違章工作總結(15篇)
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的違章工作總結，歡迎大家分享。
違章工作總結1
（一）基本情況
一是違建拆除情況。20xx年，省、市對我縣下達的“一拆”任務為34萬平方米。作為畬鄉(xiāng)鐵軍“拆治歸”九大戰(zhàn)役的其中一項工作，縣里下達到“違法建筑拆除”百日攻堅作戰(zhàn)室的違法建筑拆除任務為25萬平方米，拆除違法建筑重點點位800個。截至4月底，全縣累計拆除違法建筑面積40.2萬平方米，已經超額完成攻堅任務以及年度任務，“一拆”完成率位居全市首位；全縣累計拆除違法建筑重點點位634個，完成攻堅期任務的80%，違法建筑拆除百日攻堅作戰(zhàn)室將全力以赴，5月15日之前全面完成攻堅期違法建筑重點點位拆除任務。
二是“三改”（城中村、舊住宅、舊廠區(qū)）情況。20xx年，省、市對我縣下達的“三改”任務為36萬平方米，我縣自我加壓，最終確定“三改”155萬平方米的年度任務，現已經完成74.8萬平方米，已經超額完成省市下達年度任務，預計10月底完成“三改”155萬平方米。
三是拆后利用工作情況。根據我縣20xx年度創(chuàng)“基本無違建縣”的要求，我縣今年的.拆后土地利用率必須達到80%以上，我縣自我加壓，最終確定拆后利用率自我要求達到85%以上，現已完成拆后土地利用195992平方米，拆后利用率為68.63%
（二）主要做法
一是拉高標桿，統(tǒng)籌謀劃。為有效推進任務落實，我縣結合實際情況，把推進違建拆除工作列入“畬鄉(xiāng)鐵軍‘拆治歸’百日攻堅的九大戰(zhàn)役”之一，謀劃了“違法建筑拆除百日攻堅戰(zhàn)”，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下達了具體任務，并明確了時間節(jié)點，5月底前完成全年34萬平米的省拆違考核任務，現已提前完成百日攻堅預期目標。
二是多管齊下，全面推進。誓師大會后，為確保工作順利推進，我縣主抓三方面工作促進任務落實。
其一是抓重點區(qū)域（良種場區(qū)塊）和類型違法建筑整治，對群眾反映強烈、影響重點工程推進等類型違建，強勢推進拆除；
二是抓樓頂違建和藍色屋面整治，進一步推進城區(qū)和重要干線兩側樓頂違建和藍色屋面治理；
三是依托小城鎮(zhèn)綜合整治抓違建拆除，通過首批開展小城鎮(zhèn)綜合整治的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對327個違建點位推進拆除。
三是全面動員，重點擊破。為使違建拆除推進更加有力，百日攻堅期間，縣“三改一拆”辦將城區(qū)重點違建、省市級督查的800多個點位，逐一進行交辦，安排專人跟進落實，確保違建拆除落地，現已完成634個重點點位拆除。
四是強化督查，狠抓落實。確定每月最后一周的周一作為此次百日攻堅集中拆違日，實行“一日一通報、一月一排名、兩月一點評”，對進度超前、方法創(chuàng)新、成效明顯的單位予以表揚；要求措施不力、進展緩慢的單位進行表態(tài)；并將每日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名公布于微信群，營造形成“曬成績、比進度”的良好氛圍，全力推進違法建筑拆除工作。
違章工作總結2
20xx年，檢修維護分廠按照公司總體安全工作部署，結合自身實際情況，開展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實推進，有力的保障了檢修工作的順利開展。現將本階段安全及反違章工作總結如下：
1、分廠按照公司要求，開展了20xx年度安全責任狀分層簽訂工作，依次進行了公司—分廠、分廠—車間、車間—班組、班組—成員4級責任狀簽訂，對安全責任逐級落實到人，明確各級人員的年度安全責任目標。
2、認真落實公司要求的'“三級安全檢查”制度，分廠各級領導每月帶隊進行現場安全生產檢查。同時要求分廠各車間、班組每周開展安全自查和各種專項檢查，安全監(jiān)管員、安全員隨時進行現場抽查，從而形成多層次的安全檢查網，加大了檢修現場反違章監(jiān)管力度，有效的控制了各種違章現象的出現。
3、分廠要求所屬各車間結合自己特點制定相應安全措施。重點以各種違章治理、工作票執(zhí)行管理、檢修現場各項安全保障等方面為基礎，結合本車間實際情況制定安全措施。分廠進行審核，并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。
4、檢修分廠自20xx年開始每周編制廠級《安全活動簡報》并下發(fā)分廠各車間及檢修單位組織學習。簡報開設安全提醒、事故分析、本質安全化建設專欄等欄目進行安全教育、培訓，正面引導全體員工的安全意識，在工作中自覺遵規(guī)守紀；簡報同時設有曝光欄，對每周發(fā)現的違規(guī)、違章現象進行全廠通報及考核，起到警示作用。
5、設立檢修工作票每月專項檢查制度。建立分廠、車間兩級檢查制度，定期對班組檢修工作票執(zhí)行情況，進行全面檢查，對檢查結果進行及時通報，對問題項限期整改，并執(zhí)行相應考核。另外，加強現場檢修工作票檢查工作，重點針對現場安全措施執(zhí)行、監(jiān)護人員到位、工作負責人到崗檢查、監(jiān)督工作等重點項目進行檢查，確保工作票制度有效執(zhí)行。
6、結合檢修工作實際，對大、小修及系列檢修現場進行全面監(jiān)護、監(jiān)督。針對大、小修及系列檢修這種工作任務集中、工作人員多、工期長的特點，分廠建立相應的反違章機制。采取監(jiān)管人員早介入、開工前安全交底、安全管理人員全程監(jiān)督等辦法，加強安全及反違章管理。
7、加大反違章力度，從嚴進行考核。檢修分廠充分重視對違章現象的治理效果。20xx年，對所屬檢修單位違章進行嚴格考核，目前已經考核豐匯、九冶、萬佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計20xx0余元，對分廠下屬監(jiān)督、管理不力的車間當月執(zhí)行績效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。
以上是20xx年以來檢修維護分廠開展反違章活動的重點工作內容。接下來檢修維護分廠將繼續(xù)有力推進反違章工作，努力確保全年安全目標的實現。
違章工作總結3
為了進一步加強安全生產監(jiān)督與管理，遏制習慣性違章現象，規(guī)范工作行為，根據省公司的通知要求，公司結合現階段的實際工作，從9月下旬起在全公司范圍內組織開展了反違章檢查和調研，以及反違章工作的書面調查問卷活動。同時，緊密結合百問百查和安全生產隱患排查治理專項行動等專項活動，將反違章活動貫穿于各項工作的始終，做到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結，做到了協(xié)調有序，穩(wěn)步推進。
一、積極組織進行安排與部署，全方位的開展檢查和調研工作
公司領導充分認識到了開展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經理為組長的“反違章檢查和調研領導組，對相關工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產反違章檢查工作方案》，進一步明確了領導組織機構、工作方式、工作內容及重點檢查內容。同時，進一步在全公司范圍內組織開展了安全生產反違章工作調查問卷活動。
在此次反違章的檢查和調研工作中，公司領導深入施工現場進行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會議進行研討，針對具體問題做出詳細部署。在組織進行兩節(jié)期間安全檢查的基礎上，緊密結合反違章管理年、百問百查推進工作、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動等活動，公司于10月上旬組織成立了以主管副經理為組長、主管部室主要負責人為副組長的施工安全督查組、機械安全督查組、施工技術督查組等三個專項督查小組，先后對兩個變電站工程項目，六個電力基建工程項目進行了全方位的反違章檢查與調研，對工程項目進行了安全生產隱患排查治理標責任制專項督查活動，并完成了本年度的達標現場考核評分工作。
為了對反違章工作進行充分地調研，全方面地收集各級人員對安全生產管理工作的意見和建議，此次調查問卷活動的調研范圍覆蓋了公司機關本部、多經企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊伍等單位及各類作業(yè)現場。截止到10月25日，已收到安全生產反違章工作調查問卷共計七百六十份。目前，公司正在對相關的意見和建議進行整理，并對安全生產管理工作的遠期規(guī)劃進行修訂和調整。
二、反違章工作檢查和調研的具體成果
�。ㄒ唬└骷壢藛T對反違章工作的認知狀況
在反違章工作檢查和調研活動中，各基層單位都結合實際工作及時制定了工作方案或做出了具體部署。各級人員也都清晰地認識到，通過反違章工作的開展，不僅將進一步消除安全生產中的粗放管理行為，消除流于形式、應付差事的檢查。而且，通過對存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進行細致排查與深入分析，透過違章現象本身進行管理方面深層次問題的剖析，將進一步為工程項目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調查問卷工作中，各基層單位還認真結合百問百查、安全生產隱患排查治理專項行動等活動，組織召開了反違章工作專題會議，安排進行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進行現身說法，有的組織進行反違章工作專題討論，有的對下發(fā)的事故通報等文件進行了重新學習等。
（二）檢查中發(fā)現的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
通過進行工程現場監(jiān)督和檢查，與各級人員進行溝通和交流，對調查問卷進行收集和整理，發(fā)現主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：
�。�1）安全帽和安全帶等個體勞動防護用品沒有得到正確佩戴或使用；
�。�2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；
�。�3）在廠內超速駕駛；
�。�4）駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話；
�。�5）氧乙炔氣瓶旋轉距離達近；
�。�6）消防器壓力不足未及時更換；
�。�7）施工前未對施工機具進行檢查；
�。�8）未經安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；
（9）亂拉亂接臨時施工電源；
�。�10）未組織進行班前活動并進行安全工作交底。
2、管理性違章主要有：
（1）布置施工任務時不同時安排布置安全技術防范措施；
�。�2）對存在的安全生產隱患整改不及時、不徹底；
（3）不能及時組織施工人員學習上級文件、工作規(guī)定等；
�。�4）對施工人員的違章行為或不能及時制止，或現場糾正不力；
�。�5）對自身的安全職責或不清晰，或不履行，或不落實，或不到位；
