總務工作的年度總結 15篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編整理的總務工作的年度總結 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
總務工作的年度總結 1
本學期是和平小學大興分校成立后的第一個學期，兩校的整合與校園環(huán)境的整治成為學校工作的主旋律�？倓仗幾鳛閷W校安全、后勤以及財務的主管部門，事務繁多，責任重大，但在學校領導的正確領導下，我們有計劃，有步驟，有重點的完成了各項工作，確保了全校教育教學工作的順利開展�，F將本學期工作總結如下：
一、做好全校后勤安全工作
1、完成學期初教材、作業(yè)本與辦公用品的采購發(fā)放。
2、完成少年宮用品的采購工作。分三次利用雙休日時間采購少年宮教學與辦公用品，保障各教室能正常開展教學活動。
3、堅持做好安全值班與安全隱患排查工作，一周做一次記錄。建立了學校安全臺帳，每周進行一次全面的安全檢查并做記錄。不斷加強門衛(wèi)制度建設，落實傳達室人員工作職責，保證學校安全。
4、組織完成重陽節(jié)敬老活動。安排專人聯系已經退休的老教師并在重陽節(jié)開展了一次敬老活動，建立了比較完整的退休老教師通訊錄。
5、學生桌椅置換600多套，檢查驗收了廣播系統(tǒng)和網絡系統(tǒng)。
6、對于校舍、教育教學用品及班級物品做到妥善保管，及時維護。本學期因為學校整合等等因素，各班級日光燈、開關、門把、掃把等多次出現破損，總務處及時聯系修理或更換，另外修理了受損的國旗桿和電動門，盡全力保障教育教學工作的開展。
二、做好全校財務管理工作
1、完成學生醫(yī)保的網上確認工作。兩校合并后，原有的'兩個單位醫(yī)保賬戶停用，為了完成本學期的網上確認工作，召開了全體班主任會議，主要培訓學生帳號轉移到和平小學賬戶的操作流程，順利將600多學生的帳號轉移完畢。
2、接收與保管興集、鐘油坊兩校的財產。對興集、鐘油坊兩校的原有財產安排專人負責運送并登記造冊，對兩校的水電度數進行了抄表，順利完成了交接。
3、啟動班級與少年宮教室財產登記工作總務處建立了學校固定資產目錄，同時要求班主任和少年宮任課教師分別填寫《班級財產登記表》《少年宮教室財產登記表》，明確學校固定資產保管的責任人。
4、完成24中家屬樓下半年水費收繳工作。
5、及時上報招聘人員工資統(tǒng)計表，按時報賬和清理票據。
三、下一步工作思路：
1、安全工作常抓不懈，堅持做好每周一次的安全隱患排查，發(fā)現問題及時記錄并盡快解決，領導門衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行來訪登記、家長接送等制度，把好入校的第一道關口，確保校園內的安全。
2、規(guī)范后勤采購與報賬手續(xù)。各部門采購物品要先向總務處提出申請，總務處列出采購計劃，經校長審核后統(tǒng)一購買。規(guī)范報銷手續(xù)，提高報賬效率。
3、進一步做好循環(huán)教材管理工作。做好循環(huán)教材的登記與學生借、還登記工作，開展愛護教材的專題教育活動，做好循環(huán)教材的更新工作。
4、加強學校固定資產的管理完善學校固定資產目錄，做好財產編號，登記入賬。制定固定資產報廢制度。做到賬賬相符、賬物相符。資產保管人員負責驗收和履行領用手續(xù)。
5、加強學習，提高自身的業(yè)務水平。一向本部學習先進的管理理念和方法，二向其他名校學習好的經驗，努力使我校的總務工作規(guī)范化，科學化。
總務工作的年度總結 2
根據學校工作安排和總務處工作計劃，總務處全體同志勤奮努力、在學校基本建設、財務管理、日常維修、辦公用品的供應、食堂管理等方面，較為圓滿地完成了各項工作，確保了學校各項工作的正常進行。具體情況如下：
一、繼續(xù)完善了各項工作制度，狠抓工作的落實。制度建設是做好各項工作的保證，后勤服務工作中制度建設更是防止腐敗、加強工作責任心提高工作效率的重要措施。為此，我們認真學習了各項管理條例，并要求各方面人員嚴格遵守。本學期我們的首要工作目標就是提高工作效率，改變工作拖沓現象。堅持每天8：30前各小組負責人帶頭全校巡查，8：30后匯報巡查結果，逐項落實，盡快解決，基本上做到維修工作不過夜，24小時隨時服務。對違反紀律、工作拖拉、工作態(tài)度不認真的工作人員批評教育，確實較差的予以辭退。
二、加強食堂管理暑假期間對三年來食堂工作進行了認真地分析與總結，結合我校實際情況，制定了新的管理模式，通過公開招標，重新招聘了三家承包商，對食堂經營狀況做到日清月結。，我們按照縣衛(wèi)生防疫部門及縣教育局的要求，結合我校食堂實際情況，我們進一步完善了一系列的食堂管理制度，如《食堂原料購入管理制度》、《食堂消毒管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂安全保衛(wèi)管理制度》、《食堂經營管理日報表》、《食堂經營管理月報表》、《食堂安全突發(fā)事件應急處理制度》、《食堂質檢員考評細則》、《食堂考評細則》等，通過半年來的經營，各方面運行正常，做到有章可循，職責明確。具體可分為兩個方面：
1、在常規(guī)管理方面
膳食科管理人員每天將檢查結果量化上報，每周一總結，每月一匯總，評出優(yōu)秀服務班組，落實獎懲制度。11月份我們對三食堂超出規(guī)定利潤部分的資金，按規(guī)定予以沒收。1月份對達不到衛(wèi)生標準的兩家食堂予以200元的經濟處罰。膳食科堅持每月分年級召開伙委會，認真聽取學生對食堂工作的意見和建議；堅持每周召開一次管理人員工作調度會，將各項檢查結果反饋到各工作組，責令其及時整改；堅持每月召開一次全體工作人員會，強化全體工作人員的安全生產意識和全心全意為全體師生服務意識。同時在校領導、校團委、校學生會的參與下，加強了對各工作組的監(jiān)督，食堂飯菜的質量、價格、衛(wèi)生狀況和服務質量有一定的提高。
2、經營管理方式可歸納為“五統(tǒng)一管理模式”
1）、統(tǒng)一原料采購。所有的米、面、油、肉、主要調料等一律報膳食科統(tǒng)一定點采購。這些原料供應商必須具有一定的經營資質，由膳食科按質量相同、價格最低的方式招標確定。各承包戶每天下午4：30前將第二天將所需原料統(tǒng)一報膳食科，由膳食科統(tǒng)一通知供應商供貨。
2）、統(tǒng)一過磅質檢入庫。為了控制飯菜質量，我們要求所有原料必須經質檢員質檢合格后才能過磅入庫。對有意參雜使假者除對其進行經濟處罰外，永久性解除供應關系。
3）、統(tǒng)一結算。為了控制飯菜價格，確保飯菜利潤在規(guī)定的范圍內（毛利率為19%），我們對各承包戶經營情況統(tǒng)一結算。經營戶兩頭不見現金，售飯一律刷卡消費，不收現金。供應商一律憑質檢員、經營戶及膳食科長簽字的質檢單到膳食科領取現金。如發(fā)現經營戶利潤有超標現象，由膳食科負責以一定的形式將利潤返還學生。
4）、統(tǒng)一操作程序。各生產班組，如粗加工、細加工、成品間、售飯間嚴格按照有關規(guī)定操作，確保各環(huán)節(jié)不出現質量問題。
5）、炊具、餐具統(tǒng)一消毒。學生知識能力學習習慣分析：
三年級學生已經初步認識形、色與肌理等美術語言，學習使用各種工具，體驗不同媒材的效果，能通過看看、畫畫、做做等方法表現，有一定的色彩基礎，對美術也有著濃厚的興趣，但還缺乏想象力和創(chuàng)造精神。
教學目的任務：
1、欣賞優(yōu)秀美術作品，能對自己喜愛的作品進行簡單的評價。
2、通過啟發(fā)聯想訓練學生的創(chuàng)造性思維能力，培養(yǎng)良好的觀察習慣和觀察能力。
3、學習簡單立體物的表現方法，學習色彩表現方法，進行和自己生活切近的設計與制作。
4、引導學生進一步體驗周圍生活和大自然的美感，激發(fā)學生美術表現和美術創(chuàng)造的欲望。
教學重點難點：
教學重點：引導學生進一步體驗周圍生活和大自然的美感，激發(fā)學生美術表現和美術創(chuàng)造的欲望。
教學難點：通過啟發(fā)聯想訓練學生的`創(chuàng)造性思維能力，培養(yǎng)良好的觀察習慣和觀察能力。
個人教研專題：
小組合作學習中學生學習習慣意識的培養(yǎng)。
完成任務的措施：
1、認真鉆研教材，進一步領會課標精神，制定切實可行的的教學計劃。
1、做好課前的各項準備活動。
2、拓展教學思路，做到以人為本，因材施教，因地制宜，以求達到最佳教學效果。
課時安排：
第一周：原色和間色
第二周：畫汗衫
第三周：粉印版畫生活用品
第四周：廚房家務活
第五周：水墨游戲
第六周：青花盤
第七周：我設計的建筑（一、二）
第八周：二方連續(xù)
第九周：有趣的昆蟲（一、二）
第十周：動物朋友（一、二）
第十一周：我和動物朋友
第十二周：親昵
