項目安全總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的項目安全總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
項目安全總結(jié)1
根據(jù)建設部《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化的指導意見》文件精神,為了規(guī)范我單位承建的南昌聯(lián)泰香域中央項目的現(xiàn)場安全、文明施工管理,全面提高項目的安全生產(chǎn)、文明施工管理水平,杜絕傷亡事故,保障生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)建筑施工安全的標準化、規(guī)范化,促使企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效自我約束、自我保障、持續(xù)改進的安全長效機制,結(jié)合項目建設工程安全生產(chǎn)的實際情況,對項目建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作進行實施,大力推進建筑施工安全法規(guī)標準的貫徹實施,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,采取加強組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樹立典型、以點帶面的方法,實現(xiàn)企業(yè)級施工工地的安全生產(chǎn)工作的標準化。
一、工程概況
本工程是聯(lián)泰香域中央A區(qū)工程;工程建設地點南昌市紅谷灘衛(wèi)東大道;屬于框架結(jié)構(gòu);3棟18層及一棟30層,分別是21#、24#、25#、26#;建筑面積(含地下室):62952.61m2;總工期630天。
本工程由江西聯(lián)泰實業(yè)有限公司投資建設,南昌市建筑設計研究院有限公司設計,廣東聯(lián)發(fā)工程咨詢有限公司和九江石化工程建設監(jiān)理有限公司(人防)監(jiān)理,浙江雙堰建筑工程有限公司組織施工。
二、安全管理目標
本工程是我公司經(jīng)營的重點項目,開工前公司決策層為本項目定下管理目標,規(guī)定必須嚴格按高標準要求進行管理,由此,項目部制定了以下安全管理目標:
安全生產(chǎn)方針:安全第一,預防為主,綜合治理。
安全生產(chǎn)目標:
(1)杜絕重傷、死亡事故,一般事故負傷率控制在1.5‰以下;
。2)杜絕火災、設備、管線、食物中毒等事故;
。3)沒有業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴,一般投訴處理率為100%。
文明施工目標:確保南昌市級和江西省級“安全生產(chǎn)文明工地”,爭創(chuàng)“省、市級安全文明施工樣板工地”。
環(huán)境與職業(yè)健康目標
。1)粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求;
。2)通過安保體系的內(nèi)外審。
質(zhì)量目標
。1)消除不合格工程,消除質(zhì)量隱患;
。2)單位工程竣工驗收一次性驗收合格;
。3)確保省優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)“杜鵑花”杯。
安全管理制度建立
項目堅持管生產(chǎn)就必須管安全的原則,規(guī)定區(qū)域及工作內(nèi)容,建立各部門的安全生產(chǎn)責任制,并監(jiān)督各級管理人員按照規(guī)定履行安全職責,并與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任合同,每月月底對安全生產(chǎn)責任的履行情況進行考核,根據(jù)考核的結(jié)果進行獎懲。
重大危險源管理
項目組織相關人員對本工程危險源進行識別與評價,共識別出危險源280項,其中重大危險源16項,而且每月識別當期重大危險源,編制預防控制措施。
安全教育與交底
項目定期對管理人員和作業(yè)班組進行安全教育。教育的內(nèi)容全面且有針對性,從基本的安全概念、涉及到建筑安全帶的法律法規(guī)、企業(yè)安全文化到施工現(xiàn)場實際安全操作規(guī)程、各項安全制度到政府及公司下發(fā)的各類安全文件、安全檢查的標準及規(guī)范等,均以幻燈片或現(xiàn)場示范講解的形式進行學習,從而提高大家安全風險意識。
安全檢查
項目專職安全員每天進行現(xiàn)場巡查,每周五項目經(jīng)理帶隊進行安全檢查,對檢查出的安全隱患“定人,定時,定措施,定資金,定預案”進行整改,并落實整改。
領導帶班制度
公司要求項目班子執(zhí)行領導帶班制度,現(xiàn)場設置了帶班公示牌,并要求帶班人員做好巡視、交接記錄,并定期考核。
三、文明施工管理情況
本項目在安全管理方面最高目標為省級文明工地,項目部在施工初期制定了安全文明施工專項方案,隨著工程的進展,項目部又進一步將方案進行細化。在施工過程中做到了嚴把安全關,杜絕了傷亡事故,確保了施工安全。
本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事項:
1、設立了雙堰建設標志性門頭,由專業(yè)設計人員設計,專業(yè)隊伍施工,將企業(yè)簡介,管理方針以及企業(yè)精神展現(xiàn)給社會,樹立雙堰公司的兩哈品牌形象,該標志定為項目工地大門標志標準,設有規(guī)范的沖洗車輛平臺。
2、工程開工初期項目部組織安全管理人員根據(jù)項目的實際情況編制了臨時施工用電、腳手架、模板、塔吊、土方開挖、大貨梯、卸料平臺、文明施工等各項安全專項施工方案已經(jīng)應急救援預案。在施工過程中嚴格按照施工方案組織施工,控制了傷亡事故的'發(fā)生。
四、消防管理
為了確保在火災發(fā)生初期能將火災迅速撲滅,項目部編制了消防安全專項方案,并成立了義務消防隊組織培訓學習,邀請了當?shù)叵啦块T共同進行了活在消防應急預案演練,制定了施工現(xiàn)場防火管理制度,施工現(xiàn)場設置了消防泵房消防水池,場地四周均安裝了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配電房、材料對放處架子、電箱等增設了滅火器。
五、危險性較大分項工程安全控制情況
所有分項工程施工前均編制了專項施工方案,按規(guī)定進行了審核。施工過程中加強平等檢查、技術復核、分項驗收、施工監(jiān)測,保證現(xiàn)場嚴格按照施工方案進行施工,涉及到安全功能轉(zhuǎn)換的主要材料,如鋼管、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護器等材料進場均組織了安全驗收。
腳手架工程
本工程外架采用落地腳手架+懸挑腳手架,外腳手架施工過程中,嚴格按照方案的要求進行。搭設完后,及時組織對架體進行驗收,F(xiàn)場對立桿間距、剪刀撐、連墻體、懸挑錨固、鋼絲繩拉結(jié)、防護重點控制和檢查,分段驗收掛牌,確保架體安全穩(wěn)固。對腳手架的日常維護工作堅持“誰使用,誰破壞,誰維護”的原則。
六、安全防護
臨邊、洞口安全防護是本工程安全管理的重中之重,項目針對臨邊洞口編制了專項防護方案,對每層的所有大小洞口進行了分類編號、積極推行工具式、標準化防護。
本項目工程能堅持到如今的成績,離不開省、市、區(qū)安全監(jiān)督站各級領導的關懷幫助與支持。每次上級領導過來檢查,都會對項目的安全生產(chǎn)工作提出寶貴的建議和觀點,并且為我們項目的安全生產(chǎn)文明施工方面增設很多亮點,所以本項目被評為市文明樣板工地。
項目安全總結(jié)2
自20xx年以來,本人一直從事高速公路項目管理工作,同時也是項目安全生產(chǎn)管理的第一責任人,我深刻地感受到,安全管理工作對于一個項目的管理工作來講,是至關重要的。
我在上級部門的正確領導下,在各單位、各部門支持和幫助下,堅持安全第一,預防為主方針,以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》為主線,圍繞以人為本,確保安全的總體工作目標,全面深入地開展各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動,通過安全教育,增強項目全體員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造整個項目全體員工關心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障項目全體員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護項目正常的施工生產(chǎn)秩序,從以下幾個方面加強安全管理工作:
一、領導重視,加大投入。
1、項目在進場之初成立安全生產(chǎn)領導小組,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領導小組組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長,專職安全員、各部室負責人、各施工隊負責人為組員。
2、加大安全資金投入,從財力上保證安全設施的正常投入,包括施工封閉牌、操作牌、安全標語、警示警告牌、安全帽等防護用品,完善項目經(jīng)理部的各項安全(消防)設施。
3、根據(jù)項目實際情況,購買人身意外傷害保險,轉(zhuǎn)移傷害風險。
二、建章立制,措施得力。
1、建立安全生產(chǎn)管理領導責任制和責任追究制。由項目經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)管理工作列入各有關處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、加強安全考核。將安全生產(chǎn)管理工作作為對項目員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責,管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到職責明確,責任到人,主管領導親自抓。
3、不斷完善項目安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度。并根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。
4、建立安全意外事故處置預案制度和三防應急預案制度。建立事故處置領導小組和三防應急領導小組,制定了意外事故處置預案制度和三防應急處置預案制度。
5、建立完善各種臺帳。例如:員工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機械設備登記表等。
6、安全技術交底。項目領導及有關人員下達施工(生產(chǎn))任務時,必須執(zhí)行有針對性的安全技術交底制度,交底必須落實到各施工隊、各班組、各作業(yè)隊每個作業(yè)人員。交底內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)必備知識、安全操作規(guī)程、安全防范措施等。
三、齊抓共管,群防群治。
安全生產(chǎn)管理工作是個系統(tǒng)性、綜合性工作,需要各部門、各班組密切配合和通力合作,通過齊抓共管,營造整個項目全體員工關心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障項目全體員工安全和財產(chǎn)
不受損失,維護項目正常的施工生產(chǎn)秩序。
四、加強教育,提高警惕。
安全教育是提高安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。項目必須利用一切機會,采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,特別要重視施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育,提高他們的安全意識和自我保護能力。
1、采用電視錄相、墻報板報、培訓、知識競賽,開會學習等形式,根據(jù)施工特點和需要設置施工警示標志和安全標語等,安全教育必須注重實效、不能搞形式主義。
