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清潔工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的清潔工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
清潔工作總結1
市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度作為“人人動手清潔家園”活動今年的重點推進項目之一，對于新成立的城管大隊來說，不僅僅是一項履職盡責的指標任務，更是立足長效、穩(wěn)固市容環(huán)境整治效果的良方妙藥。以下，主要圍繞衛(wèi)生責任區(qū)制度對“人人動手清潔家園”工作進行小結：
一、建立聯(lián)動機制，明確職責任務
1）與相關單位緊密配合。成立“責任區(qū)制度”領導小組，與建設和交通委員會聯(lián)合制定我區(qū)落實責任區(qū)制度實施意見和相關標準、組織召開市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度工作會議等工作，與區(qū)清潔辦多次召開協(xié)調會，溝通衛(wèi)生責任區(qū)制度推進和宣傳工作，并把責任區(qū)制度落實情況納入?yún)^(qū)清潔辦對各鎮(zhèn)的檢查考核。于4月底前落實了各鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度工作責任部門和聯(lián)絡方法，建立健全了組織管理網(wǎng)絡，確保了責任區(qū)制度的有序推進。
2）建立專門的指導員隊伍。大隊專門成立了“落實責任區(qū)制度”指導小組，明確以副大隊長為組長，以勤務科為具體的責任科室，和一支15名分隊負責人組成的'兼職指導員隊伍，對各鎮(zhèn)及時進行指導、督促、協(xié)調。
二、加強宣傳策動，形成社會氛圍
要市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度豐收結果，關鍵在于責任單位的自律，要形成人人參與的氛圍，關鍵在于依靠輿論導向，提高市民知曉率，形成強大攻勢。半年來，大隊通過各種途徑廣泛開展社會宣傳。
1）充分利用區(qū)清潔“人人動手清潔家園”天天報電視新聞活動的平臺，策劃了一系列市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)宣傳內容，其中于20xx年6月拍攝了AA門責簽約的電視新聞，并積極報送整治、宣傳活動的新聞，為市民直觀了解城管提供了途徑。在天天報活動落實過程中，大隊組建了分隊信息員網(wǎng)絡，加強了與分隊的聯(lián)系，隨時獲取分隊第一手動態(tài)信息，使整個責任區(qū)推動進程處于動態(tài)掌控之中。
2）大隊每月在NN報刊登專版，公布主要職責、公開承諾、投訴受理指南等，接受群眾監(jiān)督，宣揚城管精神，為群眾了解城管、接受城管、支持城管提供了的途徑。并和NN報聯(lián)合組織開展“城市管理我參與、我行動“征文活動，激發(fā)市民參與城市管理的熱情。
3）結合多種活動，開展宣傳。堅持開展雙周衛(wèi)生勞動日活動，以“領導帶頭，群眾參與”為方針，大隊上下因地制宜、靈活多樣地開展了清除衛(wèi)生死角、宣傳倡議、專項整治等活動。結合“爭做文明市民，共建美好家園”上街宣傳活動、“城管小衛(wèi)士”未成年人活動、“聽民意，排憂解難，知民情，解疑釋惑”進社區(qū)等活動，深入群眾，積極宣傳，倡導人人參與，共同維護城市家園。
4）日常宣傳告知，潛移默化。市容協(xié)管隊員和城管隊員在日常巡查和日常工作中加強宣傳告知、教育勸阻。責任區(qū)制度和責任單位履約承諾書以掛歷形式一并上墻，隨時接受市民監(jiān)督。
三、推進網(wǎng)格管理，推進四位一體，提高履約比率
1）充分調動協(xié)管隊伍協(xié)助管理部門發(fā)放市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)告知書和簽訂承諾書，各鎮(zhèn)一平方公里樣板區(qū)域創(chuàng)建范圍內簽約率達98%以上。通過告知、宣傳、教育勸阻，使責任單位自覺做好責任區(qū)范圍市容環(huán)境衛(wèi)生工作，明確權利和義務，增強責任單位自律意識，逐步養(yǎng)成做可愛文明市民的意識和習慣，真正做到“人人動手，清潔家園”的目的。
2）聯(lián)合各鎮(zhèn)政府、街道辦事處根據(jù)區(qū)域實際情況，合理劃分出“三區(qū)”（嚴禁區(qū)、嚴控區(qū)、控制區(qū)），對亂設攤問題嘗試差別化管理，解決“衛(wèi)生責任區(qū)”制度推行時的“攔路虎”。
3）劃分網(wǎng)格，建立網(wǎng)格管理體制，近距離和諧共建。
清潔工作總結2
為總結“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村美麗校園”活動的第一階段工作，進一步推進該項工作卓有成效的開展，根據(jù)自治區(qū)高校工委和教育廳有關文件精神，7月17日下午，我校在行政樓二樓會議室召開了“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村美麗校園”活動第一階段工作總結會。校黨委書記李尚平，副校長曾彥出席會議，各職能部門、二級學院的分管領導、美麗辦聯(lián)絡員參加會議。
會議由黨院辦副主任黎樹式主持。
黎副主任首先傳達了自治區(qū)教育廳《關于做好“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村美麗校園”活動第一階段工作總結的通知》文件精神，并就文件中的重點內容進行了詳細解讀。為進一步貫徹落實自治區(qū)黨委政府、教育廳和欽州市“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村”活動要求，確�；顒由钊腴_展和工作目標的實現(xiàn)，并結合我校實際，黎副主任還在大會上公布了我校20xx年暑假“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村美麗校園”駐村調研的初步方案。
會上，我校四位駐村蹲點黨員同志和組織部、宣傳部、后勤處、學工處、校團委、商學院等相關職能部門、二級學院的分管領導、美麗辦聯(lián)絡員就各自部門“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村美麗校園”活動第一階段工作的開展情況作了匯報，指出了工作開展過程中所遇到的問題和困難，并對“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村美麗校園”活動的下一步工作做了初步安排。
