工程施工工作總結(jié)(精選22篇)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的工程施工工作總結(jié),歡迎大家分享。
工程施工工作總結(jié) 篇1
一、工程概況
本工程位于xxx,屬于多層公共建筑,建筑總面積為 xx 平方米。本工程消防施工范圍:火災自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應急照明及疏散指示系統(tǒng)。
二、工程技術檔案的形成
該工程從開工到竣工,項目部都派有通過專業(yè)培訓的技術人員在現(xiàn)場進行技術資料的'檢查、收集、匯總和整理,檔案工作一直在建設單位、現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督指導下進行,公司領導及有關部門對該工程也非常重視,隨時到施工現(xiàn)場檢查、指導,確保了檔案資料的準確、真實、齊全、完善。在整個工程施工過程中,項目部嚴格按檔案資料管理的要求認真抓好了以下幾個方面工作:
1、配備齊全了現(xiàn)場管理人員,檔案管理員持證上崗;現(xiàn)場配備了各種標準、規(guī)范及指導書籍;建立了檔案資料形成的工作程序及規(guī)章制度,確保技術資料與施工同步進行。
2、用于本工程的材料進場時,我們都進行物證核實,保證材料出廠合格證及性能檢測報告的及時、準確、真實,保證了工程材料及合格證明資料符合規(guī)范要求。
3、在施工過程中,做到了先交底后施工,施工交底記錄內(nèi)容齊全完善,對隱蔽工程及時進行檢查驗收,按規(guī)定填寫好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續(xù),做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時、準確。
4、在各分部分項工程施工過程中,及時進行質(zhì)量自查及自評,填寫好質(zhì)量檢查驗收記錄表,在施工過程中,及時進行了分部分項結(jié)構(gòu)驗收,資料齊全、完整。
三、工程技術檔案的編制
在工程竣工交驗前,完成了工程技術檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作,整個工程技術檔案齊全、完整、真實、圖文清晰,組卷合理,裝訂美觀,自評為優(yōu)良,交檔案館驗收。
工程施工工作總結(jié) 篇2
一、工程概況
我公司承建高速公路天城連接項目三標段全長850米,其中三號橋全長402米,為單幅橋,總寬15米,橋梁縱坡為6.4%和3%,橫坡為1.5%。橋梁布置共分為4聯(lián),第一、二聯(lián)為4×30米,第三聯(lián)為2×30米,第四聯(lián)為3×30米。全部采用預應力混凝土連續(xù)箱梁,主梁采用斜腹板式單箱三室箱梁,梁高1.7米頂板寬度為15.5m,底板寬10.55m,主梁頂板厚25cm,底板厚22cm,中腹板厚50cm,邊腹板厚度為60cm。
箱梁混凝土全部為C50,鋼筋采用HRB335熱軋帶肋鋼筋,鋼絞線采用PC高強低松弛七股型鋼絞線,波紋管采用塑料波紋管,箱梁支座采用盆式橡膠支座。
二、設計變更情況
3號橋因原設計與原抗滑相沖突,長度由原370m變?yōu)?00米,A0—P8橋面標準寬為15.5米,在P8—P12段橋面由15.5米漸變至31m,預應力管道灌漿等級由原M40純水泥漿變?yōu)镸50純水泥漿。
三、驗收范圍:
3號橋上部結(jié)構(gòu)
四、驗收依據(jù):
施工合同、施工設計圖紙、設計變更、施工組織設計、國家強制性標準,相應規(guī)范、圖集,施工中相應的質(zhì)量檢查資料和材料復檢資料。
五、執(zhí)行標準情況:
上部結(jié)構(gòu)于20xx年x月x日開始施工,于20xx年x月x日完成最后一次預應力孔道壓漿,在施工過程中嚴格按設計圖紙,施工規(guī)范、國家標準及甲方、監(jiān)理下發(fā)的相應文件進行施工。
六、質(zhì)量控制
1、對現(xiàn)場的主要材料履行了報驗手續(xù),并在現(xiàn)場監(jiān)理人員的見證下取樣,送檢合格后放可使用,
2、對每一道工序的檢驗批進行報驗,確保分項、子分部、分部工程質(zhì)量,驗收記錄資料完整,人員簽字齊全。
3、對重要的施工工序編制專項施工方案,其中橋梁腳手架方案、預應力施工方案由專業(yè)專家進行評審。對主要工序或關鍵部位,我們對各班組進行詳細技術交底。
4、橋梁坐標、標高測設經(jīng)復核符合規(guī)范和設計圖紙要求后,有測量技術員編制資料向監(jiān)理公司報驗,由監(jiān)理工程師對我方測設的結(jié)果進行復測,符合要求后方可進行下道工序施工。
5、鋼筋質(zhì)量控制
鋼筋經(jīng)現(xiàn)場取樣試驗合格后才能進行使用,鋼筋的制作、焊接、綁扎進行現(xiàn)場檢查,不符合規(guī)范和設計要求不報驗,嚴格落實三檢制度,做到自檢合格后向監(jiān)理部報驗。
6、混凝土質(zhì)量控制
為確;炷翉姸燃捌浞(wěn)定性,橋梁上部結(jié)構(gòu)均采用商品混凝土澆筑,嚴格控制混凝土的.坍落度,對不同部位的混凝土澆筑進行有針對性的技術交底,注重商品混凝土資料的檢查和收集,按規(guī)范要求留置標養(yǎng)、和拆模試塊。
7、橋梁支座采用衡水方圓橋隧物資有限公司生產(chǎn)的盆式支座,安裝前由廠家專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場指導。主要控制墊石的平整度,螺栓洞采用環(huán)氧樹脂砂漿進行填補。
七、記錄資料、質(zhì)量保證資料
1、上部結(jié)構(gòu)鋼筋、混凝土、模板、預應力、支座檢驗批驗收均合格,
2、工程質(zhì)量控制資料核查情況。所有原材料、砼試驗、M50純水泥漿、鋼筋連接均按設計及規(guī)范要求進行檢測,其中鋼絞線檢測報告3份,支座檢測報告1份,錨具檢測報告1份,波紋管檢測報告3份,千斤頂校核報告3份,水泥檢測1份,鋼筋檢測報告38份,鋼筋連接檢查報告52份,C50混凝土標準養(yǎng)護報告37份,同條件養(yǎng)護14份,M50純水泥漿8份。上述全部檢測合格。
3、經(jīng)檢查監(jiān)理、業(yè)主代表現(xiàn)場檢查,橋梁標高、軸線、箱梁的幾何尺寸、橋面寬度滿足設計要求。
綜上所述,橋梁上部結(jié)構(gòu)分部所含檢驗批、分項、子分部均合格,質(zhì)量控制資料完整,觀感較好,按施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,橋梁上部部結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量自檢結(jié)論符合設計和規(guī)范要求,報請相關部門驗收。
工程施工工作總結(jié) 篇3
本人xxxx,20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學工民建專業(yè),20xx年8月進入常州市xxxxxx有限公司,至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負責人。
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關專業(yè)知識,不斷充實完善自己。
回顧過去的幾年工作,20xx年即是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知識都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:
一、思想意識
我身著強烈的主人翁意識,時刻把公司的事當作個人事情來認真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的作出成績,我要不斷的提高自己的.崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責任心強,發(fā)揚的我們公司,我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
經(jīng)過數(shù)年的努力,我公司建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)二大認證:質(zhì)量管理體系(ISO9001)認證、環(huán)境管理體系(ISO14001)認證,公司認證貫徹國家有關標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策;按國家對頂,做到所做每項工作都有法可依,在這八年多里我做好項目報驗,竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺賬,便于日后查閱。由于資料多,時間不一,提前將工作做到位。
四、具體工作
20xx年8月-20xx年5月,我在公司承建的東方花園二期擔任資料員工作,負責收集原材料原始資料(出廠報告、合格證等),做好現(xiàn)場試塊、原材料的取樣,并及時送相關單位試壓。負責施工資料報驗。在現(xiàn)場我換取了第一手資料,從對房屋建筑從感官到直觀認識有了質(zhì)的認識。并掌握了從開工報告至竣工備案資料的工作經(jīng)驗。20xx年6月-20xx年11月,我在公司承擔的東方花園三期工程
施工員工作,在現(xiàn)場我負責圖紙的審查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并與甲方和設計單位溝通,解決現(xiàn)場問題,減少了后遺癥。在施工過程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁扎,混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢,交接檢,項目部檢查,最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
20xx年12月-20xx年8月,我在公司承建的大學城二期擔任施工員工作,由于面積大,工期緊,屬于精裝修工程,投入勞動量大,我和項目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期,在短短8個月內(nèi),我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體,包括到裝修裝飾工程。(里面包含了大量洗手間,走廊的面磚、地磚工程) 20xx年9月-20xx年7月,我在公司承擔的河景花園3號房工程中擔任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術負責人工作,由于屬于高層建筑,每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應有的工作態(tài)度,對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,對勞動員工做到崗前培訓交底,明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月,我在公司承建的桂花園一期二標工程中擔任現(xiàn)場技術負責人工作,全面負責二棟11層小高層,二棟18層高層建筑的施工,全面負責技術問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期,在施工過程中利用新技術等工藝控制成本投入,為公司創(chuàng)造了較高效益,在這二年多中,我深感一個工地技術負責人的身上的擔子有多重。也認識到了需要不斷學習充電的重要性。
20xx年9月-20xx年至今,在公司承建的天安別墅群體工程中我擔任現(xiàn)場技術負責人工作,合理組織勞動力,安排合理施工工序。確保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進行。
五、總結(jié)
這八年多當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高至今的專業(yè)技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
工程施工工作總結(jié) 篇4
一、工程概況
場地位于深圳市龍崗區(qū)橫崗。場地東南面為深惠路,其它幾面為2~13層建筑。場地內(nèi)有四個基坑,分別為1號基坑、2號基坑、3號基坑和4號基坑,相鄰兩坑之間為規(guī)劃路。1號基坑位于場地的東部,2號基坑位于場地的北部,3號基坑位于場地的南部,4號基坑位于場地的西部。場地內(nèi)基坑底面積合計約.7平方米,基坑底周長合計約米,基坑開挖深度約8。2~米。我單位承建的為1號基坑、2號基坑的基坑支護工程,基坑設計方案依據(jù)環(huán)境條件及地質(zhì)條件的'差異,分別采用雙排樁、復合土釘墻、放坡結(jié)合土釘墻的支護型式。
二、質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理措施
1、為了保證工程質(zhì)量在開工前編寫了《安全專項施工方案》,報監(jiān)理審批,并組織專家組對該專項施工方案進行專家論證,對專家提出的相關問題進行完善。
2、在整個施工進程中項目部配備有質(zhì)檢員、安全員、材料試驗員、現(xiàn)場施工員等。在施工過程中我公司嚴格執(zhí)行有關法規(guī)、規(guī)范,按照設計要求進行施工。
3、施工過程中每個程序都由施工員報告完成自檢情況,項目部組織專檢員專檢合格后報監(jiān)理驗收,驗收合格后方可進行下一工序。
三、施工過程及過程監(jiān)控情況
施工過程情況:
1、1#基坑支護樁:自20xx年12月24日正式進行施工,1#基坑共計支護樁108根,至20xx年1月23日全部完成,完成后于20xx年3月3日完成低應變檢測。
2、1#基坑支護微型樁:自20xx年1月18日起對H1—A1段的60根微型樁進行施工,至20xx年2月16日全部施工完畢。
3、1#基坑樁間旋噴樁:自20xx年2月6日開始施工,總長度為456m,至20xx年2月21日全部施工完畢。
3、預應力錨索施工:自20xx年2月26日開始施工,至20xx年3月24日全部完成,錨索張拉在監(jiān)理單位、建設單位的見證下進行,張拉結(jié)果滿足設計要求。
4、1#基坑放坡結(jié)合土釘墻:放坡坡率為,1#基坑土釘總數(shù)量分別為2847根,噴錨面積為7110m2,于20xx年2月27日已基本完成,并于20xx年3月25日~28日完成了對該段土釘?shù)目拱瘟υ囼灆z測。
5、2#基坑放坡結(jié)合土釘墻:放坡坡率分別為及1,1#基坑土釘總數(shù)量分別為2148根,噴錨面積為4900m,于20xx年3月10日已全部完成,并于20xx年3月18日~20日完成了對該段土釘?shù)目拱瘟υ囼灆z測。
四、對質(zhì)保資料審查情況
1、進場材料進行見證送檢,水泥物理性能性能檢驗7組,檢驗結(jié)果全部合格,鋼筋力學性能檢驗8組,檢驗結(jié)果全部合格、鋼筋焊接接頭檢驗2組,檢驗結(jié)果全部合格,混凝土試件檢驗48組,結(jié)果全部合格。
2、現(xiàn)場施工記錄、鋼筋隱蔽驗收記錄、水下混凝土記錄、隱蔽驗收記錄及復合土釘墻施工過程記錄等相關資料皆按照施工現(xiàn)場及時的真實填寫,并呈報相關單位審核、簽字蓋章,相關資料齊全、滿足驗收要求。
3、工程完工后,由建設單位委托深圳市鑫盛源建設工程質(zhì)量檢測有限公司對支護樁、預應力錨索、土釘以及冠梁強度進行檢測,共檢測支護樁22根,檢測結(jié)果為Ⅰ類樁18根,Ⅱ類樁4根,檢測結(jié)果評定為合格;預應力錨索92根,抗拉結(jié)果為合格;土釘抗拔試驗49根,檢測結(jié)果為合格;
五、安全、文明施工方面
本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規(guī)范對項目工程進行組織施工,建立了健全的安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語,編制了專項安全施工方案,并通過了專家評審。項目部設專職安全員一名,專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查、考勤及安全教育工作,施工中我們對有關單位提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。
六、工程自評情況
我們在施工過程中貫切“質(zhì)量為主、安全第一”的方針嚴格執(zhí)行了有關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,始終堅持質(zhì)量安全為前提,不存一絲僥幸心理,實事求是,最終保質(zhì)保量的完成了施工生產(chǎn)任務。綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處,請各位領導、專家予以批評指正。
工程施工工作總結(jié) 篇5
躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、思想情況
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
二、工作情況
首先,我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。
其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設后擔任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。
