模具工程師年終工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家整理的模具工程師年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
模具工程師年終工作總結(jié)1
一年的時(shí)光悄然逝去，回首即將過(guò)去的一年，自己也經(jīng)歷了許多的事情，也學(xué)習(xí)到了很多。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)及企業(yè)文化已經(jīng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，更加明確了自己的工作方向和工作目標(biāo)，現(xiàn)將今年的工作內(nèi)容及感想?yún)R報(bào)如下：
在工作中，我主要從事全鋼子午線活絡(luò)模具的三維造型，樣板、分瓣圖、整圈電極角度的計(jì)算，以及側(cè)板白字和商標(biāo)的造型的繪制工作。在這些時(shí)間的工作里，還是比較順利的，能夠比較好的`完成每天要求的工作。但是今年七月份的時(shí)候，由于自己的失誤，未明確圖紙的剖面，而使得朝陽(yáng)兩幅模具需要局部電焊，然后重新電打，對(duì)此我感到很抱歉，在以后的工作里都應(yīng)保持細(xì)致的心態(tài)去面對(duì)工作。對(duì)一些圖紙的繪制以及其他的一些計(jì)算，雖不復(fù)雜，但需要認(rèn)真檢查核對(duì)。對(duì)于易出現(xiàn)問(wèn)題的細(xì)節(jié)，要謹(jǐn)記，勿使重蹈覆轍。認(rèn)真分析圖紙，揣摩設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，更好的去繪制造型。
在技術(shù)上，仍要不斷的向師傅學(xué)習(xí)，如在對(duì)于多個(gè)節(jié)距相關(guān)的花紋的處理，以及模具的加工工藝，和以后電極編程的學(xué)習(xí)多認(rèn)真思考。若在空余時(shí)間里，在車(chē)間電火花處觀看電火花實(shí)際操作的細(xì)節(jié)流程，多與實(shí)際操作的員工多交流，更加熟悉電火花實(shí)際加工過(guò)程。雖然，現(xiàn)在自己主要從事鋼模的三維造型的工作，但對(duì)于模具商標(biāo)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分卻不甚了解，在以后的時(shí)間里也應(yīng)學(xué)習(xí)商標(biāo)、結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)整套模具的綜合理解，為以后更好的工作打下基礎(chǔ)。在面對(duì)每天許多工作，也應(yīng)該有一個(gè)好的身體，由于工作性質(zhì)的原因，久坐而缺乏鍛煉，而應(yīng)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，多參加鍛煉，以飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。
在公司中，我得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，與大家在一起愉快的工作，很感謝你們的支持和鼓勵(lì)�；厥滓荒甑墓ぷ鳎业玫搅顺砷L(zhǎng)與進(jìn)步，但在某些方面仍然有許多的不足。在以后的工作中，我也將不斷完善自己，以一個(gè)新的面貌面對(duì)工作和生活。
模具工程師年終工作總結(jié)2
X年XX月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從XX大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到原X市工作。參加工作以來(lái)，我一直從事與管理工作，X年2月，我取得了設(shè)計(jì)助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這2年來(lái)的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高崗位技能。
本人于X年X月正式參加工作，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的'政治理論修養(yǎng)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用模具設(shè)計(jì)知識(shí)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者，能協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級(jí)干部，又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來(lái)，多次被評(píng)為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
五、專(zhuān)業(yè)科技成果方面
自參加工作以來(lái)，本人積極參多家報(bào)刊雜志上發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《國(guó)內(nèi)模具現(xiàn)狀及其對(duì)策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《模具發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評(píng)比二等獎(jiǎng)，為做好模具生產(chǎn)管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
六、存在的問(wèn)題
管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索保護(hù)工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的模具設(shè)計(jì)和模具生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
模具工程師年終工作總結(jié)3
