)單位組織開展了危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理考核工作，考核結(jié)果如下：
（一）考核重點(diǎn)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生企業(yè)3家，達(dá)標(biāo)企業(yè)1家，基本達(dá)標(biāo)2家；
三、存在問題
通過對(duì)本次檢查情況進(jìn)行匯總梳理，危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理主要存在以下問題：
�。ㄒ唬┎糠制髽I(yè)未對(duì)危險(xiǎn)廢物管理人員和從事危險(xiǎn)廢物收集、暫存、利用等工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（二）危險(xiǎn)廢物貯存間未設(shè)置禁止無關(guān)人員進(jìn)入的標(biāo)識(shí)。
�。ㄈ┎糠制髽I(yè)環(huán)評(píng)文件中未對(duì)危險(xiǎn)廢物貯存間進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（四）部分企業(yè)危險(xiǎn)廢物貯存期超過一年，未獲相應(yīng)環(huán)保部門有效批準(zhǔn)。
（五）部分企業(yè)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、貯存、利用處置臺(tái)賬不規(guī)范
四、下一步工作打算
20xx年我縣危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作有效開展，并取得了良好的效果。今后，我縣將繼續(xù)把危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作納入日常執(zhí)法，并組織專項(xiàng)執(zhí)法檢查，加大執(zhí)法檢查力度，不斷提升我縣危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理水平。
�。ㄒ唬┒酱倨髽I(yè)嚴(yán)格按照危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理各項(xiàng)指標(biāo)要求，全面落實(shí)內(nèi)部管理、申報(bào)登記、建立臺(tái)帳、設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)志、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒�、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各項(xiàng)管理制度，并且不定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查。
（二）組織危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作進(jìn)度緩慢的企業(yè)到危險(xiǎn)廢物管理規(guī)范、制度完善的'企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，以便督促企業(yè)負(fù)責(zé)人能更有效地落實(shí)危險(xiǎn)廢物污染防治主體責(zé)任。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)存在問題企業(yè)及時(shí)限期整改，確保規(guī)范化管理常抓不懈。
規(guī)范化管理工作總結(jié) 篇7
20xx年，是市委市政府把物業(yè)服務(wù)納入民生實(shí)事的提升年，是解民憂、順民意、樹形象的重點(diǎn)年，本年度即將過去一半時(shí)間，XX區(qū)各項(xiàng)物業(yè)管理工作也在正常開展。為貫徹落實(shí)市委市政府、和黨工委、管委會(huì)關(guān)于將物業(yè)服務(wù)列為20xx年重大民生實(shí)事的工作要求，傳達(dá)市住建局物業(yè)科5月10日工作會(huì)議精神，5月28日上午XX區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展局在恒大綠洲社區(qū)多功能室組織召開了XX區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理推進(jìn)會(huì)議，總結(jié)20xx年上半年各項(xiàng)工作開展情況，重點(diǎn)指出工作中出現(xiàn)的`問題，安排部署下一階段各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
在物業(yè)規(guī)范化管理推進(jìn)過程工作中，消防安全、信訪穩(wěn)定以及數(shù)字城管件都是關(guān)乎規(guī)范化管理的重要方面。上半年XX區(qū)物業(yè)規(guī)范化工作主要包括以下方面：
一是落實(shí)安全主體責(zé)任，防范安全事故。各物業(yè)公司每周例行開展安全隱患排查、消防安全檢查等。
二是及時(shí)處理業(yè)主投訴，維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定。我局所轄區(qū)域內(nèi)共收到物業(yè)信訪投訴共95件，其中市長(zhǎng)信箱40件、電話投訴35件、信訪系統(tǒng)件6件、市長(zhǎng)熱線6件、督辦通知5件，其他投訴3件，目前所有信訪件均在規(guī)定期限內(nèi)處理。
三是加強(qiáng)數(shù)字化城市管理工作力度，維護(hù)城市美好形象。截止目前，我局所轄區(qū)域內(nèi)20xx年共收到數(shù)字化城管案件420件。目前大部分案件已經(jīng)處理完畢。
四是嚴(yán)格落實(shí)工作部署，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范化管理工作。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我局制定了XX區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理提升年實(shí)施方案，并召開了動(dòng)員大會(huì)，將方案下發(fā)給各物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)人。經(jīng)過實(shí)地調(diào)查、認(rèn)真篩選，最終確定14個(gè)小區(qū)作為20xx年XX區(qū)規(guī)范化試點(diǎn)小區(qū)。
針對(duì)以上工作中存在的問題，我局提出下階段規(guī)范化管理工作要求：
一要思想上要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施方案要求。各物業(yè)小區(qū)要根據(jù)方案內(nèi)容，對(duì)照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合小區(qū)管理實(shí)際情況，制定適合本小區(qū)的活動(dòng)實(shí)施方案，并列出整改臺(tái)賬，逐條逐項(xiàng)的進(jìn)行整改提升
二要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造共同參與的活動(dòng)氛圍。各物業(yè)小區(qū)要根據(jù)方案要求，結(jié)合小區(qū)實(shí)際，采用多種形式，如懸掛條幅、電子屏滾動(dòng)播放宣傳口號(hào)、設(shè)置宣傳欄等，積極開展活動(dòng)的宣傳工作，使物業(yè)管理各方都能了解并參與進(jìn)來，并積極取得業(yè)主對(duì)提升工作的理解和支持。
三要明確整改提升計(jì)劃，迅速行動(dòng)。各試點(diǎn)小區(qū)要根據(jù)本小區(qū)提升方案，確定整改提升計(jì)劃，并按照計(jì)劃開展提升工作，保證在試點(diǎn)小區(qū)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)以前，完成各項(xiàng)提升工作。將啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制，其他物業(yè)小區(qū)的規(guī)范化提升工作也會(huì)列入季度考核內(nèi)容。
四要糾正認(rèn)識(shí)偏差，明確活動(dòng)主線。各試點(diǎn)小區(qū)要深入學(xué)習(xí)文件精神，明晰規(guī)范化提升的活動(dòng)主題，在規(guī)范化上面下功夫，清除自滿情緒，不但要完成市定規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，更要有所創(chuàng)新、有所突破，真正樹立起規(guī)范化管理的標(biāo)桿，起到試點(diǎn)小區(qū)的示范引領(lǐng)作用，在規(guī)范化提升工作中不掉隊(duì)。
物業(yè)管理工作涉及千家萬戶，是一種全方位、多功能的管理。下一步，各城市社區(qū)和物業(yè)管理企業(yè)要以5月推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、規(guī)范管理，不斷推進(jìn)物業(yè)管理工作邁上新臺(tái)階，開創(chuàng)“管理無盲點(diǎn)、服務(wù)無挑剔”的物業(yè)規(guī)范化管理新局面。
規(guī)范化管理工作總結(jié) 篇8
根據(jù)縣委辦[xx年]54號(hào)《中共縉云縣委辦公室關(guān)于縉云縣村級(jí)民主管理集中性規(guī)范活動(dòng)的實(shí)施意見》和全縣村級(jí)民主管理規(guī)范化工作動(dòng)員大會(huì)精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，鄉(xiāng)黨委在全鄉(xiāng)開展一次村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織
為推進(jìn)村級(jí)民主管理規(guī)范化工作，鄉(xiāng)黨委專門召開班子成員會(huì)議，專題研究討論xx鄉(xiāng)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)有關(guān)情況，制訂了《xx鄉(xiāng)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)實(shí)施意見》，成立了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)鄉(xiāng)黨委書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，住村干部是具體負(fù)責(zé)人的工作機(jī)制，8月30日，鄉(xiāng)黨委召開了各村黨支部書記，村民主任、村代理會(huì)計(jì)參加的動(dòng)員大會(huì)，明確責(zé)任，部署任務(wù)，各村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，確定書記是第一責(zé)任人，層層落實(shí)責(zé)任，全鄉(xiāng)29個(gè)行政村都召開了村級(jí)動(dòng)員會(huì)并分別制訂了具體工作計(jì)劃。為村級(jí)民主管理規(guī)范化工作的`順利推行提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
二、大力宣傳，廣造輿論
鄉(xiāng)黨委多次組織鄉(xiāng)干部和村干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)的具體內(nèi)容涉及《黨章》、《村民委員會(huì)組織法》、《浙江省村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)意見》、《農(nóng)村基層組織工作條例》、縣委辦[xx年]54號(hào)文件等，全鄉(xiāng)共開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次，村級(jí)組織集中輔導(dǎo)5次，另外鄉(xiāng)黨委還充分運(yùn)用標(biāo)語、廣播、黑板報(bào)等各種形式，大力宣傳推進(jìn)村級(jí)民主管理規(guī)范化工作的重大意義、典型事例、經(jīng)驗(yàn)做法、做到干部精通，黨員熟悉、群眾了解，從而在全縣上下營(yíng)造濃厚氛圍，推動(dòng)村級(jí)民主管理規(guī)范化工作的順利開展。
三、結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)。
四、加強(qiáng)督導(dǎo)，形成機(jī)制。
鄉(xiāng)黨委成立了專門督導(dǎo)組，巡回督導(dǎo)，掌握進(jìn)度，深入各村現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決，住村干部全程參與指導(dǎo)，并具體負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容的書面記錄備查，村級(jí)民主管理推進(jìn)情況和活動(dòng)成效納入住村干部年度住村工作目標(biāo)責(zé)任制考核。
