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醫(yī)院化驗(yàn)室工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-09 21:40:34 工作總結(jié) 投訴 投稿

醫(yī)院化驗(yàn)室工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的醫(yī)院化驗(yàn)室工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院化驗(yàn)室工作總結(jié)

醫(yī)院化驗(yàn)室工作總結(jié)1

  20xx年上半年完成了如下工作:

  一、做好配合區(qū)域HIS系統(tǒng)上線

  1、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目核對、整理、設(shè)置,耗材庫整理,價(jià)格核對,醫(yī)保編碼匹配;

  2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;

  3、藥品編碼匹配,根據(jù)醫(yī)保文件動(dòng)態(tài)更新四大庫目錄數(shù)據(jù),xxxxx,共更新目錄xx次,調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)藥品編碼數(shù)千條;

  4、做好系統(tǒng)病歷首頁財(cái)務(wù)歸并;

  二、推進(jìn)醫(yī)保電子憑證工作,開展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓(xùn)xx次,解讀醫(yī)保政策要求,對門診大廳、收費(fèi)窗口、自助機(jī)及醫(yī)生診室進(jìn)行布碼、設(shè)置提醒,并對實(shí)施過程中問題進(jìn)行反饋協(xié)調(diào)。

  三、開展院內(nèi)DRGS相關(guān)培訓(xùn)xx次,聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科DRGS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn);對xxxx年全年入組DRGS病例數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析,測算,整理DRGS數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

  四、維護(hù)基金安全,根據(jù)《國家醫(yī)保局、公安部、國家衛(wèi)生健康委關(guān)于開展打擊欺詐騙保專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》(醫(yī)保發(fā)〔xxxx〕xx號(hào))要求,根據(jù)《醫(yī);鸨O(jiān)管手冊》培訓(xùn),開展院內(nèi)培訓(xùn)及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費(fèi)xx例,共計(jì)xx元,并按要求退回至醫(yī);鹳~戶。

  四、根據(jù)物價(jià)管理要求,對于皮膚科新增服務(wù)項(xiàng)目召開醫(yī)療物價(jià)管理委員會(huì),討論并通過皮膚科新增特需服務(wù)項(xiàng)目,按流程上報(bào)院委會(huì)并進(jìn)行公示,在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置。

  五、對醫(yī)保剔除費(fèi)進(jìn)行整理,根據(jù)具體情況進(jìn)行分析整改,對接信息科對系統(tǒng)調(diào)整設(shè)置,個(gè)別易錯(cuò)項(xiàng)目設(shè)置跳窗提示,xx共計(jì)社保剔除費(fèi):城鄉(xiāng)居民醫(yī)保首次剔除xxxx元,實(shí)際剔除xxxx元;職工醫(yī)保首次剔除xxx元,實(shí)際剔除xxxx

  六、初步完成醫(yī)保貫標(biāo)要求的三大目錄庫匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護(hù)士申報(bào)。

  七、配合完成各項(xiàng)指令性任務(wù)包括新冠預(yù)防接種、院感督查、診所督查等。

醫(yī)院化驗(yàn)室工作總結(jié)2

  20xx年上半年,檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院年初工作安排及要求,堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)質(zhì)量,外抓防控,在醫(yī)院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作有序開展,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、工作任務(wù)完成情況

  1.工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  20xx年上半年(20xx.11-20xx.04),我科室總體業(yè)務(wù)較去年同期有所下滑,共完成各種檢驗(yàn)10.79萬人次,較去年同期下降8.4%,其中臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)同比下降10.9%,生化檢驗(yàn)同比下降7.1%,各種免疫檢驗(yàn)同比下降4.1%,微生物檢驗(yàn)同比增長36.9%,各項(xiàng)基因檢測共計(jì)3824人次,完成各種體檢8299人次,同比下降36.4%,上半年檢驗(yàn)中心共完成業(yè)務(wù)收入882.95萬元,同比下降10.3%,配合院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測741份。

  2.臨床用血情況

  檢驗(yàn)中心血庫上半年共抽查病歷145份,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)反饋并與臨床溝通,通過與各臨床用血科室共同努力,輸血病歷質(zhì)量明顯提高,臨床用血指標(biāo)把控進(jìn)一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml,其中紅細(xì)胞制品10500ml,病毒滅活血漿15600ml,血小板1個(gè)單位,成份輸血率100%,參與危重癥患者搶救性輸血2次,有力保證了臨床醫(yī)療安全。

