醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 1
一年的工作又到頭了，在這一年里有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，來給自己的工作做一份年終總結(jié)吧。醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的組織下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、積極進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》，通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。
3、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn)：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。
三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的.特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機制。
2、每半年組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。
四、強化管理，建立良好的工作秩序
1、積極推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，應(yīng)該認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。
五、積極配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作
財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善。
六、積極對外溝通，加強與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作。
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。
2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。
3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。
新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 2
一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：
一、今年新開展的主要工作
1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗xx年為16萬元，xx年為12萬元，節(jié)約4萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xx年21.19%，xx年15.85%，xx年比xx年降低5.34個百分點；藥品費占藥品收入比77.12%，xx年75.57%，xx年比xx年降低1.65個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%，業(yè)務(wù)支出比去年增長12%，與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。
2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理，財務(wù)科共分4個組，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的.積極性，特別是各組組長認真負責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%，今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元，增長了35%。
5、做好ISO9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院ISO推行辦指導(dǎo)下，我們認真負責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚。
6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。
二、各項日常工作圓滿完成。
1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。
2、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。
3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)ISO的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 3
一年來，財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)、院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：
1、全年較好的完成了醫(yī)院年初既定的各項任務(wù)，全院總收入5235.25萬元，比上年度增長30%；業(yè)務(wù)收入4984.51萬元，比上年度增長30%，其中藥品收入2453.36萬元（西藥：1334.01萬元，中成藥：843.72萬元，中草藥：275.63萬元）；財政收入204.94萬元，爭取財政預(yù)算外資金87.2萬元；其他收入45.8萬元。
2、為加強經(jīng)濟管理，根據(jù)《醫(yī)院新會計制度》結(jié)合我院實際情況，在實踐中不停地探索，對全院實行了全成本核算。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在全院收入增長的情況下，進一步使成本降低。
3、積極參與了本年度分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；
在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標而努力。
4、年末我院對全院庫房物資進行了清查，保證了我院物資管理的賬賬相符、賬實相符。明年在新系統(tǒng)庫房物資管理系統(tǒng)全面上線后實行電子化管理庫房物資，不定期抽查物資與新系統(tǒng)中物資是否相符，通過新系統(tǒng)上線進一步完善物資管理的方式方法。
5、嚴格遵守財經(jīng)紀律，遵守法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。
6、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。
7、按物價局的.要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，但還存在亂收費、私收費的現(xiàn)象。根據(jù)這一情況醫(yī)院立即用專人管理物價系統(tǒng)，規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。
8、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，在實行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實行“項項清”，真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。
9、存在的問題：
（1）醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)不合理，藥占比為49%，沒有達到二甲醫(yī)院控制在40%以內(nèi)的標準。
