鍋爐工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的鍋爐工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鍋爐工作總結(jié)1
20xx年鍋爐專業(yè)堅持設(shè)備的定檢定修工作，完成了12臺磨煤機(jī)的定檢工作，同時完成了幾項重大缺陷的處理工作，10月8日凌晨4時，#2爐撈渣機(jī)刮板、鏈條損壞嚴(yán)重，鍋爐專業(yè)經(jīng)過近十個小時的搶修，恢復(fù)了撈渣機(jī)的正常運(yùn)行；11月4日，#2爐八層半287吹灰器右側(cè)水冷壁焊口泄漏，經(jīng)過31個小時的搶修工作完成了更換4根水冷壁管材的工作，恢復(fù)了#2機(jī)組的正常運(yùn)行；11月8日早7時，#1爐九層低溫過熱器發(fā)出泄漏報警，經(jīng)停爐檢查發(fā)現(xiàn)低過彎管泄漏，（屬于原始安裝材質(zhì)缺陷，之前也曾泄漏過兩次）經(jīng)過40多個小時的搶修，更換了兩排五根彎管，于10日12時完成檢修工作。
日常維護(hù)工作中，#1、#2輸灰空壓機(jī)出現(xiàn)同時退備的現(xiàn)象，說明鍋爐專業(yè)對于公用系統(tǒng)設(shè)備缺陷重視不夠，點檢定修工作沒有很好地開展，專業(yè)內(nèi)部認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，公司對相關(guān)的管理人員進(jìn)行了考核，堅決杜絕此類事件的發(fā)生。
在剛剛過去的#2機(jī)大修工作中，專業(yè)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，檢修順序先后顛倒，如水冷壁沖洗工作應(yīng)安排在受熱面檢查工作之前，待水沖洗后，檢查小組再對水冷壁磨損減薄現(xiàn)象統(tǒng)一檢查，不至于跟領(lǐng)導(dǎo)匯報時從更換數(shù)量212根到240根，后來又增加到271根，至沖洗后復(fù)查增加到291根，反反復(fù)復(fù)檢修更換，反反復(fù)復(fù)拍片探傷，影響了工期進(jìn)度也與精細(xì)化大修的`標(biāo)準(zhǔn)不符。備件驗收工作及質(zhì)量把控方面責(zé)任心不強(qiáng)，本次大修中，備件驗收方面出現(xiàn)了幾處不小的紕漏，如5月20日由供貨商北京盛澤星提供的有缺陷的300米水冷壁管材，專業(yè)驗收時只是宏觀檢查了外觀和測量了尺寸，便運(yùn)至現(xiàn)場使用，在6月27水壓試驗中，這批鑄造有缺陷的管材有多處泄漏的現(xiàn)象，這也提示鍋爐專業(yè)在今后的重要備件驗收中，尤其是承壓管材的驗收工作，必須引起高度重視，協(xié)同金屬專工共同檢驗，并由分管領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理部門簽字確認(rèn)后，方可使用。外委隊伍技術(shù)能力亟待于加強(qiáng)，#2爐八層半287吹灰器右側(cè)水冷壁泄漏，停機(jī)后檢查發(fā)現(xiàn)是大修時的焊口缺陷所致，暴露出外委隊伍施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)存在著嚴(yán)重的問題，且焊口檢驗不扎實、不全面，鍋爐專業(yè)有著不可推卸的管理責(zé)任。
由于人員流動較快，班組人員少，目前專業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)技術(shù)力量斷層現(xiàn)象，新入廠的年輕員工，還不能單獨從事檢修工作，在人身安全、設(shè)備檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)方面存在較大的差距；在20xx年的檢修工作中，尤其是Ａ級精細(xì)化檢修過程中，鍋爐專業(yè)應(yīng)自查、自省，完成專業(yè)內(nèi)部安全、技能培訓(xùn)及精細(xì)化管理，努力實現(xiàn)安全、文明、質(zhì)量、效益多贏的局面。
鍋爐工作總結(jié)2
20xx年，鍋爐項目部在檢修部領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹執(zhí)行發(fā)電公司和檢修部的各項技術(shù)管理要求和相關(guān)規(guī)程制度，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐檢修行業(yè)的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實各項相關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作，確保了全年主、輔設(shè)備檢修工作的完成和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)就一年的技術(shù)工作，作簡單的總結(jié)：
一、加強(qiáng)技術(shù)管理，確保檢修質(zhì)量
1、按照發(fā)電公司和檢修部的有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場生產(chǎn)和技術(shù)管理采用的各類表格、票、單等按公司規(guī)定，并按照檢修公司“ISO9000”質(zhì)量管理體系、安全性評價工作標(biāo)準(zhǔn)及安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的有關(guān)要求，進(jìn)行規(guī)范化處理，全部納入計算機(jī)管理，確保生產(chǎn)管理上的各類基礎(chǔ)技術(shù)資料全面、統(tǒng)一、規(guī)范，符合有關(guān)要求。
2、加強(qiáng)對專業(yè)和班組技術(shù)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工作監(jiān)督，從制度上促使他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，并不斷提高自身技術(shù)管理能力。各級技術(shù)人員責(zé)任到位，從制定施工方案開始，進(jìn)行工程施工全過程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督，并做好相關(guān)的各種記錄。對主輔設(shè)備大修、小修、臨時安排工作及設(shè)備消缺等，均按照公司規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底，編制相關(guān)措施。設(shè)備檢修驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三級驗收”制度和“W/H”質(zhì)檢點驗收制度，對特殊項目工作，編制相應(yīng)的技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行。對各項目的檢修、施工，技術(shù)人員堅持深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備狀況和檢修、施工情況，切實把好工藝質(zhì)量關(guān)。各班組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，按公司規(guī)定按時進(jìn)行技術(shù)講課和考問講解，完成全員年度《安規(guī)》、《檢規(guī)》考試。
二、強(qiáng)化工程項目的現(xiàn)場施工過程技術(shù)監(jiān)督和管理，確保施工質(zhì)量。
1、對項目部的各項工程項目，按照安全技術(shù)措施的要求，做好各項工程施工全過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和驗收。特別是特殊過程和關(guān)鍵工序的全過程質(zhì)
量管理，安裝現(xiàn)場數(shù)據(jù)測量及數(shù)據(jù)分析等。組織各級質(zhì)檢人員，對工程質(zhì)量分部（分項）進(jìn)行現(xiàn)場檢查和驗收，并做好相應(yīng)的驗收記錄和數(shù)據(jù)記錄。對現(xiàn)場驗收的各種有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，確保數(shù)據(jù)的測量準(zhǔn)確性和真實性，以確保單項或分部工程合格。
2、對工程施工中的不合格品進(jìn)行分析，制定糾正、預(yù)防措施，在工程完工前完成對不合格品的處理并進(jìn)行確認(rèn)。
3、工程竣工后，做好施工工程或檢修項目的竣工報告及技術(shù)總結(jié)，對竣工后的遺留問題，制定處理措施，在公司確認(rèn)的期限內(nèi)處理。
4、項目部堅持進(jìn)行兩級技術(shù)交底，專業(yè)對班組技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，班組技術(shù)人員對參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。切實加強(qiáng)培訓(xùn)講解，使現(xiàn)場施工人員明確相關(guān)技術(shù)要點和技術(shù)難點，做到心中有數(shù)，從而在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理上更加耐心細(xì)致，確保檢修質(zhì)量。
三、主要檢修工作完成情況
1、為確保公司年度各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，鍋爐項目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11#爐擴(kuò)大性小修1次；12#爐擴(kuò)大性小修1次以及11、12#爐10余次調(diào)停性檢修。這幾次檢修主要完成了設(shè)備的定期檢修和消缺，對11號爐B、D冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機(jī)，12號爐A、B、D冷渣機(jī)改為水冷式滾筒冷渣機(jī)，冷渣機(jī)改造好后，拆除一級刮板、絞龍、旋轉(zhuǎn)給料閥，優(yōu)化了設(shè)備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時利用兩次擴(kuò)大性小修期間，對爐內(nèi)7型風(fēng)帽全部進(jìn)行了鐘罩式風(fēng)帽改造，并對爐內(nèi)燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數(shù)；11號爐、12號爐A、B側(cè)空預(yù)器管漏風(fēng)，風(fēng)機(jī)負(fù)荷增加，爐內(nèi)氧量不足，致使鍋爐熱效率降低影響機(jī)組正常運(yùn)行，通過兩次擴(kuò)大性小修，對空預(yù)器A、B側(cè)冷端一二次風(fēng)管全部進(jìn)行了更換，解決了鍋爐上半年因出力不夠影響機(jī)組正常運(yùn)行的`問題。兩臺鍋爐2次小修共計完成標(biāo)準(zhǔn)項目116項、特殊項目21項、技措項目2項、反措項目6項、改造項目6項。在檢修中，廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務(wù)重的困難，加班加點，保證了安全、工期、質(zhì)量，圓滿完成了任務(wù)。
2、完成了設(shè)備的一系列整改、改造工作。對11#爐B冷渣器、D冷渣器，12#爐A、B、D冷渣器改造為滾筒式冷渣機(jī)；對11號爐、12#爐爐內(nèi)風(fēng)帽進(jìn)行了鐘罩式風(fēng)帽改造；對11#爐A、C、D、F給煤機(jī)出口閘板門進(jìn)行了改型，解決了運(yùn)行中給煤機(jī)隔絕困難的問題；輸煤系統(tǒng)3#皮帶電磁鐵改造；以上改進(jìn)提高了設(shè)備的健康水平。
3、全年消除缺陷約1000項，缺陷消除率達(dá)99%以上。主設(shè)備完好率100%。
四、教育培訓(xùn)工作
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，項目部逐步完善了培訓(xùn)制度，強(qiáng)化了職工技術(shù)培訓(xùn)。全年完成技術(shù)問答12期次，約1000人次；完成技術(shù)考問講解12期次，培訓(xùn)人數(shù)1100人次；完成技術(shù)講課192次，培訓(xùn)1200人次，每一季度檢規(guī)考試一次、技術(shù)比武一次；8月份12月份參加公司技術(shù)比武每月一輪；參加公司組織的《安規(guī)》考試一次，全部合格。
