監(jiān)理工作總結(jié)12篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎大家分享。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇1
著時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指
導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉憰�(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。
�、郾O(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程。
及時(shí)，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的.工作
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育。
技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。
針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制：
眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）；
腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡，查）；
嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講）；
手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知）；
加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇2
今年以來(lái)，在縣農(nóng)機(jī)局和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下，我自覺(jué)加強(qiáng)自己的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，不斷提升自己的為民意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，在各方面都有所提高，為農(nóng)機(jī)站的各項(xiàng)工作都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。
牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極參加上級(jí)組織安排的學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)，從中學(xué)到了很多東西。努力用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)，跟緊時(shí)代步伐，確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。
二、腳踏實(shí)地，做好本職工作。
這大半年來(lái)，我牢固樹(shù)立了“腳踏實(shí)地，勤奮工作”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職工作，勝任工作。不懂的地方就向其他同事請(qǐng)教。其次是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的'哪一項(xiàng)工作，都想法設(shè)法的完成，確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好農(nóng)機(jī)工作。
1、為方便廣大農(nóng)機(jī)手，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行，將農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。改變以往集中培訓(xùn)的方式，親自帶領(lǐng)全站人員巡回各村宣講農(nóng)機(jī)政策法規(guī)、《拖拉機(jī)維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《條例》《農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài)》等，分散受訓(xùn)人數(shù)達(dá)980余人，大中型機(jī)手復(fù)
訓(xùn)率達(dá)100%，小四輪機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)90%以上，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、以服務(wù)為目標(biāo)，以田管為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)田管科學(xué)化進(jìn)程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個(gè)“早”字，同時(shí)加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前，組織全站干部認(rèn)真對(duì)全鎮(zhèn)25臺(tái)鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)進(jìn)行檢查，深入到農(nóng)機(jī)戶家中督促冬修，以保證冬修質(zhì)量，為春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
3、依法規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施。年初與各機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書296份，分別簽訂了農(nóng)機(jī)管理責(zé)任書；還與各小型微耕機(jī)戶簽訂安全生產(chǎn)書165份。
5、抓實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)和發(fā)放宣傳資料等強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全宣傳，向機(jī)手發(fā)放宣傳資料250余份，并適時(shí)督促農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T參加安全日活動(dòng)
6、認(rèn)真開(kāi)展田檢路查工作，緊緊抓住集市、春運(yùn)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際組織監(jiān)理員在田間、各交通要道開(kāi)展田檢路查工作，詳細(xì)排查農(nóng)機(jī)安全隱患，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。全年共組織田檢路查24次，配合縣監(jiān)理站聯(lián)合大檢查3次，檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)698臺(tái)次，糾正違章21人次
7、做實(shí)拖拉機(jī)審驗(yàn)工作，為一年一次拖拉機(jī)審驗(yàn)工作發(fā)放審驗(yàn)通知書300份，8月13日審驗(yàn)拖拉機(jī)296臺(tái)次，審驗(yàn)率達(dá)98%。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇3
1.工程項(xiàng)目概況
2.工程地址：壤塘縣壤柯鎮(zhèn)廉租房及民政救災(zāi)倉(cāng)庫(kù)
3.設(shè)計(jì)單位：�？谑谐鞘幸�(guī)劃設(shè)計(jì)研究院
4.建設(shè)單位：壤塘縣規(guī)劃建設(shè)局
5.施工單位：四川宏云建設(shè)集團(tuán)有限公司
6.監(jiān)理單位：廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司
7.建筑面積：180368.
結(jié)構(gòu)類型：底框-磚混
9.工程造價(jià)：
我監(jiān)理部受壤塘縣規(guī)劃建設(shè)局委托，承擔(dān)廉租房擴(kuò)及民政救災(zāi)倉(cāng)庫(kù)施工階段的工程質(zhì)量安全監(jiān)理工作。底框二至六層為磚混結(jié)構(gòu)。
我監(jiān)理部結(jié)合本工程特點(diǎn)制定監(jiān)理規(guī)劃，在理規(guī)劃指導(dǎo)下并結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)制定可用于實(shí)際操作的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
首先，詳細(xì)收集，滿足建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的要求，滿足相關(guān)法律，法規(guī)的要求（例：合同、規(guī)范、圖紙）對(duì)其明確。然后針對(duì)工程質(zhì)量控制實(shí)施事前的因素控制（人、機(jī)、料、法、環(huán)）重點(diǎn)要求，對(duì)問(wèn)題不能放行，目地是防患于未然。對(duì)工程實(shí)施必要的（監(jiān)理和測(cè)量）以保證服務(wù)的提供對(duì)施工單位控制程序的實(shí)施，記錄，文件，職能分配，責(zé)任落實(shí)，監(jiān)理和測(cè)量等體系過(guò)程是否實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，最后對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持此道工序（工程）不驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序（工程）施工。我監(jiān)理部對(duì)地基及基礎(chǔ)工程和主體工程重點(diǎn)控制，相應(yīng)做了如下工作：
