模具工程師年終工作總結(jié)(8篇)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的模具工程師年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
模具工程師年終工作總結(jié)1
X年XX月,我順利完成了學(xué)業(yè),從XX大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計專業(yè)畢業(yè),并于同年分配到原X市工作。參加工作以來,我一直從事與管理工作,X年2月,我取得了設(shè)計助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我這2年來的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié):
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能。
本人于X年X月正式參加工作,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實(shí)踐“三個代表”重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實(shí)際工作中,努力學(xué)會運(yùn)用模具設(shè)計知識的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為生產(chǎn)工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力,并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的'能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來,多次被評為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。
五、專業(yè)科技成果方面
自參加工作以來,本人積極參多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《國內(nèi)模具現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《模具發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎,為做好模具生產(chǎn)管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
六、存在的問題
管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識努力探索保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的模具設(shè)計和模具生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員。
模具工程師年終工作總結(jié)2
一年的時光悄然逝去,回首即將過去的一年,自己也經(jīng)歷了許多的事情,也學(xué)習(xí)到了很多。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,對公司的經(jīng)營及企業(yè)文化已經(jīng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識,更加明確了自己的工作方向和工作目標(biāo),現(xiàn)將今年的工作內(nèi)容及感想?yún)R報如下:
在工作中,我主要從事全鋼子午線活絡(luò)模具的三維造型,樣板、分瓣圖、整圈電極角度的計算,以及側(cè)板白字和商標(biāo)的造型的繪制工作。在這些時間的工作里,還是比較順利的,能夠比較好的完成每天要求的工作。但是今年七月份的時候,由于自己的失誤,未明確圖紙的剖面,而使得朝陽兩幅模具需要局部電焊,然后重新電打,對此我感到很抱歉,在以后的工作里都應(yīng)保持細(xì)致的心態(tài)去面對工作。對一些圖紙的繪制以及其他的一些計算,雖不復(fù)雜,但需要認(rèn)真檢查核對。對于易出現(xiàn)問題的細(xì)節(jié),要謹(jǐn)記,勿使重蹈覆轍。認(rèn)真分析圖紙,揣摩設(shè)計者的設(shè)計意圖,更好的去繪制造型。
在技術(shù)上,仍要不斷的'向師傅學(xué)習(xí),如在對于多個節(jié)距相關(guān)的花紋的處理,以及模具的加工工藝,和以后電極編程的學(xué)習(xí)多認(rèn)真思考。若在空余時間里,在車間電火花處觀看電火花實(shí)際操作的細(xì)節(jié)流程,多與實(shí)際操作的員工多交流,更加熟悉電火花實(shí)際加工過程。雖然,現(xiàn)在自己主要從事鋼模的三維造型的工作,但對于模具商標(biāo),結(jié)構(gòu)設(shè)計部分卻不甚了解,在以后的時間里也應(yīng)學(xué)習(xí)商標(biāo)、結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識,加強(qiáng)對整套模具的綜合理解,為以后更好的工作打下基礎(chǔ)。在面對每天許多工作,也應(yīng)該有一個好的身體,由于工作性質(zhì)的原因,久坐而缺乏鍛煉,而應(yīng)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,多參加鍛煉,以飽滿的熱情面對以后的工作。
在公司中,我得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,與大家在一起愉快的工作,很感謝你們的支持和鼓勵;厥滓荒甑墓ぷ,我得到了成長與進(jìn)步,但在某些方面仍然有許多的不足。在以后的工作中,我也將不斷完善自己,以一個新的面貌面對工作和生活。
模具工程師年終工作總結(jié)3
時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx的年坎即將跨過。回首20xx,心中不禁無限感概。20xx對我來說,是很重要的一年。這一年里,我面臨了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。非常感謝公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。在此,衷心感謝劉董及各位同事的大力支持與幫助,讓我的工作能夠順利開展。
一年即將過去,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做得更好。
一, 人員及成本
本設(shè)計組現(xiàn)有人員共七人。高級工程師一名,設(shè)計工程師兩名,助理工程師三名,從十一月份的較多模具來看,尚需增加高級工程師一名。
二, 工作設(shè)備狀況
本設(shè)計組共有電腦九臺,其中一臺已壞,從未使用過。其余八臺可正常工作,配置方面也能應(yīng)付手機(jī)模具的設(shè)計條件。
三, 部門工作量
