勞資工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的勞資工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
勞資工作總結1
XX年，在省公司的正確領導下，我廠積極開展了各項勞資工作，現(xiàn)將我廠XX年勞資工作總結如下：
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則
我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
�。ㄒ唬X年績效工資調整情況
1、根據(jù)省公司調資工作會議精神，結合企業(yè)工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長萬，全年工資總額較XX年度增長萬元，人均增長4597元，與XX年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩(wěn)定的開展。
�。ǘX年工資發(fā)放情況
1、XX年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額萬元，去年同期發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比增長萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為萬元，去年同期發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比增長萬元。
2、XX年全年預計工資發(fā)放總額為萬元，去年全年工資發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比預計增長萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為萬元，與去年同期相比預計增長萬元。
3、XX年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；XX年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、XX年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
XX年，我廠在省公司的'統(tǒng)一指導下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了XX年終績效考核、XX年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學，在總結XX年度、XX年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《XX年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經過多方面的調查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于XX年7月起正式實施。
同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。
XX年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資工作總結2
一、主要工作
1、全面完成統(tǒng)計年報及定期報表工作。在年報方面，主要實施以下措施：一是我局成立一套表年報工作領導小組，組織協(xié)調專業(yè)與各部門之間聯(lián)系及時解決遇到的難題；二是制定年報工作制度，對年報工作資料、指導思想、工作目標提出明確要求；三是精心籌備年報會議、講解透徹、精心運作、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面，做到勤抓勤收，確保統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質量。
2、在統(tǒng)計調查和管理方面，按照規(guī)程抓好抽樣調查的各個環(huán)節(jié)，確保各項調查建立在統(tǒng)一、嚴格、科學的基礎上。建立了《統(tǒng)計調查項目管理制度》，制定了調查項目管理審批辦法，規(guī)范審批程序。在調查過程中，我們除了每月的定期調查走訪，還成立數(shù)據(jù)評估小組，對部分數(shù)據(jù)進行評估。
3、在原始統(tǒng)計記錄的收集和保存方面，嚴格做到收集齊全、填報及時、字跡清晰、合理分類、統(tǒng)一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時報送報表的企業(yè)，下發(fā)《統(tǒng)計報表催領單》，對遲報企業(yè)及時下發(fā)《統(tǒng)計報表催報單》，以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計報表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質量查詢卡”以及“數(shù)據(jù)質量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一齊留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計報表構成一套完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)鏈。目前，單位報表收集率100%。
4、在統(tǒng)計臺帳的建立方面，進一步規(guī)范完善了統(tǒng)計臺帳，每年每季逐一進行登記，不僅僅方便了自己的工作還有效地加強了統(tǒng)計基礎工作。
5、在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量方面，從基層表的收集、數(shù)據(jù)審核到匯總上報，每一個工作步驟都由具體職責人簽字，方能進入下一工作環(huán)節(jié)，直至局長簽字報出；每個報表的審核和查詢都嚴格按照要求做好記錄，切實做到對下查詢有結果，對上查詢答復有原因、有狀況、有說明。今年6月，專業(yè)人員和局里主要領導對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設銀行等單位進行了執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保上報的數(shù)據(jù)質量真實、可靠。
6、在統(tǒng)計服務方面，首先，今年累計為縣直單位帶給信息二十余次，為基層統(tǒng)計人員帶給咨詢服務十余次；其次，及時為辦公室綜合統(tǒng)計帶給《永順統(tǒng)計公報》的數(shù)據(jù)、按要求整理年鑒資料。最后，撰寫了4篇統(tǒng)計分析，對我縣的.現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說明。
7、在統(tǒng)計培訓方面，基層統(tǒng)計人員的頻繁變換，統(tǒng)計指標的相應變動都需要加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務知識培訓，結合統(tǒng)計工作的需要，我局對基層統(tǒng)計人員加強了統(tǒng)計基礎知識、業(yè)務知識等的培訓（如取統(tǒng)計證、統(tǒng)計員（師）資格證所組織的學習、考試等），使基層統(tǒng)計人員在持證（統(tǒng)計證）上崗的同時，加強了統(tǒng)計基礎知識、業(yè)務知識的學習，提高自身的素質，對報表存在的問題，也找統(tǒng)計人員一一核實、指正。
二、突出主要問題
1、政治理論學習欠缺，理論與實際脫節(jié)。理論學習不刻苦，忽視了理論對實際工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節(jié)，對待理論學習，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結合起來。
2、工作不夠扎實，存在急于求進的情緒。一是接到任務，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，個性是任務多、壓力大的時候更是如此，存在應付以求過關的想法，導致工作缺乏耐心，產生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己；二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)；三是對有關的政策法規(guī)研究少，工作方法簡單，致使工作效果不佳。