為使“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村美麗校園”活動順利、有序推進，并貫徹到實處，曾副校長對今后“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村美麗校園”活動的開展提出要求：一是四位駐村蹲點的黨員同志的.工作開展得不錯，希望學校劃撥資金給予他們專項補貼；二是駐村工作點的負責部門之間要組成聯(lián)絡小組，負責掛點領導與駐村蹲點黨員同志之間的情況溝通；三是宣傳部門的宣傳工作要超前，做好宣傳部署，深入到“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村美麗校園”活動開展的各個角落，尋找創(chuàng)新點，達到良好的宣傳效果；四是對“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村美麗校園”活動要常抓不懈，并建立良好的長效工作機制；五是開展“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村美麗校園”活動要嚴格遵守紀律，注意安全。
會上，李書記對我�！懊利悘V西清潔鄉(xiāng)村美麗校園”活動的下一階段工作做了重要講話。李書記指出，“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村”活動是民心工程、民生工程，是建立“生態(tài)廣西”的基礎，因此，各個部門要充分重視，積極開展工作，認真貫徹落實自治區(qū)黨委政府、自治區(qū)教育廳、欽州市委政府的決策部署。他強調，校內部分的工作要抓好教職工宿舍內外環(huán)境的美化，學生寢室等衛(wèi)生環(huán)境的整治，辦公室內部及周邊環(huán)境的清潔，校園及周邊環(huán)境的綠化、凈化、美化，其他公共場所的清潔管理等；校外駐村蹲點工作要做好鄉(xiāng)風文明建設工作，制定完善文明村規(guī)民約，引導群眾養(yǎng)成良好的生活習慣和清潔衛(wèi)生習慣。李書記還特別指出，農(nóng)村垃圾處理是一個繁重且棘手的問題，直接關系到水源是否清潔，希望各駐村蹲點的黨員同志充分發(fā)揮聰明才智，妥善解決該問題。對于駐村點的小學建設問題，李書記強調，我校將充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、教學特長，為鄉(xiāng)村教育發(fā)展作出貢獻。
清潔工作總結3
按照荔浦縣開展“美麗荔浦、清潔鄉(xiāng)村”活動動員會的要求和部署，我村及時向各屯村民傳達全縣動員會的精神和要求，全面深入地開展了“美麗荔浦、清潔鄉(xiāng)村”活動，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境�，F(xiàn)將我村的工作總結如下：
一、全力配合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府深入開展“美麗荔浦、清潔鄉(xiāng)村”活動，工作落實到位。
我工作村高度重視“美麗荔浦、清潔鄉(xiāng)村”活動，根據(jù)《杜莫鎮(zhèn)實施“美麗荔浦、清潔鄉(xiāng)村”活動方案》，通過宣傳發(fā)動、積極參與、經(jīng)費支持等措施，努力幫助各村積極推進“清潔鄉(xiāng)村”活動。
首先通過各村村干部、部分黨員中傳達文件；協(xié)助鎮(zhèn)政府通過學生“致家長一封信”；通過幫助定做標語、懸掛橫幅、召開動員大會等多形式、多層次、多渠道、全方位進行宣傳，把“清潔家園、清潔水源、清潔田園”等作為清潔活動的的.重點內容，劃分了保潔責任區(qū)，明確工作責任和目標任務，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作機制。 每月開展一次清潔大掃除活動，*年1月份至*年11月，全村共開展清潔大掃除活動11次。集中精力整治衛(wèi)生死角和公路沿線、河邊、池塘邊垃圾堆，共出動村干部50多人次，垃圾清運車20臺次，清運清理了村公路沿線、屯主干道沿線、河邊、池塘邊、嶺邊垃圾堆等20多處衛(wèi)生死角，全村“美麗荔浦、清潔鄉(xiāng)村”活動取得明顯成效。
二、經(jīng)費支持抓落實投入到位。
活動開展以來，我村共投入工作經(jīng)費2萬多元支持“美麗荔浦、清潔鄉(xiāng)村”活動，政府經(jīng)費又出一點。清理公路邊、河邊、池塘邊垃圾堆投入1多萬元，鐵鏟、掃把、小推車等環(huán)衛(wèi)工具、設備投入共 0.5萬，滿足工作開展的需要。我們在原有的基礎上做到不斷補充和經(jīng)常性管理維護，及時維修，確保硬件設施齊全完好。各村還落實了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，由各屯干部擔任衛(wèi)生監(jiān)督員，加強對群眾亂丟垃圾現(xiàn)象的監(jiān)督。目前我“清潔鄉(xiāng)村”工程已深入人心并得到群眾全面支持和響應，全村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。
*年，隨著“美麗荔浦，清潔鄉(xiāng)村”活動的深入開展，下一步將幫助完善村規(guī)民約，努力助推實施“清潔鄉(xiāng)村”工程，使村民群眾的環(huán)保意識進一步提高，形成長效機制。
清潔工作總結4
XX屯是XX村的一個自然屯，該屯有X個村民小組X戶XXX人，全屯耕地面積XX畝，年人均收入XXX元。
近幾年來，XX村堅持圍繞鄉(xiāng)黨委提出的“生態(tài)立鄉(xiāng)、特色強鄉(xiāng)、文化建鄉(xiāng)、和諧促鄉(xiāng)”的工作思路，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”為工作目標，努力打造文明和諧的現(xiàn)代化新農(nóng)村，尤其在今年5月開展“清潔鄉(xiāng)村”活動以來，各項工作得到長足發(fā)展，人文環(huán)境面貌煥然一新。XX屯廣袤的田野充滿了生機和活力,田園風光無限好。
一、田間地頭順手撿，還田園美麗本色
去年以來,該屯在村“兩委”宣傳發(fā)動下，大力開展以“美麗農(nóng)田、美麗果園、美麗菜園”為主的“清潔田園”活動，在養(yǎng)殖戶、種植戶及農(nóng)民專業(yè)合作社中廣泛開展“田間地頭順手撿”活動，全面清撿在村路屯道、農(nóng)田、排灌渠道的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物。
如今的XX屯，干凈的路面，清澈的流水，破土而出的玉米苗，嬌嫩欲滴的讓人賞心悅目，陶醉其中。順手撿，撿出了一片凈土，在潔凈的田園里，群眾發(fā)展生產(chǎn)的信心更足了。
二、積極發(fā)展生態(tài)種養(yǎng)，帶動田園風光無限
清潔田園，不能簡單理解為對塑料袋、農(nóng)藥瓶的回收。在下古拉屯，農(nóng)民群眾在黨委政府的`引導下，積極發(fā)展生態(tài)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。XX年X月，XX村“XX生態(tài)種養(yǎng)專業(yè)合作社”正式成立。合作社成員以XX屯的農(nóng)民為主，是一家以“種植為主，養(yǎng)殖為輔”專業(yè)合作社，也是全鄉(xiāng)第一個實現(xiàn)與企業(yè)“訂單化”生產(chǎn)的專業(yè)合作社。合作社以自愿為原則，對種養(yǎng)方式方法統(tǒng)一管理，在養(yǎng)殖、種植過程中以中草藥、農(nóng)家肥代替農(nóng)藥、化肥等化工產(chǎn)品，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物的產(chǎn)生，努力打造綠色無公害品牌，生產(chǎn)出讓老百姓真正放心的果蔬，進一步拓展了“清潔田園”的內涵。