這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。
再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:
1、天然氣管道距墻太遠;
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;
4、外墻瓷磚脫落嚴重;
5、下水管與洗面盆連接處不嚴密 這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個問題
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。
3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的.部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。 xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。
工程施工工作總結(jié) 篇6
一、工程概況
老龍眼居住區(qū)B地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北,舜耕山腳下,由九棟11+1層、BI地下室車庫及沿街商業(yè)組成,總建筑面積為70811m2,框剪結(jié)構(gòu)。工程開工日期為20xx年x月x日,計劃竣工日期為20xx年x月。
二、基礎施工情況
該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎,17#、21#~26#樓為人工挖孔樁,地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎施工過程中我單位嚴格按照圖紙和規(guī)范施工,各種材料檢驗復合要求。所有進場原材料均有合格證、二檢報告,并嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。砼基礎模板拆除完成后,經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位共同檢查,砼成型質(zhì)量較好,無蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷;A施工過程中我單位認真做好自檢,隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認,軸線、標高、防雷接地,混凝土、砂漿試塊強度等均符合設計和規(guī)范要求。
三、主體施工情況
在主體施工規(guī)程中,對用于主體工程各種原材料,鋼筋加工安裝、綁扎、預留、預埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。本工程模板支完后,經(jīng)班組自檢、質(zhì)量員專檢后報監(jiān)理、建設單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設計和規(guī)范要求,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證和材質(zhì)證明書,并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件,均送檢合格。本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材質(zhì)試驗報告,砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場隨機抽取,取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求。現(xiàn)場見證取樣,送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室,拆模后檢查、成型較好無嚴重質(zhì)量缺陷,砼強度滿足設計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告,現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱位置設置正確,砌體組砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿,無通縫等缺陷,符合施工規(guī)范規(guī)定。
四、裝飾、裝修施工情況
本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規(guī)范進行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構(gòu)配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質(zhì)報告合格,有合格證、施工方案。外墻外保溫材質(zhì)報告合格,有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質(zhì)完整。
五、分部、分項工程自評情況
地基與基礎分部工程共分劃(每棟樓):8個分項工程、20個檢驗批;主體分部工程共劃分為5個分項工程、130個檢驗批;裝飾與裝修分部工程共劃分為4個分項工程、37個檢驗批;屋面分部工程共分為4個分項工程、4個檢驗批;建筑節(jié)能分部工程共分為2個分項工程、4個檢驗批;給排水分部工程共分為4個分項工程、13個檢驗批;電氣分部工程共分為17個分項工程、80個檢驗批;通風、空調(diào)分部工程共分為8個分項工程、20個檢驗批;
所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的`要求;所有分項工程質(zhì)量驗收合格;所有分部工程質(zhì)量驗收合格(即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好)。
六、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材:會同建設、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格;水泥:經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格;磚、砌塊:隨機取樣分批送檢,均檢測合格;砂石:符合要求;砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格;砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格;外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格;鋼筋保護層均檢測合格;沉降觀測、垂直度檢查均符合要求;屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現(xiàn)象;對房間凈高,凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi);觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方單位進行現(xiàn)場檢查均符合要求;一戶一驗驗收合格;水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測報告,材料復測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規(guī)范要求。
七、工程資料情況
已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關工程資料移交清單內(nèi)容歸類、整理完畢,自查結(jié)果:完整、真實有效。
八、安全、文明施工方面
本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規(guī)范,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置十牌一圖及安全生產(chǎn)標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員2名,專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰并評為“淮南市安全文明標準化工地”。
九、綜合檢查質(zhì)量情況
整個單位工程于20xx年x月竣工,經(jīng)建設、監(jiān)理、設計、地勘、質(zhì)檢站等有關單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題,工程技術檔案、施工管理資料、質(zhì)量控制資料真實完整,符合要求。施工質(zhì)量滿足國家有關驗收規(guī)范要求。主要功能項目的抽查符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。
工程施工工作總結(jié) 篇7
一、工程概況
場地位于深圳市龍崗區(qū)橫崗。場地東南面為深惠路,其它幾面為2~13層建筑。場地內(nèi)有四個基坑,分別為1號基坑、2號基坑、3號基坑和4號基坑,相鄰兩坑之間為規(guī)劃路。1號基坑位于場地的東部,2號基坑位于場地的北部,3號基坑位于場地的南部,4號基坑位于場地的西部。場地內(nèi)基坑底面積合計約39459.7平方米,基坑底周長合計約1549.1米,基坑開挖深度約8。2~9.7米。我單位承建的為1號基坑、2號基坑的基坑支護工程,基坑設計方案依據(jù)環(huán)境條件及地質(zhì)條件的'差異,分別采用雙排樁、復合土釘墻、放坡結(jié)合土釘墻的支護型式。
二、質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理措施
1、為了保證工程質(zhì)量在開工前編寫了《安全專項施工方案》,報監(jiān)理審批,并組織專家組對該專項施工方案進行專家論證,對專家提出的相關問題進行完善。
2、在整個施工進程中項目部配備有質(zhì)檢員、安全員、材料試驗員、現(xiàn)場施工員等。在施工過程中我公司嚴格執(zhí)行有關法規(guī)、規(guī)范,按照設計要求進行施工。
3、施工過程中每個程序都由施工員報告完成自檢情況,項目部組織專檢員專檢合格后報監(jiān)理驗收,驗收合格后方可進行下一工序。
三、施工過程及過程監(jiān)控情況
施工過程情況:
1、1#基坑支護樁:自20××年12月24日正式進行施工,1#基坑共計支護樁108根,至20××年1月23日全部完成,完成后于20××年3月3日完成低應變檢測。
2、1#基坑支護微型樁:自20××年1月18日起對H1—A1段的60根微型樁進行施工,至20××年2月16日全部施工完畢。
3、1#基坑樁間旋噴樁:自20××年2月6日開始施工,總長度為456m,至20××年2月21日全部施工完畢。
3、預應力錨索施工:自20××年2月26日開始施工,至20××年3月24日全部完成,錨索張拉在監(jiān)理單位、建設單位的見證下進行,張拉結(jié)果滿足設計要求。
4、1#基坑放坡結(jié)合土釘墻:放坡坡率為0.5,1#基坑土釘總數(shù)量分別為2847根,噴錨面積為7110m2,于20××年2月27日已基本完成,并于20××年3月25日~28日完成了對該段土釘?shù)目拱瘟υ囼灆z測。
5、2#基坑放坡結(jié)合土釘墻:放坡坡率分別為0.5及1,1#基坑土釘總數(shù)量分別為2148根,噴錨面積為4900m,于20××年3月10日已全部完成,并于20××年3月18日~20日完成了對該段土釘?shù)目拱瘟υ囼灆z測。
四、對質(zhì)保資料審查情況
1、進場材料進行見證送檢,水泥物理性能性能檢驗7組,檢驗結(jié)果全部合格,鋼筋力學性能檢驗8組,檢驗結(jié)果全部合格、鋼筋焊接接頭檢驗2組,檢驗結(jié)果全部合格,混凝土試件檢驗48組,結(jié)果全部合格。
2、現(xiàn)場施工記錄、鋼筋隱蔽驗收記錄、水下混凝土記錄、隱蔽驗收記錄及復合土釘墻施工過程記錄等相關資料皆按照施工現(xiàn)場及時的真實填寫,并呈報相關單位審核、簽字蓋章,相關資料齊全、滿足驗收要求。
3、工程完工后,由建設單位委托深圳市鑫盛源建設工程質(zhì)量檢測有限公司對支護樁、預應力錨索、土釘以及冠梁強度進行檢測,共檢測支護樁22根,檢測結(jié)果為Ⅰ類樁18根,Ⅱ類樁4根,檢測結(jié)果評定為合格;預應力錨索92根,抗拉結(jié)果為合格;土釘抗拔試驗49根,檢測結(jié)果為合格;
五、安全、文明施工方面
本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規(guī)范對項目工程進行組織施工,建立了健全的安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語,編制了專項安全施工方案,并通過了專家評審。項目部設專職安全員一名,專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查、考勤及安全教育工作,施工中我們對有關單位提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。
六、工程自評情況
我們在施工過程中貫切“質(zhì)量為主、安全第一”的方針嚴格執(zhí)行了有關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,始終堅持質(zhì)量安全為前提,不存一絲僥幸心理,實事求是,最終保質(zhì)保量的完成了施工生產(chǎn)任務。綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處,請各位領導、專家予以批評指正。
工程施工工作總結(jié) 篇8
一、xx年所負責工程完成情況匯報
xx年度負責工程:
xx縣xx高級中學地源熱泵建筑應用一體化工程
項目概況:本項目為二次改造,應用面積45000多平方,總制冷負荷為2175kw,總制熱負荷為2505kw、、系統(tǒng)分3部分,4棟教學樓,1棟綜合樓,7棟宿舍樓,最高建筑7層,其他均為4層?偼顿Y680多萬元。
項目施工進度記錄:
xx年2月份,工程正式開工。
xx年2-3月份,末端安裝完成。
xx年4-6月份,末端官網(wǎng)安裝完成。
xx年7-11月份,末端調(diào)試,室外官網(wǎng),主機機房,井網(wǎng)安裝依次完成。
xx年1月30日,甲方變壓器已就位,因電費問題等待變壓器通電,我方機組可以隨時調(diào)試
二、xx年工程經(jīng)驗及教訓總結(jié)
1、工程設計的原因:設計先天不足,暖通空調(diào)工程設計先天不足設計者不了解暖通工程。
表現(xiàn)主要在以下方面:
a、設計單位沒有很好的結(jié)合現(xiàn)場,如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進行事先溝通,又未考慮建筑及結(jié)構(gòu)設計,經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況,如果施工單位一位照圖施工,而不進行深化設計,必然會導致安裝空間過于狹窄,甚至需要改變設備及風道尺寸。
b、對于暖通設備工程設計還包括一部分技改和設備更新的工程項目,很多工程主辦方為了省成本就將之一部分預留給施工方設計,代替工程主辦方進行設計。代理設計的廠家一般會根據(jù)自己廠家設備的尺寸,大小進行設計,忽略了整個工程建筑的設計且設計水平較差,經(jīng)常出現(xiàn)問題。所以:在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就最能考驗現(xiàn)場管理人員的施工藝術和能力
2、施工管理重點問題:任何工程安全必須放到首要位置、
a、人身安全,生命誠可貴,對別人負責就是對自己負責。高空作業(yè),帶電作業(yè),吊裝作業(yè)。機房作業(yè),電焊作業(yè)和復雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應的措施和制度來保證。
b、環(huán)境安全:不同施工環(huán)境有不同安全需要,電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設備做好防水,避免漏電。施工現(xiàn)場嚴禁閑人亂進。
c、施工協(xié)調(diào)也是施工安全的保證,可以避免和第三方發(fā)生沖突,減少施工難度,保證施工進度。
d、工程安全:吊架,吊架密度,吊絲,電線等材料選用和使用上必須符合國家規(guī)定,這是工程安全的保證
三、如何提高自己的工程專業(yè)能力
對于怎么提高自身的技術能力從易到難我提幾條建議,
1、施工中多注意施工細節(jié)因為每個施工隊都有自己的特點和技術優(yōu)勢,在找出其不足的同時。多吸收和學習施工中成熟的技術和理念,是儲備技術的方法之一。
2、多看正規(guī)設計院出的圖紙和資料,能掌握正確的'施工方向
3、公司內(nèi)部多組織互動學習和邀請資深技術人員講座的機會。
4、多參加設備廠商組織的學習,和多看優(yōu)秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術開闊自己的眼界,
四、對公司工程部以及其他部門工作的意見和建議
1、公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今后應避免接觸此類工程。