現(xiàn)場培訓(xùn)方面，3月份，在生產(chǎn)技術(shù)部的支持下，我部進(jìn)行了一次歷時30天的業(yè)余焊工現(xiàn)場實際培訓(xùn)，全部合格；9月份，我部還派出2人到生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)輸煤皮帶熱硫化粘接工藝培訓(xùn)。
五、存在的問題及今后的打算：
1、加強(qiáng)設(shè)備、材料的驗收工作，特別是影響主設(shè)備安全運(yùn)行的主要部件和材料，要有合格證、檢驗證明、材質(zhì)證明等，并充分利用發(fā)電公司的檢測手段，盡可能全面地對設(shè)備進(jìn)行驗收；
2、項目部和班組兩級的基礎(chǔ)管理資料和臺帳還需進(jìn)一步健全；加強(qiáng)資料和臺帳管理，理清技術(shù)臺帳、資料，確保設(shè)備的檢修資料完備，為現(xiàn)場檢修工作提供技術(shù)支持和保障；
3、項目部對各工程項目的現(xiàn)場監(jiān)督和對班組技術(shù)管理人員的監(jiān)督做得不夠，特別是現(xiàn)場檢修（安裝）的各級驗收督促不力。必須加強(qiáng)在建項目的現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，特別要做好各級驗收，把好質(zhì)量關(guān)。竣工項目及時收集、整理、作好竣工資料。
4、由于人員分流等原因，項目部整體技術(shù)力量不強(qiáng)，缺乏能獨立承擔(dān)工作的技術(shù)工人。今后，必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，特別要做好現(xiàn)場培訓(xùn)講解及操作示范，要培養(yǎng)一批能獨立工作的技術(shù)工人，以提高專業(yè)整體人員素質(zhì)，滿足現(xiàn)實的檢修工作需求及今后適應(yīng)市場的需要。
鍋爐工作總結(jié)3
回顧過去的一年，鍋爐分廠在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，下面對鍋爐分廠全面工作做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全管理，堅持安全第一，重在安全措施的落實
20xx年我們完成了一次大修、四次小修和部分電除塵改造工程，共完成機(jī)組非標(biāo)和技術(shù)改造 48項。20xx年是鍋爐分廠檢修任務(wù)較繁重的一年，在全分廠職工的共同努力下，我們實現(xiàn)了全面無輕傷及重大設(shè)備損壞事故，為實現(xiàn)這一目標(biāo)我重點做了如下工作：
1．年初圍繞全年無輕傷和重大設(shè)備損壞，實現(xiàn)安全年這一目標(biāo)，認(rèn)真貫徹省公司安全生產(chǎn)一號文件精神，根據(jù)我分廠的具體情況進(jìn)行分解，制定了以分廠主任為第一責(zé)任者的安全保證體系，完善了各項安全管理制度及考核辦法。
2．充分利用“兩個”安全大檢查，突出兩個重點，重點提高全體工作人員的安全意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，重點落實安全措施的落實，通過二次安全大檢查，查出設(shè)備重大隱患26項，生產(chǎn)隱患164項，不安全因素24項，發(fā)現(xiàn)問題制定措施，落實責(zé)任，限期完成，收到良好效果，隱患消除率100%，從而保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
3．加強(qiáng)對職工的安全教育，充分利用好每周一的安全活動時間，對每期上級及我廠的安全通報都進(jìn)行復(fù)印，分廠主任簽署學(xué)習(xí)要求，各班認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，使每個職工都受到教育，舉一反三，避免類似事故的發(fā)生。
4．加強(qiáng)規(guī)范化管理，使安全活動經(jīng)�；椭贫然芾硪�(guī)范化，分廠今年按要求對204名職工進(jìn)行了全員通考，合格率100%，做到了持證上崗。對大修期間使用的短期臨時工進(jìn)行安全教育和安規(guī)考試，合格后上崗。
5．加強(qiáng)對外包隊伍的管理，對于外包隊伍進(jìn)入現(xiàn)場前進(jìn)行安全教育，用安全事故實例對他們進(jìn)行教育，并對進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)注意事項提出要求，實行安全措施學(xué)習(xí)并簽字制度。
6．加強(qiáng)“兩票”管理，狠反習(xí)慣性違章。安全生產(chǎn)是完成各項生產(chǎn)任務(wù)的必要條件之一，安全生產(chǎn)應(yīng)放在各項工作之首，針對今年鍋爐分廠重大非標(biāo)項目多、工作量大等特點，強(qiáng)化工作人員的安全意識，重點從班組長抓起，尤其是大小修檢修集中、交叉作業(yè)多的特點，制定切實可行的安全措施，重點做好安全措施的落實，堅持重大檢修班長到位制度，分廠人員責(zé)任分工，重點部位更是加強(qiáng)管理，分廠主任、書記、安全員對檢修現(xiàn)場不定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對一些習(xí)慣性違章進(jìn)行處罰，從而提高了全員的安全意識和自我防護(hù)意識，使習(xí)慣違章現(xiàn)象基本杜絕。
二、 加大改造力度，使設(shè)備健康水平上一新臺階
年初，組織各班班長、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干以班為單位就目前設(shè)備存在的問題及20xx年工作目標(biāo)征集方案，分廠組織專工針對目前設(shè)備存在問題進(jìn)行研究，確定工作目標(biāo)，并進(jìn)行可行論證，為廠部決策提供依據(jù)，如何采用新技術(shù)、新工藝解決生產(chǎn)難題。在廠部的正確決策下，鍋爐設(shè)備健康水平上了新的臺階。
1．繼續(xù)投入對鍋爐受熱面進(jìn)行改造，通過幾年的努力鍋爐受熱面狀態(tài)逐步改善，我們在改造的同時加強(qiáng)對受熱面的檢查，重點對尾部受熱面磨損的防治和過熱部位的治理，辛勤的勞動必然結(jié)出豐碩之果，20xx年“四管”漏泄的次數(shù)比XX年顯著減少，XX年“四管”漏泄13次，20xx年（到目前）漏泄5次。
2．制粉系統(tǒng)的綜合治理已收到明顯的效果，設(shè)備的可靠性和文明生產(chǎn)有了顯著的提高。
3．空氣預(yù)熱器的改造，使改造前的漏風(fēng)率從20%降到7%以下，使機(jī)組的效率得到很大的提高，為CCS的投入奠定了基礎(chǔ)。
4．加強(qiáng)對重要輔機(jī)的檢查工作，尤其對軸流風(fēng)機(jī)加強(qiáng)檢查，不放過每一次的檢查機(jī)會，同類型電廠的經(jīng)驗和教訓(xùn)鞭策了我們，在檢查中曾發(fā)現(xiàn)了兩次軸流風(fēng)機(jī)葉片裂紋，得到及時的處理，從而避免重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
5．對燃油系統(tǒng)的管理和爐前油系統(tǒng)的口焊進(jìn)行了徹底處理，使油系統(tǒng)的可靠性大大提高。
6．對#2爐電磁泄放閥進(jìn)行了改造，解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問題。
7．對高壓閥門的檢修，今年我提出了閥門的檢修、小修按大修管理，解決由于小修時間短使閥門失修的問題。今年未發(fā)生一起閥門外泄事故，提高了機(jī)組的可靠性。
另外，我們還完成了三號爐燃燒器反切風(fēng)改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機(jī)潤滑油加熱器改造論證工作，為鍋爐設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
三、 提高職工的綜合素質(zhì)，檢修做到規(guī)范化
隨著我廠提出創(chuàng)國際一流火電廠的目標(biāo)步伐，我們提出管理逐步和國際接軌，檢修做到“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化管理”的目標(biāo)，檢修項目落實到人，層層落實責(zé)任制，作業(yè)負(fù)責(zé)人為所負(fù)責(zé)的項目，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、檢修工期全面負(fù)責(zé)，班組進(jìn)程管理，分廠把關(guān)，落實三級驗收自檢為主的方針，檢修質(zhì)量和業(yè)績考核與獎金掛鉤，繼續(xù)推行“工序卡”制度，并試行了作業(yè)指導(dǎo)書制度，從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過近兩年的宣傳、教育和實踐，從職工逐步認(rèn)識到，規(guī)范管理重要性，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，通過規(guī)范化管理的逐步運(yùn)作，使鍋爐分廠總體檢修水平有了進(jìn)一步的提高，今年的一次大修、四次小修沒發(fā)生過較大檢修失誤，為以后的檢修工作起到指導(dǎo)性工作。
一、安全生產(chǎn)方面
1．堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全意識，真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
2．建立健全分廠安全管理機(jī)制，加大安全考核力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，讓安全生產(chǎn)管理人員在工作中能夠有章可循，有法可依，并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。
3．認(rèn)真做好各項安全措施，尤其是重點班組、重點工程、重點施工場所安全措施的落實，如鍋爐爐膛內(nèi)作業(yè)、大件的吊裝、制粉系統(tǒng)煤粉管道大修、磨煤機(jī)大修、燃燒器改造等。
4．提高檢修質(zhì)量，搞好技術(shù)培訓(xùn)工作，及時消除重大設(shè)備隱患，不出人為責(zé)任設(shè)備損壞事故，提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5．加大反習(xí)慣性違章力度，樹立“違章就是事故”的觀念，堅持預(yù)防為主的方針，把各類違章消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)全年無輕傷。
6．控制火災(zāi)事故的發(fā)生，重點加強(qiáng)爐前油系統(tǒng)的防火和制粉系統(tǒng)漏泄治理工作。
在油系統(tǒng)上作業(yè)，必須辦理明火工作票，要求工作責(zé)任人及每個作業(yè)人員熟知作業(yè)范圍和安全措施，在工作過程中加強(qiáng)檢查，實現(xiàn)火災(zāi)事故為零。
另外，對分廠負(fù)責(zé)的安全設(shè)施做好日常維護(hù)，進(jìn)行定期檢驗，保證隨時好用。
7．認(rèn)真做所轄設(shè)備的安全性評價工作，從中找出設(shè)備的問題點，并做好改進(jìn)、防治措施。
二、培訓(xùn)與管理工作
1．完善分廠各項管理制度，把我們的管理水平逐步向國際一流的管理標(biāo)準(zhǔn)靠近，對我們已有的管理制度進(jìn)行重新修訂，對不合理的部分進(jìn)行討論、修改，對于不完善的部分予以補(bǔ)充，對應(yīng)進(jìn)行規(guī)范而沒有現(xiàn)成制度的，要制定新的規(guī)章制度，真正做到分廠內(nèi)部的每項工作都有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、模式，主要表現(xiàn)在分廠內(nèi)部的公文的格式、運(yùn)行方式、技術(shù)記錄的格式、設(shè)備檔案的格式、會議記錄的內(nèi)容、格式等。
2．在檢修作業(yè)中，繼續(xù)完善和執(zhí)行“工序卡”和“檢修作業(yè)指導(dǎo)書”制度，力爭在20xx年#2機(jī)組大修中所有標(biāo)準(zhǔn)項目均執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書，所有非標(biāo)項目均有為保證進(jìn)度和質(zhì)量的工藝卡做指導(dǎo)。
3．在廠部領(lǐng)導(dǎo)下，建立ISO9000質(zhì)量管理體系
一個企業(yè)只有建立并完善了ISO9000質(zhì)量體系并通過認(rèn)證，可能證明這個企業(yè)在質(zhì)量管理上達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)，我廠要想創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠，通過ISO9000質(zhì)量體系的認(rèn)證是必須的，我們分廠一定全力支持廠部這項工作。