2、由項目組織的安全生產(chǎn)教育每月至少兩次,新進場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。
3、加強對特種作業(yè)人員(電工、焊工、架工、爆破工、機械操作手、司機等)的安全培訓和管理,特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓,經(jīng)考核合格并取得安全行政主管部門頒發(fā)的上崗證書后才能上崗。
4、采用新工藝、新技術、新設備和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。
五、加強過程控制,消除安全隱患。
1、安全生產(chǎn)檢查是實現(xiàn)“安全第一、預防為主”方針,發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的重要手段,項目必須執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查,綜合檢查和專項檢查等。
2、項目要經(jīng)常性地開展各種形式的`安全生產(chǎn)自查自糾活動,每
個月至少進行一次安全專項檢查,每周不少于二次安全督查活動。
3、安全生產(chǎn)大檢查的內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,施工現(xiàn)場安全防護措施落實情況,作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)常識狀況和遵守安全操作規(guī)程情況,此前檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改措施,發(fā)生安全事故的損失、處理及整改情況。
4、對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題,下達限期整改通知書,要求受檢查各工區(qū)、各班組、各作業(yè)隊在規(guī)定的時間內(nèi)做好整改,并把整改結(jié)果反饋給檢查單位。
項目安全總結(jié)3
一、工程完成情況
隧道方面:今年以來我合同段對隧道進行了全面的質(zhì)量及安全整頓,達到了安全生產(chǎn)的要求,同時加強了進場道路的維修工作,確保了隧道材料的運輸?shù)缆吠〞,保證了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米(包括換拱段落),仰拱及填充667米、二襯596米(包括換拱段落)。
路基方面:路基工程及涵洞工程,由于下雨影響,進展較為緩慢,但經(jīng)過努力,我合同段累計完成挖方88.7萬方,填方30萬方,完成合同段內(nèi)全部的特殊路基處置,完成邊坡防護工程5142m2,完成攔砂壩及排水工程8196m3,完成擋護工程924m3,完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝,同時完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。
橋梁工程方面:由于下雨影響材料運輸,橋梁施工進展緩慢,目前正在進行樁基、臺帽及承臺的施工。
二、工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況
(一)今年以來的安全生產(chǎn)是隨雨季施工的特點展開的:
1、在隧道的安全施工中,我段施工的勐連一號隧道全長通過全風化、強風化及弱風化花崗巖區(qū),巖石破碎,且通過兩系地質(zhì)破碎帶,地下水豐富,有突然坍塌和涌水的可能,給施工安全帶來了不少的困難,特別是隧道出口端地質(zhì)更差,在施工中出現(xiàn)過整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素,項目部及時加強了
安全防護措施:
。1)立即將出現(xiàn)的不利情況報告指揮部、監(jiān)理、設計等上級單位。
。2)及時組織人員24小時值班觀察。
。3)組織測量工每半小時進行一次測量,時刻監(jiān)控下沉的情況。
(4)在原設計的安全技術基礎上,加大鋼材的數(shù)量,縮小開挖距離,隨挖隨支護隨二襯,為搶仰拱、二襯的時間,由三臺開挖變?yōu)槲迮_開挖。
。5)加強對隧道各設備的安全防護,首先對電線電路進行檢查,安裝了漏電保護器,對施工臺車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。
。6)加強上崗前安全教育培訓,進洞施工人員上班前由工班長帶領先到值班室登記,再進行掛牌上崗,出洞進行自行翻牌等安全措施,提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進行。
(二)在雨季施工中加大了對高邊坡、棄土場、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除。對化核樹一、二號大橋、K30+000棄土場、民工駐地等實行專人值班,實行24小時巡查監(jiān)控。由于雨水大,有的邊坡沖涮嚴重,經(jīng)值班人員報告,項目部及時組織搶修、覆蓋等安全措施,防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。
。ㄈ┘哟髮κ┕さ缆返膿屝藓捅pB(yǎng)。項目部組織了一個由路基二隊隊長為領導的40多人進行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊伍,配備挖掘機一臺、裝載機兩臺、壓路機一臺、裝載汽車多臺。及時搶修被雨水沖塌的路基邊坡,大雨天組織人員排水巡察,發(fā)現(xiàn)險情及時報告,組織搶修,從而保證了行車安全。
。ㄋ模⿵娀踩雷o措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難,加之有的`民工安全意識不強,施工中不安裝電動升降機,未系安全帶,未設置作業(yè)平臺。項目部采取培訓教育,向他們講解安全的重要性及安全知識,并要求強化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護措施:
。1)安裝了電動提升架
(2)孔口高出地面30公分,并設置作業(yè)平臺
。3)上下人員必須系安全帶,挖好一孔蓋好一孔,每個橋臺都要有警示標志。通過一段的跟蹤監(jiān)控,各項安全施工順利實施。
。ㄎ澹┰诒ㄎ锲返墓芾硎褂蒙,遵照中華人民共和國公安部關于爆炸物品的保管、運輸、使用的規(guī)定。首先我們制定了一套嚴格的管理制度和審批、領取、使用制度。從保管上做到:爆炸物品由專人看管防護,24小時值班,專人領取,按計劃申請,項目領導、專職安全負責人審批,由物資部門控量開單,施工現(xiàn)場專職工程技術人員簽認監(jiān)管,工班負責人簽字等一系列程序,從而保證了施工生產(chǎn)的安全。
。⿲γ窆ゑv地經(jīng)常進行不定期的檢查,特別是在雨季,派專職人員對民工駐地進行24小時值班,防止出現(xiàn)塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對民工駐地生活用電進行檢查,確保用電安全,防止發(fā)生觸電、火災等安全事故。對民工進行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施,進一步促進施工生產(chǎn)安全。
。ㄆ撸、加大安全生產(chǎn)費用的投入,對安全隱患及時處理,對重大危險源進行重點監(jiān)控防護,加強對施工安全費用管理和使用,做到?顚S,進一步促進施工安全和文明施工。
三、加強安全生產(chǎn)檢查和獎懲制度
項目部安全領導小組堅持每月對施工現(xiàn)場進行三次全面細致安全大檢查,專職安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡察,在檢查中查“安全第一”的思想,查單位領導對安全工作重視情況,查規(guī)章制度落實情況,查設備使用情況,查現(xiàn)場安全管理資料,查安全防護和隱患整改情況,并每天堅持進行安全檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時下達整改通知書,責令限期整改,對安全隱患較大的部位,采取專職安全員值班制度。對檢查情況實行安全獎懲制度,評選出安全先進班和安全先進個人,實行現(xiàn)金獎勵制度,直接發(fā)放到一線工人手里。對“三違”人員及施工隊進行教育罰款、開除等獎懲措施。較好地促進了一線工人的安全生產(chǎn)積極性。
四、下一步計劃
我項目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作,全標段以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線,結(jié)合指揮部安全管理“三個辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關內(nèi)容,進一步強化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對事故的預防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識,采取以下措施:
(1)由于今年雨水多,氣候變化無常,我們一定要保持高度警惕,堅持領導值班制度和安全隱患監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險情,做到及時搶險排患。
(2)加大安全防護物資的準備,機械設備的準備,做到有備無患。
(3)加強水溝、管道的排水措施,盡量減少災情的發(fā)生。
。4)進一步加強各工點、危險源的安全警示標志、標牌,時刻提示人們注意安全施工。
(5)加大對施工現(xiàn)場管理,提倡文明施工。
(6)加強對高空作業(yè)管理,確保安全施工。
。7)加強領導安全責任制,堅持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會議。
(8)積極組織各種安全預案的演練,提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。
(9)堅持獎懲制度,嚴肅勞動紀律。對安全生產(chǎn)工作有成績的給予獎勵,對目無紀律,造成事故嚴重后果的按規(guī)定嚴肅處理。
。10)圍繞安全生產(chǎn)目標,全體職工、各工作崗位嚴格按照簽定的安全生產(chǎn)責任狀,落實安全生產(chǎn)崗位責任制,確保安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。
中鐵十五局保騰高速公路七合同段項目部
20xx年11月17日
項目安全總結(jié)4
根據(jù)集團城建經(jīng)營發(fā)[20xx]46號文件精神,安全生產(chǎn)部結(jié)合外埠安全生產(chǎn)工作實際,總結(jié)如下:
一、三部通過“走出去”以來,承擔的工程任務情況
。ㄒ唬┏袚こ倘蝿盏闹饕。ㄊ、區(qū))
xx省(xx市、xx市、xx市、xx市)、xx。▁x市、xx市)、xx市、xx省、xx市、xx省(xx市、xx市)、xx。▁x市)、xx市、xx。▁x市)。
。ǘ┕こ倘蝿帐┕ひ(guī)模
三部自成立至20xx年1月底,外埠施工項目37項,其中房建項目23項,市政地鐵及高等級公路項目14項,房建工程規(guī)模達120萬平方米,工程造價達22億元。市政地鐵及高等級公路工程規(guī)模達19公里,工程造價達14億元,其中市政地鐵工程達11億元,高等級公路3億元。
37項工程中,具有影響或重點工程達16項,這些工程都是當?shù)卣攸c關注工程或當?shù)貥酥拘越ㄖ?7項工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計表》。
二、三部通過外埠市場博弈的經(jīng)歷,在安全生產(chǎn)管理工作方面采取的措施、取得的成績與教訓
(一)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,繳納安全生產(chǎn)保證基金,落實安全生產(chǎn)責任。為切實落實分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任,總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確安全目標、責任,各分公司與項目經(jīng)理,各項目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,將安全責任落實到人;同時按規(guī)定收繳安全生產(chǎn)保證基金,進一步增強安全責任意識。