2、對公司制度的制定領導應該有一個框架,像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個框架內(nèi)討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。
3、優(yōu)化財務制度,加大執(zhí)行力度。
4、采購要建立數(shù)據(jù)庫,為銷售,預算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi),所以還應完善應急材料使用和預算機制。保證工程特定時間內(nèi)的工程進度。
五、職業(yè)生涯規(guī)劃
在保質(zhì)保量完成公司安排的工作任務的前提下,重點想在以下幾個方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。
1、學無止境,技術上向最復雜的工程項目挑戰(zhàn),并將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為個人和公司的技術財富,和公司所有人共享。
2、以個人的技術背景為基礎,重點發(fā)展個人對施工隊伍的管理,掌控能力。
3、人情練達即學問,更進一步拓展自己的人際交往能力。
4、向公司內(nèi)部做的好的主管學習,以他們?yōu)闃藯U,學習他們的優(yōu)秀管理能力,駕人能力,突發(fā)危機處理能力,以及他們的大局觀念。
5、一年內(nèi)以自己的實際表現(xiàn),獲得公司認可,晉升中級項目經(jīng)理。
6、xx年,通過自己在公司的勞動,希望能買得起一輛車。
六、對公司企業(yè)文化的感悟
我剛到公司一年,我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情,任何時候公司同事之間,都不以個人利益為中心。而是以公司團結(jié)和發(fā)展為中心,這中間應該還有類似親情的關系。每個人都有自己的奮斗目標,我想這是應該是我們的財富也是公司的最大財富,我自己總結(jié)幾個詞:分工不同,團結(jié)互助,目標明確,積極進取,互利共贏。
工程施工工作總結(jié) 篇9
19xx年7月從師范學院建筑工程專業(yè)畢業(yè),進入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來,我一直從事水利工程施工工作至今,下面就從專業(yè)技術角度,對我近5年來的工作做一次全面總結(jié):
一、學習專業(yè)知識,提高崗位技能。
本人于19xx年11月正式參加工作,經(jīng)過公司新員工的培訓合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應工作的要求,我努力學習水利建筑工程專業(yè)技術知識,努力提高自己的崗位技能,我通過自己的努力及同事的幫助,現(xiàn)在能熟練地組織水利工程施工和質(zhì)量管理。
二、政治思想方面
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,吃苦耐勞。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把工程管理理論同工作實際相結(jié)合。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中,作為一名水利工程施工質(zhì)量管理工作者,能協(xié)助部門負責人做好公司質(zhì)量管理方面的的各項工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信自己,又注意加強對其他老員工的學習,較好地利用好自己身邊學習的資源,不斷從各方面提高自己。
四、業(yè)務能力方面
從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據(jù)水利工程施工質(zhì)量管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。在這5年水利工程質(zhì)量管理工作中,我不斷學習水利工程質(zhì)量評價及質(zhì)量管理體系的知識,是我從另外的角度思考理論與實踐的關系。
五、繼續(xù)教育學習方面
為了更好地適應當前的安全管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術和安全管理培訓,20xx年1月,我參加了省水利學會組織的施工質(zhì)量檢驗員的.培訓;20xx年6月參加了省水利水電基本建設管理局組織的全省小型水利工程施工負責人的培訓。參加工作以來,我積極承擔水利工程施工質(zhì)量管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動。
六、存在的問題
我個人覺得在工程質(zhì)量管理工作的開拓創(chuàng)新不夠,在專業(yè)技術的學習上投入時間不夠,專業(yè)技術運用的水平有待提高。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力做好工程質(zhì)量管理工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的工程質(zhì)量管理專業(yè)技術人員。
工程施工工作總結(jié) 篇10
一、工程概況
朝陽園二期1#、2#樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口,地下兩層,地上三十層,地下室主要為設備用房及車庫,地上一、二層為大堂及復式住宅,三至二十九層為單元住宅,三十層為電梯機房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2;A采用樁筏板基礎,主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項目由北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),中國航空工業(yè)規(guī)劃設計研究院設計,北京開普工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理,中國建筑工程總公司施工總承包,樁基及土方開挖由北京市地質(zhì)勘探公司分包施工,機電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。
二、工程特點及工程難點
朝陽園項目位于朝陽區(qū)朝陽路與青年路交差路口的西北角,是北京市東部房地產(chǎn)開發(fā)的一個典型樓盤,朝陽園(Ⅱ)是北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功開發(fā)朝陽園(Ⅰ)的基礎上開發(fā)的延續(xù),該工程采用香港等地較為流行的“風車型”平面設計,框架剪力墻結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)形式較為復雜,輔以輕質(zhì)材料做隔斷。
業(yè)主方及顧問方對工程工期及工程質(zhì)量的要求很高,總承包合同明確結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯”,工期要求在二00二年十月底含精裝修一道交付,較國家定額工期少200余天,加上朝陽園一期已投入使用,工程施工給周圍居民帶來一定影響,需認真處理好“民擾”和“擾民”問題。
朝陽園二期1#、2#樓采用“風車型”平面設計,該平面設計用于八度設防抗震區(qū)結(jié)構(gòu)形式較為復雜,中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結(jié)構(gòu),整個工程梁柱接點較多,給施工帶來一定的困難;核心筒部位為135度斜向布置,模板配置難度極大;外窗采用飄窗、轉(zhuǎn)角窗、弧形窗,另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等,模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。
工期緊、場地窄小、結(jié)構(gòu)較為復雜、施工時間受限制是本工程施工的最大難點。
三、工程施工情況
朝陽園二期工程1#、2#樓于20xx年4月20日開工,20xx年7月20日完成地下結(jié)構(gòu)施工,20xx年12月24日完成結(jié)構(gòu)工程施工,20xx年10月17日完成整個工程及室外總體的施工。施工期間,朝陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站曾多次到項目進行現(xiàn)場檢測及指導,業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方及施工方協(xié)調(diào)配合,保證了工程的順序進行,工程質(zhì)量符合設計要求及國家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢驗規(guī)范要求。北京市優(yōu)質(zhì)工程評選委員會檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對結(jié)構(gòu)工程施工情況進行檢查,獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎。20xx年10月7日經(jīng)北京市消防局檢測、驗收合格。
四、項目質(zhì)量保證體系
項目的質(zhì)量管理貫穿于整個工程施工的全過程,我們企業(yè)提出的質(zhì)量方針側(cè)重點在過程精品,為使嚴格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程,項目經(jīng)理部按ISO9002質(zhì)量體系標準建立了一套有效的項目質(zhì)量保證體系,選擇具有一級資質(zhì)、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的項目經(jīng)理擔任本項目的項目經(jīng)理,管理班子配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理上側(cè)重于過程質(zhì)量控制,制定相應的技術、質(zhì)量管理制度,最大限度地發(fā)揮各部門、各崗位管理人員的作用,確保項目質(zhì)量保證體系的有效運行,以項目每個參戰(zhàn)人員的工作質(zhì)量來保證和提高整個工程的質(zhì)量,確保工程合同質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
項目經(jīng)理部按管理職能劃分為五個職能部門,對每個部門、每一崗位進行合理的設置,人員配備上按崗位需要進行配備,做到職責分明,責任明確,健全質(zhì)量崗位責任制,明確各崗位管理人員的質(zhì)量職責。建立以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責任人,項目總工程師、施工員、技術員、質(zhì)檢員及專業(yè)分包隊伍嚴格實施的項目質(zhì)量管理體系。
建筑市場的競爭日趨激烈,只有不斷提高項目管理水平和質(zhì)量管理水平才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,項目經(jīng)理部從進場的第一天開始就把“過程精品,質(zhì)量重于泰山”作為我們的質(zhì)量管理指導思想,項目總工組織管理人員加強對規(guī)范、設計圖紙的學習,項目經(jīng)理多次組織項目管理人員及勞務分包管理人員到其他管理好的兄弟單位參觀學習,結(jié)合工程的實際情況加以改進和創(chuàng)新。在工程施工過程中多次請有關專家來項目檢查指導,通過這些活動,開闊了視野,提高了自身水平。
建筑工程是以手工作業(yè)為主,工程質(zhì)量的好壞更重要的是提高全員質(zhì)量意識,特別是作業(yè)層人員的質(zhì)量意識,在勞務隊伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經(jīng)驗、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的成建制勞務分包隊伍;在參觀學習中,勞務分包單位的管理人員一同參加,將創(chuàng)優(yōu)作法通過層層交底的形式傳達至作業(yè)層的每一位成員,對作業(yè)人員的作業(yè)部位相對固定,有效地提高了工程質(zhì)量。
五、采取的主要技術措施
1、 施工組織設計是指導工程施工的技術文件。為了使施工組織設計更能聯(lián)系工程實際,能更好地指導工程施工,公司組織了公司技術科及項目部有關人員組成的'施工組織設計編寫小組,針對本工程的特點,對本工程的施工組織設計及專題施工方案進行了專題研討,確定了切實可行的施工方案,施工組織設計和施工方案在實施過程中又不斷進行完善和細化,并按公司程序文件的要求分階段進行施工組織設計和施工方案的實施檢查。保證施工組織設計的指導性和施工方案的可操作性。
2、 嚴格按圖紙、按規(guī)范施工是施工企業(yè)的職責,在開工準備階段由項目總工組織圖紙、規(guī)范的學習,并認真審圖,對圖紙上的各細部尺寸進行認真核對。使每一位管理人員對設計圖紙均做到心中有數(shù)。工程施工過程中,根據(jù)本工程所使用的規(guī)范、標準,多次組織相關管理人員進行規(guī)范、標準的學習,不斷總結(jié)和提高。使工程施工滿足設計圖紙和施工規(guī)范要求。
3、 本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),其結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量最終體現(xiàn)在混凝土工程質(zhì)量上,而混凝土工程質(zhì)量的好壞,除混凝土本身的澆筑質(zhì)量外,其外觀質(zhì)量主要由模板質(zhì)量來保證,模板工程的設計非常關鍵。
根據(jù)施工組織設計及施工方案地下室墻體采用P60系列組合鋼模及12mm厚竹膠合板模板作面板,鋼管扣件加固,所有組合鋼模板均采用冷軋板,并經(jīng)嚴格挑選。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹膠合板模板作面板,50x100木枋作小龍骨,100x100木枋作大龍骨。
主體結(jié)構(gòu)墻柱模板經(jīng)會同業(yè)主、監(jiān)理共同考察,選用唐山世紀魯班模板有限公司(豐潤模板廠)生產(chǎn)的企口全鋼定型大模板,子母口連接。板面采用6mm厚鋼板,橫楞采用8#槽鋼,豎楞采用10#槽鋼,邊框采用80x80等邊角鋼,肋板采用6x60寬鋼板焊接成型,模板拼縫寬度不大于2mm,使模板的整體剛度有了較大提高。
穿墻螺栓采用錐形螺栓,在施工時不需加穿墻套管,只需在穿墻螺栓上涂脫模劑,便可將穿墻螺栓取出;所用外墻腳手架經(jīng)多方案比較采用外挑架,只需在挑出層預埋拉結(jié)螺栓孔。 現(xiàn)澆梁及樓板模板采用12mm厚竹膠合板模板,梁板模板配置四層,模板加固用50x100木枋作小龍骨,100x100木枋作大龍骨,鋼管扣件及可調(diào)支撐頭作支撐體系。
樓梯模板亦采用定型模板,保證了樓梯踏步間的高差。
門洞模板采用定型角模及竹膠合板模板,竹膠合板模板每使用五次進行更新,以保證門窗洞口方正,便于支拆。
4、 鋼筋工程在放樣時認真研究圖紙及抗震節(jié)點要求,嚴格按圖紙及規(guī)范要求放樣,加工成型的鋼筋經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后掛上驗收牌,使用前經(jīng)預檢合格方可用于工程施工,鋼筋綁扎嚴格按規(guī)范要求進行,鋼筋的連接按設計要求直徑為22mm以上的采用滾壓等強直螺紋連接,直徑為16—22mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊,直徑小于16mm的采用綁扎接頭,剪力墻鋼筋豎向定位采用梯子筋;墻柱鋼筋水平定位采用鋼筋定位框;樓板鋼筋定位采用鋼筋架凳;保護層墊塊用塑料墊塊。
5、 整個工程的混凝土采用預拌混凝土,經(jīng)會同業(yè)主及監(jiān)理進行考察,確定北京淺野混凝土攪拌站為本工程的混凝土供應商,現(xiàn)場采用混凝土泵送工藝,對混凝土的供應項目提出了原材料及半成品各項技術指標要求,基礎部分每次開盤鑒定由混凝土攪拌站進行堿含量計算,大體積混凝土編制專題施工技術方案,進行測溫養(yǎng)護。開盤鑒定會同監(jiān)理、業(yè)主進行,并按規(guī)范要求現(xiàn)場進行混凝土取樣及制作標養(yǎng)試塊和同條件養(yǎng)護試塊,進入冬期施工,嚴格按冬期施工技術措施進行混凝土的測溫及保溫養(yǎng)護。
混凝土的澆筑在施工方案中對施工順序進行了明確,并確定了不同強度等級相交處混凝土的處理方法,施工中嚴格按方案執(zhí)行。
6、 各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合,特別是機電設備安裝與土建施工的配合,市政設施與土建、安裝的配合,裝修施工各工種的配合,利用每天的生產(chǎn)例會、每周的周例會統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各分專業(yè)之間的關系,取得了較好的效果,杜絕了事后返工重做,保證了工程施工的順利進行。
7、 裝修施工組織專業(yè)施工隊伍,成立裝修施工項目部,在總包的協(xié)調(diào)管理下,負責裝修施工作業(yè),重點從過程中進行控制,提高了裝修施工的質(zhì)量水平。