�。�6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀；
�。�7）現場負責人不能及時組織召開安全工作例會，不能及時組織進行現場安全檢查；
�。�8）在不具備安全作業(yè)的條件下，進行違章指揮，盲目地搶進度、搶工期。
3、裝置性違章主要有：
�。�1）個別三級配電盤柜設計不合理，無法做到分級控制；
（2）現場使用的電源線軸有漏電保護器失靈而沒有及時更換的；
（3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；
（4）室內電纜溝等溝道沒有鋪設臨時蓋板；
�。�5）高處平臺臨邊處沒有設置安全警告警示標識；
�。�6）外協(xié)隊伍自帶的中小型施工機具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運行情況；
�。�7）外協(xié)單位臨時租用的汽車吊等起重機械存在安全防護裝置不齊全的情況；
（8）個別工程現場存在拼機械的情況，使用中的老舊大型起重機械定期維修保養(yǎng)工作不到位。
（三）反違章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題
通過對調查問卷進行收集與整理，許多人員都認為違章現象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關系。
1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標價偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對弱勢的承建單位不得不在一定時期內拼人力、拼機械，且有時又要受到圖紙不到位或設備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。
2、安全生產委員會的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責劃分方面存在不清晰，工程現場缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管機制。
3、現場施工負責人對安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識淡漠，安全培訓教育工作缺乏針對性，且外協(xié)施工人員的流動性大，不易進行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產與其它工作之間的關系，對安全工作抱有事不關己，高高掛起的心態(tài)，不能做到以身作則，以實際行動支持安監(jiān)人員的工作。
5、在機械安全管理方面，在企業(yè)轉變管理模式的過程中，機械管理四個隊伍出現專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機械存在超期服役和老化嚴重的實際情況。在中小型機械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護保養(yǎng)人員，運行中出現的故障難以得到及時和有效的排除。
6、安全經費不能及時投入到位，安全設施缺乏有效地投入管理模式，誰施工誰負責原則沒有切實貫徹落實到位。在代責任管理單位對外協(xié)隊伍進行監(jiān)管的過程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。
7、現場專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質不能完全實際管理需求，需進一步強化和提高。同時，目前還存在安置型上崗，高素質安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉崗等實際情況。
8、外協(xié)從業(yè)人員流動性大，從業(yè)人員素質相對偏低，缺乏有效的培訓教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現場屢禁不止的原因之一。
9、安全獎懲規(guī)定和一票否決制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴肅性，違章違規(guī)責任人員得不到及時有效地處理，無法真正做到全員、全過程的施工生產安全動態(tài)監(jiān)管。
（四）解決違章問題、加強安全生產管理的具體措施和工作建議
反違章工作是一項重要的安全管理內容，是一項需長期堅持才能取得實效的工作，它與施工生產管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個方面。通過對調查問卷進行整理，具體的措施和建議主要有：
1、充分發(fā)揮各級安委會的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管的監(jiān)督機制，提高標準化、規(guī)范化的作業(yè)水平。
2、加大培訓教育工作力度，提高員工的操作技能和素質；開展現場管理人員上崗前的專項培訓，提高其安全意識；印制安全宣傳手冊，組織開展趣味性安全生產宣傳教育，不定期地組織開展現場性崗位培訓活動等。
3、提高專職安監(jiān)人員的準入門檻，杜絕安置型人員上崗，通過培訓和經驗交流等多種形式強化其業(yè)務素質與綜合管理能力；由公司對安監(jiān)隊伍進行垂直管理，同時提高其崗位待遇，吸引高素質的人才加入。
4、認真落實協(xié)作單位的準入規(guī)定，逐步建立淘汰機制，對不合格者和信譽不佳者進行剔除，保證施工作業(yè)力量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高。
5、加強工程現場安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進一步完善安全責任區(qū)域考核獎懲機制，確保安全設施得到及時的投用和維護，切實消除裝置性違章。
6、對過期和落后的工藝和設備進行淘汰，加快老舊機械設備的改造和更新；進一步穩(wěn)定機械管理四支隊伍，積極探索人機資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機械的完好率和使用率。
7、進一步推進應急和風險管理工作，建立健全風險與隱患的舉報激勵機制，在公司范圍內全力營造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內部組織開展同類工程項目之間的達標競賽活動，組織開展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動。
9、加強企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，真正落實安全工作重獎重罰制度，要做到獎得動心，罰得痛心，起到切實的激勵作用。
10、進一步完善企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調整企業(yè)管理模式，在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊伍的同時，還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術工人。
三、下一階段改進安全生產管理工作的措施
經過一個階段的反違章活動，各級人員已對反違章工作有了一個更深刻地認識，對違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產管理工作中，我們將重點采取以下持續(xù)改進措施：
1、加快安監(jiān)隊伍后備人員的儲備及培養(yǎng)工作步伐，積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式，建立良好的內部競爭上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充實到基層管理單位，加強工程現場的安全監(jiān)管工作力度。
2、進一步加強對工程技術管理人員的業(yè)務培訓，特別是提高其對超前控制事故的安全防范意識，提高其編制施工技術方案的能力，以及對危險因素進行辨識與評價的能力。
3、開展多種形式的安全培訓教育活動，對固有的三級安全教育模式進行調整，堅持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓工作。
4、繼續(xù)深入地組織開展反違章工作，積極推進標準化作業(yè)，進一步加大對違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機制，為反違章工作長效機制建設進行積極的探索。
5、進一步加強對在用的老舊機械的日常安全管理，為每臺大型施工機械建立健康檔案，并結合大修、技改工作對報廢機械做強制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實措施消除機械設備存在的裝置性違章。
6、以機組試運安全管理為工作重點，對無票操作、無書面安全技術交底、安全措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進行嚴肅查處，確保安全生產隱患專項整治活動得到持續(xù)深入地開展。
7、繼續(xù)修訂和完善自然災害、安全生產、公共安全及社會穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應急預案和現場處置方案，進一步加大安全風險管理體系、安全應急管理體系及事故調查體系的建設力度。
8、積極總結變電站工程項目的安全監(jiān)管工作經驗，完善工程現場安全文明施工規(guī)劃標準，并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度，形成一個更為高效的項目管理體系。
9、結合當前的施工生產實際現狀，繼續(xù)對安全生產規(guī)章制度進行認真地梳理、修訂和完善，對現場運行和檢修的安全工作規(guī)程進行收集整理，保證規(guī)章制度的'適應性和可操作性。
10、加大對責任事故的調查處理工作力度，逐步建立和完善安全生產事故問責制，提高事故責任人員的違章成本，直至給予辭退或解除合同。
四、對公司安全生產管理的意見和建議
在新的電力基建市場競爭的形勢下，電力基建施工企業(yè)相對處于弱勢地位，在工程競標中無法爭取到合理中標價，即使是在已中標成功的情況下，有時也要再次降點才能正式承建工程項目。面對這種激烈的市場競爭形勢，作為一個國有企業(yè)，在繼續(xù)承擔歷史包袱的同時，也面臨著生存與發(fā)展的嚴峻考驗。
隨著《安全生產法》以及相關配套法律法規(guī)的頒布實施，我國的安全生產管理已開始進入法制化階段。在新的歷史發(fā)展時期，緊密結合公司安全管理工作實際，提出如下安全生產管理工作建議：
1、加快基建企業(yè)管理模式的調整速度，對基礎資源做進一步地優(yōu)化整合，提高基建施工企業(yè)在市場競爭中的博奕能力，促進其內部各項管理工作的全面提升。
2、加大對相關責任人員的安全生產管理業(yè)績考核，且不能僅局限于對事故控制情況的考核，而是要擴大到安全專項資金的安排與使用、管理職責具體落實等多個方面。