總之，鄉(xiāng)黨委通過開展村級(jí)民主管理集中性規(guī)范活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，進(jìn)一步完善了各村的村規(guī)民約及各類制度，有效地促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和農(nóng)村各項(xiàng)工作的深入開展，在也還存在著一些問題，主要表現(xiàn)為一是個(gè)別干部群眾對(duì)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)存在著模糊認(rèn)識(shí)，積極性不高，如不少干部擔(dān)心開展本活動(dòng)只是一陣風(fēng)，不能夠持之以恒地抓下去等，由于認(rèn)識(shí)上不去，一些村抓活動(dòng)不積極，不主動(dòng)，工作進(jìn)展不快。二是宣傳教育不深入，干部群眾對(duì)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范活動(dòng)理解掌握不夠，有的村雖然召開了會(huì)議，但會(huì)議只滿足于學(xué)習(xí)資料的表面東西，沒有真正地深入細(xì)致地講解和輔導(dǎo)。三是村與村之間工作開展不平衡，全鄉(xiāng)雖然有21個(gè)村進(jìn)行了回頭看，但有的村只停留在形式上，可以說通過開展活動(dòng)與過去相比照常沒有什么明顯變化。上述問題，盡管是個(gè)別村的問題，但都要認(rèn)真對(duì)照檢查，找出各村在工作中存在的具體問題，有針對(duì)性地采取措施，努力加以解決。.同時(shí)繼續(xù)搞好督促檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。
規(guī)范化管理工作總結(jié) 篇9
20xx年，按照肇東市教育工作目標(biāo)考評(píng)細(xì)則對(duì)教學(xué)工作的要求，根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃，為了更好地落實(shí)學(xué)校管理制度的各項(xiàng)要求，找準(zhǔn)管教結(jié)合的最佳點(diǎn)，創(chuàng)造有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的環(huán)境，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，以科學(xué)管理為手段，確定結(jié)合本校實(shí)際的“行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”，加強(qiáng)了班級(jí)科學(xué)化規(guī)范化管理，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，為規(guī)范辦學(xué)行為奠定了基礎(chǔ)，班級(jí)科學(xué)化規(guī)范化管理取得了明顯的實(shí)效。
一、改變過去落后的管理方式，形成了科學(xué)規(guī)范的班級(jí)管理模式。
學(xué)校成立了專門的管理領(lǐng)導(dǎo)組織，制定了具體的.《班級(jí)科學(xué)化規(guī)范化管理方案》，《班級(jí)科學(xué)化規(guī)范化管理方案》的具體實(shí)施采取了“日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)”制度，以日檢查為基礎(chǔ)，周評(píng)比為反饋，月總結(jié)為強(qiáng)化教育，以日檢查為日常管理方式，一周一小循環(huán)，一月為一大循環(huán)，形成了教育管理反饋再教育再管理的工作模式。
所謂日檢查，就是每天的全部時(shí)間內(nèi)，對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行的定時(shí)、定員、定量的檢查，以期維護(hù)正常的教學(xué)、活動(dòng)、學(xué)習(xí)秩序，達(dá)到行為規(guī)范的目的，檢查內(nèi)容記入《少先大隊(duì)部日檢查記錄》，以備周評(píng)比所用。
所謂周評(píng)比既是一種每日情況匯總的必要形式，也是一種及時(shí)的雙向反饋；提供了各班經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì)，完成了管教循環(huán)的必要步驟。
在一日一統(tǒng)計(jì)，每周一匯總的基礎(chǔ)上，少先隊(duì)組織大、中隊(duì)干部，依據(jù)值周班級(jí)日檢查的原始記錄，根據(jù)《少先大隊(duì)部日檢查記錄》中規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化記分，評(píng)出先進(jìn)班級(jí)，在每周一升旗儀式時(shí)公布并頒發(fā)流動(dòng)紅旗，極大地增強(qiáng)了各班級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
月總結(jié)不僅僅是工作總結(jié)，也不僅僅是制度上的行政管理辦法，更重要的是本身就起到了一種階段性的強(qiáng)化教育。在一周一評(píng)比的基礎(chǔ)上，按照《少先大隊(duì)部日檢查記錄》中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，按項(xiàng)歸納并考慮本月調(diào)控因素，合出總分，排出名次，每月評(píng)出文明班級(jí)五名，召開全校師生大會(huì)進(jìn)行總結(jié)表彰，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，認(rèn)清不足，明確下一步奮斗目標(biāo)。
二、建立少先大隊(duì)部日檢查評(píng)比項(xiàng)目，使班級(jí)科學(xué)化規(guī)范化管理有章可循有法可依。
少先隊(duì)大隊(duì)部檢查評(píng)比項(xiàng)目共分五個(gè)方面：
衛(wèi)生方面：保持地面干凈，不能亂扔紙屑、果皮殼等其他臟物。窗臺(tái)干凈，無灰塵。玻璃明凈，無破損。墻壁、天花板應(yīng)無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。掃除區(qū)：保持地面干凈，無紙屑、果皮、果殼及食品包裝袋等。
紀(jì)律方面：課間活動(dòng)在教師組織下進(jìn)行，無野蠻追逐和打鬧現(xiàn)象。間操：全員出操，列隊(duì)、做操快、齊、靜。做操時(shí)，一人未認(rèn)真做或做其他事的，每人次扣1分。
早自習(xí)方面：晨讀：無遲到現(xiàn)象，朗讀氣氛好。秩序好，無亂走動(dòng)，講閑話現(xiàn)象。出滿勤缺勤1人扣0、5分，班主任不到位扣0.5（特殊情況除外）。
標(biāo)志佩戴方面：少先隊(duì)員、隊(duì)干部標(biāo)志佩戴齊全規(guī)范。少佩戴一人扣0.5分。
備品管理方面：掃除用具齊全，擺放規(guī)則適位。飲水用具齊全衛(wèi)生桌凳清潔無跡，擺放整齊有序。電教設(shè)備使用管理得當(dāng)，及時(shí)上簾防塵。
一年來，我校在實(shí)施班級(jí)科學(xué)化、規(guī)范化管理方面，全校領(lǐng)導(dǎo)和教師付出了極大的努力，取得了顯著成效，共評(píng)選出科學(xué)化規(guī)范化管理先進(jìn)班級(jí)5個(gè)，所有班級(jí)也都基本上形成了科學(xué)化規(guī)范化管理模式。
規(guī)范化管理工作總結(jié) 篇10
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，提高糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)規(guī)范化管理水平，在縣糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司嚴(yán)格按照《xx縣‘糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范管理年活動(dòng)’方案》，認(rèn)真組織開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞確保儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范的工作目標(biāo)，全體職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)儲(chǔ)糧新技術(shù)，高度重視安全生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。通過創(chuàng)建活動(dòng)，規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高，科技儲(chǔ)糧水平進(jìn)一步提升，倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，儲(chǔ)備糧輪換能力進(jìn)一步增強(qiáng)，質(zhì)量管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的素質(zhì)進(jìn)一步提高，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、健全制度，管理規(guī)范
公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管倉(cāng)儲(chǔ)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，管委會(huì)成員為組員的糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署活動(dòng)開展、相關(guān)材料的準(zhǔn)備和對(duì)庫(kù)點(diǎn)的檢查落實(shí)，保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。公司按照規(guī)范化管理活動(dòng)的內(nèi)容，科學(xué)安排，認(rèn)真做好每一階段的工作。
根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化建設(shè)要求，結(jié)合實(shí)際情況，我們制訂了一套倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理制度，內(nèi)容包括崗位職責(zé)、倉(cāng)儲(chǔ)制度及操作規(guī)程、糧食出入庫(kù)管理、質(zhì)量管理、儲(chǔ)糧帳卡簿填寫、倉(cāng)儲(chǔ)日常管理、設(shè)備器材管理、庫(kù)容庫(kù)貌管理、安全生產(chǎn)等，在工作上定職定責(zé)，實(shí)施目標(biāo)管理，年終考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，管理規(guī)范，責(zé)任明確，提高了員工生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)先
我公司現(xiàn)有庫(kù)點(diǎn)24個(gè)，儲(chǔ)糧倉(cāng)房68棟，總倉(cāng)容4.71萬噸（其中完好倉(cāng)庫(kù)23棟，有效倉(cāng)容26000噸，含新建7000噸倉(cāng)容），是一家以糧食收儲(chǔ)為主業(yè)的國(guó)有控股企業(yè)，現(xiàn)有在職人員18人，保管、檢驗(yàn)專業(yè)人員8人，庫(kù)存糧食16700噸，其中國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)糧12700噸，縣級(jí)儲(chǔ)備糧4000噸分別存儲(chǔ)在xxx糧庫(kù)、xxx糧點(diǎn)、xx糧點(diǎn)、xx糧點(diǎn)、xxx糧點(diǎn)、xxx糧點(diǎn)等6個(gè)點(diǎn)庫(kù)。
公司庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)始終把儲(chǔ)糧工作放在首位，在人員、資金安排上處處優(yōu)先，倉(cāng)儲(chǔ)保防人員安置到位，人手充足，技術(shù)充分，開展業(yè)務(wù)工作的資金和倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用也是優(yōu)先供應(yīng)，并對(duì)保防人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，激發(fā)了員工的工作積極性。
三、加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，確保糧食安全
