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設(shè)備維護工作總結(jié)

時間:2023-02-01 14:03:31 總結(jié) 投訴 投稿

設(shè)備維護工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的設(shè)備維護工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

設(shè)備維護工作總結(jié)(15篇)

設(shè)備維護工作總結(jié)1

  一、工作情況匯總

 。ㄒ唬┚W(wǎng)管業(yè)務(wù):處理號線工單余次,新裝機、拆機余部次,智能平臺業(yè)務(wù)處理余部。其中中心局裝移機跳線(包括寬帶)余部,拆線余部。收0a電報余份、電子公章電報份,公司業(yè)務(wù)通知份。

 。ǘ┦┕ぜ芭浜希

  施工共計件次。

  包括:

  機房新增設(shè)備:

  機房網(wǎng)絡(luò)改造:

  其他施工:

  工程配合:

  20xx年dslam寬帶用戶擴容共計余次近線

  調(diào)度指揮:

  電纜割接施工配合余次,配合割接電話共計近余部。等處光纜割接配合余次。

 。ㄈI(yè)務(wù)開通:

 。ㄖ饕谐鼍侄藬(shù)據(jù)業(yè)務(wù)制作調(diào)試。)

 。ㄋ模┕收希

  故障處理余件次。

  包括交換故障x件次

  傳輸故障x件次

  電源故障x件次

  數(shù)據(jù)網(wǎng)故障x件次。

 。ㄎ澹┚S護任務(wù):(主要是指本網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的年表、發(fā)電、維護中的網(wǎng)絡(luò)改造施工等)

  通信樓核心路由器ne40e的ffu板更換;鄧州北環(huán)-鄧州火車站-東關(guān)機房備用光纖測試;興達(dá)機房至天山路機房備用光纖測試;中心機房至加油站備纖測試。各機房計表牌上墻,及發(fā)電插座檢查。天山路及解放路機房各增加開關(guān)電源模塊一個;東環(huán)機房9306交換機所用纖芯業(yè)務(wù)倒代;中心局電池容量測試;中心-北京路-師院光纖通道故障處理等各項維護工作;

  2月份把蒲山的e400一體機和zx9806h的流量改到蒲山機房額onu上面,緩解了蒲山ma5100的負(fù)荷。云陽的原來一條百兆通道改為2條百兆通道,有效緩解了原來云陽ma5100_1的流量。新野的s3300交換機已經(jīng)開通,為下一步上移動的千兆波分通道做下了基礎(chǔ)。4月份新開通一條ge通道,有效緩解了鄭南通道的緊張;5月份開通白河南s8505。

  南陽城市影視現(xiàn)有節(jié)目1875部,上半年共計刪除舊影片52部,上傳節(jié)目270部。

 。┥蠄笫」靖黝愒陆y(tǒng)計報表件次。

 。ㄆ撸⿺(shù)據(jù)制作:各類局?jǐn)?shù)制作余次,共計條業(yè)務(wù)命令。包括西峽鋼廠中繼電路數(shù)據(jù);中國移動20xx年第一批新增號段數(shù)據(jù);鄧州新增南陽銀行鄧州支行數(shù)據(jù);南陽贏家汽車銷售服務(wù)公司連選業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);南水北調(diào)新增號段數(shù)據(jù);內(nèi)鄉(xiāng)天貴酒店開通數(shù)據(jù);197后付費用戶刪除數(shù)據(jù);移動pbx-ip增加2m中繼;仲景路方圓快捷酒店設(shè)備數(shù)據(jù)拆除;配合省公司支撐系統(tǒng)改造,修改bas的認(rèn)證方式。

  (八)停、發(fā)電情況;20xx年上半年所有機房共停電次,發(fā)電余次。

 。ň牛﹩栴}:(下面所列問題為上半年未解決的,請核對目前是否已解決,并請標(biāo)注明確,下半年的問題請補充完整)

  1、方城中心機房擴容后總配架已用完,需要擴容。

  2、市區(qū)鴨電機房發(fā)電插座線徑細(xì)、經(jīng)管學(xué)校機房無發(fā)電插座。

  3、山東信通環(huán)境監(jiān)控存在問題已匯總有關(guān)數(shù)據(jù)上報省公司立項。

  4、經(jīng)管學(xué)校480交換設(shè)備電池、許莊機房480交換設(shè)備電池不良,停電后即斷,急需更換。

  5、中心局割接遺留問題:

  1)直流屏熔絲告警未接。

  2)直流屏電池組監(jiān)控霍爾傳感器不良,不能接入艾默生監(jiān)控系統(tǒng),無法控制電池充電電流。不能限流。

  3)電源直流屏至二樓直流屏線徑細(xì)。

  4)發(fā)電機房散熱不良。急需改造。

  5)環(huán)境監(jiān)控不能監(jiān)控新電源系統(tǒng)。

  6、通信樓電源室,直流屏--逆變直流電源線,直流屏--互聯(lián)網(wǎng)直流電源線、直流屏-電池直流電源線需更換。

  7、移動本網(wǎng)pbx(不結(jié)算用戶)、移動pbx(結(jié)算用戶)、td用戶電話故障處理流程。

  8、現(xiàn)場各機房的照明能否隨著本次交流引入的改造同時進行,目前改造過的淅川機房,機房內(nèi)照明沒有改造,有些位臵仍看不清設(shè)備。

  9、在雷雨季節(jié)來臨之前,需要安排各縣經(jīng)營部配合對所有安裝環(huán)控的機房進行一次全面的實驗。

 。ㄊ┥习肽暝诰S護中發(fā)現(xiàn)的重大問題及目前的處理情況:(下面所列問題為上半年發(fā)現(xiàn)并已解決的問題,請列出下半年發(fā)現(xiàn)的重大問題,并注明處理情況)

