醫(yī)院化驗室工作總結6篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的醫(yī)院化驗室工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院化驗室工作總結1
20xx年上半年完成了如下工作：
一、做好配合區(qū)域HIS系統(tǒng)上線
1、醫(yī)療服務收費項目核對、整理、設置，耗材庫整理，價格核對，醫(yī)保編碼匹配;
2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;
3、藥品編碼匹配，根據醫(yī)保文件動態(tài)更新四大庫目錄數據，xxxxx，共更新目錄xx次，調整系統(tǒng)內藥品編碼數千條;
4、做好系統(tǒng)病歷首頁財務歸并;
二、推進醫(yī)保電子憑證工作，開展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓xx次，解讀醫(yī)保政策要求，對門診大廳、收費窗口、自助機及醫(yī)生診室進行布碼、設置提醒，并對實施過程中問題進行反饋協調。
三、開展院內DRGS相關培訓xx次，聯合病案室完成全院病區(qū)各科DRGS基礎知識培訓;對xxxx年全年入組DRGS病例數據資料進行分析，測算，整理DRGS數據分析報告。
四、維護基金安全，根據《國家醫(yī)保局、公安部、國家衛(wèi)生健康委關于開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫(yī)保發(fā)〔xxxx〕xx號)要求，根據《醫(yī)�；鸨O(jiān)管手冊》培訓，開展院內培訓及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內部管理制度》;查處我院違規(guī)收費xx例，共計xx元，并按要求退回至醫(yī)保基金賬戶。
四、根據物價管理要求，對于皮膚科新增服務項目召開醫(yī)療物價管理委員會，討論并通過皮膚科新增特需服務項目，按流程上報院委會并進行公示，在系統(tǒng)內設置。
五、對醫(yī)保剔除費進行整理，根據具體情況進行分析整改，對接信息科對系統(tǒng)調整設置，個別易錯項目設置跳窗提示，xx共計社保剔除費：城鄉(xiāng)居民醫(yī)保首次剔除xxxx元，實際剔除xxxx元;職工醫(yī)保首次剔除xxx元，實際剔除xxxx
六、初步完成醫(yī)保貫標要求的三大目錄庫匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護士申報。
七、配合完成各項指令性任務包括新冠預防接種、院感督查、診所督查等。
醫(yī)院化驗室工作總結2
20xx年，化驗室在醫(yī)院黨領導及各有關職能部門的有效指導下，按照年初醫(yī)院制定的工作目標和本科室工作計劃，認真落實各項工作，在各個方面均較好地完成了任務，現總結如下：
一、醫(yī)療工作
1、儀器設備
引進兩臺xx血球儀(bc5300、bc5380)，一臺最新一代的標準化高通量檢測技術平臺xx流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀)，全自動生化分析儀，電解質儀，更換了尿液生化分析儀，一臺化學發(fā)光，一臺uf50，一臺血凝儀。
2、人才隊伍
招聘xx醫(yī)學院檢驗專業(yè)本科生一名，已進入�？埔�(guī)范化培訓輪轉。x人在職研究生在讀，x人成教本科在讀，x人成教大專在讀。x人在省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;x人在省輸血協會取得輸血技術操作上崗證;x人在市疾病預防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。
3、檢測項目
新增性激素六項、皮質醇�；謴蚭sbl檢測。
4、質量控制
二、教學工作
接受了來自xx醫(yī)科大學、xx醫(yī)學院、xx中醫(yī)藥大學、xx職業(yè)技術學院等大中專院校共xx名實習生的臨床實習。截至目前，實習教學工作進展良好，實習生管理規(guī)范有序。
三、科研工作
1、獲得省衛(wèi)生廳課題立項一項，并獲一萬元的經費支持。
2、公開發(fā)表b類論文三篇。
3、申報院內新技術新項目兩項，其中一項獲得三等獎。
4、申報衛(wèi)生局新技術新項目兩項。
5、申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。
四、其他工作
1、根據醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東化驗室各項工作，達到除骨髓片、細菌培養(yǎng)、免疫項目外，其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率，降低了急診標本轉送用車頻率。
2、積極與門辦、注射室協調建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。
3、將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診化驗室，方便了病人咨詢檢驗報告。
4、在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質量萬里行”活動檢查中，表現優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評，為醫(yī)院爭得了榮譽。