近兩個月來,從10月28到11月28日這一個月時間里,本部門一直處于緊張忙碌的設(shè)計工作。共下模具76套 平均每人11套。有點(diǎn)超負(fù)荷。其余月份都可以按時按量完成本職工作。截止目前為止,共設(shè)計手機(jī)模具542套。工業(yè)模具21套。
四, 設(shè)計品質(zhì)和時間
目前設(shè)計品質(zhì)不是很理想,每月小問題比較多(水口不合理。結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不合理等)。客戶也不滿意,分析其原因是多方面的,第一,我們公司是專業(yè)的模具廠,接到的模具單納期都比較短,時間比較緊,導(dǎo)致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡單,第二,工作量在某個時間段比較集中,比較大,短時間內(nèi)全部集中在一起,經(jīng)常前一個機(jī)型的還沒有出完圖紙,后面的機(jī)型又同時開始,這樣就出現(xiàn)工作量的擁擠,容易拖期和延誤,而且通常在相關(guān)單位的跟催聲中匆忙的完成設(shè)計也容易出錯和紕漏,總之就是時間和品質(zhì)之間不可調(diào)和的矛盾,在極短的時間里完成大量高品質(zhì)的模具設(shè)計比較困難,解決的方法就是新開發(fā)的機(jī)型盡量作到細(xì)水長流,一個機(jī)型忙完再開發(fā)新的機(jī)型,盡量避免集中開發(fā)新的機(jī)型,萬一這樣的話建議模具外發(fā)設(shè)計,這樣可以避免在納期上的延誤,達(dá)到客人滿意的'時間試模,第三,新模修改和設(shè)變比較頻繁,往往是檢討完畢后正在畫模具結(jié)構(gòu)圖時,或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3D產(chǎn)品圖,本來緊張的做模納期顯得更為緊張,當(dāng)然客人設(shè)變是有原因的,我們只有配合,但是需要重新定試模時間和納期,否則更用意拖期。手機(jī)模的設(shè)計周期是三天,工業(yè)模的設(shè)計周期相對就長一點(diǎn)4-10天當(dāng)然這個時間包括檢討確認(rèn)的時間的,不是絕對的,同時也要考慮到產(chǎn)品的復(fù)雜程度而定?傊覀兊哪繕(biāo)是朝著高品質(zhì),短周期的方向努力,前進(jìn)。
五, 管理制度
設(shè)計的管理制度是比較正規(guī)的,對于整個行業(yè)來說,基本上都是按照程序文件來進(jìn)行管控的,而且我們都有部門內(nèi)部的作業(yè)流程和規(guī)范,在實(shí)際的操作過程中也是按照流程和規(guī)范來進(jìn)行的,通過表單和文件往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實(shí)施的,高級工程師主要是采取激勵的方法,他們對整個部門來說技術(shù)上是比較好的,所以為了把工作做的更好,更快,經(jīng)常和他們溝通,積極的采取他們在技術(shù)上的一些建議,通過適當(dāng)?shù)馁潛P(yáng)和夸獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神,對于一般工程師和助理工程師來說,更多的采用培訓(xùn)和專人指導(dǎo),給出更多的機(jī)會在還實(shí)際工作中鍛煉,與此同時也會激勵他們不斷的成長和進(jìn)步,定期進(jìn)行考核和總結(jié),歸納。對于整個團(tuán)體來說,每半個月會進(jìn)行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細(xì)節(jié)進(jìn)行說明和宣導(dǎo),不斷的改善和完善,減少在以后的工作中重復(fù)出現(xiàn)的錯誤,達(dá)到團(tuán)隊整體進(jìn)步和提升的目標(biāo)。
六, 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
以手機(jī)模為基礎(chǔ)建立了大量的標(biāo)準(zhǔn)件庫,從標(biāo)準(zhǔn)模胚到標(biāo)準(zhǔn)模仁,到斜頂座,滑塊,以及所有模具都共有的零部件,比如說頂針,絲筒,支撐柱等,都是標(biāo)準(zhǔn)系列,有很多種規(guī)格供設(shè)計人員選擇和使用,這些標(biāo)準(zhǔn)件是以庫存的方式備用的,下圖以后直接到倉庫領(lǐng)取就可加工,節(jié)省了不少的時間,極大的方便了短周期的模具,今后的努力方向是做出更多的標(biāo)準(zhǔn)件供設(shè)計人員使用,從而達(dá)到節(jié)省時間的目標(biāo)。
總結(jié)過去,展望未來,不足之處加以改善,成功之處加以推廣,在接下來的日子里,我們會全力以赴,發(fā)揮部門的主觀能動性,從模具成本,注塑及水口處理成本加大力度,更多的為公司創(chuàng)造利潤。愿我們每個人的個人價值和公司的價值捆綁在一起,在新的一年里節(jié)節(jié)高升,步步高,同時也祝愿我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上,紅紅火火.。
模具工程師年終工作總結(jié)4
時間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去,回顧這一年的工作歷程,內(nèi)心不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽,在各方面的?shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍。現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié):
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在即將過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據(jù),對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào),采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過程失調(diào),克服了工作中遇到的'種種困難,基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20xx年共生產(chǎn)成品XXXX萬件,數(shù)量XXx萬只,達(dá)到產(chǎn)值:XXx億元,較去年同比增長25%。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時,生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品,提供顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān),雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的提高,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工較多,有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位,加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,給車間管理帶來很大的壓力,但各車間還是堅持進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。