8、 認真選擇勞務作業(yè)隊伍,加強勞務作業(yè)隊伍的管理。工程施工質(zhì)量水平的高低,直接進行操作的勞務分包隊伍是工程質(zhì)量的關鍵,在勞務隊伍的選擇上我們選擇有類似工程施工經(jīng)驗,曾創(chuàng)出省部級優(yōu)良工程的勞務隊伍承擔本項目勞務作業(yè)施工。在勞務隊伍的管理上,勞務隊伍進場即進行各級制度教育,使其制度化、規(guī)范化,只有這樣才能使我們的質(zhì)量管理目標得以實現(xiàn)。
9、 原材料及半成品的質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的關鍵,為了使工程質(zhì)量有可靠的保證,必須把好材料關。在每種材料定貨前,采購員都進行認真比較,選擇三家以上的材料供應單位報監(jiān)理工程師及業(yè)主進行審批,并組織項目技術員、監(jiān)理工程師及業(yè)主對供應廠家進行考察,確定材料供應廠家后再定貨。材料進場后,由項目質(zhì)檢員、材料收料員及項目技術員對進場材料進行外觀、材質(zhì)、型號及保證資料的檢驗,需進行現(xiàn)場取樣復試的材料由材料部門及時通知項目試驗員送樣檢驗,在檢驗合格后進行明確的標識,檢驗不合格的材料立即清除出現(xiàn)場,避免混用。
六、工程質(zhì)量評定情況
每一分部工程的一個驗收批施工完成后,由勞務作業(yè)隊伍的班組長、施工員、兼職質(zhì)檢員進行驗收,經(jīng)驗收合格后,再由項目施工員、技術員、專職質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查并組織評定,經(jīng)項目驗收人員驗收合格后,再早報監(jiān)理和業(yè)主進行該驗收批驗收,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收合格的工序方能進入下一工序的施工。
該項目分部分項質(zhì)量驗收情況見下表:
序號 分部工程名稱 驗收批數(shù)量 其中優(yōu)良項數(shù) 優(yōu)良率(%) 分部工程評定等級
1 地基與基礎工程 569 553 97.5 優(yōu)良
2 主體結(jié)構(gòu)工程 1050 949 90.3 優(yōu)良
3 屋面分部工程 25 23 90 優(yōu)良
4 樓地面分部工程 516 474 91.8 優(yōu)良
5 門窗分部工程 124 119 94.3 優(yōu)良
6 裝飾分部工程 880 782 88.9 優(yōu)良
7 電氣安裝分部工程 315 294 93.3 優(yōu)良
8 給排水分部工程 1020 945 92.6 優(yōu)良
9 采暖與通風分部工程 524 505 96.4 優(yōu)良
10 電梯安裝分部工程 36 33 91.6 優(yōu)良
單位工程觀感得分情況,應得分 117 ,經(jīng)驗收小組評定實得分 105.8 ,得分率90.4 。質(zhì)量保證資料經(jīng)驗收小組共核查 23 項,質(zhì)量保證資料齊全。整個工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。
另外,經(jīng)北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評審委員會評比,該工程獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎。
七、安全生產(chǎn)情況
安全生產(chǎn)是項目管理的頭等大事,項目部從組建的第一天開始,即成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會,同時,由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方組織的安全生產(chǎn)管理委員會亦同時成立,項目利用黑板報、生產(chǎn)例會、周例會進行安全生產(chǎn)講評,安全生產(chǎn)管理委員會負責項目的安全生產(chǎn)決策、管理工作,組織定期和不定期的安全檢查,排除安全隱患。取得了較好的成效,整個工程從開工至完工未出現(xiàn)一起較大安全事故,安全隱患均消滅在萌芽狀態(tài),給參建人員創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的環(huán)境。朝陽區(qū)經(jīng)委和其它安全管理部門多次到項目進行檢查、指導,推動了項目安全生產(chǎn)的管理。
八、文明施工情況
朝陽園二期工期緊、體量大,工序穿插復雜,給文明施工管理帶來了一定的難度,加上北面為已投入使用的朝陽園一期,西面為住宅小區(qū),采取有效措施處理好民擾和擾民的問題是項目管理的難點,項目從進場開始由項目綜合辦公室牽頭,成立文明施工管理小組,綜合辦公室設專職文明施工管理員。通過與周圍居民的座談,嚴格按建委審批的時間施工,按時發(fā)放擾民費等措施,有效地解決了民擾和擾民問題。施工現(xiàn)場成立專業(yè)清掃隊伍,保證了現(xiàn)場清潔,各班組認真做好各自“落手清”工作,提高了現(xiàn)場文明施工管理水平,本項目施工過程中區(qū)街道班、揚塵執(zhí)法組等管理部門多次到現(xiàn)場檢查指導,推動了項目文明施工的管理。友好項目及業(yè)主多次來現(xiàn)場考察,對現(xiàn)場文明施工給予了較高的評價。
九、工程施工存在問題及整改情況
主體結(jié)構(gòu)施工過程中,北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程檢查組及朝陽區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督師對我項目部施工的1#、2#樓進行多次進行檢查,專家組成員對工程施工中存在的問題提出了很多寶貴意見和建議,我項目部對專家組提出的意見和建議進行了認真領會,分析問題出現(xiàn)的原因,制訂了相應的整改措施,并逐條逐項落實責任人,認真進行整改,經(jīng)整改大部分問題得到了解決,個別不能根治的亦得到較大改進。
十、總結(jié)與感受
通過朝陽園二期1#、2#樓的施工,我項目全體管理人員的管理水平有了較大提高;炷两Y(jié)構(gòu)工程達到了清水混凝土的要求,工程施工進度大大加快,室內(nèi)混凝土墻面可以省去抹灰工序,減少了抹灰工作量,規(guī)范了房間的幾何尺寸,室內(nèi)凈空尺寸加大了抹灰層的厚度,從根本上消除了抹灰?guī)淼呢撁嬗绊憽M瑫r項目經(jīng)理部管理人員的質(zhì)量意識有了進一步加強,項目管理人員對施工規(guī)范、規(guī)程有了進一步的領會、學習,提高了項目管理人員的管理水平,企業(yè)質(zhì)量方針在工程施工中得以實現(xiàn)。
通過項目質(zhì)量的管理,促進了項目各項管理工作,使項目文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等管理工作更加有序,給業(yè)主、監(jiān)理及周圍居民樹立了良好的企業(yè)形象。
十一、需進一步總結(jié)和解決的地方
1、由于混凝土攪拌站離工程所在地較近,泵送劑中氣泡不能及時排出,主體結(jié)構(gòu)施工時混凝土表面氣孔較多;項目部從模板清理、混凝土原材料、混凝土攪拌、混凝土振搗各方面進行了認真分析,逐項落實,得到了較大改進,但仍不夠理想,是我們在下一步施工中需要重點研究的地方
2、本工程平面布置為“風車型”,用于八度設防區(qū)設計時標準層及非標層連梁較多,梁墻、梁柱相交節(jié)點較多,施工時定型大模板與連梁竹膠合板相交處處理比較困難,項目部在施工中采取了有針對性的技術措施,得到了較大改進,但仍有提高的空間。
3、本工程按精裝標準施工,裝修過程中得到了區(qū)質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、設計的大力支持、指導,整體效果較好,很多地方在以后裝修施工中有值得借鑒之處,裝修施工可不斷總結(jié),不斷提高。
以上存在的問題,是我們在以后施工中需進一步總結(jié)的地方。
工程施工工作總結(jié) 篇11
一、工程概況:
位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結(jié)構(gòu),共五層帶地下室;地下室層高為2.2米,一至五層層高2.8m,總高度14.9米,建筑總總面積10830m2,總造價820萬元。采用標準圖紙,建筑設計使用年限xx年,建筑耐火等級二級。
本工程由新疆民用建筑設計院設計;勘察單位:新疆巖土勘察院設計;監(jiān)理單位:新疆城鄉(xiāng)建設工程項目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項目部施工,合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。
我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質(zhì)量驗收程序和組織符合要求,經(jīng)驗收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗槽于20xx年x月x日驗收;地基與基礎工程于20xx年x月x日驗收,主體工程于20xx年x月x日驗收,實測實量和觀感驗收均符合設計及有關規(guī)范要求。
二、施工管理
首先建立以項目經(jīng)理負責的組織機構(gòu),下設技術員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應的安全、質(zhì)量崗位責任制,并且每月進行考核,使安全、質(zhì)量責任制得到了落實,從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,在施工過程中,各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能,在工作中認真負責,保證了工程質(zhì)量。在施工過程中,公司還不定期的對工程質(zhì)量進行檢查,在檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書,并限期整改。另外還實行工程例會制,每個月召開三次例會,由項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進度、質(zhì)量、安全情況,就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。
三、材料的控制
在工程施工中,施工單位按照施工規(guī)范和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件和設備、外墻保溫材料等,嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度,并由總監(jiān)理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。
四、結(jié)構(gòu)實體的控制
對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關材料,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作,經(jīng)檢測均符合設計要求和驗收規(guī)范規(guī)定。
五、工程的質(zhì)量控制
在施工過程中,各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》進行,對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度,對不合格的分頂工程不給予驗收,必須及時整改,經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收合格后,再報監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進行下道工序。
六、安全功能的'驗收
屋面工程:防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材,面層自帶砂,經(jīng)抽樣檢驗,質(zhì)量符合設計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法,搭接寬度符合規(guī)范要求,粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗,排水通暢,無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層:設計為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規(guī)范要求做蓄水試驗,有個別的衛(wèi)生間滲漏,經(jīng)返過處理后,再蓄水試驗無滲漏。
建筑給排水及采暖工程,對施工所用設備材料的報驗,監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關,產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設計要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接,保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工,堅持先試驗后隱蔽,采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴密性、灌水、通水試驗,試驗結(jié)果符合要求。
建筑電氣安裝工程:主要設備材料合格、檢驗報告齊全,產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設計要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測試,接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求;絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電,做照明全負荷試驗,線路、插座、開關接線檢驗,燈具、插座、開關通電運行檢驗,均符合施工規(guī)范要求。
工程資料經(jīng)核查,具備完整的技術檔案和質(zhì)量控制資料,各項資料簽字齊全有效,真實的反映了整個工程的施工過程,符合規(guī)范要求。
在工程施工過程中,我方得到了建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的在力支持,遇到困難能及時的給予解決,我方也積極的配合,使工程質(zhì)量和進度能夠順利的進行,并得到了保證。
現(xiàn)工程質(zhì)量,使用功能,資料均符合設計要求,達到竣工驗收條件。
工程施工工作總結(jié) 篇12
南川區(qū)先鋒氧化鋁廠三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學設計研究院(有限公司)設計、廣西平果鋁監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶天字實業(yè)集團有限公司承建。該工程于20xx年x月開工,天字公司已按合同約定完成了基礎、主體及建設單位要求的全部內(nèi)容,此次驗收作為該工程竣工驗收,F(xiàn)將本工程施工情況作如下總結(jié):
一、工程概況
南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類框架結(jié)構(gòu),分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱,其上擱置全廠電氣管道。
二、基礎分部工程概況
該工程為獨立基礎形式,地基采用人工級配砂石(3:7)進行換填,基礎混凝土強度等級C25,新增管架孔樁為人工挖孔樁,混凝土強度等級C30。
三、主體分部工程概況
該工程為框架結(jié)構(gòu),主體框架柱、梁,混凝土強度等級C25。
四、施工情況
(一)施工組織與管理
1、我司于20xx年x月設立南川區(qū)先鋒氧化鋁三期工程項目部,組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進行項目管理,同時制定相關施工責任制,各司其職,各把一關,保重點,相互配合共同做好工程管理工作。
2、預防為主,我們堅持按照技術交底要求,堅持施工前和施工中的復核,對圖紙認真消化,對設計意圖充分了解,對工程的重點分項、難點部位、關鍵工序,嚴格按照施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,注重施工過程中的觀察、檢查、指導確保了施工質(zhì)量。
3、把好材料關,我們堅持使用合格的建筑材料,并對原材料進行檢查和試驗,比質(zhì)比價,做到不合格的材料不準使用到工程上,對使用的材料,業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視,隨時進行現(xiàn)場抽樣,促進工程質(zhì)量的可靠性。
4、取長補短,學習別人的長處為我所用,杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導下,促進本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關系,在資金基本不足的情況下,為了保證工程建設質(zhì)量,我們做到項目少賺錢,在商品經(jīng)濟市場中,對工程建筑材料,項目部全體管理人員都有一個共同的認識,不買次貨,為工程建設奠定牢固的物質(zhì)基礎。