20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過(guò)去了，在XX的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)。努力提高綜合素質(zhì)。不斷完善、完成自已崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在這里將自己的思想情況等簡(jiǎn)要的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)密封知識(shí)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)素質(zhì)，努力做出更大貢獻(xiàn)。
我在公司工作已有相近半年，相對(duì)新來(lái)同志來(lái)說(shuō)應(yīng)是＇老同志＇，回想在相近半年的工作歷程，是我至今人生中重要的一段時(shí)間。這期間我的收獲有兩方面：管理思想上的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
目前公司在推行ISO/TS：16949：20xx認(rèn)證工作的初期階段，各部門(mén)存在問(wèn)題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下，我個(gè)人習(xí)慣主張通過(guò)部門(mén)組織會(huì)議討論共同參與制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改，合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入試行階段，在操作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人頭，加以跟蹤、監(jiān)控，不斷完善，建立起新的符合TS/16949認(rèn)證，符合我們公司發(fā)展，符合時(shí)宜的各種規(guī)章制度。
目前工程部工作繁復(fù)雜、部分工作開(kāi)展沒(méi)有合理的科學(xué)流程圖按章按事，經(jīng)營(yíng)部臨時(shí)交辦事情的工作較多，針對(duì)這些工作方式現(xiàn)狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。
我作為工程部的項(xiàng)目工程師崗位工作，我始終以泡滿的工作熱情對(duì)自己的工作，勤勤懇懇，爭(zhēng)取做到盡職盡責(zé)，完成自己的本工作。
1.我個(gè)人深刻感觸到工程部、模具部要開(kāi)展各項(xiàng)工作應(yīng)該有一個(gè)合理的月度工作計(jì)劃、本周工作計(jì)劃、當(dāng)天工作計(jì)劃推進(jìn)表。如果沒(méi)有合理的工作計(jì)劃是不可能分配的工作按時(shí)完成任務(wù)�？偨Y(jié)為：計(jì)劃----實(shí)踐----總結(jié)----再計(jì)劃---再實(shí)踐---再總結(jié)。
2.從481Q產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目深刻認(rèn)識(shí)到：目前項(xiàng)目工程師的定位、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，項(xiàng)目工程師應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目整個(gè)執(zhí)行過(guò)程負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目的全部執(zhí)行的全過(guò)程。需要了解、熟悉項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容。包括技術(shù)要求，合同范圍，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以項(xiàng)目的背景等等細(xì)節(jié)，以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，帶領(lǐng)項(xiàng)目組織按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目。
3.應(yīng)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，前期合同評(píng)審，召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，聯(lián)絡(luò)會(huì)，內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。
4.審核圖紙，識(shí)圖，了解基本的、正確的信息，制定工程計(jì)劃，項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜，并起到技術(shù)把關(guān)作用，根據(jù)要求項(xiàng)目，仔細(xì)審核項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及交貨時(shí)間，制定執(zhí)行工程計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃合理安排時(shí)間，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
5.追蹤項(xiàng)目進(jìn)度，在制定了項(xiàng)目進(jìn)度后，項(xiàng)目工程師要及時(shí)追蹤項(xiàng)目的執(zhí)行，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，就要起到協(xié)調(diào)作用，化解矛盾，項(xiàng)目工程師有責(zé)任，有義務(wù)對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)度負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目的按時(shí)完成，并取得上級(jí)的重視、支持、指導(dǎo)。
6.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，遇到問(wèn)題，協(xié)調(diào)相關(guān)人員討論，提出解決方案。
7.在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)過(guò)程中，協(xié)調(diào)助解重點(diǎn)突出問(wèn)題，以便工程的順利完成。
8.追蹤檢查備份追蹤遺留問(wèn)題，并安排計(jì)劃給予解。