  1、設(shè)備中心維護人員在興達(dá)機房、鎮(zhèn)平縣城機房的日常例行維護巡視中發(fā)現(xiàn)兩個機房蓄電池組有異常,經(jīng)測試確認(rèn)發(fā)現(xiàn)兩個機房各有一組電池劣化嚴(yán)重。目前已將劣化嚴(yán)重的電池組從供電設(shè)備中拆除,向省公司申報的立項已批復(fù)。

  2、4月7日(周六)鎮(zhèn)平中心機房交流空開頻繁落下,室內(nèi)工區(qū)積極到現(xiàn)場配合,開始測量后發(fā)現(xiàn),空開在閉合狀態(tài)時空開上部有電下部無電,即懷疑空開有故障,對空開進行更換后交流可以供上電。但是4月8日(周日)鎮(zhèn)平中心再次出現(xiàn)交流無法供電的故障,我中心人員全力以赴,兩天內(nèi)第三次奔赴現(xiàn)場協(xié)助經(jīng)營部、電工以及當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局人員進行問題的查找和處理。在現(xiàn)場經(jīng)過測試后又發(fā)現(xiàn)電壓過高。將交流引入供電甩掉后用發(fā)電機供電便一切正常,判斷交流引入

  有問題,配合電工對交流引入進行全面的徹查,最終判斷是交流引入空開零線接點不一致造成,將兩個零線串接后故障排除。

  二、下半年重點工作

 。ㄒ唬┘訌娫O(shè)備維修隊伍建設(shè),在中心內(nèi)部開展網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、傳輸設(shè)備、電源設(shè)備的學(xué)習(xí),開展各專業(yè)的人才儲備。

 。ǘ┘訌娫O(shè)備計表工作,在上半年計表質(zhì)量取得一定進步的基礎(chǔ)上,保持住前期的努力成果,爭取更大的收獲。

 。ㄈ┘訌娫O(shè)備臺賬資料的核對,保證其準(zhǔn)確性。

 。ㄋ模┘訌娨(guī)整制度的`落實,加大日常計表等各項臨時任務(wù)的組織實施和檢查管理工作。

 。ㄎ澹├^續(xù)加強“安全規(guī)整制度”的學(xué)習(xí)和落實,明確目標(biāo),分解責(zé)任,建立監(jiān)控機制,完善考核制度,夯實安全維護工作。

 。┰O(shè)備:

 。1)對于已經(jīng)到貨的興達(dá)蓄電池組盡快組織實施安裝

 。2)組織安裝工業(yè)北路機房、白河南整流配電箱。

 。3)工業(yè)北路機房的9306設(shè)備組織實施安裝

 。4)對于已經(jīng)申報立項的鎮(zhèn)平蓄電池組待到貨后組織施工

 。5)工業(yè)北路機房、白河南機房開關(guān)電源到貨后組織施工

 。ㄆ撸┘訌娧雌谥蛋啾O(jiān)控工作,保證汛期各項維護任務(wù)的順利完成。

 。ò耍┨崆皽(zhǔn)備,做好秋季設(shè)備的鑒定工作。

 。ň牛┙M織人員進行營銷知識的培訓(xùn),保證在完成自己各項維護任務(wù)的基礎(chǔ)上,盡最大的努力完成公司的全員營銷任務(wù)。

設(shè)備維護工作總結(jié)2

  回顧過去的20xx年,喜憂參半,喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng)新高,“二改三”項目已進入實施階段,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年x月份準(zhǔn)備安裝。憂的是有的設(shè)備長時間帶病運行,隱患無法消除,給設(shè)備的管理和維修帶來不便,F(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個方面進行匯報:

  一、從設(shè)備管理方面

  1、加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢,及時消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進行了細(xì)化,對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢,包機到人,責(zé)任到人。對x界區(qū)來說,工藝較復(fù)雜,重要設(shè)備較多,如果巡檢不仔細(xì)的話,很可能發(fā)生設(shè)備故障,造成不應(yīng)有的損失。為此,我每天都和鉗工同時進行巡檢,及時交流巡檢情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認(rèn)。同時,及時和工藝人員溝通,了解設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,如xx裝置的xx卸料閥密封問題的解決以及x機油封及時更換等,充分反映了我們車間的團結(jié)和協(xié)作,同時也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理的重視程度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強了,對設(shè)備的維護細(xì)心了,并且發(fā)現(xiàn)了x機和x泵的兩個重大設(shè)備隱患,及時的組織力量進行搶修,消除了設(shè)備意外事故隱患,為實現(xiàn)設(shè)備的長期良好運行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、月產(chǎn)量超過x噸提供了強有力的保證。

  2、加強設(shè)備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄,通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可對此設(shè)備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認(rèn)識,能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和對設(shè)備的改進。對車間動設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時反映出設(shè)備的維修情況,有利于對設(shè)備的管理。

  3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設(shè)備技術(shù)員,檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修,我對拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,對損壞設(shè)備積極查找原因,找出癥結(jié),及時解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。

  二、從節(jié)能降耗方面

  1、積極實施設(shè)備國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗?梢哉f,20xx年是我車間設(shè)備國產(chǎn)化力度最大的一年,因為x界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備,備件價格昂貴,供貨周期長,這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過充分論證后,我們對重要設(shè)備進行了國產(chǎn)化,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的.。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、工作的不足

  在20xx年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改進。

  1、在設(shè)備管理方面,設(shè)備管理經(jīng)驗不足,有待學(xué)習(xí)和改進。如每月的預(yù)修計劃都不能按期完成,但未說明原因,使預(yù)修計劃形成應(yīng)付上級的擺設(shè)。在20xx年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計劃,當(dāng)然也要按設(shè)備實際運行狀況進行實時地調(diào)整。

  2、在巡檢過程中,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視,以致造成設(shè)備突然損壞,如x泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強這方面的學(xué)習(xí),爭取在20xx年有所改進。

  3、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實踐中來鍛煉自己,完善自己。

  展望20xx年,我們還有很長路要走,x萬噸的實施,設(shè)備隱患也會增多,我們的任務(wù)還非常繁重,因此,我們更要努力的學(xué)習(xí),積極地準(zhǔn)備。