3、公司管理部室不定期地組織開展專項檢查，對基層單位相應職能部門的安全管理職責落實情況進行監(jiān)督，促進其做好專項監(jiān)管工作。
4、組織開展企業(yè)管理人員上崗前的安全管理專題培訓，提高其安全生產法制化管理意識，形成自上而下重視安全工作的良好氛圍和環(huán)境。
5、要對已發(fā)生的事故進行嚴肅追查，同時加大對企業(yè)負責人、事故責任者等人員的責任追究力度，提高其違法成本，切實起到懲戒的作用。在新的形勢下，要允許其繼續(xù)參與市場競爭，以保障企業(yè)員工的權益，但可對企業(yè)的投標范圍進行限制。
6、對基建企業(yè)的大中小型施工機械等固定資產進行盤點，對無使用和維修價值的做強制性報廢，對可用的進行資源優(yōu)化組合，提高其完好率和使用率。
7、對每年組織開展的施工生產安全、交通安全、機械安全等專項活動進行整體策劃，減少基層單位的形式化文案工作，進一步加大對工程現場的安全監(jiān)督檢查與指導工作力度。
通過反違章檢查與調研工作的持續(xù)深入地開展，現階段已取得了一定的成績。但我們清晰地認識到，反違章工作是一項長期而艱巨的管理工作，既不能一勞永逸，也不能一蹴而就。在今后，我們將繼續(xù)長抓不懈，針對違章行為存在的根源進行剖析，對安全生產管理中存在的突出矛盾和問題進行排查，認真組織落實各項改進措施，加大三個工作體系建設工作力度，為其它各項工作的順利開展、各項目標的成功實現奠定牢固與堅實的安全基礎，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，在社會中樹立良好的企業(yè)形象。
違章工作總結4
為認真吸取xx教訓，提高員工安全意識，強化安全基礎管理工作,針對目前安全生產工作的實際情況和存在的薄弱環(huán)節(jié)，公司決定從x月x日起開展為期一個月的以“查隱患、查管理、反違章等”為重點內容的安全大檢查、大整頓活動，以進一步夯實安全基礎，營造良好的安全生產秩序�，F將此次專項行動活動情況作如下總結：一、加強領導，組織有力，廣泛動員公司員工深入開展活動
（1）領導高度重視，組織有力
1、x月x日，公司針對“xx”事件，及時召開了安全生產緊急會議，并對整頓公司安全生產管理提出了要求，決定在全公司范圍內開展一次全員參與、全方位整改的“安全整頓月”活動，并要求公司各部門必須深刻領會活動的意義和目的，充分認識到本次活動的重要性，堅持安全管理“五同時”，按照公司的統(tǒng)一部署做好本次的各項安全生產宣傳、教育、自查和整改工作。
2、此次活動的開展，公司領導高度重視，及時成立了以公司第一責任人為組長的領導小組，并以安監(jiān)部牽頭下設工作小組，領導小組負責公司專項行動的總體安排、督促和檢查工作，工作小組負責公司各部門、車間專項行動的具體安排和指導工作。
3、x月x日，公司及時出臺了“關于深入開展反違章及隱患排查治理專項行動的緊急通知”，同時在活動時間、要求、內容上做了具體的安排和部署，提出了以“查隱患、查管理、查臨時用工管理、查制度落實、查安
全責任制落實、查反違章工作管理等”為重點內容。公司所屬各部門、車間行動迅速，立即成立了活動領導小組，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，從而為此次活動開展打下了良好的基礎。
（2）認真學習，大力宣傳，提高公司員工對此項活動重要性的認識
1、認真進行活動的深入宣傳和貫徹工作，文件內容及時傳達到位每位員工，活動的開展做到橫向到邊、縱向到底，在公司范圍內迅速掀起了的活動高潮。
2、公司各部門、車間按照公司安全生產大檢查活動的安排積極行動。一是公司各職能部門，發(fā)電車間、維護車間各班組都認真組織部門人員學習了關于xx公司“xx”人身死亡事故的相關內容。二是通過學習對事情發(fā)生的經過、造成此次事件的原因進行了全過程的分析，每位成員按照要求在會上都進行了發(fā)言，分析造成這次事件的深層原因、暴露出的問題以及為防止類似事件的`發(fā)生我們應該做好哪些方面的工作等。
3、公司各部門班組均按照要求認真組織學習國家、集團公司、xx公司、xx公司等有關安全管理的法規(guī)、規(guī)程、制度、規(guī)定和預案、典型事故案例等。學習的文件有：集團公司安全生產工作規(guī)定、集團公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定、xxxxxx責任制、xxxx外委工程安全文明生產管理考核辦法、電力安全工作規(guī)程等。通過學習以提高公司員工對此項活動重要性的認識。并組織公司安監(jiān)部等公司部分人員進了考試。
4、利用公司簡報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工的參與，讓他們牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產及反違章變?yōu)樽杂X活動。據統(tǒng)計，在本次活動中，我公司共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗1期。
通過這些形式的宣傳，激發(fā)了公司全體員工自覺參與此次大檢查活動的熱情。
二、加強對委外工程的安全管理，落實安全管理責任
�。�1）、加強對委外工程單位的安全管理，強化責任落實
1、x月x日至x日，安監(jiān)部組織對公司所有委外工程及臨時工的使用情況進行檢查。
1)對照《xx公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定（試行）》的有關規(guī)定,對公司委外工程（在建工程及未開工的工程項目）項目進行全面清理，其中重點對xx公司、xx公司、xx公司等承包單位資質進行再審查，確保承包單位資質符合國家、行業(yè)和集團公司規(guī)定。其主要檢查內容是：一是對營業(yè)執(zhí)照、資質證書、法定代表人資格證書、施工簡歷和近3年安全生產記錄。二是對施工負責人、工程技術人員和工人安全施工的技術素質符合工程要求，特種（設備）作業(yè)人員必須持有政府主管部門頒發(fā)的特種（設備）作業(yè)人員操作證。三是有滿足工程施工需要、保證人身和設備安全的施工機械、工器具及安全防護用品、安全用具；安全工器具、安全用具經檢驗合格。四是專（兼）職安全員設置符合要求。
2)對公司所有發(fā)包工程項目及臨時用工合同（包括外包工程安全責任書的簽定）進行檢查，要求所簽合同的形式和內容規(guī)范，明確各方應承擔的安全責任，切實保障安全生產。
3)對公司臨時用工情況進行了一次全面的排查，對現在各部門使用的臨時工進行統(tǒng)計，此次重點對外委單位的臨時工使用情況進行了調查。公司xx車間現有臨時用工xxx人（其中集控運行x人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人，xx車間33人。外委單位xxxx公司公司24人，xxxx責任
公司23人（其中焊工x人、叉車x人等），xxxx公司x人其中架子工x人。
2、x月xx日，安監(jiān)部組織對公司外委單位進行了檢查，重點對xx公司的安全管理情況進行了全面檢查，查出問題較為突出，主要表現在：公司安全管理開展較差，公司領導對公司安全管理重視不夠，公司安全管理制度未按要求制定，安全責任未認真落實，員工安全意思淡薄，公司日常安全學習和教育培訓工作不到位，公司對員工的安全教育培訓不能滿足現場生產的需要，公司安全檢查和安全活動未正常開展，公司日常隱患排查治理工作不到位，公司安全生產應急管理工作缺位，不嚴格執(zhí)行兩票，開工前危險點分析不到位，安全措施執(zhí)行不到位等。
針對查出的這些問題，提出了以下整改措施;一是對xx公司的檢查情況進行了通報，建議xx公司及時擬定整改計劃，完善公司各項安全管理制度，安監(jiān)部對xx公司需及時補充和完善的有關安全管理制度擬定了一個詳細的清單，要求xx公司按照清單逐一進行整改。二是及時擬定培訓計劃加強對員工的安全教育培訓，加強對安規(guī)、運規(guī)及有關技術措施的學習并組織進行考試，對考試不合格人員不能上崗。三是在全公司內部開展一次以查思想、查管理、查規(guī)章制度、查設備隱患、查措施落實的安全整頓活動，認真進行安全學習和討論，對活動開展情況進行認真總結并做好記錄。四是組織公司員工認真進行危險點分析和隱患排查治理工作，對查出的問題及時進行整改，對不能及時整改的要出臺相應的技術措施。五是對xx公司安全學習軟件記錄情況進行現場指導，對公司安全學習的內容和學習記錄的要求、方式進行了詳細講解，確保安全學習的質量和記錄符合要求。要求
xx公司嚴格按照計劃安排按時完成整改工作，確保整改落實到位，以提高公司的安全管理水平，保證安全生產。
x月x日，安監(jiān)部再次組織人員對xx公司的整改情況進行了檢查，檢查情況：一是公司安全管理規(guī)章制度在制定和完善中，但仍然存在公司崗位安全責任制中未制定公司管理人員崗位責任等情況。二是公司有針對性的開展了安全培訓工作，進行了安全知識和技術措施的學習，學習記錄較為完善，但未擬定學習計劃，建議及時整改。三是公司按照安監(jiān)部整改措施要求，認真開展了安全整頓月活動，組織員工進行了安全學習和討論，并將學習討論情況進行了認真記錄。四是在公司所屬范圍內進行了危險點分析和隱患排查治理，提出整改措施x條，其中及時整改x項。
3、x月x日，公司公司領導主持召開關于公司臨時工安全管理研討會，參會人員有公司xx部、xx部、xx部、xx部、xx車間、xx車間等10余人，會上，與會人員就公司目前臨時工的使用情況、公司臨時工的組成情況，以及如何更好的管理好現場臨時工，盡可能規(guī)避風險問題進行了認真討論，公司領導對下一步如何管理臨時工問題做了具體安排，并提出了要求。
4、x月x日和x月x日，公司兩次組織xx、xx、xx、xx、xx，對“xx”事件進行認真分析，查找造成這次事件的原因及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)。會上公司領導就這一不安全事件結合生產現場的實際情況，就公司當前和今后的安全工作做了要求：要認真吸取教訓，舉一反三，開展安全生產專項檢查活動。認真落實公司各項安全生產工作規(guī)定，以人為本，強化從業(yè)人員的安全教育，加強對外委工程和規(guī)范對臨時工的安全管理，做好現場
違章工作總結5
一、違法建設監(jiān)管查處工作
一是建立分片監(jiān)管查處機制，將鎮(zhèn)域劃分為六個片區(qū)，在嚴格執(zhí)行違法建設監(jiān)管日常巡查制的同時把違法建設巡查控管的責任主體落實到每一個執(zhí)法中隊隊員。
二是強化村(社區(qū))干部監(jiān)管責任，我鎮(zhèn)與村(社區(qū))簽定了違法建設目標責任書，成立違法建設村(社區(qū))巡查控管隊伍，所屬村(社區(qū))、組均有專人負責轄區(qū)內違法建設的日常巡查控管工作，按每年4000元∕村安排工作經費，同時按照目標責任書規(guī)定，對村(社區(qū))干部本年度的違法建設監(jiān)管工作收取1000元保證金。