清潔工作總結5
自全區(qū)、全市、全縣開展“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村”活動以來，我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，采取積極有效措施，組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾投入到“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村”活動中，掀起了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動的熱潮，取得了初步的成效。
一、活動開展情況
�。ㄒ唬┱J識到位、行動迅速，建立健全組織機構，切實加強對“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村”活動的領導。4月26日上午，市實施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動工作會議召開后，下午我鎮(zhèn)馬上召開黨政人大領導班子擴大會議進行了研究部署。并于4月27日上午召開了全鎮(zhèn)動員大會。5月2日全區(qū)動員會后，我鎮(zhèn)又進行了再動員再部署。同時我們及時制定了實施方案，成立了白沙鎮(zhèn)“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村”領導機構，領導小組辦公室下設了6個組，分別為綜合組、宣傳組、資金籌集組、綜合執(zhí)法組、維穩(wěn)調處組、督查考評驗收組。每個組由一名在職的副科級領導擔任組長；切實加強領導，為我鎮(zhèn)開展“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村”活動提供堅強組織保障。
�。ǘ┟鞔_目標、細化任務，把責任具體落實到每一位領導和干部身上。我們把圩鎮(zhèn)分為16個衛(wèi)生清潔責任片區(qū)，農(nóng)村分為24個衛(wèi)生清潔責任片區(qū),每個責任片區(qū)由一名領導和相關單位負責，明確各片區(qū)責任，認真開展鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生和亂搭亂建等行為進行大整治，督查考評驗收組每天對各責任片區(qū)和各組的工作進行檢查，做得好的進行表揚，做得差的進行通報批評和限期整改。切實做到了各項工作有人抓、有人管，各責任片區(qū)既各司其職，又互相配合，有力地促進了我鎮(zhèn)“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村”工作的開展。
�。ㄈ⿵V泛宣傳，全鎮(zhèn)動員，提高全鎮(zhèn)人民共同參與的積極性。自開展“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村”活動以來，我鎮(zhèn)于每天上午8時至下午17時均出動2臺宣傳車在鎮(zhèn)、村進行不間斷的`廣播宣傳，并以鎮(zhèn)黨委、政府的名義印發(fā)《給全鎮(zhèn)人民的一封公開信》35000多份，逐家逐戶送到群眾的手中。同時，在圩鎮(zhèn)的大街小巷、各村（社區(qū)）委主要交通路口拉橫額共120多條，張貼標語共3500多條，給各機關、單位、廠場、學校、居民發(fā)放《限期拆除亂搭亂建通知》1300多份，在各中小學校發(fā)放《致學生家長的一封公開信》12000多份，各村委還通過召開村民代表會、黨員會等多種形式進行宣傳動員，切實提高了全鎮(zhèn)人民自覺行動起來，共同參與清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村的積極性。
�。ㄋ模┘辛α�，強化措施，開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動。為了大力開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治突擊活動，徹底清理衛(wèi)生死角，整治我鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)放棄“五一”放假休息時間，鎮(zhèn)黨委、人大、政府一把手親自帶隊，班子成員一齊上，出動機關干部、黨員、村委干部、群眾、學生9680多人次，開展專項整治行動。自4月28日開展了村鎮(zhèn)積存垃圾大清理、村鎮(zhèn)污染源頭大整治、村鎮(zhèn)亂搭亂建大整治、村鎮(zhèn)亂擺亂賣大整治、村鎮(zhèn)亂挖亂采大整治的“五大行動”以來，我鎮(zhèn)不等不靠，多方籌集資金，共投入25萬多元，出動車輛250多臺次，鏟車、鉤機46臺次,清理運走垃圾1950噸，拆除亂搭亂蓋遮陽棚及違章構筑物218個，清理臭水溝5000多米。這次短時間突擊整治大行動，對圩鎮(zhèn)的街道、鎮(zhèn)村衛(wèi)生死角進行了有效的整治，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和村容村貌得到了初步改觀。
（五）實行“四個統(tǒng)一”，加強鎮(zhèn)村集貿市場管理。為了加強對圩鎮(zhèn)街道和市場的日常管理，我們調整充實了鎮(zhèn)城建中隊，并強化其監(jiān)管職責。為有效整治集貿市場，我們結合本鎮(zhèn)的實際情況，實行“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一規(guī)范攤點，實行劃行規(guī)市；統(tǒng)一入店經(jīng)營，杜絕亂擺亂賣和占道經(jīng)營；統(tǒng)一拆除亂搭亂蓋遮陽棚和廣告牌；統(tǒng)一實行垃圾袋裝，日產(chǎn)日清。同時，還實行了“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，經(jīng)過幾天來的整治，鎮(zhèn)村集貿市場面貌大為改觀，環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了可喜變化。
二、存在的問題和困難
�。ㄒ唬┵Y金投入嚴重不足。圩鎮(zhèn)每天產(chǎn)生30噸垃圾，清運費用較大，環(huán)衛(wèi)工人不足10人，環(huán)衛(wèi)工人待遇較低。
1、購置垃圾設施費用。圩鎮(zhèn)需要垃圾筐：20元/只×300只＝6000元，需要垃圾桶：285元/只×250只＝71250元；全鎮(zhèn)24各村（社區(qū)）委需要垃圾筐：20元/只×6355＝127100元，建設垃圾池（統(tǒng)一標準為3m×3m=9O）：1200元/個×320個＝384000元；需要垃圾桶：285元/只×100只＝28500元。以上各項費用共計61.685萬元。
2、清運垃圾費用和現(xiàn)需聘用環(huán)衛(wèi)工人的工資。僅圩鎮(zhèn)每日清運垃圾30噸，每日需要清運費用800元,月支出為2.4萬元；現(xiàn)需聘用環(huán)衛(wèi)工人月工資：12人×1200元/人＝14400元；垃圾場處理每天需要支出的費用：20xx至3000元，月支出為6至9萬元；以上各項費用共計約12.92萬元。全鎮(zhèn)24個村（社區(qū)）的保潔人員尚需盡快落實。