設(shè)備維護工作總結(jié)3

  六月份設(shè)備維修中心繼續(xù)深入開展“找差距,抓整改,促提升”活動,緊緊結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展了許多活動,現(xiàn)將主要活動內(nèi)容總結(jié)如下:

  一、中心召開“降低成本,提高效益,管理提升”研討會

  6月14日,中心在公司彩板房會議室組織召開了“降低成本,提高效益,管理提升”研討會,此次會議在煤炭行業(yè)不景氣,公司煤炭銷售處于低迷時期適時的召開是很有必要的,是“找、抓、促”活動在我中心的深入和細(xì)化。中心領(lǐng)導(dǎo),各部室、車間、外委維修項目部負(fù)責(zé)人,綜合干事,經(jīng)營核算員,技術(shù)員,安監(jiān)(全)員參加了會議,就如何降低維修成本,提高效益和工作效率,全面提升管理水平展開討論。

  本次會議召開前中心在公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布了通知,要求所有參會人員仔細(xì)思考自身現(xiàn)有的不足,總結(jié)歸納,在會議中提出,群策群力共同探討解決方案。就降低成本方面員工們提出在日常辦公中要節(jié)能降耗,勤儉節(jié)約,不浪費辦公用品,可以重復(fù)利用的要重復(fù)利用;在生產(chǎn)實踐中要努力開展修舊利廢、“五小”改革,備件出庫時要嚴(yán)格進行檢查,加強各車間廢舊油品回收的管理,對標(biāo)在成本節(jié)約上做得好的單位并且努力學(xué)習(xí)等。就提高效益方面總結(jié)為“五向”,即:一向管理要效益,節(jié)能降耗要落實在工作的細(xì)節(jié)中,節(jié)能降耗工作與我們每個人都息息相關(guān),大家一定要提高思想認(rèn)識;二向安全要效益,事故是最大的浪費,在日常工作中要加強設(shè)備點檢巡查力度,將隱患扼殺在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生;三向技術(shù)要效益,提高技術(shù)水平,進一步提高設(shè)備的出動率;四向時間要效益,工作中要壓縮維修時間,提高效率確保效益;五向人與設(shè)備的結(jié)合要效益,人與設(shè)備的結(jié)合就是生產(chǎn)力,就是最大的效益。切實落實好以上所提的各項建議,樹立全局意識,加強與同事、領(lǐng)導(dǎo)間的溝通,中心的管理水平才能全面得到提升。

  此次會議的召開達(dá)到了預(yù)期的效果,中心下一步的工作就是要實踐會議所取得的各項建議,狠抓落實,全面提高中心管理水平。今后中心還會繼續(xù)組織召開類似的會議,將“找、抓、促”活動深入開展和延續(xù)。

  會后各車間積極努力從自身查找不足,努力改進。本月中心各車間共找到16項差距,其中已整改10項,整改中6項。

  二、“拉網(wǎng)式”排查加強安全風(fēng)險管理

  為了認(rèn)真貫徹落實楊經(jīng)理調(diào)度會上所說的將“安全第一”切實落實到實際生產(chǎn)工作中的精神,本月中心安監(jiān)部通過“拉網(wǎng)式”排查,把潛在的安全隱患查找出來,科學(xué)制訂防范措施,有效規(guī)避安全風(fēng)險。中心始終把安全隱患排查作為推進本安建設(shè)的重點,建立了中心、車間、班組三級安全隱患排查制度,運用專業(yè)查、重點查和全員查的方式,安監(jiān)部聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部,綜合部從駕駛安全、設(shè)備安全、維修安全、勞動安全四大關(guān)鍵入手,對駕駛?cè)藛T駕駛資格,卡車防火布、采煤電鏟防火設(shè)施,設(shè)備維修過程中使用的安全防護設(shè)施(點檢牌、打掩器、路錐等),勞動保護用品的佩戴等方面的安全隱患進行了全面排查,截止到6月19日共進行了3次聯(lián)合大檢查,查找出22項隱患,下發(fā)了11張隱患整改通知書,并且全部按照“五定”原則整改完畢。

  三、各車間開展豐富多彩的活動

  本月各車間開展多項活動,其中的`亮點有:

  1、各車間在雨修停產(chǎn)期間開展安全和技術(shù)技能培訓(xùn)隨著六月份雨季的到來,各車間充分利用雨休時間組織員工開展豐富多彩的安全和技術(shù)技能的學(xué)習(xí)活動。汽修車間開展“全國學(xué)神華,班組怎么辦”活動,各班組在雨休期間組織員工深入學(xué)習(xí)安全常識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)理論,落實員工“四文明”公約,文明交談、文明著裝、文明就餐、文明乘車,初步形成了汽修車間健康向上、愛崗敬業(yè)、文明和諧的工作氛圍,同時使車間員工的安全意識、技能水平、文明素養(yǎng)方面等都有所提高。

  電鏟車間利用雨休時間組織員工學(xué)習(xí)觀看了《風(fēng)雨雷雪電維修鉗工、維修電工注意事項》宣傳片。觀看過程開展討論交流,對照影片開展自查自糾,切實做了到邊學(xué)習(xí)、邊排查、邊整改。

  整備車間為了培養(yǎng)員工的自主安全意識,加深員工對風(fēng)險源的辨識,組織員工結(jié)合操作和保養(yǎng)經(jīng)驗編制出了三支膾炙人口的安全操作拍手歌。同時選派事業(yè)心強、技術(shù)水平高、具有傳授能力的技師開展青年員工技能培訓(xùn),手把手的傳技授藝,為青年職工學(xué)技成才創(chuàng)造了條件,為艱苦崗位創(chuàng)造了濃濃的工友真情。

  機修車間在雨休時間設(shè)備停機的空隙,針對個別存在跑、冒、滴、漏的設(shè)備進行維護,對發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備進行細(xì)致排查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、各車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”深入開展“找、抓、促”活動