第十三周：動物面具
第十四周：畫臉
第十五周：看戲
第十六周：吸引人的學�；顒�
第十七周：會轉的玩具
第十八周：泥板雕刻
第十九周：中國民間玩具
第二十周：復習考試
總務工作的年度總結 3
本學期在學校領導的正確指導下，在各處室的大力支持下，在廣大師生的積極配合下，經過總務處人員的共同努力，20xx年秋季學期順利結束。本學期總務處圍繞學校的中心工作，建立健全后勤制度，并認真貫徹落實各項制度，全心全力為教育教學服務�，F將一學期來的工作總結如下：
一、工作任務完成情況
�。ㄒ唬┘訌姽芾怼⒁�(guī)范服務方式和方法。
學期初召開總務處教職工會議，對總務處工作人員定崗、定責，使每位教職工都明確自己職責，在管理上也有據可依。根據總務處各部門的工作特點和性質，針對臨時性工作比較多的供電、土建、水暖（采暖期期間）制定了巡查制度，定期不定期的對公共部分設施進行檢查，并做巡查記錄，發(fā)現問題及時處理和。供電和供暖（采暖期期間）能夠及時處理出現問題，并詳細做好工作記錄，開水供應按要求保證，生活用水、中水機房、排污等管理維修及時到位，確保了師生、職工的生活用水，衛(wèi)生用水。
�。ǘ﹫猿肿龊萌粘＞S修服務工作。
半年來，總務處主要完成了以下工作。1、供電維修：學生公寓走廊照明，教學樓走廊照明，累計更換LED節(jié)能燈400多個；
維修各種開關、線路、路燈數百次；調整了餐廳電路，更換車棚照明燈具，前門安裝照明射燈等。2、場地、設備維修：維修籃筐籃板10次，體育館保養(yǎng)維護，維修鐵床56次，維修門鎖105個，維修各種水泵11臺，更換高一、高二、高三教師陽臺門鎖20把，補安各處室破損玻璃、消防栓玻璃218塊。修理公寓樓衛(wèi)生間隔斷門及教室木門96次；并積極做好防寒防護工作，釘各種防寒門簾90塊。3、水暖維修：對行政樓地溝供熱管路、餐廳地溝主管路、體育館凍裂消防管路等進行了多次維修，并給行政樓等部分處室加裝暖氣片30組。4、對供水設施每月進行一次消毒，保證了師生用水安全。開學初對出現故障的中水機房設備進行晝夜搶修，確保校園正常供水；更換了水嘴150個，維修更換各種閥門近百個，維修各種管路幾百次，清掏堵塞的`下水管道近百次。5、搬用、安裝各種設施設備近10次。進入采暖期以來，校內暖氣和管路幾乎每天都在進行搶修和一般性的維修。
�。ㄈ┰黾油度�，改善校園基礎建設。
20xx年秋學校搬遷至新校區(qū)，教育局也逐年投入資金，但辦學條件還是不能滿足學校長足發(fā)展的需要。為此就多方籌措資金，加強校園基礎設施建設，積極改善辦學條件。在今年暑假開始逐步建設完成了以下工程：校園前門出資90萬元更換了影壁石；維修更換了校園內部分破損的花崗巖地板；將地理園、生物園人物標本模型底座更換為花崗巖底座；學生公寓樓安裝了人臉識別系統(tǒng)；師生餐廳安裝24臺大屏幕電視機；對教學樓教室墻
體進行刮白處理；學生公寓樓安裝手機屏蔽系統(tǒng)。
（四）美化校園、優(yōu)化育人環(huán)境。
本學期對校園環(huán)境進行了改造，重點加強了校園文化建設，先后在藝術樓、教學樓安裝了LED顯示屏，環(huán)校園路路燈立柱上安裝文化標識牌，草坪安插溫馨提示標語牌，空地安臵景觀文化石等。精心設臵好每一個角落，營造整潔、美觀、富有人文情趣和感染力的校園環(huán)境，使校園真正成為學生的“精神家園”。
（五）校園綠化。
為加強我校環(huán)境教育，增強學生的環(huán)保意識，進一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設，本學期重點對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻。為提高綠化率，對已有草坪、綠化帶進行了雜草清理，越冬水澆灌，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，回填填樹坑20個。在加強校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好花木，為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。
�。┦程贸�，嚴管不懈。
進一步規(guī)范食堂超市管理，食品（商品）采購，能確保質量，拒絕“三無”產品和過期食品，嚴格按照市食藥局管理程序進行監(jiān)管。嚴格施行校級領導陪餐制度，嚴把飯菜質量，控制飯菜價格。市一中餐廳管理在省示范高中驗收、區(qū)后勤管理現場會、創(chuàng)教育強區(qū)等驗收中受到一致好評。
�。ㄆ撸┓e極推進保潔、水暖、保安后勤服務社會化管理。
通過考察、論證、咨詢、請示、召開座談會等不懈的努力，與新瑞保潔等物業(yè)公司達成協(xié)議，實現了市一中后勤服務管理社會化，目前總體反映良好。
�。ò耍┢渌矫�。
在現有條件下，市一中總務處緊緊圍繞創(chuàng)建節(jié)約型公共機構的工作思路，在節(jié)能技術改造、節(jié)能項目示范推廣、節(jié)能宣傳教育等方面，大力推進節(jié)約型機關創(chuàng)建工作。于20xx年10月份順利通過國家級公共機構示范單位創(chuàng)建驗收。節(jié)水型單位創(chuàng)建工作有效開展。
二、后勤常規(guī)管理
(一)財務工作管理
1.財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。
2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算，及其他相關的統(tǒng)計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。
3.在經費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下，使教學設施得到充分的合理的利用。
（二）校產管理
1、本學期對學校全部財產進行了登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化了財產管理,使學校財產管理逐步走上規(guī)范
化,明細化,專業(yè)化,嚴防學校財產的流失。
2、根據教育局的相關規(guī)定，在我校固定資產檢查的基礎上繼續(xù)加強對固定資產增減工作的管理,認真執(zhí)行有關規(guī)定,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,根據固定資產增減的有關規(guī)定,及時地進行登記入帳,對原一中（現六中）所有財產移交完成，報損的根據有關規(guī)定及時填報固定資產報損表,上報國資所，已完成審批工作和報損品拍賣工作。
3、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執(zhí)行采買申請、審批、入庫、發(fā)放等管理程序，認真做好開源節(jié)流工作。
4、完成了學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配工作。
一卡通管理中心能堅持及時為師生服務、為餐廳經營服務，嚴格遵守財務制度，做好餐廳的經營、核算，并起到監(jiān)督和管理的作用，和好地完成了三個餐廳的現金出納工作及師生就餐卡的充值、掛失、更換和注銷工作。
�。ㄈ┬Ｐl(wèi)生室工作
衛(wèi)生室圓滿完成了計劃生育、學生健康體檢、門診接治以及疾病防控等多項工作任務，受到主管部門好評。
（四）其他工作順利開展
總務處在創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市、語言文字示范學校創(chuàng)建、校園文化建設等方面，都能積極配合工會、教科室、文化辦等部門開展扎實的服務工作，起到很好的保障作用。
三、今后努力的方向
1、進一步加強內部管理,合理調整人員分工,明確職責,同時做好其他部門的協(xié)調工作。
2、加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生檢查、抽查力度,把各項工作做得更實、更細、更到位。
3、增加對校園超市的監(jiān)管力度，平衡商品價格，確保商品質量安全，堅決杜絕“三無”商品進入校園。
4、增強后勤服務保障意識,努力提高服務態(tài)度、服務檔次,力求在最短的時間內解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。
兵馬未動，糧草先行，總務后勤工作是學校其它工作得以正常開展的重要保證。我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠總務處全體工作人員的共同努力，總務工作一定會上一個更高的臺階!