（2）財務(wù)管理水平較低，科室人員較少，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較差，沒有很好發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。
�。�3）醫(yī)院發(fā)展建設(shè)等資金仍需本院自行解決大部分資金，歷史債務(wù)問題依舊突出，需要我們在今后的工作中采取有效措施加以解決。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 4
轉(zhuǎn)眼，送走了20xx年，迎來了20xx年，過去的一年里，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。
一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化。
通過對財務(wù)管理細則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認真落實固定資產(chǎn)錄入。
依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關(guān)部門負責(zé)人進行了反饋;以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。
為了更好的'與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合順利完成了x年工作，為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿完成20xx年度財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計;
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作;
3、順利實施了20xx年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20xx年度正常的會計核算和稅務(wù)申報工作;
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料;
5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表;
6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)。
7、進一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理8、進一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強內(nèi)部審計工作。20xx年工作重點是：積極推進內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟責(zé)任、基建及設(shè)備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 5
瞬間XX年又將過去，人們又將迎來新的XX年。XX年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，預(yù)計本年度總收入達2.4億元、總收支結(jié)余達1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好XX年度財務(wù)各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、XX年度主要工作回顧
1、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA(yù)算符合率達到預(yù)期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標責(zé)任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標責(zé)任制實施細則進行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。
4、按照三甲醫(yī)院的標準寫財務(wù)報告:按照浙江省醫(yī)院評審標準的要求，寫出全面的季度財務(wù)和預(yù)算執(zhí)行分析報告，深入查找增減原因并進行分析，提出相應(yīng)的措施和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。對于變動因素較大的支出科目，也做了專門的分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)生材料消耗專題分析報告。提出整改意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。財務(wù)和預(yù)算綜合分析報告符合省級醫(yī)院評審標準的要求。
5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
8.做好醫(yī)院與婺城女子醫(yī)院的技術(shù)合作和經(jīng)濟核算:從去年6月開始，醫(yī)院與女子醫(yī)院開展技術(shù)合作。為了做好醫(yī)院與女子醫(yī)院之間的會計核算工作，財務(wù)部專門設(shè)立了收支賬戶，用于核算雙方合作資金的運作情況。雖然這項工作規(guī)模不大，但核算數(shù)據(jù)涉及方方面面。財務(wù)部認真做好各項相關(guān)收支數(shù)據(jù)，認真做好月度會計工作。醫(yī)院與產(chǎn)科的合作取得了良好的直接和間接的社會效益和經(jīng)濟效益。據(jù)預(yù)測，醫(yī)院在本會計年度將獲得100多萬的凈利潤，這將成為醫(yī)院獲得更多收支平衡的增長點。
9、加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。
10、積極撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進一步貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的`氛圍。
11、進一步加強內(nèi)部考核:根據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財務(wù)部考核小組每季度不定期對下屬各崗位職責(zé)進行考核。從考核結(jié)果來看，各崗位工作人員責(zé)任心更強，崗位職責(zé)落實更充分，醫(yī)院財務(wù)管理制度得到進一步有效執(zhí)行，財務(wù)內(nèi)控管理上了一個新臺階。
12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)：
�。�1)積極參與申請設(shè)立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷五月初五開始，在石院長的親自帶領(lǐng)下，早出晚歸，每天加班加點，與基建處的同志一起，在市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門協(xié)助院長積極向婺城區(qū)人民醫(yī)院申報；積極參與婺城區(qū)綜合病房樓項目資金，共爭取中央資金700萬元。
（2）受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務(wù)科認真從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當(dāng)；大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。
二、存在不足方面
1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng)。
以上是財務(wù)科XX年度主要工作的總結(jié)，不對之處請批評指正。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 6