  6月13日中心組織開展了首屆安全知識競賽活動,通過此次活動激發(fā)了員工自學(xué)安全規(guī)程的積極性,增強了各車間和外委維修項目部的團隊協(xié)作能力,提高了員工的安全意識,使安全理念深入到每一位員工心里。

  各車間組織員工觀看了《人命關(guān)天》視頻資料,它以觸目驚心的安全生產(chǎn)事故案例和飽含深情的筆觸,對追求經(jīng)濟效益、忽視安全的行為進行了批評和揭露。職工觀看后更加牢固樹立了“安全第一”的思想。

  各車間對指揮車司機進行了技能比武,對駕駛技能不熟,安全意識不強的員工一律吊銷駕駛資格,明確了車輛負(fù)責(zé)人,確保了安全責(zé)任到個人,保障了機動車輛安全平穩(wěn)運行。

  3、汽修車間承修的220T卡車運行時間最長的已有23454小時,卡車的液壓管路存在以下問題:卡車運行時間較長,液壓管路出現(xiàn)老化現(xiàn)象;高壓管路固定管卡缺失,存在磨損情況;之前外委維修項目部進行卡車維修時,個別管路使用國產(chǎn)配件,可能未經(jīng)過耐高壓、高溫驗證等。汽修車間針對出現(xiàn)的問題除了加大液壓管路觀察和點檢力度外,還建立了液壓管路檔案,對卡車各部位安裝的管路投用時間、廠商等基礎(chǔ)信息做了詳細(xì)記錄,對保證安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

  設(shè)備維修中心在本月“找差距,抓整改,促提升”活動中借“安全生產(chǎn)月”之東風(fēng),組織開展的寓教于樂的安全活動使中心員工的安全生產(chǎn)知識和安全操作意識得到了進一步提高,在今后的“找、抓、促”活動過程中,中心還會繼續(xù)堅持“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的理念,通過找差距的途徑、落實抓整改的措施、達(dá)到整體素質(zhì)和管理提升的目的。

設(shè)備維護工作總結(jié)4

  20xx年1月設(shè)備維護工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。

  存在的問題

  1、新建設(shè)基站及村通工程基站,目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有結(jié)束,并且經(jīng)驗收的基站存在的問題也沒有進行整治。

  2、本月上報的問題還未能解決,戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、了墩車站基站門鼻子脫焊等,上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。

  本月基站設(shè)備維護工作匯總本月基站設(shè)備維護工作匯總基站設(shè)備1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳河,雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、M1033、南金山、昌河集團銅金礦。

  2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站8次供電480小時以上,哈密南線3個太陽能基站7次充電220小時以上、東線6太陽能基站4次充電240小時以上,除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月共計充電時長970小時左右。

  3、配合完成市區(qū)33個基站兩次勘察工作,基站站房內(nèi)空間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設(shè)備方面一次。希望以后此類工作能夠搭配開展,節(jié)省時間和不必要的資源浪費。

  4、本月完成山區(qū)一號點、二號點老載頻的更換和二牧場故障載頻的更換,及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。

  5、配合完成09年新建設(shè)基站門禁安裝隨工工作。

  6、配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。

  本月鐵塔天饋線維護工作匯總

  1、本月完成哈密西線百里風(fēng)區(qū)范圍內(nèi)14個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的'檢查,對于饋線卡脫落的及時進行填補或綁扎固定。

  2、完成電信共享我方鐵塔,在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。

  3、對火車站、市法院這兩個市區(qū)基站的簡易支架進行加固處理,對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換,對拉線等進行檢查緊固。

  另對市區(qū)方圓賓館等數(shù)個基站進行了相應(yīng)的檢查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總1、本月直放站及室內(nèi)分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

  2、完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測試工作,市區(qū)直放站監(jiān)控卡的安裝調(diào)試工作。

  3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設(shè)備故障的處理。內(nèi)部培訓(xùn)工作本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒有在技術(shù)培訓(xùn)方面來展開,本有對于安全生產(chǎn)、保護維護人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識進行了學(xué)習(xí),使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。

哈密網(wǎng)絡(luò)維護中心設(shè)備維護

20xx-01-27

設(shè)備維護工作總結(jié)5

  設(shè)備巡視維護個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼就到了年末,新的一年即將來臨,新的一年就意味著新的起點與新的挑戰(zhàn);仡欉@一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下,成長了也有了進步。但仍然還是從在諸多不足,對這一年工作做以下總結(jié)。

  一、20xx年至今完成的'主要工作有:

  20xx年當(dāng)班每天盡職盡責(zé)做到認(rèn)真巡視一日四巡的制度。認(rèn)真做到對機房設(shè)備,弱電間,空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運行良好無報警。做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及處理。

  二、在工作態(tài)度,思想方面。

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行崗位職責(zé),堅持理想,豎立信念,不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。

  三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),設(shè)備維護工作的領(lǐng)悟

  對自己的工作做到清晰的認(rèn)識,及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設(shè)備,做到心中有數(shù)。

  四、中心設(shè)備維護經(jīng)驗

  1、對已經(jīng)發(fā)生過的故障,歸納總結(jié),做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,縮短故障處理的時間。

  2、平常巡視要做到認(rèn)真仔細(xì),把設(shè)備存在的隱患降到最低。

  3、對自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理,做到心中有數(shù),干凈無塵。

  五、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的情況

  按照預(yù)案對應(yīng)急處置進行實施,定期將發(fā)生的故障匯總,從故障現(xiàn)象、故障原因、登銷記程序、處置過程,到最后的試驗銷記,全過程做好分析記錄。對薄弱的環(huán)節(jié)提出補強措施,匯總梳理重點設(shè)備易發(fā)生故障,加強自我學(xué)習(xí)。對應(yīng)急設(shè)備器材管理,按照分管設(shè)備類型,配備好足夠的應(yīng)急器材,如有不足或損壞及時上報。建好應(yīng)急設(shè)備器材臺賬。

  在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點,如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練,思想認(rèn)識還有待進一步提高。在以后工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),克服困難,力爭上游,改正缺點,加強團結(jié)。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務(wù)水平,盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù),相信在明年我會做的更好!