  3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況

  上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓(xùn)、院內(nèi)感染培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)30余次,加大了對科室工作人員的防控培訓(xùn)力度,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),模擬突發(fā)生物安全事故場景進(jìn)行演練,保證每名員工能做到遇事不慌,條理清晰,隨時(shí)可投入疫情防控工作。

  4.實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理

  在20xx年二甲醫(yī)院復(fù)審基礎(chǔ)上,逐步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理,完善工作流程,轉(zhuǎn)變工作方式,理順科室發(fā)展,充分發(fā)揮科室質(zhì)量管理小組職能,繼續(xù)擴(kuò)大“管理提升年”取得成效,進(jìn)一步明確實(shí)驗(yàn)室人員分工,因人制宜,以人為本,充分調(diào)動(dòng)人員主觀能動(dòng)作用,按期申報(bào)參加國家及省級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià),重點(diǎn)做好各實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)室內(nèi)質(zhì)量控制,優(yōu)化檢驗(yàn)項(xiàng)目,提高檢驗(yàn)時(shí)效。

  二、工作中存在問題與不足

  1.網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)明顯滯后,嚴(yán)重影響患者就醫(yī)感受

  檢驗(yàn)報(bào)告自助打印終端自20xx年審請后,經(jīng)過幾輪努力至今未能安裝到位,一方面嚴(yán)重影響患者就醫(yī)體驗(yàn)另一方面容易造成人員聚集,存在安全風(fēng)險(xiǎn),今年3月省督導(dǎo)檢查組已明確指出該不合理項(xiàng),但仍未落實(shí)到位。

  2.實(shí)驗(yàn)室布局欠合理,就醫(yī)環(huán)境亟待改善

  檢驗(yàn)中心在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,經(jīng)過10年的快速發(fā)展期,現(xiàn)已擁有大小設(shè)備共計(jì)60余臺(tái),但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足,實(shí)驗(yàn)室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)

  不合理,不利于科室的繼續(xù)發(fā)展。標(biāo)本采集室作為檢驗(yàn)中心窗口,同時(shí)也是我院門診的窗口,其設(shè)施破損嚴(yán)重,布局陳舊,亟待拓寬實(shí)驗(yàn)室面積并重新科學(xué)規(guī)劃。

  3.工作人員綜合能力不強(qiáng),人才隊(duì)伍建設(shè)仍是短板

  科室要發(fā)展,尤其是從量到質(zhì)的跨越,人員綜合素質(zhì)是關(guān)鍵,科室不能滿足于現(xiàn)在取得的成就,想要突破,我們必須在質(zhì)的提升上下功夫,科室工作人員普遍存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的情況,不考不學(xué),不問不學(xué),新進(jìn)員工理論基礎(chǔ)薄弱,實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不足,綜合能力培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。

  4.新項(xiàng)目開展難度大,耗材成本居高不下

  檢驗(yàn)項(xiàng)目區(qū)別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查,在于其單項(xiàng)目臨床意義較為局限,通常需通過幾個(gè)相關(guān)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)方能給予臨床診斷支持,但我院現(xiàn)在控費(fèi)形勢嚴(yán)峻,新項(xiàng)目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的`風(fēng)險(xiǎn),且單開項(xiàng)目易造成臨床較大工作負(fù)擔(dān),多數(shù)臨床醫(yī)師對新興項(xiàng)目認(rèn)知有限,支持度差。

  三、下半年工作計(jì)劃

  1.加快PCR實(shí)驗(yàn)室建設(shè)步伐,加強(qiáng)相關(guān)人員能力培養(yǎng)

  檢測對我們來說即是一項(xiàng)挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇,我們要迎接這種挑戰(zhàn),也要抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇,努力做好這項(xiàng)工作,逐步發(fā)展分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn),補(bǔ)足檢驗(yàn)短板。由科室主任牽頭,抽出業(yè)務(wù)骨干,專門負(fù)責(zé)PCR室日常管理操作,做好前期評(píng)審資料準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試等基礎(chǔ)工作,盡快開展新冠核酸PCR檢測工作。

  2.激發(fā)員工創(chuàng)新活力,努力發(fā)掘科室潛力

  針對新進(jìn)員工及年輕員工要加大培訓(xùn)力度,調(diào)動(dòng)年輕人創(chuàng)新活力,鼓勵(lì)員工肯思考、勤思考,從實(shí)際工作出發(fā),挖掘自身潛力,多為科室發(fā)展出謀劃策,在論文寫作、科研創(chuàng)新上下功夫,調(diào)動(dòng)工作人員創(chuàng)新積極性,每個(gè)專業(yè)組由組長牽頭,形成以科研帶動(dòng)業(yè)務(wù),以內(nèi)科綜合樓的投入使用為契機(jī)開展適合我院發(fā)展的新項(xiàng)目,為醫(yī)院新發(fā)展添能助力。