。ǘ﹛x外埠安全生產(chǎn)標準統(tǒng)一,xx城建品牌不變。對外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求:以xx安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護標準為基礎,并結(jié)合地方政府部門相關要求充實完善,在滿足地方政府部門要求的同時,高標準、嚴要求,全面提升xx城建品牌形象。一年多來,三部先后在xx、xx、xx、xx等省市獲得當?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個,樹立了良好的企業(yè)形象。特別是xx、xx兩個分公司得到了當?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任,后續(xù)工程任務不斷。
(三)加強安全生產(chǎn)信息溝通,及時了解安全生產(chǎn)實況。外埠工程遠離總部,總部與分公司及項目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度,為加強信息溝通交流,三部制定并要求與分公司及項目經(jīng)理部每月上報“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護”月報表,同時設立安全生產(chǎn)部公用郵箱,方便信息傳遞與交流,并要求項目部將現(xiàn)場實地情況拍照傳遞到總部,掌握施工動態(tài)。
。ㄋ模⿵娀踩O(jiān)督檢查,消除事故隱患。加強安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一,外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外,三部組織進行了不定期的`安全生產(chǎn)抽查、指導和服務,根據(jù)工程施工的不同階段,三部領導和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場,檢查隱患,解決實際問題,消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計三部領導及部門管理人員去外埠工地檢查指導達100余人次。
。ㄎ澹┘訌娡獠汗こ虆f(xié)調(diào),確保工期、進度受控。雖然外埠工程遠離總部,但工程管理力度不減。一年來,無論是大型工程、重點工程,還是一般工程,三部對項目施工過程控制從未中斷,重大問題、突出問題三部領導親自顧問,親臨現(xiàn)場解決和處理,機關部門不間斷實施巡回檢查、指導和服務,保證了項目施工全過程受控,未出現(xiàn)重大投訴事件。
。┮荒甓鄟恚谌〉贸煽兊耐瑫r,也存在一定的問題。由于各省市執(zhí)行標準有差異,加上區(qū)域管理差別,少數(shù)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護管理薄弱,執(zhí)行力不強,整體管理水平有待加強和提高。
三、建議
1、加強對外埠工程在投標、簽訂合同時的風險評估和招標選擇分包隊伍及合作單位的審核把關,從源頭上有效規(guī)避和降低風險。
2、加強外埠工程安全生產(chǎn)管理,從組織機構(gòu)的設置,安全管理人員的配備,滿足施工生產(chǎn)的基本需要。
3、加強對外埠工程施工方案編制、審核工作,確保施工方案能夠有效指導施工作業(yè)。
4、加大對外埠管理人員安全教育培訓工作,進一步提升廣大職工的安全意識和技能。
項目安全總結(jié)5
一、煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用情況
。ㄒ唬┌踩M用提取情況
1.提取標準
按照財政部、國家發(fā)展改革委、國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費用提取標準加強煤炭生產(chǎn)安全費用使用管理與監(jiān)督的通知》(財建〔20xx〕168號),規(guī)定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火嚴重和涌水量大的礦井噸煤不低于8元,其中:45戶重點監(jiān)控煤炭生產(chǎn)企業(yè)噸煤不低于15元”。
20xx年4月,省經(jīng)委和xxx煤監(jiān)局聯(lián)合出臺了《關于印發(fā)xxx省煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理指導意見的通知》(皖經(jīng)煤炭〔20xx〕50號),該文規(guī)定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自燃發(fā)火嚴重、水文地質(zhì)條件復雜和涌水量大的礦井噸煤不低于15元”,具體提取標準由企業(yè)制定并報省屬國有煤礦企業(yè)報省財政廳、省地稅務局、省經(jīng)委和xxx煤監(jiān)局備案。據(jù)此,20xx年我省xxx礦業(yè)集團公司、xxx礦業(yè)集團公司均按噸煤50元計提安全費用;xxx煤電集團公司、國投新集能源股份有限公司仍按《xxx省企業(yè)安全費用提取和管理辦法》(皖安監(jiān)綜〔20xx〕147號)中“安全費用按煤炭當年銷售收入的4%提取”的規(guī)定提取安全費用,安全費用提取的按噸煤25元計提。20xx年、xx年xxx礦業(yè)集團公司按噸煤50元計提安全費用,xxx礦業(yè)集團公司、xxx煤電集團公司、國投新集能源股份有限公司仍按《xxx省企業(yè)安全費用提取和管理辦法》(皖安監(jiān)綜〔20xx〕147號)中“安全費用按煤炭當年銷售收入的4%提取”的規(guī)定提取安全費用,安全費用提取的按噸煤33元計提。
各集團公司均制定了安全費用使用和管理辦法,規(guī)定了安全費用的資金計劃管理程序,在項目的立項、審批、調(diào)整、驗收等方面進行了規(guī)范。安全費用按月從成本中提取按月上交,由集團公司專戶歸集,主要用于礦井“一通三防”、提升與運輸、防治水及頂板管理支出。
2.提取數(shù)額
xxx礦業(yè)集團公司20xx~xx年安全費用累計提取數(shù)額為951719萬元,使用為944816萬元。截至xx年底安全生產(chǎn)費用余額9623萬元。
xxx礦業(yè)集團公司20xx~xx年集團公司累計提取322286萬元,累計使用299156萬元。截至xx年底安全生產(chǎn)費用余額23131萬元。
xxx煤電集團公司20xx~xx年集團公司累計提取122476萬元,累計使用127025萬元。截至xx年底安全生產(chǎn)費用余額1365萬元。
國投新集能源股份有限公司20xx~xx年集團公司累計提取120747萬元,累計使用156942萬元。截至xx年底安全生產(chǎn)費用余額28157萬元。
全省國有重點煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)安全費提取和使用情況詳見附表一。
二、煤礦安全改造規(guī)劃、管理和實施情況
。ㄒ唬┟旱V安全改造項目規(guī)劃
國家發(fā)展改革委、國家安全監(jiān)管總局、國家煤監(jiān)局《煤礦安全改造項目管理暫行辦法》(發(fā)改能源〔20xx〕2256號)下發(fā)后,我省及時要求四大礦業(yè)集團根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)實際狀況及時編制上報本企業(yè)安全改造規(guī)劃。我們會同xxx煤監(jiān)局對四大礦業(yè)集團安全改造規(guī)劃進行了審查并批準執(zhí)行。
根據(jù)我省四大礦業(yè)集團安全改造規(guī)劃和安全生產(chǎn)實際狀況,我們委托煤炭工業(yè)合肥設計研究院編制了《xxx省安全改造規(guī)劃》(20xx~xx年)。規(guī)劃到xx年,我省國有重點煤礦通風系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)和防滅火系統(tǒng)的防災抗災能力有大幅度提高;瓦斯抽采系統(tǒng)的抽采規(guī)模滿足礦井安全生產(chǎn)的需要;煤礦井下作業(yè)環(huán)境得到改善,礦井安全生產(chǎn)事故數(shù)量較“十五”末下降50%,國有重點煤礦百萬噸死亡率控制在0.8以下;杜絕重特大瓦斯、煤塵事故,避免突水淹井事故。
全省煤礦安全改造重點工程有“一通三防”改造工程:通風系統(tǒng)改造、瓦斯防治工程、防滅火系統(tǒng)改造、安全監(jiān)控系統(tǒng)改造等;防治水系統(tǒng)改造工程;供電系統(tǒng)改造工程;20xx~xx年,全省安全改造規(guī)劃總投資為48.78億元;其中:xxx礦業(yè)集團15.68億元,xxx礦業(yè)集團11.58億元,xxx煤電集團10.93億元,國投新集能源公司10.59億元。
貴局《關于組織開展煤礦安全改造項目專項檢查的通知》(能煤函〔xx〕5號)下達后,我們立即要求國有四大礦業(yè)集團公司盡快組織編制本企業(yè)《煤礦安全改造“十二五”規(guī)劃》,在此基礎上,我局將盡快編制《xxx省煤礦安全改造“十二五”規(guī)劃》。
。ǘ┟旱V安全改造項目管理
我們高度重視國債項目管理,特別是煤礦安全改造項目管理工作。四大礦業(yè)集團公司及時制定了《國債項目管理辦法》。根據(jù)國家有關文件精神,結(jié)合集團公司的.實際情況,對國債項目的建設程序、施工過程管理、建設資金管理、項目竣工驗收等工作進行了明確規(guī)定,成立項目建設領導小組,建立健全項目責任制,使國債項目管理落到實處。在國債資金到位后,遵照相關文件精神,嚴格按照國債項目資金的相關管理規(guī)定,做到歸口管理?顚S谩τ趪鴤ㄔO項目主要設備的采購,按照有關要求委托有資質(zhì)單位進行招標采購。在項目建設過程中,項目管理領導小組定期或不定期對工程施工質(zhì)量、進度、安全進行檢查,對單項工程項目竣工驗收報告及相關技術資料進行審核,保證了國債建設項目高質(zhì)量、高效率順利實施。
。ㄈ┟旱V安全改造項目實施情況
20xx年、20xx年、xx年國家共下達我省四大礦業(yè)集團56個項目中央預算內(nèi)專項資金總投資238117萬元,其中:中央預算內(nèi)專項資金39396萬元,地方配套16284萬元,企業(yè)自籌182437萬元。截至xx年2月底,共完成投資219734萬元,其中:中央預算內(nèi)專項資金34107萬元,地方配套及企業(yè)自籌185627萬元。共完成計劃資金的92.3%。所有年度中央預算內(nèi)專項資金均已到位,地方和企業(yè)自籌資金按項目完成進度配套到位。
20xx年國家共下達我省四大礦業(yè)集團28個項目中央預算內(nèi)專項資金(國債)總投資105024萬元,其中:中央預算內(nèi)專項資金12777萬元,地方配套5111萬元,企業(yè)自籌87136萬元。截至xx年2月底,共完成投資104302萬元,其中:中央預算內(nèi)專項資金12777萬元,地方配套及企業(yè)自籌91525萬元。20xx年28個項目除新集三礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造項目(預計xx年6月竣工)、xxx礦業(yè)集團桃園礦瓦斯分解站項目(未實施主要原因是合作方日本日揮株式會社CDM項目仍在申報中,待申報成功后才能實施)外,其余26個項目均已完工。
20xx年國家共下達我省四大礦業(yè)集團14個項目中央預算內(nèi)專項資金(國債)總投資60057萬元,其中:中央預算內(nèi)專項資金1xx萬元,地方配套4805萬元,企業(yè)自籌43241萬元。截至xx年2月底,共完成投資61327萬元,其中:中央預算內(nèi)專項資金1xx萬元,地方配套及企業(yè)自籌49316萬元。20xx年14個項目均已完工。
xx年國家共下達我省四大礦業(yè)集團13個項目及1個瓦斯治理示范礦井項目中央預算內(nèi)專項資金(國債)總投資73036萬元,其中:中央預算內(nèi)專項資金14608萬元,地方配套6368萬元,企業(yè)自籌52060萬元。截至xx年2月底,共完成投資54105萬元,其中:中央預算內(nèi)專項資金9319萬元,地方配套及企業(yè)自籌44786萬元。xx年13個煤礦安全改造項目及1個瓦斯治理示范礦井項目除xxx礦業(yè)集團5個煤礦安全改造項目竣工外,其它8個煤礦安全改造項目和1個瓦斯治理示范礦井項目均在有序施工中。