設(shè)備維護工作總結(jié)6

  1、在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

  2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理,針對性的'作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

  4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。

設(shè)備維護工作總結(jié)7

  為滿足居民不斷增長的供熱供暖需求,根據(jù)市、區(qū)工作部署安排,我局加快供熱各項工作推進,加大供熱企業(yè)行業(yè)監(jiān)管力度,保障各項工程順利實施,F(xiàn)將供熱各項工作推進情況匯報如下:

  一、基本情況

  (一)市政供暖情況

  羅莊區(qū)城區(qū)主要有藍(lán)天熱力、江泉熱力、恒源熱力3家熱力公司,城市集中供熱入網(wǎng)面積880萬平方米,實際供熱面積434萬平方米。其中,藍(lán)天熱力承擔(dān)蘭山、羅莊、河?xùn)|、經(jīng)開、高新等5個區(qū)供暖任務(wù),其中,羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達(dá)656萬平方米,供熱用戶73個,實際供熱面積約280萬平方米;江泉熱力承擔(dān)羅莊區(qū)、高新區(qū)等2個區(qū)供暖任務(wù),其中,羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達(dá)200萬平方米,供熱用戶50個,實際供熱面積約128萬平方米;恒源熱力在羅莊區(qū)供熱面積約26萬平方米,供熱用戶4個。20xx年,羅莊區(qū)中心城區(qū)供熱設(shè)施建設(shè)投入資金約1億元,新增面積50萬平方米,供熱設(shè)施建設(shè)均完成年度計劃。

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  羅莊區(qū)現(xiàn)有清潔能源供熱5個小區(qū),共23。3萬平方米,其中誠德翰林園小區(qū)采用山東富達(dá)清潔熱能科技有限公司空氣能供暖,供暖面積7。4萬平方米;美華新村、龍山莊園2個小區(qū)采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖,供暖面積12。05萬平方米,海天華庭、合興花園2個小區(qū)采用空氣能供暖,供暖面積約3。85萬平方米。

  二、供熱工作開展情況

  20xx年新增供熱能力100萬平方米,新增供熱管網(wǎng)29。7公里,完成15年以內(nèi)的`老舊小區(qū)改造7個,供熱戶數(shù)5801戶。

  三、主城區(qū)未供暖小區(qū)情況

  羅莊區(qū)主城區(qū)主要分布在羅莊、盛莊兩個街道,其中盛莊街道現(xiàn)有已建成未供暖的小區(qū)22個,羅莊街道現(xiàn)有已建成未供暖小區(qū)39個。

  四、20xx年工作計劃

  20xx年計劃建設(shè)供熱管網(wǎng)16。725公里,改造老舊小區(qū)供熱設(shè)施163。8萬平方米。

設(shè)備維護工作總結(jié)8

  歲末將至回望一年來的工作通信技術(shù)中心走過了充滿坑洼的崎嶇道路也正是這些困難使得我們在業(yè)務(wù)管理、技術(shù)能力等方面得到了進一步的加強和改善,在比去年總體維護業(yè)務(wù)單價下滑的情況下,通信技術(shù)中心依靠自身的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下仍然全面完成了年初的預(yù)算指標(biāo)。以下就各業(yè)務(wù)全年完成情況進行總結(jié):

  一、電纜、寬帶維護業(yè)務(wù)

  電纜、寬帶維護業(yè)務(wù)一直是我中心業(yè)務(wù)收入占比最大的業(yè)務(wù)收入來源,所以中心對此一直是重管理、嚴(yán)要求,不允許有絲毫的差錯,并配合主業(yè)編制了《終端服務(wù)規(guī)范手冊》,規(guī)范了各項終端維護工作,并加強完善了各項考核制度。

  通過努力,我中心全年完成市本級電纜維護業(yè)務(wù)收入xx萬元裝拆移機收入xx萬元寬帶維護業(yè)務(wù)收入xx萬元完成開化、常山事業(yè)部數(shù)據(jù)寬帶維護收入xx萬元接入點機房發(fā)電收入xx萬元總計完成業(yè)務(wù)收入xx萬元

  二、移動光纜維護

  自20xx年我中心就一直承擔(dān)著衢州市移動公司男片的⒊網(wǎng)光纜的維護業(yè)務(wù),維護工作也一直被移動公司所肯定,年移動公司將原先未予以代維的光纜線路也交由我中心維護管理,維護線路由原有公里增加至公里,同時移動公司根據(jù)省公司要求也加強了對代維單位的要求及考核力度,我中心針對此次管理考核辦法的制定同時對年維護工作進行了總結(jié),制定出了相應(yīng)的內(nèi)部維護管理的相關(guān)管理條例,并對我中心維護工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行針對性的整治加強。

  通過移動維護管理員及各巡線員的共同努力,維護工作取得了一定的成績,其中完成主要工作有:向施工地派駐“三盯”人員人次,排除障礙隱患點處,整理線路公里,清洗人孔管道公里,修理管道處,更換人手孔蓋板塊;備用纖測試總芯數(shù)芯;更換(新立)電桿根;進行移動搶修次,其中因松鼠咬斷纖次,被車刮斷次,被槍擊斷纖次,森林火災(zāi)次,因外力施工斷纖次,自然斷纖次,全年搶修超時次;巡線員徒步巡回天;特殊巡回天;線路維護質(zhì)量檢查天;護線宣傳平均每人天,對沿線個村莊張貼了宣傳標(biāo)語,與沿線名村支書及村長的建立了聯(lián)系,同時為了保障巡線員的安全工作,中心為其配備了各項安全生產(chǎn)工具及勞動保護器具,并定期召開安全生產(chǎn)會議強調(diào)安全生產(chǎn)的'重要性,鑒于以上措施安全生產(chǎn)工作也取得了階段性成果,自20xx年至今移動維護年未發(fā)生一起責(zé)任性安全生產(chǎn)事故。確保了企業(yè)的良性發(fā)展。