總務工作的年度總結 4
自從被xxx公司任命為總務科科長以來，我在公司領導的正確指導下，通過和總務科全體同志盡心盡責、共同努力，積累經驗、克服任務重、條件差、人員少等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了煤礦業(yè)務工作順利開展�，F本人就幾年來的工作情況作如下總結：
一、思想政治情況
本人在過去的幾年工作中，主動加強對政治理論知識的學習。深刻領會科學發(fā)展觀的內涵、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，細致的學習了十八大報告，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨組織保持一致。尤其是在剛接任科長之日，也是總務科新成立之時，各項工作千頭萬緒，人員思想波動大，各項工作面臨重新整合，保障服務工作任務重、困難多。作為一名中共黨員，始終以黨員的身份嚴格要求自己，積極履行職責，不計個人得失，長期加班加點，細心琢磨工作思路，在重新劃分了人員的分工，統(tǒng)一思想后，為接踵而來的繁重工作能順利開展鋪好路子，為圓滿地完成各項工作打下基礎。
二、工作完成情況
總務科工作歷來較為繁重、復雜，自接手工作后，克服了工
作中的各種困難，始終堅持圍繞工程建設和鍋爐、澡堂、衛(wèi)生這個中心而服務的原則，迎難而上，承擔起后勤設備、物資、安全、衛(wèi)生、基建的'管理、綜合治理工作，身兼數職不分份內份外，經常加班加點，放棄休息，不計個人得失，完善資料，查漏補缺，通過不懈努力圓滿完成了煤礦下達的各項任務，為煤礦作出了自己的貢獻。在遇到需要及時處理的問題上，經常是一個招呼或者一個電話便能及時趕到，耐心周到的為一線服務，保障了科室的正常工作和煤礦的正常運營。在基建工作上，順利地完了新辦公大樓、澡堂基建，并在上級主管部門和礦長領導下組織施實其裝潢工程，保證了所有工程項目透明、合法。在整個項目施工過程中，不斷的根據煤礦和科室的要求調整工程，滿足煤礦業(yè)務發(fā)展所要求各項功能，同時還承擔起施工監(jiān)理工作，收集、整理和編寫工程項目的資料、圖紙、日志，并在所有工程竣工后的配合審計局審計。對工程從頭到尾的認真和負責，才確保了新建工程的質量、工程進度和施工的安全。并在新辦公大樓投入使用后，嚴格把關，招收清潔工，保證大樓的清潔明亮，并對其取暖設施進行了檢修，保證了其供暖正常;在新澡堂運行中，不斷對工作人員進行內部培訓，真正做到為工人服務，保證了全礦的正常生產。
三、存在的不足
一年來，在領導和同事們的配合支持下，本人堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格
要求自己，自覺維護黨員形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，取得了一定成績和長足的進步。但仍然清醒認識到領導和同事們對于本人的工作要求和期望還有一定距離，主要表現在：
1、政治理論學習缺乏理論聯系實際，政治理論學習時緊時松，不扎實、不系統(tǒng)。
2、由于煤礦清潔衛(wèi)生實行的標準化服務，因此在對煤礦清潔衛(wèi)生管理方面還需要加強協(xié)調工作，完善清潔衛(wèi)生評比督查制度，對于清潔衛(wèi)生中存在的問題，要督促清潔人員即時整改。
3、后勤總務工作是煤礦工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜系統(tǒng)的工作，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，后勤總務工作的改革勢在必行，因此工作還需要更為大膽和有預見性、前瞻性，改變觀念意識，抓好以人為本的管理，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立以工人為中心的服務意識。
總之，感謝礦領導和同事們?yōu)槲姨峁┮粋�發(fā)揮自己的空間，在今后的工作中，懇請各位繼續(xù)為我多提寶貴意見和建議，我會克服缺點，取長補短，加強管理,解決后勤管理中出現的矛盾和問題，完善我礦后勤在量化服務、人性化服務的要求，增強創(chuàng)新意識，為我礦的快速健康發(fā)展做出應有的努力。
總務工作的年度總結 5
緊張而有序的20xx-20xx年度上學期工作即將結束，本學期以來，學�？倓展ぷ髟谛ｎI導的正確領導下，在各處室和廣大師生的積極配合支持下，圍繞學校，本著后勤工作為教育教學服務、為師生服務的宗旨，團結一致，密切協(xié)作，克服工作中所遇到的重重困難，圓滿地完成了本學期的各項工作任務，為廣大師生創(chuàng)造了一個優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供了強有力的后勤保障�，F將本學期總務工作總結如下：
一、積極配合，做好服務
工作中樹立全局觀念，積極主動地配合各部門做好服務保障工作，不斷學習，不斷創(chuàng)新，不斷進步；總務后勤服務工作整體水平得到大幅度提升。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，突發(fā)事件多，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應急性工作，如上級檢查，外來參觀的準備、花木修剪、水電搶修、堵塞管道的疏通、化糞池清理等工作。許多工作也需要利用周末休息時間完成，但全體后勤人員能從思想上提供認識，明確總務工作在整個學校工作中的重要性，發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風，團結協(xié)作，堅守崗位，及時完成工作。
二、安全工作，常抓不懈
總務處在上級的領導下，秉承“安全責任，重于泰山”的宗旨，始終以“教育發(fā)展，安全保障”為理念，堅持以“安全第一，預防為主”的方針，以“抓預防，保安全”為重點，精心組織，分步實施，齊抓共管，整體推進，積極做好安全的各項工作，有效地提高了廣大師生的平安意識、群防意識、責任意識，創(chuàng)設了學校良好的育人環(huán)境，保障了學校各項工作的正常開展，促進了教育教學質量的有效提高。
三、財務工作、力求規(guī)范
財務工作能正確執(zhí)行預算、厲行節(jié)約，嚴格執(zhí)行會計財務制度。認真做好收費相關準備工作，精心組織開學收費工作，無差錯的完成繳費工作。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的'原則做好各種經費的收支管理，能督促指導各部門核對校產，對各部門及時上賬內容進行核實，做到賬物相符，合理使用。
四、本學期各項工作詳細如下：
1、做好全校維修維護工作，及時處理學校二次供水損壞、化糞池溢出等突發(fā)事件；
2、藝體館建設按合同要求及時推進，并按預期進行預驗收；
3、對食堂小賣部進行嚴格管理，本學期都通過了上級有關部門的各項檢查，確保全校師生飲食安全平安；
4、配合學校做好疫情防控工作，積極做好疫情防控的物質儲備，對全校環(huán)境進行多次的消毒消殺，確保師生健康安全；
5、配合學校做好安全隱患排查工作，并進行及時整改，做好學�；ú輼淠拘藜艟S護工作；
6、新教學樓后面的綠化工程已建設完成；
7、女生宿舍樓頂熱水系統(tǒng)更換的采購工作已完成，食堂排污管道改造工程已完成；
8、學校小會議室，大會議室的裝修工程已通過竣工驗收；
9、國有資產清查及條碼建設服務項目已完成；
10、元月份完成學校適應性考試和八省模擬高考聯考工作，同時再次對全校進行消毒排查安全；
11、衛(wèi)生間整改完成預算，招標及施工等工作；
12、完成通過政府采購網進行藝體館一樓體育器材的采購工作；
13、做好期末財產驗收工作，放假前對學校的花草樹木進行一次修剪維護；
14、探討了學校水電節(jié)約的有關方案；
15、做好圖書館建設的可行性研究報告評審及批復工作；
16、進行智慧校園集成建設項目的實施；
雖然本學期總務在學校領導的關心和支持下，取得了一些成績，但仍然存在一些不足，因此，總務處將繼續(xù)努力，不斷更新觀念，強化管理，全力打造一支“服務高效、團結協(xié)作、保障有力”的后勤隊伍。始終把關心和服務師生工作、學習、生活作為總務工作的基本職責，僅僅圍繞學校教育教學這一中心工作做好總務的本職工作。
總務工作的年度總結 6
一、加強員工思想建設，強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會10多次，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作積極性、
二、遵守財務規(guī)章制度，規(guī)范收費行為
規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化、為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下、
三、做好后勤服務常規(guī)，工作有條不紊
1、每學期開學之初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展、召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作、
2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求、
3、關愛師生，后勤服務有保障、學校及時對教室內的`玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修，發(fā)現問題及時解決、
4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人、本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需、
5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松、根據市教育局的有關布置，每周都對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行、
6、加強水電管理、制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產的警示教育，引領良好道德風尚的形成、
7、積極開展愛國衛(wèi)生運動、抓住大運會的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責、
8、協(xié)調處室、年級工作，履行服務職能、協(xié)調各年級、處室、科室的各種事務，對高三年級進行必要的傾斜，協(xié)調教務處進行期中和期末考試、
四、校園綠化美化，開展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理、抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果、
2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍、抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境、
3、加強人文建設，塑造美好心靈、在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要內容、
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍、在植樹節(jié)來臨之際，學校開展了“植大運樹，造希望林”活動、對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭、
五、加強校產管理，努力厲行節(jié)約
1、強化班級財產管理，使財產管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產考核制度，做到獎優(yōu)罰劣、
2、做好對固定資產增減工作的登記，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產的流失、
3、加強學生宿舍財產管理、制訂了宿舍財產管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學生的公共財產愛護意識、
4、規(guī)范公共財產、公共設施的管理、對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)、
六、加快基礎設施建設，改善辦學條件
（一）基礎設施建設方面
1、回收了學校東南面原師范學校借給村民使用的一塊3、5畝土地，并初步對學校東南部分進行整體規(guī)劃；購買學校西北一塊7畝的土地，并初步規(guī)劃建成學校食堂和運動場館綜合樓；已建圍墻完成把新土地納入校園工作、
2、教工周轉房封頂并進入內部裝修階段、
3、建設女生大院，并解決女生公寓樓用水難的問題、
4、完成食堂燃料改造，由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實現環(huán)保節(jié)能的目的、
5、完成對學校超市的改制和搬遷，既滿足學生的需求，又為學校解決管理上的困難和負擔、
�。ǘ┰诮虒W設備現代化方面邁出了跨越性的一步
1、共給學校70個教室教室配套了多媒體平臺，為實現課改、提高課堂效率，辦人民滿意的教育提供了根基，進一步體現了教育與時俱進的現代化教學理念、
2、建成并投入2個通用技術實驗室、
3、搬遷生物實驗室，建成第二個舞蹈室、
�。ㄈ┘訌娦@安全防范工作，實現技防、人防相結合，安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具，加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設成平安校園、
總務工作的年度總結 7
年月，我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧潛力的環(huán)境中，不覺已經工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發(fā)的干勁，體會到的是**人作為拓荒者的艱難和堅定，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。此刻我將這三個月來的工作狀況作一簡單總結。
