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勞資年終工作總結

時間:2022-08-17 08:46:52 總結 投訴 投稿

勞資年終工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的勞資年終工作總結,希望對大家有所幫助。

勞資年終工作總結

勞資年終工作總結1

  xx年,在省公司的正確領導下,我廠積極開展了各項勞資工作,現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結如下:

  一、在工資發(fā)放中,堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則

  我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關工資管理方面的政策、制度,認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃,嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。

  (一)xx年績效工資調整情況

  1、根據省公司調資工作會議精神,結合企業(yè)工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81.23萬,全年工資總額較xx年度增長974.7萬元,人均增長4597元,與xx年相比,增幅約為13%。

  2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼,使企業(yè)的調資工作得以穩(wěn)定的開展。

  (二)xx年工資發(fā)放情況

  1、xx年1至11月份,我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元,與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬元,去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元,與去年同期相比增長1301.4萬元。

  2、xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789.86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元,與去年同期相比預計增長20xx.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356.86萬元,與去年同期相比預計增長1055.66萬元。

  3、xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。

  4、xx年全年預計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預計增加8030元;預計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預計人均增長6921元。

  二、積極開展績效考核工作,完善績效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵作用

  xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導下,建立了績效考核制度,并根據制度的要求開展了xx年終績效考核、xx年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序,使績效考核工作更加規(guī)范、科學,在總結xx年度、xx年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研,并對績效考核制度進行了修訂,制定了《xx年度績效考核實施方案》。

  通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,強化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強了危機感和緊迫感,使他們充分認識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。

  績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時也根據企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應的完善,但是績效考核工作實際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。

  三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索

  企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎上,自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度,由企業(yè)根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。

  為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作積極性,增強企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關注國家關于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。

  國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經過多方面的調查和研究,根據文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后,于xx年7月起正式實施。

  同時,還根據《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”,指導、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。

  xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。

  同時,根據我廠勞資工作的'開展情況,提出以下建議:

  1、近幾年來,由于企業(yè)經濟效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,因此,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。

  2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。

  3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領導下,各兄弟單位加強溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。

  4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流,搜集有關勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。

勞資年終工作總結2

  一年來我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關文件精神,本著鞏固成績、規(guī)范基礎、創(chuàng)新機制、加強管理的原則,在實際工作中,積極改進工作方法,充實工作內容,強化工作措施,增強工作效果,使勞資科工作充滿了生機和活力。在全科的共同努力下,全面的完成了勞資科一年來的各項工作任務。

  一、勞動調配工作

  在人事調配方面,我們嚴格貫徹xx文件精神,嚴格控制公路系統(tǒng)內人員的調入,做到了有計劃的管理和分配,特別對各縣(區(qū))公路管理站的勞動力管理工作,加強了宏觀控制,嚴格控制非生產人員的調入。另外,能及時辦理退休人員和調出調入人員的手續(xù)。

  二、勞動工資管理和使用情況

  勞動工資的管理工作是一項嚴格認真、政策性很強的工作,在勞動工資管理上,我們能嚴格執(zhí)行上級的有關勞動工資管理方面的文件精神,加強勞動工資的宏觀控制,嚴格掌握控制使用工基金。按上級下達的工資計劃指標,做好直屬系統(tǒng)工資計劃的分撥,隨時掌握使用情況,做到及時調整工資計劃,平衡余缺,保證了正常工資計劃指標的使用。另外,勞動工資統(tǒng)計報表工作,做到了及時準確匯總上報。

  三、安全生產工作

  在抓生產安全工作中,我們時刻牢記安全第一的戰(zhàn)備方針,把安全教育放在首位,我們每次到基層部門都要廣泛宣傳安全生產的重要意義,每到節(jié)假日之前都要組織有關科室人員到基層檢查安全工作。