1.審查承包單位的質(zhì)量保證體系扔貫徹落實(shí)情況，檢查總包單位的人員上崗情況（管理人員及特種工等）；
2.審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)；
3.檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位及高程水準(zhǔn)點(diǎn)；
4.對(duì)工程所用的原材料、夠配件、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、半成品必須具有出廠合格證明并有按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，無(wú)合同證或復(fù)檢不合格的不能在工程上使用，并按監(jiān)理工程師要求在規(guī)定的期限內(nèi)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理工程師將對(duì)試件的取樣和實(shí)驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行抽查和跟蹤。
5.要求施工單位的計(jì)量器具及試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備必須有相應(yīng)的技術(shù)合格證書。性能和精度滿足要求，使用前應(yīng)經(jīng)過(guò)校驗(yàn)和鑒定。
6.督促施工單位做好各工序施工前的技術(shù)交底工作。
7.把好開(kāi)工關(guān)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作均具備的情況下方可簽署開(kāi)工指令。停工的工程須經(jīng)監(jiān)理工程量檢查同意并下達(dá)復(fù)工指令后方可復(fù)工。
8.配合業(yè)主組織好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，把有關(guān)問(wèn)題解決在施工之前，防止由于錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖或設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤而造成施工質(zhì)量問(wèn)題。
9.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：獨(dú)立基礎(chǔ)工程中點(diǎn)位、標(biāo)高、鋼筋隱蔽、泥漿比重、混凝土充盈率及工作度、基礎(chǔ)鋼筋標(biāo)高控制等；基礎(chǔ)和主體工程中點(diǎn)位、標(biāo)高、鋼筋隱蔽、混凝土工作度、施工縫留設(shè)及處理、混凝土養(yǎng)護(hù)、混凝土加荷控制、拆摸時(shí)間的控制等并采取預(yù)控措施。
10.加強(qiáng)施工過(guò)程中工序質(zhì)量的檢查和控制，根據(jù)不同的質(zhì)量要點(diǎn)采取相應(yīng)的控制手段：巡查、平行檢查、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等。
11.嚴(yán)格工序間的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)驗(yàn)收或檢查不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則。上道工序完工后先由施工單位自檢和專職檢查，認(rèn)為合格后填寫工程報(bào)驗(yàn)單再由監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢查，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序施工。
12.加強(qiáng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，隱蔽工程完工后，先由施工單位進(jìn)行自檢，專職檢合格年填寫工程報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不能進(jìn)行下道工序施工。
13.嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)，施工單位不能自行變更設(shè)計(jì)和修改圖紙，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更施工單位不能施工。
14.要求各種材料和施工試驗(yàn)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行并應(yīng)到具有市級(jí)質(zhì)監(jiān)站確認(rèn)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，如施工單位沒(méi)有上述資質(zhì)的`實(shí)驗(yàn)室，則應(yīng)到有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，所有試驗(yàn)結(jié)果均應(yīng)報(bào)送監(jiān)理，對(duì)于施工單位委托的實(shí)驗(yàn)室，監(jiān)理均進(jìn)行實(shí)地考察，以保證其實(shí)驗(yàn)結(jié)果真實(shí)、有效。
15.做好工程質(zhì)量缺陷和事故的處理工作，組織對(duì)缺陷和事故情況的調(diào)查玫原因分析，商定處理措施，批準(zhǔn)處理缺陷和事故的技術(shù)措施或方案，并監(jiān)督檢查處理措施的實(shí)施和效果。
16.按合同行使監(jiān)督管理權(quán)，在下列情況監(jiān)理工程師對(duì)施工單位及時(shí)下達(dá)暫停施工指令。
16.1施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常現(xiàn)象，經(jīng)監(jiān)理工程師提出口頭或書面要求整改后，施工單位仍不采取整改措施或整改措施不力，質(zhì)量狀態(tài)未見(jiàn)好轉(zhuǎn)者；
16.25隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格施工單位自行覆蓋繼續(xù)施工時(shí)；
16.3對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故未經(jīng)處理和提出有效改進(jìn)措施而繼續(xù)施工時(shí)；
16.4施工單位自行變更設(shè)計(jì)、修改圖紙進(jìn)行施工時(shí)；
16.5在工程上使用了沒(méi)有出廠合格證書、技術(shù)鑒定書以及復(fù)試結(jié)果不合格的材料、半成品及構(gòu)配時(shí)；
16.6不經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意，施工單位自行變更施工方案、工藝做法時(shí)；
16.7不經(jīng)監(jiān)理工程師同意擅自開(kāi)工等；
16.8出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患。
17.按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)已完的分項(xiàng)分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
18.審核施工單位上報(bào)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和有關(guān)技術(shù)文件。
19.審核施工單位提交的竣工圖。
20.組織對(duì)竣工工程的預(yù)驗(yàn)收，并形成監(jiān)理初驗(yàn)報(bào)告，作出監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
21.協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收，完善竣工備案資料。
22.督促施工單位整理、建立工程質(zhì)量文檔并向業(yè)主移交。裝飾、節(jié)能保溫工程中要求施工單位嚴(yán)格規(guī)定施工順序、操作組分工、每日驗(yàn)收并嚴(yán)格放行準(zhǔn)則。
經(jīng)努力該工程全部達(dá)到施工合同要求，滿足設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇4
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的緊密配合下，我監(jiān)理部始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來(lái)抓，對(duì)安全工作按照嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。工作中認(rèn)真貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’方針，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持對(duì)工地進(jìn)行定期不定期安全檢查，在安全監(jiān)理工作中強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，完成了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)，自進(jìn)入鶴峰縣走馬衛(wèi)生院、走馬五個(gè)村土地整理、容美鎮(zhèn)溇水河治理工程項(xiàng)目以來(lái)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)任何大小安全事故，順利完成了各項(xiàng)階段目標(biāo)，得到業(yè)主、鶴峰縣安監(jiān)站等各方的肯定和好評(píng)。歸納起來(lái)我們做了以下工作：
