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信訪穩(wěn)定工作總結(jié)

時間:2023-03-19 11:12:37 總結(jié) 投訴 投稿

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的信訪穩(wěn)定工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)(15篇)

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)1

  一、完善各項制度,形成齊抓共管的信訪工作新局面

  婦代會信訪代理工作與連隊信訪工作有機結(jié)合,不斷完善矛盾摸排查制度、領(lǐng)導(dǎo)干部輪流接訪制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度及責(zé)任追究制度等,使信訪各項工作有制可依。為了使信訪工作取得扎扎實實的效果,年初,連隊主要領(lǐng)導(dǎo)與包括婦代會主任在內(nèi)的每個副職干部簽訂信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書,使每個干部肩上有指標(biāo)、有責(zé)任,從而形成全體干部共同參與的信訪工作良好局面。

  二、堅持“四個”結(jié)合,促進各項工作齊頭并進

  婦代會信訪代理工作堅持與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合,與“面對面、心貼心、實打?qū)崱狈⻊?wù)職工在基層活動相結(jié)合,與“尋找最美家庭”工作相結(jié)合,與每月一次矛盾糾紛排查工作相結(jié)合。各項工作有機結(jié)合,做到資源共享,取長補短,確保每項活動及工作都能有序開展,保證了工作成效。

  三、采取靈活方式,將婦女維權(quán)落到實處

  婦女信訪代理工作采取主動走訪與熱情接待來訪相結(jié)合的方式,及時解決婦女職工的熱難點問題及矛盾糾紛。全年走訪職工80余戶,了解到職工關(guān)心和關(guān)注的共同問題21條,了解到25戶職工家庭個體困難及問題,能解決的已當(dāng)場解決,解決不了的上報支部協(xié)調(diào)進行解決。在走訪過程中,確定了連隊9戶特別困難的家庭與干部結(jié)成幫扶對子,連隊8名干部拿自己的工資為困難職工購買了價值11000元的有機肥進行幫扶。接待婦女來訪5起,并成功解決4起,另一起已上報團黨委協(xié)調(diào)解決,成功調(diào)解家庭矛盾糾紛1起。在解決婦女熱難點問題的同時維護了婦女的.合法權(quán)益,大大降低了非正常訪及越級上訪事件的發(fā)生。

  四、取得的成效

  一是婦女信訪代理工作的開展,有效的解決了婦女同志的熱難點問題,維護了婦女的合法權(quán)益,穩(wěn)定了職工隊伍,從而促進了連隊的和諧穩(wěn)定。二是進一步拓寬了婦女維權(quán)和解決困難的渠道。三是婦女同志對“婦女之家”的作用進一步認可。

  五、存在的不足

  一是走訪過程中只詳細了解自己需要了解的東西,對自己不需要的沒有過多關(guān)注,這讓職工感覺不是真正關(guān)心自己而是為了走訪而走訪,使得走訪成效有了一定的折扣;二是由于工作量大,導(dǎo)致走訪工作時間不足,一年下來,只對自己認為需要走訪的職工進行了走訪,而不是每家每戶,導(dǎo)致工作范圍沒有達到全覆蓋。

  在今后的工作中,一連婦代會將繼續(xù)以“婦女之家”為載體,加大婦女同志的走訪力度,積極解決婦女同志的熱難點問題,及時調(diào)解婦女的矛盾糾紛,及時發(fā)現(xiàn)損害婦女同志合法權(quán)益的行為并及時阻止,讓婦女同志真正感受到婦代會娘家人的關(guān)懷。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)2

  溆浦縣煤炭系統(tǒng)擁有干部職工多人,其中在冊職工多人,離退休多人,下崗職工多人。多年來,由于資源枯竭、開采成本高、企業(yè)欠帳多、市場競爭日趨激烈、企業(yè)機制不活等多種原因,導(dǎo)致國有煤礦相繼停產(chǎn),企業(yè)生存、職工生活極其困難。全系統(tǒng)拖欠干部職工工資萬元,拖欠離退休干部職工應(yīng)該享受的醫(yī)藥費和因工致殘、患職業(yè)病藥費萬元,拖欠因公死亡職工的撫恤金萬元,拖欠下崗職工的生活費萬元。這些問題的積存,引發(fā)了大量的不穩(wěn)定因素,導(dǎo)致前幾年職工頻繁到縣政府上訪,堵縣政府大門,多則幾百人,少則幾十人,間月不間季,給全縣人民形成了“煤炭系統(tǒng)的職工多、拖欠工資的數(shù)額多、上訪請愿的人員多”的印象。這種情況不但給各級領(lǐng)導(dǎo)增加了工作壓力,更嚴重的是影響了全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。

  今年以來,我們局黨委一班人繼續(xù)圍繞“抓穩(wěn)定保發(fā)展、求發(fā)展保穩(wěn)定”的工作思路,進一步健全了切實可行的信訪穩(wěn)定工作機制,完善了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和嚴格的工作制度及過硬的工作措施,使一起又一起的上訪事件化解在源頭,一樁又一樁的矛盾解決在萌芽狀態(tài)。一年來基本消除群體上訪事件,給全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了安定的環(huán)境,給全縣的信訪穩(wěn)定工作盡了我們應(yīng)盡的責(zé)任,主要表現(xiàn)在如下三個方面:

  一、思想認識到位

  一是把信訪穩(wěn)定工作列入重要的`議事日程。我們把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作本系統(tǒng)致關(guān)重要的大事來抓,做到條條會議講信訪穩(wěn)定工作,項項工作講信訪穩(wěn)定工作,人人下礦抓信訪穩(wěn)定工作。并根據(jù)本系統(tǒng)實際,黨委專門下達了《關(guān)于進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制切實做好信訪穩(wěn)定工作的通知》,對抓好信訪穩(wěn)定工作的“包!必(zé)任制、信息網(wǎng)絡(luò)、工作紀(jì)律、信訪接待、獎懲措施、責(zé)任追究等都做了詳細部署,做到思想上有位子,工作中有班子,工作經(jīng)費上有“票”子。

  二是層層深入思想發(fā)動。在統(tǒng)一一班人思想的基礎(chǔ)上,我們層層召開會議,進行思想發(fā)動,形成全局上下齊抓共管信訪穩(wěn)定工作的局面,提高全體干部職工抓信訪穩(wěn)定工作的意識。局里召開中層以上負責(zé)人抓信訪穩(wěn)定工作會議兩次,參會人員達余人次;各礦召開班組以上骨干人員會議達人次。在會上由主要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)傳達學(xué)習(xí)局黨委的號文件精神,反復(fù)講清抓信訪穩(wěn)定工作的重要性、必要性和緊迫性,從而普遍提高干部職工齊抓共管信訪穩(wěn)定工作的積極性和自覺性。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)到位

  一是成立專門領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)本系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作的特殊性,成立了特別領(lǐng)導(dǎo)小組。局長朱德照同志親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,指揮全系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作;常務(wù)副組長全裕后同志主管全系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作;副組長王愛香同志協(xié)助全裕后同志抓信訪穩(wěn)定工作;副組長張曉葉同志兼任信訪穩(wěn)定工作辦公室主任,負責(zé)信訪穩(wěn)定日常工作;各礦長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。使信訪穩(wěn)定工作人人有事做、事事有人做,也使全系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作逐步走向規(guī)范化、日常化、制度化。

  二是領(lǐng)導(dǎo)以身作則。在抓信訪穩(wěn)定工作過程中,局長朱德照同志既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,事事以身作則、處處模范帶頭。哪里有上訪苗頭,他第一個去制止,哪里有不穩(wěn)定因素,他第一個去現(xiàn)場。只要是涉及穩(wěn)定工作的,他從不放過,都要親自到場,親自過問,親自解決。今年,他在局里接待的來訪者不少于人次,到下面各礦做穩(wěn)定工作不少于余次,給全局的信訪穩(wěn)定工作付出了辛勤勞動。由于領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用,我局的信訪穩(wěn)定工作效果顯著,給全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)建了一凈土。

  三、工作責(zé)任到位

  ⒈具體分工、責(zé)任明確。在抓信訪穩(wěn)定工作的過程中,我們除加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織外,還確定每個季度召開一次全系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作和碰頭分析會。一是碰頭匯報各礦信訪穩(wěn)定工作情況;二是交流互授穩(wěn)定工作的經(jīng)驗;三是分析信訪穩(wěn)定工作動態(tài);四是根據(jù)各礦各地的實際,明確信訪穩(wěn)定工作重點。與此同時,明確規(guī)定重點對象,實行“一對一”和“雙下”專人“包!必(zé)任制。確定第一責(zé)任人和主要責(zé)任人,并建立與此相適應(yīng)的信息網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制,使信訪穩(wěn)定工作在全系統(tǒng)上下開展得有聲有色。

 、布訌姳O(jiān)管、狠抓落實。信訪穩(wěn)定工作對我局來說是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,攤子大、人員多、戰(zhàn)線長、問題復(fù)雜,要抓好信訪穩(wěn)定工作,不可能一蹴而就,更不能一勞永逸。因此我們從提高廣大干部職工的思想覺悟,提高信訪穩(wěn)定工作意識入手,一手抓發(fā)展生產(chǎn)、擴大再就業(yè),一手抓信訪穩(wěn)定,一手抓平時監(jiān)管。嚴格按照縣委、縣人大、縣政府《溆浦縣非正常上訪行為處理辦法》和《關(guān)于嚴禁中共黨員和國家機關(guān)工作人員非正常上訪規(guī)定》等文件精神,按照全縣維護社會穩(wěn)定工作責(zé)任體系,明確責(zé)任,落實好各項工作措施,在全系統(tǒng)內(nèi)確保不發(fā)生任何嚴重影響社會穩(wěn)定的群體上訪事件,不發(fā)生“×××”人員上省進京滋事事件,不發(fā)生造成重大社會影響的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。出現(xiàn)群眾上訪事件,嚴格按縣委、縣人大、縣政府的有關(guān)文件規(guī)定處置到人。