6、把好操作關,認真抓好自檢,按照全面質(zhì)量管理的'科學理論,質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的,我們根據(jù)操作人員的責任和技術水平,區(qū)別安排工作,對責任心強、工作負責、技術過硬的就安排去關鍵部位和重點性工作,一般技術的安排做好輔助工作,并與獎罰結(jié)合。同時堅持自檢和互檢,各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗收來搞好質(zhì)量工作。
7、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導,后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。
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1、我們按照“安全第一,文明施工”的原則,把施工安全始終納入整個工程建設的日常工作之中,做到不違章指揮不違章操作。
2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故,輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
五、工程質(zhì)量標準的個人總結(jié)
本主體工程完工后,經(jīng)我公司組織相關人員進行自檢,自評為合格標準。如能順利通過質(zhì)量驗收,達到國家工程質(zhì)量合格驗收標準,將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標準工程,取得這一成績是靠大家做出來的,離不開業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門的密切配合,也離不開職能部門的關心和支持,更離不開有關領導多次光臨指導,嚴格要求和排憂解難。在此,工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。
六、經(jīng)驗總結(jié)
經(jīng)過對南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工,我們雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,對于一些新的強制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面,在一些局部地方,施工的外觀質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之處,更進一步提高業(yè)務施工管理水平,保持在工程建設中以“用戶至上”的宗旨,認真搞好工程質(zhì)量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奮斗,再創(chuàng)佳績。
工程施工工作總結(jié) 篇13
一、工程概況:
本次20xx年城市綠化提質(zhì)改造(Ⅴ標段)綠化工程施工范圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋,全長2100米。該工程業(yè)主為岳陽市城市建設投資有限公司城市綠化提質(zhì)改造工程項目管理部,設計單位為岳陽市園科園林設計有限公司,監(jiān)理單位為湖南順天工程項目管理有限公司,由市地景園林工程有限公司負責施工。整個施工范圍包括:2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程。主要施工內(nèi)容包括:大樹移植、渣土挖運、購運種植土、土質(zhì)改良、DN32PPR水管安裝、綠化護欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米,工程總造價約200萬元,于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日竣工。
二、施工組織實施情況:
1、實行工程項目管理制。
我公司在接到施工任務后,組織公司精干技術人員成立了岳陽市城市綠化提質(zhì)改造工程項目部,實行項目經(jīng)理負責制,委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理全面負責該工程從開工到完工全過程的施工管理、質(zhì)量管理和安全管理,同時配備多名專業(yè)技術人員從事施工現(xiàn)場的管理工作,以確保工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。
2、扎實做好施工前期準備工作。
接到施工圖紙后,我公司立即組織項目部技術人員審閱施工圖紙,察看施工現(xiàn)場,力爭對整個工程的施工情況做到心中有數(shù)。然后編制施工組織方案,安排好施工所需的勞動力、施工物質(zhì)和施工經(jīng)費?紤]到該工程施工的實際情況,我公司項目部成立了三個施工組:綠化工程組、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組,每個施工組都安排專門的技術人員負責,上崗前對所有的勞動力都進行了安全文明施工的技術培訓。為了使施工材料的采購不至于影響整個施工進度,我們制定了詳細的材料計劃表,對工程所需的各種材料進行預先定購,確保了施工材料能夠準時到達施工現(xiàn)場。
3、嚴格按照相關程序進行施工。
具體施工過程中我公司項目部嚴格按照施工圖紙和中華人民共和國行業(yè)標準《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》以及業(yè)主單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求進行現(xiàn)場施工,嚴把施工程序關,按照先地下后地上,先景觀后綠化,先喬木和灌木的施工順序進行施工,特別是關鍵工序和隱蔽工程的施工,嚴格堅持監(jiān)理、設計人員驗收合格后,方進行下一工序的'施工,從而確保了整個工程的施工質(zhì)量。
4、高標準搞好后期養(yǎng)護工作。
園林綠化工程是三分建七分管,按合同和相關規(guī)范要求,我公司在工程完工后必須養(yǎng)護一年才能正式進行工程的移交,為了鞏固已建成的綠化成果,我公司安排了專職技術人員負責該工程的后期養(yǎng)護工作,除了搞好日常的衛(wèi)生保潔工作外,還定期進行澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、補植等工作,確保樹木花草枝繁葉茂,四時花開。
三、工程質(zhì)量控制情況。
1、大樹移植工程。
嚴格按照大樹移植操作規(guī)程進行大樹的移植,移植前對大樹進行重修剪,在保留樹形的基礎上,盡量多的剪去其枝葉,在大樹的起挖、包裝、吊運、栽植、支撐等各個環(huán)節(jié)都嚴格按相關技術要求進行,并且做到了大樹的起挖、栽植全部在當天完成,在大樹假植時,我們對每株樹都進行了樹底填沙和施用生根劑的技術處理,確保了所有大樹的存活率都在95%以上。
2、清渣、土質(zhì)改良工程。
為了保證所栽苗木有一個良好的生長環(huán)境,我們對綠地內(nèi)因交叉施工產(chǎn)生的大量雜物、石塊等進行了多次清理,在保證土層厚度的基礎上,我們對所有的土壤全部進行了改良,具體措施是種植土摻沙和施用由有機肥、菌渣、菜園土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的營養(yǎng)土,達到既改良了土壤的結(jié)構(gòu),增加了土壤的肥力,同時對新栽植物的根系不會產(chǎn)生燒根的現(xiàn)象。
3、水管、護欄安裝工程。
園林給水安裝工程屬于地下隱蔽工程,施工時我們嚴格按照施工圖紙和相關技術規(guī)范進行,不論是管溝的挖掘還是管材、管件的采購、安裝,都嚴把施工質(zhì)量關,嚴格按相關程序進行,特別是橫過道路及路口的給水管的埋設,嚴格按設計和監(jiān)理要求的埋設深度預埋耐壓套管,上面再澆灌混凝土,具體安裝時,現(xiàn)場施工人員對每個焊接接口逐個檢查,確保無漏水現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們積極與市自來水公司聯(lián)系綠化給水開通事宜,及時辦理相關開通手續(xù),保證了給水在苗木栽植前的順利開通。
護欄安裝工程的施工直接影響整個工程的施工質(zhì)量,施工時我們對每一道施工工序都嚴格把關,護欄混凝土基礎采用現(xiàn)澆加預制的方式進行,局部人流量特大的地方采用預制,其它的全部用現(xiàn)澆。施工時嚴格按照配合比通知單計量配置,嚴格控制水灰比,澆注完后及時加強養(yǎng)護,確保混凝土的強度。護欄安裝時嚴格控制其垂直度、高度和水平度,對局部不美觀的地方及時加以整改到位,安裝完后用木條加以固定,等混凝土強度達到要求后再拆除木條,確保護欄的安裝不受行人的影響。
4、苗木栽植工程。
苗木栽植遵循先喬木后灌木最后地被和草皮的施工順序,所有苗木栽植前,為保證其成活,都對其進行了適當?shù)男藜,喬木和部分灌木還打了三角支撐樁及樹干纏草繩。所有苗木栽植嚴格按照《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》》的要求進行,嚴把栽植質(zhì)量關,栽后不論天晴還是下雨都及時澆足了定根水,栽后的第一個星期保證每天至少噴水一次,確保了苗木的成活率。
四、進度控制情況。
1、制定了切實可行的施工進度計劃,一切按計劃進行,執(zhí)行過程中如出現(xiàn)偏差及時加以調(diào)整,確保了整個工程在規(guī)定的工期內(nèi)完工。
2、加強與材料供應商的聯(lián)系,保證施工所需各種材料的及時到位。
五、安全、文明施工保證措施。
1、本工程在整個施工過程中,我們牢固樹立“安全第一”的思想,切實加強現(xiàn)場施工安全管理工作,落實貫徹執(zhí)行施工技術安全操作規(guī)程及有關規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,工程由始至終未發(fā)生過一起安全事故。
2、密切與現(xiàn)場業(yè)主、設計、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系,聽取合理意見,使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理,有效地控制了質(zhì)量安全隱患。
3、認真貫徹執(zhí)行岳陽市有關文明施工的各項要求,保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔,對施工留下的雜物、垃圾及時進行清理。
岳陽市20xx年城市綠化提質(zhì)改造(Ⅴ標段)工程是20xx年市城建項目的一項重點工程,我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸,在具體施工過程中,我公司得到了業(yè)主、設計、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的大力支持,使該工程得以順利完成,并達到合格要求。在施工中,我們也存在一些薄弱環(huán)節(jié),如施工管理上做得還不是很完善,局部地方施工不是很精細等,在今后的施工中,我們一定會不斷的加以總結(jié)和提高,使施工水平躍上一個新的臺階。
工程施工工作總結(jié) 篇14
一、工程概況
1、全椒縣城南大道分車帶及行道樹綠化工程第五標段工程施工地點為屏二路至鐵道路橋,綠化面積為10980.5平方米,主要施工內(nèi)容為分車帶及行道樹綠化。
2、全椒縣城南大道綠化工程第五標段于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日完成本工程,工期共為27日歷天。
二、機構(gòu)組成
1、我公司中標全椒縣城南大道綠化工程第五標段后,立即組織工程項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機構(gòu),項目經(jīng)理由法人代表授權(quán),全權(quán)負責現(xiàn)場施工管理、物資采購供應、施工技術、工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、勞務管理、機械設備保障、文明施工、環(huán)境保護等工作。我項目經(jīng)理部派選了施工經(jīng)驗豐富的施工班組進駐現(xiàn)場,做好施工的各項準備工作,做好各項技術交底工作。在施工前,我公司召開動員大會。因為要確保工程質(zhì)量,首先要思想統(tǒng)一,要高標準、高要求來完成各項施工任務。在安全上實行規(guī)范操作、時鳴警鐘,建立健全安全施工制度。
2、項目部是由項目經(jīng)理、項目總部構(gòu)成管理核心層。
項目部下設五個職能部門,即施工技術部門、安全生產(chǎn)部門、工程質(zhì)量部門、物資設備部門、綜合辦公室,形成施工管理中間層。主要由項目經(jīng)理、項目技術負責人、測量負責人、質(zhì)量檢驗負責人、財務負責人、機械負責人、安全生產(chǎn)負責人、資料負責人、材料負責人等人員組成。
三、質(zhì)量管理情況:
對于工程質(zhì)量,我公司嚴格控制每一道工序,首先對材料采購嚴格把關,嚴禁影響工程質(zhì)量、影響景觀效果的材料進場,對進場的這些設備實行退場處理。在源頭上消除影響施工質(zhì)量的因素。特別是對主要景觀苗木的選購,我公司派專門人員到苗圃地選擇,現(xiàn)場查看苗木。在施工中碰到問題及時向監(jiān)理、業(yè)主匯報,監(jiān)理、業(yè)主在現(xiàn)場及時解決問題,使我公司的施工效率得到了很大的提高,保證了施工的順利進行。
四、施工進度控制
1、為了按擬定的日期內(nèi)如期開工,從本工程開工前就做好了充分的施工準備工作,在開工后狠抓每個施工環(huán)節(jié),在確保工程質(zhì)量、文明及安全施工的前提下,加大施工力量投入,加班加點,發(fā)揚苦干、實干的精神,從組織落實到設備配備等方面全力以赴。
2、注重現(xiàn)場管理,嚴格按設計要求和施工技術標準,對進場的人員、機器、材料進行合理有效的使用,充分利用空間、時間,建立文明的施工秩序,充分發(fā)揮集體的智慧,對施工中提出的先進施工方法和技術積極采納,使施工有序、高效地進行。掌握和控制施工進度,及時進行人力、物力的合理調(diào)度,保證施工按正常計劃進行。
五、施工安全和文明施工情況
我公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆亂放,無散落物,當日工程結(jié)束,施工人員需在場地清理完畢后方可退場。地排水構(gòu)成系統(tǒng),確保施工場地暢通不堵。施工現(xiàn)場人員統(tǒng)一穿著反光服裝,佩戴統(tǒng)一安全帽。
六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施
施工中采用先進的施工機械設備,并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。合理安排,減少夜間施工,積極配合環(huán)保部門做好有關環(huán)保工作。
七、施工中技術應用情況
由于小苗數(shù)量多,而且氣溫較高,當天無法栽植的小苗要進行合理的保護措施,我公司根據(jù)長期的施工經(jīng)驗,對這些小苗進行噴水保濕、覆蓋遮陽網(wǎng)等防護措施,必要時進行假植等,提高苗木成活率,減少苗木損耗。
八、施工中遇到的問題集解決措施
由于9月份當?shù)厮臼斋@,許多農(nóng)戶在我施工場地的道路上進行水稻晾曬,影響了我標段綠化苗木的.澆水養(yǎng)護工作,同時也給施工人員的交通造成不利影響,我公司及時向監(jiān)理單位、業(yè)主反映這一情況,并積極與他們協(xié)商,在我們的積極努力及監(jiān)理單位、業(yè)主的大力幫助下,妥善的解決了這一問題。
九、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價
安徽新建基礎工程有限公司工程建設指揮部樣執(zhí)行基本建設程序,管理機構(gòu)健全,制度完善,責任明確,體現(xiàn)出較強的質(zhì)量控制能力,能夠重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的工作,保證了工程的順利進行。
山東農(nóng)業(yè)大學園林工程研究所在設計工作中采用合理的設計方案,滿足施工要求的設計精度和深度,及時解決了在施工過程中遇到的各種技術問題,保證了工程施工的質(zhì)量及順利進行。
北京當代園林工程監(jiān)理有限公司有著健全的管理制度,認真監(jiān)理,嚴把質(zhì)量關,采取有效的措施對工程指令、進度進行控制,嚴格按照設計圖紙要求及施工技術規(guī)范控制質(zhì)量,及時解決我公司在施工中遇到的各種問題,對工程能夠保質(zhì)保量的按期完工提供了強有力的保障。
十、施工體會
通過全體工程技術人員和施工人員的共同努力及業(yè)主、監(jiān)理人員的幫助、督促,全椒縣城南大道綠化工程第五標段工程已經(jīng)圓滿結(jié)束,在本工程施工過程中,我公司總結(jié)出在前期準備過程中要細致調(diào)查工地實際情況,及時制定或調(diào)整措施,保證工程順利實施,合理投入資金、設備,節(jié)約工程資料的使用,杜絕浪費現(xiàn)象,只有這樣才能取得高質(zhì)量、高速率、高效益的多贏局面。
最后,再次感謝各位領導在工作中給予的大力支持和幫助,謝謝!
