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電視臺員工年終總結(jié)

時間:2022-09-30 08:26:21 總結(jié) 投訴 投稿
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電視臺員工年終總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的電視臺員工年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電視臺員工年終總結(jié)

電視臺員工年終總結(jié)1

  20xx年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力大舉支持和各部分的連合相助下,在部分員工積極事變下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理根本知識及崗?fù)ぢ氊?zé),熱情歡迎業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事變,管理手續(xù)及時、辦事殷勤,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)辦事經(jīng)心積極鞭策處理懲罰妥善,順?biāo)焱瓿闪四瓿跫榷ǖ母黜椖繕?biāo)及籌劃。

  克制到20xx年12月19日共管理交房手續(xù)312戶。管理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。

  以下是緊張事變?nèi)蝿?wù)完成環(huán)境及闡發(fā):

  一、一樣平常歡迎事變

  逐日填寫《客戶辦事部值班歡迎記錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及辦事事項,并和諧處理懲罰結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達(dá)上千項。

  二、信息公布事變

  本年度,我部共計向客戶發(fā)放種種書面關(guān)照約20多次。運用短信發(fā)器發(fā)送關(guān)照累計968條,做到關(guān)照擬發(fā)及時、細(xì)致,表述清楚、用詞正確,同時積極共同關(guān)照內(nèi)容做好相干表明事變。

  三、業(yè)主遺漏工程投訴處理懲罰事變

  20xx年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修事變接洽單,開辟公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理懲罰單204份。開辟公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報修維修率43%。我部分回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。

  四、地下室透水變亂處理懲罰事變

  20xx年8月4日地下室透水變亂共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)喪失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部第一時間接洽業(yè)主并為業(yè)主盤貨受損物品,過后又積極參加共同與業(yè)主會商,并發(fā)安排換物品及折抵補償金。

  五、入戶辦事意見觀察事變

  我部分事戀職員在完成一樣平常事變的同時,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集種種客戶對物業(yè)管理進(jìn)程中的意見及發(fā)起,不絕進(jìn)步世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的辦事質(zhì)量及辦事程度。

  克制到20xx年12月19日我部分對小區(qū)入住業(yè)主舉行的入戶觀察走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)辦事意見表38份。觀察得出小區(qū)業(yè)主對我部分的歡迎事變的滿意率達(dá)90%,歡迎電話報修的滿意率達(dá)75%,回訪事變的滿意率達(dá)80%。

  六、創(chuàng)建健全業(yè)主檔案事變

  已美滿及更新業(yè)主檔案312份,并連續(xù)增補整理業(yè)主電子檔案。

  七、幫忙當(dāng)局部分完成的事變

  幫忙三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主舉行生齒普查事變。

  為10戶業(yè)主管理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變動證明。

  八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)事變

  在物業(yè)公司楊司理的多次親身現(xiàn)場引導(dǎo)下,我部分從客服職員最根本的形象創(chuàng)建,從物業(yè)管理最根本的.見解,到物業(yè)職員的雷同本領(lǐng),到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)事變,再連合相干的執(zhí)法規(guī)矩綜合知識,舉行了較為體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  部分員工由一個頭腦認(rèn)識不敷、對事變沒有豪情的步隊引導(dǎo)成一個對公司布滿向往,對行業(yè)生長和自身生長布滿盼望的團(tuán)隊;把部分員工由一個對物業(yè)管理知識把握空缺培訓(xùn)成一個具肯定物業(yè)管理知識的團(tuán)隊。

  事變中存在的不敷、發(fā)明的題目及碰到的困難總結(jié)如下:

  一、由于我部分均未顛末專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需體系學(xué)習(xí),辦事范例及雷同本領(lǐng)也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、業(yè)主各項遺漏工程的事變跟進(jìn)、反饋不敷及時;

  三、物業(yè)各項用度收取機(jī)遇、方法、要領(lǐng)不敷美滿;物業(yè)費到期業(yè)主催繳1戶,未交1戶。水電費預(yù)交用度不敷業(yè)主49戶,未交7戶。

  四、客服事變壓力大,員工身材素質(zhì)及自我生理調(diào)治本領(lǐng)需不絕進(jìn)步。

  五、客服事變內(nèi)容嚕蘇繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的事變流程來范例并公道運用先輩的管理軟件來進(jìn)步事變服從,簡化事變難度。

  六、對小區(qū)的精力文明建立,像開展種種情勢的宣傳及構(gòu)造業(yè)主的文化娛樂活動事變上尚未構(gòu)造開展起來。

  日后事變的積極方向及事變假想:

  我部分在做好收費及一樣平常事變的底子上,繼承加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和引導(dǎo),進(jìn)一步明白各項責(zé)任制,強(qiáng)化部分事變規(guī)律和辦事范例,并根據(jù)目標(biāo)、預(yù)算和事變籌劃及時做好各項事變。

  一、對部分員工事變范疇、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明白;

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),包管部分員工勝任相應(yīng)崗?fù),不絕進(jìn)步辦事質(zhì)量;

  三、強(qiáng)化部分事變規(guī)律管理,做到事變嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)律嚴(yán)正;

  四、加強(qiáng)對各項信息、事變狀態(tài)的跟進(jìn),做到各項信息流暢、正確。

  五、通過部分的一樣平常事變擺設(shè)和生理調(diào)試本領(lǐng)學(xué)習(xí),營造出“在事變中熬煉,在熬煉中生長”的氛圍,讓部分員工有種“告急但又不會感覺壓力太大”的充實感和被器重的成績感。