三、努力方向
1、努力鉆研電腦知識。
2、注重政治理論學習，把理論和實際相結合。
3、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標準、嚴要求。
勞資工作總結3
20xx年，勞資工作在上級、中心領導的正確領導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進勞動關系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動人事管理、規(guī)范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進中心生產和提高效益的經濟杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。
一、過去一年工作的總結
1、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作；
20xx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報，每月保質保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經濟運行部的考核要求，認真完成經營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的'發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標，對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改善經營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
2、加強政治思想、業(yè)務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質；
20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰(zhàn)的思想準備，認真學習集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神，領會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以優(yōu)質服務創(chuàng)新年為主線，加快管理轉型、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務保障�？剖胰藛T用心參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務知識和各項專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務；根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置狀況，準確核算各區(qū)隊20xx年切塊工資，我們結合人員調動交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術人員技術崗位職務、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計提、暫借現(xiàn)象。
4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度結合單位的生產經營狀況，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到期狀況。加強勞務用工管理，規(guī)范勞務用工程序，完善勞務用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務，加強勞務工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作
根據(jù)集團公司文件要求，結合20xx年中心實際狀況和中心各工種的實際使用狀況，結合中心技術工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上，根據(jù)中心要求和貼合個級別的條件，上報20xx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學習、培訓，20xx年我中心透過職業(yè)技能鑒定中級工透過2人，高級工透過30人，透過率到達85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務引導工作。
6、保質保量的完成了社保工作；
20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)20xx年中心職工個人收入調整了20xx年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。
二、存在的問題與不足
缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新潛力不夠。
三、20xx年工作思路
1、加強理論學習，提高業(yè)務素質；
理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關業(yè)務進行深入細致的學習，不斷提高服務中心、服務職工的潛力。
2、抓好基礎工作，強化管理職能；
隨著集團經營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進勞動人事管理科學化，規(guī)范化運作。
3、不斷探索和完善績效考核新體系；20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞資工作總結4
20xx年上半年，ｘｘ縣社科股的各項工作在局領導的高度重視和州局人口社會科技科及相關科室的及時指導下，以省州統(tǒng)計工作會議精神為指針，按照全年工作目標任務，通過半年的努力，較好地完成了半年工作任務。
一、認真完成各項報表任務
1、按時完成了20xx年年報工作。一是20xx年《勞動工資統(tǒng)計年報》工作，二是20xx年《服務業(yè)統(tǒng)計年報》工作，三是20xx年《婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測年報》工作，四是20xx年《社會發(fā)展統(tǒng)計年報》工作，五是20xx年《社會科技統(tǒng)計年報》工作，六是20xx年《基本單位統(tǒng)計年報》工作。
2、完成和布置了2xx年相關季報和半年報工作。一是完成了20xx年一季度、二季度勞動工資統(tǒng)計季報工作，二是完成了20xx—20xx年《ｘｘ縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》中期評估工作，三是召開了基本單位名錄庫建設部門聯(lián)系會議，布置了基本單位統(tǒng)計半年報和年報工作。
3、完成了服務業(yè)抽樣調查和目標考核工作。一是按照州局的統(tǒng)一布署，對我縣被國家統(tǒng)計局抽中的幾家服務業(yè)企業(yè)進行了入戶調查并上報了調查總結，二是完成了我縣20xx年度縣直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標考核工作。
4、其他工作。一是整理了經濟普查年鑒資料，二是協(xié)助局里積極搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設，三是積極搞好文書檔案的傳閱和整理工作，四是搞好縣農調隊和中央事業(yè)費的財務管理和報表上報工作，五是協(xié)助辦公室搞好后勤服務工作。
二、積極撰寫分析資料，搞好信息服務工作
統(tǒng)計部門是對外信息的重要窗口，在半年工作中，本人充分發(fā)揮職能作用，利用豐富的統(tǒng)計信息，及時地為黨政領導和社會搞好服務。
半年來，本人共撰寫分析資料4篇，省局網站采用2篇，州局網站采用4篇。其專業(yè)為勞動工資統(tǒng)計1篇，完成任務的5；社會發(fā)展統(tǒng)計1篇，完成任務的1；婦女兒童監(jiān)測統(tǒng)計1篇，完成任務的1；經濟普查1篇。撰寫統(tǒng)計簡報6篇，省局網站采用1篇，州局網站采用5篇。其專業(yè)為辦公室2篇，婦女兒童監(jiān)測統(tǒng)計2篇，超額完成任務；服務業(yè)統(tǒng)計1篇，超額完成任務；財務1篇，完成任務的5。撰寫統(tǒng)計信息6篇，州局網站采用1篇。其專業(yè)為勞動工資統(tǒng)計4篇，完成任務的1，辦公室2篇。