5、在目前仍然面臨嚴峻局面的'甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關任務。
化驗室工作雖然取得了不小的成績，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結構不盡合理，梯隊建設有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。
醫(yī)院化驗室工作總結3
20xx年上半年，檢驗科根據醫(yī)院年初工作安排及要求，堅持內強質量，外抓防控，在醫(yī)院黨委的堅強領導下，各項工作有序開展，現將上半年工作情況總結如下：
一、工作任務完成情況
1.工作量數據統(tǒng)計
20xx年上半年(20xx.11-20xx.04)，我科室總體業(yè)務較去年同期有所下滑，共完成各種檢驗10.79萬人次，較去年同期下降8.4%，其中臨床基礎檢驗同比下降10.9%，生化檢驗同比下降7.1%，各種免疫檢驗同比下降4.1%，微生物檢驗同比增長36.9%，各項基因檢測共計3824人次，完成各種體檢8299人次，同比下降36.4%，上半年檢驗中心共完成業(yè)務收入882.95萬元，同比下降10.3%，配合院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測741份。
2.臨床用血情況
檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份，發(fā)現問題后及時反饋并與臨床溝通，通過與各臨床用血科室共同努力，輸血病歷質量明顯提高，臨床用血指標把控進一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml，其中紅細胞制品10500ml，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個單位，成份輸血率100%，參與危重癥患者搶救性輸血2次，有力保證了臨床醫(yī)療安全。
3.培訓學習情況
上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓、院內感染培訓、業(yè)務能力培訓30余次，加大了對科室工作人員的防控培訓力度，從實戰(zhàn)出發(fā)，模擬突發(fā)生物安全事故場景進行演練，保證每名員工能做到遇事不慌，條理清晰，隨時可投入疫情防控工作。
4.實驗室質量管理
在20xx年二甲醫(yī)院復審基礎上，逐步規(guī)范實驗室管理，完善工作流程，轉變工作方式，理順科室發(fā)展，充分發(fā)揮科室質量管理小組職能，繼續(xù)擴大“管理提升年”取得成效，進一步明確實驗室人員分工，因人制宜，以人為本，充分調動人員主觀能動作用，按期申報參加國家及省級室間質量評價，重點做好各實驗室指標室內質量控制，優(yōu)化檢驗項目，提高檢驗時效。
二、工作中存在問題與不足
1.網絡信息化建設明顯滯后，嚴重影響患者就醫(yī)感受
檢驗報告自助打印終端自20xx年審請后，經過幾輪努力至今未能安裝到位，一方面嚴重影響患者就醫(yī)體驗另一方面容易造成人員聚集，存在安全風險，今年3月省督導檢查組已明確指出該不合理項，但仍未落實到位。
2.實驗室布局欠合理，就醫(yī)環(huán)境亟待改善
檢驗中心在我院領導大力支持下，經過10年的快速發(fā)展期，現已擁有大小設備共計60余臺，但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足，實驗室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)
不合理，不利于科室的繼續(xù)發(fā)展。標本采集室作為檢驗中心窗口，同時也是我院門診的窗口，其設施破損嚴重，布局陳舊，亟待拓寬實驗室面積并重新科學規(guī)劃。
3.工作人員綜合能力不強，人才隊伍建設仍是短板
科室要發(fā)展，尤其是從量到質的跨越，人員綜合素質是關鍵，科室不能滿足于現在取得的成就，想要突破，我們必須在質的`提升上下功夫，科室工作人員普遍存在重業(yè)務、輕學習的情況，不考不學，不問不學，新進員工理論基礎薄弱，實踐操作經驗不足，綜合能力培養(yǎng)任重道遠。
4.新項目開展難度大，耗材成本居高不下
檢驗項目區(qū)別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查，在于其單項目臨床意義較為局限，通常需通過幾個相關項目綜合評價方能給予臨床診斷支持，但我院現在控費形勢嚴峻，新項目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風險，且單開項目易造成臨床較大工作負擔，多數臨床醫(yī)師對新興項目認知有限，支持度差。
三、下半年工作計劃
1.加快PCR實驗室建設步伐，加強相關人員能力培養(yǎng)
檢測對我們來說即是一項挑戰(zhàn)也是一種機遇，我們要迎接這種挑戰(zhàn)，也要抓住這個發(fā)展機遇，努力做好這項工作，逐步發(fā)展分子生物學實驗，補足檢驗短板。由科室主任牽頭，抽出業(yè)務骨干，專門負責PCR室日常管理操作，做好前期評審資料準備、人員培訓、設備調試等基礎工作，盡快開展新冠核酸PCR檢測工作。
2.激發(fā)員工創(chuàng)新活力，努力發(fā)掘科室潛力