  以上工作移動公司都給以了充分的肯定,截至月我中心共完成維護業(yè)務(wù)收入xx萬元。

  三、設(shè)備安裝業(yè)務(wù)

  設(shè)備安裝對于我中心來說是白手起家,從無到有,在經(jīng)歷了配合學(xué)習(xí)階段、加強熟練階段,到目前為止我中心設(shè)備安裝項目部已熟練掌握了各接入機房設(shè)備的安裝工藝,全年預(yù)計完成綜合工日余工,預(yù)計業(yè)務(wù)收入達(dá)到x萬元左右。

  四、其它業(yè)務(wù)

  期間我中心還承接了主業(yè)公司的線路資源工作和交接箱整治工作,截至目前為止,業(yè)務(wù)收入為xx萬元左右。

  全年光纜熔接施工芯左右,由于未進行單獨核算,所以業(yè)務(wù)收入無法預(yù)計。

  當(dāng)然,在取得成績的同時,我們也看到了自身存在的許多問題,其中管理上還是存在漏洞,線務(wù)員的思想教育及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有欠缺,與用戶的溝通能力不夠等問題,在新一年的工作中將進一步改善。

設(shè)備維護工作總結(jié)9

  轉(zhuǎn)眼之間,20xx年即將過去,剛剛送走百花爭艷的春天,漫漫的炎夏又即將向我們告別,半年時間彈指一揮間。

  在過去的半年里,能夠意識到這份工作背負(fù)著很重要的責(zé)任,所以在平時的日常工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。同時不斷加強自身修養(yǎng),努力提高個人素質(zhì)。

  現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下:

  一、主要經(jīng)營指標(biāo)和目標(biāo)完成情況

  認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果,并能及時像領(lǐng)導(dǎo)匯報工作期間出現(xiàn)的問題。

  對監(jiān)控設(shè)備、報警系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電腦及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行維護、保養(yǎng),對報告廳投影儀及音響設(shè)備進行調(diào)試安裝,對二樓展廳內(nèi)多媒體放映間設(shè)備進行檢測和維護,發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時進行處理、上報。配合維保公司對監(jiān)控室各個設(shè)備的維修和維護,配合消防維保公司維修消防報警系統(tǒng)。同時檢測了館內(nèi)外大部分設(shè)備,確保了設(shè)備的運行,有效提高了工作效率。積極配合各部門調(diào)試博物館LEd大屏和報告廳多媒體設(shè)備,保障設(shè)備運行良好。

  在完成本職工作的同時,還完成了整個博物館的辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)維修、維護工作。保障博物館電腦及網(wǎng)絡(luò)的工作正常,確保了各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的日常工作。

  服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

  積極打掃監(jiān)控室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。按時交接班,不遲到不早退。嚴(yán)格執(zhí)行博物館規(guī)定,按作息時間上下崗,小病堅持有事推遲。在工作中自覺遵守工作各項規(guī)章制度和紀(jì)律,認(rèn)真踏實。

  二、存在的問題與成因分析

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、工作中有些我行我素,自已為是,這些情況不利于工作。

  三、下半年“追趕超越”的計劃安排

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  1、正確認(rèn)識自我,從思想上加強自我約束,戒驕戒躁,從根本上改掉這些壞毛病。

  2、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

  四、完成下半年指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)的保障措施

  在過去的半年里我時時刻刻都把工作放在第一位,為了能使各個設(shè)備正常運轉(zhuǎn),加班加點爭取能在第一時間修好損壞的`設(shè)備。及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

  以學(xué)習(xí)為重點,使個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)求精。由于監(jiān)控室設(shè)備的特殊性種類多樣化,半年來,自己始終敢掉以輕心,一直學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識水平,了解和具備監(jiān)控室的各項新設(shè)備的使用經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在維修設(shè)備的能力有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  作為博物館的一份子,我將會在今后的工作中,避免自身不足,提高工作質(zhì)量,具備更加強烈的責(zé)任感,在做完每一件事情之后要進行思考總結(jié),并做到善于自我反省。注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的素質(zhì)的同時也要提高業(yè)務(wù)能力。端正工作態(tài)度端正思想,以積極踏實的態(tài)度來面對工作,對在過去工作中所犯的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。為博物館的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職工作做出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備維護工作總結(jié)10

  20xx年已經(jīng)過去,懷著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。在這20xx年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對20xx年稍微寫一下,為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。

  一、思想認(rèn)識

  在20xx年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。20xx年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

  二、維修工作

  在維修工作方面,20xx年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過xx流程上報設(shè)備動力部要求他們的.技術(shù)支持。

  三、班長工作

  我嚴(yán)格要求自己,工作實干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

  四、考勤方面

  我在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。20xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。

設(shè)備維護工作總結(jié)11

  我是xx,20xx年x月,進入了xx維護中心,在xx分公司從事數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶端維護工作。一年來,在公司技術(shù)人員和同事的互相學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)到很多知識,在維護工作的同時建立與用戶良好的友誼,在處理故障時,多與用戶溝通積極的帶動推進公司xx業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  20xx年xx月中旬,xx縣人民政府使用的xx網(wǎng)絡(luò)無憂專線業(yè)務(wù)。xx定制終端連接四臺交換機,分別接入x多臺電腦,在工作中同時使用的時候,經(jīng)常出現(xiàn)無法上網(wǎng)的.問題。