三是建立規(guī)劃建設保證金制度，參照黃水鎮(zhèn)經驗，結合我鎮(zhèn)實際，建立了收取規(guī)劃建設保證金制度，標準為規(guī)劃區(qū)內200元/㎡，規(guī)劃區(qū)外100元/㎡，以審批建筑面積為準收取;對于違反規(guī)劃建設審批手續(xù)的建房戶繳納的保證金用于其違法建筑的拆除;對于嚴格按照規(guī)劃審批建設的業(yè)主在工程竣工驗收合格后予以全數返還。截至目前，我鎮(zhèn)已收取規(guī)劃建設保證金49戶。在規(guī)范建設秩序的同時，力爭從源頭杜絕新增違法建設的產生。 四是建立施工責任監(jiān)管舉報牌制度，為秉持公正、公開執(zhí)法理念，結合黨的群眾路線，我中隊首創(chuàng)施工責任監(jiān)管舉報制度，對鎮(zhèn)域內辦理了國土用地手續(xù)和鄉(xiāng)村規(guī)劃許可證，經過建管部門放線的建設戶，我中隊在其建設地點設立施工責任監(jiān)管舉報牌，將建設業(yè)主審批建房地點、層數、占地面積、建筑面積、監(jiān)管舉報電話等相關信息噴繪在舉報牌上，力求實現違法建設監(jiān)管全民化。
五是建立有獎舉報制度，發(fā)動群眾積極監(jiān)督，凡鎮(zhèn)域區(qū)內的任何違法建設，除日常巡查發(fā)現外，還讓廣大的人民群眾積極參與舉報之中，舉報信息一經核實，舉報者將得到500—20xx元的獎勵，做到及時發(fā)現，及時拆除。
截至8月，我中隊對發(fā)現的違法建設下達各類文書共計181份，其中《責令停止違法行為決定書》55份;《停止建設通知書》60份;《限期拆除違法建設決定書》66份，做到了違法建設早發(fā)現，早制止，早拆除。
二、拆違執(zhí)法工作
今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，我中隊配合縣拆違辦、規(guī)劃、國土、監(jiān)察、公安等相關部門分別在3月和8月進行了兩次大規(guī)模的.強拆行動，共計拆除10處1700余平方米違法建設，動員2戶違建戶自拆200余平方米，有效的打壓了違法建設的囂張氣焰，同時加大對重點項目區(qū)域內的違法建設的強制拆除力度，定期召開違建形勢分析會，部署違建強制拆除工作方案，做好違建拆除現場維穩(wěn)預案，確保違建強拆行動的成功平穩(wěn)。有效及時的保障了重點項目的順利實施。
三、違法建設收費辦證工作
今年以來，我鎮(zhèn)收費辦證工作已開據23戶，共計金額529977.70元。同時興隆鎮(zhèn)文化中心(10+1)項目建設方已同意補繳土地有償使用價款191000.00元后辦理房產證。
四、存在問題
1、我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內特別是友誼、石乳村原一層農房因靠近征地拆遷一期征地范圍，無法申請危舊房改造，加層現象較多。
2、荊竹十社15戶農戶建房涉及占用基本農田，暫時無法審批。目前7戶已建設一層，另8戶地基已形成。
3、因為違法建設收費辦證工作中涉及的違法建設基本竣工于20xx年8月3日前，當時因我鎮(zhèn)建筑市場低迷，價格普遍較低，且房屋已售出幾年時間，許多開發(fā)商對違法建設收費辦證工作持旁觀態(tài)度，拒不配合。購房者以房產不能辦到自己名下也拒絕和開發(fā)商商談繳費事宜。所以目前我鎮(zhèn)違法建設收費辦證工作遭遇瓶頸。
違章工作總結6
開展“反違章”活動以來 ，我專業(yè)通過班組安全活動、安全分析會、查現場設備缺陷、查現場習慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動專業(yè)人員學習、糾錯，在專業(yè)內營造出了強烈的反違章氛圍，進一步提高了員工安全生產自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強員工自我防范意識。按照阜康熱電廠20xx年反違章實施方案內容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個方面著手，對本專業(yè)安全目標管理、安全生產責任制落實情況、安全監(jiān)督組織機構檢查力度、生產現場安全標志、設備標志、安全警示線、安全防護裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產獎懲規(guī)定、工作票、防止機械傷害、防火、防爆等幾個方面內容進行了檢查，對檢查出的.問題落實限期整改，未整改項嚴肅考核。現對電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結如下：
1、現場作業(yè)性違章共計18項，已落實考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現象。
2、現場習慣性違章共計35項，已進行批評教育并通報，在20xx年的安全工作中針對習慣性違章同樣納入考核，杜絕習慣性違章
3、不合格票類落實考核26項，通報20項，加強對作業(yè)票據的管理，杜絕作業(yè)人員執(zhí)不合格票據作業(yè)
4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次，針對臺賬記錄、現場作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開展檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴肅考核。
5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標準落實考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的記憶和認識,讓每位員工從意識和思想上認識到反違章的重要性。
6、規(guī)范了220kV泰恒變電站和35kV泰鴻變電站設備標示，規(guī)范了35kV泰鴻變電站提示類標示牌，從而杜絕值班員習慣性違章。
7、組織并要求各班組深刻學習“典型違章100條”、“典型違章的糾正與預防”以及“作業(yè)現場危險源辨識”等各項內容，加深員工的安全意識，提高員工安全自覺性，相互監(jiān)督、相互提醒，從而降低了事故的發(fā)生率。
8、共計開展12次應急演練，在演練過程中規(guī)范員工作業(yè)標準，及時糾正不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。
9、對于重要危險源進行專項培訓，例如：發(fā)電機更換碳刷，規(guī)范員工標準化作業(yè)，提高員工安全意識。
違章工作總結7
為貫徹落實《XX縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設工作方案》和《XX縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設考核問責暫行辦法》，維護XX鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設的正常秩序，有效控制和及時查處各類違章建設行為，XX鎮(zhèn)黨委、政府結合我鎮(zhèn)實際情況，積極組建拆違控違領導小組，明確分工與責任。由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領導具體抓，村鎮(zhèn)建設管理所、國土資源所，各行政村干部具體實施，上下合力，齊抓共管，使我鎮(zhèn)拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下：
一、加強領導，責任到位
XX鎮(zhèn)黨委、政府高度重視拆違、控違工作，專門組織召開鎮(zhèn)直機關、各行政村書記、主任、土地建設管理員等參加的拆違控違動員大會。大會上，鎮(zhèn)黨委書記傳達了縣委縣政府會議精神，分析了我鎮(zhèn)拆違控違工作形勢，提出了嚴格要求，并安排了當前工作。鎮(zhèn)政府與15個行政村簽訂了拆違控違責任狀，明確了分工與責任。
二、營造氛圍，宣傳到位
我鎮(zhèn)充分利用電視、廣播、標語、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式，加強對控制和查處違章建設的宣傳，使相關建設法律、法規(guī)和政策家喻戶曉，尤其是《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的知識宣傳，更加深入人心，讓人人知法、懂法，從源頭上控制違章建設行為的發(fā)生，為營造良好的村鎮(zhèn)建設環(huán)境打下基礎。
三、多措并舉，落實到位
加強日常監(jiān)管和巡查，嚴格控制新增違章建設行為
(一)村鎮(zhèn)建設管理所、國土資源所制定了一套完整的監(jiān)管和巡查制度，全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮(zhèn)的每個村莊，預防和及時發(fā)現各類違章用地行為，依法給予制止和報告的工作制度。
(二)動員社會力量，加大監(jiān)管力度。全鎮(zhèn)建立了三級控管網絡，鎮(zhèn)、村、莊三級，各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責任人，負責報告、申請、和配和制止查處本行政村內的違章建設工作;自然莊小組長負責本自然莊違章建設工作;分管領導、村鎮(zhèn)建設所和土地管理所負責全鎮(zhèn)拆違控違工作，實行日報告制度，一周一匯總。經多方努力，8月份以來我鎮(zhèn)無一例違章建設行為發(fā)生。
(三)嚴格規(guī)范用地報告制度和用地程序
1、農民建房必須履行《市農村宅基地管理辦法》第九條的規(guī)定，先申請，得到縣級政府批準后方可開工建設;村土地、建設信息管理員要在村民建房下基礎之前及時上報鎮(zhèn)政府，村鎮(zhèn)建設管理所和土管所去人現場放線定位后方可開工建房，否則視為違章建設行為。
2、企事業(yè)單位用地必須履行先申請、立項，待上級批文下達之后方可開工建設，否則視為違章建設行為。
四、長效管理，保障到位
一是落實屬地監(jiān)管機制。鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂了國土管理、村鎮(zhèn)建設工作目標責任書，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的'年度考核。
二是落實責任考核機制。出臺了《拆違控違考核評分制度》、《巡邏車輛管理細則》等規(guī)范隊伍建設的措施，進一步提高了隊伍的綜合素質和行政執(zhí)法能力。
三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經濟損失。
五、20xx年工作打算
20xx年我鎮(zhèn)將努力鞏固拆違成果，嚴格預防出現新的違章建設。
一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳，提高群眾思想認識。進一步加大宣傳力度，防患于未然。利用鄉(xiāng)村各種傳統(tǒng)的民間集會、文化活動等通俗、易懂的方式，宣傳有關法律、法規(guī)，把違章建設控制在萌芽狀態(tài)。
二是完善查處違章建設的長效管理機制。進一步加強監(jiān)管巡查，加大以村為主的工作機制力度。各行政村書記、主任是村莊建設第一責任人，要求各行政村做到早發(fā)現、早制止、早匯報，引導農民先審批后建房，自覺守法，以減少農民損失。
三是強化屬地管理職能，實行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法，堅決狠剎違章建房的歪風。