三、強化學習，努力提高工作水平
一是加強政治理論學習，積極參加單位組織的各項學習活動；二是加強統(tǒng)計業(yè)務知識的學習；三是加強計算機知識和操作應用的學習。通過學習，提高了思想水平和工作能力。
四、存在的'問題和不足
上半年，本人的各項工作在局領導的高度重視和州局人口社會科技科及相關科室的及時指導下，雖然做到了時間過半任務過半的基本要求，但也還存在著許多不足，一是分析資料質量不高，二是深入基層調查不夠，三是資料整理還有待規(guī)范。針對以上不足，本人計劃下半年的工作重點將放在基層調查和資料撰寫上，爭取年底高質量、高標準的完成各項工作任務。
勞資工作總結5
一、半年來的工作回顧
�。ㄒ唬┱J真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質
人事勞資科于xx年12月成立，作為新生部門，為進一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質和潛力，人事勞資科用心組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質也得到了進一步的提升。
�。ǘ﹪@全面提升主體，進一步加大員工教育培訓
今年以來，我們拓展培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的潛力。
1、繼續(xù)執(zhí)行xx年初制定的《煙草專賣局（分公司）員工教育培訓計劃》，實施周二學習制度，做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。
2、認真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓。根據(jù)國家局，省、市局（公司）有關培訓要求，認真組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓，提高了有關人員的業(yè)務素質。
3、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展講職責、講作為、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象思想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質，為推進爭先創(chuàng)優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展帶給有力支持。
�。ㄈ┩晟迫耸聞谫Y基礎工作
1、加強薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作用心性。
2、認真貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關要求，及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。
3、認真做好新進人員的入職工作。xx年新進大退伍兵1名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇，并嚴格按照有關文件對其工資進行了套算。
4、完善人力資源系統(tǒng)。用心組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的潛力，并根據(jù)省、市局（公司）要求，及時完善了系統(tǒng)內人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎。
（四）加強考核，制訂了合理的辦法
為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質量，制訂了《縣級局（分公司）季度綜合目標管理考核辦法（暫行）》，加強了對各部門、各崗位人員的考核工作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調動了全體員工的工作用心性，為我局（分公司）各項工作目標的完成帶給了堅實的基礎。
二、存在的問題和不足
xx年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領導下，在各科室部門的大力支持幫忙下，人事勞資科做了一些就應做的'工作，取得了必須成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。
二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。
三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。
三、xx年下半年工作思路
應對下半年的工作，我們深感職責的重大，要隨時持續(xù)清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強人事勞資工作的日常管理，個性是抓好基礎工作的管理。
2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質量。
3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。
4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質。
5、加強各部門的團結協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團隊。
勞資工作總結6
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則
我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
�。ㄒ唬�20xx年績效工資調整情況
1、根據(jù)省公司調資工作會議精神，結合企業(yè)工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81。23萬，全年工資總額較20xx年度增長974。7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩(wěn)定的開展。
�。ǘ�20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額8760。9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542。8萬元，與去年同期相比增長2218。1萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256。3萬元，與去年同期相比增長1301。4萬元。
2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789。86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747。4萬元，與去年同期相比預計增長20xx。46萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬元，與去年同期相比預計增長1055。66萬元。
3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《20xx年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的`開展，使員工的收入與企業(yè)經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經過多方面的調查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年7月起正式實施。
同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資工作總結7
20xx年是露天礦投產以來完成各項生產經營任務最好的一年。勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以礦生產經營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務和經營指標�？偨Y一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、進一步完善勞動用工機制