3、宣傳費用。宣傳橫幅85元/條×186條＝15810元,宣傳版報185元/幅×76幅＝14060元。以上各項費用共計約2.9萬元。
4、近期租用鉤機、鏟車等機械清理衛(wèi)生死角支出的費用。鉤機費用：250元/小時×320小時＝80000元；鏟車費用：120元/小時×320小時＝38400元。以上各項費用共計約11.84萬元。
�。ǘ┺r(nóng)村基礎設施差，環(huán)衛(wèi)設施相對來說空白。
�。ㄈ┤罕娦l(wèi)生意識差，衛(wèi)生素質不高，容易反彈。
�。ㄋ模╅L效機制未完全建立運行，群眾參與意識不強，保潔壓力比較大。
三、下一步工作設想
1、進一步加大宣傳力度，促使廣大群眾自覺參與，形成全民共同參與的良好氛圍。
2、千方百計籌集資金。發(fā)動當?shù)仄髽I(yè)老板和鄉(xiāng)賢支持，并加強與上級部門的溝通，爭取給予資金扶持。
3、進一步加大集中整治力度，鞏固整治成果。
4、堅持“圩鎮(zhèn)”和“農(nóng)村”兩手抓、兩手硬，不留衛(wèi)生死角，以鄉(xiāng)村為重點，對房前屋后衛(wèi)生死角、沿路垃圾等開展大整治大清理。
5、進一步建立健全長效機制，確保該項活動長期取得實效。
清潔工作總結6
本學期，我校少先隊工作在上級領導的支持下，以愛黨、愛祖國、愛社會主義教育為重點，全面推進"雛鷹行動"，積極開展豐富多彩的文明行動，加大深化"紅花少年"行動，組織開展“家園清潔行動”，充分發(fā)揮少先隊組織積極、開拓、自立、創(chuàng)新的作用，開創(chuàng)了小學少先隊工作的新局面，取得了較好的成績。
主要工作：
一、組織開展“家園清潔行動”，
xxxx年12月，我校及時組織師生開展清潔校園及周邊環(huán)境大行動，活動圍繞“五個一”開展：一次國旗下講話、一次主題班會、一次清潔校園掃除、一次校外清潔行動、一次校園清潔征文活動進行。此次活動對師生進行了一次愛清潔講衛(wèi)生的日常行為規(guī)范教育。此次活動不僅凈化了校園，徹底清除衛(wèi)生死角，同時凈化了社區(qū)，12月２１日，學校組織６０多名師生，對周邊進行清潔大掃除。各班教師還通過教育學生去影響家長，通過家庭去輻射社會。學校領導認識、宣傳到位，利用集會、校園廣播、電視、板報等積極宣傳清潔農(nóng)村大行動的重要意義，并以告家長書的形式讓學生向家長宣傳、讓家長學習；清潔行動落實到位，學校領導帶頭、組織教師、帶領學生，人人動手參與對學校及周邊環(huán)境進行了清理，并且對校外的公路沿線、社區(qū)進行了義務清理。
二、改革創(chuàng)新、注重實效、構建德育新模式。
以“生本德育”為理念，以生命德育、生活德育、生存德育和生態(tài)德育為主要內容，以學生實踐、體驗為途徑，結合校本課程開發(fā)，利用“創(chuàng)新素質實踐行”活動，主題班隊會、晨會、紅領巾小廣播等有利時機，以提高德育針對性、實效性和主動性，使學生學會關愛生命、關心生活、關照生存、關注生態(tài)、關懷自己。根據(jù)不同年級學生實際，有針對性地開展豐富多彩的活動。低年級通過看、聽、講等形式開展“我知道了……”的'活動，從而了解一人、一事或一景；中年級通過訪問、調查、體驗等形式開展“名人我知道”，“豐富的學校生活”活動，高年級通過尋訪、調查、搜集、討論等形式開展“悠久的歷史我自豪”活動，使學生在實踐活動了解過去、現(xiàn)在及今后的發(fā)展。
三、端正思想，更新觀念，加強德育隊伍建設。
提高班主任隊伍的德育理論水平和實際操作能力。定期召開班主任工作例會，并邀請專家介紹工作經(jīng)驗，共同交流探討，增強班主任在班級管理中的親和力、吸引力和影響力。訂閱相關雜志，了解最新的教育理念，緊跟時代步伐，做好學習筆記。
四、加大力度，常抓不懈，開展多項教育活動。
�。�1）公民道德教育
以執(zhí)行《中小學生日常行為規(guī)范》為基本點，以行為習慣的養(yǎng)成為重點，廣泛開展“不亂扔廢棄物”“為學校做一件好事”的活動，并強化常規(guī)工作的檢查、評比制度，評選星級班級，以調動學生積極性及自我管理意識，樹立良好的學風和校風。
（2）安全教育
以“安全伴我行”活動為載體，開展預防少年兒童意外傷害，保護少年兒童生命安全和身體健康活動。深入宣傳，講明道理，學習自護知識、消防知識、交通知識，培養(yǎng)自護能力，增加安全意識。
�。�3）發(fā)揮少先隊活動陣地的作用
少先隊要在校園文化建設中發(fā)揮積極作用。以大隊部，紅領巾廣播站等為活動陣地，搞好班級文化建設，建立班圖書角、綠化角、競賽欄，繼續(xù)開展“綠色班級”的評比活動，實現(xiàn)班級的凈化、綠化、美化，使班級成為學生學習生活的樂園，從而給更多的學生提供一個崗位，鍛煉一種能力，形成一個習慣，促進良好校園文化的形成。
清潔工作總結7
我校按照市、縣、鄉(xiāng)、的部署，認真實施“城鄉(xiāng)清潔工程”，努力打造文明、整潔、優(yōu)美的和諧新校園。實施“城鄉(xiāng)清潔工程”以來，我校廣大師生的文明意識、衛(wèi)生意識、環(huán)保意識進一步得到了提高，自覺養(yǎng)成良好了的文明、衛(wèi)生習慣，校園環(huán)境日益整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美�，F(xiàn)將主要做法總結如下：
一、領導到位
我校由校長、后勤主任專人負責，指揮、執(zhí)行此項工作，成立組織領導小組，由學校統(tǒng)一布置，制定實施方案，層層落實責任，認真抓好責任區(qū)和校園清潔衛(wèi)生工作。
二、宣傳到位
1、宣傳活動進學校。學校通過校會、主題班會、黑板報、等形式，在廣大師生中反復宣傳開展“城鄉(xiāng)清潔工程”活動、搞好責任區(qū)和校園清潔衛(wèi)生和養(yǎng)成良好環(huán)境衛(wèi)生習慣的重大現(xiàn)實意義。
2、宣傳進教師。按照城鄉(xiāng)清潔工程領導小組辦公室的要求，通過學生向學生發(fā)放資料，使“城鄉(xiāng)清潔工程”工作全員知曉、人人皆知。
三、扎實開展衛(wèi)生清潔活動
1、責任區(qū)衛(wèi)生清潔活動做到經(jīng)�；�、制度化。不管是清潔區(qū)、還是學校校門責任清潔區(qū)，我校都按照要求，并結合本校實際，合理劃分六個小的衛(wèi)生區(qū)，按照每天上午7：40-8：20打掃清潔區(qū)衛(wèi)生要求，使我們的`校園、街道整潔、干凈、亮麗，也促使居民提高環(huán)保意識。此外，學校對校園、教室、功能室、辦公室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生管理也做到經(jīng)�；�、制度化，并落實責任人，實行層層問責制度。
2、開展“校園因我而美麗”活動，從小培養(yǎng)學生環(huán)保意識。一是我校堅持每天進行1至2次衛(wèi)生清潔掃除活動，對各班教室的地板、墻壁、天花板、門窗、燈具和清潔區(qū)進行徹底的清潔，并進行檢查評比，做得好的進行表彰；二是堅持執(zhí)行衛(wèi)生清潔制度，做到每天早晨到校后先搞清潔后上課，下午放學后打掃好衛(wèi)生后才離校，確保了每天都有一個干凈、整潔的學習環(huán)境；三是發(fā)揮“安全監(jiān)督員”監(jiān)督作用，讓學生自己管理自己，自己約束自己，對亂丟垃圾的現(xiàn)象敢于制止或舉報，有效地克服了亂丟垃圾的現(xiàn)象；四是實行公示制度，對衛(wèi)生清潔做得好的或不好的班級和個人，都在評比中公示，使好的受到表彰，做得不好的受到鞭策。