瞬間已是xx年中時間，xx上半年醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，預(yù)計本年度總收入達xx億元、總收支結(jié)余達xx萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，突破收支結(jié)余xx萬元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，上半年較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好xx下半年度財務(wù)各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、做好資金科學(xué)運行工作：
做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；
二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；
三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：
根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA(yù)算符合率達到預(yù)期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責(zé)任工作：
醫(yī)院綜合目標責(zé)任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標責(zé)任制實施細則進行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。
4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告：
根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，針對增減原因深入的`查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。
5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：
根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：
依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：
依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；
編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 7
時光荏苒，在過去的一段時間里，醫(yī)院財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體科室人員的共同努力下，順利完成了各項財務(wù)工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、財務(wù)核算精準高效
財務(wù)核算工作是財務(wù)科的核心任務(wù)之一。我們對醫(yī)院的各項收支進行了細致入微的記錄和分類。在收入方面，確保每一筆醫(yī)療服務(wù)收入、藥品銷售收入等都能準確入賬，無論是現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬還是醫(yī)保結(jié)算等多種收款方式，都進行了嚴格的核對與匯總。在支出上，對藥品采購、醫(yī)療設(shè)備購置、人員工資發(fā)放以及醫(yī)院日常運營的各項費用進行了精確的核算。同時，我們還定期對財務(wù)數(shù)據(jù)進行整理和分析，制作詳細的財務(wù)報表，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。
二、成本控制成效顯著
成本控制對于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。我們對醫(yī)院各個科室的成本進行了深入的分析。從藥品成本開始，通過與供應(yīng)商的談判和采購策略的優(yōu)化，在保證藥品質(zhì)量的前提下降低了采購成本。在醫(yī)療設(shè)備方面，對設(shè)備的購置、使用、維護等環(huán)節(jié)進行了全面評估，避免了不必要的設(shè)備購置和浪費。同時，對人員成本也進行了合理的規(guī)劃，根據(jù)科室的業(yè)務(wù)量和人員配置情況，制定了科學(xué)的人員排班計劃，提高了人員工作效率，降低了人力成本。通過這些成本控制措施，醫(yī)院的運營成本得到了有效降低。
三、財務(wù)監(jiān)督嚴格規(guī)范
為了確保醫(yī)院財務(wù)工作的合規(guī)性和安全性，我們加強了財務(wù)監(jiān)督力度。建立了完善的財務(wù)內(nèi)部控制制度，明確了各個崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的監(jiān)督和制約。對醫(yī)院的財務(wù)收支進行了嚴格的審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了財務(wù)工作中存在的問題。同時，我們還積極配合外部審計機構(gòu)的審計工作，提供真實、準確、完整的財務(wù)資料，確保醫(yī)院的財務(wù)工作經(jīng)得起各方的檢驗。
四、人員培訓(xùn)與團隊建設(shè)穩(wěn)步推進
我們注重財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)提升。定期組織財務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的財務(wù)法規(guī)、財務(wù)軟件使用等方面的`知識。在團隊建設(shè)方面，營造了團結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。科室人員之間相互交流、相互學(xué)習(xí)，遇到問題共同探討解決，提高了整個財務(wù)團隊的業(yè)務(wù)能力和凝聚力。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高財務(wù)核算的精度和效率，進一步加強成本控制，完善財務(wù)監(jiān)督機制，加大人員培訓(xùn)力度。同時，我們還將積極探索新的財務(wù)管理模式和方法，為醫(yī)院的發(fā)展提供更加強有力的財務(wù)保障。
醫(yī)院財務(wù)科在過去的一段時間里取得了一定的成績，但我們也清楚地認識到工作中還存在一些不足之處。我們將繼續(xù)努力，不斷改進工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 8
時光荏苒，20xx年即將過去。在過去的這一年里，醫(yī)院財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，規(guī)范管理，強化監(jiān)督，不斷提高財務(wù)工作水平。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、財務(wù)核算與管理工作有序進行
財務(wù)核算是財務(wù)工作的基礎(chǔ)。我們嚴格按照國家相關(guān)財務(wù)制度和醫(yī)院的財務(wù)管理制度，認真做好每一筆收支的核算工作。在收入核算方面，確保了醫(yī)療收入、藥品收入等各項收入的準確記錄與及時入賬。對于支出核算，對藥品采購、設(shè)備購置、人員薪酬等各類支出進行嚴格審核，有效控制成本。同時，加強了對固定資產(chǎn)的管理，對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行了全面清查與登記，做到賬實相符，為醫(yī)院的資源配置提供了準確的數(shù)據(jù)支持。
二、預(yù)算管理工作不斷強化
