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企業(yè)行政部門年度總結(jié)

時間:2022-12-09 11:19:53 總結(jié) 投訴 投稿

企業(yè)行政部門年度總結(jié)(精選18篇)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對x一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的企業(yè)行政部門年度總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)行政部門年度總結(jié)(精選18篇)

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇1

  忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年初我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮人事部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

  一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

  1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構(gòu)的聯(lián)絡與溝通

  20xx年我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。

  行政費用的預算與控制按照公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,人事部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

  公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為人事部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的`日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標,然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

  2、公司印章、檔案及合同的管理

  20xx年人事部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

  3、公司員工薪酬福利與績效考核管理

  我自進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社;鶖(shù)及公積金進行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

  4、日常人事工作及員工關(guān)系管理

  20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

  除此之外還協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,人事部作為樞紐部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

  二、本年度取得的進步

  通過日常工作和與部門間的合作,了解的xx公司的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神;深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和GSP的相關(guān)知識;通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

  三、本年度工作的三點反思

  1、缺乏在xx商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗,一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;

  2、個人對相關(guān)知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎(chǔ)知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解。

  3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

  四、以后工作的思路及具體措施

  繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構(gòu)的良好溝通;精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

  按計劃執(zhí)行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標;建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務,關(guān)注可利用的共享資源;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇2

  本人在20xx年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了,以下是本部門的工作總結(jié)。

  一、人事工作

  1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有100多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提出用工需求,報總經(jīng)理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過當?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

  2.員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運用等都進行修改,員工的入職管理工作得到了加強。

  3.員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),公司前臺人員調(diào)動變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過重點整治,扭轉(zhuǎn)了被動的局面,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

  4. 考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過OA發(fā)到當事人部門,同時在月中和月底進行復核?记诩o律的督導已相對形成了規(guī)范。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度。

  5.員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同, 新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%,對勞動合同履行的投訴率為零。

  6. 做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

  7.員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團體的'意外險,降低了用工的風險。

  二、行政管理工作方面

  行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務的職能部門。

  1.做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度, 對大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警,同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作,還對員工進行安全防范教育,完善來訪登記制度,保安對外來人員做好登記制度,在晚間打開報警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設備。

  2、落實門檢工作。從檢查情況來看,員工都能主動配合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。

  2.做好6S管理體系制度檢查。從下半年開始,每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標準的事項問題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料,通過OA發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

  3、做好網(wǎng)絡管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡進行維護外,做好了對外網(wǎng)進行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。

  4.做好建言獻策的督導工作。從下半年開始,人事行政部負責建言獻策提案的落實,做到凡是總經(jīng)理批示過的,均進行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

  5.負責固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務符合率達到100%。

  人事行政工作內(nèi)容紛雜,以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計劃里重點研究的,也是20xx年度的工作計劃中需要重點突出的,我們將在新的一年工作計劃里匯報。

  回顧20xx,我們雖然取是得了一定的成績,展望20xx,我們應該更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目標,揚長避短,盡職盡責,開拓進取,持續(xù)改進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,保障需求,激勵員工,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇3

  歲末臨近,新春將至,不知不覺xxxx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工

  作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  一、xxxx年的工作回顧。

  1、辦公室的日常管理工作:

  行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結(jié)合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

  (1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。

  行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

  (2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

  按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。

 。3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。

  以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

 。4)做好協(xié)調(diào)工作。

  行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。

 。5)認真做好公司的文字工作。

  草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

 。6)制度建設。

  配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的.規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

 。7)落實公司人事、勞資管理工作。

  組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

 。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。

  落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

  2、憑借個人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。

  3、加強自身學習,提高業(yè)務水平:

  作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習?傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、工作中存在的問題。

  自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高一個學年匆匆而過,我校后勤工作,遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃,在學校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,F(xiàn)總結(jié)如下:

  1、負責學校油印工作,保證了各科考試、測試工作的正常進行。

  2、搞好了學校各項維修維護保管工作。維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管18次,更換閥門水嘴共3只。零星維修服務21 次 。

  3、配合政教、教務開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  4、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

  5、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

  6、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  7、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由校領(lǐng)導審批復印和油印的業(yè)務,并由專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  8、認真做好了資金管理

 。1)學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,

  量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

 。2)購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

 。3)做到每月辦公費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報。

  9、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產(chǎn)。

  10、加大校園文化建設

  加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了?桶嗫。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  11、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。

  后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。 總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇4

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年即將過去,新的一年將要到來;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

  行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

  年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導批評指正:

  一、人事管理方面

  根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。

  二、行政事務工作方面

  1.本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的.培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。

  2.搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

  3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

  三、公司管理運作方面

  1.順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

  2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

  3.加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

  4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

  5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

  四、工作中的收獲

  懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導交代的工作,做到了上傳下達。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

  五、工作中存在的不足:

  過去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。

  4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監(jiān)督。

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇5

  xxxx年的腳步已邁向身后,回想走過的腳步,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,有淡淡的失落。xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在工作上廉潔奉公、務真求實。作為公司的采購人員,我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。積極落實公司采購工作的要點和完成鋼廠協(xié)議量的計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、個人工作回顧

  在公司領(lǐng)導及公司其他同事的配合與支持下xxxx年里在自己的業(yè)務單位江陰長達鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計劃量。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸,但在行情不穩(wěn)定的情況下,長達鋼廠每月每期都在打折,在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協(xié)議量。

  在五月到八月間,在部門領(lǐng)導銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進一步了解我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實惠在取得一定成果后(期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多)增加了一定的銷售的數(shù)量。

  期間在部門領(lǐng)導的安排下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務,在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠,每月也有70— 80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶,總歸是會有回報的。

  二、工作中的不足及需要改進的地方

  通過這一年來,自己參與的各種工作,我認識到自我力量的不足。尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務問題時自己不知道如何靈活的處理時,我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變原有的工作方式,要求自己在業(yè)務上達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決,才有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有:

 。ㄒ唬┕ぷ髦腥狈(chuàng)新思維

  不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。通過這一年來,自己共同合作的部門領(lǐng)導和同事,他們都很熱心的及時給予了我在工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各種工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的.優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷更新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

  以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望公司領(lǐng)導和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

 。ǘ贤ú粔

  人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在經(jīng)歷了一些事以后,才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反復的溝通,達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇6

  下棗林鄉(xiāng)在縣計生委的安排指導下,不斷加大依法行政力度,在人口計生工作中堅持依法管理、改革創(chuàng)新、落實責任,切實穩(wěn)定低生育水平,為建設平安、和諧、幸福下棗林創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

  一、強化宣傳教育,為人口計生工作營造良好的法制環(huán)境

  在實施依法管理計劃生育的過程中,依法管理是前提,宣傳教育是先導。因此,下棗林鄉(xiāng)在宣傳內(nèi)容上,突出“一法三規(guī)一條例”的宣傳,讓廣大群眾懂得違反計劃生育政策就是違法行為,必須承擔法律責任。在宣傳形式上,除了堅持過去成功的做法外,還要學習借鑒法律法規(guī)、“陽光計生”、“誠信計生”“三晉康家”的好做法,把宣傳教育向廣泛性和深層次拓展。通過深入、廣泛、扎實、有效的法制宣傳教育,黨的計劃生育政策和有關(guān)法律、法規(guī)進一步深入人心,促使群眾實行計劃生育政策的自覺性得到明顯增強。

  二、強化體制機制建設,不斷提高人口計生依法行政水平

  建立健全人口計生行政執(zhí)法責任制、檢查監(jiān)督制、過錯追究制、案卷評審核查制、重大案件報告制等11項制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,有效提高計劃生育依法管理水平。打造陽光計生,堅持便民、為民、零收費原則,將各種政策以及辦證程序,通過廣播、張貼宣傳欄的形式全面向社會公開,主動接受社會監(jiān)督。加大行風建設力度,切實維護育齡群眾的合法權(quán)益。

  三、強化管理服務,不斷提高人口計生依法行政群眾滿意度

  鄉(xiāng)、村兩級不斷創(chuàng)新模式,采取有力措施,打造“政府誠信、群眾守信、村民互信”的`“誠信計生”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開誠信計生村民代表會議,簽訂《誠信計生承諾書》。人口計生部門向群眾承諾依法兌現(xiàn)實行計劃生育的相關(guān)權(quán)利;群眾承諾自覺遵守計劃生育法規(guī)、政策,落實避孕節(jié)育措施,不違反誠信協(xié)議等。同時,開展有獎舉報活動,運行“12356陽光熱線”;開展“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生”、“請流動人口評計生”的“雙評”活動,參評人員2986人,滿意率為98%。