3、教職工生活區(qū)清潔衛(wèi)生實行“門前三包”責任制度。
建立“門前三包”制度，組織在校內住宿的教師參加校園凈化、綠化、美化活動，打掃好門前責任區(qū)衛(wèi)生，清理校內衛(wèi)生死角以及校園周邊環(huán)境等，大大改善了教職工的生活環(huán)境。
4、建立獎懲制度。對衛(wèi)生清潔工作做得好的班級在評比中加分，反之則減分，并作為評選校級先進班的依據(jù)。
四、工作成效
通過全體師生員工的共同努力，多方面協(xié)調配合，責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步的改善，學生亂扔垃圾現(xiàn)象逐漸減少，從而進一步優(yōu)化了廣大師生的學習、工作和生活環(huán)境，形成了“校園清潔人人有責，文明衛(wèi)生師生共享”的和諧氛圍。
xx小學
20xx年5月10日
清潔工作總結8
清潔生產(chǎn)是一個動態(tài)的、相對的概念，是一個連續(xù)的過程，一次審核不可能一勞永逸，只有逐步在其生命周期內對持續(xù)清潔生產(chǎn)意義及內涵真正了解，才能夠將清潔生產(chǎn)向前推進一步。在上一輪審核中未被確定為審核重點的備選方案，有可能在本輪清潔生產(chǎn)中被確定為審核重點，或者因各種因素造成上輪審核重點實施方案未達到其預期的效果，從而選擇新的方案等，因此清潔生產(chǎn)要具有持續(xù)性，即持續(xù)清潔生產(chǎn)。為了鞏固第一輪已取得的清潔生產(chǎn)成果，也為了更好的持續(xù)發(fā)展下去，最終實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。20xx年清潔生產(chǎn)審核結束后，我大隊根據(jù)人員調動情況對持續(xù)清潔生產(chǎn)工作小組做了相應調整，有效地加強了對持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的組織領導，確保清潔生產(chǎn)在我大隊繼續(xù)順利展開。同時繼續(xù)對廣大職工廣泛地開展宣傳和教育培訓，讓大家了解并積極參加到清潔生產(chǎn)活動中來，通過發(fā)揮職工群眾的聰明才智，來使我們的清潔生產(chǎn)工作以最小的代價發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，讓職工真正體會到清潔生產(chǎn)帶來的好處，讓清潔生產(chǎn)的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的精髓深入到每個職工心中
一、工作完成情況：
1、領導重視。為了順利開展此項工作，大隊成立了由大隊長和書記、大隊技術、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領導小組，全面組織大隊的各項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。
2、廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學習。大隊組織全體員工集中學習了上級下發(fā)的關于清潔生產(chǎn)的學習資料，同時還利用周一安全會、交接班等學習的機會，組織崗位人員學習清潔生產(chǎn)知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導廣大員工參與，提高大家對開展這項活動的認識。
3、對各個基層隊有針對性的調查、評估。按照上級部署，大隊組織管理人員、技術人員對大隊所屬的各個基層隊作業(yè)施工現(xiàn)場的各個施工工序的進行了認真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進一步明確大隊開展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。根據(jù)大隊下發(fā)的關于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，大隊把建議參照內容打印下發(fā)到各個崗位，各個員工，組織員工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。
二、存在問題：
1、部分員工還存在模糊認識。雖然經(jīng)過多次的學習，仍有部分員工對清潔生產(chǎn)的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的'內容。
3、個別員工認為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。
4、大隊關于清潔生產(chǎn)的考核機制不夠健全。
三、下一步工作方向：
1、繼續(xù)加強對全體員工的培訓教育，不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認識，通過全員培訓、學習，使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)2、深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場的跑冒滴漏等大隊生產(chǎn)管理的各個方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性。
3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施，使活動持續(xù)、深入的開展下去。
4、完善大隊的清潔生產(chǎn)考核機制，與大隊日常管理考核相結合，保證活動的有效開展。
清潔工作總結9
公司清潔工工作總結xx世上的工作原沒有貴賤之分，區(qū)別在于你肯不肯用心去做。熟話說的好，行行出狀元。保潔工作在很多人眼里雖不值得一提，而干上這項工作倆年的我
卻深深的愛上了他。如今每每看到經(jīng)我打掃的病區(qū)干干凈凈，一塵不染，看到患者在這樣的環(huán)境里就醫(yī)，聽到患者不時地稱贊，心中的滿足與自豪由然而生。
保潔工作看似簡單，其實并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。本人自從從事這項工作以來，一直本著以人為本的工作理念，懷揣一顆真誠服務的心，全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉，從茫然到自信，每前進一步，都離不開公司領導的關心和同事們的`熱情相助，諒解與支持。個人的力量是有限的，我們是一個團結的集體，
個人所取得的小小成績，應歸功于我們這支高素質的公司隊伍，歸功于我們這群有熱情、肯奉獻的員工。自從干上這項工作，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，工作中嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干；嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，服從領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風。我會以此為契機認真總結工作中的得失，好的繼續(xù)堅持，不足之處切實得到改正，以更好地勝任這項工作。