四是繼續(xù)加大源頭控制力度，采取每天查、普遍查、重點查、反復查的形式，力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。
五是長效管理，鞏固成果。違章建筑拆除后，要按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，建立目標管理責任體系和長效管理機制，切實鞏固拆違控違工作成果，堅決杜絕出現新的違章建設，不斷提升城鄉(xiāng)建設管理水平。
我鎮(zhèn)對拆違控違工作的不懈努力，依法管理村鎮(zhèn)規(guī)劃建設一定會得到越來越多群眾的理解支持，進一步動員社會力量參與。進一步建立建全查違、信訪、舉報獎勵機制，促進社會各界成員的積極參與性，為加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，深入推進新農村建設，促進村鎮(zhèn)建設又快又好發(fā)展營造良好環(huán)境。
違章工作總結8
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內容的反違章活動，反違章工作總結。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現安全生產無事故。我們通過局域網、板報、LED電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網公司安全技術勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現“安全生產零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結合，教與考結合，教室與現場，將安全教育延伸到生產的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的.安全生產責任，做好每一件小情，規(guī)范每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關鍵，也是安全技術的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、 “反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結合，這也是安全工作重心前移的表現，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現問題及整改情況見附表。
4、“反違章”活動是長期的斗爭， “以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新管理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產新局面。
違章工作總結9
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹公司反違章活動工作方案，全面總結反事故斗爭、“百問百查”和安全事故“回頭看”的成效與經驗，堅持以人為本，嚴格落實責任，嚴格執(zhí)行規(guī)程，切實規(guī)范行為，從根本上消除各類違章和事故隱患，以反違章活動為抓手，著力解決管理不到位、責任不落實等深層次問題，杜絕責任事故，夯實安全基礎。
深入開展安全生產反違章活動，安全教育培訓有效加強，員工安全意識顯著提高，對違章的危害性認識更加深刻，規(guī)章制度體系進一步完善，安全規(guī)程規(guī)定執(zhí)行力明顯提高，違章深層次問題得到有效解決，各種違章現象進一步大幅下降；不發(fā)生違章導致的人身傷亡事故、惡性誤操作事故等人員責任事故，確保全局安全生產持續(xù)穩(wěn)定，全面實現全年安全工作目標。
二、基本原則
1．堅持班組長帶頭、全員參與。反違章活動要取得實效，關鍵在監(jiān)督和指導。要高度重視，把反違章工作作為“一把手”工程，班組相關職能人員親自抓，定期研究部署，從自身做起，帶頭履行責任，帶頭執(zhí)行規(guī)程。強化全員參與意識，充分調動每位員工的積極性和主動性，人人參與反違章，努力營造反違章工作的濃厚氛圍。
2．堅持全面系統(tǒng)、突出重點。開展全面、全員、全過程、全方位反違章工作，系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個崗位、每個環(huán)節(jié)的違章現象，特別要重視和解決關鍵時段、關鍵人員、關鍵環(huán)節(jié)的.違章問題。
3．堅持培訓教育、正確引導。要強化安全事故警示教育，開展安全規(guī)程和風險辨識培訓，增強員工遵章守紀意識，提高規(guī)章制度執(zhí)行力；要建立完善激勵機制，加大正面引導力度，鼓勵員工自查自糾，自覺反違章、不違章。
4．堅持嚴格要求、從嚴處罰。處罰違章不留情，看似無情最深情，反違章是對職工最大的關愛。職能人員要以“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”，反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”。對于違章現象，無論是否造成后果，都要及時糾正，嚴肅處理，決不姑息遷就。
5．堅持常抓不懈、健全機制。反違章是一項長期艱巨的基礎性工作，要持之以恒，堅持不懈。要從組織管理、技術措施、教育激勵、監(jiān)督考核等多方面，健全反違章工作機制，使員工逐步養(yǎng)成良好習慣，培育建設企業(yè)安全文化，確保安全生產長治久安。
違章工作總結10
××鎮(zhèn)今年以來違法建設防治工作 情 況 匯 報 今年以來，××鎮(zhèn)違法建設防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)“防違辦”的精心指導之下，認真貫徹落實 市區(qū)防違控違建設工作會議精神，建立健全防違工作領導小 組和工作網絡，著力營造嚴管、嚴控工作態(tài)勢，防違工作取 得了一定成效。到 10 月底，全鎮(zhèn)范圍內共查處違法建設 30 例， 依法拆除 12 例， 處理 3 例， 拆除違法建筑 529.6 平方米。
其中接處區(qū)、市長信箱、行風熱線交辦督辦件 15 起，違法 建設拆除率 100%，交辦件處理回復率 100%，到目前為止已 全部結案�，F將工作開展情況匯報如下
一、 工作措施
一是強化宣傳發(fā)動，營造防控氛圍。為全面增強全鎮(zhèn)上 下的防違意識，我們通過召開專題會議，組織鎮(zhèn)、村干部集 中學習，傳達落實省、市、區(qū)違法建設防治文件會議精神。
運用宣傳車、標語、橫幅、廣播等形式，大力宣傳農房建設 報批程序、 《規(guī)劃法》 《國土法》及新農村建設標準要求。
讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法 建設的意識，為防違控違工作打下了良好的基礎。
二是建立三級網絡，形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求 建立了三級責任網絡：鎮(zhèn)城管隊員分工到片，各村按規(guī)模落 實巡查人數，實行村支書、村巡查員包村到組體系，制止本 轄區(qū)內違法建設。鎮(zhèn)城管中隊牽頭，組織力量，對本區(qū)域內 在建項目開展全面清理排查，對查出的各類違法建設立即發(fā) 出通知，規(guī)定期限要求自行拆除。堅持事前防范為主，預防 和查處相結合，鎮(zhèn)國土所、村建站、基層巡查員加強巡查， 及時發(fā)現、及時制止、及時報告、及時拆除，對較大的違法 建設，由分管負責人組織實施強制拆除，從而確保了全鎮(zhèn)防 違、拆違工作的順利進行。
三是落實工作責任，嚴格考核獎懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組 長、分管負責人任副組長、相關職能部門負責人參與的違法 建設整治工作領導小組。
以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊、 規(guī)劃建設中心、 國土資源所為主要執(zhí)法力量，不斷把防違工作引向深入。各 村、單位也相應成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標責任書， 明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內防違拆違 第一責任人，嚴格控制農房建設審批程序，并將此項工作納 入年終目標考核內容。考核結果與村巡查員工資報酬掛鉤， 09、10 年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設資金 40.91 萬元，鎮(zhèn)專 項考核發(fā)放。具體工作中，以國土所、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃服務中 心、城管執(zhí)法中隊為主體加強巡邏檢查，重點打擊屢禁不止 的'違法搶建行為。同時建立了以鎮(zhèn)主要領導、分管負責人、 紀委為主體的違法建設清理整治督查機制，在全鎮(zhèn)范圍內開 展督查，真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動工作機制。
二、存在問題
雖然今年以來，我鎮(zhèn)在防治違法建設方面做了大量工 作，但與上級的要求有一點差距
一是認識不夠到位，部分群眾對違法建設認識不清，總 認為，我們是農村，不可能缺少輔助用房，因此違建車庫、 無證搭建輔房現象時有發(fā)生。
二是行動不夠迅速。少數群眾在搶建時主要利用凌晨、中 午、深夜以及節(jié)假日時間搶建。由于少數巡查人員發(fā)現不及時， 加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒， 不能及時處置， 有時往 往會失去第一時間打擊違法建設的有利時機， 人為地增加了拆違 成本。
三、 今后打算
一是進一步加大宣傳發(fā)動力度，充分整合各類宣傳資 源，鎮(zhèn)、村、部門加強聯(lián)動，認真抓好相關法律、法規(guī)的學 習宣傳，營造良好的防違控違工作氛圍，全面增強全民的防 違控違意識。
二是進一步強化巡查督查，切實建立健全預防違法搶建 的工作機制和舉報、出動、拆除的快速反應機制，完善職責 分工制度，定人、定時、分片區(qū)負責巡查報告，有記錄、有 報表，做到發(fā)現一起、制止一起、報告一起、查處一起。
三是進一步落實工作責任，堅持以人為本，突出責任落 實。進一步建立健全預防違法建設的責任機制，下一步，鎮(zhèn) 黨委、政府將組織對各村、單位簽訂防違責任狀落實情況進 行督查，對履行責任狀不到位的立即整改，確保防違控違目 標任務的完成
違章工作總結11
習慣性違章是安全生產的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。在本年度各項工作中，線路班始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，堅持“安全第一，預防為主”的方針，大力倡導“以零違章，零缺陷，確保零事故”的安全生產管理理念，牢固豎立“違章不除，事故難絕”的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現象發(fā)生�，F將本年度反習慣性違章工作總結如下：