  四、暢通信訪渠道,不斷完善信訪工作的運行機制

  嚴格按照省、市人口和計劃生育信訪工作要求,始終把做好信訪工作作為黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;作為構(gòu)建和諧計生、提升整體水平的一項重要措施來抓。切實加強領(lǐng)導,落實信訪責任,健全信訪制度,特別是從源頭做起,突出信訪重點,認真接待初訪人員,真情接待來訪,做到耐心熱情,科學解答,事事有人管,件件有答復,使問題得到解決,矛盾得到化解。20xx年全年共接收各類信訪33件,其中來信12件,電話訪21次,做到件件有領(lǐng)導批示,件件辦理完畢,辦結(jié)率100%。

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇7

  一年來,在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體同事們的支持配合下,行政辦服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),認真的完成各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但每一次都是很好的鍛煉,感覺我們在逐漸成長,現(xiàn)將即將過去的20xx年情況做以下總結(jié):

  一、行政辦公室的日常管理工作

  作為公司的行政部門員工,清醒地認識到,行政辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)。是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政辦的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的人量事物性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,有序穩(wěn)妥的開展行政辦工作。

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件,今年共有5家公司轉(zhuǎn)到宏昱公司的'管理下;辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)的手續(xù)的移交和證件的年檢工作。

  2、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理工作,組織召開全體員工的定期工作匯報會議;會前做好各項準備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔。

  3、與其他同事一起做好辦公室電話業(yè)務咨詢、登記等工作。

  4、協(xié)助辦理《陽光乾城苑》、《陽光美景城》地下車庫的登記和銷售工作。

  二、行政辦公室內(nèi)部工作:

  1、協(xié)助各部門完成各項交辦的工作;每月按時向集團上報公司運作簡報。

  2、進行復印、電腦設備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作。

  3、對每一項工作檢查,會議安排,我們都認認真真地做好議程安排,路線安排,車輛安排等工作,嚴謹細致的做好每個細節(jié),力爭圓滿完成每項任務。

  4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作。做好公司有關(guān)的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。

  5、配合領(lǐng)導在制定的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。認真做好材料的撰寫、打印、信息上傳和檔案管理等工作,確保及時撰寫和上報。及時請領(lǐng)導閱辦,部門下達做好記錄,按時布置。

  6、按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品的采購、調(diào)配和實物管理工作。并做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。

  7、負責公司員工每天中午工作餐的采購及結(jié)算費用。

  三、管理制度的修訂:

  1、今年9月,行政辦根據(jù)集團的指示要求,在公司領(lǐng)導的幫助下,結(jié)合人事部門的相關(guān)規(guī)章制度,重新修訂了《上海宏昱投資管理有限公司》的公司管理制度。修訂后的制度更為完善、明確、細致。

  2、行政辦在公司領(lǐng)導的支持下,積極參與各部門的組織規(guī)劃,大力宣導“定崗、定員、定編”的重要性。并在個別人員的調(diào)整上,服從公司統(tǒng)一安排,使人員達到人盡其用,配置合理,減少人力成本和內(nèi)耗。

  四、存在的問題和建議:

  1、一年來,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距。

  2、今后工作的思路

 。1)“沒有規(guī)矩,不成方圓!毙姓k公室特殊的工作性質(zhì),要求必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明的部門。要本著“從嚴、從細、可行”的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范,考核制度,保密制度,文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。

  (2)行政辦公室服務必須注意服務的全面性和主動性,應該在領(lǐng)導決策前動議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。

 。3)工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮自己在工作中的作用,探索工作的方法和思路。

 。4)積極與領(lǐng)導進行交流,出現(xiàn)工作上的思想上的問題及時匯報。也希望領(lǐng)導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

  總結(jié)一年的工作,發(fā)現(xiàn)在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進。在新的一年里,行政辦將繼續(xù)扎實工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點。從小事抓起,進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政辦應有的作用,努力為公司正常高效運轉(zhuǎn)而貢獻力量。

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇8

  20xx年,在公司領(lǐng)導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、學習、招聘等工作重點,注意發(fā)揮行部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真展行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

  如:做到了員工培訓、公司規(guī)章制度規(guī)范、做到了收、發(fā)傳真的準確及時,并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理,從不拖后拉;做了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務算和報銷及各種會議和展會期間的接待等工作的'正常有序。成功組織了安全培訓、德育培訓、安全知識競賽等等;顒舆^程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口的作用。

  二、加強服務,樹立良好的風氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,為領(lǐng)導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服備工作方面做到了以下三點:

  1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、人事、財務、辦公耗材管控及辦公設備維護保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了有積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1—2個重點工作。做到了工作有重點有創(chuàng)新,必變行政工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

  三、存在的不足

  過去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從面對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。

  四、行政部20xx年工作綱要

  20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

  1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學習、強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

  2、完成公司各部門職位的績效考核;

  3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘配置。

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  五、個人建議

  1、辦公室重整后,板廠辦公室也搬過來。

  2、洗手間重新整理,區(qū)分男女生專用,客戶增多,豎立形象。

  3、目視化管理:板廠加工頭尾懸掛:樣辦線(培訓技術(shù)及打樣)

  4、公司福利方面:

  A:外住房補提高到220元/人,或者廠里提供良好環(huán)境職員宿舍

  B:行政在不影響工作質(zhì)量的情況下執(zhí)行24天制,每周六有人在。C:每月生產(chǎn)及銷售達到任務目標的當月兌現(xiàn)獎勵方式。

  D:建議建立員工及職員有薪年假機制E:建議年底的雙薪制度。

  F:在沒有誤樂設施的情況下定期組織誤樂活動。

  六、行政20xx年預算

  1、購置彩色打印機一臺2、業(yè)務售后專用手機N部3、筆記本2臺、廠長和設計各一部4、照相機可錄相一臺

  5、設立員工休息室,購買坐趴一體的凳子。

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇9

  回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、辦公室的日常管理工作

  辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

  2、及時了解xxx情況,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為xxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xxx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了xxx及拆遷工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

  3、積極響應公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(xx號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的'市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。

  4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

  5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

  6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。

  7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、問題和努力方向

  一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

  第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手。

  第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇10

  一、加強服務,樹立良好風氣

  一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

  1、不斷轉(zhuǎn)變工作方式,變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管采購、車輛、辦公耗材及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作。使工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理,及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。

  在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神,。

  二、規(guī)范流程、優(yōu)化制度,完善企業(yè)行政體系

  1、制度管理:

  根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務延伸的需要,起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程,新修訂了手機使用規(guī)定,宿舍管理辦法及文檔管理制度,有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依、有理可查,為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、文書檔案管理:

  為了規(guī)范對文檔的管理,根據(jù)文件、合同的類型對檔案資料進行分類建檔,并建立了工作臺賬,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進行了統(tǒng)一梳理,從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

  3、計劃管理:

  堅持認真貫徹執(zhí)行公司的預算制度,堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預算計劃。同時,按照審批的預算執(zhí)行采購和費用的報銷,確保公司的每一分錢都用到了實處,從源頭上有效杜絕了浪費及腐敗行為的發(fā)生。

  4、辦公用品及采購管理:

  在采購上,堅持貫徹“貨比三家,質(zhì)量與價格并重”的原則”,既為員工買到合適的用品,又在最大程度上節(jié)省公司的開支,從實際行動上落實公司“開源節(jié)流”活動的真正目的',20xx年,共計采購各類用品50余種,有效保證了辦公用品的正常使用。

  5、會議管理:

  落實各類會議的會前準備、會議資料的搜集以及會后的會議記錄、整理,每周對會議決議有關(guān)事項進行跟蹤、落實,及時向領(lǐng)導反饋會議所安排工作的進度,使公司領(lǐng)導及時掌握各部門工作的實際情況,為公司的決策提供有效依據(jù)。匯總員工提出的問題,積極反映并協(xié)調(diào)解決,為建設和諧團隊起到了積極的作用。

  6、車輛管理:

  我們始終將“安全行車”放在第一位,日常中注重加強對駕駛員的安全教育和培訓,到目前為止,沒有發(fā)生一起交通安全事故。在車輛日常維護方面,責任到人,按規(guī)定期限對車輛定期維護、保養(yǎng),從而滿足日常工作對車輛的需要。

  7、其他日常工作

  (1)每月及時辦理繳納辦公室電話費、餐卡費、餐卡補助費及開票。

  (2)每月統(tǒng)計員工考勤,根據(jù)考勤及考核情況制作工資表。

 。3)負責公司車輛管理包括維修、保養(yǎng)、審車、保險、油卡充值、開票等。

  (4)文檔資料、公章的管理及制度完善工作。

 。5)社保辦理,包括新入職、離職手續(xù)和開票,及每年的基數(shù)調(diào)整。

 。6)每年三月份開始辦理營業(yè)執(zhí)照的年審。

 。7)每月月底辦理個往來客戶的付款手續(xù)。

 。8)制定客戶結(jié)賬表,作為財務開票依據(jù)。

  (9)協(xié)助領(lǐng)導辦理房屋租用、開票及其他工作。

 。10)協(xié)助計檢班提供外貿(mào)船船的相關(guān)資料,每一次都及時無誤辦理相關(guān)手續(xù),為生產(chǎn)工作的順利進行做好保障。

 。11)負責公司常用物資維修工作(電腦、打印機、復印機等辦公設備;燈、門、監(jiān)控、空調(diào)等簡單維修;滑片泵、污水泵等電機維修)。維護保養(yǎng)監(jiān)管到實處。

 。12)負責易制毒每年九月審核公告工作,且每年3月需報登記臺賬。

  三、建議及計劃:

  1、建立辦公用品領(lǐng)用登記制度,建立辦公用品領(lǐng)用登記臺賬。倉庫物資管理與物資采購工作有著緊密的聯(lián)系,庫存的正確率直接影響物資的使用率,庫存不準確,就容易出現(xiàn)資源閑置浪費,每月對辦公用品進行全面盤點,依據(jù)盤點情況申報下月辦公用品的采購計劃。通過對盤點、申報、領(lǐng)用等管理,在保證以節(jié)約為目標的原則下,確保各部門辦公用品的正常使用。

  2、根據(jù)實際需要建立勞保、辦公用品發(fā)放標準,做到節(jié)能降耗。

  3、固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,建立工作臺賬,以防賬物不符。計劃20xx年對公司資產(chǎn)進行全面的檢查、核實,使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序,充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。

  4、現(xiàn)因辦公室與庫區(qū)分開等問題,公司公用車輛管理不方便,建議購置行車記錄儀,利于責任劃分。

  5、成立維修部門,公司提報采購的一些物資,只是壞了一部分零件,可否先重維修,而非重購買,不要浪費。部分機器的及時維修維護,有利于增加使用壽命。

  6、希望每月提報計劃前能把倉庫物資庫存發(fā)給采購員,采購時有據(jù)可依,不產(chǎn)生重復購買,杜絕庫存積壓。

  7、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤監(jiān)督工作。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫(yī)療保險等手續(xù)。同時做好人才儲備工作,計劃年初去招聘會現(xiàn)場了解聯(lián)系用工情況。

  8、物資采購方面保證質(zhì)優(yōu)價廉,材料齊全,手續(xù)齊備,20xx年多尋遍一些合格供應商。

  辦公室每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落,在以后的工作中更加積極努力出色的完成本職工作。

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇11

  城東中隊自籌建至正式掛牌以來,在市城市管理行政執(zhí)法局、城東街道的正確領(lǐng)導下,在社會各界、各部門的通力配合下,城東中隊按照局里提出“半年打基礎(chǔ),一年樹形象,二年出成效,三年上臺階”的要求,全體隊員克服了人力不足、資金短缺等方面的重重困難,共同努力,艱苦奮戰(zhàn)。20xx年度,城東中隊共立案337起,其中規(guī)劃案件329件,燃氣案件1件,環(huán)衛(wèi)2件,建筑渣土5件,這些案件中結(jié)案116起,罰款918759元;共接到局受理信訪(投訴)案件88件,市政府直線電話受理案件24件,部門轉(zhuǎn)入信訪案件16件,城東街道交辦及中隊受理信訪(投訴)案件30件,已經(jīng)全部辦結(jié)。

  現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、市容方面

  在市容市貌整治上,城東中隊采取了點、線、面的三維管理,以點帶線,由線及面,著力營造優(yōu)美的人居環(huán)境,全力治理亂貼亂畫,規(guī)范牌匾廣告,美化市容環(huán)境。

  1、點。加強巡邏,對于占道經(jīng)營、亂拉亂掛廣告、擅自設立燈箱廣告等違規(guī)個案行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時進行制止、教育,對于屢教不改者,馬上采取嚴肅的處理措施。做到一有發(fā)現(xiàn)立即處理,一經(jīng)處理必有結(jié)果,不給以上違規(guī)行為有任何生存空間。具體從以下方面著手:

 。1)制定方案一天三巡。加大巡邏密度,使這些流動攤販“望車而逃”,不給攤販任何可乘之機;

  (2)專捉“老油條”。對于那些屢教不改的“老面孔”,見到攤點在馬路上經(jīng)營的,立即下車暫扣非法經(jīng)營物品,扣到該攤販“膽戰(zhàn)心驚”為止;

 。3)突擊加班打擊。一方面中隊聯(lián)合交警、太平中隊等各兄弟單位加強打擊力度,另一方面中隊安排值班人員,定點定崗,加班加點遏制流動攤點擴張趨勢。

  經(jīng)過全天候整治和持續(xù)不間斷的強化管理,無證流動攤販明顯減少,市容秩序明顯改觀。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前,共取締占道經(jīng)營100多起,整治流動攤販818件,清除各類不規(guī)范的廣告牌200多塊,清除橫幅等各類“野廣告”2000余條,共說服教育各類違章人員3000多人次。

  2、線。在加強巡邏的同時,我們城東中隊還聽取群眾的反映,依據(jù)現(xiàn)實情況,對重點路段采取了綜合治理。在20xx年度,我們城東中隊重點對萬昌路、三星大道、百丈路、橫湖橋菜市場、彩屏路等重點路段進行綜合整治,并取得了有目共睹的成效。一是加大對澤坎線、萬昌路、彩屏路等主要路段的落地式燈箱、橫幅及占道經(jīng)營的整治力度。中隊首先對澤坎線等路段的經(jīng)營戶進行調(diào)查統(tǒng)計,并逐一告知他們?nèi)胧医?jīng)營,并將占道的燈箱放入室內(nèi)。對于屢教不改的經(jīng)營戶,則沒收其燈箱、暫扣其在外經(jīng)營的物品。據(jù)不完全統(tǒng)計,共收繳燈箱200多只,清理橫幅上千條,取締占道經(jīng)營178件。二是加大對商業(yè)街的整治力度。一方面,中隊組織專業(yè)清洗隊全方位清除商業(yè)街內(nèi)的“牛皮癬”,取締并銷毀落地式牌匾50多塊,清理不規(guī)范墻體廣告10塊、布幅廣告30條、殘破對聯(lián)、門窗廣告貼字、非法小廣告100多處,清擦噴涂電話號碼100多條;另一方面,安排全中隊人員進行錯時加班,從中午12:00點開始到晚上8:00,定人定崗定責任,勸導流動攤點不要進入商業(yè)街經(jīng)營。三是加大對橫湖橋、彩屏路流動攤點的整治力度。這兩個路段的流動攤點一直是城東的毒瘤,受到了各級單位及群眾的廣泛關(guān)注,為此城東中隊狠下決心,動員一切可動員的力量,對這兩個路段進行集中整治,并取得了明顯的效果。

  在整治之后,我們城東中隊對重點路段進行持續(xù)的巡查,在巡查過程中對重新滋生的.影響市容市貌現(xiàn)象及時進行處理,實現(xiàn)重點路段城市管理的常態(tài)化。