  今年,由于我們在信訪穩(wěn)定工作上嚴格執(zhí)行縣委、縣政府的指示,結(jié)合實際,完善了規(guī)章制度,進一步加強了對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),使上訪不斷的勢頭得到有效遏止。僅全年內(nèi),我們共化解各類矛盾人次,化解群體上訪苗頭事件余起,接待來信來訪者多人次,使全系基本無上訪,給全縣的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境,也給縣委、政府對煤炭系統(tǒng)這一塊上訪“重災(zāi)區(qū)”的擔(dān)心排了憂、解了難。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)3

  掘進二隊始終認為穩(wěn)定是根本,沒有穩(wěn)定,就沒有生產(chǎn),就沒有安定的生產(chǎn)環(huán)境。按照公司黨的部署要求,我隊緊緊圍繞深化落實“以穩(wěn)定促發(fā)展”的目標(biāo),把搞好穩(wěn)定工作作為一切工作的基礎(chǔ)和前提,積極引導(dǎo)全隊職工心往一處想、勁往一處使,卓有成效地開展了穩(wěn)定排查治理工作。主要做了以下幾點工作:

  一、完善溝通渠道,在全隊構(gòu)建和諧氛圍

  班子成員要加強與職工之間的真誠溝通,首先要從暢通溝通渠道入手,了解職工的心態(tài),知道職工想什么、缺什么、需要什么等潛在的問題,從源頭上解決職工中存在的問題,消除各種矛盾。

  1、抓好宣,營造和諧的氛圍。我隊認真?zhèn)鬟_公司下發(fā)的每一份文件及會議精神,對于員工關(guān)心的熱點問題,諸如工資分配、工作崗位調(diào)整等事情及時公開、上榜公示,真正做公開、公正、公平。同時又根據(jù)我隊員工素質(zhì)參差不齊實際情況,制訂了學(xué)習(xí)計劃,分別以專題學(xué)習(xí)、觀看教育片等豐富多彩的活動形式,使他們在思想上受到充分的教育,增強素質(zhì),提高覺悟。強力的宣傳,營造了良好的氛圍,對各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用。

  2、重監(jiān)督,特別是對不放心人員的監(jiān)控和教育。我隊定期組織人員、通過多種渠道對隊里安全不放心人員和思想不穩(wěn)定人員進行排查和匯總,根據(jù)每個人的具體情況制定針對性的措施,確定隊里員工思想的穩(wěn)定。本月主要對孫延明同志進行交流和談心,起到良好的效果。通過不穩(wěn)定人員的排查工作,進一步了解了職工動態(tài),為全隊穩(wěn)定工作的開展起到重要的作用。

  3、深基層,了解家的心聲。我隊定于每周三下午召開的職工座談會,將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議映上來,組織實施落實。遇有實際問題能解決的就地解決,不能解決的及時向上級組織匯報,力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),在召開的職工人員坐談會中,收到意見建議32條,處理答復(fù)率達100%,確保了職工隊伍穩(wěn)定。

  二、用心心工作,構(gòu)建和諧良好的氛圍。

  工作就是穩(wěn)定工作,就是化解工作矛盾,解決職工思想和生活上問題的工作,使職工思想包袱放下,專心認真工作,服務(wù)礦井發(fā)展。最實質(zhì)的工作就是把政策的`內(nèi)容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠、入情入理,成為職工的知心人。

  1、做職工的思想工作,關(guān)鍵是要把道理講“實”。用自己的話說:“只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會理解,思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤,只要咱說實話,他們就會覺得咱可信!本褪沁@樣堅持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。實事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸,不文過飾非,不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理,職工對他的話聽得進,信得過。

  2、做職工的思想工作,還要把道理講“真”。做穩(wěn)定工作,對職工是言而有信,行則必果,從不采取官僚主義的態(tài)度。他經(jīng)常采取家的方式和職工及家屬促膝談心,以平等的地位和職工溝通,以親朋的心態(tài)和職工講清道理,以真誠贏得了職工的信任,建立起深厚的感情,牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動權(quán)。職工也把支部當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)成了自己的知心人和主心骨,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,主動找支部成員談心,尋求助和指導(dǎo)。雖然存在一些不穩(wěn)定因素,但我支部沒有出現(xiàn)一起群和參與群的事件。

  三、重實際,樹立區(qū)隊務(wù)實形象。

  我隊對職工映上來的問題努力做到了件件有著落、事事有回音,千方百計地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,盡快給予答復(fù)。這一點,深受職工群眾歡迎,得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實是在為他們辦實事,這樣的話在他們心中產(chǎn)生了份量,思想工作有了說服力,保證了穩(wěn)定工作的效果。對我公司穩(wěn)定工作的開展和發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)4

  一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),認真落實工作責(zé)任。

  我局十分重視群眾和信訪工作,進一步完善信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將群眾和信訪工作納入20xx年工作目標(biāo)任務(wù),嚴格落實信訪工作責(zé)任制,按照分級負責(zé)、歸口辦理、誰主管、誰負責(zé)的原則,明確責(zé)任,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他班子成員實行一崗雙責(zé),由各股室具體承辦,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批群眾來信,接待和處理群眾上訪、領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大信訪問題,同時對信訪工作的人員保障方面給予大力支持,確保了工作順利開展。

  二、堅持以人為本,認真做好信訪維穩(wěn)工作。

  一是認真落實三項制度。在群眾和信訪工作中認真落實首問責(zé)任、辦結(jié)、責(zé)任追究三項制度,切實提高辦理群眾和信訪工作質(zhì)量和效率。

  二是深化信訪工作辦事公開。把信訪工作辦事公開納入政務(wù)公開的范圍統(tǒng)一安排,切實保障黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

  三是嚴格信訪件的辦理。堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度,信訪接待時間為每月第一周的星期一。對來人來訪情況進行臺帳登記,以確保把群眾反映的問題實實在在的辦好。

  四是加強對信訪件辦理情況的督促檢查。及時了解和掌握承辦的信訪件辦理情況。對下轉(zhuǎn)信訪舉報件辦理情況隨時進行督促。做好交辦件的管理和督辦工作。對上級交辦的'信訪件,及時落實分管領(lǐng)導(dǎo)牢頭,股室具體負責(zé)辦理,采取齊抓共管的督辦工作機制。通過督辦,切實提高交辦件的一次辦結(jié)率和按期辦結(jié)率。

  五是擴寬信訪渠道。為方便群眾反應(yīng)情況,在網(wǎng)上公布舉報電話、在單位明顯處設(shè)立意見箱、在公示欄中對舉報電話進行公示,廣泛征求群眾意見,促使水務(wù)工作能更好的發(fā)展。

  三、抓好信訪件辦理,維護群眾權(quán)益

  在抓好信訪件辦理的同時,我局認真做好水利項目建設(shè)事項的群眾咨詢服務(wù)、質(zhì)量投訴等工作,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和合法利益。下步工作中,我局將緊緊結(jié)合水務(wù)工作實際,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,維護和保障好群眾的合法權(quán)益,推動我局群眾和信訪舉報工作再上新臺階,為構(gòu)建和諧社會做好新的貢獻。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)5

  20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XXX鄉(xiāng)信訪辦強化信訪制度的落實,緊緊圍繞今年的信訪工作的重點,服務(wù)大局,努力做好信訪穩(wěn)定工作,加強源頭訪的治理,著力排查和化解關(guān)系群眾切身利益的矛盾糾紛,預(yù)防和減少新的矛盾糾紛,為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

  一、第一季度的主要工作

  1、堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和信訪工作領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。每天有一名班子成員負責(zé)信訪接待和信訪帶班工作。

  2、堅持每周召開一次矛盾排查例會,上半年共召開22次,排查矛盾共24起,主要排查的矛盾8起。

  已經(jīng)解決或上報情況的四起:1)劉xx反映劉莊東北角的'違法占地建設(shè)問題(已解決);2)張xx要求按照規(guī)定享受獨生子女雙份村民福利待遇問題(已解決);3)王xx要求補助村委換屆選舉期間的誤工費問題(已解決);4)王xx反映征地款被辦事處侵占問題(已解決);5)小王莊村王xx反映女兒、女婿村民待遇問題(已發(fā)政府文責(zé)令修改村規(guī)民約中不符合法律的部分);6)匿名信反映李大嘴食品城內(nèi)違法建設(shè)問題。 上報請區(qū)委協(xié)調(diào)或還未解決案件三起:1)王xx反映原村主任任職期間的問題(已上報);2)李xx要求辦理宅基地使用證問題(已上報)。

  3、針對xx村特殊情況,xx鄉(xiāng)信訪辦制訂了《xx鄉(xiāng)關(guān)于在xx村實施機關(guān)干部包村到組的維穩(wěn)方案》,將鄉(xiāng)政府機關(guān)干部包村包案制度落到實處。