四、6S現(xiàn)場管理方面
生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對現(xiàn)場管理工作的要求,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種指示精神,深入現(xiàn)場,積極探索,對發(fā)現(xiàn)的問題形成《6S日常檢查表》,對不符項(xiàng)下達(dá)整改通知單,強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度,并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會向班組長、車間主任灌輸6S知識和要求,努力克服場地不足等現(xiàn)實(shí)因素,以“現(xiàn)場管理、貴在堅持、持續(xù)改進(jìn)、永無止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié),使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。
五、勞動紀(jì)律方面
勞動紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度,是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開展的重要保證,因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律的管理力度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢,并根據(jù)實(shí)際情況制訂和修改了勞動紀(jì)律管理制度,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,首先進(jìn)行教育、處罰,對于屢教不改的,進(jìn)行調(diào)崗、辭退,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持,我們做了,可以說取得了一定的成績。
六、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)是每個企業(yè)中最重要的方面之一,安全就是效益。在即將過去的一年里,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,每周組織人員對生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查,形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》,發(fā)現(xiàn)問題及時制止、整改、現(xiàn)場教育、引導(dǎo)、并強(qiáng)化監(jiān)督,吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn),時刻保持警惕,做到防范于未然。始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,狠抓安全管理工作,同時加強(qiáng)了安全知識的傳輸工作,使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,工作總結(jié)主要有以下幾個方面的不足:
1、生產(chǎn)現(xiàn)場和勞動紀(jì)律雖然一定程度上得到了提高,但是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質(zhì)影響,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神,無法穩(wěn)固保持,需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強(qiáng)化管理。
2、由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象,生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多,最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn)。今后需著重加強(qiáng)這方面的管理。
3、我部門雖然對安全工作比較重視,但是缺乏專業(yè)性,今后需著重加強(qiáng)安全方面的知識。
從公司整體角度出發(fā),主要有以下幾點(diǎn)建議:
1、個別部門做事相互推委,未充分發(fā)揮職能作用,無法使生產(chǎn)效益最大化,應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。
2、庫房未形成定期盤點(diǎn)機(jī)制,很難確保帳、物、卡一致性,需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。
3、速達(dá)ERP軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來了便利,但后期維護(hù)、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn),應(yīng)形成監(jiān)督機(jī)制,建議成立ERP項(xiàng)目小組,保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。
4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動局面一直未得到妥善解決,需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。
5、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工或部門的專業(yè)知識和操作技能。
6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海堤等,增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊協(xié)作精神,今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動。
總結(jié)昨天,是為了明天能更好的工作,舊的一年即將過去,嶄新的20xx年即將到來,回首20xx年,生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成績,最后祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!