全省各年度煤礦安全改造中央投資項目投資完成情況見表二。
1.xxx礦業(yè)(集團)公司
(1)20xx年7個煤礦安全改造項目總投資38420萬元,其中:中央預算內(nèi)專項資金3843萬元,地方配套1538萬元,企業(yè)自籌33039萬元。
截止20xx年底累計完成投資40116萬元,其中中央預算內(nèi)專項資金3843萬元,地方配套及企業(yè)自籌36273萬元。7個改造項目均已完工。
。2)20xx年4個煤礦安全改造項目總投資23651萬元,其中:中央預算內(nèi)專項資金4730萬元,地方配套1892萬元,企業(yè)自籌17029萬元。
截止xx年底累計完成投資20380萬元,其中中央預算內(nèi)專項資金完成4730萬元,地方配套及企業(yè)自籌15650萬元。4個改造項目均已完工。
(3)xx年5個煤礦安全改造項目及1個瓦斯治理示范礦井項目總投資43997萬元,其中:中央預算內(nèi)專項資金8800萬元,地方配套4045萬元,企業(yè)自籌31152萬元。
截止xx年2月底累計完成投資36365萬元,其中中央預算內(nèi)專項資金完成3970萬元,地方配套及企業(yè)自籌32395萬元,完成項目投資的82.7%。除潘一礦瓦斯治理示范礦井項目按計劃xx年竣工外,其余5個改造項目均于xx年底完工。
2.xxx礦業(yè)(集團)公司
。1)20xx年12個煤礦安全改造項目總投資27436萬元,其中:中央預算內(nèi)專項資金3920萬元,地方配套1568萬元,企業(yè)自籌21948萬元。
截止xx年底累計完成投資30352萬元,其中中央預算內(nèi)專項資金3920萬元,地方配套及企業(yè)自籌26432萬元,完成項目投資的110.6%。12個改造項目均已開工,開工率100%,除桃園礦瓦斯分解站項目(未實施主要原因是合作方日本日揮株式會社CDM項目仍在申報中,待申報成功后才能實施)外,其余11個改造項目均已完工。
。2)20xx年4個煤礦安全改造項目總投資18641萬元,其中:中央預算內(nèi)專項資金3728萬元,地方配套1491萬元,企業(yè)自籌13422萬元。
截止xx年底累計完成投資20754萬元,其中中央預算內(nèi)專項資金3728萬元,地方配套及企業(yè)自籌17026萬元。4個改造項目均已完工。
。3)xx年1個煤礦安全改造項目總投資6163萬元,其中:中央預算內(nèi)專項資金1233萬元,地方配套493萬元,企業(yè)自籌4437萬元。
截止xx年2月底累計完成投資4268萬元,其中中央預算內(nèi)專項資金1233萬元,地方配套及企業(yè)自籌3035萬元,完成項目投資的69.3%。1個改造項目預計xx年底完工。
3.xxx煤電集團公司
。1)20xx年6個煤礦安全改造項目總投資25943萬元,其中中央預算內(nèi)資金3216萬元,地方配套1286萬元,企業(yè)自籌21441萬元。
截止xx年底累計完成投資25207萬元,其中中央預算內(nèi)完成投資3216萬元,地方配套及企業(yè)自有資金21991萬元。6個改造項目均已完工,并已通過集團公司竣工驗收。
(2)20xx年5個煤礦安全改造項目總投資11845萬元,其中中央預算內(nèi)資金2369萬元,地方配套948萬元,企業(yè)自籌8528萬元。
截止xx年底累計完成投資14242萬元。其中中央預算內(nèi)資金完成投資2369萬元,地方配套及企業(yè)自籌11873萬元。5個改造項目均已完工,并已通過集團公司竣工驗收。
。3)xx年6個煤礦安全改造項目總投資14813萬元,其中中央預算內(nèi)專項資金2962萬元,地方配套1185萬元,企業(yè)自籌10666萬元。
截止xx年2月底累計完成投資10062萬元,其中中央預算內(nèi)專項資金2503萬元,地方配套及企業(yè)自籌7559萬元,完成項目投資的67.9%。6個項目全部開工,開工率100%,預計xx年底完工。
4.國投新集能源股份有限公司
(1)20xx年3個煤礦安全改造項目總投資13225萬元,其中:中央預算內(nèi)專項資金1798萬元,地方配套719萬元,企業(yè)自籌10708萬元。
截止xx年2月底累計完成投資8628萬元,其中中央預算內(nèi)專項資金1798萬元,地方配套及企業(yè)自籌6830萬元,完成項目投資的65.2%。除新集三礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造項目預計xx年6月竣工外,其余2個項目均已完工。
。2)20xx年1個煤礦安全改造項目總投資5920萬元,其中中央預算內(nèi)專項資金1184萬元,地方配套474萬元,企業(yè)自籌資金4262萬元。
截止xx年底累計完成投資5950萬元,其中中央預算內(nèi)專項資金1184萬元,地方配套及企業(yè)自籌4766萬元。1個改造項目已完工。
(3)xx年1個煤礦安全改造項目總投資8063萬元,其中中央預算內(nèi)專項資金1613萬元,地方配套645萬元,企業(yè)自籌資金5805萬元。
截止xx年2月底共完成投資3410萬元,其中中央預算內(nèi)專項資金1613萬元,地方配套及企業(yè)自籌1797萬元,完成項目投資的42.3%。1個改造項目預計xx年底完工。
三、煤礦安全改造取得的成效
。ㄒ唬┟旱V安全生產(chǎn)指標變化情況
多年以來,各集團公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持“裝備、管理、培訓”三并重的原則,在提高安全意識、質(zhì)量標準化建設、職工素質(zhì)、裝備水平和科技進步上狠下功夫,20xx年以來全省各集團公司在事故起數(shù)、死亡人數(shù)、百萬噸死亡率方面均呈下降趨勢。
20xx年,全省四大集團公司共發(fā)生事故32起,死亡人數(shù)35人,百萬噸死亡率為0.401。
20xx年,全省四大集團公司共發(fā)生事故26起,死亡人數(shù)26人,百萬噸死亡率為0.233。
20xx年,全省四大集團公司共發(fā)生事故31起,死亡人數(shù)34人,百萬噸死亡率為0.283。
xx年,全省四大集團公司共發(fā)生事故20起,死亡人數(shù)22人,百萬噸死亡率為0.174。
全省煤礦安全生產(chǎn)指標變化情況見表三。
。ǘ┟旱V安全改造實施后取得的成效
經(jīng)過多年的煤礦安全改造,全省四大礦業(yè)集團公司安全狀況有了明顯的好轉(zhuǎn),礦井各大安全系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、可靠性得到了提高。全省四大礦業(yè)集團公司在以下系統(tǒng)方面得到了改善。
1.通風系統(tǒng)
xxx礦業(yè)(集團)公司:新莊孜礦66210工作面通風系統(tǒng)改“U”型通風為“Y”型通風,有效地解決了工作面上隅角瓦斯超限問題;謝一礦對北部風井進行改造,更換地面風機,符合《規(guī)程》要求,有利于安全高效的開采。
四、存在的主要問題及原因分析
(一)煤炭安全生產(chǎn)費用提取標準和用途是否符合有關規(guī)定,安全生產(chǎn)費用是否做到專戶存儲、?顚S。
各集團公司煤炭安全生產(chǎn)費用提取標準和用途是均符合國家有關規(guī)定,并做到專戶存儲、?顚S谩
。ǘ┥陥箜椖窟^程中,是否存在破產(chǎn)煤礦、無國有股權煤礦等不符合條件的企業(yè)申報項目;是否存在安全改造內(nèi)容重復申報、虛報和已完工項目申報情況;是否存在安全費用滿足安全改造需要而申請中央投資資金的情況。
20xx年xxx礦業(yè)(集團)公司申報的煤礦安全改造項目中雙龍公司為破產(chǎn)礦、臨渙礦進入破產(chǎn)程序,發(fā)現(xiàn)問題后,xxx礦業(yè)(集團)公司把中央補助資金重新投向生產(chǎn)礦井。其余55個項目在申報項目過程中不存在破產(chǎn)煤礦、無國有股權煤礦等不符合條件的企業(yè)申報項目;不存在安全改造內(nèi)容重復申報、虛報和已完工項目申報情況;不存在安全費用滿足安全改造需要而申請中央投資資金的情況。
(三)在項目資金管理和使用方面,是否存在中央投資到位時間滯后、地方配套和企業(yè)資金不落實、轉(zhuǎn)移、侵占或挪用中央投資現(xiàn)象。
不存在中央投資到位時間滯后、地方配套和企業(yè)資金不落實、轉(zhuǎn)移、侵占或挪用中央投資現(xiàn)象。
。ㄋ模╉椖繉嵤┲,是否存在建設進度緩慢、未按批準的工期實施和完工,已完工項目進度及組織驗收并報有關部門備案,未按規(guī)定及時上報項目進展情況,企業(yè)項目管理制度不健全,未能按照規(guī)定實行招標投標制、項目監(jiān)理制,有關部門監(jiān)督不到位等現(xiàn)象。
由于煤礦存在井下生產(chǎn)受采場變化影響,個別項目投資大、內(nèi)容多等實際問題,故個別項目存在實施時間長的問題;已完工項目部分存在未及時組織驗收未及時報有關部門備案;均按規(guī)定及時上報項目進展情況;項目管理制度健全,均能按照規(guī)定實行招標投標制、項目監(jiān)理制,不存在有關部門監(jiān)督不到位等現(xiàn)象。個別安全改造項目中井巷工程及安裝工程為自營施工,因此沒有進行監(jiān)理,工程質(zhì)量由礦進行考核,集團公司質(zhì)量監(jiān)督站進行監(jiān)督。
。ㄎ澹┦欠癜匆(guī)定及時按月份上報項目進展情況。
是按規(guī)定及時按月份上報項目進展情況。
。⿲φ铡睹旱V安全改造項目管理暫行辦法》(發(fā)改能源〔20xx〕2256號)和煤炭安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法(財建〔20xx〕119號、財建〔20xx〕168號)等有關規(guī)定,查找本地區(qū)在煤礦安全改造項目和煤炭安全生產(chǎn)費用提取和使用管理的其他問題和不足。
由于安全費用的使用既能用于安全方面的固定資產(chǎn)投入、又能用于安全方面的費用性投入,同時,煤礦安全改造項目常與正常生產(chǎn)交叉實施,很難管理。
xxx省20xx~xx各年度煤礦安全改造中央投資項目情況調(diào)查表見附表四。
五、對策和建議
。ㄒ唬﹛x年煤礦安全改造中央投資使用方向、支持重點和資金需求的建議
1.xxx礦業(yè)(集團)公司:xx年擬申報5個安全改造項目:謝一礦中央風井通風系統(tǒng)改造、潘一礦熱電冷聯(lián)供地面集中降溫系統(tǒng)二期工程、潘三礦熱電冷聯(lián)供集中降溫系統(tǒng)、張集礦瓦斯抽采系統(tǒng)改擴建及瓦斯治理工程、裝備中心新增瓦斯治理裝備。五個項目總投資54819萬元,其中擬申請中央補助資金10964萬元,地方配套10964萬元,企業(yè)自籌資金32891萬元。
2.xxx礦業(yè)(集團)公司:xx年擬申報7個安全改造項目:楊莊煤礦東部通風系統(tǒng)改造、祁南煤礦北部通風系統(tǒng)改造、祁南煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、桃園煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、蘆嶺煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、許疃煤礦瓦斯升級改造、渦北煤礦熱害治理工程。七個項目總投資30849萬元,其中擬申請中央補助資金6169萬元,地方配套3702萬元,企業(yè)自籌資金20978萬元。
3.xxx煤電集團公司:xx年擬申報6個煤礦安全改造項目:祁東煤礦、任樓煤礦瓦斯抽采工程、通風系統(tǒng)改造、防治水工程,劉橋一礦、恒源煤礦防治水工程,臥龍湖煤礦瓦斯抽采工程、防治水工程,五溝煤礦防治水工程、含水層下矸石充填開采試驗。六個項目總投資39894萬元,申請中央補助資金7979萬元,地方配套3191萬元,企業(yè)自籌28724萬元。
4.國投新集公司:xx年擬申報2個煤礦安全改造項目:劉莊煤礦東風井改造;新集一礦、新集二礦抽采系統(tǒng)擴容。兩個項目總投資51318萬元,其中擬申請中央補助資金7697萬元,地方配套5131萬元,企業(yè)自籌資金38490萬元。
(二)“十二五”煤礦安全改造資金需求和缺口情況