4．重視科學(xué)技術(shù)人才的培養(yǎng)，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，為工程技術(shù)人員創(chuàng)造條件，調(diào)動他們的積極性，使他們有機(jī)會了解和掌握先進(jìn)的技術(shù)信息，大力提供采用新產(chǎn)品、新材料、新工藝和新技術(shù)。
5．抓好生產(chǎn)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照《電力工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行培訓(xùn)和考核，并以此做為競聘上崗、提崗的重要依據(jù)。
6．加強(qiáng)對特殊工種的培訓(xùn)，尤其是焊工的培訓(xùn)工作，爭取在二季度使異種鋼合格焊工達(dá)到8~9人，以適應(yīng)受熱面改造以及企業(yè)走向市場的需要。
7．完成工程技術(shù)人員班組之間的交流，拓寬他們的知識面，培養(yǎng)技術(shù)多面手和技術(shù)尖子，以適應(yīng)走向電力市場的需要。
三、生產(chǎn)任務(wù)
20xx年鍋爐分廠將完成#2爐大修、#2爐電除塵改造部分安裝和質(zhì)檢工作，#1爐小修、#3爐小修、#4爐小修以及四臺機(jī)組維護(hù)工作。
#2爐大修是鍋爐分廠20xx年工作的重中之重，我們將針對#2爐運(yùn)行情況，存在的缺陷和今年小修檢查結(jié)果，根據(jù)廠年度檢修計劃的要求，確定檢修重點項目，制定符合實際情況的對策和措施，做好大修工程開工前的各項準(zhǔn)備工作。
大修施工階段是檢修工作最緊張的階段，在此階段我們應(yīng)做到：
1．貫徹安全工作規(guī)程，檢查各項安全措施，確保人身和設(shè)備安全；
2．檢查落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，保證檢修質(zhì)量；
3．隨時掌握施工進(jìn)度，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保如期竣工；
4．貫徹勤儉節(jié)約原則，愛護(hù)工具、器械，節(jié)約原材料；
5．搞好文明檢修，培養(yǎng)踏踏實實、一絲不茍的工作作風(fēng)；
6．關(guān)心檢修人員生活，注意職工健康。
在大修中力爭實現(xiàn)質(zhì)量好、工期短、檢修費(fèi)用低、安全好和檢修管理好的目標(biāo)，為確保檢修質(zhì)量，我們將大力提倡、推廣、完善檢修作業(yè)指導(dǎo)書，大修后積極主動地配合運(yùn)行人員做好修后試驗工作，并制定切實可行的維護(hù)措施，以進(jìn)一步確保大修能夠創(chuàng)全優(yōu)。
#1爐小修、#3爐小修和#4爐小修是機(jī)組全年唯一次計劃檢修，是難得的消除設(shè)備缺陷的機(jī)會，也是檢查設(shè)備健康狀況的良機(jī)，所以，在明年三臺爐的小修中，鍋爐分廠要抓住機(jī)會，以大修的管理標(biāo)準(zhǔn)去做好小修的修前準(zhǔn)備。施工中的管理以及修后試驗工作，杜絕麻痹思想，保證小修質(zhì)量，并為以后大修項目的確定尋找依據(jù)。
#2爐電除塵改造是我廠四臺爐中改造的`第三臺，工期安排恰好與#2爐大修同步，從工期上看是不利因素，但我們?nèi)詫⒊槌霾糠旨夹g(shù)力量，總結(jié)前兩次改造工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭做好質(zhì)檢工作，杜絕前兩次改造過程中出現(xiàn)的問題重現(xiàn)。
結(jié)合目前機(jī)組運(yùn)行情況，總結(jié)以往檢修經(jīng)驗，為保證機(jī)組繼續(xù)維持一個較為健康的狀態(tài)，減少故障的發(fā)生，本著提高設(shè)備可靠性的目的，在明年的大小修及維護(hù)中，我們計劃完成以下幾項重要項目：
1．#2爐受熱面的改造工作；
2．磨煤機(jī)潤滑油加熱器改造；
3．風(fēng)機(jī)入口暖風(fēng)器改造；
4．#3、#4爐電磁泄放閥改造；
5．#2爐一次風(fēng)機(jī)葉片的更換；
7．原煤斗防棚煤裝置的完善；
8．#2爐電除塵改造部分項目施工；
9．#2爐煤粉管道防磨及大修等等。
四、挖潛降耗，降低生產(chǎn)成本
1．加強(qiáng)職工思想教育，在職工心中樹立勤儉節(jié)約的思想，使降低檢修費(fèi)用在分廠每位職工的心中占重要位置，營造一個節(jié)約光榮、浪費(fèi)恥辱的良好氛圍。
2．針對勤儉節(jié)約、降低費(fèi)用制定有關(guān)的規(guī)章制度，健全材料領(lǐng)用管理制度，從管理上杜絕浪費(fèi)的發(fā)生。
3．大力提倡修舊利廢工作，備件工具等損壞可修復(fù)的，決不批準(zhǔn)領(lǐng)用新的，減少不必要的支出。
4．在資金密集的項目上多下功夫，比如磨煤機(jī)易磨損件，嚴(yán)格控制磨輥使用周期，保證不發(fā)生磨輥磨穿的事件，力爭多修復(fù)，少購買，節(jié)約材料費(fèi)用支出。
5．加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備維護(hù)工作，尤其是今年磨煤機(jī)減速機(jī)損壞頻繁，減速機(jī)修理費(fèi)用巨大，為減少此項開支，一方面要嚴(yán)格監(jiān)視潤滑油系統(tǒng)，從系統(tǒng)上予以改造；另方面，要下力量對潤滑油質(zhì)量進(jìn)行研究，提高減速機(jī)軸承、齒輪等使用壽命。
五、為廠創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠做貢獻(xiàn)
開展階建國際一流火力發(fā)電廠工作是深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、發(fā)展電力工作的需要，是實現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化與國際先進(jìn)水平接軌的需要，是提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的需要。 我們分廠已經(jīng)制定了《鍋爐分廠創(chuàng)建國際一流電廠規(guī)劃》，在《規(guī)劃》中，我們對照《國家電力公司創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)》查找自身存在的問題，找出我們和一流標(biāo)準(zhǔn)的差距，從安全、質(zhì)量、技術(shù)、管理、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等幾方面制定了切實可行的措施規(guī)劃，爭取在鐵嶺發(fā)電廠創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠的工作中，為全廠起一個帶頭作用。
20xx年即將過去，新的世紀(jì)即將到來，鍋爐分廠一定會在新的一年里，以新的姿態(tài)做好每一項工作。
鍋爐工作總結(jié)4
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下：
20xx年，由我重點負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時處理和消缺，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換，對2#灰?guī)?#攪
拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設(shè)備故障缺陷，對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常，對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報警，空壓機(jī)啟動不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài)，
人常說，吃一塹，長一智，說的是經(jīng)驗教訓(xùn)可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不
是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行，也更利于節(jié)能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的'架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的內(nèi)心也是很愉悅的，
即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的20xx年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，計劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗，
在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范，在保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行。
鍋爐工作總結(jié)5
一年來，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和支持下，通過自身不斷的努力學(xué)習(xí)和探索，我在思想認(rèn)識和工作能力方面都有了很大的進(jìn)步，較好地完成了本職工作。面對單一枯燥的工作，我無怨無悔，在這平凡的工作崗位上把燒鍋爐當(dāng)成一項事業(yè)來干。工作中，我堅持在思想和行動上與學(xué)校保持一致，恪守職責(zé)，嚴(yán)守操作規(guī)程，做到以校為家，厲行節(jié)約。多年來，未發(fā)生一起事故，為學(xué)校的繁榮壯大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作經(jīng)歷，有汗水也有收獲，現(xiàn)在總結(jié)如下：
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。
在業(yè)務(wù)知識方面，我虛心向同行師傅請教，通過多問多學(xué)，并經(jīng)�？磿暇W(wǎng)查閱資料，用理論來指導(dǎo)實踐。積極提高自己操作技能，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。
二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，無怨無悔，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。
特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能保證了正常供暖。
三、踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作。
幾年來我一直在學(xué)校從事司爐工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行作為一個司爐工的.職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項工作，在鍋爐出現(xiàn)異常的時候，加強(qiáng)對設(shè)備的不定時、不定期多次反復(fù)地檢查，確保鍋爐的正常運(yùn)行。
四、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作。
堅守崗位，集中思想，嚴(yán)格操作，上班時先按規(guī)定巡視、檢查設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況，認(rèn)真記錄鍋爐每天的運(yùn)行情況。積累工作經(jīng)驗，貫徹學(xué)校“勤儉辦學(xué)”的口號。在耗煤、耗水、耗電方面精打細(xì)算。對鍋爐及附屬設(shè)備作定期檢查和維修保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患，確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
面對即將到來的20xx年，我將一如既往地堅持學(xué)校的工作思路，繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。在干好本職工作的同時，作為學(xué)校的一員，我們也要兼顧其它后勤工作，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展做好充分的后勤保障。