回顧以往的工作，還有許多不足，今后我要多多學習，努力提高自身綜合素質。以更加飽滿的精神面貌投入到今后的工作中，完成公司布置的各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
清潔工作總結10
一、上半年工作開展情況
今年以，我縣在全縣范圍內實施以村莊、集鎮(zhèn)、企業(yè)、河道、水庫、旅游景點、畜禽養(yǎng)殖場為重點整治領域的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。截至目前，已對全縣1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）集鎮(zhèn)、101個行政村的1000個村點、7所農(nóng)村中學、9所農(nóng)村完小、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）衛(wèi)生院、公路沿線、主要河道和庫（塘）區(qū)水面、旅游景區(qū)、采砂場、養(yǎng)殖場等重點地區(qū)進行了全面整治。通過半年的扎實工作，整治已經(jīng)取得較為明顯的效果。主要做到“五堅持”：
一是堅持基礎先行。由縣財政整合農(nóng)口資金110余萬元，用于購置垃圾清運車、三輪摩托車、清運板車、垃圾池、垃圾桶、垃圾壓縮中轉站等。
二是堅持有人做事。按每0戶農(nóng)戶配一名保潔員的標準，采取竟爭上崗和淘汰制擇優(yōu)錄取保潔員。目前已聘請農(nóng)村保潔員1名，保潔員由村級管理，農(nóng)戶日常監(jiān)督，并實施動態(tài)管理。為落實保潔員隊伍工資待遇，縣鄉(xiāng)財政按2:1比例安排10多萬元，按季度撥付保潔員工資每人每月100-1200元，村級再通過集體經(jīng)濟和農(nóng)戶交納的保潔費補助每人每月200-600元，確保每人每月不少于00元的最低標準。
三是堅持長效機制。建立縣鄉(xiāng)村三級管理機制，部門聯(lián)動的協(xié)作機制、資金投入的保障機制、制度約束的保潔機制。村級發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，通過開動員會、座談會、辦培訓班、發(fā)宣傳單、出宣傳欄、開設電視專題節(jié)目等，提高農(nóng)民的`思想認識和參與意識；通過收取保潔費，發(fā)揮農(nóng)民監(jiān)督作用；將“門前五包”工作向集鎮(zhèn)和農(nóng)村延伸，提高村規(guī)民約、衛(wèi)生管理公約約束力。
四是堅持高位推動。成立縣委書記、縣長分別任組長的農(nóng)村清潔工程領導小組和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項整治領導小組，縣四套班子分管領導主抓，職能單位分工負責，鄉(xiāng)村也成立了相應機構。
五是堅持督查考核。從今年起，嚴格實行“一月一調度、兩月一督查一通報、每季一巡查、年終一考評”的督查考核制度。通過采取聽情況匯報、明查暗訪、實地察看、調查走訪和查閱相關資料等方式，分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村點實行百分制考核，考核結果與單位和個人獎懲掛鉤。獎懲內容包括資金獎罰、項目傾斜、重點表彰、分級警告和一票否決。同時，建立了農(nóng)村清潔工程微信群，將督查結果通過微信群及時通報，限時天內整改到位。
二、存在的主要問題
一是大部分農(nóng)村還存在亂堆亂放的現(xiàn)象。二是農(nóng)民的環(huán)境保護意識有待提高。三是區(qū)農(nóng)民居住比較分散，農(nóng)村垃圾處理暫時難以做到全覆蓋。
三、下一步工作打算
1、整治亂堆亂放。做好衛(wèi)生評比工作，促進“門前三包”責任制落實。
2、完善基礎設施。在7月底之前，對未配齊垃圾桶的部分村要求全部配齊，8月底之前，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成垃圾壓縮中轉站建設。
3、加大宣傳力度。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員進村入戶開展農(nóng)村垃圾處理宣傳活動，提高村民對垃圾危害性的認識，教育村民養(yǎng)成明健康的生活習慣。
清潔工作總結11
為切實轉變生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)方式，推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖，發(fā)展健康養(yǎng)殖業(yè)，鼎城區(qū)在全區(qū)重點實施了“健康養(yǎng)殖示范工程”，通過對原有規(guī)模養(yǎng)殖場和小區(qū)的標準化改造，全區(qū)建成了年出欄生豬5000頭以上的生豬標準化健康養(yǎng)殖小區(qū)5個、年出欄生豬1000頭以上的標準化規(guī)模養(yǎng)殖場50個，標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）出欄生豬2萬頭以上，全區(qū)年出欄生豬50頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶比重達到50％以上，健康生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)成效顯著。
一、生產(chǎn)現(xiàn)狀：
1、健康生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)成效顯著。
鼎城區(qū)健康養(yǎng)殖小區(qū)項目建設總投資895.5萬元，其中中央投資600萬元，農(nóng)戶自籌295.5萬元，常德市金泉何養(yǎng)殖小區(qū)、常德市民生養(yǎng)殖小區(qū)、鼎城區(qū)馬鞍山養(yǎng)殖小區(qū)、常德市惠生牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)、謝家鋪橋頭養(yǎng)殖小區(qū)等5個養(yǎng)殖小區(qū)為項目建設點，投資295.5萬元用于項目點改擴建欄舍，修建沼氣池以及購買設備，其中改擴建欄舍21500㎡；新建獸醫(yī)診斷室200㎡；新建消毒更衣室150㎡；新建隔離舍150㎡；新建污水處理池350 m3，新建沼氣池2350m3，新建排污溝1800m; 糞污灌溉農(nóng)作物面積工程實施前為20000畝，工程實施后為32000畝，生豬出欄率工程實施前為120%，工程實施后為145%，生豬良種率工程實施前為70%，工程實施后達到95%;養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖檔案完整率由工程實施前的80%提高到工程實施后的`100%。