9.關(guān)注項(xiàng)目工程的成長(zhǎng)和技術(shù)水平的提高。
缺點(diǎn)與不足：
我也很清查自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分有必要的，如以下三點(diǎn)：
1.在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2.與同事聯(lián)系不夠，缺乏交流，對(duì)下屬交流關(guān)心不夠，我這方面的.缺點(diǎn)將在今后的工作中注意改正自己的不足，還需進(jìn)一步努力。
3.在＇傳，幫，帶＇方面還不十分夠。
二、加強(qiáng)不斷地反省，高標(biāo)準(zhǔn)要求自已、尊重事實(shí)、知錯(cuò)就改、考慮問(wèn)題周全、實(shí)現(xiàn)效率、樹(shù)立起被別人尊重的自我形像。
由于我沒(méi)有時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。在今后工作中，我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的修養(yǎng)意識(shí)，在今后的工作中時(shí)刻提醒自已：嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、周全、自檢、效率。
回顧這段時(shí)間的工作，我大部分完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，以個(gè)上是我對(duì)相近半年來(lái)思想工作情況的總結(jié)，不全面，不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)與指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做的更好，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
模具工程師年終工作總結(jié)4
又是一年辭舊迎新時(shí)，再回首也是20xx聲�；叵胛催M(jìn)公司前。對(duì)于模具這個(gè)詞語(yǔ)模糊而又清晰，清晰而又迷茫，讓我踏入迷茫尋找喜悅，而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無(wú)知的。
但非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在這工作與學(xué)習(xí)，而得到x師傅的教導(dǎo)于細(xì)微的關(guān)懷。讓我從學(xué)生到的`無(wú)知員工，從無(wú)知的員工到有定性的學(xué)徒，也許從無(wú)到有的進(jìn)步是值得喜悅的事�；蛟S我的想法還沒(méi)成熟，或許我對(duì)自己的需求還不正真的了解，所以要不斷的學(xué)與聞，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
從而體現(xiàn)出質(zhì)的變化，于此同時(shí)讓我想到了一些疑惑：我都經(jīng)歷了什么？我學(xué)會(huì)了什么？我能做到的是什么？我的缺陷是什么？工作在x師傅的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下及同仁門(mén)的關(guān)心和支持下得讓我自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作，而得到全方面完善和提高于認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì)，我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
我記得在我剛進(jìn)公司是就常聽(tīng)人說(shuō)注意安全。后期聽(tīng)x師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作，而在安全問(wèn)題的基礎(chǔ)上維修質(zhì)量也是x師傅師父所關(guān)注和重視的。
“安全是質(zhì)量的根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很恰當(dāng)，但用在我們模具部也很適合。當(dāng)模具質(zhì)量的要求就不可能有好的產(chǎn)品拿質(zhì)量就是開(kāi)玩笑，如果模具維修后沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量管控那么模具部門(mén)就將黃鶴一去不復(fù)返，師父都說(shuō)過(guò)模具維修是個(gè)細(xì)活，略有忽略就有重修的可能，一但重修就意味著這次維修的失敗。
正因如此在x師傅的細(xì)心教導(dǎo)嚴(yán)格要求，才使得模具部門(mén)具有頑強(qiáng)的'生命力。在我們的共同努力下，使模具使用可以一直如往，也就這樣讓我們的模具的使用率可達(dá)到公司的要求這點(diǎn)也得感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與幫助。有時(shí)有關(guān)模具回修方面的主要原因都是出現(xiàn)在我身上，學(xué)藝不到一年，在維修方面有時(shí)沒(méi)有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當(dāng)導(dǎo)致維修后還存在些許毛病。
正如我剛來(lái)的時(shí)候所有問(wèn)題無(wú)論大小對(duì)于我而言都是大問(wèn)題，而現(xiàn)在很多以前我認(rèn)為是大問(wèn)題大工程的維修項(xiàng)目對(duì)我而言已不再是什么大事了！維修起來(lái)也比較輕松自如了，維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問(wèn)題也逐漸變少了。