鍋爐工作總結(jié)6
20xx年即將過去，一年來，我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員，
以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以潞安理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季用電高峰期，勞動強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備更換了許多，但對于的巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到運(yùn)行要求時，我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，極及進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整，取得了可喜的成績，在今年的榮譽(yù)榜中我們鍋爐一班連續(xù)幾個月奪得第一名，并得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。
二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)請教，班員都能達(dá)到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響熱網(wǎng)供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、車間開展了小指標(biāo)競賽活動。在競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他相關(guān)的.專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)供出品質(zhì)合格的蒸汽。認(rèn)真完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)知和發(fā)展。
在20xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诩夹g(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了工作中，不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭５覀冨仩t一班不會因為有了成績而放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為五電美好的明天，而奉獻(xiàn)出自己的一份力量！
鍋爐工作總結(jié)7
20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，鍋爐專業(yè)由一個新班組逐漸成長為一個能讓公司滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，能為公司的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供可靠保證的好集體。組建以來，在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下，從一無所有到今天能圓滿完成各項調(diào)試任務(wù)，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時我們也收獲了很多。不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成，同時在生產(chǎn)試運(yùn)行方面也取得了滿意的成果；確保了兩臺機(jī)組順利調(diào)試運(yùn)行。
回顧一年的工作，我們班組有成績，也有不足�？偨Y(jié)今年的工作，找到自身的問題，為明年更好完成各項工作而努力，這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿，同時也是大家的目標(biāo)。下面就專業(yè)近一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、班組建設(shè)
班組建設(shè)經(jīng)過了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年年底，鍋爐專業(yè)有專工1人、班長1人、技術(shù)員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術(shù)能力都很強(qiáng)，班組體制健全，技術(shù)力量雄厚，組織機(jī)構(gòu)分明，鍋爐班按照班組建設(shè)的要求設(shè)立了安全員、宣傳員、培訓(xùn)員、工會小組長和福利員等組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)人員的工作職責(zé)編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》，建立人人參與的考評機(jī)制。將班組建設(shè)工作分解、落實到班組的每個成員身上，實行責(zé)任考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，充分調(diào)動員工參與的積極性，提高班組建設(shè)的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過近一年來的不斷地摸索、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn) 、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)初具規(guī)模。
鍋爐班在班組建設(shè)中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機(jī)組調(diào)試中做出突出貢獻(xiàn)、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開展班委會，了解班組成員的思想動態(tài)、關(guān)心他們的生活、掌握他們的'情緒變化，并時常與他們交心，使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過測評考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。鍋爐班始終把班組建設(shè)貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點一滴做起，使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的有效保障和動力。
二、安全管理
在安全方面，鍋爐班認(rèn)真執(zhí)行各項安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實到每一個人、每一臺設(shè)備。在班組安全管理上制定并實施了《安全崗位責(zé)任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15：00時～17：00作為班組周安全日活動時間，在安全活動中，做到了每次安全會都及時通知專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加。活動做到了不流于形式，每個工作組組長總結(jié)本周安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結(jié)經(jīng)驗，班長對下周的安全重點工作的安排，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件及通報，還做到了活動有討論，有記錄，有領(lǐng)導(dǎo)批閱。
鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項活動高度重視，通過組織學(xué)習(xí)各項安全法規(guī)，提高了員工的安全意識和安全素質(zhì)，對設(shè)備也按要求進(jìn)行了檢查和治理。各項安全活動有計劃、有組織、有重點、有驗收，有總結(jié)全面認(rèn)真地完成了公司下達(dá)的任務(wù)，同時加大了對習(xí)慣性違章的整改力度，提高了現(xiàn)場文明生產(chǎn)，保證了設(shè)備的健康水平。
截止目前，鍋爐班安全工作實現(xiàn)了“零違章、零事故”，為20xx年的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)管理
鍋爐班按照現(xiàn)場系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備劃分，成立了本體、制粉、風(fēng)機(jī)、除灰、脫硫五個作業(yè)組，將設(shè)備落實到個人，制定了設(shè)備巡檢路線圖，為設(shè)備巡檢和設(shè)備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫設(shè)備臺帳、檢修規(guī)程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現(xiàn)場設(shè)備型號、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法；收集設(shè)備資料和信息，深入生產(chǎn)現(xiàn)場查找設(shè)備安裝缺陷，有效預(yù)防機(jī)組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故；積極參與鍋爐、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設(shè)及驗收工作的順利進(jìn)行。
四、培訓(xùn)管理
為了培養(yǎng)和建設(shè)一流的人才隊伍，盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì)，不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、苦練崗位技能的積極性、主動性，促進(jìn)人才良性循環(huán)和競爭。鍋爐班定期開展技術(shù)培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次月考，認(rèn)真開展技術(shù)講課和技術(shù)問答等工作。班長帶領(lǐng)班組員工積極參加現(xiàn)場培訓(xùn)；熟悉現(xiàn)場設(shè)備的選型、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法等；參與機(jī)組調(diào)試，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)班組人員安全培訓(xùn)，全面提升班組人員安全意識，
由于班組組建時間不長，部分新員工沒有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗，除常規(guī)的培訓(xùn)外，新增加了“每人一課”的培訓(xùn)內(nèi)容，主要由班內(nèi)的技術(shù)員、組長對設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行講解，通過這種方式的授課，使大多數(shù)人都有講課的機(jī)會，不僅促進(jìn)了授課人的學(xué)習(xí)熱情，同時也提高了語言表達(dá)能力。將來在條件允許的情況下，我們還將對組長、組員進(jìn)行各組定期輪換制，通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學(xué)多練，從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復(fù)合型人才的方向發(fā)展。
五、計劃管理
編制停機(jī)消缺項目計劃和材料計劃，逐步要求各項工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。通過完整合理的檢修計劃，減少維護(hù)費(fèi)用的開支，提高自主創(chuàng)新的能力。
六、 主要工作完成情況
1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤
2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計
3、轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄
4、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄；
5、電除塵設(shè)備升壓跟蹤記錄
6、脫硫設(shè)備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄
7、動力場試驗跟蹤學(xué)習(xí)；
8、水壓試驗跟蹤檢查；
9、酸洗跟蹤學(xué)習(xí)
10、鍋爐吹管設(shè)備跟蹤學(xué)習(xí)；
11、機(jī)組整套啟動跟蹤檢查
12、制定培訓(xùn)計劃、安全培訓(xùn)教育及特種作業(yè)取證
13、編寫檢修規(guī)程及建立設(shè)備臺賬
14、編制班組管理規(guī)章制度
15、統(tǒng)計備品備件并報計劃
16、統(tǒng)計工器具并報計劃
17、編寫大修項目
18、編寫崗位職責(zé)、三級安全網(wǎng)絡(luò)圖
19、編寫巡檢路線
20、編寫設(shè)備KKS碼
七、20xx年工作計劃
在新的一年里，我們鍋爐班為自己制定了一個新的目標(biāo)。我們每個人都會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實自己，班組所有人員要進(jìn)行強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，要求要熟悉工藝流程，掌握操作要領(lǐng)，做到“三懂六會”（三懂；懂原理，懂結(jié)構(gòu)，懂方案規(guī)程；六會：會識圖，會操作，會維護(hù)，會計算，會聯(lián)系，會排除故障）．專業(yè)對培訓(xùn)工作高度重視，同時為了保證培訓(xùn)工作順利開展，通過培訓(xùn)達(dá)到提高操作人員的實際操作技能及在事故狀態(tài)下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)計劃如下：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
20xx年鍋爐班從加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理入手，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展生產(chǎn)勞動競賽活動，針對鍋爐班檢修工作特點，積極動員全體職工在日常維護(hù)工作中，認(rèn)真開展“質(zhì)量第一 、 安全第一”的活動，大力開展設(shè)備“零缺陷”管理，要求各項工作要認(rèn)真作好“三查（查安全、查隱患、查落實）”工作，在保證安全的前提下，保證檢修質(zhì)量，圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)，確保鍋爐、脫硫設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、做好“思想教育”工作，確保班組人員穩(wěn)定
根據(jù)北驕公司的要求，20xx年將有新職工分配到鍋爐班，這對鍋爐專業(yè)發(fā)展壯大是一件好事，但因職工個人原因，給職工思想穩(wěn)定帶來一定困難，我們以實際出發(fā)注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一心，同時加大班組獎勵考核力度，提升工作積極性，確保隊伍穩(wěn)定發(fā)展。以積極心態(tài)愛崗敬業(yè)圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、狠抓班組基礎(chǔ)管理，提升班組管理水平
鍋爐班非常注重班組建設(shè)工作，建立健全班組各級人員生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并認(rèn)真落實，完善班組管理臺帳，明確工作上必須服從命令，聽從指揮，對所管轄設(shè)備設(shè)施，堅持定期巡視檢查制度和定期檢查維護(hù)制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或安全隱患及時匯報和處理，確保設(shè)備始終處在“可控在控”中，確保了機(jī)組安全可靠運(yùn)行。
4、堅持“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才
根據(jù)集團(tuán)公司加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作的要求，班組將利用半年時間對鍋爐檢修人員進(jìn)行交流輪訓(xùn)，按照專業(yè)培訓(xùn)計劃的要求，以理論知識和操作技能為重點。
�。�1）加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人才隊伍的建設(shè)。注重專業(yè)人才和新職工的成長，做好后備專業(yè)人才儲備。
�。�2）加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考試管理，充分利用現(xiàn)場設(shè)備資源開展實操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，形成個個有絕招，人人有絕活，全面提高職工動手能力。
�。�3）強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)。通過職工技能素質(zhì)建設(shè)，每周引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)管理、改善質(zhì)量、降低成本、增進(jìn)效益。
�。�4）強(qiáng)化職工安全宣傳教育，建立本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系，建立健全學(xué)習(xí)考核檔案，保證安全技能的提高，杜絕培訓(xùn)盲點。養(yǎng)成良好習(xí)慣自覺遵守，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽視踩�、我能安全”，從而實現(xiàn)安全管理提升。
�。�5）增強(qiáng)團(tuán)隊創(chuàng)新能力。堅持以職工為主體，依靠職工的集體智慧，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)。廣泛開展合理化建議活動，要充分利用集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新平臺，結(jié)合公司生產(chǎn)的實際情況深入開展科技項目攻關(guān)。
�。�6）加大對職工的職業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)的力度。通過外出調(diào)研、掛職鍛煉、集中培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)相結(jié)合等方法，為提高職工素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)平臺，提高職工的整體素質(zhì)。
5、堅持例會制度，提高鍋爐班組管理執(zhí)行力
鍋爐班組堅持每周定期召開一次班組會議，結(jié)合班組實際情況，不斷加強(qiáng)民主管理，健全和完善鍋爐班組民主管理制度，經(jīng)過職工認(rèn)真討論、進(jìn)一步完善班組獎勵考核管理辦法，提高班組整體工作執(zhí)行力。
總結(jié)過去，展望未來，鍋爐班由稚嫩走向了成熟，班組建設(shè)已初具規(guī)模。成績固然另人驕傲，同時我們也看到鍋爐還存在著很多的不足，管理經(jīng)驗不夠豐富、對系統(tǒng)設(shè)備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責(zé)任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方，可是我們有決心在今后的工作中通過磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過硬隊伍。
鍋爐工作總結(jié)8
20xx年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗室李主任、王經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表，特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、公司陳工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xx公司李工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
五、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
七、3—10月份，在xx集團(tuán)新建車間和xx擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，揚(yáng)長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：
一、結(jié)合車間實際狀況，有計劃，有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。
1、質(zhì)量意識培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行改進(jìn)，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。按時對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓(xùn)活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護(hù)意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的`安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在日常管理工作中，嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時對出現(xiàn)的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。 嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三，落實通報責(zé)任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)。為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能，本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，車間加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實有效的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。
在生產(chǎn)過程中，及時進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo)，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任，改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責(zé)任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點和細(xì)微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。
三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。
引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合，按時完成施工任務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行反饋改正，管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時進(jìn)行解決�，F(xiàn)場管理水平才會不斷改進(jìn)、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
四、新的工作方向
我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時，隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