  四、社保工作

  社保工作是一年來我們勞資科工作的重中之重。因為養(yǎng)老保險涉及系統(tǒng)內廣大養(yǎng)路工的切身利益,所以我們根據省局的文件精神,結合xx市地區(qū)的實際情況,利用xx的時間,對我市地區(qū)xx名在職和離退休人員,進行逐個審核和工資測算,經過多方的努力和上下協(xié)調,我們終于在20xx年初全部完成了省局布置的養(yǎng)老統(tǒng)籌工作。雖然此項工作繁瑣而復雜,涉及面廣,工作千頭萬緒,但經過我們的多方努力,終于攻下難關,完成了工作任務。

  五、醫(yī)療保險工作

  多年來我們能及時與市醫(yī)療保險局,多聯(lián)系、勤溝通,準確的掌握了醫(yī)療保險的方針和政策,并把有關政策傳達到每名職工,能及時的給調入、調出、人員辦理退保、入;蜣D保手續(xù),為離退休人員辦理退休人員醫(yī)保手續(xù)。由于我們的工作扎實,到目前為止醫(yī)療保險工作沒出現(xiàn)任何差錯,圓滿的完成了工作任務。

  六、職工教育工作

  1、職教基礎工作。

  一年來,我們重點抓了職教的基礎工作和各種培訓工作,制定了職教“xx”規(guī)劃,年度計劃和年度工作總結,建立了職教各類檔案,規(guī)范了基礎工作的檔案管理,及時上報各項統(tǒng)計報表并做到真實、準確。

  2、培訓任務完成情況

  一年來我們重點抓了職工的技術業(yè)務和各類崗位培訓工作,在生產實踐中反映出來的效果是十分顯著的,極大的促進了我市公路建設的快速發(fā)展。到目前為止,我們共舉辦了各類技術業(yè)務培訓班xx期,共計培訓了xx人次,其中:技術等級培訓xx期,共計培訓xx人次,資格性培訓xx期,共計培訓xx人次,適應性培訓xx期,共計培訓xx人次。總之,“xx”期間,我們?yōu)楣肥聵I(yè)培養(yǎng)了大量各類人才。“xx”期間的培訓速度和“xx”相比,有了飛躍式的提高,“xx”期間培訓了職工總數(shù)的`xx%,“xx”培訓則達到了職工總數(shù)的xx%。為我市公路建設輸送了大量的有用人才。

  總之,一年來我們勞資科的工作在領導的重視下,在上級主管部門的指導和幫助下,做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和更高的水準還有一定的差距,我們決心再接再厲,取得更好的成績。

勞資年終工作總結3

  一、半年來的工作回顧

 。ㄒ唬┱J真搞好學習,不斷提高人勞隊伍自身素質

  人事勞資科于xx年12月成立,作為新生部門,為進一步加強干部隊伍建設,提高人勞隊伍的素質和潛力,人事勞資科用心組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識,提高了人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平,科室人員的整體素質也得到了進一步的提升。

 。ǘ﹪@全面提升主體,進一步加大員工教育培訓

  今年以來,我們拓展培訓渠道,創(chuàng)新培訓方式,做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作,提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的潛力。

  1、繼續(xù)執(zhí)行xx年初制定的《煙草專賣局(分公司)員工教育培訓計劃》,實施周二學習制度,做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。

  2、認真組織參加國家局,省、市局(公司)組織的各類培訓。根據國家局,省、市局(公司)有關培訓要求,認真組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓,提高了有關人員的業(yè)務素質。

  3、根據縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開展講職責、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象思想教育活動,不斷提高黨員隊伍的整體素質,為推進爭先創(chuàng)優(yōu),促進煙草事業(yè)發(fā)展帶給有力支持。

  (三)完善人事勞資基礎工作

  1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進行工資測算,并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放,充分發(fā)揮了薪酬分配的'激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險,維護了員工利益,全方位調動了工作用心性。

  2、認真貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關要求,及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。

  3、認真做好新進人員的入職工作。xx年新進大退伍兵1名,我部門及時為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公司)保險繳納范疇,并嚴格按照有關文件對其工資進行了套算。