  3.進(jìn)一步規(guī)范科室管理,完善質(zhì)量體系建設(shè)

  逐步完善質(zhì)量體系文件,明確人員分工,強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè),形成老中青、高中初團(tuán)隊(duì),高職稱、老資格員工要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)新人的重任,保持人才隊(duì)伍不斷層,保證科室發(fā)展的持續(xù)活力。

  20xx年留給我們的時(shí)間已然不多,檢驗(yàn)科將奮起直追,不斷提升工作效能,優(yōu)化工作流程、完善工作制度,迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇,爭取奪回被疫情耽誤的工作時(shí)間,為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護(hù)航。

醫(yī)院化驗(yàn)室工作總結(jié)3

  一、上半年工作情況

  1、圓滿完成居民醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳任務(wù)。xx市下達(dá)任務(wù)指標(biāo)為518100人,截止至20xx年6月30日,我市參保523544人,圓滿完成任務(wù)。

  2、對轄區(qū)內(nèi)21家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下達(dá)了20xx年度醫(yī);鹂偪叵揞~。鑒于20xx年度我市居民醫(yī)保基金超支,20xx年xx市轄區(qū)內(nèi)協(xié)議管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)總控指標(biāo)比20xx年度下調(diào)達(dá)1000多萬。經(jīng)過多次和有關(guān)部門、單位座談,5月上旬將指標(biāo)下達(dá)到各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),目前沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。

  3、認(rèn)真做好醫(yī)療保險(xiǎn)精準(zhǔn)扶貧工作。按上級(jí)精神,將扶貧辦上報(bào)的扶貧對象共xx631人全部納入居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保范圍,為享受“四降低四提高”待遇的17096人進(jìn)行了系統(tǒng)標(biāo)識(shí),為打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)墊定了基礎(chǔ)。

  4、對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極開展醫(yī)療費(fèi)用稽核。對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在院病人情況進(jìn)行了檢查,對違規(guī)住院和掛床住院情況進(jìn)行了處理,追回資金32.61萬元;對轄區(qū)內(nèi)重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī);鹗褂们闆r、民營醫(yī)院誘導(dǎo)病人住院情況進(jìn)行了核查,下一步將針對有關(guān)問題作出處理。

  二、亮點(diǎn)工作及創(chuàng)新工作

  1、嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院及慢性病準(zhǔn)入,降低醫(yī)療基金支出。針對總控指標(biāo)緊張的現(xiàn)狀,多次和我市二級(jí)醫(yī)院座談,探討節(jié)省資金的辦法和措施,目前已經(jīng)實(shí)施并初見成效的'有兩項(xiàng),一是嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院管理工作的通知》,在執(zhí)行轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的規(guī)定上做到了疑難重癥該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn),一般疾病不轉(zhuǎn),杜絕人情轉(zhuǎn)診。從近三個(gè)月的轉(zhuǎn)院情況來看,效果比較明顯,原一個(gè)月轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院200多人次,現(xiàn)降至60余人次。二是嚴(yán)格慢性病鑒定。要求醫(yī)院嚴(yán)把第一關(guān),對不符合門診慢性病條件的患者,不能填寫慢性病鑒定申請表。實(shí)行初審、復(fù)審兩次鑒定,復(fù)審請外地專家。通過嚴(yán)控門診慢性病準(zhǔn)入關(guān),減少基金支出,將有限基金用在刀刃上。

  2、意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作運(yùn)行情況得到濟(jì)寧市級(jí)肯定。xx居民醫(yī)療保險(xiǎn)意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作,居民醫(yī)保給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),保險(xiǎn)公司提供人力、物力及技術(shù)支持,增加了調(diào)查核實(shí)數(shù)量及調(diào)查頻率。半年來,現(xiàn)場或入戶調(diào)查核實(shí)數(shù)量為去年同期的3倍,拒付案例將近3.6倍,同期意外傷害支付占比由去年的1.78%下降至1.46%,F(xiàn)場或入戶調(diào)查的增加,既保證了審批的正確率,又維護(hù)了政策的公平性,同時(shí)加快了審批進(jìn)度,提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點(diǎn),5月30日,濟(jì)寧市局領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研,給與了充分肯定。

  3、跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作獲得好評(píng),被省廳評(píng)為xx省跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算先進(jìn)單位。