為了實(shí)現(xiàn)“庫(kù)存真實(shí)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范”的儲(chǔ)糧管理目標(biāo)，我們始終以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨，一是認(rèn)真做好服務(wù)工作。為了防止售糧農(nóng)民中暑，各收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)安排了休息室或涼棚，設(shè)置茶水供應(yīng)處，購(gòu)買了防暑藥品和電風(fēng)扇等，讓農(nóng)民交售“舒心糧”，極大地方便了群眾賣糧。二是做好政策宣傳。各指定糧食收購(gòu)點(diǎn)通過公示欄、公告牌、擺放樣品等形式，把最低收購(gòu)價(jià)格、國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購(gòu)價(jià)格等具體政策明明白白告訴群眾，同時(shí)，認(rèn)真做好聯(lián)系農(nóng)戶和政策答疑工作，特別是與種糧大戶取得廣泛聯(lián)系，把政策不折不扣交給他們，讓農(nóng)民交售“明白糧、放心糧”。三是嚴(yán)格入庫(kù)質(zhì)量。從糧食收購(gòu)入庫(kù)開始，便緊把質(zhì)量關(guān)，根據(jù)收購(gòu)的糧食質(zhì)量參差不齊等情況，我們質(zhì)量檢查設(shè)置了兩道關(guān)口，一道是檢驗(yàn)室整車抽樣，一道是倉(cāng)門口的逐包檢查，保管員在倉(cāng)門口一身汗，一臉灰，逐包過目入庫(kù)，把霉糧、芽糧、發(fā)熱糧擋在了倉(cāng)門口，入庫(kù)糧食基本符合要求。收購(gòu)過程中，全體干部職工不分日夜、不懼酷熱寒冷、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了最低收購(gòu)糧食收購(gòu)工作。
為了達(dá)到“一符四無”，“三專”、“四落實(shí)”的儲(chǔ)糧管理要求，我們嚴(yán)格遵守《湖南省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》等規(guī)章制度，牢固樹立儲(chǔ)糧安全第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，規(guī)范性地開展倉(cāng)儲(chǔ)工作：
一是做好倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持倉(cāng)外衛(wèi)生天天清掃，倉(cāng)內(nèi)保持清潔整齊，確保庫(kù)區(qū)內(nèi)干凈美觀；
二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》定期對(duì)庫(kù)存糧食進(jìn)行糧食品質(zhì)覽定，掌握糧食品質(zhì)變化趨勢(shì)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、七、十五”糧情檢測(cè)制度，檢查糧情，做好糧情記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，遇到雨雪天氣，保管員及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，做到雨前查漏、雨中接漏、雨后清理，保證了儲(chǔ)糧安全。
四是堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，搞好防蟲防鼠的基礎(chǔ)工作，定期清理防蟲線和檢查防鼠網(wǎng)的完好度，把蟲鼠的危害降至最低，確保了糧食安全儲(chǔ)存。
五是規(guī)范管理，做到了“定倉(cāng)、定責(zé)、定人”保管，倉(cāng)外規(guī)范掛牌，倉(cāng)內(nèi)帳、卡、簿齊全，填寫準(zhǔn)確，及時(shí)核對(duì)，確保了儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)、帳實(shí)相符。
六是儲(chǔ)糧機(jī)械設(shè)備專倉(cāng)專放，專人管理，擺放整齊，統(tǒng)一編號(hào)，定期保養(yǎng)維護(hù)，出入有登記、保存有帳本。
七是加強(qiáng)儲(chǔ)糧藥品管理，制定藥品庫(kù)管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，明確用藥去向，同時(shí)對(duì)藥品庫(kù)實(shí)行了“雙人、雙鎖、雙帳”安全管理，確保了使用安全。
八是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)，適時(shí)購(gòu)進(jìn)更換檢驗(yàn)設(shè)備，提高了檢測(cè)精度。九是及時(shí)進(jìn)行縣儲(chǔ)糧輪換和托市糧出庫(kù)工作。在縣儲(chǔ)糧輪換工作中，我們堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，采取競(jìng)拍方式，防止了暗象操作現(xiàn)象，辦好地完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)。為解決2014年托市糧收購(gòu)倉(cāng)容緊張的矛盾，經(jīng)中儲(chǔ)糧總公司長(zhǎng)沙分公司批準(zhǔn)，采取移庫(kù)辦法積極做好騰倉(cāng)并庫(kù)工作，為此，縣政府特?fù)芨锻惺屑Z移庫(kù)專項(xiàng)資金24萬元，加快了移庫(kù)進(jìn)度，6月15日前，共向郴州直屬庫(kù)轉(zhuǎn)移托市糧2890噸，騰出倉(cāng)庫(kù)近3000噸。根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司長(zhǎng)沙分公司銷售出庫(kù)計(jì)劃，2014年出庫(kù)最低收購(gòu)價(jià)糧7200噸。
四、改善倉(cāng)儲(chǔ)條件，推進(jìn)科學(xué)儲(chǔ)糧
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施是做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的基礎(chǔ)條件。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，借全省“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造的春風(fēng)，做到主動(dòng)出擊、超前運(yùn)作。按照“統(tǒng)籌考慮、整體推進(jìn)、先易后難、分步實(shí)施”的原則，突出“增擴(kuò)倉(cāng)容、完善功能、改善硬件、提升軟件”的重點(diǎn)，做到了早謀劃、早調(diào)研、早部署、早行動(dòng)，全縣“危倉(cāng)老庫(kù)”改（擴(kuò)）建工作正在按計(jì)劃統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)步推進(jìn)。2014年，投資510萬元（其中自籌資金300萬元），新建了一棟7000噸倉(cāng)容的高標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)。近幾年來，累計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金148萬元用于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施改造。投資197.7萬元，對(duì)所有儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)都進(jìn)行了防漏防潮等維修改造，門窗也作了密封改進(jìn)，通風(fēng)系統(tǒng)、用電設(shè)施重新布設(shè)。維修后的儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)上不漏，下不潮，地不沉，既有通風(fēng)，又能密閉，倉(cāng)庫(kù)門窗牢固，又能防潮，倉(cāng)庫(kù)條件符合國(guó)家儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求。通過維修改造，結(jié)束了我縣十余年來庫(kù)容庫(kù)貌“臟、亂、差”的形象。為提高收購(gòu)效率和收購(gòu)質(zhì)量，投資45萬元添置了輸送機(jī)、除雜機(jī)、扒谷機(jī)、計(jì)量地磅等糧食收購(gòu)設(shè)備設(shè)施16臺(tái)（套）。投資3.5萬元，在鯉魚塘糧庫(kù)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)1套。
大力推廣機(jī)械通風(fēng)、降溫降水技術(shù)，利用有利時(shí)機(jī)進(jìn)行自然通風(fēng)，在防治儲(chǔ)糧害蟲工作中堅(jiān)持“有蟲熏蒸、無蟲防護(hù)”的原則儲(chǔ)糧，減少熏蒸次數(shù)，既降低了人員勞動(dòng)力、儲(chǔ)糧成本，又實(shí)現(xiàn)了“低溫儲(chǔ)糧，綠色儲(chǔ)糧”，科學(xué)保糧率達(dá)到了90%以上，“四無”糧倉(cāng)達(dá)100%。
五、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)隊(duì)伍，提高全員綜合素質(zhì)
突出以人為本理念，把提高人的素質(zhì)放在企業(yè)管理的首位。為開闊員工眼界，提高認(rèn)識(shí)，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，組織員工到xxx糧庫(kù)、xxx庫(kù)等兄弟單位參觀，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)管理方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為其所用。采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，全面提高員工綜合素質(zhì)。一是建立學(xué)習(xí)制度，組織員工學(xué)習(xí)公司管理制度、糧食儲(chǔ)藏、消防安全、政策法規(guī)、行為規(guī)范等知識(shí)。二是利用工作之余進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，介紹各自新知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，對(duì)員工好主意、好點(diǎn)子在實(shí)際工作中取得成效的予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體員工其比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱潮。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造了一支“有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理”的糧食儲(chǔ)備專業(yè)化隊(duì)伍。
六、存在的困難和問題
通過開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)，有效提升了我公司儲(chǔ)糧管理水平，確保了庫(kù)存糧油的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全。同時(shí)，公司在糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，也存在以下主要問題：
一是由于政策性補(bǔ)貼費(fèi)用不斷減少，保管費(fèi)十幾年分文不漲，很難維持收支平衡，企業(yè)步履艱難。
二是受國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，面臨著購(gòu)銷價(jià)格倒掛的嚴(yán)峻形勢(shì)，使企業(yè)輪換舉步維艱，直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益和資金鏈條，難度無法想象。
三是儲(chǔ)備量少、儲(chǔ)存成本大、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施落后、包袱重、各項(xiàng)補(bǔ)貼收入增加有難度等因素制約了企業(yè)的發(fā)展。
四是職工業(yè)務(wù)素質(zhì)仍適應(yīng)不了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。
七、下一步工作目標(biāo)
進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理建設(shè)，保證活動(dòng)常態(tài)化，狠抓規(guī)范管理制度的落實(shí)，推進(jìn)科技儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用，全面提高整體管理水平，必須做到：
�。ㄒ唬﹥�(chǔ)糧安全要“求實(shí)” 。儲(chǔ)糧管理工作是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的核心。要牢固樹立儲(chǔ)糧安全責(zé)任意識(shí)，要始終貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針，以“科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化”為管理理念，抓好抓實(shí)儲(chǔ)糧安全管理。