  4、上報半年由上級交辦的案件、立案案件共3起:1)好望角家具城某商戶反映市場管理方違反協(xié)議逼迫商戶搬遷問題。經(jīng)調(diào)查,最終好望角家具城已與商戶達成一致意見,市場對承租商戶的損失進行適當(dāng)補償,市場商戶已同意按時搬出。2)張xx再次反映獨生子女戶要求享受雙份福利待遇問題3)省人大代表匿名寫信反映李大嘴食品城違法建設(shè)問題(問題基本調(diào)查清楚,近期可結(jié)案)。

  二、工作中存在的主要問題

  1、“信訪接待日”制度落實不到位;信訪值班人員有脫崗現(xiàn)象。

  2、矛盾排查不及時,出現(xiàn)有排查矛盾不深入,發(fā)現(xiàn)上訪問題晚的現(xiàn)象。

  3、穩(wěn)控力度不夠,部分信訪案件結(jié)案后還繼續(xù)上訪。

  三、下一步工作打算

  1、進一步提高認識、繼續(xù)加強信訪制度的落實,督促包村領(lǐng)導(dǎo)做好矛盾排查和包村穩(wěn)控工作,防止出現(xiàn)群眾上訪不知情的被動局面。

  2、加強內(nèi)部管理,嚴格要求,落實責(zé)任,杜絕信訪值班人員脫崗現(xiàn)象。

  3、加強協(xié)調(diào),督促重點信訪案件和信訪老戶的問題解決和矛盾化解。

  4、加大穩(wěn)控力度,積極探索切實有效的穩(wěn)控方案,努力做到上訪苗頭發(fā)現(xiàn)早,信訪政策做引導(dǎo),減少上三級上訪量,要努力杜絕進京集訪的現(xiàn)象,穩(wěn)控矛盾在當(dāng)?shù)亍?/p>

  5、結(jié)合網(wǎng)格化管理的模式,與網(wǎng)格長和網(wǎng)格人員密切配合,及時掌握新發(fā)生的矛盾點和已發(fā)生矛盾的新變化,積極研究對策。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)6

  (一)、強化組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實保一方平安的政治責(zé)任。

  長期以來,處黨委、行政始終把維護穩(wěn)定作為首要的政治任務(wù)和壓倒一切的中心工作來抓。今年,全處從抓隊伍建設(shè)入手,舍得拿人,舍得拿錢,對處村兩級綜治維穩(wěn)信訪班子進行調(diào)整充實。辦事處安排5名機關(guān)干部專門從事綜治維穩(wěn)信訪工作,對5個村居治調(diào)委員會進行調(diào)整充實,對32名民調(diào)中心戶進行調(diào)整更換,同時,處村兩級相繼投入資金,對辦公場所、辦公設(shè)備進行整修配套,村村建起了固定的法制宣傳欄,對派出所、司法所的硬件建設(shè)和隊伍建設(shè)也給予了足夠的重視和關(guān)心。同時力抓綜治維穩(wěn)工作責(zé)任制的落實,辦事處與各村(居)、各單位簽訂了《綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將綜治維穩(wěn)工作與工作實績掛鉤,嚴格綜治維穩(wěn)工作考核,嚴格執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、責(zé)任追究制直至一票否決。

  (二)、完善各類制度,積極開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查化解工作。

  為了全面提升我處社會治安及防范工作水平,我們堅持落實矛盾糾紛定期排查制度。堅持灣子屋場(樓棟)一天一排查,村居一周一排查,辦事處半月一排查。重點圍繞婚姻家庭和鄰里矛盾糾紛、征地拆遷、環(huán)境污染、規(guī)劃限建、生產(chǎn)經(jīng)營、村級債務(wù)、交通醫(yī)患等開展排查研判,對排查出的矛盾糾紛分類分級確定包案領(lǐng)導(dǎo)和工作專班進行及時調(diào)處化解和督辦,對重點矛盾糾紛實行“三包“,即包案領(lǐng)導(dǎo)及專班包掌握情況,包思想轉(zhuǎn)化,包化解到位。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,今年以來各類案件及矛盾糾紛的調(diào)處化解率較往年效果更好.今年以來,我們共排查化解各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素241起,調(diào)處率95%,制止群-體-性-事件9期209人,制止上訪13期21人。

  (三)、開展平安壩陵宣傳,營造良好的輿論氛圍。

  為進一步推動全處社會管理綜合治理和平安建設(shè)的深入開展,進一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,為推進“平安壩陵”建設(shè)提高強大的精神動力,思想保證和輿論支持,我們在全處認真開展了平安壩陵宣傳活動,下發(fā)實施方案,擬定宣傳內(nèi)容,在活動期間,全處共辦宣傳欄22期,召開廣播會26場次,刷寫固定宣傳標(biāo)語11條,拉橫幅標(biāo)語8條,條幅標(biāo)語130余條,常年宣傳的電子顯示屏6處,發(fā)放宣傳資料20xx余份,在社區(qū)、鄉(xiāng)村、校園、企業(yè)和單位開展法律宣傳講座6場次,3000余人,組織法制宣傳志愿者1200名加強法制宣傳。我們還通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、短信等形式開展宣傳工作,營造良好的輿論氛圍,收到實實在在的效果。

  (四)、加強安全防范、傾力打造牢固的人防、物防、技防加保險的安全防范體系。

  今年以來,我們在全面提升黃林片區(qū)治安聯(lián)防協(xié)會的.基礎(chǔ)上,新組建了壩陵片區(qū)、慈化片區(qū)兩個治安聯(lián)防協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會的作用,在季節(jié)性值班巡邏、打擊流竄犯罪,穩(wěn)控重點對象以及法制宣傳教育等方面做了大量的工作,使之成為平安壩陵建設(shè)中新的亮點。在物防技防方面我們也加大了工作力度,從下半年開始,我們在全處啟動實施“天眼工程”。全處19個村居及轄區(qū)企事業(yè)單位在單位門前、主要街巷、主要路口、人口密集場所及治安死角安裝視頻監(jiān)控探頭131處,其中村(居)77處,轄區(qū)單位34處,轄區(qū)企業(yè)20個,并繪制安全防范網(wǎng)絡(luò)圖。全處安裝門磁1.38萬套,機動車輛gps定位裝置150余套,使物防、技防全覆蓋。今年我們同時加大了社會治安綜合保險工作的落實力度。通過精心組織和宣傳,全處共落實參保家庭5364戶,參保金額268200元,參保面和參保金額均在上年的基礎(chǔ)上有較大幅度的上升。隨著“天眼工程“的實施運行以及社會治安綜合保險的落實,全處織就了一張牢實的人防、物防、技防加保險相結(jié)合的安民心、惠民意的安全防范網(wǎng),真正為人民群眾的生產(chǎn)生活提供了良好的安全保障。

  (五)、重視來信來訪工作,疏通信訪渠道,改善黨群干群關(guān)系。

  隨著改革的不斷深入,經(jīng)濟的不斷發(fā)展,深層次的矛盾和問題也不斷凸現(xiàn),焦點、難點問題不斷增多,信訪工作作為基層人民群眾反映訴求的一個窗口,顯得非常重要。今年以來,處黨委、行政高度重視信訪工作,不斷改善環(huán)境,疏通渠道,處領(lǐng)導(dǎo)定期座班接訪,包案化解矛盾糾紛,親自參與處理重大矛盾糾紛,使干群關(guān)系逐步得到改善,信訪案件大幅度下降,積案得到化解。今年以來,全處共接待人民群眾來信來訪112件,其中上級交辦轉(zhuǎn)辦的34件,101人,比上年下降8.2%,辦事處接訪78件,總?cè)藬?shù)359人,比上年下降12.6%,所有案件均已按照《信訪條例》規(guī)定要求,按程序得到認真落實。今年以來全處共發(fā)生9起突發(fā)事件而引起的群起上訪,辦事處從主要領(lǐng)導(dǎo)到綜治辦全體成員都是全力以赴,晝夜工作,使問題得到了及時解決。全處11名班子成員參與“四訪促和諧”活動累計288次,396人,活動中為群眾解決資金13.3萬元,為11名困難群眾爭取了低保資助,解決就業(yè)26人,幫助子女入學(xué)1人,醫(yī)助病人5人,困難救助16人。這些具體的工作,為壩陵構(gòu)建穩(wěn)定的社會環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。

  (六)、全力維護社會政治穩(wěn)定,抓好每一重要敏感時期的維穩(wěn)工作。

  今年以來,我們嚴格落實維穩(wěn)工作責(zé)任制,積極應(yīng)對和及時處置各類突發(fā)事件,做到主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員分片配合抓,綜治維穩(wěn)專班成員全力抓。做到周密部署,分工明確,機制健全,反應(yīng)快速,密切協(xié)同,形成活力。對重點人員實行領(lǐng)導(dǎo)包案,專班負責(zé),責(zé)任到人,確保穩(wěn)控在當(dāng)?shù),解決在處內(nèi)。全力確保了全國“兩會”,十八屆三中全會,宜昌“三節(jié)”,省市“兩會”以及“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定工作。我們繼續(xù)做了金龍油脂債權(quán)人和天冠陶瓷公司轉(zhuǎn)包運行及現(xiàn)階段清產(chǎn)核資和債權(quán)人的穩(wěn)定工作;做了已經(jīng)三級終結(jié)備案的壩陵村村民蔡興發(fā)進京上訪的勸返和相關(guān)處置工作;做了改制下崗民辦教師,當(dāng)陽煙廠改制下崗職工的穩(wěn)控工作;做了對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)軍人赴廣西活動的穩(wěn)定工作;做了三峽新材企業(yè)因污染問題而引起的群起上訪人員的勸阻工作;我們還對史丹利企業(yè)生產(chǎn)中安全事故致一人死亡案、精裝紙業(yè)職工下班回家途中溺水死亡案、國河村村民趙成望、花園村村民蘇盼父親交通事故死亡案以及群力村余文龍非正常死亡鬧喪案等做了大量的調(diào)處化解工作,使以上群-體-事-件一件一件地得到圓滿就地解決。