  三、存在問題

  受政策限制,部分疑難重癥的慢性病定點(diǎn)不能直接定到上級(jí)醫(yī)院,給我們的醫(yī)療監(jiān)管增加了難度。

  四、下半年打算

  1、嚴(yán)格落實(shí)政策,保障居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇,提升群眾滿意度。

  2、強(qiáng)化基金監(jiān)管,保障基金安全。繼續(xù)嚴(yán)控市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的辦理及門診慢性病鑒定,加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,加大對市外非聯(lián)網(wǎng)住院的審核調(diào)查力度,加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦工作作風(fēng)建設(shè),做到十五個(gè)嚴(yán)禁,有效維護(hù)醫(yī)療基金安全。

醫(yī)院化驗(yàn)室工作總結(jié)4

  新的工作年度即將開始,回首20xx工作年度,在礦山領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,化驗(yàn)室的工作得到順利開展,化驗(yàn)室所有員工團(tuán)結(jié)一致,盡職盡責(zé),最終圓滿完成各項(xiàng)化驗(yàn)任務(wù)。同時(shí),為順應(yīng)礦山的發(fā)展,化驗(yàn)室根據(jù)自身的實(shí)際要求,做出了一系列的改革措施,F(xiàn)本人將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡單匯報(bào):

  一、員工技能的學(xué)習(xí)及工作成績

  由于探礦工作量的加大,化驗(yàn)人員也隨之增加,為確保新員工能盡快適應(yīng)新的工作崗位和環(huán)境,我們實(shí)施一帶一的援徒辦法,從實(shí)際操作到專業(yè)理論對新手進(jìn)行言傳身教。與此同時(shí),加強(qiáng)崗位練兵,增加每個(gè)員工對化驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;定時(shí)對部分樣品進(jìn)行抽檢,抽檢方式分內(nèi)部抽檢和外部多家對比抽檢,以確保分析結(jié)果的可靠性。加強(qiáng)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力,由此推行了三班倒制度,以確保短時(shí)間內(nèi)得出化驗(yàn)結(jié)果。配合礦山生產(chǎn),做好相應(yīng)礦石的各種桶泡試驗(yàn)。在做好本職工作的同時(shí),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,去協(xié)助其他部門完成各項(xiàng)緊急任務(wù)。

  經(jīng)過全體化驗(yàn)員的共同努力,本年度共完成個(gè)礦樣、約兩千個(gè)堆場水樣的工作量,并定時(shí)對每批次車間煉金水樣進(jìn)行普檢。在工作上認(rèn)真細(xì)心,要求精益求精,從而降低了化驗(yàn)誤差范圍,化驗(yàn)合格率上升到80%以上。隨著工作效率的提高,每批次的礦石樣品化驗(yàn)時(shí)間減少了20%。對儀器進(jìn)行合理保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,并能對部分故障進(jìn)行維修處理。

  二、工作紀(jì)律的加強(qiáng)及化驗(yàn)數(shù)據(jù)、資料的管理

  沒有規(guī)矩不成方圓,因此,在平日里我們不忘做好員工的思想教育工作,并出臺(tái)一系列相關(guān)的'規(guī)章制度,而且隨著時(shí)間的推移,這些制度還將不斷完善、加強(qiáng)。采取獎(jiǎng)勤罰懶的措施,提高員工的工作主動(dòng)性和積極性。做好各類文件、資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。對危險(xiǎn)化學(xué)藥品的入庫、出庫都做有詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作,領(lǐng)用人簽字,再報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,方可領(lǐng)用。對每班實(shí)際工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便今后查看。及時(shí)上報(bào)有關(guān)化驗(yàn)數(shù)據(jù),從每個(gè)人抓起,做好數(shù)據(jù)的保密工作,對因泄密而使公司生產(chǎn)造成損失的員工,實(shí)施“誰泄密,誰負(fù)責(zé)”的強(qiáng)制措施。

  三、存在問題及今后發(fā)展方向

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。同時(shí),個(gè)別員工雖然已經(jīng)具備獨(dú)立工作的能力,但仍然缺乏獨(dú)立工作的信心,在技能學(xué)習(xí)方面自動(dòng)性還不夠。礦山在快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,碰到的困難也更加多,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣,這些都意味著我們面臨著新的挑戰(zhàn)。因此,在以后在工作中,化驗(yàn)室所有員工將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。在不斷提升自身操作技能的同時(shí),還需刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí),努力提高自身文化素質(zhì),把自己鍛煉成一個(gè)多技能的技術(shù)型人才,為礦山的發(fā)展壯大做出更大更好的貢獻(xiàn)。

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