  3、面。在做好點、線兩方面工作的同時,加大建筑垃圾的整治力度。針對城東范圍內(nèi)新開發(fā)的工程項目多、亂倒渣土等建筑垃圾多等的情況,城東中隊首先搞好調(diào)查摸底工作。首先派專人負責從網(wǎng)上查詢城東范圍內(nèi)的所有工程項目,再組織有針對性地開展工地巡邏,對于正在施工的企業(yè)逐一登記;其次,搞好宣傳教育工作。凡是在巡邏中發(fā)現(xiàn)有亂灑渣土的工程車,則當場進行教育,并要求其負責人做好整治工作。第三,攜手城西中隊進行夜間整治。兩個中隊分別派出兩至三名隊員,組成兩支隊伍進行輪流值班,跟蹤監(jiān)察各個工地的工程車是否有拋冒滴漏、亂倒渣土的行為,發(fā)現(xiàn)一起查處一起。目前,共查獲三起亂倒渣土的案件,正在立案調(diào)查中。第四,嚴厲懲治作案企業(yè)及個人。凡是當場查獲正在傾倒渣土的工程車,一律予以暫扣。對于屢教不改的企業(yè)或個人,則將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行處罰。

  目前,城東整體市容市貌自然得到了很大的改善。在鞏固原有工作成果的同時,我們不斷集中力量進行重點整治,不斷擴大工作成果,使城東整體市容市貌不斷再上新的臺階。

  二、規(guī)劃方面

  城東地處溫嶺東大門,是個新興的城郊結(jié)合部,民營經(jīng)濟比較發(fā)達,單位工程建設項目多,居民區(qū)新建住宅多,在利益驅(qū)使下,各類違法建設較多。城東中隊綜合分析城東的實際情況,從三方面入手,堅決遏制私搭亂建,加大對違法建筑的查處力度。

  1、加強日常規(guī)劃巡查。一是加大摸排和巡查力度,有重點、有針對性地對轄區(qū)范圍內(nèi)的違法建設進行摸排,對違法建設當事人姓名、違法建筑面積和建設時間等一一登記在冊;二是對于在巡查過程中發(fā)現(xiàn)在建的違法建設,及時制止,并送達停建通知書,對屢教不聽的堅決予以當場拆除,對于當時難以拆除的,則聯(lián)合街道、土管等部門進行聯(lián)合拆除;三是建立巡查制度,周一至周三為中隊巡查日,周四為聯(lián)合土管部門巡查日,周五為拆除日,能當場拆除的馬上拆除,拆除不了的,報街道、兩違辦統(tǒng)一拆除。

  2、組織大規(guī)模、有影響的拆違活動。一是聯(lián)合“兩違”辦實施大規(guī)模拆違。城東中隊以“兩違”整治為契機,深入下蔣、虎頭山等地調(diào)查摸底,對群眾反映強烈的釘子戶進行跟蹤監(jiān)察,掌握第一手材料,再發(fā)送通知,做違章戶的思想工作,要求其自行拆除,對于限期沒有拆除的,則上報“兩違”辦,組織聯(lián)合拆除,拆除面積近5000平方米,間接教育周邊群眾上千人。二是開展有影響力的拆違活動。彩屏路是城東街道的商業(yè)集聚地,道路兩旁部分村民擅自搭建鐵棚等違章建筑當作商鋪或倉庫等,嚴重影響群眾出行安全,并且污染了環(huán)境,附近村民反響強烈。為此,城東中隊協(xié)同城東街道張貼100多張通告,挨家挨戶分發(fā)200多張通知,對違章戶開展思想教育,要求自行拆除違章建筑,自行清理占道設施、未批戶外廣告、廢品及堆積物,逾期未自行拆除、清理的,則組織人員予以強制拆除、清理。據(jù)統(tǒng)計,共拆除彩屏路違章建筑2000多平方米。

  3、開展廢品收購點專項整治。后洋吳村的個別村民,擅自占用良田及雜地近3畝搭建臨時棚,租給一部分外來人員建立廢品收購點,直接危害到村民的身心健康。為此,城東執(zhí)法中隊協(xié)同街道、土管、專業(yè)拆違隊伍等部門于10月中旬,將30多個未按要求拆除的廢品收購點進行強制拆除,得到當?shù)卮迕竦暮迷u。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,城東中隊共查處違章建筑100多起,拆違面積達10000多平方米,使私搭亂建現(xiàn)象得到有效遏制。

  三、環(huán)衛(wèi)方面

  城東中隊加強環(huán)境衛(wèi)生巡查、督查力度,保證一輛巡邏車,保證3名工作人員進行全天候監(jiān)察城東范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,對于發(fā)現(xiàn)亂倒垃圾的行為的,能制止的當場教育糾正,不能當場制止的,上報街道組織力量清理,對于有惡意傾倒、情節(jié)嚴重的,則立案查處,加大處罰,以儆效尤。通過全力整治,城東的總體環(huán)境得到有效改善,群眾的環(huán)保意識也有了很大提高。

  四、案件辦結(jié)方面

  《浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》出臺后,城東中隊為了方便個人建房戶辦證,出臺三項便民措施。

 。1)聯(lián)合規(guī)劃辦,制作了“個人建房規(guī)劃驗收流程介紹”單,并通過街道通知到村、居,再由村、居負責分發(fā)到各建房戶手中,力求使違章戶人人心里有本帳,好辦事。

 。2)培訓隊員熟知業(yè)務,方便群眾辦事。城東中隊專門邀請規(guī)劃辦業(yè)務人員講解有關(guān)規(guī)劃知識,邀請法制科到中隊,幫助隊員解答疑難問題,爭取人人都學會做筆錄。

 。3)開通個人建房辦理綠色通道。凡是有群眾到城東中隊辦理手續(xù)的,每個隊員都要熱情接待,需要拍攝照片、現(xiàn)場踏看的,優(yōu)先出車給予拍攝、取證。

  城東的違法建設案件數(shù)量在溫嶺各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一直處于領(lǐng)先,這項工作一直是城東中隊較大的一塊工作量。由于人手不足,城東中隊發(fā)動全體工作人員,利用一切工作間隙,嚴格按照要求和規(guī)范,處理各個違法建設案件的案卷。

  五、隊伍建設方面

  去年年初,中隊正式掛牌成立,我局提出開展干部隊伍建設,借此契機,城東中隊完善管理制度,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,切實加強隊伍建設,重點抓好了以下三項工作。

  1、抓好思想建設:要求全體隊員面對困難,發(fā)揚堅韌不拔、勇于進取、迎難而上、敢爭第一的精神。要求隊員牢固樹立“管理就是服務、執(zhí)法就是奉獻”的思想,工作中必須更新管理理念,轉(zhuǎn)變工作思路,自覺地把努力構(gòu)建“和諧城管”作為工作目標。

  2、抓好業(yè)務建設:為提高執(zhí)法人員業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法水平,養(yǎng)成良好的工作作風,盡快適應城市管理綜合執(zhí)法工作,要求全體隊員加強學習,通過中隊集中學習和隊員自學相結(jié)合的辦法,學習中央文件精神,學習與城市管理相關(guān)的法律法規(guī),定期組織開展案例分析討論活動,并邀請局法制科現(xiàn)場指導如何做筆錄等實際中碰到的問題。加大執(zhí)法隊員在日常工作中的自我學習提高,為建立一支“作風頑強、業(yè)務過硬”的綜合執(zhí)法隊伍奠定了基礎(chǔ)。

  3、抓好制度建設。為規(guī)范和約束執(zhí)法隊員的言行,中隊健全了各項規(guī)章制度。一是建立值周負責制:凡是輪到值周的兩位隊員,做到責任到人,要求詳細記錄每天中隊每位隊員所做的工作,力求事事有記錄,每事有重點。到了周未,負責值周的隊員必須進一步完善值周記錄,并進行打字歸檔,使這個星期的工作一清二楚,便于日后查詢,方便今后工作。二是建立每周計劃上報制。每個星期的星期一,由中隊負責人安排好整個星期的工作計劃,做到凡事有規(guī)劃。中隊要求全體隊員嚴格按照局里及中隊制定的規(guī)定,做到上班不遲到,下班不早退,同時加強了內(nèi)部管理,實行了績效考核,做到出勤又出力,使隊伍建設逐步走向制度化、規(guī)范化的軌道。

  結(jié)束語:20xx已經(jīng)過去,20xx是城東中隊工作再上臺階的一年。20xx年我們城東中隊將按照市委、市政府、局領(lǐng)導的要求,加強城市管理、規(guī)范管理執(zhí)法行為、推進工作機制創(chuàng)新、建設一流執(zhí)法隊伍,努力做好新一年的城市管理行政執(zhí)法工作,進一步發(fā)揮工作職能,使城東城東中隊的行政執(zhí)法工作邁上一個新的臺階。