一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項(xiàng)安全管理辦法和安全管理制度，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建工人特別是民工的.安全防范意識(shí)，加大對(duì)三級(jí)教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織施工技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、做好高空施工部位的邊緣防護(hù)、警示標(biāo)志提醒及施工安全操作提示。
五、加強(qiáng)對(duì)工程車輛、施工機(jī)械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，施工機(jī)械操作人員必須持證上崗。
六、監(jiān)理部在每次會(huì)議上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化施工單位及各監(jiān)理人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到小題大作和三不放過(guò)，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)各類機(jī)械設(shè)備認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的機(jī)械設(shè)備徹底清除出場(chǎng)，同時(shí)，要求各監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)操作行為及時(shí)制止，并督促其立即整改。
七、駐地監(jiān)理部每月多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
八、駐地監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。
重點(diǎn)檢查：
�、偈┕挝粚Ｂ毎踩藛T到位和履行職責(zé)情況；
�、诂F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
�、凼┕ぐ踩胧┑穆鋵�(shí)情況；
�、苁┕がF(xiàn)場(chǎng)布置和機(jī)械設(shè)備的使用情況等。通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，鶴峰縣走馬衛(wèi)生院、走馬五個(gè)村土地整理、容美鎮(zhèn)溇水河治理工程的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇5
全體監(jiān)理人員發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)、恪盡職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地開(kāi)展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規(guī)范合同管理三個(gè)方面，并在堅(jiān)持安全、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力開(kāi)創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。今年的監(jiān)理工作如下：
一、加強(qiáng)進(jìn)度控制，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)
二、“工程進(jìn)度”是監(jiān)理工作三大控制的.目標(biāo)之一，是硬指標(biāo)，施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益
第x高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個(gè)合同段，存在著地勢(shì)險(xiǎn)要，地質(zhì)復(fù)雜，施工場(chǎng)地狹小，施工難度極大的問(wèn)題，尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè)，對(duì)山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應(yīng)，困難更多。為了督促各標(biāo)段按照會(huì)議精神完成指揮部下達(dá)的xx年度生產(chǎn)計(jì)劃，高駐辦一方面根據(jù)合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，對(duì)上半年施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等，進(jìn)行合理的調(diào)整并及時(shí)批復(fù);另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機(jī)械等，以保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的措施落實(shí)到實(shí)處。
三、加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求
質(zhì)量是效益、是生命，面對(duì)本監(jiān)理合同段全面展開(kāi)、監(jiān)理任務(wù)逐漸繁重的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求，以“交通質(zhì)量管理年”為活動(dòng)載體，認(rèn)真控制每個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求。加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。一是根據(jù)省指提出的質(zhì)量年活動(dòng)的工作目標(biāo)和保障措施，針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案。二是強(qiáng)化監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是效益、是生命”的觀念，積極倡導(dǎo)“精細(xì)管理”和“零缺陷”的思想。
四、加強(qiáng)安全控制，確保無(wú)重特大安全責(zé)任事故
安全責(zé)任大于天，我們積極學(xué)習(xí)了xx安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理力度，確保無(wú)重特大安全責(zé)任事故和群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)環(huán)保管理，確保工程建設(shè)符合環(huán)、水保要求
1、建立環(huán)、水保組織機(jī)構(gòu)。高駐辦成立了環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了環(huán)保監(jiān)理實(shí)施方案，配備了環(huán)保監(jiān)理工程師。同時(shí)督促施工單位成立環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)編制棄渣管理、耕地保護(hù)、植被保護(hù)、邊坡穩(wěn)定治理等方案以及編報(bào)環(huán)保、水保計(jì)劃;
2、將環(huán)保工作方案落實(shí)到施工過(guò)程中。在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照“先治理再開(kāi)挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求，對(duì)線外排水系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理，確保農(nóng)田水系暢通;針對(duì)本區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)、水文特點(diǎn)，我們督促各施工單位制定了詳細(xì)的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環(huán)保預(yù)案;
3、同工作站每月開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查，并就檢查情況進(jìn)行通報(bào)，督促施工單位各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)、水土保持措施落實(shí)到位、各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇6
20xx年，本人受公司委派，先后負(fù)責(zé)民心苑4、5號(hào)樓、生態(tài)公園老年公寓工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下，我始終堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量為本”的工作原則，認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真工作，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)10月份，我任職于民心苑工程，負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。11月中旬我轉(zhuǎn)入老年公寓工程上，主要負(fù)責(zé)圍墻的工作。