  我在接到x的故障工單后,先聯(lián)系政府辦公室,確定了上門處理故障的時間,帶上筆記本電腦、網(wǎng)線測試儀和常用工具。前往縣政府詢問工作人員故障情況,到用戶端檢查電腦是否有問題,在幾分鐘的使用中,分別查看用戶電腦,均出現(xiàn)了x次無法xx服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的問題,網(wǎng)速時快時慢。在確定用戶電腦沒問題時,帶上工具包到機房的設(shè)備端檢測。

  我檢查了配置沒有問題,然后如果專線掉包呢,那么xx軟件也會下線的,這很奇怪。于是,撥通了x數(shù)碼工程師x的手機,向他說了故障問題,請他幫遠(yuǎn)程檢查,幾分鐘后,工程師回電話了,說我配置出錯,經(jīng)過手機溝通工程師的耐心指導(dǎo),問題得到了解決,這時我才想到是我太粗心不夠認(rèn)真出現(xiàn)的錯誤,下次一定不能出現(xiàn)此類問題,而影響用戶的正常使用。

  通過處理這個故障以后,我對xx服務(wù)理念“用戶至上,用心服務(wù)”又有了一個深刻的認(rèn)識,就是“認(rèn)真與負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點馬虎,我們要樹立個人的責(zé)任心和首問責(zé)任制,在處理問題時,不能互相推諉,應(yīng)該迎難而上。

  為了提升客戶感知度,建立與用戶的良好友誼,言談舉止時,應(yīng)有一種思想態(tài)度“自己是代表x企業(yè)的,在工作中維護企業(yè)形象”在工作中應(yīng)該積極的不斷的探索學(xué)習(xí),不能認(rèn)為自己懂了一些常識就驕傲自滿,應(yīng)認(rèn)識自己的不足,在閑暇時與同事互相多切磋交流,取長補短,促進提升個人的維護技能,以備將工作做得更好,體現(xiàn)出一個團隊的團結(jié)協(xié)作。

設(shè)備維護工作總結(jié)12

  配置保護是一項能延長配置平常運作周期、能把常見的障礙產(chǎn)生率減到最低的工程。是以,必須具有一支“精修細(xì)檢”的保護精神、中級工以上的補綴程度的優(yōu)秀步隊。

  如今,保護工班內(nèi)里只有1個高級工和3名中級工,其他保護員工都是初級工,所以在初期保護工班剛建立的時候,我互助工班長花了2個月時候?qū)ΡWo工作的細(xì)節(jié)和要求進行針對性培訓(xùn)與實踐,鞏固保護員工技巧,比方:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和規(guī)復(fù)。為了更好地互助3、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的3、四號線配置培訓(xùn),擴大員工的知識面,不管走到那邊,都能夠很快適應(yīng)本地環(huán)境。

  在7、八月份的時候,各巡檢及補綴工班長分批到本工班跟崗練習(xí)。在保護工作傍邊,他們對本工班工作方面、辦理方面發(fā)起很多必要改革的寶貴定見。每當(dāng)他們一發(fā)起發(fā)起,我都及時筆錄匯集,因為這是保護與巡檢之間最好的雷同橋梁。

  每個月都進行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周保護工作做一份保護工班的集會摘要和發(fā)起相干的注意事變,并且在搜狐的網(wǎng)站建立本身的工班辦理博客,內(nèi)容觸及到工班集會摘要和本身發(fā)起工班治表面,可與其他人分享工班辦理經(jīng)驗,連續(xù)美滿技巧和辦理,力求把人道化中國式辦理融入工班治該傍邊。

  為了更好互助6s工作和展開,我利用空余時候進修有關(guān)6s的文章,進步6s認(rèn)知程度及公道化利用。如今,保護工班結(jié)束了相干6s有關(guān)內(nèi)容,比方:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、公道化擺放,工班電腦文件的典范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等聯(lián)合標(biāo)識。

  值得一提的`是,鄧翊庭當(dāng)真的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得很多的6s改進工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的公道性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件寄存的圖片,能清楚表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,裁減花大量時候盲目地尋找相干需錄入緊張報表數(shù)據(jù)。

  因保護工班人數(shù)比較集結(jié),根本上每個月都進行一次工班活動,一是關(guān)聯(lián)各同事間交情,二是裁減各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利結(jié)束。

  盼望在10年,對09工作所報告請教的變亂,連續(xù)發(fā)揚以及改革工班辦理,能使保護工班各員工能得感觸到第二個健康兼暖和的大家庭。

設(shè)備維護工作總結(jié)13

  做為一所農(nóng)村中學(xué),我校在原農(nóng)遠(yuǎn)工程的基礎(chǔ)上于去年暑假統(tǒng)一配置了“班班通”,分別為模式三和模式四。國家對教育如此大規(guī)模的投入,給我們創(chuàng)造了如此先進的教學(xué)環(huán)境,同時也對我們在教育信息化、技術(shù)應(yīng)用能力教學(xué)質(zhì)量方面提出了新的要求。

  首先,提高認(rèn)識,體會益處。

  不得不說“班班通”工程是一項意義深遠(yuǎn)的偉大工程,讓老師、學(xué)生從中都受益匪淺。特別是相對于我們各種資源比較落后的農(nóng)村學(xué)校,一支粉筆、一本書已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了學(xué)生蓬勃的`求知欲,“班班通”把全國最豐富、最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源引入到每一個教室,每一位教師都應(yīng)該領(lǐng)悟到它的重大意義,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提升基本素質(zhì)。要積極地學(xué)習(xí)使用它,在一個信息技術(shù)日新月異的時代,不能心生畏懼。

  其次,創(chuàng)設(shè)環(huán)境,提供支持。

  學(xué)校給每一位老師都提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機會,計算機骨干教師接受上級部門培訓(xùn),熟練后引導(dǎo)我校青年教師學(xué)習(xí)應(yīng)用,再由青年教師為中老年教師做示范引導(dǎo)。每學(xué)期的校際公開課都規(guī)定使用多媒體教學(xué),組織青年教師參加各種類型的多媒體比賽。鼓勵日常教學(xué)使用多媒體設(shè)備,以活潑課堂,提升教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)過一年多的堅持,我校教師對多媒體教學(xué)設(shè)備都能熟練使用,有的老師設(shè)計的課件曾多次獲獎,學(xué)生們對多媒體教學(xué)也越來越感興趣,開拓了視野,教學(xué)質(zhì)量也有了一定提高。再者,完善制度,加強管理。