在一眼無(wú)余下這都是模具助手的車(chē)間我對(duì)他們也有一定性了解與運(yùn)用，也用這些助手解決了不少所需維修的模具問(wèn)題。而有時(shí)感覺(jué)機(jī)器的誤差是我現(xiàn)在沒(méi)能熟練的克服及最佳的計(jì)算而減小，所以有時(shí)對(duì)于機(jī)器的使用感覺(jué)有點(diǎn)不自信與恐懼，這個(gè)是需要時(shí)間的積累和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，當(dāng)我開(kāi)始進(jìn)入這時(shí)感覺(jué)我所面對(duì)機(jī)器是那么多于神奇感，隨著時(shí)間的變化和x師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機(jī)器是小巫見(jiàn)大巫��！而關(guān)于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙，至少關(guān)于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事，我以后的時(shí)間還很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也很多，這也是我值得慶幸的一點(diǎn)！
對(duì)于物品的擺放與車(chē)間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁，由于車(chē)間的特殊性每天維修模具的數(shù)量又很多導(dǎo)致無(wú)法顧及車(chē)間的衛(wèi)生環(huán)境。深知潔凈車(chē)間的環(huán)境能給我們自己帶來(lái)良好的工作狀態(tài)，有時(shí)候?yàn)榱四＞呤褂玫迷诘谝惶觳鹦斗奖愕诙炀S修，因此這樣車(chē)間在打掃方面就有一定的困難，有時(shí)其它車(chē)間與我們部門(mén)共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來(lái)實(shí)在不方便。關(guān)于這一點(diǎn)在以后工作中會(huì)加以改善。
“今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成�。�(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心！做最好的自己！我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好，回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。
今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，在公司及x師傅監(jiān)督與幫助下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的模具工程師，為了公司的發(fā)展與提高模具使用率作出自己的貢獻(xiàn)！還是很多對(duì)我們部門(mén)給予幫助的同仁門(mén)共同的成果！感謝你們！
模具工程師年終工作總結(jié)5
時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過(guò)去，回顧這一年的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門(mén)的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍。現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在即將過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)各車(chē)間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào)，采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過(guò)程失調(diào)，克服了工作中遇到的＇種種困難，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售要求。20xx年共生產(chǎn)成品XXXX萬(wàn)件，數(shù)量XXx萬(wàn)只，達(dá)到產(chǎn)值：XXx億元，較去年同比增長(zhǎng)25%。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品，提供顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題，但總體今年成品入庫(kù)合格率較去年有了一定的提高，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工較多，有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法，給車(chē)間管理帶來(lái)很大的壓力，但各車(chē)間還是堅(jiān)持進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位角色，做到基本勝任各自的'崗位工作。在這里得感謝各位車(chē)間主任和班組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。
四、6S現(xiàn)場(chǎng)管理方面
生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種指示精神，深入現(xiàn)場(chǎng)，積極探索，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成《6S日常檢查表》，對(duì)不符項(xiàng)下達(dá)整改通知單，強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向班組長(zhǎng)、車(chē)間主任灌輸6S知識(shí)和要求，努力克服場(chǎng)地不足等現(xiàn)實(shí)因素，以“現(xiàn)場(chǎng)管理、貴在堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn)、永無(wú)止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié)，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。
五、勞動(dòng)紀(jì)律方面
勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度，是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的重要保證，因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，并根據(jù)實(shí)際情況制訂和修改了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，首先進(jìn)行教育、處罰，對(duì)于屢教不改的，進(jìn)行調(diào)崗、辭退，可以說(shuō)我們通過(guò)處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開(kāi)展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們做了，可以說(shuō)取得了一定的成績(jī)。
六、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)中最重要的方面之一，安全就是效益。在即將過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查，形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、整改、現(xiàn)場(chǎng)教育、引導(dǎo)、并強(qiáng)化監(jiān)督，吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn)，時(shí)刻保持警惕，做到防范于未然。始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作，同時(shí)加強(qiáng)了安全知識(shí)的傳輸工作，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，工作總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面的不足：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)紀(jì)律雖然一定程度上得到了提高，但是受員工思想觀念陳舊、個(gè)人文化素質(zhì)影響，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神，無(wú)法穩(wěn)固保持，需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強(qiáng)化管理。
2、由于我們以前一直來(lái)都沒(méi)有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過(guò)大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成報(bào)廢量增多，最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn)。今后需著重加強(qiáng)這方面的管理。
3、我部門(mén)雖然對(duì)安全工作比較重視，但是缺乏專(zhuān)業(yè)性，今后需著重加強(qiáng)安全方面的知識(shí)。
從公司整體角度出發(fā)，主要有以下幾點(diǎn)建議：
1、個(gè)別部門(mén)做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用，無(wú)法使生產(chǎn)效益最大化，應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。
2、庫(kù)房未形成定期盤(pán)點(diǎn)機(jī)制，很難確保帳、物、卡一致性，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。
3、速達(dá)ERP軟件投入使用后給相關(guān)部門(mén)的工作帶來(lái)了便利，但后期維護(hù)、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn)，應(yīng)形成監(jiān)督機(jī)制，建議成立ERP項(xiàng)目小組，保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。
4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動(dòng)局面一直未得到妥善解決，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。
5、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工或部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。
6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外可以樹(shù)立良好形象，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海堤等，增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動(dòng)。
總結(jié)昨天，是為了明天能更好的工作，舊的一年即將過(guò)去，嶄新的20xx年即將到來(lái)，回首20xx年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了一定的成績(jī)，最后祝愿我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！
模具工程師年終工作總結(jié)6
首先我要感謝在這一年的時(shí)間里，公司領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)以及同事們熱心的幫助使我學(xué)會(huì)了很多書(shū)本以外的東西，同時(shí)也完成了自己每一次定下的子工作目標(biāo)。其次，為了更好的做好今后的工作，為公司爭(zhēng)取更大效益，本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的態(tài)度，本人現(xiàn)在對(duì)這段時(shí)間的工作及學(xué)習(xí)成果作出以下總結(jié)：
1.新模具的驗(yàn)收及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的整理；
2.返修模具的驗(yàn)收；
3.學(xué)習(xí)了解了模具在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法；
4.與模具廠溝通解決模具修改過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；