健康養(yǎng)殖專業(yè)戶也取得了可喜的成績，鼎城區(qū)健康養(yǎng)殖專業(yè)戶項目建設總投資2051萬元，其中中央投資400萬元，農(nóng)戶自籌1651萬元，健康養(yǎng)殖專業(yè)戶總戶數(shù)由工程實施前的30戶增加至工程實施后的50戶。生豬出欄和生豬存欄量都有了顯著增加，生豬出欄由工程實施前的3.37萬頭增加至工程實施后的5.87萬頭；生豬存欄由工程實施前的2.63萬頭增加至工程實施后的4.34萬頭；能繁母豬存欄由工程實施前的0.17萬頭增加至工程實施后的0.37萬頭；新建改造標準化欄舍78050㎡；新建獸醫(yī)診斷室1100㎡；新建消毒更衣室940㎡；新建隔離舍2000㎡；新建污水處理池2500 m3，新建沼氣池13250m3，新建排污溝6950m; 糞污灌溉農(nóng)作物面積工程實施前為53000畝，工程實施后為65000畝，生豬出欄率工程實施前為135%，工程實施后為150%，生豬良種率工程實施前為60%，工程實施后達到85%;養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖檔案完整率由工程實施前的70%提高到工程實施后的95%。目前全區(qū)建有1000立方米以上沼氣池的養(yǎng)殖戶4戶如金泉何牧業(yè)公司、惠生牧業(yè)公司、陽光五牧等。在建的有3戶如裕豐農(nóng)牧公司、三豐養(yǎng)殖公司、萬順生豬養(yǎng)殖公司等
2、“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法得到了廣泛推廣應用。
“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法是近年從國外引進的一項新興養(yǎng)豬法，運用該技術通過酵母對豬糞尿進行發(fā)酵，豬舍里聞不到一點兒傳統(tǒng)養(yǎng)豬場的臊臭味兒，可以節(jié)約水、電、飼料，減少疾病發(fā)生，不用專門清理糞便,真正實現(xiàn)豬舍污染“零排放”。 目前全區(qū)已發(fā)展“零排放”養(yǎng)豬場戶26戶，新建改建發(fā)酵床豬舍15710平方米，存欄豬達1.9萬多頭，出欄豬22690頭,且發(fā)展勢頭良好。
二、主要做法及成功經(jīng)驗：
近幾年，一方面由于國家惠養(yǎng)政策的鼓勵，另一方面受豬肉持續(xù)高價位運行的刺激，各養(yǎng)殖戶發(fā)展養(yǎng)殖積極性高漲，與此同時，豬病越來越復雜，仔豬價格越來越高，飼料價格越來越漲，投資成本也水漲船高，養(yǎng)殖業(yè)增收難，增效難。鼎城區(qū)畜牧水產(chǎn)局審時度勢，在全區(qū)上下著力推進畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖，一是加強領導，成立了“健康養(yǎng)殖示范工程”領導小組，組長由分管畜牧的副局長楊善軍同志擔任，防檢、畜牧、藥政站分別抽調骨干但任成員；二是廣泛宣傳，全力推廣標準化規(guī)模場養(yǎng)殖，先后培訓畜禽養(yǎng)殖戶11200人次，發(fā)放資料33200余份，在重要交通要道懸掛橫幅300余條；三是全力打造樣品工程、精品工程。通過建立制度，明確責任，堅持原則，嚴格程序，科學管理，生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設至今無一起違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生，確保了工程質量，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益；四是典型引導、樣板示范，帶動全區(qū)493戶養(yǎng)豬戶改建欄舍36500m2，擴建欄舍43000m2，購置現(xiàn)代化防疫設備1690臺（套），生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶年平均增收3.5萬元；五是生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖比重增加，標準化規(guī)模養(yǎng)殖戶比重均在60%以上；六是健康、生態(tài)、環(huán)保養(yǎng)殖蔚然成風。通過完善養(yǎng)殖檔案，推行標準化養(yǎng)殖，杜絕了“瘦肉精”等違禁藥物；通過修建沼汽池和推廣“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法，既解決了糞尿造成的污染問題，又為豬創(chuàng)造了一個自然、舒適、健康安全的生產(chǎn)環(huán)境。
三、存在的問題
1、規(guī)劃不足，布局欠缺長遠眼光。部分規(guī)模養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖場建設布局上生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)沒有嚴格區(qū)分開來，糞污道坡度不夠，個別養(yǎng)殖戶在征地選址上只考慮眼前規(guī)模，沒有預留今后拓展空間。
2、“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法投入大，欄舍建設要求高。
四、建議
1、繼續(xù)加大對標準化規(guī)模養(yǎng)殖場的投入。對已建場的要在技術、防疫、資金上繼續(xù)給予扶持，爭取建一個穩(wěn)一個，扶持要有連續(xù)性。
2、建議將“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬技術推廣納入標準化規(guī)模養(yǎng)殖場項目建設和生豬調出大縣獎勵范圍，增加投入，加大扶持力度，推動生豬生產(chǎn)更上規(guī)模、上檔次。
清潔工作總結12
尊敬的各位領導：
您們好！本人自今年5月18日入職擔任物業(yè)部清潔員主管。工作職責為負責園區(qū)A、B、D日常清潔員、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛(wèi)生清潔員服務監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點是ABD組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常清潔員工作管理
外判公司清潔員作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業(yè)文化培訓，同清潔員公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進行清潔員公司內部的清潔員工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員員工的`日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯(lián)系工程部在車庫內修建清潔員休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內清潔員撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結束后，業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項清潔員類規(guī)章制度。先后更新了公司的《清潔員作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了清潔員員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《清潔員巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補清潔員部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起清潔員問題投訴，并及時做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