為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當?shù)卣嚓P政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務派遣用工機制，與準旗就業(yè)局簽定了勞務派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據(jù)今、明兩年生產任務和設備的投入，為了生產正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員56名，推土機司機學員19名，這些學員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機6名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術學校進行理論培訓；為哈爾烏素露天礦的投產招聘電鏟學員30名，招聘工作已結束。
三、培訓工作
1、 招聘人員的崗前培訓
我礦對公開招聘的56名大車司機學員和19名推土機司機學員制定了培訓方案，成立了培訓領導小組，從各二級單位抽調技術過硬、培訓經驗豐富的專業(yè)技術人員，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環(huán)境，礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學員培訓工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據(jù)吊斗鏟的實際結構，培訓地點選擇了天津中德職業(yè)技術學校，培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調速技術、故障診斷技術等內容。計劃理論培訓在20xx年2月13日前完成。
2、 在崗職工的教育培訓
根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由于生產任務緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、 職業(yè)技能鑒定培訓
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
通過各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結構，整體素質明顯加強。
四、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調整職工工資標準的通知》，我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務（職稱）都按20xx年的標準，在時間緊、任務重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務重、責任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務的順利完成。
五、養(yǎng)老保險管理工作
3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔，對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進行了補繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合，對查出的144人的.身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對84名后調來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進行了查實并進行了錄入。
六、勞動保護管理工作
根據(jù)我礦生產人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應處，與供應處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足，立足一切為了生產，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適，導致發(fā)放不及時，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經過不斷的探索、不斷的總結、及時的改進，勞動保護用品工作已經日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產的需要，切實起到了勞動保護的作用。
七、其它工作
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調各二級單位有關人員，對我礦員工的信息進行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
一、 加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
二、 完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、 加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質。
四、 做好勞務派遣員工的續(xù)聘工作。
五、 強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產經營起到最好的保障作用。
勞資工作總結8
一、半年來的工作回顧
（一）認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質
人事勞資科于20xx年12月成立，作為新生部門，為進一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質和潛力，人事勞資科用心組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質也得到了進一步的提升。
�。ǘ﹪@全面提升主體，進一步加大員工教育培訓今年以來，我們拓展培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的潛力。
1、繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《**煙草專賣局（分公司）20xx年度員工教育培訓計劃》，實施周二學習制度，做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。
2、認真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓。根據(jù)國家局，省、市局（公司）有關培訓要求，認真組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓，提高了有關人員的業(yè)務素質。
3、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展講職責、講作為、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象思想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質，為推進爭先創(chuàng)優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展帶給有力支持。
�。ㄈ┩晟迫耸聞谫Y基礎工作
1、加強薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作用心性。
2、認真貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關要求，及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。
3、認真做好新進人員的入職工作。20xx年新進大退伍兵1名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇，并嚴格按照有關文件對其工資進行了套算。