5.完成了10個(gè)方案花紋圖的三維設(shè)計(jì)，這項(xiàng)工作使我大學(xué)所學(xué)學(xué)有所用，更深刻明白了創(chuàng)新應(yīng)與實(shí)踐相結(jié)合；
6.編輯修改了活絡(luò)模型腔和模套的驗(yàn)收管理制度以及干冰清洗規(guī)定；
7.針對(duì)彈簧氣孔套這項(xiàng)新技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)并跟蹤試驗(yàn)，為后期技術(shù)成熟大面積運(yùn)用彈簧氣孔套技術(shù)積累經(jīng)驗(yàn)。在此期間還負(fù)責(zé)編寫(xiě)了關(guān)于彈簧氣孔套的使用、維護(hù)及保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定，使自己的多方面能力得到了進(jìn)一步提升；
8.跟蹤解決雪地胎生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)飛邊雜質(zhì)問(wèn)題，避免以后工作中出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。
以上便是這一年來(lái)我的工作及學(xué)習(xí)成果的概況。對(duì)于漲工資的`問(wèn)題，我認(rèn)為員工不管學(xué)歷如何，隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富，工作能力的提高，原先的收入不可能滿足也是人之常情，公司能為員工著想，在物質(zhì)方面或者精神方面給予鼓勵(lì)和肯定，勢(shì)必會(huì)讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感與歸屬感，在一個(gè)和諧的環(huán)境氛圍里工作，公司的效益也會(huì)節(jié)節(jié)攀升的。當(dāng)然作為一個(gè)還算半個(gè)公司新人的我來(lái)說(shuō)，在這一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，就是語(yǔ)言表達(dá)能力還是有些欠缺，尤其寫(xiě)報(bào)告總結(jié)之類(lèi)的文字工作，不過(guò)我依然會(huì)繼續(xù)努力，坦然面對(duì)工作上的挑戰(zhàn)與壓力，分析錯(cuò)誤的原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，少犯錯(cuò)誤，爭(zhēng)取未來(lái)在模具（輪胎）設(shè)計(jì)與維修的專(zhuān)業(yè)方面取得更大的成績(jī)，回報(bào)公司的大力栽培之情。
模具工程師年終工作總結(jié)7
20xx年x月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從xx大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到xx市xx工作。參加工作以來(lái)，我一直從事xx與管理工作，20xx年x月，我取得了設(shè)計(jì)助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這2年來(lái)的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高崗位技能
本人于20xx年x月正式參加工作，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的`幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xx等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把xx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在xx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用模具設(shè)計(jì)知識(shí)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者，能協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級(jí)干部，又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來(lái)，多次被評(píng)為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
六、存在的問(wèn)題
xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索__保護(hù)工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的模具設(shè)計(jì)和模具生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
模具工程師年終工作總結(jié)8
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx的年坎即將跨過(guò)�；厥�20xx，心中不禁無(wú)限感概。20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)，是很重要的一年。這一年里，我面臨了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。在此，衷心感謝劉董及各位同事的大力支持與幫助，讓我的工作能夠順利開(kāi)展。
一年即將過(guò)去，在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞，我相信我能夠做得更好。
一， 人員及成本
本設(shè)計(jì)組現(xiàn)有人員共七人。高級(jí)工程師一名，設(shè)計(jì)工程師兩名，助理工程師三名，從十一月份的較多模具來(lái)看，尚需增加高級(jí)工程師一名。
二， 工作設(shè)備狀況
本設(shè)計(jì)組共有電腦九臺(tái)，其中一臺(tái)已壞，從未使用過(guò)。其余八臺(tái)可正常工作，配置方面也能應(yīng)付手機(jī)模具的設(shè)計(jì)條件。
三， 部門(mén)工作量
近兩個(gè)月來(lái)，從10月28到11月28日這一個(gè)月時(shí)間里，本部門(mén)一直處于緊張忙碌的設(shè)計(jì)工作。共下模具76套 平均每人11套。有點(diǎn)超負(fù)荷。其余月份都可以按時(shí)按量完成本職工作。截止目前為止，共設(shè)計(jì)手機(jī)模具542套。工業(yè)模具21套。