在思想上，我深刻地認識到，從其他行業(yè)轉入物流行業(yè)，新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面潛力的機會。在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業(yè)的一些基礎知識，同時，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，用心鍛煉自己的工作潛力，力求盡快完成自身主角的轉變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，我清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在主管領導的幫忙和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
三個月來，在主管領導的指導下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。三個月來，我參與起草了一些文件，如《關于禁止管理人員利用職務職權從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務項目的有關規(guī)定》等，起草撰寫了一些工作材料，參與了公司兩級機關一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作，同時，也用心主動地完成了上級領導交辦的其他事情。
三個月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表此刻：、初到公司，無論從業(yè)務潛力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺上是每一天疲于應付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫忙，所以我在較短的時間內適應了新的工作。、缺乏創(chuàng)新精神。不能用心主動地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神，忙碌于日常常小事，工作沒有上升到必須高度。、工作不很扎實，不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。
在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學習，主動學習。身處當今知識經濟時代，務必時刻學習方能不落伍，所以我將把加強學習，提高政治思想素質和業(yè)務工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，作為一項日常重要工作來抓，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的'熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次，提高服務意識，改善工作作風。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務的原則，熱情、主動地做好自己的本職工作，為前來辦事的人員帶給滿意的服務。再次，提高工作潛力，勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作潛力，以用心的心態(tài)應對每一天的工作任務。同時，我也將注重鍛煉自己的應變潛力、協(xié)調潛力、組織潛力以及創(chuàng)造潛力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對三個月來工作的總結，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力�！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。
總務工作的年度總結 8
在校長的支持與指導下，總務處堅持“后勤工作服務于教學工作”的原則，一切為師生服務，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務工作、根據開學初的工作計劃，我們圓滿完成了本學期的各項工作，現總結如下：
一、總務處的首要工作就是要負責學校的安全，我們根據區(qū)教委對學校安全工作的要求，開展了如下方面的工作、
（一）在組織管理與制度建設方面
1、組建了以校長為組長的學校安全管理委員會，各成員都有明確的分工；副校長做為副校級領導主管學校安全工作；各班級班委會設一名安全委員；學校各專業(yè)教室都有明確安全責任要求，并落實到人、
2、每月至少召開一次安全會議，總結和部署安全工作、
3、各項安全管理制度、安全預警機制健全，有自然災害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項的應急預案、
1、校舍與設施方面：對學校教學設施、體育設施、電路等，每天堅持早、中、晚進行三次安全檢查，每周一次全面徹底的安全大檢查，發(fā)現問題，及時整改、走廊內設置安全通道標志，在教學樓東門樓道內增設兩盞照明燈、在操場東側擋土墻及西側防護欄學校停車場等存在安全隱患的地方設置安全警示標志、
2、在公共衛(wèi)生安全方面：學校按要求配備衛(wèi)生教師和衛(wèi)生室，潘光華老師負責全校的衛(wèi)生工作，能夠采取有效措施預防和年控制傳染病，學校衛(wèi)生狀況良好、在食品衛(wèi)方面，安全問題是食品衛(wèi)生的生命線，更是學校管理的高壓線、為了保證能夠正常的運作，首先把好進貨關，實行索證制度、進貨做到有專人檢驗，一旦發(fā)現有不合格的食品做到及時退貨，確保食品的新鮮、嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的就餐環(huán)境、經常督促檢查食堂所有設備的安全性，及時維修更換、學校周邊小賣部存在有“三無”食品，對學生采取了說服教育的方式讓其不再購買、同時，在校內利用各種方式進行食品安全知識教育，要求各班級在班團課等時間進行一次食品安全大教育，提高學生防范意識、另外，組織力量對平時在校門口的小攤小販進行勸離，不讓他們在校門口擺攤，以減少學生購買的機會、
二、保障學校教育教學工作的正常開展是總務工作的另一重要職能、在這方面我們開展了如下的工作：
�。ㄒ唬⿲W校食堂在校長的領導下，在所有師傅的努力下，營養(yǎng)餐質量不斷提高，并為教師子女免費提供早餐和午餐，增設空調解決了食堂供暖不足的問題，這一切贏得了廣大師生好評、
�。ǘ┰谛@環(huán)境管理方面：會同值周隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、尤其是操場死角，加強了清理，努力營造一個潔靜的校園環(huán)境、具體工作如下：
1、開學初，在教學樓西側小廣場的花壇內清除了多年來遺留下來的破爛雜務、
2、初步清理了學校各庫室，完善了各庫室的門牌、
3、清除了建校以來都沒清理過的教學樓內的窗框及門框上的污垢、
�。ㄈ┪覀儽局磺袨閺V大師生服務、為教育、教學服務的宗旨還進行了如下的工作：
1、根據需要，搬運教材、購置物品、并及時發(fā)放教育、教學中的日常必須用品，確保了新學期工作的正常進行、
2、開學初對各班桌椅、門窗、照明、開關、等物品進行了檢查維修、按照上級有關部門的標準和要求配置了照明設施、
3、更換了教室內已經損壞的大屏幕的攝像頭、
4、為初一、初二、初三教師辦公室各配置了一臺打印機、
5、更換了已損壞的籃球架、維修了已破損的塑膠地面、
6、五樓活動室和美術室的地面進行了更新、
7、一樓走廊地面存在安全隱患，上報教育局進行維修、
6、在財產管理方面，總務部門也扎實有效地展開工作，明確了物品采買的`程序，領取物品做好登記，損壞賠償、
7、為歡慶元旦，緩解期末階段全體師生緊張的心理壓力，我們利用各種漂亮的裝飾品對零樓大廳進行了布置，贏得了廣大師生的好評、
三、存在的問題和今后努力的方向
1、后勤各部門要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門工作、
2、加大對用電、用水、消防、檢查力度，把各項工作做實、做細、做到位、
3、增強后勤服務保障意識，努力提高服務態(tài)度、服務檔次，力求在最短的時間內解決大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障、
4、加大對文印室的管理，節(jié)約開支、
總之，在過去的學期中，后勤部門的同志克服困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項工作，向學校交出了一份滿意的答卷、誠然、后勤管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜、但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作，為教育、教學服務，為師生服務，這是我們的職責、
總務工作的年度總結 9
本學期，總務處按照學校工作計劃有條不紊地開展了各項工作，堅持后勤為師生的生活服務、為教育教學服務的宗旨，轉變思想觀念，加大工作力度，不斷探索后勤管理發(fā)展的新思路、新模式，努力實現創(chuàng)收育人雙豐收的目標。通過艱苦不懈的努力，圓滿地完成了本學期的工作任務。
一、完善制度，強化管理
開學初，我處針對學校食堂具體情況，制定了《西湖中學食堂職工工作量化評價細則》、《清潔衛(wèi)生制度》、《夜間值班制度》、《安全責任制度》、《食品采買制度》、《食品保管制度》、《食堂衛(wèi)生安全制度》等，這些制度進一步明確炊事班長和職工的職責，提高全體職工的認識，增強全體職工的責任感。用制度約束職工，杜絕了以前職工普遍存在的遲到、早退、包裹等不良現象。
學校食堂是學校衛(wèi)生安全的窗口，為了盡最大努力避免或減少各類衛(wèi)生安全事故的`發(fā)生，我們嚴把“八關”，即嚴把上崗職工健康關，嚴把統(tǒng)一著裝關，嚴把食品采買關，嚴把食品存放關，嚴把加工操作關，嚴把“四防”落實關，嚴把食堂安全關。由于我們辛勤的工作，在九月份省市食品衛(wèi)生安全檢查中被評為衛(wèi)生安全先進單位。
二、加強學習，形成共識
在每周職工例會上，反復學習宣傳《沙洋縣食堂管理實施細則》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《食品衛(wèi)生法》等有關安全衛(wèi)生的法律法規(guī)，把學校飲食衛(wèi)生安全工作當作壓倒一切的頭等大事來抓，多次組織開展學校飲食衛(wèi)生安全大檢查，使一批安全隱患得到了及時整改。今年我們完善了小宗貨品的正規(guī)采購，杜絕假冒偽劣產品，規(guī)范了榨菜、醬、醬油、醋等的采購渠道，確保了食品衛(wèi)生安全。目前，我校飲食衛(wèi)生設施進一步得到改善，日常安全衛(wèi)生管理日益得到加強，安全衛(wèi)生環(huán)境逐漸變化。本學期未發(fā)生任何飲食衛(wèi)生安全事故。
三、開源節(jié)流，增收節(jié)支
首先我們嚴格控制用水、用電，確保節(jié)約開支。本期加強了水電工的職責，規(guī)定用電用水時間，定時開關，及時排除水電安全隱患。對水電設備設施經常檢查，有問題的水電裝置及時更換，確保安全、節(jié)約。其次，精打細算，搞好小型維修。本期進行了桌凳維修、床鋪維修、禮堂屋面做油、水路改造、大小廁所地面硬化等維修，確保了正常的教育教學需求。再次，加強豬場管理，經濟效益明顯。本學期牲豬存欄達52頭，元旦節(jié)屠宰解決老師福利，讓老師們吃上新鮮豬肉。最后是加強學校各項規(guī)費收繳。
總之，本學期，我處雖然取得了一定的成績，但也有不足之處，如職工素質有待加強，學校各項財產財務制度有待進一步健全等。今后，我們將始終牢記服務宗旨，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，不斷開創(chuàng)學校后勤工作的新局面�？倓仗�20xx年1月8日
總務工作的年度總結 10
這一年，學校后勤工作堅持后勤服務于教育教學學工作，一切為師生服務，努力創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，為教育教學提供保障，盡心盡力做好后勤服務工作，圓滿地完成了后勤的各項工作，現總結如下：
一、積極組織后勤人員參加學習，不斷加強自身素質建設。
本學期，我通過與后勤人員談心，使全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性。以開拓創(chuàng)新，實事求是，與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
二、堅持做好后勤服務的常規(guī)工作。
1、開學初，做好開學前的一切準備工作(學生課本和作業(yè)本拉、分，各班和辦公室辦公物品的購置與發(fā)放等)
2、做好學校水、電、暖的維護以及桌椅板凳等教學設施的維修工作。
3、做好各類會場、節(jié)假日的`場景布置及安排，(包括會標、橫幅、彩旗的懸掛及桌椅的擺放)。
4、節(jié)假日做好校園花草樹木的管護工作。
三、校園的綠化美化工作。
1，去年受自然條件影響，我校部分樹木及花草中途枯萎，今春一開學，學校重新栽種了約2200平方米、九萬多株的馬蘭花德國景天石竹美人蕉大麗花芍藥月季花等花卉，在校園圍墻邊種了500余棵松樹及柳樹，在教學樓周圍補栽了近百棵法國梧桐，又在后操場拐角周圍栽種了300余棵碧桃、櫻花、連翹、側柏等風景樹木，有力推動了2是，定期對校園內的各種花草樹木修剪、施肥、澆灌和滅蟲工作，保證了它們茂盛生長(本學期我和陳祥遠、張崇任等老師對各種樹木修剪了三次)3是，在各種花草樹木上全部懸掛了解說性雙語牌，在班級衛(wèi)生區(qū)和學生活動區(qū)域全部設立了警示性標語牌，共新制作雙語牌和警示牌42個。努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質，發(fā)動全校師生共同參與維護校園環(huán)境。
四、加強維修服務質量。
我校雖然是遷建學校，學生、及教師用的課桌椅幾乎是從原學校搬過來的舊的桌椅，這就給后勤服務工作增加了難度，可是，我們全體后勤人員克服一切困難，力求在在短的時間內把它修好，深受師生的好評。
五、規(guī)范學校財產管理：
繼續(xù)完善學校財產管理制度，教室的財產落實班級管理，辦公室的財產教研組長負責。功能室的財產由各室負責人負責，本學期對各室和各班財產進行認真清查、核實，強化財產管理做到帳、卡、物相符.