預(yù)算管理對于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。年初，我們根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，科學(xué)合理地編制了醫(yī)院的年度預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行過程中，我們建立了嚴格的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機制，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析與評估。對于預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，及時進行調(diào)整與糾正，確保醫(yī)院的各項支出都在預(yù)算范圍內(nèi)。通過有效的預(yù)算管理，提高了醫(yī)院資金的使用效率，避免了資金的浪費。
三、財務(wù)分析與決策支持能力提升
財務(wù)分析是為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要手段。我們定期對醫(yī)院的財務(wù)狀況進行分析，包括資產(chǎn)負債情況、收入支出結(jié)構(gòu)、資金流動狀況等方面。通過財務(wù)分析，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進建議。同時，我們還積極參與醫(yī)院的.重大項目決策，為項目的可行性研究、投資效益分析等提供專業(yè)的財務(wù)意見，為醫(yī)院的科學(xué)決策提供了有力的支持。
四、財務(wù)人員素質(zhì)不斷提高
高素質(zhì)的財務(wù)人員是做好財務(wù)工作的關(guān)鍵。我們注重財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，組織財務(wù)人員參加各類財務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，財務(wù)人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能得到了不斷提高。同時，我們還注重財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，要求財務(wù)人員嚴格遵守財務(wù)紀律和職業(yè)道德規(guī)范，確保財務(wù)工作的廉潔性與公正性。
回顧過去一年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在一些不足之處。例如，財�?wù)信息化建設(shè)還需要進一步加強，財務(wù)風(fēng)險管理還需要進一步完善等。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，提高工作效率，為醫(yī)院的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 9
20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體職工的共同努力下，社區(qū)醫(yī)院財務(wù)科順利完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、財務(wù)核算工作規(guī)范有序
財務(wù)核算作為財務(wù)工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，我們始終保持高度的嚴謹性。認真處理每一筆收支業(yè)務(wù)，從掛號收費到藥品采購支出，從醫(yī)療設(shè)備的購置到人員工資的發(fā)放，都進行了細致入微的核算。對于日常的門診收入、住院收入等，及時進行匯總和入賬，確保收入數(shù)據(jù)的準確性。同時，在成本核算方面，嚴格把控各項成本的支出，對藥品成本、醫(yī)療耗材成本等進行分類核算，為醫(yī)院成本控制提供了準確的`數(shù)據(jù)支持。通過規(guī)范的財務(wù)核算，為醫(yī)院的經(jīng)濟決策提供了可靠的財務(wù)依據(jù)。
二、財務(wù)報表編制及時準確
編制財務(wù)報表是財務(wù)科的核心工作之一。我們每月按時編制資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表等報表。在編制過程中，嚴格遵循財務(wù)會計準則和醫(yī)院財務(wù)制度，確保報表數(shù)據(jù)真實、準確、完整。這些報表不僅能夠反映醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，還為醫(yī)院管理層進行財務(wù)分析、制定發(fā)展規(guī)劃提供了重要的參考。此外，我們還定期對報表數(shù)據(jù)進行分析，通過對比不同期間的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)運行中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進建議。
三、財務(wù)預(yù)算管理科學(xué)合理
為了更好地實現(xiàn)醫(yī)院資源的優(yōu)化配置，我們積極參與醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算編制工作。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，結(jié)合以往的財務(wù)數(shù)據(jù)，對醫(yī)院的收入、支出、投資等進行科學(xué)合理的預(yù)測。在預(yù)算執(zhí)行過程中，加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏差，并采取相應(yīng)的調(diào)整措施。通過有效的預(yù)算管理，提高了醫(yī)院資金的使用效率，確保醫(yī)院各項工作的順利開展。
四、收費管理嚴格高效
在收費管理方面，我們嚴格執(zhí)行國家的物價政策和醫(yī)院的收費標準。加強對收費人員的培訓(xùn)和管理，提高收費人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。同時，利用信息化手段，實現(xiàn)了收費的自動化和規(guī)范化。通過建立收費系統(tǒng)的內(nèi)部控制機制，加強對收費過程的監(jiān)督和審核，有效地防止了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。
五、財務(wù)人員素質(zhì)不斷提升
我們注重財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升。定期組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)財務(wù)法規(guī)、稅收政策等相關(guān)知識，鼓勵財務(wù)人員參加專業(yè)職稱考試。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了顯著提高，為醫(yī)院財務(wù)工作的順利開展提供了有力的人才保障。
回顧過去一年的工作，社區(qū)醫(yī)院財務(wù)科在財務(wù)核算、報表編制、預(yù)算管理、收費管理和人員素質(zhì)提升等方面取得了一定的成績。但我們也清楚地認識到，工作中還存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將進一步加強財務(wù)管理，不斷完善財務(wù)制度，提高財務(wù)工作效率，為社區(qū)醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 10
20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，順利完成了各項財務(wù)工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、財務(wù)核算與預(yù)算管理