  (七)、加強重點整治,鞏固提升平安壩陵建設(shè)成果。

  今年以來,我們在抓好面上各項綜治維穩(wěn)工作的同時,針對重點工作也開展了專項整治。一是認真開展了對學(xué)校校園及周邊安全環(huán)境的整治工作,全年開展了四次規(guī)模行動,組織公安、司法、工商、教育、衛(wèi)生、文化、交通等職能部門,開展工作督辦檢查,強化校車和接送學(xué)生用車的管理;加強日常消防安全管理;加強疾控和食品安全工作;對學(xué)校周邊的電子游戲廳、網(wǎng)吧進行規(guī)范管理,取締學(xué)校附近無證小餐桌等,確保學(xué)校正常教學(xué)秩序,確保師生安全。二是認真開展了道路交通安全專項治理工作,對破損路面整修,路上雜草清除,設(shè)置路標(biāo),限高限重,加強養(yǎng)護管護,清除路邊違章建筑,確保道路安全暢通。三是認真開展了對壩陵段鐵路及火車站周邊環(huán)境的連續(xù)整治,鞏固效果。對車輛在廣場內(nèi)亂停亂放,違章強行拉客、占道經(jīng)營以及非法房屋出租等,在鐵路沿線破網(wǎng)穿行、開荒種田等進行治理和打擊,確保鐵路安全運行及火車站周邊安全。四是認真加強了反邪教工作。在全處進行了認真摸排,甄別處理,對進入邪教數(shù)據(jù)庫人員進行“四包”管控責(zé)任制,同時開展警示教育。五是認真開展了“無傳銷”村(居)創(chuàng)建工作。制定了工作方案,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,強化工作措施,確保全處今年95%的村居,到20xx年100%的村(居)達到“無傳銷”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

  (八)、完善社區(qū)網(wǎng)格管理,啟動村級網(wǎng)格管理,提高管理水平和綜合服務(wù)功能。

  網(wǎng)格化管理是為了實現(xiàn)管理科學(xué)化、法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,提升村(居)管理水平和綜合服務(wù)功能,實現(xiàn)“村(居)情全摸清,矛盾全掌握,管理全覆蓋,服務(wù)全到位”,更好地促進社會和諧的一種創(chuàng)新管理模式,運行一年多時間來,壩陵橋社區(qū)網(wǎng)格管理工作在市網(wǎng)監(jiān)中心、處網(wǎng)管中心的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,17名網(wǎng)格管理員加強自身素質(zhì)的培養(yǎng),認真扎實的開展工作,收到好的效果,多次受到市、處綜治辦、網(wǎng)管部門的肯定和表揚,得到了廣大居民群眾的認同。今年來,他們共入戶收集信息12450條,上報信息162條,調(diào)處矛盾糾紛92件,發(fā)放宣傳資料10583份,為居民雙代服務(wù)8375件,組織協(xié)調(diào)居民疏通化糞池管道,解決地下室滲水等實事42件。今年9月,根據(jù)全市統(tǒng)一安排部署,我處農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作正式啟動,慈化村作為試點村按照要求已成立領(lǐng)導(dǎo)小組,落實網(wǎng)格員隊伍,落實辦公場所、設(shè)備,擬定各項管理制度,為入戶收集信息做好充分的準(zhǔn)備。

  20xx年綜治維穩(wěn)信訪工作雖然取得了一定的成績,也存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),一是基層基礎(chǔ)工作不夠牢實,二是推動工作創(chuàng)新力度不夠;三是面對新時期出現(xiàn)新情況、新問題應(yīng)對措施有待加強等。這些問題和不足有待我們在今后的工作中加以認真改進。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)7

  白坪煤業(yè)公司掘進一隊,按照上級部署要求,緊緊圍繞深化落實“以穩(wěn)定促發(fā)展”的目標(biāo),開展安全生產(chǎn)活動。穩(wěn)定工作是開展一切工作的前提,穩(wěn)定是根本,沒有穩(wěn)定,就沒有生產(chǎn)。搞好穩(wěn)定工作要做到用真心、動真情、下真功,細致入微地做好群眾工作,積極引導(dǎo)他們心往一處想、勁往一處使,形成“共促和諧、共謀發(fā)展”的強大合力。

  一、順暢溝通渠道,構(gòu)建和諧氛圍。

  管理與被管理是一對矛盾。做好穩(wěn)定工作,就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存,相互促進的統(tǒng)一狀態(tài),劉玉光認為解決這對矛盾的很好的方法就是加強溝通。

  1、從宣傳入手,營造穩(wěn)定和諧的氛圍。認真準(zhǔn)確傳達每一份文件、會議精神,有效面對當(dāng)前諸如收入分配、工作崗位調(diào)整等諸多復(fù)雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我隊用工復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊等實際情況,制訂了學(xué)習(xí)計劃,分別以專題講座、看教育片等豐富多彩的活動形式,使他們在思想上受到充分的教育,增強素質(zhì),提高覺悟。強力的宣傳,營造了良好的氛圍,對各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用。

  2、深入職工群眾,了解隊伍心聲。定期召開的不同群體人員坐談會,將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來,組織實施落實。在召開的不同群體人員坐談會中,收到意見建議26條,處理答復(fù)率達100%。還堅持經(jīng)常深入基層崗位,為一線職工解惑答疑,遇有實際問題能解決的就地解決,不能解決的及時向上級組織匯報,力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保了職工隊伍穩(wěn)定,工作積極努力。

  二、做到至真至誠,構(gòu)建信任關(guān)系。

  做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,職工矛盾不能激化。最實質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠、入情入理,成為職工的知心人。

  1、做職工的思想工作,關(guān)鍵是要把道理講“實”。用自己的話說:“只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會理解,思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤,只要咱說實話,他們就會覺得咱可信!本褪沁@樣堅持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。大至國家社會形勢,小至一個單位及個人的狀況,都實事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文過飾非,不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理,職工對他的話聽得進,信得過。

  2、做職工的思想工作,還要把道理講“真”。做穩(wěn)定工作這幾年來,對職工是言而有信,行則必果,從不采取官僚思想的態(tài)度。他經(jīng)常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,以平等的地位和職工溝通,以親朋的心態(tài)和職工講清道理,以真誠贏得了職工的信任,建立起了深厚的感情,牢牢掌握了穩(wěn)定工作的'主動權(quán)。職工也把他當(dāng)成了自己的知心人和主心骨,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,主動找他談心,尋求幫助和指導(dǎo)。雖然近幾年不穩(wěn)定因素非常多,但我公司沒有出現(xiàn)一起群訪和參與群訪的事件。

  三、解決實際問題,樹立務(wù)實形象。

  對職工反映上來的問題件件有著落,事事有回音,千方百計地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,盡快給予答復(fù)。這一點,深受職工群眾歡迎,得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實是在為他們辦實事,這讓的話在他們心中產(chǎn)生了份量,思想工作有了說服力,保證了穩(wěn)定工作的效果。

  穩(wěn)定工作是一項復(fù)雜的思維與工作過程,同志牢固樹立“穩(wěn)定工作無小事”的思想,積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法,新思路,堅持疏導(dǎo)與教育并重,改進與加強并舉,以政治思想工作者特有的工作態(tài)度和頑強毅力,努力把我公司穩(wěn)定工作做得更加扎實有效,為我公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)8

  xx縣煤炭系統(tǒng)擁有干部職工3800多人,其中在冊職工1200多人,離退休1100多人,下崗職工1500多人。多年來,由于資源枯竭、開采成本高、企業(yè)欠帳多、市場競爭日趨激烈、企業(yè)機制不活等多種原因,導(dǎo)致國有煤礦相繼停產(chǎn),企業(yè)生存、職工生活極其困難。全系統(tǒng)拖欠干部職工工資1670萬元,拖欠離退休干部職工應(yīng)該享受的醫(yī)藥費和因工致殘、患職業(yè)病藥費540萬元,拖欠因公死亡職工的撫恤金138萬元,拖欠下崗職工的生活費275萬元。這些問題的積存,引發(fā)了大量的不穩(wěn)定因素,導(dǎo)致前幾年職工頻繁到縣政府上訪,堵縣政府大門,多則幾百人,少則幾十人,間月不間季,給全縣人民形成了“煤炭系統(tǒng)的職工多、拖欠工資的數(shù)額多、上訪請愿的人員多”的印象。這種情況不但給各級領(lǐng)導(dǎo)增加了工作壓力,更嚴重的是影響了全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。

  今年以來,我們局黨委一班人繼續(xù)圍繞“抓穩(wěn)定保發(fā)展、求發(fā)展保穩(wěn)定”的工作思路,進一步健全了切實可行的信訪穩(wěn)定工作機制,完善了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和嚴格的工作制度及過硬的工作措施,使一起又一起的上訪事件化解在源頭,一樁又一樁的矛盾解決在萌芽狀態(tài)。一年來基本消除群體上訪事件,給全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了安定的環(huán)境,給全縣的信訪穩(wěn)定工作盡了我們應(yīng)盡的責(zé)任,主要表現(xiàn)在如下三個方面:

  一、思想認識到位

  一是把信訪穩(wěn)定工作列入重要的議事日程。我們把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作本系統(tǒng)致關(guān)重要的大事來抓,做到條條會議講信訪穩(wěn)定工作,項項工作講信訪穩(wěn)定工作,人人下礦抓信訪穩(wěn)定工作。并根據(jù)本系統(tǒng)實際,黨委專門下達了《關(guān)于進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制切實做好信訪穩(wěn)定工作的通知》,對抓好信訪穩(wěn)定工作的“包!必(zé)任制、信息網(wǎng)絡(luò)、工作紀(jì)律、信訪接待、獎懲措施、責(zé)任追究等都做了詳細部署,做到思想上有位子,工作中有班子,工作經(jīng)費上有“票”子。

  二是層層深入思想發(fā)動。在統(tǒng)一一班人思想的基礎(chǔ)上,我們層層召開會議,進行思想發(fā)動,形成全局上下齊抓共管信訪穩(wěn)定工作的局面,提高全體干部職工抓信訪穩(wěn)定工作的意識。局里召開中層以上負責(zé)人抓信訪穩(wěn)定工作會議兩次,參會人員達20余人次;各礦召開班組以上骨干人員會議達50人次。在會上由主要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)傳達學(xué)習(xí)局黨委的.28號文件精神,反復(fù)講清抓信訪穩(wěn)定工作的重要性、必要性和緊迫性,從而普遍提高干部職工齊抓共管信訪穩(wěn)定工作的積極性和自覺性。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)到位

  一是成立專門領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)本系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作的特殊性,成立了特別領(lǐng)導(dǎo)小組。局長朱德照同志親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,指揮全系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作;常務(wù)副組長全裕后同志主管全系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作;副組長王愛香同志協(xié)助全裕后同志抓信訪穩(wěn)定工作;副組長張曉葉同志兼任信訪穩(wěn)定工作辦公室主任,負責(zé)信訪穩(wěn)定日常工作;各礦長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。使信訪穩(wěn)定工作人人有事做、事事有人做,也使全系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作逐步走向規(guī)范化、日常化、制度化。

  二是領(lǐng)導(dǎo)以身作則。在抓信訪穩(wěn)定工作過程中,局長朱德照同志既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,事事以身作則、處處模范帶頭。哪里有上訪苗頭,他第一個去制止,哪里有不穩(wěn)定因素,他第一個去現(xiàn)場。只要是涉及穩(wěn)定工作的,他從不放過,都要親自到場,親自過問,親自解決。今年,他在局里接待的來訪者不少于40人次,到下面各礦做穩(wěn)定工作不少于20余次,給全局的信訪穩(wěn)定工作付出了辛勤勞動。由于領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用,我局的信訪穩(wěn)定工作效果顯著,給全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)建了一凈土。

  三、工作責(zé)任到位

  1、具體分工、責(zé)任明確。在抓信訪穩(wěn)定工作的過程中,我們除加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織外,還確定每個季度召開一次全系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作和碰頭分析會。一是碰頭匯報各礦信訪穩(wěn)定工作情況;二是交流互授穩(wěn)定工作的經(jīng)驗;三是分析信訪穩(wěn)定工作動態(tài);四是根據(jù)各礦各地的實際,明確信訪穩(wěn)定工作重點。與此同時,明確規(guī)定重點對象,實行“一對一”和“雙下”專人“包!必(zé)任制。確定第一責(zé)任人和主要責(zé)任人,并建立與此相適應(yīng)的信息網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制,使信訪穩(wěn)定工作在全系統(tǒng)上下開展得有聲有色。

  2、加強監(jiān)管、狠抓落實。信訪穩(wěn)定工作對我局來說是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,攤子大、人員多、戰(zhàn)線長、問題復(fù)雜,要抓好信訪穩(wěn)定工作,不可能一蹴而就,更不能一勞永逸。因此我們從提高廣大干部職工的思想覺悟,提高信訪穩(wěn)定工作意識入手,一手抓發(fā)展生產(chǎn)、擴大再就業(yè),一手抓信訪穩(wěn)定,一手抓平時監(jiān)管。嚴格按照縣委、縣人大、縣政府《溆浦縣非正常上訪行為處理辦法》和《關(guān)于嚴禁中共黨員和國家機關(guān)工作人員非正常上訪規(guī)定》等文件精神,按照全縣維護社會穩(wěn)定工作責(zé)任體系,明確責(zé)任,落實好各項工作措施,在全系統(tǒng)內(nèi)確保不發(fā)生任何嚴重影響社會穩(wěn)定的群體上訪事件,不發(fā)生“xx功”人員上省進京滋事事件,不發(fā)生造成重大社會影響的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。出現(xiàn)群眾上訪事件,嚴格按縣委、縣人大、縣政府的有關(guān)文件規(guī)定處置到人。

  今年,由于我們在信訪穩(wěn)定工作上嚴格執(zhí)行縣委、縣政府的指示,結(jié)合實際,完善了規(guī)章制度,進一步加強了對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),使上訪不斷的勢頭得到有效遏止。僅全年內(nèi),我們共化解各類矛盾108人次,化解群體上訪苗頭事件30余起,接待來信來訪者80多人次,使全系基本無上訪,給全縣的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境,也給縣委、政府對煤炭系統(tǒng)這一塊上訪“重災(zāi)區(qū)”的擔(dān)心排了憂、解了難。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)9

  (一)、不斷強化矛盾糾紛排查調(diào)處工作

  我們每月堅持召開社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪工作例會,及時掌握了社區(qū)矛盾糾紛和信訪問題的信息,每次開會前,社區(qū)工作人員先把近期矛盾糾紛和信訪案件排查調(diào)處情況填表登記,收集以后,并對社區(qū)各業(yè)務(wù)的工作情況和排查調(diào)處情況進行點評,同時再進行議會代訓(xùn),通過以會代訓(xùn)使社區(qū)工作人員的工作能力不斷提高,截止目前共排查出矛盾糾紛6件,成功調(diào)處矛盾糾紛6件。

  (二)、著力解決信訪問題,確保案結(jié)事了。

  堅持日日有排查事事有登記的信訪接待制度,并按照解決得了、穩(wěn)控得住的辦法進行信訪矛盾調(diào)處,上半年共接待來訪50余人次,其中政策解答30余人次,成功化解民間矛盾糾紛6件,不管哪個糾紛都做到了件件有答復(fù)。年初以來,社區(qū)未發(fā)生非正常上訪,無群體性上訪或因信訪問題引發(fā)的群-體-性-事件。

  (三)、落實治安防范措施,推進平安建設(shè)

  一是加強宣傳,提高全民防范意識。利用掛橫幅、宣傳欄、電子顯示屏、搭臺發(fā)放宣傳材料等方式方法,動員全民積極參與平安建設(shè),建立公眾安全感測評機制,對群眾反映的'重點治安問題開展整改,不斷提高了群眾安全感和治安滿意度。二是積極探索有效防范手段,完善治安防控網(wǎng)絡(luò)。在繼續(xù)深化基層治安巡邏、網(wǎng)格化等防范措施基礎(chǔ)上,積極推行科學(xué)防控措施,定期檢查“天眼”視頻監(jiān)控完好率并上報。三是加大督查力度,不斷創(chuàng)新社會管理。社區(qū)網(wǎng)格化工程建設(shè)全面開展,人民調(diào)解、法制宣傳,法律服務(wù)觸角進一步延伸,社區(qū)矯正規(guī)范運行,特殊人群管理服務(wù)不斷改進,校園周邊環(huán)境、道路交通安全等社會管理努力適應(yīng)新形勢需要,為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了應(yīng)有作用。

  總之,20xx年上半年社區(qū)綜合維穩(wěn)信訪工作在灣沚鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一切圍繞發(fā)展,一切圍繞平安,一切圍繞社會和諧,取得了應(yīng)有的工作成效,但是工作中仍然還有不足之處,特別是化解新形勢下疑難矛盾糾分的辦法和措施需要努力提高,社區(qū)治安聯(lián)防有待進一步加強,社區(qū)社會治安管理有待不斷創(chuàng)新。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)10

  今年來,我分局工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和具體指導(dǎo)下,以強化國土資源管理為出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞我分局工作職責(zé)職能,切實強化完善我分局工作,努力提高工作效率和質(zhì)量,及時化解各種矛盾,為群眾排憂解難,促進我區(qū)的安定團結(jié)等方面發(fā)揮了較好作用,F(xiàn)將我分局工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),保證工作依法有序進行

  我分局是依法保護本區(qū)國土資源的執(zhí)法機構(gòu),受市局托負責(zé)本區(qū)工作。工作是我們的一項重要工作內(nèi)容,更是了解民意,映民情,凝聚民心的一項重要工作。為了把這項工作抓緊、抓好、抓出成效,我分局規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)具體工作,重要的案件領(lǐng)導(dǎo)要親自查辦,具體的接待等工作由監(jiān)察隊具體人員負責(zé)。為了進一步完善工作機制,規(guī)范群眾來接待工作,提高接待水平和效率,經(jīng)我分局領(lǐng)導(dǎo)討論研究,對農(nóng)民群眾來信、來電、來辦理、接待人員、接待工作程序,接待工作要求等方面作了詳細規(guī)定,對來的農(nóng)民群眾要熱情接待,讓他們高興的來,滿意的走。

  二、提高認識,認真落實工作任務(wù)