總務工作的年度總結 11
我�？倓展ぷ魅藛T始終秉持“為教育教學服務，為教師學生服務”的信念，堅持以“服務、規(guī)范、精細、落實、安全、和諧”為工作準則，堅持微笑服務、主動服務;堅持首問責任制，“立即就辦”的宗旨。經過總務處全體員工的共同努力，總務工作有了新的氣象，并取得了一定的成績。，現將上半學期工作總結如下：
一、以服務為宗旨，努力做好各項工作
學期伊始，總務處工作人員提前全部到崗，做好新學期的各項準備工作。在最短的時間內，認真完成校園各項檢查工作，完成美術教室物品回遷、協(xié)助學校特設課的服務工作、安裝科學實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。
九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構代碼證的變更手續(xù)、為了進一步提高學校的硬件設施水平，教室安裝校園網絡。完成了教學樓、應急樓梯輔助教學樓外墻、廁所、美術教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實驗室的各項準備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學區(qū)窗簾安裝。同時還完成了學生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調整學校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學生課本費的備案工作。完成2013教職工績效工資發(fā)放工作。
二、以高質量管理為目標，促進工作再上臺階
總之，這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質服務。今后我們全體總務人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務，使學校穩(wěn)步前進。
一、項目實施情況
本學期，在區(qū)教育局“義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展促進工程”領導組和北師大專家團隊的直接領導和指導下，我校均衡發(fā)展促進工程圍繞“公平教育” 特色建設進行了以下工作。
1. 成立了學校創(chuàng)建特色機構領導組，確立學校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見，擬定了學校特色創(chuàng)建實施方案，并進行大力宣傳。從學校管理、課堂教學、少先隊活動、家校結合建設等方面，全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學主陣地功能，關注“公平教育課程育人”的建設，讓學生體會到公平教育時時處處存在。
2. 整體聯動，加強學習，收獲多多。
本學期我們進一步加強學習，深入思考。每一位教師通過自學與集體學習相結合，多渠道收集資料，從提高自身實施“公平教育”的能力和水平上，從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導、活動以及課題研究等方面學習、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。
(1)通過學習特色校建設教師的意義，全體教師更加明確了國家對教育的要求，區(qū)域教育走向優(yōu)質均衡發(fā)展的過程，特色學校是世界各國教育追求的目標，也是學校文化形成的過程，辦優(yōu)質教育需經歷以下三個階段：規(guī)范辦學←→特色辦學←→文化立校。
(2)對學校特色的理解，辦學特色即整體特色。
(3)特色的確定。要考慮以下幾點：學校歷史的傳承、學校的地域環(huán)境特點、學校自身的優(yōu)勢。
(4)學校特色的五性：方向性、獨特性、合理性、實踐性、科學性。
3. 在全體教師討論、辯證的基礎上，領導組認真制定了“公平教育”實施方案。特色建設方案不同于工作總結和科研報告或課題，應該是預設的角度去設計，它應是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導師見面會所得進一步理清了我們的思路，多次對實施方案進行了修訂，逐步完善了方案，使目標更為清晰、理論依據更充分，可操作更強。方案應是按重點途徑走下去，不一定面面俱到，在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學校特色提出的背景缺乏的東西擺出來，迫切性提出來要有足夠的理論依據，從而避免盲目性。界定定位要準，不能含糊，目標途徑要明確，途徑指向的具體舉措要概括出來，還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現出特色來，每一個目標的途徑特點都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。
特色建設需要辦學理念的引領，辦學理念是 “魂”。特色建設需要清晰的界定，如陽光教育、責任教育。特色建設需要先進理論的支撐。特色建設的途徑需要主體建構，從學生、教師、家長三個層面主體建構;從管理、教育、教學、科研、評價、家校協(xié)同諸多方特色建設需要全體教職工的共識和參與：始終參與全過程、人人都能講述。特色建設需要以課題為載體。特色建設需要植根于課堂教學，游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學中要體現特色理念;還要挖掘教材中的相關因素。特色建設需要整體體現，一定要表現出學校的全面優(yōu)化，發(fā)揮學校的整體功能。
4. 強化培訓，提高落實方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學校、教師、學生的發(fā)展點上，進而采取一系列的管理措施、保障措施，臺階式的提升辦學水平，為此我們積極參加各級各類培訓。尤其是項目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進行了素質提升培訓，使我們受益匪淺。在培訓的過程中，各位老師積極反思，深刻領會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學習和實地觀摩的培訓模式，引發(fā)了深深的思考，提高了教育管理和教學水平。
5. “公平”課堂教學。努力打造“公平、民主”的課堂，全校討論與分組交流相結合，構建以“促進每一個學生發(fā)展”為目標的“公平課堂”模式進行討論、實踐、反思、總結、提煉，以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構建的“公平”課堂模式為：創(chuàng)設情境(關注與期待公平)------自主學習合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因學施教(面向全體精心設問，均等發(fā)言表現機會)-------當堂測評(同等挑戰(zhàn)性的學習材料，多元尺度評價)。每位教師努力踐行，并結合自身教學風格、學科、授課內容及本班學生實際等的差異，不斷改進，不斷完善，不斷優(yōu)化。教育工作者擔當著“教書育人”的使命，不可跟風追潮，急功近利，我們要堅守教育的信念與價值追求，既要仰望天空又要腳踏實地，要用長遠的眼光看待學生成長，在靜悄悄中看待學生的變化，把學校變成學生的學校，校長是學校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校園文化、班級文化建設。正如蘭祖軍校長所說：“在學校管理中，三流的校長靠經驗，二流的校長靠制度，一流的校長靠文化。在學校管理中要少“管” 多“理”，制度來源于現實問題，把有形制度變成每個教職工內在的價值觀在外化為行為，原則性與靈活性要相結合，學校是充滿人文關懷的家園，約束與激勵并存，教師是需要我們關心的，你對老師的好是你的責任，和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺，校園文化與校園理念特色融為一體，感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球，到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍，讓我們感到校園充滿了人文氣息，學校精心設計的每一個教育空間，都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學校每個辦公室及墻壁上均掛學生的書法作品和美術作品，到處體現一切以學生為主體。幅幅圖文并茂，個個鮮活可人，營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍，處處都會感受到學校的趣味、知識、科學、人文、和諧。
本學期校園及班級文化建設方面，我們做了大量工作。首先是甑現公平特色“愛的教育”圍墻文化，其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造，再有就是樓道文化，最后是班級墻壁文化。校長室與大隊部整體規(guī)劃，為突出“公平立校課程育人”的辦學思想精心設計，不惜投入。局領導先后十幾帶人視察、參觀，校園文化氛圍受到來訪者一致好評。
7. 全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體，人人機會均等的原則指導下，結合我校發(fā)展的實際，開設了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學科實踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講：”中國夢”演講，書寫大賽：書寫之星評比。站在兒童的立場上設計方案，孩子的童年如果是快樂和自由的，他就有無限的張力，如果過于沉重和勞累他就會厭倦學習和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應該是肆意的，他要去感受生命、體驗生命、感悟生命，在這個過程中也是生命的自由，舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。
二、實踐思考
學習的經驗告訴我們，教書育人，不僅要“以教養(yǎng)教”，還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學思想，制定鮮活的育人目標，并通過科學、系統(tǒng)的管理，才能辦出學校的特色。
學校沒有發(fā)展規(guī)劃，我們的教育行為就帶有一定的盲目性，學校辦學就會停留在一個層面上。所以，只有制定切實可行、行之有效的學校發(fā)展規(guī)劃并通過科學的管理逐步實施，才能提升學校的辦學水平和育人質量。作為校長，要像教育專家說的那樣：正確地做事，做正確的事。
通過培訓，對學校特色建設有了深入細致的了解，更認識到學校的特色建設并不是有個特色的活動就能稱之為特色的，這是一項大工程，從特色定位、計劃、實施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學問在里面，需要下一步好好研究和學習。
教師、學生是學校的主體，是學校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學校的發(fā)展，特色的創(chuàng)建，起點必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠規(guī)劃的目光，要有 “大課程”的教育觀，要在嚴“管”的基礎上“理”性思考，光靠“管”無法建設一所好學校，重要的還是“理”，“理清”學校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學校的發(fā)展之路，“理定”學校的教育理念，“理順”學校的人文文化，“理好”學校的課程建設，引領學校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。
做為校長既是行動上的領導，更是思想上的領導。我們要做好頂層設計，要以形成先進的、獨特的辦學思想為目標，加強學習，主動學習，進一步把握學校特色建設方向。
我們通過半年的學習、參觀對學校特色建設有了粗淺的認識，學校特色建設方案就應該是從預設的角度進行設計，對照邢忠梅如何建設制定方案講座制定出項目齊全的方案，按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關書籍，對行文、文本以及各部分邏輯關系進行了訂正，方案幾經修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續(xù)完善修改方案，打造我校特色建設文化。
三、存在困惑
1. 如何進一步凸顯“公平”特色校園文化。
2. 關于課堂教學“公平”特色操作如何量化。
3. 教師對緊扣特色的課題實驗研究感覺難度大，反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平，總結能力亟需指導提升。
四、下期項目工作建議
1. 建議專家進校具體指導方案的實施運作，校正方向，確保學校特色建設工作扎實有序開展。
2. 進一步開展學校特色建設各項展示活動，專家面對面指導或互動時間要充足。解決我校存在的具體問題。
3. 抓全員培訓學習，加強反思，練筆，加強校長、教師理論提升。
教師、學生是學校的主體，是學校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學校的發(fā)展，特色的創(chuàng)建，起點必須基于師生的'發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠規(guī)劃的目光，要有 “大課程”的教育觀，要在嚴“管”的基礎上“理”性思考，光靠“管”無法建設一所好學校，重要的還是“理”，“理清”學校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學校的發(fā)展之路，“理定”學校的教育理念，“理順”學校的人文文化，“理好”學校的課程建設，引領學校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。
我校后勤工作，遵循學�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性�，F總結如下：
一、立足本職，服務一線
年初我們遵循學�？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了網絡設備。目前學校全部電腦都能上網，做好用電源安裝工作。
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次.