四， 設(shè)計(jì)品質(zhì)和時(shí)間
目前設(shè)計(jì)品質(zhì)不是很理想，每月小問(wèn)題比較多（水口不合理。結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不合理等）�？蛻粢膊粷M意，分析其原因是多方面的，第一，我們公司是專(zhuān)業(yè)的模具廠，接到的模具單納期都比較短，時(shí)間比較緊，導(dǎo)致前期的評(píng)審和檢討做的都比較粗糙和簡(jiǎn)單，第二，工作量在某個(gè)時(shí)間段比較集中，比較大，短時(shí)間內(nèi)全部集中在一起，經(jīng)常前一個(gè)機(jī)型的還沒(méi)有出完圖紙，后面的機(jī)型又同時(shí)開(kāi)始，這樣就出現(xiàn)工作量的擁擠，容易拖期和延誤，而且通常在相關(guān)單位的跟催聲中匆忙的完成設(shè)計(jì)也容易出錯(cuò)和紕漏，總之就是時(shí)間和品質(zhì)之間不可調(diào)和的矛盾，在極短的時(shí)間里完成大量高品質(zhì)的模具設(shè)計(jì)比較困難，解決的方法就是新開(kāi)發(fā)的機(jī)型盡量作到細(xì)水長(zhǎng)流，一個(gè)機(jī)型忙完再開(kāi)發(fā)新的機(jī)型，盡量避免集中開(kāi)發(fā)新的機(jī)型，萬(wàn)一這樣的話建議模具外發(fā)設(shè)計(jì)，這樣可以避免在納期上的延誤，達(dá)到客人滿意的時(shí)間試模，第三，新模修改和設(shè)變比較頻繁，往往是檢討完畢后正在畫(huà)模具結(jié)構(gòu)圖時(shí)，或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3D產(chǎn)品圖，本來(lái)緊張的做模納期顯得更為緊張，當(dāng)然客人設(shè)變是有原因的，我們只有配合，但是需要重新定試模時(shí)間和納期，否則更用意拖期。手機(jī)模的設(shè)計(jì)周期是三天，工業(yè)模的設(shè)計(jì)周期相對(duì)就長(zhǎng)一點(diǎn)4-10天當(dāng)然這個(gè)時(shí)間包括檢討確認(rèn)的時(shí)間的，不是絕對(duì)的，同時(shí)也要考慮到產(chǎn)品的復(fù)雜程度而定。總之我們的目標(biāo)是朝著高品質(zhì)，短周期的方向努力，前進(jìn)。
五， 管理制度
設(shè)計(jì)的.管理制度是比較正規(guī)的，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，基本上都是按照程序文件來(lái)進(jìn)行管控的，而且我們都有部門(mén)內(nèi)部的作業(yè)流程和規(guī)范，在實(shí)際的操作過(guò)程中也是按照流程和規(guī)范來(lái)進(jìn)行的，通過(guò)表單和文件往下級(jí)單位和部門(mén)自然流動(dòng)。對(duì)工程師的工作管理是按照激勵(lì)和教育的人性化原則實(shí)施的，高級(jí)工程師主要是采取激勵(lì)的方法，他們對(duì)整個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)技術(shù)上是比較好的，所以為了把工作做的更好，更快，經(jīng)常和他們溝通，積極的采取他們?cè)诩夹g(shù)上的一些建議，通過(guò)適當(dāng)?shù)馁潛P(yáng)和夸獎(jiǎng)讓他們覺(jué)得有一種成就感和主人翁精神，對(duì)于一般工程師和助理工程師來(lái)說(shuō)，更多的采用培訓(xùn)和專(zhuān)人指導(dǎo)，給出更多的機(jī)會(huì)在還實(shí)際工作中鍛煉，與此同時(shí)也會(huì)激勵(lì)他們不斷的成長(zhǎng)和進(jìn)步，定期進(jìn)行考核和總結(jié)，歸納。對(duì)于整個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，每半個(gè)月會(huì)進(jìn)行全體會(huì)議對(duì)前期工作的失誤和不足以及要注意的細(xì)節(jié)進(jìn)行說(shuō)明和宣導(dǎo)，不斷的改善和完善，減少在以后的工作中重復(fù)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，達(dá)到團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步和提升的目標(biāo)。
六， 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
以手機(jī)模為基礎(chǔ)建立了大量的標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)，從標(biāo)準(zhǔn)模胚到標(biāo)準(zhǔn)模仁，到斜頂座，滑塊，以及所有模具都共有的零部件，比如說(shuō)頂針，絲筒，支撐柱等，都是標(biāo)準(zhǔn)系列，有很多種規(guī)格供設(shè)計(jì)人員選擇和使用，這些標(biāo)準(zhǔn)件是以庫(kù)存的方式備用的，下圖以后直接到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取就可加工，節(jié)省了不少的時(shí)間，極大的方便了短周期的模具，今后的努力方向是做出更多的標(biāo)準(zhǔn)件供設(shè)計(jì)人員使用，從而達(dá)到節(jié)省時(shí)間的目標(biāo)。
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，不足之處加以改善，成功之處加以推廣，在接下來(lái)的日子里，我們會(huì)全力以赴，發(fā)揮部門(mén)的主觀能動(dòng)性，從模具成本，注塑及水口處理成本加大力度，更多的為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。愿我們每個(gè)人的個(gè)人價(jià)值和公司的價(jià)值捆綁在一起，在新的一年里節(jié)節(jié)高升，步步高，同時(shí)也祝愿我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上，紅紅火火.。
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