  4、完善人力資源系統(tǒng)。用心組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓班,提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的潛力,并根據省、市局(公司)要求,及時完善了系統(tǒng)內人員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎。

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  為進一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運行質量,制訂了《縣級局(分公司)季度綜合目標管理考核辦法(暫行)》,加強了對各部門、各崗位人員的考核工作,并實行績效考核掛鉤,從而充分調動了全體員工的工作用心性,為我局(分公司)各項工作目標的完成帶給了堅實的基礎。

  二、存在的問題和不足

  xx年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫忙下,人事勞資科做了一些就應做的工作,取得了必須成效,但我們清醒地認識到,與領導要求和先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。

  一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,創(chuàng)新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重。

  二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。

  三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。

  三、xx年下半年工作思路

  應對下半年的工作,我們深感職責的重大,要隨時持續(xù)清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1、加強人事勞資工作的日常管理,個性是抓好基礎工作的管理。

  2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,全面提升員工辦事效率和工作運行質量。

  3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作,提升人力資源管理水平。

  4、加大員工的培訓力度,全面提升員工的整體素質。

  5、加強各部門的團結協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,打造最優(yōu)秀的團隊。

勞資年終工作總結4

  人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下,緊緊圍繞上水平、促跨越的目標任務,大力加強人事勞資工作的管理力度,加強干部職工隊伍自身建設,全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實管理基礎,挖掘人力資源潛力,調動員工的積極性,為xx整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

  一、認真搞好學習,不斷提高人勞隊伍自身素質

  人事勞資科于20xx年x月成立,作為新生部門,為進一步加強干部隊伍建設,提高人勞隊伍的素質和能力,人事勞資科積極組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識,提高了人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平,科室人員的整體素質也得到了進一步的提升。

  二、圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓

  今年以來,我們拓展培訓渠道,創(chuàng)新培訓方式,做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作,提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。

  繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《20xx年度員工教育培訓計劃》,實施周二學習制度,做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。

  認真組織參加國家局,省、市局(公司)組織的各類培訓。根據國家局,省、市局(公司)有關培訓要求,認真組織有關人員參加了xx營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓,提高了有關人員的業(yè)務素質。

  根據縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”思想教育活動,不斷提高黨員隊伍的整體素質,為推進爭先創(chuàng)優(yōu),促進xx事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

  三、完善人事勞資基礎工作

  1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進行工資測算,并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放,充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險,維護了員工利益,全方位調動了工作積極性。

  2、認真貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關要求,及時辦理了x名到齡人員的退休申請工作。

  3、認真做好新進人員的入職工作。20xx年新進大退伍兵x名,我部門及時為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公司)保險繳納范疇,并嚴格按照有關文件對其工資進行了套算。

  4、完善人力資源系統(tǒng)。積極組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓班,提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的能力,并根據省、市局(公司)要求,及時完善了系統(tǒng)內人員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎。

  四、加強考核,制訂了合理的辦法

  為進一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運行質量,制訂了《20xx年縣級局(分公司)季度綜合目標管理考核辦法(暫行)》,加強了對各部門、各崗位人員的考核工作,并實行績效考核掛鉤,從而充分調動了全體員工的工作積極性,為我局(分公司)各項工作目標的完成提供了堅實的基礎。

  五、存在的問題和不足

  20xx年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下,人事勞資科做了一些應該做的工作,取得了一定成效,但我們清醒地認識到,與領導要求和先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。

  思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,創(chuàng)新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重。人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。人勞隊伍自身素質需要進一步加強。

  六、20xx年工作思路

  面對下一年的工作,我們深感責任的`重大,要隨時保持清醒的頭腦,理清下一年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

  2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,全面提升員工辦事效率和工作運行質量。

  3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作,提升人力資源管理水平。

  4、加大員工的培訓力度,全面提升員工的整體素質。

  5、加強各部門的團結協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,打造最優(yōu)秀的團隊。

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