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇12

  20xx年,在公司黨政的正確領(lǐng)導下,污水處理廠全面落實科學發(fā)展觀,以公司二屆一次職代會精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“5、4、3、2、1”的奮斗目標,強化安全生產(chǎn),完善運行機制,提升員工素質(zhì),熔煉員工隊伍,較好地完成了上級下達的各項工作任務。

  一、加強安全管理。

  20xx年,我們按照集團公司安全工作思路和兩級安全一號文件要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。加強安全文件的宣貫力度,通過召開宣貫大會、制作黑板報、班前班后會等形式,加強對職工的宣傳和教育培訓力度;組織職工認真學習安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和人身安全;加大安全檢查力度,針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決,截止11月31日,共排查出安全隱患45項,整改45項,整改率為100%;加大供電系統(tǒng)和電器設備的檢查,確保供電系統(tǒng)安全正常;在運行班組交接班時開展“手指口述安全確認法”;推廣“白國周班組管理法”的先進經(jīng)驗和做法;組織開展了“雨季三防”、“消防”演習、危險化學品應急救援演練;加強對車輛的日常管理和保養(yǎng),防止車輛帶病上路、嚴禁酒后駕車;加強對員工的安全行車教育,使廠內(nèi)所有車輛(包括私家車)都要嚴格遵守暢安路建設這種特殊條件下的交通規(guī)則,防止發(fā)生交通事故;加強了小食堂食品衛(wèi)生管理,對食品的采購、液化氣罐的使用進行嚴格管理監(jiān)管,防止發(fā)生食品中毒安全事故;全年堅持不懈的開展五型班組創(chuàng)建,力爭在年底創(chuàng)建兩個五型班組。

  二、提高運營管理水平。

  運行管理是搞好污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來,我們克服水量偏少(設計量的一半)的影響因素,克服了進廠水質(zhì)濃度或高或低、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數(shù),以自動化儀表監(jiān)控和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成每個月的生產(chǎn)計劃。

  為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設備、設施的'運行狀況,向兄弟單位取經(jīng),建立各類設備基礎(chǔ)臺帳,制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托5S體系標準,加大設備、設施現(xiàn)場管理力度,實行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓,做到人人懂技術(shù),事事有專責。

  三、科學實現(xiàn)成本控制。

  對于污水處理廠而言,無論采用何種工藝運行方式,其主要成本為能源消耗、藥劑消耗、維修費用、大修改造費用、人員費用等。如何根據(jù)具體情況建立成本的有效控制方式,使各種消耗實現(xiàn)最小化,并有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是城市污水處理這個新興產(chǎn)業(yè)面臨的迫切要求。我廠按照三位一體工作法的要求,制定完善了全面預算管理的各項制度;根據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,對廠區(qū)內(nèi)所有固定資產(chǎn)及低值易耗品重新進行了登記整理;堅持“先算后干、不算不干”的原則,嚴格控制預算外支出;定期召開經(jīng)營分析會,及時解決經(jīng)營工作中存在的問題;為加強管理的切入點,科學制定成本定額,將指標橫向到底、縱向到邊分解到各班組并通過強化制度落實、過程監(jiān)督和績效考核,確保經(jīng)營指標落實到位。預算管理是成本管理的重點,根據(jù)董事長在集團公司20xx年決算和20xx年預算編制工作會議上的講話精神,為了保證污水廠費用支出的合理性,在本年底根據(jù)本年度的費用,并結(jié)合明年的生產(chǎn)計劃編制切實可行的預算。

  四、全面鍛煉職工隊伍。

  為了提高員工的綜合素質(zhì),我廠注重人才的培養(yǎng),通過以老帶新、培訓、交流、給任務、壓擔子等方式提高職工的素質(zhì)和水平。組織職工參觀別的污水廠,讓大家體驗同行業(yè)的 先進管理理念;定期組織職工進行崗位技能培訓以及學習白國周班組管理的辦法,把標準與日常的工作緊緊結(jié)合在一起;聘請設備廠家到廠里進行理論與實際的講課;上門去設備生產(chǎn)廠家了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,掌握維修保養(yǎng)的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊捎眯问蕉鄻拥膶W習交流方法,使全廠職工朝著“會管理、懂技術(shù)”的復合型人才培養(yǎng)發(fā)展方面邁出堅實一步。操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓,形成“既會污水處理又會污泥處理,既會電氣修理又懂機械修理,既會化驗分析又懂操作設備”。

  五、“六個一”工程建設。

  根據(jù)公司文件要求,結(jié)合我廠實際,制定了廠“六個一”的實施細則;開設了“培訓講堂”,緊緊圍繞“六個一”工程建設、“三觀”教育、安全教育、職代會報告學習宣貫等內(nèi)容開展培訓;以小黑板的形式在班組中開展“每日一題”活動;持續(xù)開展黨員干部讀書活動,形成良好的學習風氣;積極引領(lǐng)職工參加公司和廠舉辦的各類活動、協(xié)會沙龍,成立了乒乓球、唱歌兩個愛好小組,通過活動的形式來凝聚合力,建立相互間的友誼,培育職工正確的三觀。

  在這幾年的運行中,我們?nèi)〉昧艘恍┫踩说某煽,但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長,我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)。面對今后的發(fā)展,20xx年我有以下幾點想法:

  一、根據(jù)公司黨政的要求明年我們將實行自主管理,必然會涉及到觀念、管理模式、利益關(guān)系的調(diào)整、考核評價方式的修改完善等諸多方面的問題,必然關(guān)系到職工的切身利益,也關(guān)系到污水處理廠的健康發(fā)展,是一項復雜的系統(tǒng)工程。我們要在公司黨政的正確領(lǐng)導下,從實際情況出發(fā),正確處理好改穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系,努力做好職工的思想工作,并大膽探索,努力實踐,針對出現(xiàn)的新情況、新問題,采取不同的、切實可行的辦法加以解決,加強成本核算、成本管理,大力開展企業(yè)文化建設,提高員工素質(zhì),適應時代的發(fā)展。

  二、隨著城市改造和建設的穩(wěn)步實施,我廠現(xiàn)有的設施設備和人力資源已不能滿足實際工作需要,需進一步加快實施污水處理廠的擴建。

  三、在抓好污水處理運營管理的同時,積極進行污水產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的探索。依托污水處理主業(yè),積極開展節(jié)能與創(chuàng)收并舉的措施。將處理后的污水進一步充分利用,我們將克服困難,積極努力,想辦法、擴思路,加快中水復用工程的有效實施。我們相信有公司黨政領(lǐng)導及各相關(guān)部門的大力支持,有我廠全體職工的共同努力,20xx年的節(jié)能與創(chuàng)收工作一定會有新起色。

  四、“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規(guī)章制度,全面加強內(nèi)部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負荷的運行。

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇13

  不知不覺一年的時光已悄然飛逝。自20xx年2月份進入公司以來,我學到了很多,也收獲了很多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪,F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡要匯報:

  一、工作表現(xiàn)

  1、嚴于律已,以制度、紀律規(guī)范自己。作為一個行政必需起到帶頭作用,在平時工作中,本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,能夠嚴謹、細致腳踏地完成本職工作;

  2、懂得事情的輕重緩急,做事較有條理,辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要昨時處理,有些比較緊急的,不得不放下手頭工作先去解決;

  3、工作中雖完成了各項任務,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了避免類似錯的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,并積極向領(lǐng)導、同事請教學習;

  二、工作收獲

  1、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果;

  2、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作現(xiàn)已得心應手;

  三、工作中存在的不足

  1、執(zhí)行力欠佳:現(xiàn)公司各項規(guī)章制度已完善,本人對執(zhí)行力這塊還是很欠缺;

  2、工作細心度仍有所欠缺:在日常工作中,時常有些工作因粗心大意,從面浪費時間或是又再做一遍;

  3、公司屬于服務性行業(yè),平時對外來客人的接待和服務不夠熱情大方;

  4、每次的員工大會上所表現(xiàn)出的自信心還不夠足;

  5、工作態(tài)度不夠端正,時常報著回報的心態(tài);

  四、明年的工作計劃及對公司的一些意見和建議

  1、會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作態(tài)度及工作效率,報著一顆付出不求回報的心去對待工作中的每一件事和每一個人;

  2、沒有規(guī)矩不成方圓,接下來應對已有規(guī)章制度進行嚴格執(zhí)行;

  3、通過在公司這一年下來,發(fā)現(xiàn)公司基層員工的離職率很高,經(jīng)了解,導致他們離職的.原因有多種多樣:待遇不滿意是他們離職中最大的一個因素,其次是認為工作氛圍不好、沒發(fā)展前景、得不到價值認同等等。我想接下來公司應該穩(wěn)定基層員工的隊伍,同時想想如何提高員工工作滿意度讓員工不再平凡跳槽。

  最后,回顧這一年的工作,我不管在思想上、學習上都取得了不少的收獲,成長了不少。非常感謝公司領(lǐng)導、同事對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在這個崗位上會做得更加出色,我愿意全力以赴的奉獻自已的力量,為0570的明天交一份力!