  六、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的事變流程范例,公道運用先輩的管理軟件來進(jìn)步事變服從。

  七、做好小區(qū)的精力文明建立,開展種種情勢的宣傳事變,并定期構(gòu)造業(yè)主的文化娛樂活動。同時積極開展并做好各項有償辦事事變。

  綜上所述,20xx年,我部分事變在公司領(lǐng)導(dǎo)的盡力支持,在各部分的大力大舉共同以及部分員工的共同積極下,固然取得了肯定的結(jié)果,但還沒有完全到達(dá)公司的要求,離先輩物業(yè)管理程度標(biāo)準(zhǔn)尚有一段間隔,我們以后肯定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司司理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國度、山東省、臨沂市當(dāng)局有關(guān)物業(yè)管理的政策、規(guī)矩及世紀(jì)新筑小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主提供范例、快捷、有效的辦事,認(rèn)真做好歡迎事變,為業(yè)主創(chuàng)造精美、舒服的生存、休閑氛圍,提拔物業(yè)的辦事品格。

  三月中旬,即電視臺成立一周年時,全體高二屆的'成員退出電視部,并選出了以周紹盛為負(fù)責(zé)人的第三屆工作人員。新一屆成員正式開始了自己的工作。其后幾周內(nèi),我們?yōu)楦呷瓢唷⒏叨瓢嗯臄z了專輯,內(nèi)容涉及較多,從課堂上到寢室里,從打籃球到種花等等,但由于剪輯設(shè)備原因,未能錄制成功,最后被迫放棄。全體工作人員花了大量時間在電視節(jié)目上卻未能看到勞動成果,積極性受到強(qiáng)烈挫傷,導(dǎo)致緊接著的幾周電視部毫無動靜。

  四月中旬,電視部播出了以高一杜鵑山春游,高二前童拉練為主要內(nèi)容的新聞節(jié)目,但由于信號輸出問題,能接收到的班級只占半數(shù)?吹叫侣劰(jié)目的同學(xué)普遍反應(yīng)較好,并希望能看到更多更好的節(jié)目。

  期中考試過后,針對電視部內(nèi)部工作人員的積極性低落,工作不夠協(xié)調(diào),分工不夠明確等尖銳問題,電視部進(jìn)行了改組,大致上是將人員分組,建立值班制度,強(qiáng)制每組人員每天準(zhǔn)時值班,并保證每天出一個節(jié)目,試行了一般時間之后,就新出現(xiàn)的問題(如每組要干的范圍太廣等),做出了必要改正,將原有的組以節(jié)目種類為依據(jù)重新分組,像新聞組、熱點組、專題組等。也就是小組承包責(zé)任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情,且至今仍在執(zhí)行,那其間做出的成績主要是反映同學(xué)生活深處沒太留意的方向。

  六月上旬,電視部就學(xué)校第二屆科技節(jié)做了專題報導(dǎo)。內(nèi)容涉及科技節(jié)的方方面面,為同學(xué)們獻(xiàn)上了一次全、新、深的節(jié)目。播出后受到好評(我們每次節(jié)目播出后都進(jìn)行民意調(diào)查),但也存在一定問題,主要是高一教學(xué)樓能接收到電視信號的班級很少,而高二雖然多,圖像卻偏暗,趨于黑白色。由以前的做不出,播不出演變到了做得出,播不出的這樣一種新問題。

  總之,電視部的工作剛剛起步,工作人員的經(jīng)驗也十分有限,但我們會不斷摸索,不斷發(fā)現(xiàn)新規(guī)律。爭取創(chuàng)造美好的明天!

電視臺員工年終總結(jié)2

  我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年總結(jié)如下:

  按時完成各項工作。其中,在1月份拍攝制作了頻道年會宣傳片,得到一致好評。在隨后的頻道包裝中,對頻道LOGO、開關(guān)板、導(dǎo)視、電視劇預(yù)告板等方面進(jìn)行了重新設(shè)計和制作,同時對設(shè)備維護(hù)也做了自己力所能及的工作,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

  在鄉(xiāng)村頻道4月份開始的《歡樂合唱團(tuán)》工作中,嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合同事,設(shè)計制作了大量的舞臺動態(tài)背景,地標(biāo)和一些平面宣傳品的制作。與此同時,制作了《閻學(xué)晶-我的情不變》專題片,并且獲得了吉林省第二十三屆丹頂鶴獎一等獎的榮譽,使自己對以后的`工作更加充滿了信心。

  在20xx年的工作中,根據(jù)《二人轉(zhuǎn)總動員》和《農(nóng)村俱樂部》兩個欄目有提出的申請,先后進(jìn)行了多次舞臺設(shè)計和舞臺后背景的制作,得到認(rèn)可。

  在工作中嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同事,積極上進(jìn),始終保持一絲不茍的工作作風(fēng),老老實實做人,勤勤懇懇做事,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),經(jīng)得起任何考驗。

  在新的一年里,隨著電視媒體競爭帶來的壓力,我將更加勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì),提高各種工作技能,為吉林電視臺鄉(xiāng)村頻道做出更大貢獻(xiàn)!

電視臺員工年終總結(jié)3

  一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機(jī)組運轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的.問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在十月份六號機(jī)組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

  2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護(hù),使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。

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