4、完善人力資源系統(tǒng)。用心組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的潛力，并根據(jù)省、市局（公司）要求，及時完善了系統(tǒng)內人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎。
�。ㄎ澹┘訌娍己�，制訂了合理的辦法
為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質量，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標管理考核辦法（暫行）》，加強了對各部門、各崗位人員的考核工作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調動了全體員工的工作用心性，為我局（分公司）各項工作目標的完成帶給了堅實的基礎。
二、存在的問題和不足
20xx年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的`正確領導下，在各科室部門的大力支持幫忙下，人事勞資科做了一些就應做的工作，取得了必須成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。
二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。
三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。
三、20xx年下半年工作思路
應對下半年的工作，我們深感職責的重大，要隨時持續(xù)清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強人事勞資工作的日常管理，個性是抓好基礎工作的管理。
2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質量。
3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。
4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質。
5、加強各部門的團結協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團隊。
勞資工作總結9
20xx年以來，我縣勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作在市局和本局領導的關心及各有關部門、單位的支持配合下，經過統(tǒng)計人員的辛勤努力，較為圓滿地完成了全年的工作任務�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、貫徹市局年報會議精神。
及時開好了縣級年報和定期報表會議，按時、如期、如質地完成了20xx年年報和20xx年定期報表工作任務。年初制定了勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作計劃和考核評比辦法。
二、基礎工作得到了加強。
按照年初制定的工作計劃，建立健全了統(tǒng)計臺帳。狠抓了報表的報送率，報表報送率達到了100%，對基層統(tǒng)計人員經常利用網絡資源進行業(yè)務指導，夯實了基層統(tǒng)計基礎。
三、按照省市部門統(tǒng)一部署，在縣局統(tǒng)一組織安排下，10月份開展了統(tǒng)計執(zhí)法檢查。
在檢查當中發(fā)現(xiàn)大部分單位的勞資總額存在少報的現(xiàn)象，主要原因是：一是指標概念不清，二是瞞報的因素也存在，三是責任心不強。通過檢查進一步提高了基層統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的認識，增強了法制觀念，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
四、積極開展聯(lián)網直報工作。
今年8月份三上企業(yè)進行聯(lián)網直報，主動與三上企業(yè)聯(lián)系，督促聯(lián)網直報上報工作，一、二、三季度的聯(lián)網直報上報率達100%，得到了市局的肯定，勞資專業(yè)年報開始也執(zhí)行聯(lián)網直報，考慮到各方面的因素，年報上報紙介報表，由勞資專業(yè)人員代理申報，20xx年季報是否由企業(yè)自行上報等上級部門另行通知。
五、狠抓基層數(shù)據(jù)質量。
20xx年是勞資專業(yè)執(zhí)行聯(lián)網直報的第一年，基層數(shù)據(jù)的'質量好壞直接影響到我縣的單位從業(yè)人員的工資水平。從業(yè)人員的工資水平、單位從業(yè)人員人數(shù)等方面的資料是為政府監(jiān)測、調控工資分配格局、進行宏觀決策提供依據(jù)，為國民經濟核算和社會保障制度提供可靠依據(jù)，請各基層單位一定要認真、負責地做好此項工作。
勞資工作總結10
工作一年來，在領導的帶領下發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了20xx年工作計劃和領導交辦的各項工作任務�，F(xiàn)總結如下：
1、20xx年衛(wèi)生系列中初級專業(yè)技術資格考試報名和現(xiàn)場審核工作。20xx年共報名144人，其中初級90人，中級54人。
2、20xx年度副高和正高職稱晉升材料準備和上報工作。副高25人，正高3人。同時為順利完成高級職稱晉升工作，辦理了2人職稱外語免考、1人職稱計算機免考、五人外地調入確認工作。
3、20xx年年度專業(yè)技術考核，參加考核人員共665人，按15%比例分配了100個優(yōu)秀指標。
4、整理勞動合同，補辦勞動合同備案手續(xù)共80人，其中正式工58人臨時工22人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù)77人。
5、辦理解除勞動合同31人，辦理招工手續(xù)并新簽合同100人，續(xù)訂合同11人。
6、20xx年度勞動家屬養(yǎng)老金審批資格認證工作，聯(lián)系21名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認。
7、20xx年度協(xié)解人員生活資助核算和確認工作。
8、20xx年職稱外語、職稱計算機（第一批、第二批）報名和現(xiàn)場確認工作，以及成績下發(fā)后組織統(tǒng)一領取 。20xx年報考職稱外語工84人，職稱計算機共95人。9、20xx年考勤統(tǒng)計、每月對中國衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護，完善人事數(shù)據(jù)庫信息，并填寫信息科要求的月報表。
10.根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關人員參加了濰坊醫(yī)學院、濱州醫(yī)學院、淄博職業(yè)學院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術人才，20xx年共招錄103人。并對全部新員工進行了為期兩周的崗前培訓，此次培訓相比于20xx年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關課程、加強注重動手能力加大對技能的考核和練習、在20xx年時間緊迫的課程上加長授課時間等。種種改進對便于管理人員紀律和提高培訓質量等工作提供了幫助，最終取得了很好的結果。 人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的'規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。
勞資工作總結11
20xx年，在公司的正確領導和各部門的大力支持下，人事勞資部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘、退用工社保等工作重點，注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為配合公司在基礎管理和發(fā)展規(guī)劃工作中做了一點應該做的事。現(xiàn)將近半年來的工作情況匯報如下：
當我第一天進入公司上班時的感覺是；面臨的工作壓力很大、即沒有人可以交接、又沒有人可以工作咨詢、更沒有任何可連續(xù)性的規(guī)范資料可用、兩手空空。就連簡單的工資核算方法都感覺無處下手。公司的期望、員工的觀望都需要驗證我是不是懂企業(yè)管理、是不是在企業(yè)管理工作中的經歷跟年齡相符……