xxx礦業(yè)(集團)公司:“十二五”煤礦安全改造重點工程是:通風系統(tǒng)改造工程、瓦斯抽采系統(tǒng)、防治煤與瓦斯突出工程、防治水系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)工程、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井降溫工程、人員定位及避災系統(tǒng)等方面,規(guī)劃總投資122億元,資金缺口約16億元。
xxx礦業(yè)(集團)公司:“十二五”煤礦安全改造重點工程是:通風系統(tǒng)改造工程、瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯治理及利用工程、防塵工程、防滅火系統(tǒng)工程、防治水工程、機電運輸工程、安全生產(chǎn)信息自動化工程、頂板災害治理工程、救災避難工程等方面,規(guī)劃總投資96億元,資金缺口約61億元。
xxx煤電集團公司:“十二五”煤礦安全改造規(guī)劃重點建設項目主要包括:煤礦災害治理、安全監(jiān)管設施、安全生產(chǎn)教育培訓基地、應急救援體系、安全生產(chǎn)科研開發(fā)及裝備升級改造等方面。規(guī)劃總投資38億元,資金缺口約11億元。
國投新集公司:“十二五”安全改造規(guī)劃目前正在編制,主要確定的項目為:劉莊煤礦東風井安全改造工程;新集一礦、新集二礦抽采系統(tǒng)擴容;煤礦緊急避險系統(tǒng)安裝;新集一礦瓦斯治理解放層開采工程;新集一礦、新集二礦、劉莊礦深井熱害治理項目;深井礦壓治理技術研究等。規(guī)劃總投資24億元,資金缺口約15億元。
(三)建議
1.進一步加大對開采技術條件極為復雜的國有大型煤礦政策和資金扶持力度。隨著開采深度的延伸,礦井瓦斯、地壓、地溫、水及地質(zhì)構(gòu)造等因素發(fā)生變化,其中以瓦斯為主的災害威脅日趨嚴重,由此帶來的地壓治理問題、沖擊地壓防治問題以及普遍存在的地溫熱害問題更加突出,要保證深部開采礦井的安全生產(chǎn),需要做大量的治理工程,投入大量資金。隨著《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄(第三批)》的出臺,各煤炭企業(yè)將淘汰更新一批設備,必然需要投入大量資金。
2、擴大安全費用的使用范圍。如:開采解放層所需要的裝備;沖擊地壓治理工程及裝備;為保證高突礦井安全生產(chǎn),不僅要將井下瓦斯抽出,還不能污染環(huán)境,對抽出瓦斯的儲存裝備及配套設施應可在安全費用中列支。
3、有些煤礦安全改造項目工程量相當大,當年很難甚至根本就不能施工結(jié)束。而目前煤礦安全改造項目當年審批、當年施工、且計劃下達遲,建議對于部分煤礦安全改造項目一次申報,整體審批,分年度下達。則煤礦安全改造項目進展連續(xù)性更好,便于企業(yè)安全費用有計劃的跟進,避免資金撥付慢等影響。
項目安全總結(jié)6
20xx年1月以來,根據(jù)市安委會和市局安排,為確保我市在建重點公路項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,認真做好市建管處的安全生產(chǎn)防范工作,結(jié)合建管處實際情況,現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下:
一、強化組織領導,明確工作目標。
一是抓組織,我處成立了由處領導親自掛帥,各科室全面參與的安全工作檢查組;二是抓部署,按照市安委會和市局安排,我處將安全生產(chǎn)工作的目標、重點和措施進行安排部署,重點協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好安全檢查,督促檢查市內(nèi)國省道改造建設工程的安全工作。
二、注重宣傳教育,營造安全氛圍。
一是貫徹落實上級政策方針。凡收到的上級文件都做到了認真部置,全面落實;二是大力加強宣傳教育。以“安全生產(chǎn)月”為契機,結(jié)合上級部門對汛期安全生產(chǎn)工作的相關安排部署,在建管處行業(yè)范圍內(nèi)大力開展“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主題活動,認真開展隱患排查整治工作,積極組織職工和從業(yè)人員參加各項安全法律法規(guī)知識、操作技能和安全意識的教育培訓,普及安全知識,激發(fā)安全發(fā)展內(nèi)生動力。
三、加強安全隱患排查,重在消除隱患。
一是處領導帶隊進行安全督查。我處安全督查工作都是由處主要領導和分管領導帶隊,市建管處和市高速公路指揮部辦公室工作人員參與進行,對在建六威高速、大董一級公路公路通過深入到施工現(xiàn)場、特長(大)隧道和橋梁、高邊坡和高擋墻等重點區(qū)域或環(huán)節(jié),對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究整改措施,能立即整改的現(xiàn)場整改,不能立即整改明確責任人限時整改,短期內(nèi)難以解決的做好記錄;二是關鍵節(jié)點的重點排查。我處根據(jù)重點公路建設的特點及實際情況,通過下發(fā)文件、會議動員等方法,明確不同階段的安全工作目標,采取有針對性的安全管理措施,在汛期和節(jié)會等重要時段,開展不同形式的安全檢查;三是提醒各參建單位在汛期和節(jié)會期間加強安全監(jiān)管,強化應急預案,做到安全工作無死角。
四、積極協(xié)調(diào)相關單位,要求平安度汛。
提醒各高速營運單位汛期期間關注天氣報告,注意防汛抗洪工作,提前做好防汛抗洪物資儲備,確保道路暢通和安全生產(chǎn)工作。
五、嚴格強化信息報送,確保信息通暢。
我處嚴格按照市局相關文件要求及時報送相關信息,做到有事報事,無事報平安,確保全天候信息暢通。
六、下一步的工作打算。
。ㄒ唬┖葑グ踩a(chǎn)責任落實。
進一步加強對我市在建重點公路安全生產(chǎn)督促檢查力度,重點協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好汛期及節(jié)會期間安全生產(chǎn)檢查,督促檢查市內(nèi)國省道改造建設工程的安全工作。
(二)加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展安全隱患排查整治工作,進一步加大安全隱患排查整治力度,安全檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題及時研究整改措施,能立即整改的現(xiàn)場整改,不能立即整改的明確責任人限時整改,短期內(nèi)難以解決的做好記錄。
(三)認真落實貫徹上級政策方針,著力強化信息報送。
對收到的上級文件做到認真部置,全面落實,并著力強化信息報送,確保全天候信息通暢。
項目安全總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過半,回顧這半年,我們安環(huán)部門在分公司、項目的正確領導下和幫助下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞《項目安全環(huán)境策劃》積極有序開展各項安全環(huán)境管理工作,圓滿的完成了上半年的工作目標,現(xiàn)將主要工作完成情況匯報如下:
一、 安全、環(huán)境教育
按照局、公司有關文件要求,項目共組織各類安全教育 42 次,其中月度安全教育 6 次,節(jié)假日前安全教育 4 次,其他安全教育 32 次,累計參加安全教育人數(shù) 383人次。同時協(xié)助項目班子成員每天早上對現(xiàn)場作業(yè)人員進行班前安全喊話。通過這些安全教育活動,及時宣貫了上級單位相關的.文件要求和現(xiàn)場作業(yè)的安全注意事項,既提高了項目管理人員和作業(yè)人員的安全、環(huán)保意識,又增強了現(xiàn)場危險源辨識能力和安全技術水平。截止目前為止,項目安全生產(chǎn)管理半年目標圓滿完成:重傷死亡率為零,輕傷率為零,且未發(fā)生任何環(huán)境事件。
二、 安全、環(huán)境檢查
項目半年來共開展安全檢查 64 次,其中周安全檢查 52 次,專項安全檢查 3次,節(jié)假日前安全檢查 4 次,共檢查出安全隱患、環(huán)境問題 113 條,并下發(fā)整改通知單 64 張,按照“三定”原則“定人、定時、定措施”進行整改。且每周組織召開項目安全例會,對隱患整改完成情況進行通報。目前項目共迎接各級安全檢查 15 次,下發(fā)的隱患整改通知單均已整改回復。通過“檢查、整改、復查、總結(jié)”的循環(huán)模式,項目管理人員的危險源辨識水平得到了明顯的提高,促進項目人人參與安全管理工作。
三、 安全生產(chǎn)責任制考核
每月底由項目經(jīng)理按照項目安全生產(chǎn)責任制要求對各崗位人員進行評分考核,本年度已累計完成6次考核,具體考核情況在項目安全例會上進行了通報,且相關情況錄入項管系統(tǒng)。通過對各崗位安全生產(chǎn)責任制進行考核,既能促進各崗位人員對自身安全生產(chǎn)責任的了解,又能促使其正確履行自身安全生產(chǎn)職責。
四、 安全月活動開展情況
項目按照20xx年安全月“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”主題,積極開展安全生產(chǎn)月活動。通過在現(xiàn)場懸掛安全橫幅、安全標語,開展班子成員安全喊話等活動,在項目營造積極的安全氛圍。開展安全大檢查活動,并將檢查出的安全問題進行分析,找出隱患出現(xiàn)的原因,同時安排人員按照“三定”原則進行整改。
項目積極參加上級單位組織的安全月活動,詳細編制了項目安全環(huán)境策劃,參加分公司安全環(huán)境策劃大賽。積極學習各類安全生產(chǎn)知識,參加分公司組織的安全知識大賽等。組織人員參加各類安全觀摩會等,通過觀看、學習其他項目的優(yōu)點并提煉總結(jié),據(jù)為己用,提高項目自身的安全文明施工水平。
五、 下一步工作安排
下半年,我們將主要進行基坑土方開挖作業(yè),項目安全、環(huán)境管理工作將迎來極大考驗。我們將積極履行自身安全監(jiān)督職責,堅決執(zhí)行分公司、項目安全管理相關規(guī)定,做好項目的安全生產(chǎn)工作。同時,積極參與項目亮點策劃活動,為項目的發(fā)展貢獻自身力量。
展望下半年,我們對自己的工作充滿信心,我們也一定能圓滿完成自己的安全工作目標。
項目安全總結(jié)8
20xx年在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:
一、層層簽訂安全責任書,認真落實安全責任制。
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂8個分包隊伍,簽訂率100%。形成了項目部領導總負責,各施工隊老板重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料,做好各種應急救援設備、特種設備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保項目部的生產(chǎn)安全進行。
三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學習安全、消防知識。 “安全生產(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、應急救援演練、應急救援知識培訓:今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應急救援演練,通過施工人員的參與和觀摩,為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課,不僅是進行了一些基礎應急救援常識的演練,還重點對事故發(fā)生后各部門人員積極配合,聯(lián)合救援進行了實踐和討論,并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:參加安全資質(zhì)證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓10次,累計培訓人數(shù)達235人次。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性, 提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每周3次,對查出的.隱患基本按時進行了整改。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,經(jīng)過相應安全資質(zhì)驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。