鍋爐工作總結(jié)9
取得鍋爐檢驗員資格以來，我深入檢驗一線，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，保證了所檢鍋爐的安全運(yùn)行，未發(fā)生過安全事故，檢驗技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)如下：
一、應(yīng)重視使用單位的鍋爐使用管理記錄。如鍋爐及燃燒和輔助設(shè)備運(yùn)行記錄、水處理設(shè)備運(yùn)行及汽水品質(zhì)化驗記錄、交接班記錄、鍋爐及燃燒和輔助設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、鍋爐及燃燒和輔助設(shè)備檢查記錄、鍋爐運(yùn)行故障及事故記錄、鍋爐停爐保養(yǎng)記錄。這些記錄有利于檢驗員了解到鍋爐的運(yùn)行情況，便于我們判斷鍋爐各部件的狀況，從而判斷整臺鍋爐的狀態(tài)。
二、檢驗中要認(rèn)真嚴(yán)格細(xì)致。要特別重視鍋爐的'安全附件，注意檢查安全閥、壓力表是否在校驗有效期內(nèi)，對超過校驗有效期的應(yīng)提醒使用單位及時送到檢驗單位校驗，對在校驗有效期的安全附件如安全閥，有條件的情況下應(yīng)手動試驗，看其閥座是否粘死。要注意水位表是否有效，高低水位標(biāo)識是否清晰準(zhǔn)確，兩邊水位是否一致。內(nèi)部檢驗時，對能進(jìn)去鍋筒的鍋爐，應(yīng)該進(jìn)去進(jìn)行檢驗，進(jìn)去檢驗之前，必須將鍋筒上的人孔和集箱上的手孔打開，使空氣對流一段時間，工作時鍋爐外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。檢驗中注意觀察里面是否有裂紋、鼓包等影響鍋爐安全運(yùn)行的缺陷，必要時使用無損檢測等手段判斷。在對鍋爐設(shè)備進(jìn)行檢驗的同時，在允許的情況下觀察司爐人員的技能，因為許多事故的發(fā)生與司爐人員的不當(dāng)操作有關(guān)，如擅自提高鍋爐壓力、未對安全附件的有效性進(jìn)行檢查等。
三、對出具的整改通知書要跟蹤其整改措施，整改結(jié)果。一些單位管理人員不專業(yè)或者對特種設(shè)備重視不夠，對檢驗單位開出的整改通知書上的整改項目未能及時整改或干脆不整改，造成特種設(shè)備帶病運(yùn)行，有很大的安全隱患。對未能及時返回整改通知書的單位，檢驗人員應(yīng)督促使用單位及時整改并返回整改通知書，對未按要求整改的設(shè)備，應(yīng)及時出具不合格報告并報告特種設(shè)備監(jiān)察機(jī)構(gòu)，讓使用單位停用該設(shè)備，把安全隱患扼殺在萌芽之中。
總之，鍋爐檢驗要做到準(zhǔn)備工作要充足，檢驗中要細(xì)致嚴(yán)格，出具報告要及時準(zhǔn)確，最大限度保證鍋爐的安全運(yùn)行，杜絕事故的發(fā)生。
鍋爐工作總結(jié)10
該工程建設(shè)單位為協(xié)鑫礦業(yè)集團(tuán)多倫礦業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計單位為北京天地科技股份有限公司；施工單位為唐山開灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項目部承建；監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司。
一、工程概況
多倫協(xié)鑫煤礦年產(chǎn)120萬噸，本鍋爐房供礦井工業(yè)場地工業(yè)及行政福利建筑采暖，空氣加熱室供熱，浴室常年供熱，鍋爐安裝后工作壓力均調(diào)整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設(shè)備如下：
1、南通產(chǎn)SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2臺及赤峰炎幫產(chǎn)SHGZ-0.7-H（AⅡ）型蒸汽鍋爐1臺。
2、配套輔助機(jī)由2家鍋爐廠分別提供及配套的電氣設(shè)備。
二、監(jiān)理概況：
本工程建設(shè)監(jiān)理的范圍：主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監(jiān)理。該工程設(shè)機(jī)電安裝監(jiān)理工程師1人，總監(jiān)理工程師1人。
我們本著誠信、科學(xué)、公證、守法的原則依據(jù)監(jiān)理合同對該工程進(jìn)行監(jiān)督管理，在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的指導(dǎo)下全面開展工作。
1、在施工階段中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點，重要的分部、分項工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現(xiàn)場監(jiān)控。
2、制定監(jiān)理工作相關(guān)的.程序和制度：
�。�1）制定了施工組織設(shè)計（方案）審批程序。
�。�2）配備了計量檢測器材。
�。�3）制定了工序質(zhì)量驗收制度。
（4）制定了進(jìn)場設(shè)備及材料報驗及檢查試驗復(fù)試制度。
（5）制定了重點部分旁站制度。
此外并對各種進(jìn)場材料等級進(jìn)行了隨機(jī)抽樣，堅持凡是隱蔽和預(yù)檢項目的工序，沒有得到核驗的不能進(jìn)行下道工序的施工，從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成。
三、工程施工概況
承擔(dān)該工程建設(shè)的唐山開灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項目部，配備了強(qiáng)有力項目領(lǐng)導(dǎo)班子，從機(jī)械設(shè)備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作，接受監(jiān)督與管理，并能嚴(yán)格執(zhí)行合同和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件。要求進(jìn)行施工，對于監(jiān)理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問題，施工單位都能認(rèn)真的進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料管理，都受到上級有關(guān)部門的肯定和好評，在本高寒地區(qū)為搶工程進(jìn)度，從干部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗。
四、監(jiān)理單位對該工程質(zhì)量的評估意見：
該工程在施工中能嚴(yán)格遵守國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量達(dá)到了安全及使用功能要求。經(jīng)最終驗收，單位工程所含各分部、分項工程全部優(yōu)良，質(zhì)量保證、資料完整，實測、觀感達(dá)到優(yōu)良。
鍋爐工作總結(jié)11
20xx年鍋爐專業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下，在各位同事的積極配合下，通過廣大員工的不懈努力，基本完成了20xx年鍋爐專業(yè)攻堅工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、通過采取如下措施完成了降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費(fèi)用。
1、加強(qiáng)主汽參數(shù)的日監(jiān)控，嚴(yán)格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；
2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi)；
3、定期對鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側(cè)沖刷速度；
4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側(cè)磨損速度；
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度，進(jìn)而降低其腐蝕速度。
二、雖然采取了如下措施，在基本保證了除塵器的安全穩(wěn)定運(yùn)行，但在特定時間內(nèi)對整個機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了一定程度的影響；通過對除塵器系統(tǒng)的治理，改善了除塵器系統(tǒng)臟、亂、差的現(xiàn)狀，但由于除塵疏灰系統(tǒng)管道和彎頭內(nèi)壁積灰嚴(yán)重，通流面積減少，疏灰管道堵灰的異常現(xiàn)象時有發(fā)生，未能完全消除對除塵系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生的影響。1、加大定期工作執(zhí)行力度的監(jiān)督力度；
2、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理，逐步減少除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。
由于未能全部完成20xx年攻堅目標(biāo)，下年度將繼續(xù)采取如下措施，力爭早日圓滿完成攻堅目標(biāo)：
一、對于除塵系統(tǒng)的治理，將采取如下措施：
1、針對除塵疏灰管道及彎頭內(nèi)壁結(jié)垢，通流面積減小的情況，計劃采購新的管道和彎頭及時予以更換，確保疏灰暢通，盡量將疏灰管道堵灰次數(shù)降至最低，減輕直至消除對周圍環(huán)境的影響；
2、由于除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年，破損率有所增高，我們應(yīng)該繼續(xù)加大定期工作的.執(zhí)行力度和監(jiān)督力度，增加檢查頻次，制定計劃，對于破損布袋及時予以更換，減輕對引風(fēng)機(jī)葉輪的影響；
3、通過入爐燃料合理摻配和鍋爐燃燒調(diào)整，想方設(shè)法杜絕除塵系統(tǒng)結(jié)焦；
4、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理，逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。
二、對于降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費(fèi)用的目標(biāo)，雖然已圓滿完成，但我們?nèi)詫⑵渥鳛橄履甓饶繕?biāo)，繼續(xù)采取如下有效措施，保持良好的可控狀態(tài)。
1、加強(qiáng)主汽參數(shù)的日監(jiān)控，嚴(yán)格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi)；
3、定期對鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側(cè)沖刷速度；
4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側(cè)磨損速度；
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度，進(jìn)而降低其腐蝕速度。
6、不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整方式，進(jìn)一步降低三、四級過熱器處飛灰顆粒硬度和濃度，進(jìn)一步減輕飛灰磨損。
鍋爐工作總結(jié)12
一、主要檢修工作
20xx年，我們的主要工作是2號機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作；
9月22日，2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警，停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護(hù)項目來說，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊，安全、質(zhì)量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時率100%，得到了業(yè)主的'一致認(rèn)可。
二、安全與質(zhì)量