�。ǘ⿺�(shù)量管理要“求真”。確保帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)是儲(chǔ)糧管理的關(guān)鍵，要建立一套完善的.數(shù)量管理制度。一是不定期檢查核實(shí)計(jì)量器具，確保計(jì)量準(zhǔn)確無誤；二是挑選思想素質(zhì)好、政治可靠的人員從事司稱工作，并進(jìn)行技能培訓(xùn)；三是建立監(jiān)督制度和糧食出入庫(kù)手續(xù)，由保管員、監(jiān)磅員、司稱員三方簽字認(rèn)可的制度；四是建立糧食庫(kù)存清查制度；五是建立糧食數(shù)量損益分析制度，分析損益原因。
（三）質(zhì)量監(jiān)控要“求精”。質(zhì)量是命根子。我們始終要把質(zhì)量管理作為儲(chǔ)糧安全管理的重要保障，一是抓好保防隊(duì)伍及化驗(yàn)室的建設(shè)，保證收購(gòu)、化驗(yàn)工作正常有序的開展，確保質(zhì)量良好；二是加強(qiáng)保防人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平，及時(shí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的適用性；三是健全質(zhì)量管理制度，達(dá)到流程細(xì)、操作精；四是嚴(yán)格糧油入庫(kù)質(zhì)量控制；五是實(shí)行儲(chǔ)存糧食品質(zhì)分析制度；六是建立健全質(zhì)量檔案制度。
（四）制度執(zhí)行要“求嚴(yán)”。制度化、規(guī)范化、效能化是現(xiàn)代企業(yè)管理的根本特征。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，我們既要堅(jiān)持過去行之有效的管理方法和措施，又要不斷充實(shí)新的內(nèi)涵。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到工作思路明晰；二是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；三是落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到目標(biāo)到位、責(zé)任到人；四是制定工作預(yù)案和應(yīng)急處理措施，確保安全無事故；五是為了加強(qiáng)控制，提升規(guī)范化管理的落實(shí)執(zhí)行力，實(shí)施信息化管理。
（五）儲(chǔ)糧技術(shù)要“求新”。技術(shù)創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是鞏固和提高“四無”糧倉(cāng)質(zhì)量的重要措施，是衡量倉(cāng)儲(chǔ)管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是實(shí)現(xiàn)綠色儲(chǔ)糧的根本保證。我們要大力推廣應(yīng)用科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，積極探索儲(chǔ)糧保質(zhì)保鮮的新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗(yàn)，努力提高科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)水平。因地制宜，圍繞綠色環(huán)保儲(chǔ)糧、降低損耗、提高效益等方面進(jìn)行有益的探索。
�。╆�(duì)伍建設(shè)要“求專”。隊(duì)伍建設(shè)是安全儲(chǔ)糧的前提。我們要始終堅(jiān)持員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，及時(shí)掌握和了解儲(chǔ)藏、檢驗(yàn)新標(biāo)準(zhǔn)新技術(shù)。要以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，力求著裝統(tǒng)一，行動(dòng)軍事化，打造一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍。
�。ㄆ撸┉h(huán)境建設(shè)要“求美”。優(yōu)美的庫(kù)區(qū)環(huán)境是企業(yè)良好形象的展示。一是按照庫(kù)區(qū)園林化的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)庫(kù)區(qū)綠化建設(shè)；二是加強(qiáng)庫(kù)區(qū)地坪、墻體的維護(hù)與美化，保持完好整潔；三是堅(jiān)持嚴(yán)格的清潔衛(wèi)生制度，做到每天一小掃，三天一大掃，保持庫(kù)區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。
�。ò耍┙�(jīng)濟(jì)效益要“求優(yōu)”。良好的經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的重要標(biāo)尺。我們要在不斷加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理、提高管理水平的同時(shí)，也要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，實(shí)行預(yù)算管理，千方百計(jì)開源節(jié)流，要大力弘揚(yáng)“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng)，利舊翻新，降低費(fèi)用；優(yōu)化機(jī)械化運(yùn)用程度，開展節(jié)能降耗活動(dòng)，降低儲(chǔ)糧成本，提升經(jīng)營(yíng)管理效益。
規(guī)范化管理工作總結(jié) 篇11
為進(jìn)一步加強(qiáng)檔案工作規(guī)范化管理，提升我區(qū)檔案工作的治理能力和管理水平，根據(jù)四川省人民政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省檔案局四川省檔案工作規(guī)范化管理辦法的通知》（川辦函〔xx〕xx號(hào)）和達(dá)州市檔案局《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)
一、基本情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。達(dá)川區(qū)檔案局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)骨干為成員的考評(píng)認(rèn)定小組，為檔案工作規(guī)范化管理等級(jí)認(rèn)定提供有力的組織保障。
�。ǘ﹪�(yán)格考評(píng)，認(rèn)定到位。xx年全區(qū)檔案工作規(guī)范化管理等級(jí)認(rèn)定共15個(gè)單位（其中機(jī)關(guān)單位2個(gè)、學(xué)校12個(gè)，醫(yī)院1個(gè)），認(rèn)定合格15個(gè)。檔案工作規(guī)范化管理考評(píng)小組通過聽取匯報(bào)、實(shí)地查看、小組評(píng)議和交換意見等方式，根據(jù)《四川省檔案工作規(guī)范化管理辦法》（川辦函〔xx〕170xx號(hào)）文件精神，按照《四川省機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》和《四川省企業(yè)、科技事業(yè)單位檔案工作規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各單位在組織管理、設(shè)施設(shè)備、業(yè)務(wù)建設(shè)等五個(gè)方面進(jìn)行了嚴(yán)格的考評(píng)打分。本次15個(gè)單位檔案工作規(guī)范化管理認(rèn)定合格，其中：省一級(jí)1個(gè)、省二級(jí)2個(gè)，省三級(jí)12個(gè)（名單附后）。
二、工作成效
通過等級(jí)認(rèn)定和執(zhí)法檢查情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)和檔案工作人員的檔案法制意識(shí)不斷增強(qiáng)，檔案規(guī)范化、制度化管理水平不斷提高，檔案保管條件不斷完善，檔案信息資源利用不斷拓展，多數(shù)單位達(dá)到了檔案工作規(guī)范化管理要求，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬n案工作制度化、規(guī)范化管理明顯提高。各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作越來越重視，并將檔案工作制度化、規(guī)范化管理納入單位工作目標(biāo)。多數(shù)單位建立了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)體制，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化了檔案的規(guī)范管理。
�。ǘn案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，檔案保管條件有所改善。各單位通過開展檔案工作規(guī)范化管理活動(dòng)，檔案基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)。一是基本實(shí)行了檔案的集中統(tǒng)一管理。各單位能夠?qū)⒈締挝桓鞑块T形成的文書、基建、會(huì)計(jì)、聲像、實(shí)物、電子等各種門類和載體的檔案及時(shí)收集歸檔，基本實(shí)行了檔案的集中統(tǒng)一管理，確保了國(guó)家檔案資源的完整和安全。二是系統(tǒng)檔案工作得到加強(qiáng)。大部分單位不僅注重本級(jí)機(jī)關(guān)的檔案管理，而且還加強(qiáng)了對(duì)本系統(tǒng)檔案工作的業(yè)務(wù)監(jiān)管和指導(dǎo)，促進(jìn)了本系統(tǒng)檔案工作的'協(xié)調(diào)發(fā)展。三是檔案信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。絕大多數(shù)單位檔案工作都采用了計(jì)算機(jī)輔助管理，大部分單位實(shí)現(xiàn)了檔案案卷級(jí)目錄和文件級(jí)目錄的計(jì)算機(jī)檢索，檔案的查準(zhǔn)率、查全率、利用效率全面提高。
�。ㄈn案開發(fā)利用工作效果明顯。各考評(píng)單位檔案工作人員均進(jìn)一步注重了檔案信息資源的開發(fā)和利用工作，能及時(shí)提供檔案、資料信息服務(wù)，部分單位還利用檔案編寫了本單位《全宗介紹》、《機(jī)構(gòu)沿革》、《大事記》、發(fā)文匯集等資料，在為領(lǐng)導(dǎo)決策、為機(jī)關(guān)日常工作服務(wù)方面做了大量細(xì)致的工作。
三、存在的問題
�。ㄒ唬n案工作意識(shí)薄弱。個(gè)別單位負(fù)責(zé)人檔案意識(shí)不強(qiáng)，未將檔案工作納入日常議事日程，造成檔案工作無人抓、無人管的局面。
�。ǘn案陣地建設(shè)不達(dá)標(biāo)。存在標(biāo)準(zhǔn)化檔案室建設(shè)不達(dá)標(biāo)，檔案保管保護(hù)措施不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位檔案“九防”措施不到位，存在一定安全隱患。
�。ㄈn案人員變動(dòng)頻繁。有些單位沒有檔案工作專（兼職）人員，個(gè)別單位甚至一年更換了三四名檔案員。
四、下一步工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加大宣傳力度。做好檔案管理工作的宣傳力度，通過宣傳法律法規(guī)等內(nèi)容，幫助工作人員樹立行政檔案事業(yè)管理的意識(shí)。從領(lǐng)導(dǎo)到基層，使其充分認(rèn)識(shí)檔案管理的重要性，利用各界的力量，維護(hù)檔案管理，以此充分實(shí)踐，不斷提高管理規(guī)范化。
�。ǘ┙⒔∪珯n案管理制度。從單位的實(shí)際情況出發(fā)，調(diào)整檔案管理制度。根據(jù)單位工作的實(shí)際需要，規(guī)范管理者的工作內(nèi)容。不斷更新完善檔案管理制度，建立管理考核機(jī)制，督促工作人員的責(zé)任感，提升單位檔案管理的有效性，完善各項(xiàng)管理制度的細(xì)節(jié)，明確工作職責(zé)。
�。ㄈ┨岣邫n案管理中的信息化管理。利用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行檔案管理模式的更新。保證檔案管理向便捷化方向發(fā)展，提升管理制度的數(shù)字化。通過建立電子檔案，保證檔案留存的精準(zhǔn)性，提升檔案管理的安全性，提高電子檔案的利用率。通過檔案信息化建設(shè)，推進(jìn)檔案規(guī)范化管理進(jìn)程。
�。ㄋ模┒啻氩⑴e加強(qiáng)檔案規(guī)范化。一是明確檔案行政管理部門牽頭監(jiān)督檢查全區(qū)各單位檔案工作、各單位牽頭監(jiān)督檢查內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬單位檔案工作的職責(zé)，實(shí)行分級(jí)監(jiān)督管理，確保檔案管理責(zé)任到位。二是繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《四川省檔案工作規(guī)范化管理辦法》，督促各單位加強(qiáng)檔案室規(guī)范化建設(shè)，提升各單位檔案管理規(guī)范化水平。三是開展專項(xiàng)檢查，由檔案行政管理部門牽頭，分批次組織開展檔案工作專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查各單位文件材料立卷歸檔情況，確保檔案資料安全、完整。