4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。
為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:
1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。
4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;
5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進度。
六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善施工人員工作環(huán)境。
為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》,對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。
項目安全總結(jié)9
我自20xx年2月份來到東方凱爾公司,在20xx項目部擔任安全員工作已有半年多時間了。20xx項目去年被評為全國aaa級文明工地,我初到這里是有壓力的,但我在山東公司20xx市的20xx項目上有過成功的安全管理經(jīng)驗,因此壓力就變成了我工作的動力。現(xiàn)對上半年的安全工作進行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,分析教訓,找出缺點,便于在以后工作中揚長避短,不斷提高安全管理能力,確保項目安全生產(chǎn),有著十分重要的意義。為此,我談談在20xx項目安全管理中的一些得失和體會。
首先加強進場班組的安全管理,做好進場職工的三級教育。今年20xx項目除了有多個項目部分包的施工班組以外,還有十多個甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復chudao雜的情況。針對這個情況,我們從三個方面著手加強班組安全管理,加大管理力度。
。1)和所有進場的分包班組簽訂了相關的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學習和了解安全管理處罰條例,對所有進場班組的職工進行了三級安全教育,將各工種的安全生產(chǎn)技術交底到每一位工人,并對所有進場職工進行了安全教育培訓考核和備案;
。2)加強和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實好崗位安全責任制度。安全部多次及時召開安全生產(chǎn)例會,所有分包單位負責人和班組長必須全部到場,針對工作中出現(xiàn)的問題,強調(diào)提高分包班組長的安全管理責任是重中之重,如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責任意識,這個班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責任意識,做好班組安全活動記錄,向工人進行崗前交底記錄是一種責任的落實和傳遞。要求班組負責人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
(3)對所有進場班組的職工及時辦理胸卡,不辦胸卡的不允許隨意進出大門,沒有胸卡對外來人員無法進行統(tǒng)一有效地管理和控制。對所有進場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,從而對各分包單位流動的施工人員實施了較為嚴格的動態(tài)管理。
重點加強大型機械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項目部的復工要求,對20xx項目租用的三臺施工升降機的安全裝置進行了全面細致的檢查,發(fā)現(xiàn)每臺升降機都存在不少問題,如有些限位裝置無效,重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復工前必須按期限完成整改,否則影響工程復工造成的損失由租賃公司負全部責任。因此,通過幾次整改,在復工前三臺電梯基本符合使用要求,并順利通過復工驗收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說,今年對電梯的安全管理真嚴,要求真高!為真正確保施工升降機的安全運行作業(yè),我們對每個電梯司機進行了安全技術交底,并制定了安全運行控制措施:即人員控制、重量控制、時間控制(高峰期實行人貨分離)及超載處罰規(guī)定,有效地控制了每臺升降機的安全運行。另外,針對特殊氣候條件下的升降機運行作業(yè)也制定了嚴格的'控制規(guī)定,要求各班組在大風大雨時必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個明文規(guī)定,使每個升降機司機自覺增強了安全操作意識,部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機們都說,今年有人管了,我想,這個管到實處了。我吃這個飯,就要負起這個責任來,才對得起公司和自己。
對施工現(xiàn)場臨時用電的監(jiān)控和動火作業(yè)的申請審批。在后期裝修階段,20xx項目由于甲委分包單位較多,加上這些分包單位進場時得到了甲方的支持和許可,甲方以工程進度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進場手續(xù),甚至明確提出總包單位有管理義務和責任,沒有處罰的權利,甲方說了算。這樣確實給總包的安全管理帶來了某些難度。為此,在翟經(jīng)理指示下以項目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函,卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是,針對施工現(xiàn)場的實際情況,我們在安全管理方面依然迎難而上,做到敢管,敢說,敢做。我們對所有甲委分包單位的電箱進行了統(tǒng)一登記,全部實行掛表使用,每個電箱電表進行編號備案。對分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題,以拍違章隱患照片為依據(jù),以發(fā)隱患整改通知作督促,前后多次對甲委分包單位的臨時用電組織突擊檢查,多次召開分包負責人和班組長安全會議,通過對班組長的安全教育、督促,提高其自身的安全管理意識,加強其崗位安全責任意識。我強調(diào):說不說由我,做不做由你,但我說了,你沒做,這個責任你得扛著,因為你沒有推卸的余地。安全管理說難不難,說易不易,難的是你要鎮(zhèn)得住違章,拿得注班組,該承擔責任要勇于承擔,該推卸的時候要敢于推卸,目的是讓責任意識分攤到人,逐步將安全責任落實下去,安全管理才不至于成為一句空話。對分包單位動火作業(yè),也進行了嚴格管理,不辦理動火申請的,無動火審批許可證的,作業(yè)時不放置滅火器的,無證操作人員一律不允許進行動火作業(yè),這方面我們一直控制得不錯。
加強高處作業(yè)吊籃的驗收和強調(diào)作業(yè)人員的自我保護。今年復工不久,甲委分包的外墻保溫單位進場施工,當時安裝了二三十個吊籃。我們對作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細致檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的多種問題發(fā)出了安全隱患通知單,并將責任落實到分包負責人,督促他們必須進行整改,否則全部責任自負。經(jīng)過我的強力督促,外保溫單位依照隱患通知提出的要求,全部進行了隱患整改,并通過了多方聯(lián)合驗收,才得以正常施工。此后,在外保溫高空作業(yè)中,總包和分包安全員每天加強現(xiàn)場安全巡視,工人們的安全帽和安全帶都佩戴整齊,違章現(xiàn)象極少出現(xiàn),確保了高空作業(yè)的安全施工。同時,在文明施工和防火作業(yè)方面,我也提了不少要求,要求每天派人清理現(xiàn)場的泡沫垃圾,這方面外保溫單位做得比較到位。
加強現(xiàn)場安全巡視,隨時發(fā)現(xiàn)隱患,解決問題。作為安全員,我深知,每天安全巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。我重點注意以下幾個問題:首先,必須每天關心施工升降機的運行情況,如有機械故障,立即通知租賃公司維修人員,不能因此影響施工生產(chǎn)。維修人員幾乎是隨叫隨到,能夠及時處理故障。其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時制止,發(fā)現(xiàn)隱患問題立即發(fā)出安全隱患通知單,將隱患照片附在隱患通知單上,勒令班組限期進行整改,并督促及時落實整改措施,基本都能達到整改效果。其三,對重點部位特殊部位的施工作業(yè)必須進行書面安全技術交底,有施工班組長和作業(yè)工人簽收,并作口頭關照和叮囑,將責任落實到人,才能有效控制安全生產(chǎn)。其四,做好臨邊洞口的防護檢查,有時候因施工需要,不得不暫時拆除的防護,必須及時恢復,否則會出現(xiàn)意外傷害,只有加強現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn),及時恢復,才能預防事故發(fā)生。還有,一個老生常談的問題,就是每天讓所有職工戴好安全帽的事情,戴好安全帽不僅體現(xiàn)職工自我保護的意識和能力,也體現(xiàn)一個企業(yè)的管理形象。只要安全管理人員敢管,敢說,敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有工人的理解、支持和配合的。當然,對某些無動于衷和屢教不改之人,必須實行處罰,必要的處罰是確保安全措施能夠執(zhí)行的有效手段。
將對班組管理和職工的安全教育作為重中之重。加強項目安全管理的凝聚力,強化班組長安全管理責任,提高職工自我保護意識和能力,一直是安全管理中必須堅持不懈的目標。今年上半年,根據(jù)公司安全部的指示,項目部多次組織召開了安全生產(chǎn)例會,由于領導重視和支持,將班組長的安全管理責任得到了加強和落實,我們還前后多次召開了職工全員安全生產(chǎn)教育大會,從各個方面和多個層次提高全體職工的安全意識及自我保護的能力。在日常安全巡視中,我將安全教育貫徹在工作中,離開教育的安全管理是不存在的。
我一直認為,安全管理成功的關鍵在于自身必須具有過硬的管理素質(zhì)和專業(yè)能力,其次是班組長必須提高崗位安全意識,具有做好工作的責任心,其三是所有職工必須具備完整的自我保護意識和能力,因此,強調(diào)自我保護其實就是安全教育的一個核心內(nèi)容。
綜上所述,我在20xx項目的安全管理工作中是竭盡努力的。但是,安全靠大家,一個人的力量是有限的,只有靠項目部全體同仁的共同努力,靠項目安全管理的凝聚力,靠集體的力量才能真正做好安全工作。從這些工作總結(jié)中我也看到了自身的不足之處,在安全管理工作中有時缺乏耐心,工作方式有時欠靈活等問題。我想在今后的安全工作中,我將努力學習安全管理先進經(jīng)驗,熟練掌握標化工地的規(guī)范標準,熟悉現(xiàn)場機電和臨電安全規(guī)范,在安全管理工作中做到積極主動地消除事故隱患,善于處理各種復雜的人際關系,切實提高自己的安全管理能力,為確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負領導期望的安全管理人員。
項目安全總結(jié)10