財務(wù)核算是財務(wù)工作的基礎(chǔ)。我們嚴格按照國家財務(wù)制度和醫(yī)院財務(wù)規(guī)定，認真做好每一筆收支的核算工作。對于醫(yī)院的醫(yī)療收入、藥品收入、財政補助收入等進行了準確分類和記賬。在成本核算方面，詳細統(tǒng)計了醫(yī)療服務(wù)過程中的各項成本，包括人力成本、藥品采購成本、設(shè)備折舊成本等，為醫(yī)院成本控制提供了可靠的數(shù)據(jù)。
預(yù)算管理工作也有序開展。我們結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和上一年度的財務(wù)數(shù)據(jù)，制定了本年度的財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行過程中，密切關(guān)注各項收支的實際情況與預(yù)算的差異，對于超出預(yù)算的.項目及時進行分析和調(diào)整。通過嚴格的預(yù)算管理，有效控制了醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險，保障了醫(yī)院資金的合理使用。
二、資金管理與財務(wù)安全
資金管理方面，我們積極與銀行溝通合作，優(yōu)化醫(yī)院資金的存儲和結(jié)算方式，提高資金的使用效率。同時，加強對應(yīng)收賬款的管理，通過建立健全的催款制度，減少了醫(yī)療欠費的情況，加快了資金回籠速度。
財務(wù)安全至關(guān)重要。我們定期對財務(wù)系統(tǒng)進行安全檢查和維護，安裝了必要的殺毒軟件和防火墻，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。嚴格執(zhí)行財務(wù)印鑒和票據(jù)的管理制度，做到專人保管、使用登記，有效防止了財務(wù)舞弊行為的發(fā)生。
三、財務(wù)報表編制與分析
每月按時編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表等。這些報表清晰地反映了醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。在報表編制完成后，我們深入開展財務(wù)分析工作。通過對比分析、比率分析等方法，對醫(yī)院的償債能力、營運能力、盈利能力等進行評估。從財務(wù)角度為醫(yī)院管理層提供決策依據(jù)，例如，通過分析發(fā)現(xiàn)藥品成本占比過高的問題后，建議醫(yī)院加強藥品采購管理和庫存管理，降低藥品成本。
四、財務(wù)人員培訓(xùn)與團隊建設(shè)
注重財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升。組織財務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)最新的財務(wù)法規(guī)和會計核算方法。同時，在科室內(nèi)部開展經(jīng)驗交流活動，分享工作中的好經(jīng)驗、好做法。通過這些措施，提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處，如財務(wù)分析的深度和廣度還不夠，預(yù)算編制的科學(xué)性有待進一步提高等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，提高財務(wù)工作質(zhì)量，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展提供更加有力的財務(wù)支持。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 11
時光荏苒，在過去的一段時間里，中心醫(yī)院財務(wù)科全體人員齊心協(xié)力，為醫(yī)院的財務(wù)工作付出了努力與心血。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、財務(wù)核算與預(yù)算管理
在財務(wù)核算方面，我們嚴格遵循相關(guān)會計準則和醫(yī)院財務(wù)制度，對醫(yī)院的各項收支進行了精準、細致的核算。從日常的門診收費、住院結(jié)算，到藥品、醫(yī)療器械的采購成本核算，每一個環(huán)節(jié)都做到了賬實相符、賬目清晰。通過對醫(yī)院收入來源的深入分析，包括醫(yī)療服務(wù)收入、藥品收入等，我們?yōu)獒t(yī)院管理層提供了準確的財務(wù)數(shù)據(jù)，以便更好地進行決策。
在預(yù)算管理上，我們根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，科學(xué)編制了醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算。預(yù)算涵蓋了醫(yī)療業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費等各個方面。在預(yù)算執(zhí)行過程中，我們定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行跟蹤、分析，對出現(xiàn)的偏差及時進行調(diào)整。這不僅有效控制了醫(yī)院的成本，還提高了資金的使用效率。
二、成本控制與效益提升
成本控制是財務(wù)工作的重點之一。我們對醫(yī)院的各項成本進行了全面梳理，從辦公用品的采購到大型設(shè)備的維護，從人員的薪酬支出到水電費等間接費用，都制定了相應(yīng)的成本控制措施。通過與各科室的溝通與協(xié)作，我們推行了成本核算到科室的管理模式，讓每一個科室都意識到成本控制的重要性。
同時，我們積極探索提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的`途徑。通過優(yōu)化收費流程，減少患者的排隊等待時間，提高了患者的滿意度，也間接增加了醫(yī)院的收入。此外，我們還對醫(yī)院的閑置資產(chǎn)進行了清查、盤活，使其發(fā)揮出應(yīng)有的經(jīng)濟效益。
三、財務(wù)信息化建設(shè)
為了提高財務(wù)工作效率和管理水平，我們大力推進財務(wù)信息化建設(shè)。引進了先進的財務(wù)軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化采集、處理和分析。這不僅減少了人工操作的繁瑣和錯誤，還提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性。通過信息化系統(tǒng)，醫(yī)院管理層可以隨時查詢財務(wù)數(shù)據(jù)，為醫(yī)院的決策提供了有力的支持。
四、財務(wù)人員培訓(xùn)與團隊建設(shè)
我們注重財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，定期組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)最新的財務(wù)法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識。通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時，我們還注重團隊建設(shè)，通過開展各種團隊活動，增強了財務(wù)人員之間的凝聚力和協(xié)作精神。
回顧過去，中心醫(yī)院財務(wù)科在財務(wù)核算、預(yù)算管理、成本控制、信息化建設(shè)和人員培訓(xùn)等方面取得了一定的成績。但我們也清楚地認識到，我們的工作還存在一些不足之處，如成本控制的精細化程度還需進一步提高等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷完善財務(wù)工作，為醫(yī)院的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)、高效的財務(wù)服務(wù)。
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