工程結(jié)束后，我又回到民心苑繼續(xù)負(fù)責(zé)4、5號(hào)樓工程。至年末民心苑4、5號(hào)樓基本完工。我按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”，按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。我進(jìn)入工地后，首先熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。為保證工程進(jìn)度，積極督促承包人想辦法、定對(duì)策，并及時(shí)要求施工單位增加人員、引進(jìn)新隊(duì)伍，還在技術(shù)上提供幫助，讓他們盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工，在保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度，確保工程在工期內(nèi)順利完工。我上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，閱讀相關(guān)規(guī)范，熟悉圖紙，并積極向同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己在這一方面的專業(yè)知識(shí)。在工作中遇到不懂的或疑惑的地方積極向行家請(qǐng)教。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我圓滿完成了民心苑4、5號(hào)樓的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、資料整理、計(jì)量的監(jiān)理工作。
二、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一名監(jiān)理工作人員，我熱愛(ài)自己的專業(yè)，并要求自己努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。
這一年里，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。
一是向書本學(xué)習(xí)。充分利用平時(shí)休息時(shí)間，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)監(jiān)理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的`原因及處理方法，并注意積累對(duì)各類工程問(wèn)題處理的方案。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。
三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。平時(shí)我還注意總結(jié)，查找自身存在的不足，剖析問(wèn)題的根源，并不斷改進(jìn)。
三、嚴(yán)于律己，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象在工作中我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
我知道，只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能真正說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，我都是以堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，來(lái)要求自己，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。我時(shí)刻注意維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度。工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作，風(fēng)吹日曬，而且又需要膽大細(xì)心。所以，我始終堅(jiān)持樂(lè)觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。雖然巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。無(wú)論工程質(zhì)量、進(jìn)度或資金的控制，都是工程建設(shè)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理，我一年來(lái)嚴(yán)把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各工程進(jìn)展順利有序。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司和市政監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，服從項(xiàng)目部的管理，并注意團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)作，共同工作。
總結(jié)一年的工作，我沒(méi)有很好的完成各項(xiàng)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，有待于進(jìn)一步提高；學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問(wèn)題及其解決辦法，并爭(zhēng)取寫成文章；更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好！
監(jiān)理工作總結(jié) 篇7
一、工程概況：
本防空地下室位于杭州市袁浦鎮(zhèn)，袁浦中學(xué)的階梯教室下，平時(shí)為自行車庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)用途為二等人員掩蔽所，抗力等級(jí)為6級(jí)，防化等級(jí)為丙級(jí)，人防建筑面積494 m、掩蔽面積348 m、掩蔽人數(shù)348 人、人防清潔區(qū)面積390m、本工程工程包括防空地下室戰(zhàn)時(shí)防護(hù)通風(fēng)以及平時(shí)通風(fēng)和消防排煙等設(shè)計(jì)。
建設(shè)單位：杭州袁浦中學(xué)
設(shè)計(jì)單位：杭州江南建筑設(shè)計(jì)院有限公司 施工單位：浙江龍舜建設(shè)有限公司、 人防安裝單位：浙江中興人防設(shè)備有限公司
監(jiān)理單位：杭州大江建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司
二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師彭衛(wèi)兵，人防監(jiān)理工程師袁學(xué)藝、黃新梁組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了部份監(jiān)理任務(wù)。
三、 監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送第三方檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢合格后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)人防設(shè)備、鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的`抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如基礎(chǔ)開(kāi)挖、標(biāo)高控制、水泥漿砌塊石、軸線坡度控制等。
施工中，我們對(duì)樁機(jī)工程，特別是人防地下室的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把地下室澆筑厚度、密實(shí)度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)、人防設(shè)備等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在人防地下室施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是人防門框的安裝及規(guī)格的控制、二是鋼筋的制作與安裝特別對(duì)人防要求的梅花形拉溝；三是模板的支架鋼度，四是人防套管的安裝、其中混凝土澆搗平整度、軸線、標(biāo)高的設(shè)置作為關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置來(lái)監(jiān)督和檢查。
4、管道與附件的制作與安裝管道穿越防護(hù)密閉隔墻，預(yù)埋帶有密閉 環(huán)和防護(hù)抗力片的密閉穿墻套管。管道穿越密閉隔墻，預(yù)埋帶有密閉翼環(huán)的密閉穿墻套管。給水管、壓力排水管、電纜電線等的密閉穿 套管，按設(shè)計(jì)圖紙制作，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，采用壁厚大于3mm的鋼管、其翼為宜為45mm。密閉翼環(huán)與密閉穿墻套管滿焊。密閉翼環(huán)應(yīng)位于墻體厚度的中間，與周圍結(jié)構(gòu)鋼筋焊牢，密閉穿墻套管的軸線應(yīng)與所在墻面垂直，管端面應(yīng)平整。密閉穿墻套管兩端伸出墻面的長(zhǎng)度，符合設(shè)計(jì)要求。 在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，監(jiān)理工程師通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)1次。
5、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過(guò)程中有的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
6、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
7、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
8、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。 通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，在杭州市人防局相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對(duì)杭州市人防局、袁浦中學(xué)、杭州江南建筑設(shè)計(jì)院有限公司、浙江龍舜建設(shè)有限公司、等及參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