為認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府、各行業(yè)主管部門關于安全生產(chǎn)工作的部署要求,根據(jù)《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》、《云南省建設投資控股集團有限公司關于印發(fā)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的通知》(云建投集團政發(fā)〔20xx〕516號)及各級行業(yè)主管部門工作方案要求,堅定貫徹安全發(fā)展理念,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,深入實施安全生產(chǎn)治理能力,打牢行業(yè)本質(zhì)安全根基,切實提升本質(zhì)安全水平,扎實推進景寧高速公路項目安全生產(chǎn)專項整治三年行動,結(jié)合金雞隧道分部實際,制定了《云南建投高速公路項目隧道分部安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》。嚴格按照工作方案要求,認真開展相關工作。
我金雞隧道分部結(jié)合工作實際情況,持續(xù)針對重點區(qū)域、重點時段全面排查整治各類安全風險和事故隱患,積極開展安全生產(chǎn)專項整治集中行動,確保我分部各項工作有序開展。
一、持續(xù)施力安全隱患排查工作。
加大汛期期間的`安全檢查工作,加強重點區(qū)域隱患排查,針對所轄區(qū)道路、隧道、辦公區(qū)、宿舍、廚房、發(fā)電機房、空壓機房等重點區(qū)域的安全指示標識、用電、消防安全隱患進行全面排查,切實保障監(jiān)控。。隧道分部的安全生產(chǎn)。
二、全方位部署安全生產(chǎn)工作
強化施工期間隧道施工人員安全生產(chǎn)部署及運輸工程車輛的安全部署工作。所有人員分班組、分工種全覆蓋進行安全技術交底及各類安全教育培訓,切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,全面排查治理安全隱患,嚴格24小時領導帶班制度,加大隧道施工巡查力度,堅決發(fā)現(xiàn)隱患問題,及時整改處理,杜絕同類問題再次發(fā)生。確保金雞隧道工程安全、高質(zhì)、效率的穩(wěn)步推進。
三、加強應急處置能力
提高應急處置能力,針對汛期、強降雨、雷電、大風等惡劣天氣的安全隱患進行排查,強化對災害天氣的預報預警、加強設施設備保養(yǎng)運行、做好應急處置業(yè)務培訓等,并嚴格執(zhí)行領導帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度,確保一旦發(fā)生事故或險情,能夠快速響應、科學應對、及時處置,將人員傷亡和財產(chǎn)損失減少到最低程度。
四、下一步工作方向
1、積極改進安全工作方法,把安全工作重心下移,樹立危機意識,大力倡導責任心和敬業(yè)精神,提高安全工作水平。
2、持續(xù)加強職工日常安全生產(chǎn)培訓,全面提高職工安全意識和技術水平,建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖椤?/p>
3、加大監(jiān)控力度,實行實時監(jiān)控,快速準確傳達工作信息,傳達指令批示及時準確,不斷提高監(jiān)控水平。
云南建投高速公路項目隧道分部
項目安全總結(jié)11
我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓,對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。認真貫徹安全第一,預防為主方針,強化措施,狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期安全檢查,在安全工作中強化責任意識,加強安全監(jiān)督檢查,完成了預期安全生產(chǎn)目標,在本工程施工過程中未出現(xiàn)重大的人身傷亡事故,圓滿,順利完成了各項階段目標,得到業(yè)主、上級領導,各方的肯定。
一、成立安全生產(chǎn)領導小組,簽訂目標責任書
1、成立了以項目經(jīng)理為組長全體管理人員參加的安全生產(chǎn)領導小組,健全了安全管理保證體系。
2、層層簽訂了安全責任書,明確了各自工作的目標、責任。各道工序的現(xiàn)場施工員全都兼職安全員,人人都得抓安全,安全責任人人有責。
3、專職安全負責人負責工程的安全生產(chǎn)提示和各項安全隱患治理的閉合,具體落實安全隱患治理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
二、強化培訓,提高職工的安全意識
1、采取內(nèi)部培訓的形式,加強職工的安全意識,提高職工的技術素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。組織學習《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規(guī)程》等安全管理知識。
2、不定期召開安全生產(chǎn)會議,及時了解施工中的安全情況,安排布署安全管理工作,解決工程中存在的安全質(zhì)量問題,及時堵塞安全管理漏洞,將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要求專職安全員每天上工地巡視一次,對重要項目或問題較多部位加強管理,及時解決工程中出現(xiàn)的各類問題;
三、制定安全生產(chǎn)獎罰制度
專職安全員領導各工序安全員采取定期或不定期檢查,對于在施工過程中把關不嚴、違反程序、玩忽職守的人員進行處罰,及時解決工作中存在的問題,促進施工質(zhì)量的提高。
四、落實安全措施切實做好現(xiàn)場安全工作
1、制定安全管理體系及各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。
2、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度。
3、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作,督促檢修、維修,嚴禁帶病作業(yè),施工機具操作人員必須持證上崗。
4、各工序質(zhì)量交驗前必須先進行安全自檢,安全不符合要求的工序,不得進行下道工序施工。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的.投入,并確保安全員到崗到位切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場。
5、每月多次進行安全生產(chǎn)大檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過整改情況的復查和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
6、針對工程點多線長的特點,要求現(xiàn)場安全員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:①現(xiàn)場施工技術措施的落實情況;②施工安全措施的落實情況;③施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全管理工作是一個艱辛的過程,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,雖然在本工程沒有發(fā)生任何重大安全事故,但榮譽屬于過去,我們還應百尺竿頭,更進一步。
項目安全總結(jié)12
我公司承包的上海市電力客戶服務中心南丹東路基地改建工程,位于上海市南丹東路218號,地段靠近徐家匯。大樓地上19層建筑,地下2層,本次改造范圍為4~18層,改造面積約10000平方米,原大樓建成于1997年,現(xiàn)對大樓進行全面改造,以滿足生產(chǎn)辦公的使用要求?偝邪こ讨饕獌(nèi)容包括:室內(nèi)裝修、水電風安裝工程改造、拆除、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線等方面進行整體改造。該工程在20xx年6月15日開工,總工期為80天。
本工程的特點、難點是工期緊,任務重,必須采用均衡、流水節(jié)拍、立體交叉作業(yè),敲拆、裝修工程密切配合插入;本裝飾工作采用的易燃物品多,施工臨時用電、用水等均重新設置,交叉作業(yè)多,敲拆的建筑垃圾多,故對現(xiàn)場防火工作、施工臨時用電及文明施工工作帶來較大難度。
為此,我們緊緊圍繞施工活動的主體,從制度建設、安全檢查監(jiān)管、重大作業(yè)監(jiān)管、隱患排查治理、技術保障體系的落實、安全教育培訓等方面,認真開展了安全、文明施工工作。主要工作如下:
一、加強制度建設,落實管理責任
加強制度建設,落實管理責任,安全管理制度,是立足安全生產(chǎn)的重要保證。我們根據(jù)本工程安全生產(chǎn)特點、難點:成立了安全生產(chǎn)領導小組,建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,制定了各級人員安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)管理制度,制定了本工程健康安全環(huán)境目標指標及工作計劃、安全文明施工資金投入計劃、事故應急預案等專項施工方案。進一步規(guī)范本工程安全生產(chǎn)管理程序,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,使安全生產(chǎn)管理有制可循、有章可查,為安全文明施工起到了保障作用。
本工程在安全生產(chǎn)管理中,我們始終把安全工作放在一切工作的首位。循照國家電網(wǎng)、上海市電力公司安全管理精神指示。緊扣工程建設特點、難點利用各種形式認真開展了各項安全生產(chǎn)活動,每周定期召開安全工作例會,落實和布置階段性的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)和督促各分包單位對施工現(xiàn)場存在的問題。
二、加強安全技術管理,發(fā)揮技術保障體系的作用
技術是工程建設安全保證的源頭,也是工程建設安全生產(chǎn)的'最根本的基礎。為此,我們始終牢記“科學、嚴謹”的工作作風,把安全和技術列為密不可分的統(tǒng)一體。我們分析了工程的特點、難點、危點,完善施工工藝流程,本工程共制定施工方案12個,并對施工作業(yè)人員進行安全技術交底;對危險作業(yè)(動火作業(yè))我們按照上海市有關防火工作的規(guī)定,辦理動火工作票,制定防火措施,落實專人對動火作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)控。同時明確各項安全管理工作的內(nèi)容和要求,增強技術為安全服務的理念,用技術來保證安全,使技術保障體系在安全管理中起到積極的作用。
三、加強宣傳教育培訓,提升安全意識
安全教育是我們管理工作中一項主要任務,我們始終堅持“安全管理、教育為先”的原則。按的施工任務和特點,我們開展了安全宣傳教育培訓工作。一是在大樓各樓層設置了安全宣傳牌、責任牌和危險源告知牌,進行安全宣傳教育工作;二是對項目部所有人員及分包單位進場人員進行安全教育培訓,考試合格后方可進入現(xiàn)場進行作業(yè),共計教育培訓人員達130人次。通過教育培訓活動,廣大職工的安全知識和管理水平有所提高,為規(guī)范安全行為、消除隱患、杜絕事故起到積極作用。
四、加強隱患排查治理工作,加大安全監(jiān)管手段
根據(jù)上級文件精神,我們開展了反違章和隱患排查治理工作,制定了隱患排查治理管理辦理辦法,共組織安全生產(chǎn)大檢查8次,共開出隱患檢查整改單41張,查處隱患144條,違章處罰單13張,罰款金額3400元,對一起嚴重違章人員清理出施工現(xiàn)場。通過安全檢查,進一步規(guī)范安全行為,促進了施工現(xiàn)場安全、文明施工的管理工作,消除了隱患,確保了安全生產(chǎn)。
五、加強安全投入,確保安全生產(chǎn)
我們遵循國家、上海市有關規(guī)定和合同要求,根據(jù)生產(chǎn)任務的產(chǎn)值和施工特點實際,編制了安全文明施工投入費用計劃,并在施工中貫徹落實,本工程實際投入安全費用267730元,為安全生產(chǎn)設施和文明施工工作起到保證作用。
六、加強季節(jié)性施工安全管理
本工程施工周期正值高溫季節(jié),為防止高溫作業(yè)中暑現(xiàn)象的發(fā)生,我們制定了防暑降溫專項措施,適當調(diào)整作息時間,延長中午段休息時間,保證施工現(xiàn)場的正常供水,購置了電扇為作業(yè)人員提供通風設施,確保高溫季節(jié)安全生產(chǎn)。