  廣泛而有效率的應(yīng)用多媒體設(shè)備,需要規(guī)范化的管理。“班班”通做為班級教學(xué)基本設(shè)施,需要每一個班老師和學(xué)生的維護。我校以各班班主任為設(shè)備負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)任課教師和學(xué)生正確使用它,并保證教室設(shè)備的清潔隆衛(wèi)生。出現(xiàn)問題,班主任及時上報學(xué)校,學(xué)校會盡快安排維修。我校一般兩周會安排專職管理員對各班設(shè)備進行排查,盡最大可能保障多媒體設(shè)備的完好及正常應(yīng)用。

  持續(xù)改進,不斷投入,也是我校在多媒體教學(xué)工作上的一貫方針。在良好的硬件條件,我校多方面提升設(shè)備應(yīng)用效率,開放專門電腦室,方便查找資源。每人配置專業(yè)電腦,提高信息技術(shù)能力,收集優(yōu)質(zhì)課件資料,整合學(xué)校資源,為教師應(yīng)用教學(xué)資源全方位創(chuàng)造條件。

  相信隨著技術(shù)的發(fā)展,應(yīng)用能力的提升,管理制度的完善,我校會以更快、更穩(wěn)健的步伐在多媒體教學(xué)的在道上努力前進!

設(shè)備維護工作總結(jié)14

  時間一晃而過,眨眼間就到了年底。在這段時間里,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助和指導(dǎo)下,我逐漸適應(yīng)了長春建工周圍的生活與工作環(huán)境,完成了工作中的各項任務(wù),在此表示衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。為今后更好的工作,完善不足,特將我這段時間的工作情況作總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、工作內(nèi)容

  1.負(fù)責(zé)集團電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公設(shè)備(打印機、復(fù)印機、投影儀和掃描儀等)的日常維護。

  2.保障集團網(wǎng)絡(luò)通訊的正常使用。

  3.集團網(wǎng)絡(luò)、計算機的病毒防護。

  4.及時解決集團網(wǎng)絡(luò)、軟件、硬件的故障問題。

  5.集團電腦的系統(tǒng)、配件及外設(shè)程序的安裝。

  6.負(fù)責(zé)會議室設(shè)備的調(diào)試和技術(shù)保障,保證各部門的正常使用。

  7.完成安全監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)改造。

  8.負(fù)責(zé)屏幕墻的日常保養(yǎng)。

  9.負(fù)責(zé)電話線路的正常使用與遷移。

  二、自我反思:

  這段時間以來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作。我思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了很多進步。但我也認(rèn)識到了自己的不足:

  1.自己的思路還很窄,對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識還不夠全面,自己對新技術(shù)的`掌握還不夠多,有太多需要學(xué)習(xí)的東西。

  2. OA系統(tǒng)流程的生疏,影響到處理問題的速度,也影響到同事的工作效率。

  三、新年展望:

  對于來年工作計劃,根據(jù)今年的工作總結(jié)以及針對自己的不足,我也做了初步設(shè)想:

  1.在完善公司信息化建設(shè)的同時,加強理論和新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。

  2. 對公司的工作流程盡快了解,提高工作效率。

  總之,這段時間以來,雖然離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,但今后,我將進一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,以更好的技術(shù)、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,為集團再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

設(shè)備維護工作總結(jié)15

  在制造業(yè)日益發(fā)展的今天,機械設(shè)備作為制造基礎(chǔ)與支撐,在制造業(yè)中位置越發(fā)顯著,加工的穩(wěn)定性將會直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。尤其是天地人環(huán)保科技有限公司企業(yè)發(fā)展日新月異、蒸蒸日上,公司項目繁多,機加工設(shè)備運轉(zhuǎn)負(fù)荷徒增,因此設(shè)備的日常維護保養(yǎng)應(yīng)上一個新的日程。在天地人環(huán)?萍加邢薰竟ぷ鞫嗄,期間在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),與同事們互幫互助下,認(rèn)識到做好設(shè)備維護和保養(yǎng)應(yīng)做到以下幾點:

  一、每日巡檢

  面對長時間不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然。每天上班后開展工作前,都會聽一下?lián)u臂鉆,臺鉆,車床電機和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查搖臂鉆、車床以及臺鉆的油位;檢查車床以及切割鋸皮帶的松緊。檢查天車運轉(zhuǎn)時有無異常響動,大繩有無斷股現(xiàn)象、是否缺油。檢查空壓機壓力、溫度和工作運行的情況,每天給空壓機放水。經(jīng)過整個設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況,并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

  二、設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄

  除了對設(shè)備的檢查外,設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的'開展設(shè)備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。我也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

  三、 設(shè)備維修保養(yǎng)

  熟悉設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)及性能特點、對自己操作加工設(shè)備控制原理有充分理解,要知道設(shè)備產(chǎn)生的每個報警故障原因及可能涉及到的部件。

  四、 技能提升

  我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。我們只有嚴(yán)格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變設(shè)備維修的被動局面,才能使生產(chǎn)正常運營。另外,應(yīng)備份詳細(xì)的自己所要的設(shè)備維護資料,這些資料應(yīng)包括機械設(shè)備圖紙、電器原理圖、以及各部件型號報表等。資料齊全就能使自己在平時維護工作中以及故障處理時起到事半功倍的效果。自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強機械方面的的學(xué)習(xí),爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能得到提高。

  五、需要改進的方面

  通過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機時間。

  總之,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實積極工作,加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,去迎接更大的挑戰(zhàn)。我相信機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!經(jīng)過管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化發(fā)展,天地人定會迎來更加輝煌的明天!

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