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇14

  加強行政執(zhí)法程序建設,規(guī)范行政執(zhí)法行為,是依法行政基礎(chǔ)性工作和關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。國務院全面推進依法行政實施綱要頒布以來,行政執(zhí)法程序建設取得了實質(zhì)性進展和階段性成果。從梳理執(zhí)法依據(jù)、清理執(zhí)法主體到建立健全執(zhí)法程序的相關(guān)制度措施,行政執(zhí)法程序進一步規(guī)范化、制度化,將有力推動依法行政和法治政府建設。

  一、規(guī)范行政執(zhí)法程序工作存在的問題

  規(guī)范行政執(zhí)法程序作為當前依法行政工作的一項全局性工作。但由于此項工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多,受當前體制機制條件限制及主客觀因素的影響,規(guī)范行政執(zhí)法程序工作也存在一些亟待解決的問題和不足。

  (一)對規(guī)范行政執(zhí)法程序工作的認識有待進一步深化。行政執(zhí)法程序是依法行政的重要基礎(chǔ)。行政執(zhí)法程序,指的是國家行政機關(guān)和法律法規(guī)授權(quán)的組織,實施行政執(zhí)法行為,所要遵循的方式、步驟、順序和時間規(guī)則的總稱。行政執(zhí)法程序規(guī)則,調(diào)整行政執(zhí)法主體與公民、法人和其他組織之間,以及行政執(zhí)法主體之間的行政法律關(guān)系。行政公正包括程序公正和實體公正,沒有程序公正,就沒有實體公正,兩者相輔相成、不可偏廢。實體公正是行為追求的目標,并以程序公正為前提;程序公正則是實現(xiàn)實體公正的措施和保障,并以實體公正為依歸。沒有實體公正,程序公正就會毫無價值;而沒有程序公正,實體公正就會成為空話。實體與程序不可分割、互為條件。有些執(zhí)法人員缺少程序行政意識,認為只要處理結(jié)果合理合法,過程手段可有可無。

 。ǘ┮(guī)范行政執(zhí)法程序受執(zhí)法人員素質(zhì)影響較大。作為程序制度的執(zhí)行者,執(zhí)法人員的素質(zhì)直接關(guān)系到程序執(zhí)行力的發(fā)揮和落實的好壞。部分執(zhí)法人員受傳統(tǒng)“官本位”思想影響,只注重實體處理,不履行告之義務,不寫現(xiàn)場筆錄,不遵守時限要求;有些執(zhí)法人員文化素質(zhì)不高,業(yè)務知識匱乏,執(zhí)法文書填寫不規(guī)范,處理依據(jù)不合法,依法依程序辦案能力較差;有些執(zhí)法人員工作作風不實,衙門作風大行其道;受執(zhí)法環(huán)境影響和執(zhí)法手段限制,有些執(zhí)法人員產(chǎn)生畏難情緒和逃避心理,不想執(zhí)法、不敢執(zhí)法,行政不作為。

 。ㄈ┏绦蛑贫冉ㄔO的不平衡性和滯后性,妨礙行政執(zhí)法程序的進一步規(guī)范。自由裁量行政行為規(guī)范工作相對滯后,人情執(zhí)法,差別對待,執(zhí)法不公現(xiàn)象時有發(fā)生,百姓意見很大;執(zhí)法程序中表明身份制度、告之制度、陳述申辯制度執(zhí)行較好,而證據(jù)認定、證據(jù)審查及運用能力不強,材料不全、事后補證現(xiàn)象時有發(fā)生,影響了執(zhí)法工作的合法性和嚴肅性。

 。ㄋ模┬姓䦂(zhí)法責任制落實不到位,執(zhí)法人員的行政崗位責任制、過錯追究制和領(lǐng)導干部問責制等缺少細化量化標準,執(zhí)行力約束力不夠。

  以上問題在規(guī)范行政執(zhí)法程序工作中具有一定程度的普遍性和典型性,因此要把規(guī)范行政執(zhí)法程序工作作為全面推進依法行政工作的著力點和突破口。

  二、如何進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序

  當前進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序的工作思路,就是從完善體制機制入手,強化執(zhí)法單位的組織建設和責任考核,建立健全相關(guān)保障制度和配套措施,充分發(fā)揮制度的約束力,機制的運行力和責任的威懾力,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,全面推進,逐步形成規(guī)范行政執(zhí)法程序的科學體系和長效機制。

 。ㄒ唬┙∪珯C制約束,規(guī)范執(zhí)法程序的有效運行。落實行政執(zhí)法程序制度,關(guān)鍵要建立形成制度化、常態(tài)化的工作模式和運行機制。

  一是要健全完善行政辦理工作機制。行政事項辦理主要涉及行政許可、行政征收、行政確認、行政鑒定、行政給付等依申請行政執(zhí)法行為。要依據(jù)職權(quán)特點,著力完善行政辦理的立案受理、審查決定、案卷管理、統(tǒng)計分析、上報備案等工作運行機制,明確環(huán)節(jié)分工,細化崗位職責,落實責任人員,做到設置合理、流程清楚,責任明晰,科學規(guī)范。在行政辦理工作機制中,要強化目標管理和責任考核,創(chuàng)新管理服務模式,減少中間環(huán)節(jié),提高行政管理效能。

  二是要健全完善行政執(zhí)法工作機制。行政處罰、行政強制、行政監(jiān)督檢查等依職權(quán)行政執(zhí)法行為,涉及行政相對人和人民群眾切身利益,事關(guān)執(zhí)法機關(guān)和政府形象,是行政執(zhí)法程序規(guī)范的重點。要按照行政處罰法、行政強制法的要求,嚴格執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法手段措施。進一步健全表明身份、說明理由、聽取申辯、調(diào)查取證、聽證、審查決定、送達等執(zhí)法工作流程,統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法文書、執(zhí)法手段措施、執(zhí)法舉止語言,做到文明執(zhí)法,嚴格執(zhí)法;要進一步規(guī)范當場處罰行為和即時性強制行為,充分保障相對人的陳述權(quán)和申辯權(quán),進一步提高行政執(zhí)法的專業(yè)化和規(guī)范化水平。法定執(zhí)法程序是行政相對人權(quán)利和義務的保障。在一般行政執(zhí)法實踐中,行政相對人的地位、能力相對于行政機關(guān)來說較弱,雙方處于實際上的不平等地位。大量事實告訴我們,行政機關(guān)違法行使職權(quán)侵害相對人合法權(quán)益的時候,相對人可以得到的救濟多數(shù)是事后救濟,而有些權(quán)利一旦被侵害,就難以恢復原狀。因此,賦予相對人一定的防衛(wèi)權(quán)利,如知情權(quán)、申辯權(quán)、質(zhì)證權(quán)、要求回避權(quán)等,并使行政權(quán)的行使具備公正的程序,這樣可以讓行政執(zhí)法的每一環(huán)節(jié)都受到程序約束,從而充分保障和維護相對人的合法權(quán)益。

  三是要健全完善行政執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)控機制。缺少制約的權(quán)力,必然會產(chǎn)生腐敗。健全行政執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)控機制,是減少權(quán)力濫用和程序違法的重要環(huán)節(jié)。要加強部門法制機構(gòu)的法制監(jiān)督能力,定期檢查指導本部門執(zhí)法程序的落實和執(zhí)行情況;嚴格規(guī)范委托執(zhí)法行為,要加強對受委托單位行政執(zhí)法行為的經(jīng)常性監(jiān)督;完善重大行政處罰備案制度,加強對重大行政處罰行為的監(jiān)督管理。