3、配合政教、教務開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來，根據上級各部門安全工作要求，學校對校舍、場地、設備設施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網式”的公共安全隱患排查達4次之多。
5、扎實開展安全教育，家校嚴把安全關。這一年來大隊部加大安全教育力度，開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學生路途安全責任書，宣傳學校有關安全的規(guī)章制度，簽訂路途安全責任書;告知家長應該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事，營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學期組織安全演練1-2次，安全主題班會2-3次，圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題，詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識，以此增強學生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實路隊護送工作。專門出臺了路隊護送考勤制度，建立了班級路隊護送檔案，把放學護送考核結果與教師績效工資緊密掛鉤，嚴格落實護送工作。
6、工作超前后勤保障到位。 本學期開學前學校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班，將所有新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時領取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學校提供的早中餐供應，老師們對后勤服務的細致及時不勝感激和滿意。
7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調，多次呼吁爭取重視。經過學校多次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下，目前學校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內解決。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為 了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
總之，這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質服務，這一年來，我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學校、XX市花園式學校，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿懷地說：我們在努力，我們還會做的更好!今后我們全體后勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務，使學校穩(wěn)步前進。
總務工作的年度總結 12
樹立“服務育人”的宗旨規(guī)范學校食堂安全衛(wèi)生管理。我們學校食堂現有xx人，廚房聘用職工xx人。學生在校早餐人數有549人，在校中餐人數有xx人。學校在教育主管部門和衛(wèi)生主管部門的正確領導與監(jiān)督下，牢固樹立“服務育人”的宗旨，規(guī)范了學校食堂安全衛(wèi)生管理工作，保障了師生員工的生活需求以及身體健康，維護了正常的教學秩序，受到了師生和家長的好評。
一、以人為本，牢固樹立師生服務意識。
我校食堂目前有專兼職行管人員1人，炊工的招聘、選拔、考核、上崗培訓、技能比武都嚴格按照程序公正、公開進行。為確立服務育人意識，讓師生到食堂就有到家的感覺，感到省心、舒心、放心。
二、規(guī)范學校食堂安全衛(wèi)生管理的規(guī)章制度，以制度制約人制定了科學的、具有可操作性的`管理制度。
這些制度，從內容上大致可分三類：工作人員職責類，食品衛(wèi)生安全管理類和財物管理類。有國家制定的，有市、縣主管部門制定的，也有食堂管理小組根據本校實際制定的，如《食堂安全衛(wèi)生制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》、《采購人員崗位責任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責任制》。食堂工作人員不僅要對這些制度內容熟悉，而且一切行為都要受到這些制度的約束。
三、切實加強食堂食品衛(wèi)生安全工作。
學校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關師生生命安全的大事，無論把這項工作提高到多么重要的程度來認識都不為過。在確保衛(wèi)生安全過程中，做到了嚴把“五關”。
首先是嚴把采買準入關。對原料的購入日期、產品商標、生產日期、保質期、健康證、經營許可證、產品檢驗報告等都要認真登記、驗收，由事務長把關。不合要求的堅決不準進入原料庫房；嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品；嚴禁采購無生產廠家、無生產日期及保質期和超過保質期的食品及原料；食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進行建檔、所供商品索證齊全，對供貨商的生產基地進行現場考察。學校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責任書。原料進入庫房隔墻離地，成品與半成品分開，生熟分開，非定型食品存放于干凈容器中，并加蓋加罩，防止交叉感染。
其次，嚴把生產操作關。在食品加工過程中，嚴格按照有關規(guī)定，該消毒的消毒，該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生，餐廳做到整潔明亮，洗菜有學問，什么菜先洗后切，什么菜先切后洗，什么菜只洗不泡，什么菜既泡又洗，什么菜用冷水浸泡，什么菜用熱水浸泡，什么菜用鹽水浸泡，什么菜泡多長時間，我們要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放，砧板分開，分刀加工。不用發(fā)芽土豆，四季豆要過水煮熟，豆?jié){要煮沸，冷菜要熱透，避免中毒事件發(fā)生。為了加強責任，學校與食堂各操作間班組簽定了食品衛(wèi)生安全責任書。嚴把成品銷售關。每餐烹制的食品均由烹調間移入配餐間進行隔離存放，炊工售飯前必須再次進行洗手、消毒，帶好口罩。食堂對隔夜食品均進冷藏柜，堅決不售霉變食品。
第三，嚴把餐具消毒關。餐具及放作物容器的洗凈、消毒，我們一般采用物理消毒和化學消毒兩種方法，對消毒物品先用開水清洗，用潔滅凈等洗潔劑進行化學消毒，再上蒸柜蒸30分鐘以上，大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上，既為物理消毒。后進消毒間、消毒柜，實行保潔。以上消毒每天早、中、晚三次，并詳細填寫消毒記載表，將消毒工作落到實處。近幾年來，市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況，合格率均在100%。嚴把炊工個人衛(wèi)生關。要求所有食堂操作人員實現定期體檢，持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習慣，勤理發(fā)、勤剪指甲，勤洗衣服，勤換工作服，做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服，戴工作帽，掛牌上崗；售飯時載口罩；工作中杜絕抽煙。
扎扎實實的食堂衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展營造了良好的環(huán)境，提供了堅實的后勤保障，得到了全校師生的認可，家長的依賴和各級領導的肯定。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新，更多的接受上級部門的監(jiān)督與指導，更好地為師生服務，使學校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺階。
總務工作的年度總結 13
學校總務后勤工作具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們：有了教學工作，總務后勤工作才有服務對象，沒有總務后勤工作，教學工作也難于開展，兩者相互依存，相互促進，缺一不可。因此，充分認識到：總務工作雖不直接參與教學，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務工作。
一、組織后勤人員加強自身素質建設。
組織好總務處的全體人員，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是。
開學初，我們邀請市衛(wèi)生監(jiān)督所和轄區(qū)派出所等單位的領導到學校檢查后勤工作，后勤人員虛心請教，接受指導。并且專門安排校專家給后勤員工進行講座。我們邀請辦公室李勇主任主講《后勤服務與“四真”精神、兩種“角色”》，邀請教研室李莉主任主講《后勤服務中的“十點”》等，還進行衛(wèi)生知識學習與考試通過學習，自身素質進一步提高，服務意識進一步增強，在工作中做到任勞任怨，無私奉獻，盡心盡責去完成各項任務。學習實踐證明，后勤人員的整體業(yè)務水平提高了。
開學搬書、椅，提前到校打掃衛(wèi)生，檢查教學樓層教學用具，檢測電梯，曬被子等等。學期中，活動時抬桌子，學生實踐時額外加工包餃子，電梯故障時人力搬運等等，這些付出讓領導和全體教師知道，我們后勤人員所做的一切都是為了學校，為了全體教職工和全體學生，讓他們放心。
二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作