�。ㄎ澹┓�(wěn)定檔案人員。減少人員的不斷調(diào)換，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，保證工作人員具有經(jīng)驗(yàn)性。提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)其樹立正確的價(jià)值觀。同時(shí)，注意培養(yǎng)工作人員的信息化掌握程度，注重加強(qiáng)向技術(shù)型人才轉(zhuǎn)型。一方面要加強(qiáng)對(duì)檔案人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，注重不斷的繼續(xù)教育，提升其對(duì)檔案管理的重視程度。另一方面，要加強(qiáng)檔案管理人員對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的掌握，加快檔案管理的電子信息化轉(zhuǎn)型。再者，利用獎(jiǎng)懲制度，幫助工作人員樹立責(zé)任心，激發(fā)其工作熱情，根據(jù)獎(jiǎng)懲進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)崗位人員的合理分配。
規(guī)范化管理工作總結(jié) 篇12
用我院上半年工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力，提高“兩個(gè)效益”為目的，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，增加業(yè)務(wù)用房，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn)，狠抓了深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“兩好一滿意”活動(dòng)、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作，取得了很大成績(jī)，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、基本情況
醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開放病床300張，現(xiàn)是醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽高等中醫(yī)藥�？茖W(xué)校、家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用。
上半年門診量43294人次，比去年同期增長(zhǎng)8.<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>4；入院3532人次，比去年同期增長(zhǎng)8.2；出院3538人次，比去年同期增長(zhǎng)1<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>0；手術(shù)人數(shù)826人，比去年同期增長(zhǎng)24.<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>8；入院與出院診斷符合率9<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>9；臨床與病理符合率95以上，危重病人搶救成功率70以上，術(shù)前與術(shù)后符合率98以上，中醫(yī)參與率65以上；上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元，比去年同期增長(zhǎng)6486320.21元，增長(zhǎng)2<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>8；（上半年財(cái)政撥付手足口病等款項(xiàng)2826000.00元），上半年實(shí)際收入為32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增長(zhǎng)4<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>0；上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長(zhǎng)3<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>4，（主要為購(gòu)買手足口病救助設(shè)備等）。藥品收入占總收入的5<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>6，資產(chǎn)總額達(dá)到4693.78萬元，在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬元，增長(zhǎng)17.<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>4；凈資產(chǎn)增加512.17萬元，增長(zhǎng)29.<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>4；上半年購(gòu)買增加萬元以上醫(yī)療設(shè)備48臺(tái)件，由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)，職工的福利也隨之有了提高；醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢(shì)穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。
二、上半年所做的幾項(xiàng)主要工作
（一）繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動(dòng)。
我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，深入搞好“兩好一滿意”活動(dòng)，全面開展“文明誠(chéng)信服務(wù)年”活動(dòng)。組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)“文明誠(chéng)信服務(wù)年”活動(dòng)方案和相關(guān)文件，建立科主任培訓(xùn)制度，落實(shí)科主任查房制度，努力提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范處方，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，逐步建立健全了院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理，減少了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，每次召開會(huì)議，都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進(jìn)行安排部署，上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事故。繼續(xù)開展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動(dòng)”，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅(jiān)持做好“六個(gè)一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”，注重健康教育的落實(shí)，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評(píng)比，評(píng)出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個(gè)，評(píng)出服務(wù)明星180多人次，病人滿意度不斷提高。
（二）開展手足口病救治工作打了一場(chǎng)漂亮仗。
今春以來，我市手足口病流行，市政府、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢(shì)的需要，決定開辟我院為救治手足口病病人定點(diǎn)醫(yī)院。3月27日市政府一聲令下，全院上下積極響應(yīng)，立即行動(dòng)，迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)救治組、疫情信息組、后勤保障組，抽調(diào)75名醫(yī)務(wù)和后勤保障人員到一線工作，配備100張病床、6臺(tái)呼吸機(jī)、一臺(tái)床邊光機(jī)、一臺(tái)血?dú)夥治鰞x、38臺(tái)監(jiān)護(hù)機(jī)、6個(gè)簡(jiǎn)易呼吸器、4個(gè)冰柜、多個(gè)輸液泵等一大批醫(yī)療器械，抽調(diào)四部車為之服務(wù)。自3月29日收治病人以來至5月4日先后收治病人303名，其中輕癥病人182人，重癥病人119人，死亡2名。接受救治任務(wù)后，全院上下同心協(xié)力、眾志成城，圓滿完成了工作任務(wù)。3月27日市衛(wèi)生局要求，我院在兩天內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好救治病房，迎接山東大學(xué)齊魯醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐開展工作，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，命令如山，院委會(huì)迅速安排部署，緊急動(dòng)員，組織人員逐一做針灸科、中風(fēng)科、內(nèi)五科等5個(gè)臨床科室住院病人的`工作，在限定的3個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，順利完成了轉(zhuǎn)移70多名病人的騰房任務(wù)。為徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦、不怕累，加班加點(diǎn)到深夜沒有絲毫怨言，大家只有一個(gè)愿望，能提前一分鐘準(zhǔn)備好病區(qū)，就會(huì)給救治患兒贏得寶貴時(shí)間。為使救治工作盡快開展，院內(nèi)加緊對(duì)所需人員的調(diào)配使本院抽調(diào)的37名醫(yī)護(hù)人員迅速到位，所需救治藥品準(zhǔn)備就緒，工作人員的吃、住、行得到落實(shí)，不到3天的時(shí)間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長(zhǎng)看了現(xiàn)場(chǎng)、聽了匯報(bào)后說，我這次來，其它沒表?yè)P(yáng)任何一個(gè)單位和個(gè)人，唯獨(dú)對(duì)市中醫(yī)院提出表?yè)P(yáng)，如果都象市中醫(yī)院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長(zhǎng)多次對(duì)我院的工作作風(fēng)給予了贊揚(yáng)。
在手足口病救治工作中，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。4月6日省長(zhǎng)姜大明、副省長(zhǎng)王隨蓮來院視察工作，4月19日國(guó)家衛(wèi)生部陳竺部長(zhǎng)一行來院檢查指導(dǎo)工作，省衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)包文輝、副廳長(zhǎng)康永軍、市委書記趙潤(rùn)田、市長(zhǎng)劉士合、副市長(zhǎng)黃秀玲、市衛(wèi)生局黨委書記趙和平、局長(zhǎng)趙豪情等領(lǐng)導(dǎo)同志先后多次來院檢查指導(dǎo)工作。市衛(wèi)生局選派王成賓、王明宗、孫明磊三位領(lǐng)導(dǎo)組成督導(dǎo)檢查組進(jìn)駐我院開展工作，領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)注和支持，對(duì)我院搞好手足口病救治工作是一個(gè)很大的鞭策和鼓舞。在工作過程中得到了山東大學(xué)齊魯醫(yī)院選派的25名專家的幫助和指導(dǎo)，得到了市縣區(qū)抽調(diào)的27名醫(yī)護(hù)人員的幫助；市建設(shè)局只用3天時(shí)間就完成了搭建25間簡(jiǎn)易病房的援建任務(wù)；市供電局為我院配備了備用電源，有力地保障了我院的救治工作；市手足口病防控指揮部為我院購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，給予了有力的支持。在救治工作中，我院各科室分工協(xié)作，密切配合，各負(fù)其責(zé)，工作井然有序，進(jìn)展順利，涌現(xiàn)出許多可歌可泣的英雄事跡。在救治工作中，我院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，努力提高他們業(yè)務(wù)水平。在齊魯醫(yī)院專家指導(dǎo)下，醫(yī)院多層次、有步驟的組織了全院業(yè)務(wù)人員，特別是參加救治手足口病患兒的醫(yī)護(hù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)手足口病防治相關(guān)知識(shí)，還選派兒科、傳染科、icu醫(yī)護(hù)人員共18人與齊魯醫(yī)院專家“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)重癥患者篩查、危重患兒搶救技術(shù)。開展了業(yè)務(wù)講座，組織了危重、死亡病例討論等，使我院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平明顯提高，不少危重病人轉(zhuǎn)危為安，很多患兒康復(fù)出院；另外醫(yī)院組織全體職工開展獻(xiàn)愛心救助貧困手足口病患兒活動(dòng)，共捐款2萬元。我院還接納了來自青島、煙臺(tái)、威海、日照、濰坊、濱州等地市的23名醫(yī)護(hù)人員來院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