因此、過去的半年本人感覺壓力是有的，但對我也變成了工作動力。經過幾個月工作實踐和在顏總的正確指導下、加上全體員工的`大力支持以及部門負責人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。
一、總結一下過去幾個月工作的不足吧：
一、與公司的要求相差甚遠、最基本的是、不管什么原因存在、人員招聘不能按時到位、影響生產。
二、各部門的考核工作執(zhí)行不了。
三、工作執(zhí)行當中思前顧后難于推行。
二、明年的想法：
根據(jù)公司崗位說明書以及每月考核方法之要求，本人將全力做好所規(guī)定的工作要求，實事求是做好本職工作事，對領導對員工對工作決不陽奉陰違浮在面上，做人光明磊落，做事踏踏實實，工作上讓領導放心，接受公司考核。競聘崗位一旦落實，公司考核方法確定開始實施，本人將按照公司的要求在考核工作中認真執(zhí)行。積極配合公司工作之要求，與各部門負責人攜手共進、共同為公司發(fā)展多做工作多做實事、以個人嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響帶動大家、樹立工作務實的好形象。
三、建議：
為了確保明年的計劃順利完成、人是完成計劃的決定因素，沒有人一切事情都會停止不前。所以要求；
1、各部門明年崗位人員具體配備人數(shù)要上報，尤其是生產部門，招什么崗位和要求。
2、凡用工崗位結合市場工資情況，要研究定在什么檔次之間。因為工資是很敏感吸引人的事，所以建議公司研究出一個板本，以便人事招聘工作中有據(jù)可操作。
3、這二項工作必須在放假之前研究決定、以便人事發(fā)布信息招聘。
勞資工作總結12
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則
我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
（一）200X年績效工資調整情況
1、根據(jù)省公司調資工作會議精神，結合企業(yè)工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81。23萬，全年工資總額較200X年度增長974。7萬元，人均增長4597元，與200X年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩(wěn)定的開展。
（二）200X年工資發(fā)放情況
1、200X年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額8760。9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542。8萬元，與去年同期相比增長2218。1萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256。3萬元，與去年同期相比增長1301。4萬元。
2、200X年全年預計工資發(fā)放總額為9789。86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747。4萬元，與去年同期相比預計增長20xx。46萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬元，與去年同期相比預計增長1055。66萬元。
3、200X年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；200X年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、200X年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
200X年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了200X年年終績效考核、200X年年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學，在總結200X年度、200X年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的.實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經過多方面的調查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于200X年7月起正式實施。
同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。
200X年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資工作總結13
回顧20xx年度人力資源部的各項工作，在公司領導的直接關心和指導下，在公司各部門的緊密配合下，認真學習相關政策、法律、法規(guī)，努力做好各項工作，轉變思想觀念、經營理念和管理模式，改革人事、勞動、分配制度，在金融危機的嚴峻形勢下，公司生產變化大，用工穩(wěn)定性差，人員流動頻繁，給公司各生產單位用工帶來了很大的困難，我部積極通過各種渠道招聘補充人員，理順內外關系，加強勞資管理，依據(jù)年初崗位測評核定的定崗定編，實行增人不增資、減人不減資的考核思路，保證生產的正常運行，較好地完成了各項工作，總結積累了寶貴的經驗。通過貫徹實施《勞動合同法》，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，員工的思想觀念有了很大的轉變。同時，公司的各項制度在實施過程中還存在一定的難度，《勞動合同法》的實施對企業(yè)勞動用工提出了更高的要求，企業(yè)勞動用工成本更高、風險更大，我部的工作任重道遠，員工的思想觀念還有待進一步轉變，還有很多管理問題需要解決，管理水平有待提高。
一、20xx年前3個季度的主要工作：
1、修改完善了勞資人事制度，依據(jù)《勞動合同法》的內容，修改完善了《公司勞資人事管理制度》，制度包括了勞動用工制度、員工招聘制度、勞動合同制度、薪酬管理制1
度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的內容，該制度的修改完善規(guī)范了公司的勞動用工，使公司的勞動用工有章可循，有效地降低了勞動用工的風險，減少不必要的損失，為公司的勞資人事管理提供了制度保障。
2、按照調整后的機構設置，進行了崗位調查，通過《崗位工作說明書》對各崗位進行重新評價，綜合考慮各崗位的工作性質、任務、責任、工作量、技術要求、勞動強度、工作環(huán)境等各方面的因素，重新調整了各單位的崗位設置和崗位編制，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，以崗位測評為依據(jù)，反復征詢各單位意見，調整下發(fā)了公司員工崗位工資標準，并依據(jù)《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%，同時對中層管理人員的年薪進行了調整，充分調動了經營管理層的積極性，增強了企業(yè)凝聚力。
3、結合我公司的實際情況，從人力資源規(guī)劃的意義、人力資源規(guī)劃目的、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員凈需求、人力資源規(guī)劃的目標這七個方面起草了《公司人力資源規(guī)劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規(guī)范工作管理、重視人才引進及儲備和培養(yǎng)、培訓與開發(fā)、薪酬管理、構造績效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業(yè)文化九個人力資源管理的長遠目標。
4、修改完善并實施《公司技工管理辦法》，加強技術工人的管理，對24名取得中、高級職業(yè)資格的技術工人進行了技術等級考評，聘用高級工10名、中級工XX名，并按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資，使技術工人的勞動報酬與職業(yè)技能水平相適應，調動了員工學習科學文化技術的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業(yè)技能培訓和鑒定，技工管理工作步入正�；�，激勵員工學文化、學技術，使技術工人的職業(yè)技能不斷提高，帶動員工隊伍整體素質的提高。