模具工程師年終工作總結(jié)5
又是一年辭舊迎新時,再回首也是20xx聲;叵胛催M(jìn)公司前。對于模具這個詞語模糊而又清晰,清晰而又迷茫,讓我踏入迷茫尋找喜悅,而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無知的。
但非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個成長的平臺,讓我在這工作與學(xué)習(xí),而得到x師傅的教導(dǎo)于細(xì)微的關(guān)懷。讓我從學(xué)生到的`無知員工,從無知的員工到有定性的學(xué)徒,也許從無到有的進(jìn)步是值得喜悅的事;蛟S我的想法還沒成熟,或許我對自己的需求還不正真的了解,所以要不斷的學(xué)與聞,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
從而體現(xiàn)出質(zhì)的變化,于此同時讓我想到了一些疑惑:我都經(jīng)歷了什么?我學(xué)會了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在x師傅的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下及同仁門的關(guān)心和支持下得讓我自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作,而得到全方面完善和提高于認(rèn)識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會,我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識。
我記得在我剛進(jìn)公司是就常聽人說注意安全。后期聽x師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作,而在安全問題的基礎(chǔ)上維修質(zhì)量也是x師傅師父所關(guān)注和重視的。
“安全是質(zhì)量的根本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很恰當(dāng),但用在我們模具部也很適合。當(dāng)模具質(zhì)量的要求就不可能有好的產(chǎn)品拿質(zhì)量就是開玩笑,如果模具維修后沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復(fù)返,師父都說過模具維修是個細(xì)活,略有忽略就有重修的可能,一但重修就意味著這次維修的失敗。
正因如此在x師傅的細(xì)心教導(dǎo)嚴(yán)格要求,才使得模具部門具有頑強(qiáng)的生命力。在我們的共同努力下,使模具使用可以一直如往,也就這樣讓我們的模具的使用率可達(dá)到公司的要求這點(diǎn)也得感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與幫助。有時有關(guān)模具回修方面的主要原因都是出現(xiàn)在我身上,學(xué)藝不到一年,在維修方面有時沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當(dāng)導(dǎo)致維修后還存在些許毛病。
正如我剛來的時候所有問題無論大小對于我而言都是大問題,而現(xiàn)在很多以前我認(rèn)為是大問題大工程的維修項(xiàng)目對我而言已不再是什么大事了!維修起來也比較輕松自如了,維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問題也逐漸變少了。
在一眼無余下這都是模具助手的車間我對他們也有一定性了解與運(yùn)用,也用這些助手解決了不少所需維修的模具問題。而有時感覺機(jī)器的誤差是我現(xiàn)在沒能熟練的克服及最佳的計算而減小,所以有時對于機(jī)器的'使用感覺有點(diǎn)不自信與恐懼,這個是需要時間的積累和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),當(dāng)我開始進(jìn)入這時感覺我所面對機(jī)器是那么多于神奇感,隨著時間的變化和x師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機(jī)器是小巫見大巫!而關(guān)于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙,至少關(guān)于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事,我以后的時間還很多學(xué)習(xí)的機(jī)會也很多,這也是我值得慶幸的一點(diǎn)!
對于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁,由于車間的特殊性每天維修模具的數(shù)量又很多導(dǎo)致無法顧及車間的衛(wèi)生環(huán)境。深知潔凈車間的環(huán)境能給我們自己帶來良好的工作狀態(tài),有時候?yàn)榱四>呤褂玫迷诘谝惶觳鹦斗奖愕诙炀S修,因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難,有時其它車間與我們部門共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來實(shí)在不方便。關(guān)于這一點(diǎn)在以后工作中會加以改善。
“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成。疽胸(zé)任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好,回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。
今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),在公司及x師傅監(jiān)督與幫助下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的模具工程師,為了公司的發(fā)展與提高模具使用率作出自己的貢獻(xiàn)!還是很多對我們部門給予幫助的同仁門共同的成果!感謝你們!