 。ǘ├喂虡淞(zhí)法為民理念。依法治國,實質(zhì)是保障廣大人民群眾依法享有管理國家事務和社會事務的權(quán)利。建立社會主義法治國家,要求規(guī)范和限制政府權(quán)力,全面推進依法行政。依法行政,要求行政機關(guān)權(quán)力來自法律,行政行為遵守法律,行政違法必須承擔法律責任。依法行政是依法治權(quán)、依法治“官”。必須改變行政機關(guān)和相對人之間單純的命令與服從、管理與被管理的關(guān)系,將命令改為問計于民,將管理改為寓管理于服務之中,不但在實體上而且在程序上體現(xiàn)人民意志、保障人民參與、維護人民權(quán)利、接受人民監(jiān)督,貫徹“一切權(quán)力屬于人民”的憲法精神。

  增強程序依法意識。行政執(zhí)法人員必須樹立程序依法的意識。行政行為程序合法,要求行政機關(guān)實施行政行為不能缺少法定的步驟、顛倒法定的順序、超越法定的期限。為了規(guī)范行政權(quán)力的行使,保護相對人的合法權(quán)益,有關(guān)行政法律、法規(guī)和規(guī)章建立了一套科學的程序規(guī)則,這是實現(xiàn)實體公正的有力保障。任何違反法定程序?qū)嵤┑男姓袨,都有可能影響和破壞實體的公正性,致使良好的'立法精神在貫徹落實的過程中被扭曲。從一定意義上講,依法行政主要是依法定程序行政。

 。ㄈ┍WC相對人的參與權(quán)。現(xiàn)代行政管理活動紛繁復雜,沒有相對人的參與和配合,行政機關(guān)很難實施有效的行政管理,行政機關(guān)與行政管理相對人應當是一種互動合作的關(guān)系。因此,行政機關(guān)應盡可能增強行政行為的透明度,保證相對人的參與。這既是取得相對人對行政行為的理解、配合和認同,從而提高行政效率、節(jié)約行政成本、實現(xiàn)行政目的的客觀需要;也是提高行政管理的透明度、加強對行政機關(guān)及其工作人員的監(jiān)督,從而防止暗箱操作、減少腐敗行為、建設廉潔高效政府的必然要求。

  (四)強化培訓與責任考核,提高執(zhí)法人員依法行政能力。人是一切社會關(guān)系的核心和決定性因素,規(guī)范執(zhí)法程序的關(guān)鍵是要以人為本,抓好執(zhí)法人員素質(zhì)的提升和責任約束。

  一是要大力開展立黨為公,執(zhí)法為民思想教育活動。

  二是要有效開展形式多樣的法律知識培訓活動。

  三是要進一步做實做細行政執(zhí)法責任制。強化行政執(zhí)法責任制。違反法定程序,與濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊和不依法履行職責一樣,也是一種違法行政行為,同樣須承擔相應的法律責任。沒有責任,就沒有約束。各級行政機關(guān)應梳理執(zhí)法依據(jù),依法確定執(zhí)法標準、明確執(zhí)法程序、強化執(zhí)法責任,進一步界定和分解落實崗位職責,使每項行政職權(quán)都能得到合法、公正、公平行使,切實做到用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究。要建立錯案追究制度,凡是被行政復議、行政訴訟改變或撤銷的案件,要追究執(zhí)法人員相關(guān)的法律責任。有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)須賠償,嚴格落實行政執(zhí)法責任制,才能實現(xiàn)行政執(zhí)法權(quán)的規(guī)范動作。

 。ㄎ澹┎粩嗤晟茖蛹壉O(jiān)督機制,加強對行政機關(guān)的監(jiān)督。積極推進政府信息公開,認真貫徹落實國務院《政府信息公開條例》,統(tǒng)一政府信息發(fā)布平臺,及時、準確地向社會公開政府信息。積極創(chuàng)新層級監(jiān)督機制,不斷完善監(jiān)督檢查的方式方法,切實加強對下級行政機關(guān)的監(jiān)督,及時糾正違法和不當?shù)男姓袨。完善群眾舉報制度,加強對群眾舉報和投訴的處理,對社會影響較大的問題,及時將處理結(jié)果向社會公布。加強行政復議工作,進一步暢通行政復議渠道,凡符合法定條件的行政復議申請,行政機關(guān)必須依法受理,審理行政復議案件,必須重依據(jù)、重證據(jù)、重程序,公正作出行政復議決定,堅決糾正違法或明顯不當?shù)男姓袨,保護人民群眾的合法權(quán)益。

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇15

  經(jīng)過這一個多月來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的關(guān)懷和關(guān)心,我已完全融入到了新欣公司這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。

  現(xiàn)將我一年來的工作狀況簡要總結(jié)如下:

  一、以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點

  辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就打算了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和三位同事共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方準時向她們請教學習,并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務。在這半月里,遇到各類活動和接待都不是許多,但我都能夠樂觀協(xié)作做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只盼望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。

  二、加強學習,注意自身素養(yǎng)修養(yǎng)和提高

  領(lǐng)導要求我們必需具有先進的觀念,要用科學進展的眼光看待一切,才能適應公司將來的進展。因此,我通過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習,不斷提高了自己的業(yè)務水平。工作中,

  能從單位大局動身,從單位整體利益動身,凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。

  另外,我還注意從工作及現(xiàn)實生活中吸取養(yǎng)分,仔細學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣揚推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務學問。同時,虛心向領(lǐng)導、同事請教學習,取長補短,來增加服務意識和大局意識。

  對辦公室工作,能夠提前思索,對任何工作都能做到方案性強、可操作性強、落實快捷等。

  三、堅持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客服務

  為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務,我做了下面的努力:

  1、出勤方面,每天都能提前十到二非常鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準

  備,并能準時打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。

  2、公文處理過程方面,嚴格根據(jù)國家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時,能嚴格根據(jù)擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,根據(jù)收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有消失錯誤的公文處理事情。

  3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特殊留意對紙張資料的整理和保存,將有用的準時保存、歸檔,對于沒用的準時銷毀。因為許多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

  4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,親密協(xié)作,相互支持,保證整體工作不消失紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱忱服務。

  5、制度建設方面,以“科學管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理,在新任局長上任不久,依據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了肯定貢獻。并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,使局內(nèi)各項工作井然有序。

  四、嚴格要求自己,時刻警醒

  在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還不足,在平常工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,學習他們的特長,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務素養(yǎng)。我時刻提示自己,要懇切待人,態(tài)度端正,樂觀想方法,無論大事小事,我都要盡最大力量去做。在平常時刻要求自己,必需遵守勞動紀律、團結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待全部事情。

  五、存在的不足

  1、在本職工作中還不夠仔細負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準。在這方面,我還有許多不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內(nèi)容。

  2、對工作程序把握不充分,對自身業(yè)務熟識不全面,對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況,甚至會消失一些不該消失的錯誤。

  3、缺少細心,辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡潔但又多的工作,這就要求我必需細心有良好的專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有馬虎大意、做事草率的狀況。

  六、今后努力的方向

  1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思索、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

  2、必需提高工作質(zhì)量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思索、總結(jié),真正使本職工作有方案、有落實。尤其是要找出工作中的不足,擅長自我反省。

  3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要樂觀主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。

  4、平常需多留意熬煉自己的聽知力量。在日常工作、會議、領(lǐng)導講話等場合,做到有集中的留意力、靈敏的反應力、深刻的.理解力、堅固的記憶力、機靈的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到?jīng)]有依據(jù)的話不說,沒把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

  5、要留意培育自己的綜合素養(yǎng),把政治理論學習和業(yè)務學習結(jié)合起來,提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務力量,以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力氣,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

  總之,一年內(nèi)在我們?nèi)齻人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進步,我認為自己從思想熟悉上、業(yè)務及理論學問上有了明顯提高,這些進步是與全局新老同志們對我極大支持和關(guān)心的結(jié)果離不開的,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也為我增加了樂觀努力、奮勉向上、勤奮工作的信念和力氣。在此,我從內(nèi)心深處表示誠心的感謝和致敬,也真誠地盼望在今后的工作中,局領(lǐng)導、同事們能對我