監(jiān)理工作總結(jié) 篇8
為全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全建設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，確保安全工作的形勢(shì)穩(wěn)定，駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作，并進(jìn)行創(chuàng)建平安工地活動(dòng)。以下是對(duì)安全監(jiān)理以及平安工地開(kāi)展以來(lái)的工作總結(jié)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
駐地辦組織施工單位安全管理部門召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)、副駐地為副組長(zhǎng)、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動(dòng)創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工地安全建設(shè)實(shí)施方案。小組成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
二、駐地辦內(nèi)部工作總結(jié)
總結(jié)目的：落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)提高駐地辦領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平，提高駐地辦工作人員安全意識(shí)及監(jiān)管能力，同時(shí)帶領(lǐng)施工單位積極參與活動(dòng)，爭(zhēng)取早日達(dá)標(biāo)。
1、有目標(biāo)、不盲目。接到通知后，駐地辦及時(shí)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，明確了整體工作目標(biāo)，力求安全生產(chǎn)做到“三個(gè)不發(fā)生，二個(gè)實(shí)現(xiàn)”，不發(fā)生人事重傷、傷亡事故；不發(fā)生施工單位主要責(zé)任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；實(shí)現(xiàn)工程施工運(yùn)行無(wú)安全責(zé)任事故；實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
2、分工管理，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)小組按照方案內(nèi)容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責(zé)。組長(zhǎng)牽頭，帶領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了至少2次的安全檢查；副組長(zhǎng)牽頭，每月至少1次對(duì)施工單位的內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了檢查；專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了4次以上的安全隱患排查；各合同段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按要求對(duì)各自所管轄范圍內(nèi)危險(xiǎn)性較大的工程施工進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求了施工單位整改；專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項(xiàng)整改的`落實(shí)。
3、落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求施工單位不違規(guī)施工。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)施工管理，駐地辦管理人員強(qiáng)烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專項(xiàng)安全施工方案施工，對(duì)于沒(méi)有專項(xiàng)安全施工方案的工程，一律不得準(zhǔn)許施工；要求施工單位，架橋機(jī)、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項(xiàng)特種機(jī)械設(shè)備必須要取得產(chǎn)品合格證書、安檢合格證書，后方可使用，且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設(shè)活動(dòng)的安全宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)。
三、對(duì)施工單位的總結(jié)和評(píng)價(jià)
1、第四合同段。能按照各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，對(duì)于檢查中所提出的問(wèn)題，能夠及時(shí)的整改落實(shí)；根據(jù)活動(dòng)要求，在現(xiàn)場(chǎng)投入了多條宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ)，施工現(xiàn)場(chǎng)能感受到創(chuàng)建平安工地活動(dòng)的氛圍；內(nèi)頁(yè)資料能夠及時(shí)的跟上，始終保持在施工前端。目前主要存在問(wèn)題在于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制措施，其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護(hù)不到位、安全施工用電不規(guī)范，體現(xiàn)出了檢查制度落實(shí)不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)還有一定差距。
2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料；對(duì)于檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能夠及時(shí)的整改落實(shí)；高空作業(yè)控制力度不夠嚴(yán)；現(xiàn)場(chǎng)不能感受到有營(yíng)造平安工地活動(dòng)活動(dòng)的氛圍；還需要進(jìn)一步努力。
3、第十一合同段�，F(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，一些顯而易見(jiàn)的違規(guī)安全隱患不能及時(shí)采取有效措施，每次需要上級(jí)部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改，主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強(qiáng)，項(xiàng)目部要求不嚴(yán)。距離平安工地活動(dòng)達(dá)標(biāo)還有一定差距。
四、下步工作計(jì)劃以及對(duì)施工單位的要求
下步安全監(jiān)理工作，仍然按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針堅(jiān)持我們的監(jiān)管工作；明確執(zhí)行各項(xiàng)安全責(zé)任制度，督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理工作；增加處罰力度，爭(zhēng)取做到舉一反三，用以杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生；加強(qiáng)安全宣傳教育制度，提高施工人員、施工班組安全意識(shí)；施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方，加強(qiáng)督促管理；要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁(yè)資料；要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時(shí)用電、爆破施工等外業(yè)工作加強(qiáng)管理，不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況；要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)布置一定數(shù)量的安全橫幅標(biāo)語(yǔ)，搞好安全形象，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍；要求施工單位加強(qiáng)對(duì)施工班組的教育交底，通過(guò)會(huì)議、課教的形式不定時(shí)的對(duì)施工班組進(jìn)行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
通過(guò)一系列的措施，駐地辦爭(zhēng)取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動(dòng)早日達(dá)標(biāo)。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇9
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好監(jiān)理工作。