5、充分認識到人力資源的重要性，把實施人才戰(zhàn)略作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略，大力營造尊重知識、尊重人才的良好環(huán)境，為企業(yè)管理人員、專業(yè)技術人員和技術工人開辟干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺，繼續(xù)推進人才隊伍建設，注重人才培養(yǎng)，加大人力資源開發(fā)投入力度，積極參加企業(yè)人才赴高等院校培訓班，安排管理人員和專業(yè)技術人員15人到高等院校學習管理和專業(yè)知識，接受新思想、新觀念，培養(yǎng)一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍，提升企業(yè)核心競爭力。在積極組織外委培訓的.同時，努力開展內部培訓，以iso9000：20xx質量管理體系認證為契機，指導各單位開展全面質量管理培訓和各項規(guī)章制度學習，并對培訓學習情況進行督促檢查，并參加了市技術監(jiān)督局組織的全面質量管理考試。組織15名專業(yè)技術人員參加《科學發(fā)展與項目建設》
繼續(xù)教育，5人參加了繼續(xù)教育培訓考試，全部通過考試，取得了繼續(xù)教育證書。
6、按照市勞動和社會保障局的要求，根據(jù)《社會保險稽核辦法》，核定了20xx年度員工的各項社會保險費。并將員工個人繳納社會保險費標準下發(fā)各單位，在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據(jù)實際用人的變化，按月對工傷保險參保人員進行及時增減，有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險，減少工傷給公司造成的損失。
7、根據(jù)各單位的工作需要，在雙向選擇的基礎上共調配人員340人次，并進行了相應的安全教育，做到人盡其用，使員工能各盡所長，在適合自己的崗位上為公司做貢獻。20xx年度公司各生產單位陸續(xù)恢復生產，在用工緊張，招工困難的情況下，我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發(fā)短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次，基本保證了生產用工。
8、為了吸引大中專畢業(yè)生來我公司工作，向市大中專畢業(yè)生就業(yè)見習指導服務中心申請，將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地”，并通過網絡定期發(fā)布招聘信息，20xx年度吸引6名大中專畢業(yè)生到我公司工作，并簽訂了勞動合同。
9、市政府為了幫助企業(yè)應對金融危機，出臺了對困難
企業(yè)享受“五緩繳、四降低、三補貼、一認定”的優(yōu)惠政策，我部根據(jù)市勞動局《關于采取積極措施減輕企業(yè)負擔穩(wěn)定就業(yè)局勢的通知》精神，制定了穩(wěn)定就業(yè)措施，并申請認定我公司為困難企業(yè)，在核定20xx年度醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險費時享受了降低費率優(yōu)惠，同時享受6個月的社會保險補貼。
10、20xx年度新錄用員工12名，解除勞動關系2人，辦理病鑒退職2人，截止年末在冊員工人數(shù)634人。
11、20xx年度由于用工緊張，招聘臨時工缺乏選擇性，降低了條件要求，員工來去隨意性大，人員變動頻繁，工作不熟練，穩(wěn)定性差，安全事故頻發(fā)，20xx年共發(fā)生17起工傷事故，對生產經營造成了一定影響。
12、高度重視專業(yè)技術人員的職稱評聘工作，起草了《公司專業(yè)技術人員聘用辦法》，認真貫徹落實市政府《關于進一步加強企業(yè)專業(yè)技術人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《關于做好20xx年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作安排》文件精神，組織符合晉升條件擬申報中級職稱的專業(yè)技術人員參加計算機考試和晉職前集中培訓，對符合晉升條件擬申報中級職稱和市內有效副高職稱的15名專業(yè)技術人員進行職稱評審審報，使專業(yè)技術職稱評聘工作逐步向前推進。
二、存在的問題和今后的工作思路
1、公司雖然現(xiàn)有在冊員工634名，但穩(wěn)定為本公司服務的員工只有211名，在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人，且絕大多數(shù)人員已經在管理、技術崗位，在公司內部選拔管理、技術人員已經很困難，隨著公司生產規(guī)模的擴大以及組織機構的調整和各部門間與部門內部職能與權責的明晰，公司用工量已達到620多人，現(xiàn)有的211名在職員工遠遠滿足不了生產經營的需要，只能通過招聘臨時工來解決，但使用臨時工人員穩(wěn)定性差，不利于增強企業(yè)凝聚力。同時，隨著生產經營規(guī)模的擴大，對管理人員、專業(yè)技術人員和技術工人的需求也將增加，以公司內部現(xiàn)有人員已經不能滿足需要。今后我們要正確認識公司人才短缺的形勢，保證關鍵人才和公司著意培養(yǎng)的人才基本穩(wěn)定，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展和崗位空缺情況，建立系統(tǒng)的人員需求統(tǒng)計和人才儲備機制，拓寬人才引進渠道，吸引大中專畢業(yè)生到我公司工作，并與他們簽訂勞動合同，為他們參加社會保險，使他們有歸屬感，融入到公司里穩(wěn)定地為我公司服務，從而保證空缺崗位能及時補充、不斷注入新鮮血液，為公司的關鍵管理技術崗位儲備人才。
2、員工的思想觀念沒有徹底轉變，員工工作調動不順暢，員工愛崗敬業(yè)的精神不夠，需要繼續(xù)在這方面進行引導和教育，努力轉變思想觀念，切實執(zhí)行公司的各項制度，認真學習《勞動合同法》，降低企業(yè)勞動用工成本，減少用工
風險。
3、員工內部培訓學習工作還沒有全面開展起來，一方面是受上半年人員緊張、機構調整后管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響，沒有形成良好的學習氛圍，另一方面受培訓場地、設施限制，難以組織集中培訓學習。今后要加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質，樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業(yè)、顧全大局、一切為公司著想的思想，營造員工學習科學技術、學習業(yè)務知識的良好氛圍，為公司生產經營培養(yǎng)合格的人才力量。
4、公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執(zhí)行，崗位編制隨意性很大，從人員配置到工資調整，沒能按照制度執(zhí)行，使公司的制度流于形式。
5、個別單位沒有嚴格考勤制度，考勤混亂，實際出勤與工資表不相符，有虛報考勤虛造工資的現(xiàn)象。
6、在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。
7、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理，使人力資源工作邁上一個新臺階。
勞資工作總結14
20xx年已悄然離去，縱觀過去一年，在部門領導的帶領下取得了一些小的成績，個人能力得到了實質性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因為這一年又讓我學到了許多寶貴的工作經驗，又也有了許多不一樣的感悟�，F(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結。
一、20xx工作總結
在這一年里，我主要負責公司4個部門工作，分別是新媒體運營、行政、財務、人事勞資。在工作期間嚴格遵守各項工作制度，認真對待工作，完成了上級交付的任務。
1。在本職工作新媒體運營崗位上，主要分為公眾號運營推廣、平臺粉絲管理、公眾號匯總整合工作。截止20xx年1月15日，6個月的時間，用戶關注數(shù)量提升至15868人，累計推送推文158條，閱讀總數(shù)183574次，粉絲數(shù)量較上年有大幅度提升。
公眾號運營推廣方面：負責梅河口市電子商務公共服務中心微信公眾號平臺的日常運營及發(fā)布推廣工作，對接電商辦政府部門推廣園區(qū)相關內容，切實做到每天至少一篇的原創(chuàng)文章更新，定時地點保質保量完成工作。