  一如既往的賜予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們賜予批判和指正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚成果,改正不足。

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇16

  這一年很快就會過去。今年有很多地方需要改進,F(xiàn)在我們把它們結(jié)合起來,根據(jù)職位和任務,公司行政部門做了如下分析:

  1、深化績效考核結(jié)果通過近三個月的績效考核和目標管理,公司各部門對績效考核和行為變化的認識逐步提高。以工作目標和結(jié)果為指導,以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù),本部門在這一年里將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工的溝通,有效提高工作績效。

  2、完全響應“全員營銷”的.工作理念配合公司營銷相關(guān)職能部門,建立一套物流服務支持體系,落實承諾制度,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫入績效考核指標,確保公司銷售目標的實現(xiàn)。

  3、注意保存并確保指標。在明年的工作中,行政部門要與各部門充分溝通,下發(fā)詳細制度,高度重視經(jīng)濟工作,日復一日、時不時地加以重視,加強日常工作的監(jiān)督檢查和改進,從“節(jié)流”層面確保公司利潤指標的實現(xiàn)

  4、密切注意安全生產(chǎn)在現(xiàn)有安全標準化管理平臺的基礎(chǔ)上,加強安全檢查和安全生產(chǎn)管理知識培訓,重視隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,確保安全生產(chǎn)零事故率。

  5、企業(yè)文化建設針對行政部門工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為重點,輔以主題活動,吸收他人先進的企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架建設。

  6、創(chuàng)新十大舉措作為行政部門負責人,他必須花時間思考,為自己工作的各個方面提出獨特的改進方法和方法,主動將創(chuàng)新管理分解為明年每個月的績效考核指標,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,并以創(chuàng)新的精神和意識為他的作品增添了一個助推器。

  7、提高自己并加強學習。在我的工作中,我仍然有很多問題。管理水平還不高。我們應該注意隨時糾正自己的人格缺陷,不斷否定自己,少說話,多做事,多做實事,培養(yǎng)主動學習的意識和習慣,吸收先進經(jīng)驗,用知識武裝自己,提高自己。

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇17

  俯身回顧這初入企業(yè)的一年,有多少艱辛,又有多少感動與欣慰。自分配到xx行政辦公室,我從一個懵懂、迷茫的學生逐步成長為一名勤奮、敬業(yè)的員工,在這一年中,我不斷的努力學習,努力提高自己的各方面能力,盡快的讓自己適應企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事們的指導與幫助下,我完全融入了企業(yè)這個大家庭中,較圓滿的完成了各項工作任務,各方面能力也得到了一定的提高,為今后的工作學習打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)就見習期工作情況總結(jié)如下:

  一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。

  保持良好的心態(tài)、擺正學習者的位置,嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,是年輕人干好工作的重要前提條件。作為一名初入社會的大學生,一名初進企業(yè)的新員工,我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正一個學習者的位置,遵章守紀,努力工作,努力學習,不斷提高自身各方面能力。我清楚的明白,雖然作為一名大學生,但是現(xiàn)在的我自身各方面都還有很大的不足,現(xiàn)在只是我努力付出,努力學習的階段。

  “三人行,必有我?guī)煛保髽I(yè)中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉;“事無巨細,必盡全力”,不論大事小事,每多做一件事情必然會多學到一些知識,必然會積累經(jīng)驗。保持良好的心態(tài),擺正學習者的位置,在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,嚴于律己,自覺的遵守各項工作紀律;另一方面,我不怕苦、不怕累,積極主動,努力工作,在完成領(lǐng)導交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習,在實際工作中努力提高自身各方面的能力。在這一年中,除辦—理辦公室行政事務,協(xié)助完成安全、勞工等部門事務外,我還編制了分公司《事故應急救援預案》、《防雷電應急救援預案》、《加油站各工種操作規(guī)程》,其中《事故應急救援預案》被商委等政府部門作為范本推廣;在阻力重重的情況下,我完成了對加油站化危證、成品油零售經(jīng)營批準證書、營業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容變更及年審工作;在xx物資配送中心項目中,我順利的完成了接水、接道、占綠等建設手續(xù)申報工作,并聯(lián)系xx公司協(xié)調(diào)解決了光纜井占道一事,同時還完成了市場調(diào)研、業(yè)務設計、招商、軟件調(diào)研、設計等一系列工作,在完成工作的同時,我虛心學習,反復思考,找出不足,爭取每做一件事情都能得到一點提高!胺e小流成江河”,通過一年的工作學習,我各方面能力都得到了不小的提高。

  二、加強思想政治學習,以“三個代表“重要思想武裝頭腦。

  做為一名共產(chǎn)黨員,我深刻的認識到思想政治學習的重要性。在平時的工作生活中,我認真的加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加黨組織生活和各類學習,并以“三個代表”重要思想武裝頭腦,指導自己的思想和工作。通過不斷的學習提高,在日常工作生活中勇于奉獻,努力去實踐“三個代表”重要思想、“與時俱進”精神,切實做到愛黨、愛國、愛企業(yè)、愛工作,切實保持共產(chǎn)黨員的先進性。

  三、以企業(yè)為榮,以企業(yè)為家,為實現(xiàn)“富民強司”而奮斗。

  也許在一年前進入企業(yè)時還不甚了解,而如今,隨著時間的推移,隨著對企業(yè)方方面面的熟悉,我深深的感到,當初的選擇是明智而又如此幸運,現(xiàn)在的我,以企業(yè)為榮。在領(lǐng)導們的大智慧下,我們的企業(yè)正逐步做大做強,不管是集團公司還是分公司,都可以預見一個輝煌的明天。對企業(yè)認同,就要有主人翁的責任感,就要以企業(yè)為家,像愛家一樣愛企業(yè),不斷努力工作,為企業(yè)貢獻自己的力量。同時,“富民強司”不只是一句口號,是由多少艱辛與汗水凝聚而成,這是一個艱苦而漫長的過程,不僅需要老一輩人的努力,更需要我們新員工的奮斗,我們渴望著,“富民強司”能在我們手中實現(xiàn)。另一方面,作為新員工的'我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間,做為一個初入企業(yè)的新鮮人,現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學習,不斷提高,不要去作無謂的比較,不要去無聊的斤斤計較,現(xiàn)在僅僅是我奉獻的時刻,我深深的相信,有為才有位,發(fā)展的空間擺在眼前,關(guān)鍵是你如何去把握抓牢,當你的的確確的提高了,成長了,有能力有作為了,套句老話,面包會有的。

  四、找出不足,認真工作,努力實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。

  通過一年的見習,我付出了很多,也收獲了很多,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時,也深深的體會到眾多的不足,如由于工作時間不長,對待自己的工作并不是很得心應手及由于自己年齡輕,在開展工作時有時缺乏魄力等種。種問題。在今后的工作中,我會繼續(xù)保持良好的心態(tài),擺正學習者的位置,努力學習工作,勤于思考,找出不足,進一步熟悉分公司業(yè)務,針對性深化理論學習,并加強鍛煉獨立解決事務的能力,爭取實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認為,為了體現(xiàn)自己的價值,為了證實自己的價值,那么,才不枉此生,謹以次此句作為結(jié)束語,“為了事業(yè),我愿奮斗終身!”

  企業(yè)行政部門年度總結(jié) 篇18

  回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié):

  一、踏實的工作態(tài)度:

  一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

  (1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

  (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

  (3)在行政部經(jīng)理MAY的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責,做好行政人事工作

  1、認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

  2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記。

  3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

  4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

  5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

  6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

  7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

  8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAME網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關(guān)領(lǐng)導。

  9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

  三、20xx年度所學知識

  1、行政部門經(jīng)理xx的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

  2、單證部門經(jīng)理xx的指導:學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

  3、船務部門經(jīng)理xx的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

  4、設計部門經(jīng)理xx的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的.簡單封面設計。

  5、業(yè)務部門經(jīng)理xx的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

  6、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

  7、外貿(mào)業(yè)務員xx和xx的指導:對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。

  8、總經(jīng)理xx的指導:INTERNET的廣泛運用,用心做好每一件事。

  9、董事xx先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。

  四、20xx年度需要努力的方向及感想

  行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近2個月內(nèi)的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。

  感謝xx的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己能夠勝任這份文員工作!

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