1、每學期開學前及時采購辦公用品、書本、衛(wèi)生工具等，并由總務處準確地發(fā)放給各個班級的師生，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位。
2、開學初與班主任簽訂班級公物管理賠償協(xié)議，對各班級的公物進行核查并登記入冊，明確責任。學期結束以簽署的協(xié)議為準對班級進行檢查，損壞按價賠償。
3、不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現問題及時上報、維修。
4、及時修理門窗、門鎖、課桌凳椅和維護水電，做到隨叫隨到，及時處理。后勤工作人員親力親為、不計較報酬，保證教學工作正常開展，也為學校節(jié)省開支。
5、調整門衛(wèi)，加強了門衛(wèi)力量。對每個外來的進出人員進行了登記，認真執(zhí)行學校的安全工作。
6、積極配合其它部門的工作，有求必應，保證學校正常工作的開展。
三、規(guī)范學校的財務制度
嚴肅認真地做好財務工作，嚴格遵守財務制度，及時做好核算工作，實行財務公開制度。平時加強學習上級有關部門的文件，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費，同時規(guī)范收支兩條線，按時完成周報、月報、季報、結賬等工作，做到帳目清楚，讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作。對于采購的價格做到貨比三家，確保質量的同時為學校開源節(jié)流。對于倉庫管理，要求保管每周小清點，每月大清點。當天的出納當天匯總、小結。還要保持保管室的整潔衛(wèi)生，能夠隨時接受上級領導的檢查。
四、加強校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步美化校園、綠化校園。加強對校內苗木、花草的栽培與管理。教育學生做到愛護環(huán)境，愛護花草。還做了修剪草木、樹木治蟲等。假期里，門口斷電，我們的電工能犧牲雙休日來校檢查維修；冬季中，水管凍裂，我們的后勤人員能義無反顧的返校進行檢查更換我們后勤人員以校為家，經常放棄休息時間來校工作，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
我們還需要做的更多，綠化帶里的標牌管理跟不上，大理石臺面保潔要及時，食堂門口、臺階、水池的清潔工作要做細我們有信心下學期從基本入手，提高效率。將“綠化校園”“整潔校園”貫徹到底，也使學生更加養(yǎng)成愛護環(huán)境的`好習慣。
五、加強對學校食堂的管理
食堂工作是總務處的一項重要工作，關系到師生的飲食問題，所以一直是我們后勤的工作重點。后勤部門為了教育教學的正常開展，花了很多的時間，做了大量的工作。我們一方面嚴把食品原材料進貨渠道，嚴格進行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全。不斷學習上級下發(fā)的關于衛(wèi)生文明的文件精神，加強平時的衛(wèi)生檢查，做到食品留樣，杜絕食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，并經常邀請衛(wèi)生防疫部門的領導督促檢查我校食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施，維護及保養(yǎng)。考慮到冬季出現冷飯冷菜，我們推遲送菜時間，并且更換環(huán)保保溫餐盒
下學期我們要將進一步規(guī)范餐飲，歡迎家長走進學校，參觀孩子就餐。教師、家長、孩子、食堂員工齊坐一堂，評出孩子最喜歡的菜肴，制作孩子們喜歡的食譜，體現學校的“四真”精神。讓家長對食堂放心，對學校信任。
六、加強對學校住校生的管理
住校生管理以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，積極致力于營造良好的育人環(huán)境。努力實現向學生“自我教育、自我管理”延伸。充分調動學生的積極性，開展了文明宿舍評比活動，進行宿舍安全、衛(wèi)生、優(yōu)秀學生評比。為杜絕安全隱患，宿管建立了巡查制度，不定期對各宿舍進行設施安全、衛(wèi)生檢查，并且備案。宿舍老師全權負責學生生活、安全，詳細公平的進行分工，值日老師對當天的宿舍工作要盡職盡責，像對待自己的孩子一樣對待學生。
住校生晚輔導的問題一直是我們關注的重點問題。本學期，為了豐富住校生的晚間學習生活，總務處專門安排老師每天晚自習后給學生上一節(jié)精心準備的課。這些課覆蓋面很廣：奇妙的剪紙、動人的音樂、飄逸的書法、分門別類的古詩、引人入勝的英語賞析、奧妙的數學故事這些都深深地受到孩子們的歡迎。這也是總務工作創(chuàng)新的體現。本學期的努力只是為了新學期能夠更好的完善，我們的目標是-----住校生在校開心學習和家長滿意。
七、及時維修學校設施
檢修維護學校的各項設施，也是總務處的重要工作，我們在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學工作正常進行和學校財產的使用壽命做出努力。
總之每學期放棄大量休息時間提前做好校舍修建、校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學用品和設備器材的購買和供應，努力做到“兵馬未到，糧草先行”。每學期開學來的最早，放假走得最遲，為的是把總務工作做得讓大家盡量滿意，做好“先行官”。
八、存在的問題
回顧一學期來的后勤工作，我們完成了預定的計劃，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現是浪費現象仍然存在，特別是水、電浪費比較嚴重。廁所的水池，有些學生把水開著，人就跑走；走廊燈經常白天還開著；學生下操場做操時，教室電風扇仍然開著。
后勤工作所做的一切細鎖、繁雜，不可能驚天動地，但都是學校教育中不可缺少的，它是學校其它工作得以正常開展的前提，做好后勤工作事關重大。我們堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務工作。今后，我們總務處也會一如既往地完成學校各個職能部門的協(xié)調工作，保證學校工作正常進行，竭盡全力做好學校的后勤保障工作，我們將繼續(xù)探索更好的方法，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務工作的年度總結 14
本年度總務后勤工作，以2015年度工作計劃為指導，本著以人為本、服務至上、保安全、保運轉、保穩(wěn)定的總體目標而運作，圍繞“服務為本，教學優(yōu)先”這一思想積極開展工作，優(yōu)化后勤管理，強化服務理念，確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項工作任務，根據年初工作計劃，現將總務后勤工作總結如下：
1、新教學藝術大樓主體施工完畢，附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工，大樓內監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設計和辦公桌椅添置、部分學生課桌椅添置等已安裝完畢。
2、公租房工程在房管局領導關心下基本完工，通過了消防驗收，目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計等工作。
3、新天橋施工完畢，正在籌劃校園道路、圍墻項目申報、財政評審、招標等事項。
4、完成了教師公寓改水工作，每戶安裝了水表。
5、狠抓安全工作不放松，本學年進行了12次教寢室固定設施安全檢查和整改，10次校園周邊安全隱患排查，每周一次食堂飲食安全檢查。市場局檢查組在本年度全縣學校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價較高。
6、搞好了學校年初財務預算及年終決算，保證了正常財務運轉，兌現了教職工本年度績效工資，完成了教職工調整工資標準工作。
7、大力開展開源節(jié)流工作，每項工作都本著以最低的成本取得最大的效益來進行工作，最大限度的節(jié)約水電，控制不必要的開支。
8、后勤管理進一步精細化、科學化。人員得到合理利用，物資管理規(guī)范，辦事流程科學，決策民主。
8、努力辦好食堂，加強食堂管理，做到了師生滿意，得到了師生好評。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關重大，在本年度的工作中，總務處較好地完成了學校各個職能部門的協(xié)調工作，保證了學校工作正常進行，為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有信心做好學校的后勤保障工作，爭取今后使我校的后勤工作再上一個新臺階。
2015年度，政教處緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作，繼續(xù)完善德育及學生常規(guī)管理制度，狠抓學生管理和安全管理，加強班主任隊伍建設，認真開展德育系列活動和有益的'文體活動，努力營造良好的教育教學氛圍，較好的完成了年初所制定的各項工作計劃�，F將工作總結如下：
一、認真打造一支高素質的政工隊伍。
政工隊伍的建設特色是：實施選聘組合，優(yōu)化育人隊伍；加強學習培訓，提高理論素養(yǎng)；完善規(guī)章制度，嚴格考核管理；運用激勵機制，激發(fā)工作熱情。開展的主要工作如下：
1、完善常規(guī)管理制度。依據《中小學班主任工作規(guī)定》結合我校工作實際，修改了《中學班主任工作實施辦法》《中學班級管理月考評方案》《中學優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法》《中學班級管理單項獎考評辦法》等規(guī)章制度。按照制度實施管理。
2、加強學習培訓。學校每周五召開一次全校班主任會議，每月召開一次安保工作會議，不定期召開各類班干培訓會議。班級經常召開班干會議及主題班會。實行全校班主任會議和年級工作例會，常規(guī)會議和專題會議相結合的會議制度，培訓政工隊伍，檢查布置工作。使各項管理措施得到了很好的落實。