20xx年度，鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好，沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故，但還是存在許多問題；
首先，從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些，都需要員工在作業(yè)時多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號機(jī)組維護(hù)時，我們在執(zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同，機(jī)組運(yùn)行時的維護(hù)工作風(fēng)險性顯然更大，不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。
本年度，鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽�，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負(fù)責(zé)人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修，也造成重復(fù)缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業(yè)制定相應(yīng)的措施，將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，培養(yǎng)員工的主人翁精神。
三、專業(yè)管理
本年度，由于機(jī)組剛投產(chǎn)，運(yùn)行不是很穩(wěn)定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對較差，工作重點偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng)；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對其他維護(hù)點來說較差，生活相對比較單調(diào)，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動很大，很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工，針對這些問題項目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時間與員工進(jìn)行座談，了解員工的思想動態(tài)，幫助新員工樹立正確的人生觀，組織員工積極參與業(yè)余活動，在有困難時給予幫助，培養(yǎng)新工對項目的歸屬感；
在技能培養(yǎng)方面：
1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識的培訓(xùn)；
2、建立師徒關(guān)系，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學(xué)習(xí)的方向，實行獎勵機(jī)制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；
3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn)，本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn)；4、培養(yǎng)新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工
去完成，師傅只在發(fā)生錯誤時才給予指導(dǎo)，我始終認(rèn)為，只有親身經(jīng)歷，印象才會深刻，成長才會更迅速；5、鼓勵員工走出去，在項目維護(hù)工作相對穩(wěn)定的時候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培養(yǎng)一批基本工相對扎實的技能人才。
四、下一年工作計劃
總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效，也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒�，還有很多工作需進(jìn)行開展；
1、全力做好20xx年2號機(jī)組大修工作，組織管理人員對檢修項目進(jìn)行分解，熟知每項檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計劃，對重點檢修項目做好施工方案及緊急預(yù)防措施；出色完成2號爐的大修工作；
2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作，設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng)，加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度，所有定期維護(hù)要做到實處、做到記錄有據(jù)可查，對易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作；減少重復(fù)缺陷的發(fā)生，建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺賬，對重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因，對重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過；
3、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念。
鍋爐工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼間，我已被聘為司爐技師半年了。在此期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，在我不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，我適應(yīng)了這個角色的轉(zhuǎn)變。歲首年中，我靜心回顧這半年的工作，學(xué)習(xí)和生活，收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作，特將前期工作總結(jié)如下：
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)
首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)的“xxxx”，樹立社會主義榮辱觀精神和熱電廠黨委提出的“四榮四恥”精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)。
其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。在4月份初根據(jù)組織安排我參加了貴州省職業(yè)技能鑒定中心舉辦的“職業(yè)技能鑒定考評員資格”培訓(xùn)。另外，為了不斷提高自己的理論水平，積極參加分廠舉辦的員工技能大賽理論培訓(xùn)、崗位大練兵等活動，讓理論更好地為實踐服務(wù)。
二、踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作
我一直在鍋爐車間新系統(tǒng)從事司爐工作，今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個方面：
第一、配合做好鍋爐調(diào)試工作。從年初開始，主要參與鍋爐現(xiàn)場標(biāo)識、調(diào)試方案的編制、冷態(tài)試驗、單體試車、聯(lián)動試車、熱態(tài)調(diào)試以及在試車過程中的缺陷統(tǒng)計及技改工作等，實現(xiàn)了鍋爐一次性點火成功，至今未出現(xiàn)過人為事故。
第二、加強(qiáng)對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在4月初，爐的基本調(diào)試結(jié)束并投入了正常
的生產(chǎn)運(yùn)行，為了使本班各崗位員工能獨立頂崗操作，首先對輔助設(shè)備(如電收塵器、氣力輸灰系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)等)逐一向除灰人員手把手地教，使他們在最短的時間內(nèi)掌握了各輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、操作維護(hù)及故障處理等。其次，對在鍋爐工作的正、副司爐進(jìn)行鍋爐有關(guān)知識的培訓(xùn)，至今已有一半的正、副司爐能對鍋爐獨立頂崗操作。
第三、干好司爐工運(yùn)行工作，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名司爐工技師，若不具備這樣的素質(zhì)，所說的一切都只是一句空話，在當(dāng)班期間沒出事也只能說運(yùn)氣好罷了。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，我向車間技術(shù)員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒、石灰石系統(tǒng)改造以及將所有風(fēng)機(jī)軸承的振動和溫度報警引入聲光報警器等項目的方案，從而確保鍋爐運(yùn)行可靠，排放達(dá)標(biāo)。
第四、協(xié)助本班班長干好本班各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
密切配合，不斷完善,在這半年期間，常常利用工作之余，配合車間工程技術(shù)人員制定鍋爐操作規(guī)程。調(diào)整鍋爐運(yùn)行參數(shù)，逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運(yùn)行方案。另外，為了規(guī)范我車間員工(運(yùn)行人員)在當(dāng)班期間的工作行為，應(yīng)車間領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們4名技師制定各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)，其中我負(fù)責(zé)擬訂的是《司爐工崗位標(biāo)準(zhǔn)》初稿，計劃于6月底完成該項工作，從而更好地保證向氧化鋁提供合格可靠的蒸汽。
半年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
電廠鍋爐個人工作總結(jié)
時間如梭，不知不覺在鍋爐這個崗位上已經(jīng)學(xué)習(xí)快接近三個月的時間了，在這三個月里，我每天睡覺前都在問自己，今天我到底學(xué)到了多少東西，真正學(xué)會了多少了，掌握了多少了。我真的一天都不敢懈怠，一開始的時候范工就給我說，“人有壓力才會有動力”。也許是和壓力有緣，外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行
業(yè)的，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把知識學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí)，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學(xué)就得學(xué)好。
剛開始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著時間的推移，我對鍋爐的認(rèn)識逐漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識運(yùn)用到中去，這中間是一個摸索的過程，有時候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛�，等后來慢慢的在時間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這么回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開始聽他們說點火用火把點，很好奇，也很奇怪，為什么這么大的鍋爐要用火把去點?后來才知道，那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的，用的是向長矛似的油槍，當(dāng)油泵產(chǎn)生巨大的壓力時，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來...