  工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是體察民情、聽取民意的最直接的窗口。雖然我分局只接待國土資源,但映出的卻是我區(qū)廣農(nóng)民群眾的維權(quán)意識正在逐步提高,體現(xiàn)的是他們能夠充分利用法律賦予的權(quán)力,來維護自己的合法權(quán)利,這說明我盲作的好壞直接與農(nóng)民群眾利益息息相關(guān)。

  為了切實把各種上事件落到實處,及時解決各種矛盾糾紛,從講、講穩(wěn)定、講局和堅持黨的群眾路線的`高度出發(fā),專門由我分局監(jiān)察隊擔(dān)任工作,使我分局的工作得到進一步加強。我分局監(jiān)察隊十分重視群眾上案件的辦理,工作中細致認真,多方面進行調(diào)查和協(xié)調(diào),上案件基本上都得到了妥善處理。

  三、注重實效,努力提高工作效率

  我分局工作面對的上人員絕部分是農(nóng)民,可以說他們是社會群體中法律意識相對淡薄的群體,也是最需要受到保護的弱勢群體,這就決定了我們的工作既要細又要實,我們自己要了解上事件的最基本情況,要做到事實清楚、法理明確,對廣農(nóng)民群眾又要說清楚,讓他們感到這樣做是有道理的也有依據(jù)的。我分局規(guī)定,對于農(nóng)民群眾上不打官腔,不繞彎子,不踢皮球,凡是映到我們這里的問題,在我盲作范圍之內(nèi)的,要根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認真核實,能當(dāng)面答復(fù)的問題,當(dāng)面解決;對比較復(fù)雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作范圍的,我們會及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出解決問題的意見和建議,以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理,不屬于我盲作范圍內(nèi)的,會告知上者應(yīng)該到哪里尋求助。

  20xx年,我分局共接待和接收事件15起,其中,土地9起,比去年同期增加5起;礦產(chǎn)6起,比去年同期增加4起。從映內(nèi)容看,主要集中在非法占地、私挖濫采。土地增多主要是:1、村會發(fā)展新農(nóng)村引進投資商開發(fā)及企業(yè)占地;2、村會換屆時產(chǎn)生的個別人與新選村長的矛盾,濫用法律賦予的權(quán)力,舉報不實,想通過舉報來達到自己的目的。私挖濫采增多主要是:1、關(guān)閉礦礦主拖欠工人工資,工人為要工資而舉報一些假案;2、打擊私開礦后,私開礦主對我分局的不滿故意舉報假案,來影響我分局工作人員的正常工作。

  四、通過各種形式,加對工作的宣傳

  為了加強對廣農(nóng)民群眾的宣傳教育,增強農(nóng)民群眾依法上的自覺性,使他們看到自己權(quán)利的同時,也要明確自己的義務(wù)。我們深入基層了解情況,宣傳《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國礦產(chǎn)資源管理法》、《條例》解決群眾映的問題,正確引導(dǎo)廣農(nóng)民群眾找誰上,如何上,如何行使權(quán)利,履行義務(wù),加深了對土地、礦產(chǎn)法律法規(guī)的認識和了解;依法辦事,依法維護自己合法權(quán)益,進一步規(guī)范了農(nóng)民群眾的行為;同時宣傳了我分局職能和增加了工作透明度。切實把工作當(dāng)成事關(guān)、發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈。盡可能地把問題解決在基層,盡量避免越級上。

  總之,20xx年我分局的工作取得了一定的成績,但是,由于各種主觀原因與客觀原因的存在,工作離上級的要求還有一定差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持不懈的落實好各項政策,做好工作。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)11

  為加強信訪工作,促進平安文昌建設(shè),構(gòu)建穩(wěn)定和諧的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境,根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合文昌實際,確定建立加強全街道信訪工作的十項制度,望認真貫徹執(zhí)行。

  1、建立學(xué)習(xí)宣傳制度。各級各部門要大力加強《信訪條例》等信訪法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,通過知識講座、印發(fā)宣傳材料等形式,教育引導(dǎo)廣大干部群眾學(xué)法、懂法、用法,實現(xiàn)依法有序上訪,努力維護文昌穩(wěn)定和諧的大好局面。

  2、建立“屬地管理、分級負責(zé)、歸口辦理”制度。要嚴格按照“屬地管理、分級負責(zé)、歸口辦理”、“誰主管、誰負責(zé)”和就地解決問題與教育疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,認真受理群眾來信來訪。各管理區(qū)、村(居)、重點涉訪部門要“一把手”親自抓,加大調(diào)處力度,努力把本級(或本部門)的問題就地解決好,不準(zhǔn)越級上訪,切實把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。

  3、建立“一把手到位”和領(lǐng)導(dǎo)包案制度。各級各部門要以高度的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心,認真對待越級上訪和突發(fā)性群體上訪案件。凡發(fā)生到街道、區(qū)上訪的,所在管理區(qū)、村(居)一把手要在接到通知20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,不得以任何理由遲到或拒絕接訪。對推諉扯皮、不能及時疏導(dǎo)、造成惡劣影響的,要嚴格追究有關(guān)管理區(qū)和村(居)主要負責(zé)人的責(zé)任。對到區(qū)以上上訪的,管理區(qū)、信訪辦、街道分管領(lǐng)導(dǎo)要迅速到位,做好疏導(dǎo)工作。對重大信訪案件實行街道領(lǐng)導(dǎo)包案制度,街道包案領(lǐng)導(dǎo)同志要親自處理,跟上督辦,確保信訪案件妥善解決。

  4、建立初訪責(zé)任制度。街道信訪辦要加強制度建設(shè),規(guī)范接訪程序,落實第一責(zé)任人和責(zé)任單位,接待好、分流好、指導(dǎo)好、督辦好各種來信來訪,努力在5-7個工作日內(nèi)一次處理到位,提高初信初訪的一次辦結(jié)率和就地穩(wěn)定率,嚴格控制重復(fù)訪和越級訪。對因工作失職,造成嚴重后果的,在全街道予以通報批評。

  5、建立信訪工作例會制度。街道信訪例會由信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半月召開一次會議, 一般由街道黨政聯(lián)席會成員和涉訪單位負責(zé)人參加,主要聽取信訪工作匯報,分析信訪形勢,研究部署信訪工作,督促協(xié)調(diào)解決重點信訪案件。各管理區(qū)、政法各部門應(yīng)至少每半月召開一次信訪例會,研究解決信訪疑難案件和存在的問題。全街道每年組織兩次信訪工作檢查考核,納入全方位目標(biāo)管理,作為年終考評的重要依據(jù)。

  6、建立信訪預(yù)警制度華考zk168。各級各部門要確定一名同志負責(zé)信訪信息訪預(yù)警工作,主要做好信訪信息的收集、整理和分析,發(fā)現(xiàn)上訪苗頭,及時上報街道信訪辦和街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況提供真實可靠的預(yù)警信息。信訪信息員要認真履行工作職責(zé),確保信息渠道暢通。對不及時上報、造成嚴重后果的,取消評優(yōu)樹先資格,給予全街道通報批評。

  7、建立聯(lián)合辦案制度。對群眾反映的問題,能協(xié)商解決的協(xié)商解決,凡協(xié)商解決不了的,信訪、政法、司法、民政、派出所、法庭和涉案部門要實行聯(lián)合辦案。要做好涉法信訪案件的處理工作,積極推行法律介入的有效做法,教育引導(dǎo)涉訪群眾到司法機關(guān)或者仲裁部門進行申訴,走依法解決的途徑。

  8、建立一票否決制度。對工作不力,出現(xiàn)下列情況的管理區(qū)、村(居)、涉訪部門及其主要負責(zé)人,實行一票否決。

  (1)管理區(qū):①年內(nèi)累計到街道群體上訪3次(含3次)以上的;②年內(nèi)累計到區(qū)群體上訪2次(含2次)以上的.;③年內(nèi)到市級(含市級)以上群體上訪1次以上的。

  (2)村(居)到區(qū)以上(含區(qū)級)群體上訪1次的。

  (3)涉訪部門因工作不力,推諉扯皮,激化矛盾,造成群眾到區(qū)以上(含區(qū)級)群體上訪的。

  9、建立信訪通報制度。堅持每月通報一次信訪工作情況。對成績突出的單位予以通報表揚;對于工作不力、造成惡劣影響的有關(guān)單位和責(zé)任人,給予全街道通報批評。

  10、建立獎罰制度。年內(nèi)未發(fā)生到街道(含街道)以上群體上訪的管理區(qū),年終獎勵現(xiàn)金3000元;街道辦事處信訪穩(wěn)定工作被區(qū)委、區(qū)政府評為全區(qū)第一名,年終獎勵信訪工作部門現(xiàn)金3000元,獎勵協(xié)作單位和個人1000-20xx元;對發(fā)生到區(qū)級(含區(qū)級)以上群體上訪的,每上訪一次,對所在管理區(qū)、村(居)書記、主任分別處罰500元(從工資中扣除);對全街道信訪工作中做出突出成績的先進個人,予以提拔重用;對一票否決的單位及負責(zé)人,取消各類評優(yōu)樹先資格;對不能確保一方穩(wěn)定、造成惡劣影響的,給予單位主要負責(zé)人降職、免職處分。

  信訪工作事關(guān)全街道經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,需要全社會的共同參與。各級各部門,特別是政法各部門要切實深入基層,了解群眾呼聲,把滿足群眾的需要當(dāng)作信訪工作的第一要務(wù),通過解決好群眾反映強烈的“熱點、難點”問題,進一進創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,為全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)12