在救治工作中不斷完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增加設(shè)備，確保了手足口病疫情報(bào)告規(guī)范有序、準(zhǔn)確及時(shí)、信息暢通，為上級(jí)有關(guān)部門決策提供了可靠依據(jù)。山東青年報(bào)、日?qǐng)?bào)、牡丹晚報(bào)、電臺(tái)相繼作了專題報(bào)告。上半年，我院面臨的工作任務(wù)異常繁重，既要搞好手足口病救治工作和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，又要搞好“兩好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)院的管理工作。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開會(huì)研究，把手足口病做為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，同時(shí)兼顧深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“兩好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)院管理工作，做到了兩不誤、兩促進(jìn)。
（三）開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得成效。
我院按照上級(jí)有關(guān)部門的安排與要求，認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。召開了動(dòng)員大會(huì)、印發(fā)了《市中醫(yī)院開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》和其它配套性文件，按照要求認(rèn)真完成每一個(gè)規(guī)定的“動(dòng)作”，并聯(lián)系醫(yī)院實(shí)際認(rèn)真開展了實(shí)踐活動(dòng)。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，認(rèn)真進(jìn)行了動(dòng)員部署，進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，組織了黨員解放思想大討論、院領(lǐng)導(dǎo)班子按照要求深入進(jìn)行了調(diào)查研究，落實(shí)了調(diào)研課題，撰寫了調(diào)研報(bào)告。進(jìn)入分析檢查階段后，黨總支于5月18日召開了民主生活會(huì)，會(huì)議由馬仰國(guó)副院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)、各支部書記、支委及部分黨員代表參加了會(huì)議。會(huì)上，馬仰國(guó)副院長(zhǎng)首先發(fā)言，何剛、龍?zhí)锏雀魑辉侯I(lǐng)導(dǎo)、各位支部書記分別根據(jù)醫(yī)院和自身實(shí)際，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真開展了批評(píng)和自我批評(píng)，深入剖析了在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題。大家態(tài)度認(rèn)真，坦誠(chéng)地談問題、找原因、提建議、提改進(jìn)措施以及今后努力的方向。這次民主生活會(huì)達(dá)到了預(yù)期目的。隨后，醫(yī)院黨總支在召開民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織討論，廣泛聽取各支部、黨員群眾的意見，形成了《市中醫(yī)醫(yī)院貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀班子分析檢查報(bào)告》，列舉了我院近年來在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面所取得的成效及問題，形成文字材料發(fā)放到各支部組織評(píng)議。發(fā)放了分析檢查報(bào)告評(píng)議表，針對(duì)“對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，查找問題、原因分析、發(fā)展思路、工作措施、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)力度等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議。根據(jù)評(píng)議結(jié)果認(rèn)為，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)深刻和比較深刻的占98.<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>6；認(rèn)為查找問題準(zhǔn)確和比較準(zhǔn)確的占98.<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>5；認(rèn)為對(duì)原因分析透徹和比較透徹的占98.<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>5；認(rèn)為發(fā)展思路清晰和比較清晰的占94.<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>1；認(rèn)為工作措施可行和比較可行的占98.<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>6，認(rèn)為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)力度大和比較大的占98.<span class="highlighted_tool" style="background-color: #E590E<span class=" highlighted_tool'="">5;padding:0px'>5；不少同志提出了改進(jìn)意見和建議，希望醫(yī)院能按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院又好又快發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧做好每一件事情，加快病房樓建設(shè)，保證質(zhì)量、提高技術(shù)，讓群眾滿意放心，保證醫(yī)療安全，突破瓶頸，跨越式發(fā)展。目前，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，正在有條不紊地進(jìn)行，即將跨入整改階段。
�。ㄋ模┱J(rèn)真開展了甲型h1n1流感防控工作。
上半年，甲型h1n1流感防控任務(wù)艱巨，我院按照上級(jí)有關(guān)部門要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的甲型h1n1流感醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)防控工作的具體組織和協(xié)調(diào)。正確估計(jì)疫情形勢(shì)，將h1n1的防治工作及時(shí)調(diào)整到當(dāng)前疾病控制工作的重要位置。
規(guī)范化管理工作總結(jié) 篇13
我們分局辦公室在20xx年機(jī)構(gòu)改革后，主要負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)日常秘書事務(wù)、文電處理、文書檔案、信訪、保密、保衛(wèi)、調(diào)研、政務(wù)信息，負(fù)責(zé)起草和審核有關(guān)文件、報(bào)告，負(fù)責(zé)制定機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度，管理機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和行政事務(wù)。今年，我們緊緊圍繞分局的總體工作部署，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以省局開展的創(chuàng)建“規(guī)范化辦公室”活動(dòng)為契機(jī)，從服務(wù)全局出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變工作思路，以實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作程序規(guī)范化、辦公管理自動(dòng)化、稅收宣傳經(jīng)�；�、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，認(rèn)真做好管理、服務(wù)、參謀咨詢、綜合協(xié)調(diào)等工作，使辦公室的各項(xiàng)管理工作出現(xiàn)新的面貌，上了一個(gè)新臺(tái)階。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，用創(chuàng)新的理念統(tǒng)一干部思想
省局創(chuàng)建“規(guī)范化辦公室”活動(dòng)實(shí)施方案下發(fā)后，我們又召開專題會(huì)議組織辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案的內(nèi)容，領(lǐng)悟“創(chuàng)建規(guī)范化辦公室”的目的和作用，引導(dǎo)大家從深化征管改革，增強(qiáng)辦公室的整體功能，看創(chuàng)建工作的必要性；從稅務(wù)部門精神文明建設(shè)，樹立辦公部門的良好形象，看創(chuàng)建工作的緊迫性；從機(jī)構(gòu)改革后賦予辦公部門的職能、職責(zé)和任務(wù)，看創(chuàng)建工作的艱巨性。通過學(xué)習(xí)，討論，大家深深認(rèn)識(shí)到了我們雖然在辦公室的管理上已取得了一定成績(jī)，但離省局創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有很大的距離，要實(shí)現(xiàn)“五化”的目標(biāo)還需要堅(jiān)持不懈的努力，需要擺脫以往工作的舊的、過時(shí)的工作思路和方法，需要用全新的思維和理念開創(chuàng)新的局面。為此，我們把全年創(chuàng)建活動(dòng)的思路確定為“四新”，即：人員要有新素質(zhì), 管理要有新規(guī)范、目標(biāo)要有新舉措、工作要有新局面。圍繞“四新”的目標(biāo)，我們成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的創(chuàng)建規(guī)范化辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組。并根據(jù)實(shí)際制定了《創(chuàng)建規(guī)范化辦公室實(shí)施方案》，進(jìn)一步完善了“創(chuàng)建規(guī)范化辦公室”的長(zhǎng)期目標(biāo)，階段性目標(biāo)和具體措施辦法，做到了組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)建內(nèi)容、方法步驟“三落實(shí)”。
二、因地制宜，用創(chuàng)新的舉措開展創(chuàng)建活動(dòng)
辦公室的工作千頭萬緒，千變?nèi)f化，為了有效推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，我們制定了切合實(shí)際的一系列工作措施，保證了各項(xiàng)工作不斷登上新臺(tái)階。
�。ㄒ唬�、以人為本強(qiáng)素質(zhì)，不斷優(yōu)化政務(wù)工作。