在過(guò)去的一年中，上半年本人承擔(dān)***工程的暖通、給排水監(jiān)理工作，***工程的特點(diǎn)里三個(gè)總包，建筑面積大，相對(duì)工作量大，但因?yàn)槭切陆üこ�，圖紙沒(méi)有多大改變。工作中認(rèn)真熟悉圖紙，審核施工方案，做到心中有數(shù)，在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問(wèn)題，能與設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作解決問(wèn)題。遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，組織設(shè)備及材料的考查，做到?jīng)]有偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。組織各總包與專業(yè)管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，要求你各總包合理安排施工人員，分項(xiàng)、分部位置按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。依據(jù)技術(shù)先行、施工為輔、安全第一、生產(chǎn)第二的知道思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度，本著大管先行，有壓管讓無(wú)壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行監(jiān)理。各系統(tǒng)的試壓、通球、通水試驗(yàn)無(wú)遺漏，并做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備。
*****工程，在設(shè)備和各種管道、風(fēng)管都已安裝完畢，但5年沒(méi)有設(shè)備運(yùn)行，而甲方把建筑內(nèi)的各房間的位置、面積、功能全部改變，而且利用原設(shè)備，即設(shè)備的功率發(fā)生了變化，做到各房間的.設(shè)備功率的核對(duì)以及所增加的數(shù)量，及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，使甲方節(jié)省了大量的資
金。
20xx年即將過(guò)去，在新的一年工作中，我會(huì)盡心盡力地做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，雖然過(guò)去一年的工作里仍存在不足，與公司的要求存在差距，但我將知難而上，彌足不足，進(jìn)一步提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇10
一.工程概括
新建太興鐵路靜游至興縣段TXJX-1標(biāo)，從婁煩的上靜游起經(jīng)嵐縣。興縣致臨縣的白文車站。與山西中南部鐵路通道并軌，正線全長(zhǎng)63.072千米。疏解線全長(zhǎng)7.241Km。.起點(diǎn)里程DK91+450.終點(diǎn)里程DK167+123.標(biāo)段工程被的二青山隧道
(DK132+290~DK14+155)分隔成兩段。小里程段正線長(zhǎng)40.84Km，大里程段正線長(zhǎng)22.232Km，重車線全長(zhǎng)3.265Km；空車線全長(zhǎng)3.976Km.路基土石方1943.47萬(wàn)斷面方，路基附屬混凝土及砌體51.58萬(wàn)圬工方，單線隧道19座12217延米，單線特大橋5座6599.62延米，單線大橋26座5938.16延米，單線框架橋2座529頂平米，涵洞202座9376橫延米，正線鋪軌66.85公里，中間站五個(gè)，社科站、嵐縣站、敦厚站、東會(huì)站、白文東站；站線鋪軌15.9公里，單開(kāi)道岔54組，鋪道碴25.46萬(wàn)立方米，區(qū)間信號(hào)工程67.31公里，連鎖道岔54組，房屋1.3535萬(wàn)平方米。三電遷改及改移道路，路基.橋涵。隧道幾明洞，軌道，通信信號(hào)及信息，電力及電力牽引供電，房屋（不含站房），其它運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)設(shè)備及建筑物。大型臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程等全部工程。
二.監(jiān)理概括
(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
20xx年8月6日山西太興鐵路中標(biāo)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，抽調(diào)精干力量組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理站，公司副總經(jīng)理格瓦親自到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助選址，指導(dǎo)組建監(jiān)理站和中心試驗(yàn)室，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，完成了業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站和試驗(yàn)室的組建，在同行業(yè)中受到業(yè)主的好評(píng)，同時(shí)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。目前項(xiàng)目監(jiān)理部共有10多名主要人員
（二）監(jiān)理工作制度
監(jiān)理站建立后，總監(jiān)主持監(jiān)理人員按照監(jiān)理大綱要求編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度，監(jiān)理人員廉正制度，監(jiān)理人員守則等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)，為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專業(yè)安排專人每天按進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次（上、下午各二次），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地每天24小時(shí)不斷人。
3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況.
4、每月召開(kāi)一次由業(yè)主和承包方參加的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會(huì)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的工區(qū)給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。
5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
6、監(jiān)理站委派辦公室專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。向業(yè)主上報(bào)日?qǐng)?bào)，周報(bào)，每周檢查情況報(bào)表。
�。ㄈ╉�(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度
1、監(jiān)理站辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項(xiàng)目站所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著裝帶有公司標(biāo)志的工作制服，佩帶胸卡。
3、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理.
三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則
項(xiàng)目監(jiān)理站進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程
建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理站在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
四、監(jiān)理合同履行情況
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量控制
目前現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的工程主要是隧道工程，太興鐵路地處山西呂梁濕陷性黃土地區(qū)，隧道圍巖差，風(fēng)險(xiǎn)高，施工難度大，施工作業(yè)隊(duì)素質(zhì)差，工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理站的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各個(gè)隧道的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，對(duì)隧道鋼架支護(hù)間距，圍巖錨桿長(zhǎng)度，隧道噴射混凝土施工工藝及質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1、對(duì)施工單位及施工人員的控制
施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；投標(biāo)主要人員變更的要及時(shí)履行變更手續(xù)
2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理站中心試驗(yàn)室的專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料要求必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、鐵路驗(yàn)標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。
4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求；同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。