  今年以來,我局進一步重視工作,努力提高工作效率和質(zhì)量,及時化解各種矛盾,為群眾排憂解難,促進文廣新系統(tǒng)的穩(wěn)定等方面發(fā)揮了較好作用,F(xiàn)將我局20xx年工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),保證工作有序進行

  工作是我們了解民意,映民情,凝聚民心的一項重要工作,也是和群眾溝通的一個途徑。為了把這項工作抓緊、抓好,局黨組高度重視,由主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)具體工作,對于重要的案件,主要領(lǐng)導(dǎo)親自批示和接待,分管領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系落實,相關(guān)科室負責(zé)承辦。為了進一步完善工作機制,規(guī)范群眾來接待工作,提高接待水平和效率,我局還制定了20字的《工作接待守則》,對群眾來信、來電、來、網(wǎng)上回復(fù)等辦理工作程序和接待工作要求等方面作了詳細規(guī)定,確保來的群眾高興的來,滿意的走。今年7月,我局還結(jié)合工作重新制定了單位工作制度,對工作進一步細化。

  二、注重實效,努力提高工作效率

  工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是體察民情、聽取民意的最直接的窗口,我盲作的好壞直接與人民群眾利益息息相關(guān)。我局工作,面對的主要是有關(guān)文化部門人員和映文化工作方面的,有的是文化部門的一些下崗人員,有的是一些不能按時拿到生活費的離退休人員,是最需要受到保護的弱勢群體,這就決定了我們的工作既要“細”又要“實”,既要了解弄清上事件的基本情況,做到事實清楚、法理明確,又要對上群眾“說清楚”,讓他們明確相關(guān)的道理和政策依據(jù)。對于上群眾“不打官腔,不繞彎子,不踢皮球”,凡是映的問題,在我盲作范圍之內(nèi)的,根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認真核實,能當(dāng)面答復(fù)的問題,當(dāng)面解決;對比較復(fù)雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作范圍的,我們都會及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出解決問題的意見和建議,以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理,不屬于我盲作范圍內(nèi)的,告知上者應(yīng)該到哪里尋求助。

  今年以來,我局共接待和接收事件6起,其中,接待來5起,接收上級轉(zhuǎn)辦信件1起,收到網(wǎng)上“部門信箱”(6件)、“百姓暢言”(39件)欄目和轉(zhuǎn)辦函1件,共受理信件46件,都在規(guī)定的工作日內(nèi)及時答復(fù)和饋,回復(fù)率達100%。從映內(nèi)容看,主要集中在未成年人上網(wǎng)、要求解決工資問題等。今年7月,全省文化體制工作全面啟動,為確保局屬三個事業(yè)單位順利轉(zhuǎn)企改制,局主要負責(zé)人多次赴三個改制單位,召開多個座談會,深入了解情況,與職工面對面交流,達成了一致意見,取得了成效。針對群眾映的未成年人上網(wǎng)問題,局黨組高度重視,采取由黨組成員帶隊不定期對網(wǎng)吧檢查和明查暗等措施,進一步加對文化市場整治力度,僅暑假期間,全市出動文化市場執(zhí)法人員5100余人次,檢查網(wǎng)吧、歌舞等經(jīng)營場所3700余家次,取締無證照黑游戲室26家、黑網(wǎng)吧8家,查繳各類非法音像制品、圖書出版物共計1034盤(冊);受理舉報案件28起,立案查處22起,處罰金額達7萬余元。

  三、通過各種形式,加對工作的宣傳

  為了加強對廣群眾的.宣傳教育,增強群眾依法上的自覺性,使他們看到自己權(quán)利的同時,也要明確自己的義務(wù)。我們深入基層了解情況,開展文化調(diào)研活動,同時利用平時會議、送戲下鄉(xiāng)等文化活動宣傳《條例》和有關(guān)文化方面的政策法規(guī),正確引導(dǎo)廣群眾如何行使權(quán)利,履行義務(wù),依法辦事,依法維護自己合法權(quán)益,進一步規(guī)范了群眾的行為;同時宣傳了我局職能和增加了工作透明度。切實把工作當(dāng)成事關(guān)、發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈。盡可能地把問題解決在基層,盡量避免越級上。

  我局的工作取得了一些的成績,但是,離上級的要求還有一定差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持不懈的落實好各項政策,進一步做好工作。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)13

  掘進二隊始終認為穩(wěn)定是根本,沒有穩(wěn)定,就沒有生產(chǎn),就沒有安定的生產(chǎn)環(huán)境。按照公司黨委的部署要求,我隊緊緊圍繞深化落實“以穩(wěn)定促發(fā)展”的目標(biāo),把搞好穩(wěn)定工作作為一切工作的基礎(chǔ)和前提,積極引導(dǎo)全隊職工心往一處想、勁往一處使,卓有成效地開展了信訪穩(wěn)定排查治理工作。主要做了以下幾點工作:

  一、完善溝通渠道,在全隊構(gòu)建和諧氛圍

  班子成員要加強與職工之間的真誠溝通,首先要從暢通溝通渠道入手,了解職工的心態(tài),知道職工想什么、缺什么、需要什么等潛在的問題,從源頭上解決職工中存在的問題,消除各種矛盾。

  1、抓好宣,營造和諧的氛圍。我隊認真?zhèn)鬟_公司下發(fā)的每一份文件及會議精神,對于員工關(guān)心的熱點問題,諸如工資分配、工作崗位調(diào)整等事情及時公開、上榜公示,真正做公開、公正、公平。同時又根據(jù)我隊員工素質(zhì)參差不齊實際情況,制訂了學(xué)習(xí)計劃,分別以專題學(xué)習(xí)、觀看教育片等豐富多彩的活動形式,使他們在思想上受到充分的教育,增強素質(zhì),提高覺悟。強力的宣傳,營造了良好的氛圍,對各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用。

  2、重監(jiān)督,特別是對不放心人員的監(jiān)控和教育。我隊定期組織人員、通過多種渠道對隊里安全不放心人員和思想不穩(wěn)定人員進行排查和匯總,根據(jù)每個人的具體情況制定針對性的措施,確定隊里員工思想的`穩(wěn)定。本月主要對孫延明同志進行交流和談心,起到良好的效果。通過不穩(wěn)定人員的排查工作,進一步了解了職工動態(tài),為全隊穩(wěn)定工作的開展起到重要的作用。

  3、深基層,了解大家的心聲。我隊定于每周三下午召開的職工座談會,將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來,組織實施落實。遇有實際問題能解決的就地解決,不能解決的及時向上級組織匯報,力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),在召開的職工人員坐談會中,收到意見建議32條,處理答復(fù)率達100%,確保了職工隊伍穩(wěn)定。

  二、用心心工作,構(gòu)建和諧良好的氛圍。

  信訪工作就是穩(wěn)定工作,就是化解工作矛盾,解決職工思想和生活上問題的工作,使職工思想包袱放下,專心認真工作,服務(wù)礦井發(fā)展。最實質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠、入情入理,成為職工的知心人。

  1、做職工的思想工作,關(guān)鍵是要把道理講“實”。用自己的話說:“只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會理解,思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤,只要咱說實話,他們就會覺得咱可信!本褪沁@樣堅持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。實事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文過飾非,不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理,職工對他的話聽得進,信得過。

  2、做職工的思想工作,還要把道理講“真”。做穩(wěn)定工作,對職工是言而有信,行則必果,從不采取官僚主義的態(tài)度。他經(jīng)常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,以平等的地位和職工溝通,以親朋的心態(tài)和職工講清道理,以真誠贏得了職工的信任,建立起深厚的感情,牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動權(quán)。職工也把支部當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)成了自己的知心人和主心骨,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,主動找支部成員談心,尋求幫助和指導(dǎo)。雖然存在一些不穩(wěn)定因素,但我支部沒有出現(xiàn)一起群訪和參與群訪的事件。

  三、重實際,樹立區(qū)隊務(wù)實形象。

  我隊對職工反映上來的問題努力做到了件件有著落、事事有回音,千方百計地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,盡快給予答復(fù)。這一點,深受職工群眾歡迎,得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實是在為他們辦實事,這樣的話在他們心中產(chǎn)生了份量,思想工作有了說服力,保證了穩(wěn)定工作的效果。對我公司穩(wěn)定工作的開展和發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)14

  為了建立和諧社會,維護社會的繁榮與穩(wěn)定,消除社會不安定因素,一年來我們玉河中心小學(xué)針對群眾關(guān)心的熱點、難點問題,加大了信訪工作力度,用關(guān)心、愛心、耐心對待有困難的同志,盡最大可能為他們解決困難,從而建立了相對和諧的環(huán)境,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進行。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機構(gòu)

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作,健全了以校長為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負責(zé)信訪工作。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常組織教師認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),及時傳達上級指示,做耐心細致的工作,及時了解掌握情況,及時解決問題。

  2、成立了“一對一”,“一對五”信訪工作網(wǎng),即將在崗的骨干教師與有可能的離退休教師結(jié)成一對一的說教對子,學(xué)校每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員負責(zé)五個對子,形成了信訪工作網(wǎng)。

  二、關(guān)心職工生活,穩(wěn)定教師隊伍

  堅持四個必訪制度,婚喪嫁娶必訪,生病住院必訪,有困難的必訪,老同志必訪。每逢節(jié)假日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要到離退休的老同志家中走訪,對有困難的幫助解決。此外,每逢教師節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日,我們好組織離退休教師召開座談會,與他們談思想、談工作、談生活,從而及時掌握他們的思想動態(tài),對有想法的`做耐心的說服工作,向他們宣傳黨的政策,使他們理解學(xué)校、理解政府。