工程施工工作總結(jié) 篇15
一、施工范圍
本次工程為已建碼頭改造項目,位于大連港大窯灣港區(qū)15#泊位碼頭前沿,工程內(nèi)容為新建29座1500KN系船柱,采用施工工藝為胸墻鉆孔植筋。
二、主要施工工藝
1、鉆孔植筋
采用水鉆在已有胸墻上鉆孔,鉆孔直徑為96mm,植筋鋼筋直徑76mm,孔內(nèi)填筑植筋膠。
2、系船柱安裝
系船柱高度920mm,定位板直徑980mm。
三、施工管理措施
(一)工程進度管理措施
在施工工期緊,任務重,施工天數(shù)少,現(xiàn)場施工條件差的不利條件下,我們主要做了以下幾個方面的工作:
1.積極與生產(chǎn)單位協(xié)調(diào),利用生產(chǎn)空隙時間進行施工作業(yè),確保一個生產(chǎn)空隙時間內(nèi)完成一道施工工藝,不重復施工。
2.鉆眼清理完成后立即進行植筋工作,避免停工過程中,鉆眼內(nèi)沉積雜物而進行二次清理。
。ǘ┕こ藤|(zhì)量管理措施
本工程由于工期短、質(zhì)量要求高,所以對工程質(zhì)量的管理就提出了更高的要求。我們認真貫徹執(zhí)行“用優(yōu)質(zhì)的工程裝扮港口,將精美的建筑奉獻社會”的質(zhì)量宗旨,積極深入地開展創(chuàng)優(yōu)活動,加強質(zhì)量管理的力度,牢固樹立精品意識。我項目部主要作了如下工作:
1、項目部確定了主辦工程師負責制,同時嚴格執(zhí)行“三檢制”,在加強自檢、互檢的基礎上,強化專檢作用,以質(zhì)量驗收把關,控制工序質(zhì)量,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量。
2、項目部設專職質(zhì)量檢查員。專職質(zhì)量檢查員根據(jù)規(guī)范、標準對工程進行控制,檢查驗收,對質(zhì)量不符合標準的工序,不得轉(zhuǎn)入下道工序施工,所有程序制度化、文字化。
3、嚴格把好材料關。所有進廠材料都具有出廠質(zhì)量合格證,合格產(chǎn)品用于施工,不合格產(chǎn)品立即清除出現(xiàn)場。
4、嚴抓觀感質(zhì)量,項目部自查需要重點預防和消除的質(zhì)量通病,經(jīng)過整改后,整改率達到100%。
5、嚴格把好過程關。施工過程控制是質(zhì)量管理的.關鍵,施工過程具有多變性和復雜性。項目部在組織施工時,采取領導、主辦工程師跟班制,現(xiàn)場解決施工過程中出現(xiàn)的具體問題,使工程在保證質(zhì)量的前提下有序的進行。
6、堅持質(zhì)量例會制度,質(zhì)量例會與生產(chǎn)會同時召開。質(zhì)量例會由項目總工程師主持,項目部各負責人、各工段長、材料及試驗負責人、主辦工程師參加。有針對性的對施工質(zhì)量進行評比、分析,獎優(yōu)罰劣,牢固的樹立起“質(zhì)量第一”的方針。
7、積極配合監(jiān)理工程師的工作,每道工序的驗收都請監(jiān)理工程師到場,并尊重監(jiān)理工程師的意見。
(三)安全管理措施
我們努力貫徹“安全第一,預防為主”的方針,同時進行了安全生產(chǎn)目標管理,層層簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書,做到“縱向到底,橫行到邊”,做到責任明確、組織健全。全面落實安全生產(chǎn)責任制。建立了安全監(jiān)督機制,設兼職安全監(jiān)督員1人,對施工現(xiàn)場進行有效監(jiān)督。由于項目部專門成立了安全領導小組,狠抓安全的落實工作,并不定期召開全體職工安全會議,學習安全知識,吸取安全事故教訓,使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個職工心中。因此在工程的整個施工期間,未發(fā)生安全事故。
四、施工技術創(chuàng)新與關鍵技術的處理
本工程于20xx年x月x日開工,竣工日期為20xx年x月x日。我項目部面臨著工期緊,任務重,施工天數(shù)少等諸多困難。面對困難和業(yè)主的期望,我們在施工中針對工程特點,為了保證總工期及節(jié)點工期要求,確保生產(chǎn)的連續(xù)進行,加快施工進度。
五、工程建設標準條文執(zhí)行情況
20xx年中華人民共和國建設部的《工程建設標準強制性條文》(水運工程部分)頒布后,我單位非常系統(tǒng)的對該條文進行了學習,并在本工程中嚴格執(zhí)行。如
1、植筋工作時,嚴格按照圖紙設計以及各相關規(guī)范的要求進行施工。
2、系船柱安裝誤差控制在相關規(guī)范要求以下。
分部分項工程劃分及名稱
六、施工中發(fā)生的主要問題與處理
無
七、質(zhì)量管理體系與質(zhì)量控制
針對本工程,在開工前,我們就成立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工、項目副經(jīng)理為副組長、各主辦及班組長為組員的質(zhì)量保證體系。在施工中,始終貫徹三檢制,堅持每月一次質(zhì)量例會制,嚴把原材料、基礎及成品保護關,使得全部分項優(yōu)良品率達到95%以上,外觀質(zhì)量良好。
八、施工經(jīng)驗總結(jié)
大連港大窯灣港區(qū)二期工程-15#泊位碼頭結(jié)構(gòu)升級改造工程為建成項目升級改造工程,施工復雜性在與與生產(chǎn)單位合理溝通、組織協(xié)調(diào),在充分滿足生產(chǎn)需要的前提下,保質(zhì)保量完成改造施工。其中植筋環(huán)節(jié)要求工藝嚴謹、復雜,施工要求嚴格,我項目部嚴格按照圖紙及相關技術規(guī)范操作,為以后植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經(jīng)驗,為今后迎接更大的工程作好準備。
通過該項目的施工,鍛煉了我們的施工隊伍,提高了管理水平,增強了我們解決問題和創(chuàng)新的能力,同時也積累了豐富的施工經(jīng)驗。但是,生產(chǎn)組織、技術革新、環(huán)保意識等方面還存在一定差距,應該認真總結(jié),力求在以后的工程項目施工中予以改進,將精美的建筑奉獻社會,在此,在本工程施工過程中對給予我們大力支持和幫助的大連港集團技術工程部、大連港集裝箱碼頭有限公司、大連港口建設監(jiān)理咨詢有限公司、大連市水運工程質(zhì)量監(jiān)督站、中交水運規(guī)劃設計院有限公司及其相關部門,表示衷心的感謝。
工程施工工作總結(jié) 篇16
一、工程概況
本次施工主要內(nèi)容為調(diào)節(jié)池一座,主要功能為調(diào)節(jié)阿克蘇預處理工業(yè)廢水,將來水水量、水質(zhì)進行調(diào)節(jié)之后,均勻進入后序污水處理單元。
調(diào)節(jié)池前端設置配水整流井,配水井平面尺寸5.5х5.0米,水深5.3米,池深6米,池內(nèi)設置淹沒式矩形堰一道,堰前設置DN600超越管一根,當調(diào)節(jié)池需要檢修時,直接超越至廠區(qū)W41號井,再進入提升泵房。
堰后采用渠道與調(diào)節(jié)池連接,渠道寬度B=1.4米,水深h=0.7米,渠道總高度H=1.6米。
調(diào)節(jié)水池以調(diào)節(jié)來水水量為主,近期20xxm3/d時,調(diào)節(jié)時間36小時;中期6000m3/d時,調(diào)節(jié)時間12小時;遠期20xx0m3/d時,調(diào)節(jié)時間3.6小時。調(diào)節(jié)池總?cè)莘e為3000m3,分2座,每座容積V=1500m3。單座調(diào)節(jié)池平面尺寸取30.0х10.0m,水深5.0m,池高6.0m。
2座調(diào)節(jié)池之間按照300%回流循環(huán)計算,利用墻式軸流泵實現(xiàn),單座軸流泵流量375m3/h,H=0.8m。N=6.0Kw。為均勻水質(zhì),調(diào)節(jié)池設置立式攪拌器6臺,H=5.0m,N=3.0Kw。
調(diào)節(jié)池等基礎采用預應力砼樁樁基。
工程中標價6473161元。本工程從20xx年x月x日開工至20xx年x月x日竣工,計劃工期100天,實際工期230天。
本工程由中天建設集團有限公司總承包施工;中國市政工程中南設計研究院設計;杭州天恒投資建設管理有限公司監(jiān)理;建設單位為寧波北區(qū)污水處理有限公司。
二、主要工作量
電氣部分:238727元占合同總價3.69%
綠化部分:116382元占合同總價1.80%
市政部分:3929200元占合同總價60.7%
管道部分:367004元占合同總價5.67%
自控部分:452216元占合同總價6.99%
設備部分:1369632元占合同總價21.15%
增加及變更工程量:
1、基坑圍護變更
2、水池防腐涂料變更
3、增加W42井及鋼板樁圍護
4、增加回用水管
三、質(zhì)量控制情況
質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了確保工程質(zhì)量,建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系,層層簽訂質(zhì)量責任狀,層層實行保優(yōu)經(jīng)濟責任抵押制,明確各級責任,并將質(zhì)量目標細化到每道工序,分解到分項工程和作業(yè)班組,獎懲兌現(xiàn)到個人,按工序、工種、專業(yè)實行嚴格控制,切實把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當中,營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。
、抛詸z驗收制度
每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢,發(fā)現(xiàn)不合格的及時返修,不留質(zhì)量隱患,每道工序施工完成后必須要進行自檢,合格后方可進行下道工序的施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上,交質(zhì)檢人員復查核定。
⑵互檢驗收制度
施工班組對施工的分項工程互相進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格處及時相互通報,加以糾正。要及時組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查,督促上道工序,搞好本道工序,服務下道工序。
、墙唤訖z驗收制度
工序交接檢查在雙方自檢的'基礎上進行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續(xù),凡不符合質(zhì)量要求的不準辦理交接手續(xù),工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負責,班組交接由項目負責人或質(zhì)檢工程師組織,在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務的思想。
⑷隱蔽工程檢查驗收制度
嚴格按程序檢查,以防質(zhì)量隱患,在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎上報質(zhì)檢工程師進行隱蔽檢查,最后交監(jiān)理工程師檢查簽認后方可隱蔽,隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。
四、資料方面
有詳細的原材料合格證及復試報告,做好工序評定和實測實量工作,有較詳實的隱蔽工程檢查記錄,各試驗報告單,單位工程評定及一整套的施工技術資料。
鋼筋原材料試驗共計12組,合格12組
水池墊層C20砼試塊共計2組合格2組
水池接樁C35砼試塊共計1組合格1組
水池底板C30砼試塊共計1組合格1組
水池墻板C30砼試塊共計6組合格6組
剪力墻C30砼試塊共計3組合格3組
頂板、井C30砼試塊共計3組合格3組
同條件養(yǎng)護C30砼試塊共計7組合格7組
基樁低應變(水池)31根I類樁10根II類樁20根III類樁1根(已處理)基樁低應變(管道)7根I類樁6根II類樁1根
基樁高應變8根達到設計承載力7根未達到設計承載力1根(設計確認)樁基靜荷載(抗拔)試驗3根合格3根
五、工程結(jié)論
從工程開工到竣工業(yè)主單位領導十分重視,經(jīng)常深入現(xiàn)場指導工作,及各方面密切配合,我施工單位努力合作,工程進展順利,無質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生。
我單位自評結(jié)論為:本工程按質(zhì)、按量、按期竣工,為合格工程。
工程施工工作總結(jié) 篇17
中國科學院北京北郊科學園(北區(qū))物業(yè)樓工程在建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位的指導與協(xié)助下,我單位嚴格按照本工程合同、施工組織設計,在我工程項目部全體工作人員的共同努力下,于20xx年x月x日順利進行了竣工驗收。
本工程建筑面積4100m2,地下一層,地上三層,基礎為鋼筋混凝土筏板基礎,主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),建筑高度14.7m,本工程主要用于餐飲、辦公。 在施工過程中,我工程項目部在多家單位的配合、指導下,結(jié)合我工程項目部同類工程施工經(jīng)驗,充分發(fā)揮全體工作人員的管理優(yōu)勢,在切實可行的技術指導下,工程施工質(zhì)量、安全、工期等方面都取得了良好的預期效果。通過本工程的施工,我對本工程的施工做了以下幾個方面的施工總結(jié)。
1、工程管理方面
根據(jù)工程特點、難點及工程合同要求,在工程施工之前,制定了工程質(zhì)量、現(xiàn)場、合同、成本的控制措施和目標。由于本工程基礎施工處于雨季,裝修部分工程施工處于冬季,在工程施工前我項目部制定了切實可行的雨季、冬季施工技術措施,事實證明、正因為有具體、切實可行的雨季、冬期施工技術措施,本工程才得以保質(zhì)保量的按期完成施工任務。在工程質(zhì)量、安全的管理上,我工程項目部采取質(zhì)量、安全責任制的`管理形式,把質(zhì)量、安全管理落實到人,并與崗位工資及獎金掛鉤,這種管理責任制,在本工程的工程質(zhì)量、安全管理中起到了良好的作用,使得本工程的質(zhì)量驗收全部一次通過,并在施工過程中沒有發(fā)生任何施工安全事故。在工程施工現(xiàn)場管理上嚴格按照北京市安全、文明工地的要求進行現(xiàn)場管理。并把現(xiàn)場管理責任落實到人,每周進行一次施工現(xiàn)場安全、文明檢查。在工程合同和成本的管理上,我方嚴格按照工程合同內(nèi)容進行施工,對各分項工程都進行成本控制,并與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位共同核查設計變更及工程洽商,盡量使工程成本在滿足設計、規(guī)范要求的前提下降到最低。
2、在技術方面
根據(jù)工程特點和難點,在施工前工程技術部制定切實可行的施工技術方案,并在各分項工程施工前,對施工操作人員進行書面和口頭的技術交底。技術人員在各分項工程施工開始時,應在施工現(xiàn)場進行技術指導。本工程對外墻觀感效果要求較高,因此在外墻磚施工中,使用專用嵌縫劑對外墻磚進行勾縫,并在施工前對嵌縫劑進行調(diào)色做樣板,使外墻磚與磚縫的顏色相協(xié)調(diào)。在外墻施工完畢后外墻的觀感效果十分理想,并得到了設計單位、建設單位的一致好評。總之,工程技術是工程施工質(zhì)量、安全、成本、工期的重要保證,在施工前必須做好技術準備。
3、經(jīng)驗方面
在雨季進行土方開挖時必須要結(jié)合天氣情況快速施工,在基礎混凝土澆注施工時,要組織好人力并且控制好混凝土的初凝時間。
以上是對中國科學院北京北郊科學園(北區(qū))物業(yè)樓工程的施工總結(jié),本工程雖然規(guī)模較小,但結(jié)構(gòu)復雜,裝修分項工程較多并且零散,必須加強工程項目管理的工作才能達到工程施工的預期目標。
工程施工工作總結(jié) 篇18
由我公司承建的 宜昌恒大綠洲首期工程20#21#樓 ,于20xx年x月x日正式開工以來,在建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的嚴格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下,通過我公司項目部全體員工的共同努力,科學管理、精心施工,已圓滿地完成了該工程的施工。工程的施工基本情況匯報如下:
一、工程概況
本工程建筑面積26157.37㎡,結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)
建設單位:宜昌梅子埡市場建設開發(fā)有限公司
設計單位:武漢和創(chuàng)建筑工程設計事務所有限公司
勘察單位:湖北省鄂西地質(zhì)工程勘察院
監(jiān)理單位:湖北清江工程管理咨詢有限公司
施工單位:新七建設集團有限公司
二、施工情況
我項目部嚴格按照施工合同、設計圖紙、施工規(guī)范、設計變更進行施工,在施工過程中對業(yè)主、勘察、設計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題虛心接受,并及時認真整改到位,我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質(zhì)量關:
1、經(jīng)常召開工地會議,教育管理人員和施工人員,牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想,努力提高職工的質(zhì)量意識,制定嚴格的獎罰制度,項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地,掌握工程質(zhì)量動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。
2、認真做好施工組織設計和施工方案,在工程的施工過程中及時調(diào)整和加強,使工程按計劃、按要求順利進行。