總結(jié)以往工作中的實(shí)際情況，我們形成了一種共識(shí)：在現(xiàn)代信息社會(huì)，創(chuàng)建規(guī)范化辦公室要做到常抓常新，必須“以人為本”，跟上時(shí)代的潮流，不能脫離 “以人為本”的“治隊(duì)”理念。 為了培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才，始終用新的方式、新的`內(nèi)容，開展思想政治工作，營(yíng)造一個(gè)文明、健康、向上氛圍。我們還根據(jù)辦公室每個(gè)崗位的需要，以“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的方式，開展了專門的培訓(xùn)，選派文秘人員參加文秘寫作培訓(xùn)班，選派檔案管理人員參加檔案管理培訓(xùn)班，選派財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)電算化培訓(xùn)班，使每位干部都能獨(dú)立完成崗位上的工作。同時(shí)，我們嚴(yán)格按照人才求優(yōu)、工作求實(shí)出發(fā)，重新調(diào)整了辦公室人員，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)和綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、人品好、靠得住、有培養(yǎng)潛力的干部選調(diào)到辦公室，提高了辦公室整體的綜合素質(zhì)。
為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務(wù)、參謀咨詢、綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)職能，我們從規(guī)范政務(wù)管理入手，依照《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理辦法》和《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理辦法實(shí)施細(xì)則》，逐步完善與公文簽收、登記、審核、催辦等相關(guān)的制度。并按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，建立督辦落實(shí)責(zé)任制，對(duì)需要督辦的工作任務(wù)，及時(shí)登記造冊(cè)，完成一件注銷一件，按期限未完成，及時(shí)下達(dá)督辦通知，對(duì)完成工作的不到位，影響全局工作的，不僅在全局進(jìn)行通報(bào)，而且按照責(zé)任追究制度進(jìn)行責(zé)任追究，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的及時(shí)完成。
我們?cè)谡J(rèn)真做好綜合調(diào)研、督辦落實(shí)等工作的同時(shí)。我們還按照實(shí)際建立了從分局信息員到各科室信息員、從主管局長(zhǎng)到科長(zhǎng)的縱橫兩條信息網(wǎng)絡(luò)，使分局在稅收收入、稅收征管、精神文明建設(shè)、“雙評(píng)”活動(dòng)中各項(xiàng)信息得到及時(shí)的采集、反饋、整理，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、指導(dǎo)各項(xiàng)工作提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。對(duì)全局性、階段性、臨時(shí)性工作采取誰組織誰總結(jié)誰上報(bào)，誰出差錯(cuò)誰承擔(dān)的制度，確保了各項(xiàng)工作得到及時(shí)總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。
�。ǘ�、依托科技強(qiáng)管理，不斷促進(jìn)信息化建設(shè)
我們按照“科技加管理”的方針，加快了稅收信息化建設(shè)的步伐，大力開展稅收征管的網(wǎng)絡(luò)化和辦公自動(dòng)化建設(shè)。我們把全面提高干部的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能作為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的突破口，把計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)列為全年各項(xiàng)培訓(xùn)之首，重點(diǎn)抓好操作系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化軟件的培訓(xùn)。尤其在廣域網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行后，全科干部認(rèn)識(shí)到提高計(jì)算機(jī)操作與運(yùn)用水平是大勢(shì)所趨，大家自覺掀起了學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)和運(yùn)用局域網(wǎng)處理日常工作的熱潮，形成人人學(xué)計(jì)算機(jī)辦公、人人用計(jì)算機(jī)辦公的良好局面。為確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全，穩(wěn)定，我們建立健全了信息系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，重新制定了管理規(guī)定和工作職責(zé)，制定了局域網(wǎng)內(nèi)公文傳遞制度，局域網(wǎng)內(nèi)共享信息使用制度，廣域網(wǎng)信息傳遞審批制度，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理與軟件應(yīng)用，公文處理，日常安排，工作保密與信息安全，數(shù)據(jù)備份與機(jī)房管理等方面都做出了明確的規(guī)定，保證了稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效率的運(yùn)行。在現(xiàn)代科技的依托下，我們能利用計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)進(jìn)行文件的傳閱，各種文件材料在局域網(wǎng)內(nèi)傳輸，打印，基本上實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，使辦公室自動(dòng)化邁上了新的臺(tái)階。
�。ㄈ�、堅(jiān)持不懈抓宣傳，努力優(yōu)化稅收環(huán)境。
針對(duì)稅收征管改革的新形勢(shì)和地稅工作面臨的新問題，我們把稅收宣傳作為打開地稅工作新局面的突破口，以宣傳要有新內(nèi)容、宣傳要有新對(duì)象、宣傳要有新形式、宣傳要有新效果為目標(biāo)，堅(jiān)持連續(xù)性、針對(duì)性、廣泛性并重的原則，充分利用每一個(gè)空間，堅(jiān)持不懈地開展了多種形式的宣傳活動(dòng)。今年，我們以“誠(chéng)信納稅、利國(guó)利民”為主題，以中小學(xué)生、機(jī)關(guān)干部、大中學(xué)教師、企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員等為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，把稅收宣傳與組織稅收收入，與戶籍、地域管理相，與樹立地稅形象，與打擊涉稅違法行為結(jié)合起來，重點(diǎn)宣傳地稅機(jī)關(guān)的職能、作用、征收的稅種及相關(guān)地稅知識(shí)，宣傳稅收的地位和作用，宣傳“誠(chéng)信納稅、利國(guó)利民”的意義，宣傳“完善和穩(wěn)定稅制，強(qiáng)化稅收征管”的指導(dǎo)方針，宣傳融會(huì)貫通地做好“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理”三篇文章的重要性，充分利用廣播、電視、報(bào)刊等各種媒體，加大宣傳力度，通過召開納稅大戶表彰會(huì)，開展稅法咨詢、講座、演講、競(jìng)賽、文藝表演等一系列群眾喜聞樂見的稅收宣傳活動(dòng)，把稅收知識(shí)送到校園、工廠、機(jī)關(guān)、社區(qū)和農(nóng)民的田間地頭，真正讓稅收走進(jìn)百姓家庭，走進(jìn)千家萬戶，把稅收法規(guī)政策宣傳真正落到實(shí)處，營(yíng)造了一個(gè)依法納稅、誠(chéng)信納稅的良好稅收環(huán)境。
三、健全制度，用創(chuàng)新的管理促目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
沒有規(guī)矩不成方圓，在好的思路，在好的方法、在好的措施，需要完善健全的制度來保證。為了確保創(chuàng)建活動(dòng)的措施落到實(shí)處，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們從實(shí)際出發(fā)，從思想上、方法上、制度上、目標(biāo)上狠抓落實(shí)，收到了理想效果。
一是從思想上抓落實(shí)，我們從統(tǒng)一干部思想出發(fā)，組織干部學(xué)習(xí)創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的方案，學(xué)習(xí)上級(jí)局對(duì)我們提出的各項(xiàng)工作要求，使干部認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建規(guī)范化辦公室就是完成全局各項(xiàng)工作的需要，是樹立新時(shí)期辦公部門新形象的需要，是正確履行辦公部門職責(zé)的需要，是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)、為全局服好務(wù)的需要，為創(chuàng)建活動(dòng)奠定了可靠的思想基礎(chǔ)。二是從制度上抓落實(shí)。我們從建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)辦公秩序的規(guī)范化出發(fā)，要按照“崗責(zé)一致性”的原則，逐步建立和完善了機(jī)關(guān)考勤、干部請(qǐng)銷假、會(huì)議簽到、稅容風(fēng)紀(jì)、廉潔從政、安全保密、工作匯報(bào)、檔案管理等５０余項(xiàng)管理制度，并科學(xué)劃分崗位職責(zé)，并將崗位職責(zé)細(xì)化到人，對(duì)每一個(gè)執(zhí)法崗位的工作職責(zé)、操作程序、處理時(shí)限、工作目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的界定，明確崗位之間的銜接關(guān)系。同時(shí)，按照“效率與利益”一致性的原則，量化考核指標(biāo)，全面落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，解決職責(zé)不清，工作責(zé)任感不強(qiáng)的問題，確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處。三是從目標(biāo)上抓落實(shí)，我們把創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的長(zhǎng)期目標(biāo)、階段性目標(biāo)層層分解落實(shí)到政務(wù)、事務(wù)、總務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員身上，具體落實(shí)到每一項(xiàng)工作上，并規(guī)定在考核中，完不成指標(biāo)的個(gè)人不能評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和模范個(gè)人，使軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)，確保了創(chuàng)建活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。
總之，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一年的努力，我們通過創(chuàng)建規(guī)范化辦公室活動(dòng)的開展，不僅提高了辦公室人員的綜合素質(zhì)，提高了辦公室為全局服務(wù)的水平，而且增強(qiáng)了辦公室的整體功能，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。今后，我們將繼續(xù)貫徹落創(chuàng)建規(guī)范化辦公室活動(dòng)的方案，按照市局的統(tǒng)一部署，采取更加有力的措施，夯實(shí)基礎(chǔ)、健全機(jī)制，強(qiáng)化職能，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)“五化”的目標(biāo)，促進(jìn)辦公室工作想更高的層次發(fā)展。
規(guī)范化管理工作總結(jié) 篇14
自20xx年4月規(guī)范化管理年活動(dòng)開展以來，監(jiān)獄黨委高度重視，科學(xué)部署，快速行動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織民警職工學(xué)習(xí)上級(jí)文件、監(jiān)獄文件、相關(guān)法律法規(guī)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，我部按照監(jiān)獄【59】號(hào)文件要求全面貫徹規(guī)范化管理年，向職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)調(diào)化的目標(biāo)邁進(jìn)。根據(jù)活動(dòng)要求，結(jié)合我部實(shí)際情況將活動(dòng)分為準(zhǔn)備階段、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段、實(shí)施階段和總結(jié)驗(yàn)收階段四大階段進(jìn)行。