一、安全學習，形式多樣。
扎實開展每周一的安全學習活動，除學習有關文件和事故通報外，還結合本班組的上周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認識到可能發(fā)生事故的危害性，并對每期的《事故快報》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進行分析、總結，并結合工作實際，開展討論，查找不安全因素。通過對班組成員進行經常性教育，使全班人員認識到，安全意識是在經過多年的實踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根源。
二、運行分析，注重實際。
堅持月度安全生產分析例會制度，堅持對所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當月的反違章工作進行全面的分析總結，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的`重點，以適應深入開展反違章工作的需要，逐步使月違章次數向“零”目標邁進。通過召開安全分析例會，提高了班組成員的安全意識，促進了各項規(guī)程制度的有效落實。
三、崗位培訓，注重實效。
崗位技能培訓是隊伍素質建設的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時俱進�，F場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。我們在每季度的業(yè)務技術培訓中，把加強班組人員的崗位業(yè)務技術學習和習慣性違章作業(yè)相結合，根據以前的作業(yè)情況，對照“安規(guī)”和各項規(guī)章制度，認真查找違章表現，然后，通過反違章學習，使全班人員都清楚違章的每一條表現，防止違章行為出現。主要采用現場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。
四、建章立制，杜絕違章
我們始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網、保設備”的安全目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規(guī)章制度，認真落實班組人員的互保合同和反違章承諾書的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫份反違章決心書，還建立了班組人員反違章的考核機制。對發(fā)現違章，要及時制止，并在班后會按規(guī)定宣布處理意見。工作負責人或監(jiān)護人對違章沒有及時制止的，也視為違章，并對其進行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動地制止違章人員。要認識到：制止違章是對違章者最大的關心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現。對違章者不僅進行考核，還要求在安全活動時進行檢查。檢查內容包括：違章的原因是什么，對違章的危害性有哪些認識，今后怎樣做到不違章。工作負責人或監(jiān)護人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認識，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強了班組人員安全生產的責任感和憂患意識，同心同德，扎實工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產無事故，使安全生產保持了良好的發(fā)展勢頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認為“不公平”時，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成“事事、時時、處處、人人講安全”的好風氣。
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內容的反違章活動。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現安全生產無事故。我們通過局域網、板報、LED電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網公司安全技術勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現“安全生產零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結合，教與考結合，教室與現場，將安全教育延伸到生產的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產責任，做好每一件小情，規(guī)范每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關鍵，也是安全技術的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、 “反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結合，這也是安全工作重心前移的表現，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現問題及整改情況見附表。
“反違章”活動是長期的斗爭，
“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新管理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產新局面。
違章工作總結12
今年6月份是全國性的安全活動月，但就在這個月的月初，x礦工業(yè)廣場卻發(fā)生了一起車輛碾人致死事故。給整個6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。
通過對事故追查，基本可以認定這是一起責無旁貸的人為責任事故，或者說，是一起典型的習慣性違章行為，這一不經意的行為，不僅無可挽回地斷送了一個年輕的生命、粉碎了一個和睦幸福的家庭也給企業(yè)造成了巨大的經濟損失。
針對這起事故，本著對企業(yè)負責、對職工生命財產安全負責的態(tài)度，根據公司的要求，我們歷時三天，在全礦范圍內開展了一次以“習慣性違章”為主題的安全大討論活動，動員干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和不安全因素，晾曬各種不健康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓滲透到我們的工作流程當中，使每一個員工真正把“安全”二字當成行動的指南和生命的護身符。
應該說，這次討論活動，是必要的也是及時的`，討論過程中，不僅深層次挖掘出了許多不易覺察的問題，也緊緊把握住了廣大干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和安排取得了重要的依據和翔實的第一手資料。
下面，將這次安全大討論情況簡要總結匯報一下
一、制定措施和方案，保證大討論取得預期效果
6、05事故的場面慘不忍睹，所引發(fā)的震動也是極其廣泛而又深遠的，在礦井地質條件惡劣、生產任務嚴峻、員工心理壓力巨大的時刻， 6、05事故無異于雪上加霜，給企業(yè)形成了負面的沖擊和影響，同時，也使員工的情緒愈加低落和消沉。
為扭轉這種局面，使企業(yè)盡快走出低谷，根據礦業(yè)分公司的要求，礦領導班子經過研究，下發(fā)了以“反習慣性違章”為主要議題的“安全大討論活動通知”，細致入微地規(guī)定了討論時間、討論內容和整改措施，并嚴格要求礦級領導必須下到區(qū)隊、班組，跟班參加討論，控制和掌握活動的大方向，做好必要的引導工作，避免活動偏離主題或流于形式，保證討論活動形式新穎、氣氛熱烈、不拘一格。
二、循循誘導，讓員工無所顧忌地傾吐心聲
在討論過程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無則加勉”的原則，鼓勵廣大員工暢所欲言，找出自身存在的習慣性違章行為和其它的不良習慣，自主制定整改措施和意見，同時，也動員他們提出所發(fā)現的各類不利于安全和生產的問題及合理化建議，找出問題的共性和切入點，共同探討解決問題的方式方法，對一些能夠當場解決的問題則立刻予以拍板或解答。
公司領導十分重視討論活動的開展和進行，公司副總經理趙九令、副總師王世民以及公司安監(jiān)部的領導都從百忙之中抽出時間，由始至終地參加各區(qū)隊的討論活動，現場答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫助協(xié)調的問題，為討論活動增加了時效性和確認感，也使員工更加認真地對待這次活動，毫不保留地提出了許多具有建設性意見的建議。
三、排查出的問題
通過自我反思和排查，全礦共找出“習慣性違章”行為298條，其中，綜掘隊24條；洗煤廠34條；通風工區(qū)23條；通風科18條；皮帶隊27條；救護隊11條；車隊16條；機電科43條；機電隊16條；工程科15條；防突工區(qū)50條；調度11條；安檢科10條。其中，比較普遍的共性問題19.條，歸納為：1、由于炎熱在井下摘下礦帽或解開衣服納涼。2、跨越沒有開啟的皮帶。3、攜帶長柄工具行走時不注意前后行人和車輛。4、提前升井，班中睡覺。5、打鉆時戴手套。6、班前休息不足，工作時精神不足。7、班組長、特殊工種人員時常不帶便攜式甲烷報警儀。8、盡管三令五申、但依然有個別員工從主井步行升井。9、部分管理和檢查人員有時過多考慮生產進度從而放縱一些不安全行為。10、部分管理人員情緒化執(zhí)
法，不講方式方法。11、由于業(yè)務水平有限，對一些技術性和隱蔽性較強的隱患和問題無法及時發(fā)現。12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。13、炮后不到規(guī)定時間，人員進入工作面。14、同時打開兩道風門。15、酒后上崗。16、井下候車時，越過警戒線候車；地面候車車未停穩(wěn)就上車。17、對個人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛護。18、在設備庫房或地面施工場所不按要求戴安全帽。19、交接班不認真，特別是對防火設施不認真檢查。
四，整改措施
“用活潑的方式討論、用嚴謹的態(tài)度整改”是我們這次討論活動的宗旨和原則，本著這個宗旨和原則，我們要求各單位必須以嚴肅認真的態(tài)度，分門別類地梳理員工提出的各種問題，一一甄別、逐條對照，能馬上處理的馬上處理，一時處理不了或需要其他單位配合解決的，拿出整改措施或提出具體意見，由礦有關領導負責斡旋和協(xié)調，保證所有問題都能夠在一周之內全部得到落實和解決。
截止到目前，“習慣性違章大討論活動”已經告一段落，各單位提出的形形色色各類問題已部分解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個明確的坐標。
五、活動體會