模具工程師年終工作總結(jié)6
20xx年x月,我順利完成了學(xué)業(yè),從xx大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計專業(yè)畢業(yè),并于同年分配到xx市xx工作。參加工作以來,我一直從事xx與管理工作,20xx年x月,我取得了設(shè)計助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我這2年來的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié):
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能
本人于20xx年x月正式參加工作,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xx等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把xx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實(shí)際工作中,努力學(xué)會運(yùn)用模具設(shè)計知識的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為生產(chǎn)工作的'有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力,并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來,多次被評為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。
六、存在的問題
xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識努力探索__保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的模具設(shè)計和模具生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員。
模具工程師年終工作總結(jié)7
首先我要感謝在這一年的時間里,公司領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)以及同事們熱心的幫助使我學(xué)會了很多書本以外的東西,同時也完成了自己每一次定下的子工作目標(biāo)。其次,為了更好的做好今后的工作,為公司爭取更大效益,本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的態(tài)度,本人現(xiàn)在對這段時間的工作及學(xué)習(xí)成果作出以下總結(jié):
1.新模具的驗(yàn)收及驗(yàn)收報告的整理;
2.返修模具的驗(yàn)收;
3.學(xué)習(xí)了解了模具在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及解決方法;
4.與模具廠溝通解決模具修改過程中出現(xiàn)的問題;
5.完成了10個方案花紋圖的三維設(shè)計,這項(xiàng)工作使我大學(xué)所學(xué)學(xué)有所用,更深刻明白了創(chuàng)新應(yīng)與實(shí)踐相結(jié)合;
6.編輯修改了活絡(luò)模型腔和模套的驗(yàn)收管理制度以及干冰清洗規(guī)定;
7.針對彈簧氣孔套這項(xiàng)新技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)并跟蹤試驗(yàn),為后期技術(shù)成熟大面積運(yùn)用彈簧氣孔套技術(shù)積累經(jīng)驗(yàn)。在此期間還負(fù)責(zé)編寫了關(guān)于彈簧氣孔套的使用、維護(hù)及保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定,使自己的多方面能力得到了進(jìn)一步提升;
8.跟蹤解決雪地胎生產(chǎn)過程中出現(xiàn)飛邊雜質(zhì)問題,避免以后工作中出現(xiàn)類似問題。
以上便是這一年來我的工作及學(xué)習(xí)成果的概況。對于漲工資的問題,我認(rèn)為員工不管學(xué)歷如何,隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富,工作能力的提高,原先的.收入不可能滿足也是人之常情,公司能為員工著想,在物質(zhì)方面或者精神方面給予鼓勵和肯定,勢必會讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感與歸屬感,在一個和諧的環(huán)境氛圍里工作,公司的效益也會節(jié)節(jié)攀升的。當(dāng)然作為一個還算半個公司新人的我來說,在這一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,就是語言表達(dá)能力還是有些欠缺,尤其寫報告總結(jié)之類的文字工作,不過我依然會繼續(xù)努力,坦然面對工作上的挑戰(zhàn)與壓力,分析錯誤的原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),少犯錯誤,爭取未來在模具(輪胎)設(shè)計與維修的專業(yè)方面取得更大的成績,回報公司的大力栽培之情。
模具工程師年終工作總結(jié)8
20xx年時間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了,在XX的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,我堅持不斷學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)。努力提高綜合素質(zhì)。不斷完善、完成自已崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在這里將自己的思想情況等簡要的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)密封知識專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)素質(zhì),努力做出更大貢獻(xiàn)。
我在公司工作已有相近半年,相對新來同志來說應(yīng)是'老同志',回想在相近半年的工作歷程,是我至今人生中重要的一段時間。這期間我的收獲有兩方面:管理思想上的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