循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進(jìn)入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責(zé)任重大。記得崔總說過：榮譽(yù)與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因為擁有一份責(zé)任背后沉甸甸的榮譽(yù)，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一開始我學(xué)習(xí)鍋爐，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機(jī)，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看，凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經(jīng)過一段時間的相處，我逐漸明白了，李工是一個非常盡職盡責(zé)的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景，每一次勞動班都有他忙前忙后...李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的.工作之余，給人們帶來歡樂的慰藉。
我跟李工學(xué)了不少的知識，經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí)，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運(yùn)行，這中間經(jīng)過的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐，就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓�，蓓干，具體沒有見過，聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去，再就是點爐升壓并爐一系列過程，將爐子點起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質(zhì)。
除了正常的運(yùn)行之外，我也經(jīng)歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學(xué)到不少的知識。當(dāng)遇到問題時一定要保持一顆沉穩(wěn)的心，切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準(zhǔn)備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個閥門的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機(jī)電機(jī)，給煤機(jī)設(shè)備，dcs的儀表等設(shè)備是否正常，等等，一項都不能省略，所有檢查完畢后，開始作硫化試驗，并將硫化試驗的結(jié)果詳細(xì)記錄，作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機(jī)，再開一次風(fēng)機(jī)，等待爐溫升到450度左右開始給煤，等到床溫繼續(xù)升高到900度時，將二次風(fēng)機(jī)開啟，打開快速風(fēng)門...嚴(yán)格按照規(guī)程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門關(guān)閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43mpa，450度時，開始并爐...所有這些過程進(jìn)行下來大約得5-7個小時，如果中間順利可能會節(jié)省一些時間，一般的來說，夏天時間會短一些，冬天由于溫差較大，可能會將時間稍微拉長，減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子，還有小小的風(fēng)帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神...這一切都是那么真切，讓我深深感動...
時光如箭，來公司已經(jīng)半年多了，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo)，好心同事幫我熟悉了設(shè)備，手把手的將操作技術(shù)交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學(xué)好，用豐碩的成績來匯報給他們。
電廠鍋爐個人工作總結(jié)
20xx年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教，個人能達(dá)到獨立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績，并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
鍋爐工作總結(jié)14
一、基本情況
我公司自20xx年換證以后，共承接鍋爐安裝工程16臺：其中蒸汽鍋爐4臺，熱水鍋爐12臺，最大噸位10噸/時，工作壓力1.0mpa組裝鍋爐。經(jīng)有關(guān)部門的總體驗收，我們的工程質(zhì)量全優(yōu)率達(dá)到95%以上，受到用戶的一致好評，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，也為我公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安裝改造維修告知書和驗收制度
我公司在承接鍋爐安裝前，首先認(rèn)真填寫特種設(shè)備安裝改造維修告知書，經(jīng)監(jiān)察部門審批蓋章后，我們方才組織施工，在施工過程中，各單項工程都要有使用單位代表參加的.分段驗收、簽字的質(zhì)量證明書，主體工程完工后，邀請技術(shù)監(jiān)督檢驗部門的工程技術(shù)人員參加水壓試驗，在竣工時，有使用單位和鍋爐監(jiān)察監(jiān)督院所的工程技術(shù)人員代表參見總體驗收，并提交鍋爐安裝質(zhì)量驗收證明書，由技術(shù)監(jiān)察部門評定安裝質(zhì)量，并填寫鍋爐安裝質(zhì)量驗收意見書，對總體驗收提出的問題逐條整改，使工程項目達(dá)到全部合格。幾年來，我們深有體會，只有認(rèn)真接受監(jiān)督管理和監(jiān)督檢查才是提高工程質(zhì)量的可靠保證。
三、嚴(yán)格遵守施工工藝和驗收規(guī)范
我公司在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行《蒸氣鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》及各種規(guī)范，我公司內(nèi)部制定了一整套的鍋爐安裝工程的施工工藝和驗收規(guī)范，每項工程施工前，首先
組織施工人員學(xué)習(xí)、熟悉鍋爐圖紙和技術(shù)資料，由總工程師向施工人員技術(shù)交底，使全體人員做到心中有數(shù)，質(zhì)保人員到現(xiàn)場全權(quán)負(fù)責(zé)施工工藝和各種規(guī)范的實施，凡是違反工藝、規(guī)程的行為停工整改，情節(jié)嚴(yán)重并造成嚴(yán)重后果給予經(jīng)濟(jì)處罰。幾年來，我們只有嚴(yán)格遵守施工工藝和驗收規(guī)范才是安裝質(zhì)量的可靠保證。
四、嚴(yán)把鍋爐零件、材料的入庫、出庫手續(xù)關(guān)
在鍋爐安裝施工前凡涉及到鍋爐輔機(jī)、附件、鋼材、管材、焊材，配件都要由材料負(fù)責(zé)人逐步檢驗入庫，無材質(zhì)單、合格證一律不得入庫，各種材料配件出庫時必須填寫出庫單，并填寫規(guī)格和數(shù)量，由質(zhì)保人員領(lǐng)出對質(zhì)量進(jìn)行第二次檢驗，符合要求的方能使用。幾年來我們嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)使得我們的工程質(zhì)量有了可靠保證。
五、加強(qiáng)人員培訓(xùn)提高施工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)
幾年來我公司培訓(xùn)司爐工、焊工、電氣儀表工、管工、鉗工、筑爐工基本達(dá)到持證上崗，凡是培訓(xùn)取不到合格證的人員不得從事本工種的工作。
六、加強(qiáng)工程竣工后的服務(wù)和質(zhì)量信息反饋工作
幾年來凡是我公司施工的工程，經(jīng)驗收、交付使用后，半年內(nèi)有專業(yè)技術(shù)維修人員免費(fèi)上門服務(wù)，對用戶做不定期的走訪，并征求用戶的使用意見，為我們不斷提高工程質(zhì)量和總結(jié)施工經(jīng)驗提供了可靠的素材。
總之，幾年來的施工經(jīng)驗告訴我們：在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈大潮中，只有提高安裝質(zhì)量、講信譽(yù)、講服務(wù)、保工期才能立于不敗之地，要想提高工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程和規(guī)范，接受技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督和監(jiān)察，廣泛聽取各方合理化建議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，才能不斷壯大自己，為振興經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)我們的力量。
鍋爐工作總結(jié)15
提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管，重在指導(dǎo)，一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”，對城鎮(zhèn)供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查，提出科學(xué)的整改方案，督促企業(yè)未雨綢繆，早動手、早準(zhǔn)備，零距離指導(dǎo)、無條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在企業(yè)的積極配合下，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢，群眾反映供暖效果較好。
一、供暖工作進(jìn)展情況
自二〇xx年四月份以來，供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下，按照整改計劃認(rèn)真開展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克服資金短缺，煤價、電價上漲等不利因素，想方設(shè)法多方籌集資金，今年總投資800萬元，歷時6個月，供暖準(zhǔn)備工作成效顯著，為今冬正常供暖奠定了良好的'物質(zhì)基礎(chǔ)。
�。ㄒ唬╁仩t、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造
針對上個供暖期個別企業(yè)出現(xiàn)的問題，供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對供暖效果反映不好的管網(wǎng)，徹底改造。
1、鍋爐及附屬設(shè)備改造
十一家供暖企業(yè)共投資400萬元，對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造，為今冬正常供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、外管網(wǎng)更新改造
外管網(wǎng)改造按計劃全部完成，達(dá)11，500延長米，投資20xx年末，已接待來電、來訪、來信400多人次，上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒交取暖費(fèi)而沒供暖；供暖不及時；反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等。這些上訪問題都妥善得到解決，讓群眾滿意、高興而歸。
以上這些成績的取得，是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。
二、供暖工作存在的問題
1、個別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對管線全部打壓，存在個別管網(wǎng)漏水的隱患。
2、部分居民樓用戶管道改造無專業(yè)技術(shù)人員，盲目改造影響供暖整體效果，并且二次改造浪費(fèi)人力物力。
3、個別私營企業(yè)無視用戶的利益，由于自己經(jīng)營不力，造成連年虧損，而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶，動輒以不供暖相要挾，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料，達(dá)不到供暖質(zhì)量。
4、個別私營企業(yè)主采用跑馬圈地的方式，把攤子做大，買下很多的小供暖點，一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化，無力供暖，就會以賠錢為由，不給用戶供暖，并以此要挾政府，甚至將包袱甩給政府。最終會導(dǎo)致許多用戶無法取暖，會直接影響社會的和諧穩(wěn)定。
5、隨著改制，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導(dǎo)致原來聯(lián)網(wǎng)的用戶無法正常采暖。如種子公司供暖點、外貿(mào)服裝廠供暖點。
6、一些單位的動遷，導(dǎo)致原來依靠其供暖的用戶無法取暖。如看守所供暖點、供電局供暖點。
三、下一步工作打算
1、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的緊迫感、責(zé)任感，堅持不懈抓供暖，強(qiáng)化監(jiān)管保供暖，督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作。
2、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難，確保今冬供暖萬無一失。
3、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍，形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自已的事來辦。
4、加大監(jiān)管力度，履行執(zhí)法職能
供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實施細(xì)則》，對供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度，對供暖不及時，供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁；對采暖用戶私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
群眾利益無小事，做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓溫暖過冬。
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