針對新進員工及年輕員工要加大培訓力度，調動年輕人創(chuàng)新活力，鼓勵員工肯思考、勤思考，從實際工作出發(fā)，挖掘自身潛力，多為科室發(fā)展出謀劃策，在論文寫作、科研創(chuàng)新上下功夫，調動工作人員創(chuàng)新積極性，每個專業(yè)組由組長牽頭，形成以科研帶動業(yè)務，以內科綜合樓的投入使用為契機開展適合我院發(fā)展的新項目，為醫(yī)院新發(fā)展添能助力。
3.進一步規(guī)范科室管理，完善質量體系建設
逐步完善質量體系文件，明確人員分工，強化梯隊建設，形成老中青、高中初團隊，高職稱、老資格員工要擔負起培養(yǎng)新人的重任，保持人才隊伍不斷層，保證科室發(fā)展的持續(xù)活力。
20xx年留給我們的時間已然不多，檢驗科將奮起直追，不斷提升工作效能，優(yōu)化工作流程、完善工作制度，迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇，爭取奪回被疫情耽誤的工作時間，為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護航。
醫(yī)院化驗室工作總結4
站在xx年伊始的起點上，xx年任然環(huán)繞在我的身旁。xx年是永遠值得回憶和紀念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個挑戰(zhàn)。
隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產，而后面投產的企業(yè)多以進口設備為主，在產品質量方面要領先于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領先作用。
xx年我公司在質量的`提升和產品開發(fā)上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產品的多樣性和質量的完美性。
xx年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
xx年我們經歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設備故障。二月份的檢修，從2月22號開始到3月12號，開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進入穩(wěn)定生產。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。
xx年的7月份端羧基分析時，我們做出結果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量，而后經過外送檢測，證實我們的數據是準確無誤的。
粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管，結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導致粘度測試結果誤差5次都大于0。2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結果進入正常。
對于儀器的保養(yǎng)，也應注意細節(jié)。如自動粘度計，有一段時間出現恒溫槽制冷效果出現異常。經過一道道的排查，電源電路等方面表現均無異常，最后發(fā)現循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質量更嚴格的把關，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數據。
xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故、無安全事故。
對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：
一�；炇覚z驗工作的管理
二。質量監(jiān)督工作的管理
三。化驗室藥品的管理
四�；炇覂x器，設備的管理
五�；炇屹Y料，檔案的管理
六�；炇噎h(huán)境的管理
醫(yī)院化驗室工作總結5
在20xx年的后半程，我開始了自己的職業(yè)生涯。我于20xx年9月19日進入晨光公司，作為一名化驗員，開始了我為期三個月的試用期。在即將逝去的20xx年里，我從一名剛出校園的學生順利過渡到了工作崗位上的一名員工，并結束了自己的試用期正式成為晨光公司的一份子，成為了一名化驗員。對我來說，20xx年的年度工作總結就相當于我在這一個季度多一點兒的時間里的個人工作總結。在這辭舊迎新的過渡階段，總結過去就是對未來的一種預測。為了讓以后的工作更好地落實與開展，實現自己的價值，為個人和公司增值，現將之前的工作做如下總結并向領導匯報。
一、轉變角色，轉變思想
從踏出校園到邁進企業(yè)，在簡單的地域轉變中還同時進行著個人的角色轉變――從學校的學生到企業(yè)的員工的'轉變。角色的轉變意味著自己已揮手告別了父母的庇護開始了自己獨立的生活和嶄新的職業(yè)生涯；意味著自己不能再任性隨意，對自己的言行推卸逃避責任，而應該是對自己的言行負責到底，注意自己的言行對他人和企業(yè)的影響。在進入企業(yè)完成角色轉變的同時，還進行著思想的轉變――把自己的思想和企業(yè)的思想文化結合起來，讓自己真正地成為企業(yè)的一份子。晨光公司的核心理念是“人與企業(yè)共發(fā)展”，作為一個合格的晨光人，就應該把這個理念同自己的思想結合起來，不再以自我為中心，而應該在考慮自己的時候也想想對公司的影響，把自己和公司利害得失有機的結合起來。用我們勤勤懇懇，踏踏實實，認認真真的工作，感激公司給我們提供的這樣一個實現自己人生價值的機會和平臺。