通過開展討論活動，我們深深體會到，安全大討論如同一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業(yè)管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們全體員工清晰地比照出自身的缺點，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認為，在今后的日子里，只有做到真抓實管、持之以恒，用如履薄冰和堅忍不拔的態(tài)度對待安全管理工作，才能真正實現人、機、環(huán)的高度和諧和統(tǒng)一；企業(yè)的興旺發(fā)展才能夠得以保證；同樣，“本質安全型企業(yè)”建設才不會流離成一句空話。
違章工作總結13
××鎮(zhèn)今年以來違法建設防治工作情況匯報今年以來，××鎮(zhèn)違法建設防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)“防違辦”的精心指導之下，認真貫徹落實
市區(qū)防違控違建設工作會議精神，建立健全防違工作領導小組和工作網絡，著力營造嚴管、嚴控工作態(tài)勢，防違工作取得了一定成效。到10月底，全鎮(zhèn)范圍內共查處違法建設30例，依法拆除12例，處理3例，拆除違法建筑529.6平方米。
其中接處區(qū)、市長信箱、行風熱線交辦督辦件15起，違法建設拆除率100%，交辦件處理回復率100%，到目前為止已全部結案�，F將工作開展情況匯報如下
一、工作措施
一是強化宣傳發(fā)動，營造防控氛圍。為全面增強全鎮(zhèn)上下的防違意識，我們通過召開專題會議，組織鎮(zhèn)、村干部集
中學習，傳達落實省、市、區(qū)違法建設防治文件會議精神。
運用宣傳車、標語、橫幅、廣播等形式，大力宣傳農房建設報批程序、 《規(guī)劃法》 《國土法》及新農村建設標準要求。
讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法建設的意識，為防違控違工作打下了良好的基礎。
二是建立三級網絡，形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求建立了三級責任網絡：鎮(zhèn)城管隊員分工到片，各村按規(guī)模落
實巡查人數，實行村支書、村巡查員包村到組體系，制止本轄區(qū)內違法建設。鎮(zhèn)城管中隊牽頭，組織力量，對本區(qū)域內在建項目開展全面清理排查，對查出的各類違法建設立即發(fā)
出通知，規(guī)定期限要求自行拆除。堅持事前防范為主，預防和查處相結合，鎮(zhèn)國土所、村建站、基層巡查員加強巡查，及時發(fā)現、及時制止、及時報告、及時拆除，對較大的違法
建設，由分管負責人組織實施強制拆除，從而確保了全鎮(zhèn)防違、拆違工作的順利進行。
三是落實工作責任，嚴格考核獎懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長、分管負責人任副組長、相關職能部門負責人參與的違法建設整治工作領導小組。
以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊、規(guī)劃建設中心、國土資源所為主要執(zhí)法力量，不斷把防違工作引向深入。各村、單位也相應成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標責任書，
明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內防違拆違第一責任人，嚴格控制農房建設審批程序，并將此項工作納入年終目標考核內容�？己私Y果與村巡查員工資報酬掛鉤，09、10年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設資金40.91萬元，鎮(zhèn)專項考核發(fā)放。具體工作中，以國土所、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃服務中心、城管執(zhí)法中隊為主體加強巡邏檢查，重點打擊屢禁不止的違法搶建行為。同時建立了以鎮(zhèn)主要領導、分管負責人、紀委為主體的違法建設清理整治督查機制，在全鎮(zhèn)范圍內開展督查，真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動工作機制。
二、存在問題
雖然今年以來，我鎮(zhèn)在防治違法建設方面做了大量工作，但與上級的要求有一點差距
一是認識不夠到位，部分群眾對違法建設認識不清，總認為，我們是農村，不可能缺少輔助用房，因此違建車庫、無證搭建輔房現象時有發(fā)生。
二是行動不夠迅速。少數群眾在搶建時主要利用凌晨、中午、深夜以及節(jié)假日時間搶建。由于少數巡查人員發(fā)現不及時，加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒，
不能及時處置，有時往往會失去第一時間打擊違法建設的有利時機，人為地增加了拆違成本。
三、今后打算
一是進一步加大宣傳發(fā)動力度，充分整合各類宣傳資源，鎮(zhèn)、村、部門加強聯(lián)動，認真抓好相關法律、法規(guī)的學
習宣傳，營造良好的防違控違工作氛圍，全面增強全民的'防違控違意識。
二是進一步強化巡查督查，切實建立健全預防違法搶建的工作機制和舉報、出動、拆除的快速反應機制，完善職責
分工制度，定人、定時、分片區(qū)負責巡查報告，有記錄、有報表，做到發(fā)現一起、制止一起、報告一起、查處一起。
三是進一步落實工作責任，堅持以人為本，突出責任落實。進一步建立健全預防違法建設的責任機制，下一步，鎮(zhèn)
黨委、政府將組織對各村、單位簽訂防違責任狀落實情況進行督查，對履行責任狀不到位的立即整改，確保防違控違目標任務的完成。
違章工作總結14
為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，xx電業(yè)局修施工區(qū)一次積極參加公司今年開展的“創(chuàng)建無違章班組、無違章個人”活動，認真學習各種專業(yè)規(guī)定和《電力工作安全規(guī)程》。對違章現象進行深排細查，促規(guī)范，超前有效控制事故的發(fā)生，堅決抵制違章行為，不斷提高本班組安全生產工作水平，確保人身和電網安全。
班組擔負著xx電網1x0kv及以上變電所一次設備檢修、技改、消缺等維護工作。多年來，一次班在上級領導的關心、指導下，班組全體成員本著積極進取、團結向上的精神，以強化安全管理，提高檢修質量，努力建設成“無違章班組”。
一、指導思想
自開展安全生產“反違章”活動以來 ，通過班組安全活動，廣泛的發(fā)動、學習，營造出了強烈的反違章氛圍，提高了員工安全生產自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強了防范意識。班組成員深刻領會“反違章”的重要性和必要性，在工作中自覺遵守，真正實現“要安全、能安全”的安全理念。通過安全生產規(guī)范化管理，反違章活動開展以來，班組在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面取得較好的效果，有效地預防和控制了事故的發(fā)生。堅持安全生產規(guī)范化管理，有利于反違章活動的開展，鎖定創(chuàng)建安全生產無違章活動目標，杜絕行為性違章，管理性違章的發(fā)生。
二、“無違章班組創(chuàng)建”的主要工作內容：
1、班組認真抓好員工安全技術教育和培訓，認真學習《電力安全事故簡報》，吸取別人的教訓，具體組織員工討論，并作為安全活動的重點，逐步提高員工的安全意識，認清習慣性違章的危害，明白只有遵章守紀，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“四不傷害”。
2、班組成員在思想上不斷提高對安全工作的認識，積極參加每周開展的安全活動學習，認真學習上級下發(fā)的安全文件、事故快報、安全簡報等內容，學習之后要求每人結合自身情況談體會、說感想，通過人人發(fā)言使大家能夠掌握安全日活動的主要內容，能夠結合自己身上存在的一些問題，加深大家對“安全第一、預防為主、綜合治理”的認識,以此來提高他們對習慣性違章的認識，杜絕了違章行為。
3、在國家電網公司開展的“人人過關”網絡考試活動中，該班個個都好樣的，他們天天日背熟記，將學到的知識應用于日常工作中，用實踐來檢驗他們的學習效果，使違章現象埋葬在萌芽狀態(tài)。
4、班組長根據“安康杯”競賽活動的參與情況針有對性地進行督促和指導，使系列活動有序、有效、全面地落實開展，結合“無違章、無誤操作年”、“三節(jié)約”、“百日安全生產”競賽等活動，營造了隆重而熱烈的“安康杯”活動氛圍。
5、在班組例會、安全分析活動等過程中分階段組織班組成員學習《電力安全工作規(guī)程》、《勞動保護手冊》、《安全生產典型違章100條》等安全文件，參加省公司新安規(guī)普考全員通過。有計劃的開展事故分析和“安全為了誰”的大討論、觀看《安全生產事故警示錄》等教育活動，并在活動后及時傾聽、總結學習體會和觀后感。通過此類活動，以扎實有效的政治理論、安全生產理念的學習促進班員辯明是非，增強責任感、使命感，遵守各項安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章制度，現場安全管理規(guī)范，進一步堅定了班組成員“我要安全”的理想信念。
6、在施工作業(yè)現場，該班時刻牢記安全規(guī)程和作業(yè)指導書，把安全工作始終放在第一位。在工作現場，班組成員開展反違章稽查，互查互學，認真開好班前班后會。班組長認真執(zhí)行到崗到位制度，履行崗位職責，使全班人員的思想由“要我安全”向“我要安全”的轉變。
7、在業(yè)務技能學習方面，班組長要求個個都要成為業(yè)務精通的能手，有不熟悉業(yè)務的人員，該班不定期的強化他們的培訓力度，提高他們的技能，使他們終身受益早日成材。班組不定期安排人員參加各類技能培訓，如吊車指揮，高空作業(yè)車安全技術等培訓。班組曾組織全班人員在工區(qū)廠房對扒桿起吊1x0kv流變、避雷器等設備的學習，解決了對于部分變電所無法使用吊車起吊1x0kv流變、避雷器等設備的問題。
8、班組培養(yǎng)新員工危險意識作為安全工作的重點之一。班組采用有經驗的老師傅帶新徒弟的模式培養(yǎng)新員工。如進入現場工作，首先要更換上勞動保護用品，然后進行班前會，待工作票許可后，現場再一次進行工作票交底，確認安全措施是否到位，然后再進行工作，工作中對有習慣性違章大家都及時提醒糾正，當天收工時要進行現場清理，然后進行班后會，對當天工作進行總結，分析危險點，并且著重分析習慣性違章。
9、班組在平時的工作開展“看圖片找違章”活動，認真開展“身邊違章現象查找”活動。不放過任何違章行為，發(fā)現違章要及時制止、及時分析原因、及時整改并杜絕類似違章再次發(fā)生。
10、工區(qū)開
展“風險管控年”活動以來，班組從結合實際工作情況出發(fā)，在各個不同階段積極開展安全性評價，隱患排查，工器具安全檢查，春季安全大檢查等整改措施和要求，完善危險點臺賬，并結合日常工作及時發(fā)現和排查現場安全隱患、缺陷和問題。在“迎峰度夏”期間，班組認真組織人員對備品備件進行了清查，及時對所缺的備品備件進行補充。并將備品備件進行統(tǒng)一分類和定制，完善了倉儲系統(tǒng)，保證了檢修、搶修工作的有效開展。