在4月的準(zhǔn)備階段里，我部部長(zhǎng)組織全體干警召開動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)本次規(guī)范化管理年活動(dòng)的相關(guān)文件、資料精神。對(duì)接下來的相關(guān)工作進(jìn)行全面的安排部署。
學(xué)習(xí)階段，根據(jù)辦公室下發(fā)的文件通知，結(jié)合我部實(shí)際。首先，組織我部全體干警根據(jù)自己所在的崗位對(duì)本部門的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度進(jìn)行搜集整理，條理分明。其次，對(duì)本階段規(guī)范化管理年活動(dòng)進(jìn)行個(gè)人和全部門的總結(jié)。利用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、宣講、問答討論和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等方式，開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。通過培訓(xùn)干警們對(duì)《中華人民共和國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《中華人民共和國(guó)警察法》、《勞動(dòng)法》等與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度有了更細(xì)致、深入、透徹的了解和認(rèn)識(shí)，這樣一來有效的提高了規(guī)范化管理水平，也對(duì)下個(gè)階段對(duì)制度和規(guī)范性文件進(jìn)行健全、修改和完善做好了前期工作和充分準(zhǔn)備。
實(shí)施階段，根據(jù)上級(jí)文件精神，要求我部全體人員加強(qiáng)意識(shí)，強(qiáng)化管理，不放松學(xué)習(xí)，健全制度體系，建立工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法行為，真正做到公正、文明、廉潔執(zhí)法，厘清工作思路，扎實(shí)開展實(shí)施階段工作，切實(shí)將工作做細(xì)，做實(shí)。
規(guī)范化管理年活動(dòng)的進(jìn)行取得的成效非凡，能得以成功在于活動(dòng)安排的規(guī)范、合理，在于我部全體干警上下齊心、重視。通過規(guī)范化管理年活動(dòng)的進(jìn)行，我部健全了行之有效的`法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度，有了這些制度，各個(gè)崗位上的工作真正做到了向職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)調(diào)化的工作目標(biāo)邁進(jìn)。這樣的成果需要保持，保持則需要時(shí)間的堅(jiān)持，唯有這樣才能進(jìn)步，才能體現(xiàn)規(guī)范化管理年活動(dòng)的精神，我部將以此活動(dòng)精神貫徹落實(shí)到今后的工作中去，更好地為監(jiān)獄的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
規(guī)范化管理工作總結(jié) 篇15
根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對(duì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動(dòng)大檢查的通知》要求，八區(qū)物業(yè)管理站按照加強(qiáng)活動(dòng)安排、強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)施、注重活動(dòng)效果的思路，在做好活動(dòng)安排的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了第一階段的自查整改工作，對(duì)活動(dòng)中存在的問題進(jìn)行了深刻的分析、整理，并完成整改工作�，F(xiàn)將具體活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯報(bào)。
一、組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真做好活動(dòng)安排，確�；顒�(dòng)有計(jì)劃有步驟實(shí)施
5月18日，組織八區(qū)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦區(qū)事業(yè)部《關(guān)于對(duì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動(dòng)大檢查的通知》要求，深刻領(lǐng)會(huì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，教育員工愛崗敬業(yè)，做好迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查工作，同時(shí)對(duì)活動(dòng)的開展進(jìn)行了細(xì)致安排。
�。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：李光春
成員：楊粟茵楊妹弋蒲紅韓玲馮玉惠化月娥
�。ǘ┗顒�(dòng)內(nèi)容及分工
1．根據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實(shí)際，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工，明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程，全面落實(shí)“屬地責(zé)任制”。（負(fù)責(zé)人：李光春）
2．根據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類別，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。（負(fù)責(zé)人：楊粟茵馮玉惠化月娥）
3．進(jìn)一步健全水、電、氣等計(jì)量器具臺(tái)帳，嚴(yán)格按照計(jì)量器具檢測(cè)時(shí)間規(guī)范管理，確保計(jì)量器具全部檢測(cè)到位，不留死角。（負(fù)責(zé)人：楊粟茵）
4．完善內(nèi)部考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，按照屬地管理的原則，把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)作為內(nèi)部考核的重要內(nèi)容，提高工作效率和服務(wù)效果。（負(fù)責(zé)人：李光春）
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1．高度重視，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。本次活動(dòng)是公司迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查的`重要活動(dòng)，公司上下高度重視，涉及該項(xiàng)工作的各負(fù)責(zé)人員和全體工作人員要按照活動(dòng)安排集中精力做好本職工作，確保活動(dòng)扎實(shí)有效開展。
2．邊做邊查邊改，誰負(fù)責(zé)誰落實(shí)。根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和分工安排，負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項(xiàng)落實(shí)、逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)整改，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)工作中未發(fā)現(xiàn)的問題和整改問題不到位的，要嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。
3．確保實(shí)效，不搞形式。本次活動(dòng)的開展涉及小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理水平的提高，全體工作人員一定要嚴(yán)肅對(duì)待，不能有應(yīng)付和走過場(chǎng)的思想，一旦發(fā)現(xiàn)此類問題將納入個(gè)人考核進(jìn)行懲罰兌現(xiàn)。
二、加強(qiáng)過程實(shí)施，注重問題整改，“規(guī)范管理年”活動(dòng)進(jìn)展有序
�。ㄒ唬┮�(guī)范內(nèi)部崗位分工，落實(shí)“屬地責(zé)任制”，加強(qiáng)內(nèi)部考核、激勵(lì)和約束機(jī)制建立健全。
為貫徹落實(shí)“規(guī)范管理年”活動(dòng)，使八區(qū)管理站各項(xiàng)工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn)，針對(duì)內(nèi)部考核、獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，建立了全員績(jī)效考核制度，站長(zhǎng)與全員職工簽訂了績(jī)效合同；結(jié)合員工的崗位劃分，按照“屬地負(fù)責(zé)制”界定了崗位職責(zé)，相應(yīng)制定了績(jī)效考核管理辦法，嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，將管理制度和實(shí)際工作相結(jié)合，實(shí)行獎(jiǎng)懲公開、公正、公平，體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理。
�。ǘ┙∪⻊�(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。
根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù)，對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理，主要標(biāo)準(zhǔn)包括：管理站站長(zhǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；管理員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保安員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保潔員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務(wù)流程等。使各項(xiàng)服務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)程序化、條理化。
�。ㄈ┩晟朴�(jì)量器具臺(tái)帳，計(jì)量管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。
按照計(jì)量管理規(guī)范，對(duì)已經(jīng)建立的小區(qū)居民住宅、公建出租房的水、電表臺(tái)帳進(jìn)行了梳理檢查，全面完成該項(xiàng)工作，確保了小區(qū)水、電表的定期檢測(cè)。
�。ㄋ模┩瓿杉瘓F(tuán)公司17項(xiàng)礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。
近期，組織全站員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司17項(xiàng)礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)與小區(qū)物業(yè)管理有關(guān)的礦區(qū)服務(wù)公共秩序維護(hù)服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用設(shè)施日常維修規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用部位日常維修規(guī)范、等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)與宣貫。
下步工作將進(jìn)一步按照“規(guī)范管理年”活動(dòng)第二、第三階段安排，在第一階段活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)，找出不足，加強(qiáng)完善，提高一區(qū)管理站的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，促進(jìn)小區(qū)管理邁上新臺(tái)階。
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