二、虛心學習，努力提高
我在學校雖然也學了一些與公司化驗內容相關的知識，但遠不及自己真正的站在化驗這個崗位上所要知道和懂得的東西多。所以我多看多練，有什么不懂或是不明白的地方都向他人請教；面對自己在檢測過程中存在的問題和不足，我也虛心接受意見，及時更正。經過這段時間的努力，我已經能較為規(guī)范的進行實驗操作，并且能獨立的完成化驗室的日常檢測任務，在檢測結果上也比較穩(wěn)準，但是也偶有波動，所以讓自己的檢測結果更為穩(wěn)準就是我要繼續(xù)努力的方向和目標。在化驗這個工作崗位上，除了檢測任務外，我還學到了一些相關的業(yè)務知識。但在這一塊兒上我還有很多欠缺，所以這也是我在以后的工作中要努力提高的地方。
三、腳踏實地，以一個合格的化驗員的標準嚴格要求自己
化驗員的本職工作就是做好每次檢測工作，而自己離一個合格的化驗員還有一定的差距。在平常的檢測工作中，我都努力地規(guī)范自己每一個實驗操作，盡可能的讓自己的每一個檢測結果都能夠穩(wěn)準。自己的每一個檢測結果都和公司的經濟利益直接掛鉤，所以，每一次檢測，我都認真地對待，實事求是，如果一次不行，就繼續(xù)做第二次、第三次……直到自己滿意為止。我會繼續(xù)以一個合格的化驗員的標準嚴格要求自己的。
以上就是我對20xx年工作的總結。雖然時間不長，但是我卻收獲頗豐，受益匪淺。對自己的不足，我會繼續(xù)努力改進提高，讓自己向著更高更遠的目標出發(fā)。作為一個晨光人，我無比自豪與驕傲。因為在晨光人的身上我看到了很多閃光的地方――平和親切、踏實認真、任勞任怨、有責任感……在晨光這個溫暖的大家庭里，相信我這個初生的嬰兒一定能夠茁壯地成長，將來也能熏陶出晨光人的優(yōu)秀品格。
醫(yī)院化驗室工作總結6
一、上半年工作情況
1、圓滿完成居民醫(yī)療保險基金征繳任務。xx市下達任務指標為518100人，截止至20xx年6月30日，我市參保523544人，圓滿完成任務。
2、對轄區(qū)內21家定點醫(yī)療機構下達了20xx年度醫(yī)�；鹂偪叵揞~。鑒于20xx年度我市居民醫(yī)保基金超支，20xx年xx市轄區(qū)內協議管理醫(yī)療機構總控指標比20xx年度下調達1000多萬。經過多次和有關部門、單位座談，5月上旬將指標下達到各定點醫(yī)療機構，目前沒有出現不穩(wěn)定因素。
3、認真做好醫(yī)療保險精準扶貧工作。按上級精神，將扶貧辦上報的扶貧對象共xx631人全部納入居民基本醫(yī)療保險參保范圍，為享受“四降低四提高”待遇的17096人進行了系統(tǒng)標識，為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)墊定了基礎。
4、對定點醫(yī)療機構積極開展醫(yī)療費用稽核。對定點醫(yī)療機構在院病人情況進行了檢查，對違規(guī)住院和掛床住院情況進行了處理，追回資金32.61萬元;對轄區(qū)內重癥監(jiān)護病房醫(yī)�；鹗褂们闆r、民營醫(yī)院誘導病人住院情況進行了核查，下一步將針對有關問題作出處理。
二、亮點工作及創(chuàng)新工作
1、嚴格控制市外轉診轉院及慢性病準入，降低醫(yī)療基金支出。針對總控指標緊張的現狀，多次和我市二級醫(yī)院座談，探討節(jié)省資金的辦法和措施，目前已經實施并初見成效的有兩項，一是嚴格控制市外轉診。印發(fā)了《關于進一步規(guī)范居民基本醫(yī)療保險轉診轉院管理工作的通知》,在執(zhí)行轉診轉院的規(guī)定上做到了疑難重癥該轉的轉，一般疾病不轉，杜絕人情轉診。從近三個月的轉院情況來看，效果比較明顯，原一個月轉診轉院200多人次，現降至60余人次。二是嚴格慢性病鑒定。要求醫(yī)院嚴把第一關，對不符合門診慢性病條件的患者，不能填寫慢性病鑒定申請表。實行初審、復審兩次鑒定，復審請外地專家。通過嚴控門診慢性病準入關，減少基金支出，將有限基金用在刀刃上。
2、意外傷害同商業(yè)保險公司合作運行情況得到濟寧市級肯定。xx居民醫(yī)療保險意外傷害同商業(yè)保險公司合作，居民醫(yī)保給予業(yè)務上的指導，保險公司提供人力、物力及技術支持，增加了調查核實數量及調查頻率。半年來，現場或入戶調查核實數量為去年同期的3倍，拒付案例將近3.6倍，同期意外傷害支付占比由去年的1.78%下降至1.46%�，F場或入戶調查的增加，既保證了審批的正確率，又維護了政策的`公平性，同時加快了審批進度，提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點，5月30日，濟寧市局領導來調研，給與了充分肯定。
3、跨省異地就醫(yī)直接結算工作獲得好評，被省廳評為xx省跨省異地就醫(yī)直接結算先進單位。
三、存在問題
受政策限制，部分疑難重癥的慢性病定點不能直接定到上級醫(yī)院，給我們的醫(yī)療監(jiān)管增加了難度。
四、下半年打算
1、嚴格落實政策，保障居民醫(yī)療保險待遇，提升群眾滿意度。
2、強化基金監(jiān)管，保障基金安全。繼續(xù)嚴控市外轉診轉院的辦理及門診慢性病鑒定，加強對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管，加大對市外非聯網住院的審核調查力度，加強醫(yī)保經辦工作作風建設，做到十五個嚴禁，有效維護醫(yī)療基金安全。
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