目前公司在推行ISO/TS:16949:20xx認(rèn)證工作的初期階段,各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下,我個人習(xí)慣主張通過部門組織會議討論共同參與制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改,合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入試行階段,在操作過程中嚴(yán)格執(zhí),把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人頭,加以跟蹤、監(jiān)控,不斷完善,建立起新的符合TS/16949認(rèn)證,符合我們公司發(fā)展,符合時宜的各種規(guī)章制度。
目前工程部工作繁復(fù)雜、部分工作開展沒有合理的科學(xué)流程圖按章按事,經(jīng)營部臨時交辦事情的工作較多,針對這些工作方式現(xiàn)狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。
我作為工程部的項(xiàng)目工程師崗位工作,我始終以泡滿的.工作熱情對自己的工作,勤勤懇懇,爭取做到盡職盡責(zé),完成自己的本工作。
1.我個人深刻感觸到工程部、模具部要開展各項(xiàng)工作應(yīng)該有一個合理的月度工作計劃、本周工作計劃、當(dāng)天工作計劃推進(jìn)表。如果沒有合理的工作計劃是不可能分配的工作按時完成任務(wù)?偨Y(jié)為:計劃----實(shí)踐----總結(jié)----再計劃---再實(shí)踐---再總結(jié)。
2.從481Q產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目深刻認(rèn)識到:目前項(xiàng)目工程師的定位、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,項(xiàng)目工程師應(yīng)是對項(xiàng)目整個執(zhí)行過程負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目的全部執(zhí)行的全過程。需要了解、熟悉項(xiàng)目的全部內(nèi)容。包括技術(shù)要求,合同范圍,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以項(xiàng)目的背景等等細(xì)節(jié),以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,帶領(lǐng)項(xiàng)目組織按時優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目。
3.應(yīng)制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃,前期合同評審,召開項(xiàng)目啟動會議,聯(lián)絡(luò)會,內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。
4.審核圖紙,識圖,了解基本的、正確的信息,制定工程計劃,項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中,對整個項(xiàng)目的復(fù)雜,并起到技術(shù)把關(guān)作用,根據(jù)要求項(xiàng)目,仔細(xì)審核項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及交貨時間,制定執(zhí)行工程計劃,并根據(jù)計劃合理安排時間,協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的工作。
5.追蹤項(xiàng)目進(jìn)度,在制定了項(xiàng)目進(jìn)度后,項(xiàng)目工程師要及時追蹤項(xiàng)目的執(zhí)行,保證每個環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的問題,就要起到協(xié)調(diào)作用,化解矛盾,項(xiàng)目工程師有責(zé)任,有義務(wù)對項(xiàng)目的整個進(jìn)度負(fù)責(zé),保證項(xiàng)目的按時完成,并取得上級的重視、支持、指導(dǎo)。
6.項(xiàng)目執(zhí)行過程中,遇到問題,協(xié)調(diào)相關(guān)人員討論,提出解決方案。
7.在現(xiàn)場調(diào)節(jié)過程中,協(xié)調(diào)助解重點(diǎn)突出問題,以便工程的順利完成。
8.追蹤檢查備份追蹤遺留問題,并安排計劃給予解。
9.關(guān)注項(xiàng)目工程的成長和技術(shù)水平的提高。
缺點(diǎn)與不足:
我也很清查自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評和指導(dǎo),對我今后的提高是十分有必要的,如以下三點(diǎn):
1.在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2.與同事聯(lián)系不夠,缺乏交流,對下屬交流關(guān)心不夠,我這方面的缺點(diǎn)將在今后的工作中注意改正自己的不足,還需進(jìn)一步努力。
3.在'傳,幫,帶'方面還不十分夠。
二、加強(qiáng)不斷地反省,高標(biāo)準(zhǔn)要求自已、尊重事實(shí)、知錯就改、考慮問題周全、實(shí)現(xiàn)效率、樹立起被別人尊重的自我形像。
由于我沒有時刻嚴(yán)格要求自己,工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細(xì)節(jié)問題。在今后工作中,我要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的修養(yǎng)意識,在今后的工作中時刻提醒自已:嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、周全、自檢、效率。
回顧這段時間的工作,我大部分完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,以個上是我對相近半年來思想工作情況的總結(jié),不全面,不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評與指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,使自己的工作做的更好,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。
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