3、嚴格把好材料關,首先對進場材料,檢查是否有生產(chǎn)合格證,無合格證的一律不予進場,再會同監(jiān)理、建設代表現(xiàn)場取樣送檢,試驗后再投入使用,對不合格的堅決清除出施工現(xiàn)場,堅持做到材料先試驗,后使用的原則。
4、嚴格把好工程程序關,施工程序的控制是工程質(zhì)量的關鍵,每一道工序的'完成,我們都進行自檢,再請監(jiān)理、建設代表,現(xiàn)場驗收合格后,再進行下道工程的施工,對于比較重要的部位和關鍵工序,還邀請質(zhì)監(jiān)、設計等單位進行驗收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全,分部分項評定嚴格。
三、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分批取樣送檢
1、鋼材:一級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了萍鋼及武鋼線材,二級鋼材Φ12,三級鋼材、14、16、18、20、22、25采用了方大特鋼、新興鑄管及武鋼;并會同建設單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格。
2、混凝土為商品混凝土,均有出場合格證。
3、填充墻砌體:A3.5B06蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊隨機取樣分批送檢,均檢測合格。
4、砂:送檢2組,符合要求。
6、砂漿試配:M5水泥砂漿、M5混合砂漿各送檢1組。
7、砼試塊:分部位均檢測評定合格。
8、砂漿試塊:分部位均檢測評定合格。
9、土木環(huán)刀法檢測、結(jié)構(gòu)實體檢測均合格。
10、沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。
11、地下電梯井、設備基礎、屋面均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行淋水、蓄水試驗,均無滲漏現(xiàn)象。
12、觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方等部門進行現(xiàn)場檢查均符合要求。
13、水電通水、通電檢測均符合要求。
四、分部、分項工程自評情況
我公司項目部會同甲方、監(jiān)理對基礎、主體分部的土方、模板、鋼筋、混凝土、填充墻砌體、配筋砌體,裝飾裝修分部的一般抹灰、飾面磚、衛(wèi)生間地面、門窗安裝、水性涂料涂飾、細部,屋面分部的保溫層、找平層、卷材防水層、細部構(gòu)造,建筑給排水及采暖分部、建筑電氣分部、智能建筑分部、通風與空調(diào)分部、電梯分部及建筑節(jié)能分部的各分項等工程進行了嚴格的評定,均合格。
五、安全、文明施工方面
本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規(guī)范JGJ59—20xx,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員一名,專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。
六、綜合評定
綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格,讓業(yè)主滿意。
工程施工工作總結(jié) 篇19
我公司承建的保利大江郡四標段項目,總公司將本建設項目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項目,體現(xiàn)了公司領導高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人為本的理念。本項目自從開工以來,項目部領導一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),為實現(xiàn)總公司規(guī)定的各項安全管理指標而努力奮戰(zhàn)。
一、安全管理綜述
本項目今年在華南建設南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領下,項目部堅持以人為本,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環(huán)境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產(chǎn)責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài),在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號,全面完成了總公司規(guī)定的各項管理指標。
二、安全管理策劃
隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業(yè)人員、設備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度
根據(jù)總公司的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產(chǎn)責任制,并與相關人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,層層落實了責任制,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度
項目部充分利用宣傳手段,在項目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分
利用全國安全生產(chǎn)月活動,大力宣傳安全文化,在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。
3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況,項目部成立了以項目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領導小組,并將辦公室設在項目部綜合辦。此外,項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理和項目專職安全員。
4、安全投入情況
自項目部施工準備階段截止20xx年1x月底,項目部共投入280萬元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單10份,工作聯(lián)系單2份,整改事項共計 16條,整改完成率100%。根據(jù)總公司質(zhì)量安全年活動和項目安全生產(chǎn)月活動的要求,項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,確保項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全培訓教育工作
項目部始終堅持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間,項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20xx年12月19日項目正式開工以來,隨著勞務隊的進入,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,此外還對全員進行了兩次安全培訓。
7、扎實開展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后,方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場,及時糾正施工現(xiàn)場的不安全
行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應急預案,實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應急預案管理
為了預防和控制事故的發(fā)生,項目部結(jié)合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領導小組,并制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。
9、現(xiàn)場防護和人員防護情況
現(xiàn)場防護方面,施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現(xiàn)場隔離封閉,警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次,針對電梯井洞口、結(jié)構(gòu)臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識,按照集團公司的要求,項目部制定了《大江郡項目經(jīng)理部--20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》,并根據(jù)方案的'要求有序開展各項宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
三、當前安全生產(chǎn)工作存在的難題
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì),給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年各種甲委分包單位進場施工,由于項目施工工期長,民工流動性大,導致民工安全意識短期內(nèi)無法提高,這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務隊的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責任的現(xiàn)象。所以特別強調(diào)所有進入現(xiàn)場施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關手續(xù)方能夠進場施工。
四、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認真落實各項安全管理責任
在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,
且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業(yè)班組的個人管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實落實好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
此外,部分施工人員存在缺乏個人安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài),沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。
五、明年的安全工作計劃
鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年安全工作的重點主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結(jié)和布置安全工作的同時,對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由勞務隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上,適當時期對從業(yè)人員進行安全知識考試。另一方面,利用質(zhì)量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過懸掛安全標語橫幅,發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度
明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業(yè)人員的管理,項目部將查詢相關規(guī)范,制定每一套設備的安全檢查表,加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。
4、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作。
5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。
6、落實質(zhì)量安全年活動各項工作。
7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
工程施工工作總結(jié) 篇20
我中鐵五局電務處自中標承建嘉紅線電化改造工程工程以來,在各相關責任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務,工程質(zhì)量達到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標準,F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:
一、工程概況
本工程設計為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所,共2層,半地下室,其中一層層高為2.1m,二層層高為4.8m,室內(nèi)外高差為1.2m,建筑物總高度為(室外地面到女兒墻)6.9m,總建筑面積為244.24m2。
基礎墊層混凝土強度為C10;基礎采用鋼筋混凝土獨立基礎,混凝土強度等級為C30;主體現(xiàn)澆板混凝土強度等級為C30;框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05J701圖集抗7級地震施工,混凝土強度等級為C30。
本工程,我公司房建專業(yè)承建的項目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程,其余為其他施工專業(yè)單獨承建,如弱電、通信等。
二、施工管理組織
本項目為公司的重點工程,工程總量較大,質(zhì)量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了項目經(jīng)理負責制的管理模式,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進度計劃表及施工組織設計,并經(jīng)建設單位和監(jiān)理審核,認為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。根據(jù)月進度,安排每周的工作,再把每周的工作量細化到每一天,要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補上,同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素,加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入,加強對班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序;終于,自xx年xx月xx日開工挖土,至xx年xx月xx日全部完成設計文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容,具備了申請竣工驗收的條件。
三、施工過程質(zhì)量控制“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢
記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:
本工程在施工前,我單位會同甲方、監(jiān)理、設計院、建設單位等相關各方共同對施工圖紙進行了圖紙會審工作,將對施工圖紙上的疑點提出來并請教設計,并根據(jù)工程所在地的實際情況提出來合理的'建議,都得到了設計院的回復,并形成了圖紙會審紀要文件。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題,我單位都及時與設計院取得聯(lián)系,以設計變更或者技術核定單的方式對圖紙進行補充。
在施工過程中,我單位嚴把質(zhì)量關,進場的各種材料都必須符合設計要求和行業(yè)標準及國家規(guī)范要求。進場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關檢測報告等資料,無合格證的,無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進場后,現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢,對有問題的材料絕不放行,進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收,并對材料進行見證取樣抽樣檢驗,待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。
四、施工安全管理
“安全責任重于泰山”施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重,為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,使“警鐘長鳴,事故為零”,我單位積極對待,可續(xù)、嚴謹管理并做了大量工作,使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中:
1、強化安全管理,確保安全生產(chǎn)。
2、加強職工教育,增強職工個人保護意識。
3、堅持檢查制度,保證形勢穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個標準,四個規(guī)范。
在“安全第一,預防為主”的思想指導下,在我單位精心、科學的管理下,本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束,未發(fā)生安全事故。