在平臺粉絲管理方面：負責增加粉絲數(shù)，提高關注度和粉絲的活躍度，并及時與粉絲互動。充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求。
在公眾號匯總整合方面：歸納存檔匯總每篇公眾號文字、圖片內容，有效完成文章存檔歸類工作。
2。在人事勞資崗位工作上，對各類人員申報工作進行了完善；按時完成了員工每月醫(yī)保、社保的繳納工作和年審材料的認證工作；落實新入職員工和離職員工的勞動合同簽訂和勞動關系備案解除工作。
3。在財務工作崗位上，每個月定期向總公司財務部門人員對接員工個稅申報金額。按時到當?shù)囟悇詹块T提交個稅申報，也完成了稅務部門各類工作報表的上報工作。
4。在行政部門工作崗位上，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用。
財務證件的管理：管理公司印章、集團企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人代碼的管理和公司規(guī)模資質的管理工作；
規(guī)章制度的確立：在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項規(guī)章制度，上報總部并獲得批準。為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
具體工作的落實：相關工作具體落實到時間結點，真真正正達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
同時積極完成總經理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。
辦公用品管控：對采購、辦公耗材管控上采取領取簽字原則，對辦公用品消耗有跡可循做到不浪費不破費。
二、工作中的不足
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部工作有條不紊的進行離不開各位同事的配合。
盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的`重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
三、實際工作中遇到的困難
由于官方號的特殊性，粉絲數(shù)量增長較慢，網民閱讀大多是通過朋友圈分享和轉發(fā)，看后很少點關注，關注量尚少，這是目前亟待解決的問題。今年以來，我們做了幾件有亮點的事，比如“國慶特輯”在國慶期間策劃國慶祝福小視頻、馬拉松比賽、全民大巡講等活動中吸引大批粉絲，閱讀和轉發(fā)數(shù)量巨大。
同時在行政工作和其他部門工作上要對一些公司細致到點的流程需要進一步熟悉、溝通協(xié)調能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強等等。認識到自己的不足，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長、壯大。
四、工作心得
現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；認識到自己的不足，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長、壯大。
五、20xx年工作計劃
回顧20xx我們斬獲無數(shù)榮譽，每一份榮譽都離不開公司各位同事的通力合作，在20xx年新媒體運營工作中，首要任務是要著重于提高粉絲關注量，擴大推廣范圍；新媒體運營≠寫推文，因為運營的本質并不是寫篇軟文，點贊或者轉發(fā)就可以的，在下一年，我會創(chuàng)新內容宣傳方式，在媒體渠道對接上下功夫、真實干，拓寬媒體宣傳，增大曝光率；
在實際工作中，不斷修煉本領，強化自己的職能，做好人力資源服務工作，這也將是20xx年工作的主線，因為隨著公司人員的增多，隊伍的擴大，做好保障工作必不可少的。
最后，在20xx年的工作中，我會更加堅定的完成領導交付的任務，與同事們一起進步。希望把缺點和不足留在20xx年，把優(yōu)點和成長帶到20xx年。
新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，在新的一年里我會努力奮斗，爭取新的更大的勝利！
勞資工作總結15
xx年，在省公司的正確領導下，我廠積極開展了各項勞資工作，現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結如下：
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則
我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
（一）xx年績效工資調整情況
1、根據(jù)省公司調資工作會議精神，結合企業(yè)工資基金實際支付能力，原創(chuàng)：廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長×××萬，全年工資總額較xx年度增長×××萬元，人均增長×××元，與xx年相比，增幅約為13。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加×××元生活補貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩(wěn)定的開展。
�。ǘ﹛x年工資發(fā)放情況
1、xx年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額×××萬元，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長×××萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為×××萬元，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長×××萬元。
2、xx年全年預計工資發(fā)放總額為×××萬元，去年全年工資發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比預計增長×××萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為×××萬元，與去年同期相比預計增長×××萬元。
3、xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長×××元；xx年1至11月，在崗員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長×××元。
4、xx年全年預計在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資×××元，與去年同期相比預計增加×××元；預計在崗員工全年人均工資×××元，去年同期在崗人均工資為×××元，與去年同期相比，預計人均增長×××元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了xx年年終績效考核、xx年年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學，在總結xx年度、xx年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《xx年度績效考核實施方案》。通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置�？冃Э己斯ぷ髟谖覐S雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應的`完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經過多方面的調查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及×××勞動和社會保障局同意后，于xx年7月起正式實施。同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
【勞資工作總結】相關文章：
勞資工作總結02-19
勞資員工作總結07-07
勞資員的工作總結12-19
勞資員工的工作總結07-13
勞資工作總結(15篇)08-24
勞資個人工作總結04-10
勞資工作總結15篇04-16
勞資科工作總結11-03
勞資員的工作總結9篇12-19