5、在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)各隧道的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。
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1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理站結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征
得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理站按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、
�。ㄈ┩顿Y控制工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。20xx年末累計(jì)完成產(chǎn)值5636萬(wàn)元
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現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
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項(xiàng)目監(jiān)理站通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，及時(shí)上報(bào)日?qǐng)?bào)，周報(bào)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
（六）內(nèi)業(yè)管理
在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理站或監(jiān)理組簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確�，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的`材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
五、監(jiān)理工作小結(jié)
1、監(jiān)理站人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后深感肩上責(zé)任的重大，上半年以來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過(guò)監(jiān)理站全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的前期工程在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況。很快進(jìn)入了工地監(jiān)理的角色。
2.在監(jiān)理實(shí)際工作中，認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地做好書面的旁站記錄。對(duì)各施工中的巡視.巡查.檢查，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式和書面形式通知施工單位和上級(jí)。做到問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)合檢查，盡職盡責(zé)地做好我們應(yīng)該做的工作。
3、回顧這半年來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理站的全體人員的共同努力，項(xiàng)目監(jiān)理站的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，離不開(kāi)公司各位位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意！
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理站將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍綜合實(shí)力，樹(shù)立“沁原品牌”，為公司做大做強(qiáng)，贏得市場(chǎng)。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇11
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正，對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對(duì)該特點(diǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的`工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。
在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。
為加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題，使其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作，本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對(duì)水電專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
總之，一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí)，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2**3年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇12
自20xx年11月10日我公司與**市市政工程管理局簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同至20xx年5月25日工程完工，由我公司負(fù)責(zé)**市**大道**橋工程的橋梁、路面等的監(jiān)理工作，期間得到業(yè)主和施工單位的大力支持和配合，監(jiān)理工作開(kāi)展的較為順利，現(xiàn)就本工程實(shí)施期間的監(jiān)理工作情況作如下總結(jié)：
一、人員設(shè)臵
本工程由**(監(jiān)理工程師)擔(dān)任總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的全面策劃與管理，由***擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的全面安排及相關(guān)資料的審簽以及本工程現(xiàn)場(chǎng)工序檢查及旁站。
二、監(jiān)理實(shí)施情況
(一)、質(zhì)量監(jiān)理
1、督促、檢查承包商的質(zhì)量保證體系。
2、嚴(yán)格審查、審批開(kāi)工報(bào)告。特別是各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙及承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝方案，基本要求是否滿足，生產(chǎn)要素是否配套，督查技術(shù)交底及勞動(dòng)技能情況，并清查現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行符合性審查。
3、加強(qiáng)試驗(yàn)抽檢力度，嚴(yán)把原材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)。首先要求承包商完善自檢工作，并及時(shí)提供有關(guān)的質(zhì)保單、檢驗(yàn)單及數(shù)量批次，某些特殊材料須及時(shí)做好委外試驗(yàn)工作，試驗(yàn)監(jiān)理接到報(bào)驗(yàn)單，及時(shí)按規(guī)定的頻率對(duì)所進(jìn)原材料進(jìn)行獨(dú)立抽檢，如有不合格材料，堅(jiān)決予以清場(chǎng)處理，從而有效地控制源頭。
4、堅(jiān)持預(yù)防為主，事前監(jiān)理原則，抓好首件工程及試驗(yàn)段的工作。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員審查準(zhǔn)備各項(xiàng)工作，提出重點(diǎn)、要點(diǎn)及施工注意事項(xiàng)，把好工序交驗(yàn)關(guān)，最大限度地避免因失誤導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故，防患于未然。
5、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，加大旁站、檢測(cè)、巡視的頻率與力度。各監(jiān)理人員明確職責(zé)，分工不分家，對(duì)須重點(diǎn)監(jiān)管的項(xiàng)目做到了如指掌，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站到位，于施工一線了解、掌握施工全過(guò)程，督促承包商規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)利用測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)等手段進(jìn)一步檢驗(yàn)成品或半成品質(zhì)量，不符合要求的堅(jiān)決返工處理，特別是隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)物(如橋臺(tái)基礎(chǔ)、梁板)。