3、組織外出參觀學習。組織班主任到XX縣會宮中學參觀學習學生管理，參加XX市第四節(jié)班主任工作研討會，組織班主任到江蘇XX市實驗中學參觀校園文化建設，組織班主任到安全觀摩主題班會課。參加安慶五校聯盟組織的班主任工作論壇。系列參觀培訓，開闊了班主任的眼界，提高了班主任工作能力。
4、嚴格實行量化考核。依據學校班主任工作實施辦法及班級管理月考評方案，考核班級常規(guī)工作，兌現班主任績效津貼。依據優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法，量化考評班主任工作，評定優(yōu)秀班主任。設計《教育教學問卷調查表》深入各班調查，并召開學生代表座談會、家長座談會，探討學生管理的有效途徑，并改進相關工作。
二、科學實施德育，有效進行學生管理。
主要特色是：實行跟蹤管理，確保秩序正常；實行封閉管理，消除安全隱患；開展系列活動，有效實施德育；實施分月考評，形成管理特色。
主要做法是：
1、有效實施年級管理，認真落實《中學班級管理月考評方案》。
年級管理人員之間密切配合，狠抓學生常規(guī)管理，確保管理不留死角。年級組管理人員參與年級值班，加強年級教育教學工作巡視；重大活動以年級組為單位組織實施；高三年級班主任繼續(xù)集體辦公。各班按照《班級管理月考評方案》的要求，嚴抓“學生出勤、班級文化、班級活動、衛(wèi)生管理、安全紀律”等常規(guī)管理工作，確保班風純正。年級組對班級各項工作分月實施考核，將考核結果與班級評優(yōu)以及班主任的績效津貼掛鉤。
2、有效實施三級管理，對學生全程跟蹤到位。
年級組管理人員輪流值班，加強巡視管理。班主任及授課教師加強跟蹤管理，班主任每天第三、四節(jié)晚自習跟班，中午自習及晚就寢等特殊時段輪流值班，授課教師對學生實行隨堂跟蹤簽名管理，出現學生缺勤立即與班主任溝通；班干部管理，加強學生自治，記錄班級情況，隨時向班主任匯報。
3、實行半封閉管理，開展巡查活動。
制定校園半封閉管理制度，加強門衛(wèi)管理和《出入證》管理，外住學生憑《出入證》在規(guī)定的時間內外出。實施值日巡查制度。行政值日人員和班主任在中午和夜間等重要時段開展校園巡查活動，政教處組織班主任到學生校外租住地夜查，組織保安員進行教寢室安全大檢查活動，要求保安員加強重點時段和重點部位的巡查，系列巡查活動，消除了安全隱患，確保了校園的平安穩(wěn)定。
4、認真開展安全教育活動。
扎實有效地開展形式多樣的安全教育工作。認真上好“安全教育第一課”。按照縣教育局安全教育“一月一主題活動”的要求，開展交通安全教育、消防安全教育、防溺水教育、夏季疾病防控教育、冬季防火教育等活動，開好主題班會，辦好黑板報和宣傳櫥窗。組織學生觀看《學校防震教育片》，開展地震緊急避險及應急疏散演練活動。加強家校聯系。高考、學業(yè)水平考試及放假時發(fā)放《致學生家長的一封信》，放暑假時發(fā)放《中學學生暑假安全須知》。
認真實施安全管理。開學初，逐層簽訂安全工作責任書；認真開展安全隱患排查處置工作，及時上報《安全工作月報表》等相關表格；學生放月假前進行安全提醒，學生離校時疏導交通。
5、使用新版《班級日志》，如實記錄班級各項情況。
將原活頁式《班級日志》《安全日志》以及本裝《班務日志》合并為新的《班級日志》，設計的欄目全面，記錄的內容豐富。規(guī)范了班級日志的填寫要求。新版《班級日志》為班主任的班級管理提供了詳細的資料。
6、按要求穩(wěn)步開展常規(guī)專項工作。
扶貧助學，學生及班級評優(yōu)，教寢室衛(wèi)生檢查評比，班級工作常規(guī)檔案的收集整理，政教處及安全教育網頁維護和更新，班主任津貼統(tǒng)計發(fā)放，高一年級新生軍訓及入規(guī)入軌教育、高一文理分科及分科后的維穩(wěn)，高二年級暑期補課的籌備及實施，高二籃球聯賽的組織開展，高三年級畢業(yè)畫冊制作、班情分析會及高考送考工作，組織全校學生觀看愛國主義教育影視片，開展主題征文、演講比賽活動，開展主題班會課及主題德育活動等。
2015年度，政教處與時俱進，工作上大膽創(chuàng)新，扎實的開展了一系列工作，取得了一定的成績。但學校安全工作、學生管理工作以及學生思想品德教育工作頭緒多，非常復雜，這就需要全體工作人員多開動腦筋、多投入，多奉獻。要更加團結，加強合作。力爭在新的年度里各項工作再上新臺階。
總務工作的年度總結 15
在學校黨政的領導下，本學期總務處工作借“落實行風評議工作辦人民滿意的教育”這股“東風”，繼續(xù)堅持“以人為本、服務育人”的宗旨，繼續(xù)堅持“安全規(guī)范、清廉高效、分工協(xié)作、主動落實、文明熱情、優(yōu)質服務、開源節(jié)流、厲行節(jié)約”的三十二字方針，堅持行評工作與學校日常后勤服務工作相結合，進一步查找、梳理了后勤服務方面存在的問題，認真進行了自查自糾和處室整改，從而進一步增強了后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，進一步提升了后勤人員工作的積極性、針對性、主動性和創(chuàng)造性，強化了服務意識，進一步提高了服務水平，形成了優(yōu)良行風的長效機制。具體工作總結如下：
一、堅持抓總務處員工優(yōu)良行風建設和專業(yè)技能的學習和提高，徹底根除了臉難看、事難辦、敷衍家長等不良行風問題。
總務處堅持每周星期一上午8：10召開員工工作例會。一是對上一周工作進行自我或整體小結，梳理后勤服務方面存在的問題，每位員工上交《陽綿中學總務處員工一周工作日志》和校園安全責任人上交《校園安全一日（周）巡查臺帳》；二是對本周工作進行安排，共同研究創(chuàng)建和保持優(yōu)良行風的辦法和措施；三是結合行風民主評議活動的要求，加強思想政治理論和專業(yè)技能的學習和提高。
在本學期中，為進一步優(yōu)化工作作風，達到事事有人管、人人講責任、級級講制約、事事講落實的目的，總務處編印了《陽綿中學總務處后勤服務指南》，全校師生每人發(fā)一冊。后勤服務指南上公布了后勤各項工作的責任人，同時公布了對工作不落實的舉報電話。實踐證明，該項整改措施提高了后勤工作管理效能和服務質量與水平。
二、堅持工程招標、基建維修和物質采購工作的程序化、規(guī)范化和制度化，進一步推進了校務公開制度。
本學期在工程招標、基建維修和物質采購工作方面均嚴格按照《綿陽市教體局規(guī)范管理直屬學校工程招標、基建維修和物質采購工作實施辦法》等有關政府文件精神實施執(zhí)行。如通慧樓維修改造項目、禮堂音響燈光改造項目、高三學生公寓堡坎加固項目、籃球場地面改造項目、新增兩間錄播室項目等的一系列招投標和在暑假中我校食堂大宗食品原材料（大米、面粉、食用油、豬肉）采購、平房學生公寓的空氣能熱水器、空調、鐵床及儲物柜的采購，都嚴格按照了實施辦法執(zhí)行。參加現場招投標的人員有教體局相關領導、學校紀委書記、工會委員、民主黨派人員、總務處人員和教師代表等。對外來維修，必須由學校相關工作人員提出申請，填寫《維修派工單》，交領導簽字同意后方能請外來人員進行維修，否則不得進行結算；學校與維修方必須簽訂《維修合同》，嚴格按照合同辦事，否則不得進行結算。零星采購均貨比三家，由采購小組詢價比較后負責購買，嚴防貪腐的滋生。通過認真落實以上工程招標、基建維修和物質采購工作實施辦法及細則，進一步落實了校務公開制度，進一步使學校工程招標、基建維修和物質采購工作程序化、規(guī)范化和制度化，有效地杜絕了商業(yè)賄賂、腐敗或變相腐敗現象的`發(fā)生。
三、進一步加強了財務管理，做到了日清月結、按章辦事、有錯必糾、規(guī)范管理。
在本學期中，根據市財政安排的經費以及學校的實際收入情況，按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則，做好了經費收支的預決算和校長的財務參謀工作。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事，把學校有限的經費真正花在刀刃上。
學校高度重視教育收費工作的政策性，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費。為切實做到收費工作公開、透明，方便家長及時了解收費規(guī)定，學校在各年級特別是在高一新生入學前，就將入學報到應繳費項目、標準隨錄取通知書一并寄發(fā)到手，保證學生及家長及時明了收費項目和標準，保證了收費行為嚴格按政策辦事。在此同時，學校在財務室收費處制作了醒目的“教育收費標準”公示牌，其上面公示了收費項目、收費標準、收費依據、收費范圍以及監(jiān)督電話，讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作。在收費過程中財務人員切實落實了收費政策，達到了收費合規(guī)、合法，順利通過了綿陽市發(fā)改委20xx年的教育收費檢查。
嚴格執(zhí)行財經紀律，認真執(zhí)行預算管理，合理使用學校資金，盡量滿足教學需求，及時做好了教育經費帳，按時上交了各項報表，在20xx年市本級財務決算工作中，表現突出，被市教體局表彰為先進單位。經學校多方努力，從20xx年開始，把教職工的住房公積金匯繳基數提高到了市財政局和市教體局核定的績效工資水平（每年43800元）。
綿陽市審計局[綿審金責報〔20xx〕104號文件]審計報告中提出的審計中發(fā)現的問題，學校非常重視，黨委書記、校長胡東同志積極組織有關部門采取措施及時進行了糾正和整改。[詳見綿中〔20xx〕83號《四川省陽綿中學關于對胡東同志任中經濟責任審計中發(fā)現問題的整改情況報告》。]
按照“陽綿中學‘教育經費管理年’活動實施方案和工作時間表”，本學期總務處財務室結合上學期綿陽市審計局的審計報告和《中小學校財務制度》，認真進行了自查自糾，財務人員認真寫出了自查自糾報告。
四、“調查摸底用心服務”——食堂、服務部學生問卷調查工作總結。
根據上級相關部門及學校的安排，總務處從20xx年9月下旬進入行風評議的自查自糾階段。本著強化科學管理、提升服務品質、提高服務水平、樹立良好形象、構建和諧校園的目的，總務處于20xx年10月9日在高一、高二各抽取一個班，針對食堂、服務部的服務質量、服務水平、
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