七、回顧工作,還有存在著以下不足,需在以后工程中進行持續(xù)改進。
本工程雖安全生產(chǎn)無事故,無環(huán)境污染事件的發(fā)生,實現(xiàn)了最初制定的目標、指標,但還存在不足。如:現(xiàn)場各分包單位安全、文明施工管理參差不齊,有個別分包單位在搶工期時對安全管理重視程度不夠,職工的違章現(xiàn)象時有發(fā)生,施工臨時用電、防火工作有待進一步改進。
針對存在的問題我們各級都要高度重視安全生產(chǎn)工作,要把安全生產(chǎn)工作放在一切工作首位;要堅持工作原則,振作精神,要堅持安全、文明施工要有嚴、實、細、恒的工作作風,確保安全生產(chǎn)秩序正常進行。
項目安全總結(jié)13
為進一步加強安全生產(chǎn)工作,促進“平安單位”建設增強安全意識和防范能力,消除事故隱患,防止和減少各類事故發(fā)生,保障員工的身體健康和生命安全。2009年度我項目公司緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個中心,抓住安全教育和監(jiān)督管理這兩條主線,通過階段性的推進工作,較好的落實了各項安全生產(chǎn)管理措施,F(xiàn)就一年來的各項工作匯報如下:
一、領導重視,充分認識安全工作的重要性,緊迫性。
今年是我項目公司安全生產(chǎn)工作開創(chuàng)新局面的重要一年,針對《二零零九年安全生產(chǎn)工作安排意見》的安排,項目公司于3月5日專門召開了安全工作會議,對安排內(nèi)容進行了系統(tǒng)的學習,職能部門及各單項工程負責人在會議上對2009年的安全工作進行了總結(jié),提出對施工現(xiàn)場安全管理的辦法,對節(jié)日安全工作提出了要求。
根據(jù)去年項目公司安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和今年公司安全生產(chǎn)工作意見的精神,召開了安全工作會議,會議傳達了公司2009年安全生產(chǎn)工作意見的精神,下發(fā)了項目公司《2009年安全生產(chǎn)工作意見》,與各職能部門和單項工程負責人對簽了今年安全生產(chǎn)目標責任書,并組織進行了學習。會議對今年的安全生產(chǎn)工作進行了部署,明確了今年安全生產(chǎn)工作的重點。
二、認真搞好“安全生產(chǎn)月”和“打非治違抓責任”“落實安全生產(chǎn)主體責任制”等專項活動,針對薄弱環(huán)節(jié),深入開展安全生產(chǎn)大檢查。
為了使項目公司安全生產(chǎn)月活動扎實有效地開展,不斷促進與“違章、麻痹、不負責任”這“安全三大敵人”的斗爭,增強項目公司全體員工的安全意識,提升安全文化水平,確!鞍踩a(chǎn)月” 和各項安全生產(chǎn)活動落到實處, 根據(jù)公司的部署和安排,項目公司馬上召開了“安全生產(chǎn)月” 和各項活動動員大會。會上項目公司經(jīng)理**鋒要求各部門根據(jù)自己現(xiàn)場的實際情況,以“關愛生命,安全發(fā)展”的活動主題,加強安全檢查,普及安全知識,開展安全警示教育,積極營造關注安全、關愛生命的氛圍,有的放矢的開展各項工作;顒右潦,項目公司結(jié)合自身的特點,采取多種多樣的形式進行宣傳發(fā)動。在駐地、工地等場所懸掛安全生產(chǎn)橫幅20幅,張貼標語和宣傳畫20余幅,出墻報三次、黑板報三次,并利用《第四項目公司快報》開辟安全月專題等形式,大力營造安全生產(chǎn)月活動的環(huán)境氛圍。積極開展以“以人為本,安全第一”的征文活動,項目公司共收到稿件3篇。有計劃的組織員工有重點的學習《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國道路安全法》等新頒布生效的法律法規(guī)及公司制定的一系列規(guī)章制度。全員安全知識教育受教育面達100%。項目部根據(jù)工程的'特點,組織了安全知識答卷。提高廣大員工的安全意識,確保項目公司施工生產(chǎn)工作的順利進行。
一是較好的落實了各項安全生產(chǎn)管理措施。修改完善了各項崗位安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程,有效地解決了安全生產(chǎn)方面存在的突出問題,增強各個項目部在安全生產(chǎn)中的責任感、緊迫感。
二是項目公司以抓安全生產(chǎn)目標責任書為載體。項目公司同各項目部、科室和外來務工隊伍簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,將安全生產(chǎn)責任,層層落實到項目部、施工隊,做到安全生產(chǎn)有人抓,目標責任有人管,通過抓目標責任書的落實,最大限度的防止了各類安全事故的發(fā)生。莘縣路干管工程是奧運會期間的重點工程,由于地理環(huán)境比較復雜、工期很緊的情況下,項目部全體人員加班加點,嚴格操作規(guī)程,采取嚴密的防護措施,抓住項目不放松,在整個施工過程中沒有發(fā)生任何大小安全事故,受到建設單位的高度評價。
三是把企業(yè)文化注入文明施工的全過程。與此同時,利用優(yōu)越的地理位置與施工條件,項目公司對第一市政的企業(yè)品牌做了頻繁而又大量的宣傳工作,樹立了我們公司良好的社會形象。在今年的各項工程中,為更好的提升企業(yè)形象,項目公司投資2萬余元改造了部分內(nèi)容,將今年的安全月主題和部分安全標語用視覺識別系統(tǒng)將企業(yè)直接推向社會,通過與社會的直接溝通,進一步打造第一市政品牌。安全月期間,項目公司組織安全檢查就達4次,發(fā)現(xiàn)排除各類不安全因素五項,在安全生產(chǎn)、文明施工設施上共投入資金6千余元,為“全國安全生產(chǎn)月”活動的順利完成奠定了良好基礎。
三、加強勞務隊伍的管理
項目公司始終將勞務隊伍的安全管理工作列入安全生產(chǎn)工作的重中之重,針對外來務工人員多數(shù)從事一線具體的施工作業(yè),流動性大、安全防護意識較差等特點,重點對特種作業(yè)人員的持證及安全防護進行了檢查,對存在的安全隱患提出了嚴厲的整改要求。
四、存在問題及明年安全工作打算。
一年來,項目公司先后40余次對在建工地進行了單項安全檢查,共查處安全隱患13處,下達整改通知單4張;糾正違章11起,并對安全責任制的落實情況進行了抽查。通過檢查進一步推動了各項安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和責任制的落實。
縱觀去年的安全工作,經(jīng)過全體員工的努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但同時我們也清醒地看到在工作中還存在著許多不足。如:安全報監(jiān)等日常工作存在麻痹思想等,暴露出我們在管理上還有一定漏洞,需在今后的工作中用規(guī)章、用制度、用責任去落實,管理尚需進一步加強。對這些問題,我們將結(jié)合一體化管理體系的運行,嚴格規(guī)章制度,制定整改措施,切實抓好落實,使安全生產(chǎn)管理工作上一個新的臺階。
項目安全總結(jié)14
20xx年,我從粵湛江轉(zhuǎn)桂百色和黔興義,參加了兩地項目建設的安全工作。在總公司和項目部的正確領導下,兩項目安全工作平安、順利,實現(xiàn)了全年安全目標,安全事故發(fā)生率為零,F(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下:
一、日常安全檢查:每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看施工現(xiàn)場重點部位和特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即教育說服。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。
二、安全聯(lián)合檢查:充分利用三方聯(lián)合檢查機會,對發(fā)現(xiàn)存在的一些安全隱患或不安全因素及時整改。20xx年累計檢查出壹佰多項安全隱患或不安全因素,對這些問題進行整改和處罰,有效保證了施工安全。
三、加強安全教育,增強安全意識,促進自護:要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救的能力。利用有限時間對新進場施工人員進行安全教育、考試。先后安全教育、考試叁佰余人,取得一定效果。充分利用安全例會等形式宣傳安全的重要性:通過一些案例 ,使大家認識到違章后果的嚴重性,使大家從思想上懂安全,重視安全,時時刻刻想著安全。努力增強安全意識,提高安全技能。
四、積極組織自檢:依靠動員廣大施工人員反映問題,在自檢過程中對人的不安全行為、習慣性違章、物的.不安全狀態(tài)等加強管理,對需要整改的落實到人和具體時間,使各種會議和檢查落實到實處,不致流于形式。通過多樣形式的檢查(壹佰多次)消除了很多隱患,對安全施工起到了很好的促進作用。
五、加強檢查,及時整改,開展常規(guī)性檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,督促施工單位堅持班前會制度,把安全教育時時刻刻提醒大家;對生活區(qū)和宿舍區(qū)進行安全檢查,對安全用電和防火措施進行檢查。確保大家后勤安全,安心工作。
六、存在問題和不足:安全本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過安全教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不夠,管理上不夠大膽到位,使一些問題還不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按著正確的安全技術操作規(guī)程等進行操作,為安全施工留下了隱患。其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。安全培訓教育工作做的還是不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些施工人員的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,施工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育,安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在新的一年里,在公司提供的良好環(huán)境中,我會更加努力工作,加強業(yè)務知識學習,改正工作中存在的不足,努力提高綜合素質(zhì),團結(jié)一致,用實際行動為興義項目順利完成而努力。
項目安全總結(jié)15
根據(jù)國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合我項目部實際情況,起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排,F(xiàn)將本次安全月如下。
一、領導重視,組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的`專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠。大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現(xiàn)場。警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全。在輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
四、狠抓高空作業(yè)安全管理。
針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點。
一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識。
二、安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng)。
三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
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