6、及時(shí)驗(yàn)收、評(píng)定各分項(xiàng)工程，把好交驗(yàn)關(guān)與交工檢測(cè)關(guān)。每個(gè)分項(xiàng)工程的好壞，直接影響到單位工程，對(duì)已完工的分項(xiàng)工程，要及時(shí)督促承包商完善自檢、自評(píng)工作，在此基礎(chǔ)上，駐地辦及時(shí)組織對(duì)該分項(xiàng)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定，辦理合格簽認(rèn)手續(xù)，完善質(zhì)保資料，及時(shí)歸檔，同時(shí)配合質(zhì)量檢測(cè)單位做好中間交工檢測(cè)工作。
7、定期、不定期召開(kāi)各類工地例會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等。因施工水平、管理水平等各方面的原因，必然會(huì)導(dǎo)致承包商的施工質(zhì)量存在紕漏，監(jiān)理人員經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量檢查，收集材料、歸納總結(jié)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式及時(shí)向承包商提出，并形成書面意見(jiàn)，以利于承包商糾正。
8、及時(shí)下發(fā)各類監(jiān)理文件、指令，保持與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門的勾通。監(jiān)理工程師對(duì)施工中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象或質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)口頭指令承包商要求整改，對(duì)整改不及時(shí)或不到位的，要隨即下發(fā)書面指令，限期整改到位及反饋，以引起其高度重視，盡快得以解決。對(duì)存在嚴(yán)重安全、質(zhì)量隱患的項(xiàng)目或部位，及時(shí)制止了相關(guān)的違章操作。
9、加強(qiáng)素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平與道德水準(zhǔn)。監(jiān)理人員在整個(gè)施工管理過(guò)程中擔(dān)任著一個(gè)重要的角色，從各方面講應(yīng)該是一個(gè)高智囊的隊(duì)伍，作為建設(shè)方，也就是業(yè)主，已全權(quán)委托監(jiān)理承擔(dān)工程質(zhì)量的'監(jiān)管任務(wù)，所以，監(jiān)理人員只有不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平及道德素養(yǎng)，才能在工程質(zhì)量管理中起到重要作用，可以很大程度地降低質(zhì)量事故發(fā)生的頻率，并加強(qiáng)廉政教育，通過(guò)再學(xué)習(xí)、再教育的機(jī)會(huì)，使整體監(jiān)理水平得到較大的提高。
(二)安全監(jiān)理
1、檢查前期準(zhǔn)備工作，審查施工單位的資質(zhì)。
2、審查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案。
3、查驗(yàn)，開(kāi)工報(bào)告和安全生產(chǎn)許可證。
4、依據(jù)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)做好日常巡檢工作。主要檢查項(xiàng)目包括：深基坑、高空作業(yè)、腳手架搭拆、預(yù)應(yīng)力張拉、用電管理、防火、防毒、防高溫、防臺(tái)、防洪、防汛、構(gòu)件運(yùn)輸、構(gòu)件吊裝、各類安全防護(hù)(照明、警戒、隔離、告示、標(biāo)志、標(biāo)牌、防護(hù)用品等)。
5、根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或項(xiàng)目實(shí)施專項(xiàng)檢查和定期檢查，至少每天一次。主要包括：橋臺(tái)基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、橋梁梁、構(gòu)件施工，預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉，特殊或重大結(jié)構(gòu)安裝，通車復(fù)雜路段的施工等。
(三)費(fèi)用監(jiān)理
1、按照合同文件的規(guī)定，每月對(duì)承包商上報(bào)的中間計(jì)量予以嚴(yán)格審核，對(duì)不符合計(jì)量規(guī)則及計(jì)量條件的項(xiàng)目不予計(jì)量。
2、嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)具備變更條件的，嚴(yán)格按現(xiàn)行的變更審批程序辦理，對(duì)變更手續(xù)或資料不完備的不予計(jì)量。
3、對(duì)按實(shí)計(jì)量項(xiàng)目，認(rèn)真核查實(shí)物工程量，在完善各方工程數(shù)量簽認(rèn)單的基礎(chǔ)上再給予計(jì)量。
4、對(duì)某些暫定項(xiàng)目或暫定計(jì)量比例，嚴(yán)格按照業(yè)主的規(guī)定或批示辦理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審批完成。
(四)進(jìn)度監(jiān)理
1、審查承包商的轉(zhuǎn)包、分包情況及資金流向。
2、經(jīng)常性組織合同檢查，對(duì)照合同承諾及施組要求，核查承包商的勞動(dòng)力、設(shè)備情況。
3、督促承包商按總工期及年度完成指標(biāo)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并將計(jì)劃分割到每季、每月，駐地辦組織各專業(yè)專監(jiān)及合同工程師對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核、審批，并提出完善措施及要求。
4、經(jīng)常性地巡視檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令，要求限期整改。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行特別差、屢教不改的施工單位，下發(fā)文件并呈報(bào)業(yè)主，嚴(yán)重的予以通報(bào)處理。
5、核查承包商階段性的控制節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)、斷點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路，明確目標(biāo)，全力攻堅(jiān)。
6、經(jīng)常性地巡查工地，突出重點(diǎn)，召開(kāi)各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，配合有關(guān)部門解決各類糾紛。
7、積極組織各項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，配合交工檢測(cè)單位及時(shí)做好交工檢測(cè)工作。
(五)合同及其他事項(xiàng)管理
1、依據(jù)合同及招標(biāo)文件，定期、不定期地開(kāi)展對(duì)施工單位違法轉(zhuǎn)分包現(xiàn)象的檢查。
2、工程實(shí)施前督查施工單位主要人員按合同承諾到位，無(wú)正當(dāng)理由，不得擅自變更，督促其完善人員替換變更手續(xù)，并認(rèn)真審查。
3、工程開(kāi)工前嚴(yán)格審查、督促施工單位按合同承諾上報(bào)流動(dòng)資金計(jì)劃，并實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。
4、每月不定期地組織對(duì)施工單位的合同檢查，包括履約情況、人員設(shè)備到位情況、生產(chǎn)要素的配臵情況等，是否滿足合同及施工要求，并及時(shí)通報(bào)和指令要求整改。
6、施工過(guò)程中及時(shí)檢查施工行為，特別是檢查對(duì)質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主、監(jiān)理指令的落實(shí)情況以及文明施工情況，每月匯總。
7、經(jīng)常性地組織安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)檢查。
8、嚴(yán)格工程變更程序，按現(xiàn)行工程變更管理辦法辦理，從嚴(yán)控制工程投資。
三、工程實(shí)施情況
1、本工程原定工期4個(gè)半月，即20xx年11月16日至20xx年3月30日，但在實(shí)際施工過(guò)程中。工期延誤共38天。最后在業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，本工程工期延長(zhǎng)至20xx年5月18日。
2、各主要工程項(xiàng)目完成工期：
(1)、準(zhǔn)備工作于20xx年11月5日開(kāi)始，并于20xx年11月15日完成。
(2)、橋梁主體工程于20xx年11月16日開(kāi)始，于20xx年4月16日完成。
(3)、橋梁路面于20xx年4月17日開(kāi)始，于20xx年4月30日完成。
(4)、橋梁護(hù)坡片石砌筑工作于20xx年2月28日開(kāi)始，于20xx年5月底結(jié)束
(5)、其它附屬工程于20xx年5月1日開(kāi)始，于20xx年5月18日完成。
四、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的評(píng)價(jià)
在本工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)單位(**縣公路管理段)能夠客觀、實(shí)際的對(duì)監(jiān)理工作提出很多合理化建議，恪守職責(zé)，與施工單位并肩作戰(zhàn)，共同突破政策瓶頸與施工難點(diǎn)。設(shè)計(jì)單位能及時(shí)出具變更圖紙，并經(jīng)常性的到施工一線指導(dǎo)施工。施工單位做到了嚴(yán)格按照監(jiān)理程序組織施工，認(rèn)真采納監(jiān)理人員的建議，施工人員各司其職，配合緊密，對(duì)本工程的建設(shè)付出了很大心血。
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