五、自評意見
本項目在各責任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場非常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進行樁基礎施工交驗的交接以來,排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗收。
工程施工工作總結(jié) 篇21
新建鐵路上海動車段消防工程,自開工到竣工期間,我項目部嚴格按照設計要求和規(guī)范施工,確保了本工程的質(zhì)量、進度和安全文明施工。以下是本工程施工細節(jié)、質(zhì)量、進度、安全文明施工的闡述:
一、工程概況
新建鐵路上海動車段位于上海南翔編組站以南,緊鄰滬杭既有線,距上海站約13km,為全國四大動車組檢修基地之一,主要承擔華東地區(qū)、部分華中地區(qū)、部分沿海通道動車組的檢修任務,服務于京滬、滬漢蓉、浙贛客運專線和杭州-寧波-深圳間的沿?瓦\通道以及長江三角洲城際鐵路網(wǎng)。
本工程主要包括:火災自動報警系統(tǒng)(消防電話、聲光報警子系統(tǒng)、集中聯(lián)動控制子系統(tǒng)、背景音樂廣播系統(tǒng)),管道系統(tǒng)(消火栓系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng))氣體滅火系統(tǒng)、大空間火災報警系統(tǒng)等。
二、主要施工方法
1、火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng):
a、管線敷設
關于管線的敷設,我項目部嚴格按照設計要求及施工及規(guī)范施工。要求施工人員在敷設線管時,其彎曲半徑必須大于10R;線盒安裝位置嚴格按照設計要求預留;管線的鎖母、直接連接牢固;各部分敷設完后,各班組自檢,待現(xiàn)場負責人檢查合格后,報專業(yè)質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員檢測合格后,最后申報監(jiān)理驗收,并做好記錄。對于拐彎較多,距離較長的地方應預先穿好鋼絲;對暗埋的管線,在澆筑混凝土前,必須派專人到現(xiàn)場簽到,并監(jiān)督直至混凝土澆筑完畢,確保管線完好。
b、管路穿線
該部分的施工,首先根據(jù)設計要求及報警設備廠家的設計說明提出采購計劃,材料到場后進行自檢,合格后申報監(jiān)理檢查,經(jīng)監(jiān)理認可后才接收。在穿線前先清除管內(nèi)積水及雜物,穿線時按要求布線至各類所需設備,開始穿線前分色并在線路兩頭做好記號,線路在拐彎同樣做好標記,線穿完后進行絕緣及電阻測試,先由各班組自檢,在現(xiàn)場負責人檢查合格后,報專業(yè)質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員檢測合格后,最后申報監(jiān)理驗收,并做好記錄。
c、報警設備安裝
該部分施工首先根據(jù)設計要求提出采購計劃,材料采購到場后先自檢,合格后申報監(jiān)理檢查,經(jīng)監(jiān)理認可后才接收。在報警設備安裝前,需根據(jù)現(xiàn)場要求編制編碼圖,根據(jù)編碼圖對每一個設備進行編碼,然后再根據(jù)設計要求及施工規(guī)范進行安裝。d、報警設備系統(tǒng)調(diào)試
由于報警系統(tǒng)是采用集中控制的方式,控制室設在每棟樓的消防控制室,調(diào)試前先根據(jù)要求輸入該系統(tǒng)的.各設備的地址編碼及邏輯,然后用報警控制器對各設備位置進行檢測,有故障的編碼地址會顯示在報警控制器上,然后根據(jù)編碼地址對故障進行排除,再對各感煙探測器、感溫探測器、手報、消火栓按鈕,消防廣播、電話分機、電話插孔等逐個實驗,實驗合格后,再進行聯(lián)動實驗。先由各班組自檢,在現(xiàn)場負責人檢查合格后,報專業(yè)質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員檢測合格后,最后申報監(jiān)理驗收,并做好記錄。
2、自動噴水滅火、消火栓系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng)a、管網(wǎng)安裝
首先根據(jù)設計要求提出采購計劃,管材采購到場后先自檢,合格后申報監(jiān)理檢查,經(jīng)監(jiān)理認可后才接收。消火栓、閥門、水泵接合器等材料或設備進場后需根據(jù)規(guī)范進行水壓試驗抽檢,安裝時嚴格按照設計要求及規(guī)范施工。
b、管網(wǎng)試壓、沖洗
管網(wǎng)安裝完后,對其進行試壓,首先給管網(wǎng)灌水并排除管內(nèi)空氣,再給管網(wǎng)緩慢加壓,試驗壓力根據(jù)設計要求,試驗步驟根據(jù)規(guī)范要求進行,試壓自檢合格后,申報監(jiān)理檢查驗收,并作好記錄,管網(wǎng)試壓完畢后進行隱蔽工程施工,最后再對其進行沖洗。
c、噴淋系統(tǒng)調(diào)試
先對系統(tǒng)最不利點的管網(wǎng)壓力進行測試,測試合格后再根據(jù)設計要求調(diào)試噴淋泵是否能手動、遠程和自動啟泵。采用專用接口對噴淋水泵結(jié)合器進行試驗,確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。
d、消火栓系統(tǒng)調(diào)試
先對系統(tǒng)最不利點的管網(wǎng)壓力進行測試,測試合格后再調(diào)試消火栓泵是否能手動、遠程和自動啟泵。采用專用接口對消火栓水泵結(jié)合器進行試驗,確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。
E、消防水炮系統(tǒng)調(diào)試
先對系統(tǒng)最不利點的管網(wǎng)壓力進行測試,測試合格后再調(diào)試消防水炮水泵是否能手動、遠程和自動啟泵。采用專用接口對消防水炮水泵結(jié)合器進行試驗,確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。
2、綜合聯(lián)調(diào)驗收a、調(diào)試準備:
(1)電系統(tǒng):現(xiàn)場各終端聯(lián)動設備動力、照明、應急照明電源系統(tǒng)正常,系統(tǒng)自調(diào)完畢,設備運行良好,無故障,具備聯(lián)動條件。聯(lián)動內(nèi)容有各系統(tǒng)的非消防電源切斷、消防泵房水泵啟動、監(jiān)控室接觸網(wǎng)電源控制切斷、排煙窗聯(lián)動。
(2)水系統(tǒng):消防水池注滿水,供水閥門打開,消防水炮系統(tǒng)檢修閘閥開啟,信號蝶閥關閉,管網(wǎng)暢通,泵房間消防主泵及穩(wěn)壓泵工作正常,各種泄壓口具備放水條件、排水溝具備排水條件。
(3)相關單位設備調(diào)試合格,調(diào)試小組人員到場。
b、系統(tǒng)調(diào)試步驟
在準備好后,開啟所有設備,由調(diào)試人員模擬火情,然后觀察各設備的聯(lián)動情況。聯(lián)動合格后報監(jiān)理驗收,監(jiān)理驗收合格后,報檢測公司檢測,檢測合格后報當?shù)叵捞庲炇铡?/p>
三、安全文明施工
對所有進場工人進行安全文明交底,并定期進行安全文明教育活動,每天要求班組在班前點名時進行安全交底,確保了整個施工期間無任何傷亡事故的發(fā)生。
定期不定期的對本項目工程范圍內(nèi)各種機械設備的運行狀態(tài),施工用電安全措施,安全防護設施的完好程度,現(xiàn)場文明施工等情況進行詳細檢查,對查出的問題做到“三個落實”,即落實時間表,落實措施,落實經(jīng)費,認真整改。
通過上述努力和實干使本工程進度、質(zhì)量得到良好的運轉(zhuǎn),并達到了預期效果,得到甲方、監(jiān)理的好評。
工程施工工作總結(jié) 篇22
一.工程概況
1.工程位置及主要技術指標
本合同段是內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程第三標段,本段公路位于內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗南部。路線起點位于敖漢旗四家子鎮(zhèn)內(nèi),起點里程樁號K0+000,終點為碾盤溝,樁號K12+351.7。路線總長12.3517km。路線總體走向呈西至東方向。
本合同段工程采用四級公路標準修建,設計行車速度20km/h,路基標準寬度:7.5米;路面標準寬度:4.5米;橋涵寬度:小橋涵與路基同寬,設計洪水頻率:小橋涵1/25;路基排水1/10;利用的原有橋涵維持原洪水頻率。橋梁荷載等級:利用的原有橋涵維持原荷載等級;
2.完成主要工程數(shù)量
⑴.路基工程:路基土石方57567m3。
⑵.路面工程:水泥混凝土面層37945.95m2、水泥混凝土面層 (過水路面) 7568.5m2;
(3).防護工程: 536延米/1163.09立方米。
3.承包工程任務的依據(jù):
、僖罁(jù)業(yè)主提供的招標文件,合同協(xié)議書和附件(招標須知、圖紙、技術規(guī)范、合同條款、補遺書);
、诒臼┕挝毁Y質(zhì)為公路工程三級資質(zhì);
、郾竞贤伍_工日期為20xx年x月x日,完工日期為20xx年x月x日。
二.機構(gòu)組成
我單位成立了內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程小古力吐-秋杖子段公路工程項目部負責本合同段項目的施工。項目部班子由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工組成,下設六個職能部門:即工程管理部、質(zhì)檢試驗部、財務供應部、后勤服務部、機械設備部、安全保衛(wèi)部,下設工地試驗室、測量班、預制廠、機械隊、各分部施工隊。實行項目經(jīng)理負責制,對本合同段實施全面管理。
各部門職能如下:
1、 工程管理部:負責的施工技術管理、施工組織設計的編制、計劃統(tǒng)計、成本控制、施工預算及決算。
2、質(zhì)檢試驗部:負責施工技術交底、工程質(zhì)量交底、質(zhì)量計劃的 編制、質(zhì)量檢驗和控制,配合監(jiān)理工程師和試驗室做好質(zhì)量檢驗工作。
3、財務供應部:負責工程成本管理,進行成本核算和財務監(jiān)督, 做好財務管理工作。負責物資材料的供應和管理。
4、后勤服務部:負責后勤保障工作。
5、質(zhì)檢試驗部:負責質(zhì)量檢查和試驗工作管理。
6、試驗室:負責工程所有原材料試驗、過程試驗,混合料的配合比試驗,并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
7、測量班:負責全線工程測量放樣、質(zhì)檢工作。
8、各部施工段:全線工程按分部工程劃分施工段。各施工段負責本段的施工技術管理工作。
三.工程質(zhì)量情況,工程質(zhì)量目標及達到情況
1.項目部成立質(zhì)量管理領導小組,由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長、試驗室主任、工程管理部長組成,各施工段分別設質(zhì)量自檢小組,由工段長、測量員、試驗員、施工員組成。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。
2. 工程質(zhì)量目標
本標段工程質(zhì)量驗收優(yōu)良率100%,業(yè)主、監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,都達到100%的優(yōu)良率,爭取創(chuàng)造良好的信譽。
有了明確的質(zhì)量目標,為提高全員質(zhì)量意識,實行全面質(zhì)量管理,使各級人員從思想上真正認識到確保工程質(zhì)量的重要性,工程施工堅持質(zhì)量第一原則,對所有員工進行崗前教育,重點培訓,持證上崗.建立嚴密的質(zhì)量保證體系,從組織上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn).質(zhì)量檢查分三級管理,即項目部專職質(zhì)檢工程師、施工隊質(zhì)檢負責人、班組質(zhì)檢員.建立嚴格的質(zhì)量保證制度,項目部設工地實驗室,成立測量隊,施工隊設工地試驗、測量小組,按專業(yè)配齊專職人員,建立嚴格的質(zhì)量保證制度、管理程序.施工過程中,我們主要從以下幾點控制:
(1)建立開工前的技術交底制度:一項工程開工前,須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底,講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關系、施工方法和注意事項等,使全體人員在徹底明確施工對象的.情況下投入施工。
(2)對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”:即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合理,不準進行下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。
(3)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度:凡屬隱蔽工程項目,先由班、隊質(zhì)檢合格后,會同監(jiān)理工程師復檢,結(jié)果填入驗收表格,雙方簽字。
(4)建立施工質(zhì)量檢測制度:各分項(分部)工程施工質(zhì)量檢查驗收嚴格按布頒標準進行控制。
(5)建立嚴格的原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度:對采購進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進行驗收,不經(jīng)驗收的材料不準進購。
(6)建立儀器設備的標定制度:測量儀器、試驗設備、儀器儀表、計量器具,按照規(guī)定定期或不定期進行標定,取得合格證書后方能使用。
(7)建立嚴格的施工資料管理制度:施工原始資料的積累和保存設專人負責,確保資料與施工同步。
3.工程質(zhì)量目標及達標情況
本合同段分項工程優(yōu)良品率100%,單位工程質(zhì)量評定為路基工程95.11分,路面工程96.59分,合同段工程質(zhì)量評定95.85分,經(jīng)業(yè)主質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理單位的抽檢,都達到優(yōu)良工程等級。
四.施工進度控制
1.根據(jù)業(yè)主要求及我公司承諾的工程質(zhì)量及工期,我公司投入本合同段的人員、施工機械設備,各分項工程施工進度如下:
1、施工準備:20xx年x月x日—20xx年x月x日;
2、路基工程:20xx年x月x日—20xx年x月x日;
3、防護及排水:20xx年x月x日—20xx年x月x日;
4、路面墊層:20xx年x月x日—20xx年x月x日;
5、路面基層:20xx年x月x日—20xx年x月x日;
6、水泥混凝土面層:20xx年x月x日—20xx年x月x日;
2.施工段劃分及施工隊伍分配情況
全線共設置4個施工段,K0+000- K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;路基工程與路面工程由兩個施工隊全面負責,防護工程由四個施工隊全面負責。施工中,路基工程與防護工程同時施工,以保證工期。
3.雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)的工作安排
、儆昙臼┕
雨季施工時,路基施工時做好排水工作;橋涵施工中防止鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉,做好水泥等材料的保管防雨工作。
②農(nóng)忙季節(jié)的工作安排
合理安排各施工項目的勞動力,將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié),盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工,同時考慮提前留有足夠的機動勞力,補充受影響工序等。
五.施工安全與文明施工
1.保證安全的主要措施
、.建立安全保證體系,項目部和各施工段設專(兼)職安全員在項目經(jīng)理領導下,負責安全工作。
、诮⒔ㄈ踩芾碇贫龋、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。
施工總平面布置與現(xiàn)場的地貌結(jié)合,做到布置合理,便于施工及使用,盡量不占或少占耕地,拌和廠、預制場遠離居民區(qū),降低噪音、環(huán)境污染、擾民事件發(fā)生。
六.環(huán)境保護措施及節(jié)約用地
為把本工程建設成一條環(huán)境優(yōu)美的公路,我單位在施工中盡最大限度維護原來的地貌地型,保持原來的生態(tài)環(huán)境,根據(jù)場地實際情況合理地進行布置,設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置堆放,并隨施工不同階段進行場地布置和調(diào)整。最大限度地減少占用耕地。
場地廢料、土石方廢方處理,按設計要求在指定地點處理,防止水土流失。保持排水通道暢通,工地干凈衛(wèi)生。施工中盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。
施工廢水、生活污水源,采用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時運往指定地點深埋,清洗集料機具或含有沉淀油污的操作水,采用過濾的方法或沉淀池處理,使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。
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