12、班組針對平時臨修、消缺中安全交底不規(guī)范，勞動防護用品使用不規(guī)范等情況進行重點整治，結合班組工作實際，采用工作任務單返回制度，實行班前班后會內容填寫并簽名形式，確保人員明確現場工作內容、現場安全措施及危險點。
13、對于較大型的工作（如1x0kv避雷器安裝，1x0kv流變更換，阻波器的拆裝等），根據工作任務和停電計劃，班組組織成員進行現場壞境和安全技術討論，尋找安全工作薄弱點，并
制定合理的安全防范措施。必要時，在工作前幾天派有經驗的老師傅前往現場進行摸底，從而保證了安全工作的有效進行。
14、在安全工器具管理方面，班組組織人員認真盤點所有所有工器具，按常用電氣絕緣工具、登高工具、起重工具等設立臺賬。臺賬清楚反映安全工器具規(guī)格型號，廠家，試驗日期等信息。班組及時淘汰了一批絕緣試驗或接地電阻不合格的工器具，并購置一批新的安全工器具作為補充，有效防止員工領用不合格的工器具到檢修、搶修現場。同時班組按工器具類型設立專用房，設專人管理，逐個編號，制定工器具借出
與歸還記錄本。
15、自開展“合理化”建議來，班組共收到8條建議，如“檢修人員配合運行人員操作前，運行人員應在現場對檢修人員進行交底，并履行簽名確認手續(xù)。
16、班組制定現場作業(yè)安全教育卡，設專責監(jiān)護人。按照從人員列隊精神狀態(tài)、勞保用品穿戴檢查，工作任務、現場安全措施、危險點交底，再履行確認手續(xù)的'流程對外來人員進行安全教育及監(jiān)護工作。
三、牢固“安全防線”
1、我們在平時工作中，堅持自覺對照安全性評價的要求來進行自我檢查，杜絕裝置性違章的發(fā)生，安全生產工作取得明顯效果。班組時刻把“安全第一”放在首位，把工作做細，做實。堅持每周一次的班組例會、每周一題、每周一次安全學習、每周不定期開展安全、技術學習和培訓，強化員工集體安全意識，有力地保證了設備的安全穩(wěn)定運行。全班每個人都有自己的一份責任，設備的檢修、維護、事故處理都落實到人頭。檢修過程中大家相互提醒、相互監(jiān)督，有效地遏制“三不發(fā)生”，杜絕陳舊的陋習和習慣性違章行為的萌發(fā)。班組還針對典型事故案例進行分析、相互討論，總結經驗。大家積累的知識技能、工作經驗達到了共享，全班的整體能力得到了提高。
2、班組曾開展黨員身邊無違章活動，黨員要以個人的模范行為和人格魅力，在本職崗位上影響和帶動周圍群眾共同安全完成各項工作任務；以安全生產為重點，帶頭立標桿、樹典型，嚴格自律，自覺履行黨員義務，帶頭做到身邊無事故、無違章，在班組內部形成一個黨員一面旗幟的良好風氣，以自己優(yōu)異的工作業(yè)績展示共產黨員的風采。員工之間比安全學習，比遵章守紀，比安全技能，比技術水平。
四、“無違章班組創(chuàng)建”工作的管理
班組成員充分認識到違章存在的危險性、反復性。班組將反違章工作作為20xx年安全生產工作的主要任務，制定了具體的“無違章班組”創(chuàng)建計劃。同時，班組以“無違章班組”的創(chuàng)建工作為載體，加強員工的安全學習，不斷提高員工的安全意識，提高員工的事故防范能力；號召人人爭當無違章員工，人人做到“四不傷害”，以零違章確保零事故，杜絕人員責任事故，確�！盁o違章創(chuàng)建”工作取得實效，全面提高安全生產管理水平。
班組成員簽訂安全保密、職工與家庭互保、職工與班長等一系列協(xié)議。自保、互保和聯(lián)保就是在班組安全管理中實現員工個人自保、員工之間互保和生產現場全體員工聯(lián)保，起到互相監(jiān)督，互相提醒、加強互助協(xié)作的作用，反違章是一項動態(tài)的工作，是一項長期性、持久性、艱巨性的工作。為使 “反違章”活動落到實處，在工作現場，相互提醒、相互監(jiān)督，特別在工作現場層層設防，將責任分解到人，有效地遏制違章行為的發(fā)生，真正達到“三個百分之百”的目標。
班組提出將一如繼往地開展“無違章”活動， 以“零違章”保“零事故”、“零死亡”的目標，杜絕違章現象和違章行為，確保全班繼續(xù)實現“無違章”目標。
違章工作總結15
運二區(qū)采煤機械化隊主要負責井下變電系統(tǒng)電氣設備的檢修維護和采區(qū)原煤運輸任務，共有職工xxx人，人員素質參差不齊，工作環(huán)境點多、面廣、戰(zhàn)線長，難管理。近年來，我們在工作中嚴格按照礦“三精四嚴”的指導方針，結合本隊實際，不斷強化職工自主管理意識的培養(yǎng)，逐步實現崗位價值精細化，從而保證了安全運轉。xxx年5、6兩個月機電事故影響時間為零，創(chuàng)下了建礦32年來的最好成績，電修班還被評為集團公司“五好班組”。xxx年1至5月份，全隊機電事故平均每月影響時間不到7小時，各種違章現象較去年下降55%以上。應該說這些成績的取得，完全得益于自主管理制度的推行和職工自主管理意識的養(yǎng)成。具體的說，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、實行層級自主管理，強調服從意識與個體責任意識的統(tǒng)一
由于職工人數多，工作范圍廣，我們實行的是從隊到包機組到職工的三級塔式管理模式。站在全隊的角度，處在塔頂的是隊級管理干部，塔身中間的是班組干部，塔基就是普通職工。在實際工作中，我們強調一級對一級負責，一級服從一級，不能“各拿各的號，各吹各的調”。建立了“351”隱患自主排查整治體系：“3”即崗位、班組、隊；“5”即現場整治處理、及時組織人員處理、24小時專人團合處理、定期定人處理、報礦協(xié)調整治處理；“1”即隊驗收閉合落實。與此同時，在強化職工服從指揮認識的基礎上，鼓勵個體責任意識的發(fā)揮，做到主動與被動有機統(tǒng)一。管理干部腳踏實地積極主動深入現場，排查處理事故隱患；職工在工作中自覺遵守規(guī)章制度，集中精力做好每班工作，每個人都是責、權、利的中心，充分釋放每個人的潛能。
二、強化現場管理，提高職工自主安全意識
職工個人安全素質的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產的一個關鍵。安全工作不是單靠某一個人就能實現，必須要人人參與。由于班組職工個人素質不同，對安全措施的理解有可能存在偏差，造成無意識違規(guī)作業(yè)。對此，我們注重強化現場管理，對職工進行安全業(yè)務知識教育，提高職工的基本操作技能和處理事故的能力，從而使職工自覺遵守《安全操作規(guī)程》及其它規(guī)章制度。我們要求開工前技術員組織班組職工開小會，向職工作安全技術交底，指出工作中的危險點和注意事項；班后開總結小會，指出職工在工作過程中正確與錯誤的操作，提高職工的安全觀念和技術水平。還要求現場安全負責人與職工一起分析事故原因、性質、吸取教訓，防止同類事故重復發(fā)生。同時教育職工認清事故的嚴重性，明白違規(guī)作業(yè)不但危及自己的安全，而且會累及他人的道理，職工清楚了這些后果后，會自主自覺地遵守安全生產規(guī)章制度。
三、注重“六種”自主意識培養(yǎng)，實現壓力層層傳遞
人是安全生產的實踐者，安全管理一系列手段的根本目的是為了人的安全。我們認為，要讓廣大干部職工自覺接受、認同礦各項政策，就要強化教育，形成共識。我們強化了干部職工的“自主意識、爭先進位意識、責任意識、制度意識、嚴管意識、執(zhí)行意識”六種意識的培養(yǎng)，全面提高干部職工素質，讓干部職工從自身做起，勇于爭先，敢于承擔責任，讓制度管人，主動和嚴格管理，無條件執(zhí)行上級各項決策，做到執(zhí)行力度最大化。無論是執(zhí)行礦制度還是執(zhí)行區(qū)制度，都不講條件、不打折扣的堅決貫徹執(zhí)行；檢修流程精細化：制定了精細檢修流程，每個步驟都有標準，提高檢修質量，降低機電事故發(fā)生率；安全質量標準星級化：嚴格按照創(chuàng)建要求，對井下所屬系統(tǒng)進行星級創(chuàng)建，制定創(chuàng)建時間表，按照時間表落實相關工作；設備管理檔案化：以前有相當一個時期，隊設備管理不科學，備件亂扔亂放，備件的使用情況靠個別人員的記憶，到急用時不是找不到備件，就是忘記了備件存放位置，影響生產不說還造成很多浪費現象的發(fā)生。近幾年采取設備分類編碼，實行檔案管理后，設備備件存儲、消耗情況隨時作動態(tài)記錄、方便了材料管理、減少了浪費現象，提高了事故處理速度；斜巷運輸程序化：我們對大、小班打料職工，隨時動態(tài)編制操作程序，強調操作注意事項，保證斜巷運輸的安全；職工培訓檔次化：我隊職工文化程度主要是小學和初中，還有不少文盲。如果在培訓的`時候不問職工的接受能力，采取集中培訓的方式，肯定達不到預期效果。對此，我們針對不同學歷的職工，分別制定培訓計劃，實現檔次培訓，使每位職工都能得到提高。管理創(chuàng)新全員化：我們認為創(chuàng)新的實質就是開發(fā)全體職工的聰明才智，為安全生產出謀劃策，不是有些人認為的創(chuàng)新是少數技術人員的專利。我們制定了職工創(chuàng)新考核辦法，鼓勵職工提合理化建議，搞小創(chuàng)新發(fā)明，提高了職工愛崗敬業(yè)的自主性；“三違”人員幫教化：為了幫助“三違”人員認識到“三違”行為的危害性，我們按照輕微、一般、嚴重三個檔次，除嚴格落實礦相關處罰制度外，還根據隊制度進行全方位的幫教，杜絕重復違章，取得了比效明顯的效果。今年以來，沒有一名因違章被幫教的職工出現第二次違章行為。
四、通過“鯰魚效應”，激發(fā)職工自主學習的熱情
挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港，偶爾一次發(fā)現有一艘船的沙丁魚全活著返回，原來秘密是里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結果反而都保全了性命。我們認為班隊管理也是這樣，應讓職工時刻保持危機感，讓每位職工不是“居安思�！�，而是“居危思進”才能促使他們養(yǎng)成自主學習，爭先進位的習慣。我們要求每個班組做到“九能”，即能完成生產、工作任務；能自主管理班組安全工作；能自主治理班組工作范圍內安全隱患；能自覺嚴格按質量標準化施工；能自我規(guī)范安全生產操作行為；能主動挖潛增效、自主節(jié)支降耗；能自主創(chuàng)新；能主動堅持班務公開；能主動開展思想政治工作。同時按照崗位強度、工作環(huán)境、設備技術含量大小，制定崗位價值考核標準。利用**服務，責任賠付等經濟杠桿的作用，調動職工干工作的積極性。比如出現機電事故后，如果安排某名職工去處理，由于技術的原因處理不了，只要另外安排人去處理，這名職工就得賠付給該位職工勞務工資，使其不得不主動學習，提高自己的業(yè)務技術水平。現在我們隊已經實現了“能者上，庸者下，平者讓”的崗位考核競爭機制，職工自主學習蔚然成風。
什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，認真地做好它，就是不容易。煤礦安全管理不需要多高深的理論，只要我們每個職工懷著一腔熱情，養(yǎng)成向先進學習，爭當先進的習慣，自動自發(fā)地做好每件事，遵章守紀，遠離“三違”，我們的工作就不難推進，我們的安全就不愁抓不到位。我們應該大力提倡職工崗位自律，充分引導職工實現崗位自主管理，形成人人抓安全，事事有人問的好局面，這也是搞好安全生產的必由之路。
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