  三、注重?zé)狳c,解決難點

  學(xué)校針對家長比較關(guān)注的熱點問題處理起來非常慎重,如學(xué)生收費問題,搞的不好必將造成家長上訪,學(xué)校堅持一次性收費兩公開,收費前召開家長會,使其明白每一項收費的用途,避免了家長的上訪。對于難點問題,我們不推托、不回避,而是積極想辦法做工作,幫助解決。

  總之,我校領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作,關(guān)心職工生活,幫助有困難那的同志做耐心細致的思想工作,增進了教師與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,確保了學(xué)校教育教學(xué)的正常、有序、穩(wěn)步的進行。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)15

  20xx年,集團公司在市委、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“平安--”為主線,加強排查調(diào)處、科學(xué)預(yù)警預(yù)測、強化調(diào)查研究、狠抓責(zé)任落實,堅持信訪工作為群眾辦實事這個核心不動搖,圍繞群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益,較好地完成了信訪各項工作任務(wù)。我公司按照上級有關(guān)指示精神,結(jié)合本單位工作實際,認真做好了年度信訪各項工作,現(xiàn)將20xx年度信訪穩(wěn)定工作情況總結(jié)如下:健全組織,確保信訪工作責(zé)任制的落實。

  一、健全組織,組織加強領(lǐng)導(dǎo),加強領(lǐng)導(dǎo),確保信訪工作責(zé)任制的落實。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作,教育全公司職工從維護公司穩(wěn)定、促進公司發(fā)展、打造文明和諧企業(yè)的高度,進一步提高對信訪穩(wěn)定工作重要性的認識,樹立“平安信訪”、“和諧--”觀念,始終把信訪工作作為一項重要政治任務(wù)放在心上、抓在手上。建立了由公司總經(jīng)理為主要負責(zé)人、黨委副書記為分管領(lǐng)導(dǎo)的信訪調(diào)解委員會,健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),各分、子公司分別成立了主要負責(zé)人為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步完善了信訪工作責(zé)任制,作到專人負責(zé),責(zé)任到人。與16家子公司簽訂了信訪工作責(zé)任狀,實行信訪首問負責(zé)制,確保了各類上級轉(zhuǎn)辦件及群眾來信、來訪得到及時、有效的處理,提高了信訪工作的質(zhì)量和工作效率。分清職責(zé),理順程序,全力做好各項信訪穩(wěn)定工作。

  二、分清職責(zé),理順程序,全力做好各項信訪穩(wěn)定工作。各項信訪穩(wěn)定工作進一步了完善信訪工作制度,建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)處理重點信訪問題包案機制,“誰主管、誰負責(zé)”的歸口辦理機制,信訪工作督查和整體聯(lián)動機制。制定了信訪工作百分考核制度,規(guī)范了各單位的責(zé)任范圍及辦理流程,信訪辦公室主要負責(zé)各類信訪案件的辦理,接到信訪件后,由信訪辦公室提交分管領(lǐng)導(dǎo)批示,根據(jù)職責(zé)范圍由各部室或相關(guān)單位協(xié)同信訪辦處理,在規(guī)定的期限內(nèi)書面反饋,同時做好登記,做到了件件有落實、事事有回音,辦結(jié)率、回復(fù)率、滿意率達到100%。將信訪工作納入領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制和部門崗位目標(biāo)考核,明確分工,強化責(zé)任追究,對因信訪工作責(zé)任制不落實,工作不利,推委扯皮,發(fā)生重大信訪問題,造成不良影響的,追究責(zé)任單位主要負責(zé)人及信訪員的工作責(zé)任,在年終各類先進評比中一票否決。認真做好信訪工作排查調(diào)處工作,每季度按期組織召開信訪案件排查調(diào)處會議,對近期信訪案件進行摸底調(diào)查,對近期信訪工作情況進行分析總結(jié),確保信訪工作落到實處。

  三、加強檢查考核,提高信訪工作水平。加強檢查考核,提高信訪工作水平。我公司按照上級信訪工作目標(biāo)考核的總體要求,建立和落實信訪工作責(zé)任制,層層細化責(zé)任,認真做好來信、來訪工作。我們把信訪工作納入單位(部門)目標(biāo)責(zé)任制考核,對在工作中造成責(zé)任信訪或辦理不及時、發(fā)生上級二次督察、群眾越級信訪的依考核標(biāo)準(zhǔn)予以扣分,實行責(zé)任追究。對上級部門轉(zhuǎn)辦的各類承辦單實行部門負責(zé)制,嚴格按要求標(biāo)準(zhǔn)和時限辦理,努力提高信訪辦案質(zhì)量和工作效率,重點解決和杜絕對信訪辦理避重化輕、含糊其辭、轉(zhuǎn)而不辦,隨意答復(fù)等問題。今年,我們采取以會代訓(xùn)等方式對各部門信訪人員組織了業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達到100%,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高了信訪人員的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;還組織開展了信訪調(diào)查研究活動,及時完成了信訪調(diào)研報告及信訪報表、材料的撰寫、上報工作。我們按照《信訪工作目標(biāo)管理考核細則》進行了認真的自查,20xx年度我們嚴格落實了信訪工作目標(biāo)管理考核辦法等有關(guān)制度規(guī)定,較好地完成了信訪工作,未發(fā)生越級集體上訪事件。信訪各項工作達到了檢查考核各項標(biāo)準(zhǔn)。

  四、加強矛盾糾紛排查和信訪督查督辦工作在世博會、中秋節(jié)、十一期間,集團公司及各企業(yè)集中開展了矛盾糾紛大排查活動,排查工作橫到邊、縱到底,不留任何死角。排查重點是一些上訪老戶、重點群體,特別是參戰(zhàn)人員、軍轉(zhuǎn)干部、涉軍、涉教人員等特殊群體進行拉網(wǎng)式大排查、大摸底。對排查出苗頭性問題件,逐一實行“四明確”,登記造冊,明確了幫扶人員,落實了具體責(zé)任,掛帳督辦。同時,各單位配備了一名信息員,定期排查不穩(wěn)定因素,隨時掌握不穩(wěn)定因素苗頭動向,特別是職工關(guān)心的熱點、難點問題,做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決。今年,集團公司共受理來訪事件30余起,現(xiàn)已基本都已結(jié)服。針對因勞資糾紛引起的2起信訪疑難案件,信訪人提出不符合政策法規(guī)的無理要求,分管領(lǐng)導(dǎo)及時召開調(diào)研會議,研究妥善解決問題的措施方法,并多次親自到信訪人家中,耐心向其講解有關(guān)的政策法規(guī),終于圓滿的解決了這2起信訪疑難案件。

  為全面貫徹落實省、市信訪工作精神,進一步動員全區(qū)黨政組織和廣大干部統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),強化責(zé)任,全力構(gòu)建大信訪的工作格局,確保集團公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面,為經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。對此,我們確立的20132013年信訪工作思路是:年信訪工作思路以黨的十七屆五中全會為指導(dǎo),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局,認真貫徹落實上級有關(guān)信訪工作會議精神,切實抓好信訪工作,真正想職工所想,急職工所急,解職工所難,通過調(diào)解、轉(zhuǎn)辦、督辦把大量的矛盾糾紛和信訪問題化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),推動我公司信訪穩(wěn)定工作的健康發(fā)展。

  一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,推進信訪工作一把手工程。一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任推進信訪工作一把手工程。信訪工作要以講政治、將宗旨、將穩(wěn)定的高度來認識重視信訪工作,把信訪工作作為一項重要工作來抓,擺上重要議事日程,進一步加強對信訪工作領(lǐng)導(dǎo),形成黨政一把手親自抓,其他部門配合抓的工作體系,進一步調(diào)整和充實各信訪工作組織,在集團公司建起橫向到邊,縱向到底的信訪工作網(wǎng)絡(luò),達到領(lǐng)導(dǎo)整體重視到位,思想認識到位,工作措施到位。按照“誰主管、誰負責(zé)”和“分級負責(zé)、歸口辦理”的原則,繼續(xù)落實和深化以“一把手工程”為龍頭的.信訪工作責(zé)任制。

  二是加大信訪穩(wěn)定工作宣傳力度。穩(wěn)定工作宣傳力度認真組織全體工作人員學(xué)習(xí)《信訪工作條例》,深刻理解信訪工作的內(nèi)涵,把信訪工作的內(nèi)容學(xué)懂弄通,充分運用信訪工作的條例內(nèi)容切實解決群眾的利益訴求,同時向群眾宣傳信訪工作《條例》精神,使群眾了解《條例》、充分運用《條例》來解決自身的切身利益問題。

  三是健全矛盾糾紛排查化解工作機制。矛盾糾紛排查化解工作是正確處理人民內(nèi)部矛盾,維護群眾合法權(quán)益的有效途徑,也是強化基層基礎(chǔ)工作、維護社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。信訪工作必須把事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查、化解上來,對于苗頭性、傾向性問題,特別是群眾反應(yīng)強烈的熱點、難點問題,充分發(fā)揮調(diào)解組織的作用,開展矛盾糾紛排查化解工作,做到發(fā)現(xiàn)早、化解得了、控制得住、處理得好,努力把問題解決在基層和萌芽階段,并不斷創(chuàng)新工作格局,著力形成齊抓共管的工作格局。

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