三、定期消殺工作
四、垃圾清運
垃圾清運公司自7月1日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運，我設計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責人簽字確認，同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。
回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期清潔員工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.加強業(yè)務知識和公司企業(yè)文化的學習和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。。
2.與外判公司主管加強溝通提高清潔員服務質量、工作效率，加強各方面的培訓。
3.結合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報告請領導給予監(jiān)督和指正。
清潔工作總結13
為認真落實上級關于實施農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治暨農(nóng)村清潔工程，以改善農(nóng)村居住環(huán)境、美化幸福家園為目標，我村扎實有序地開展了此項工作，并取得明顯成效�，F(xiàn)將我村開展清潔工程情況作如下匯報：
一、及時成立組織，加強宣傳力度
環(huán)境衛(wèi)生清潔工程是一項德政民心工程。因此，村兩委高度重視此項工作，專題召開兩委會議研究落實此項工作，并及時成立了組織，加強宣傳力度，懸掛宣傳橫幅，書寫墻體標語，力爭做到家喻戶曉，人人皆知，人人參與。同時，根據(jù)我村具體分布情況，劃分了衛(wèi)生責任區(qū)，安排4名保潔員，每名保潔員分別包片各自責任區(qū)，落實了環(huán)境衛(wèi)生整治責任，督促其日常清掃村莊、公路、溝塘暴露垃圾，確保村容整潔、環(huán)境優(yōu)美。
二、開展衛(wèi)生保潔工作情況
自3月16日，鄉(xiāng)黨委、政府召開會議后，前江村認真組織實施，按照500人口比例配備一名衛(wèi)生員的要求，及時組織召開村民組長會議，推薦出4名衛(wèi)生保潔員，并上報到鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)所，同時組織衛(wèi)生員召開會議推薦1名同志為保潔員組長，同時，確定一名村干部督促其帶領保潔員每天到各自責任區(qū)清掃垃圾，確保道路兩側、村莊內無暴露垃圾，河道、水塘無懸浮垃圾，經(jīng)過這段時間的.清理，我村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改觀。目前，我村根據(jù)實際需要上報了6個垃圾池選址待建點，教育引導村民定點堆放垃圾，徹底解決散扔、散放垃圾現(xiàn)象。村兩委每月集中開展一次衛(wèi)生大掃除活動，對問題
多、難度大、“臟、亂、差”嚴重地段組織攻堅會戰(zhàn)，消除衛(wèi)生死角。
三、下步工作打算
通過評選“十星文明戶”活動，建立獎勵機制，引導村民各自搞好門前衛(wèi)生，強化村民自我管理，營造“戶戶講衛(wèi)生、人人有責任”的良好氛圍。
前江村黨支部
前江村村委會
20xx年4月6日
清潔工作總結14
隨著科學技術、管理技術的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國所關注，同時可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對污染的最有效預防方法和最佳模式，是實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關注環(huán)境污染問題，就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實施清潔生產(chǎn)技術。
二十世紀七十、八十年代，西方發(fā)達國家在多年致力于污染物末端處理后(先污染，后處理)，發(fā)覺不但處理費用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟的進一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實施清潔生產(chǎn)計劃，獲得了世界各國的紛紛響應，清潔生產(chǎn)成為了一個重要的國際趨勢。我國順應這一國際發(fā)展趨勢，調整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于XX年1月1日開始實施《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》，這標志著我國清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當前的國際貿易中，與環(huán)境相關的綠色貿易壁壘已成為一個非常重要的非關稅貿易壁壘，企業(yè)只有實施清潔生產(chǎn)，提供符合環(huán)境標準的“綠色產(chǎn)品”，才能置此壁壘于腳下，參與國際市場競爭。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實現(xiàn)環(huán)境改善，同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護，近年來每年都進行清潔生產(chǎn)的技術改造，在推進清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市XX年度清潔生產(chǎn)試點企業(yè)，我公司對清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，并于XX年5月成立了以總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)領導小組和審核小組，在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導下進行清潔生產(chǎn)審核。
公司概況
溫州市匯順達工貿有限公司(以下簡稱“匯順達”)是國家獨家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家，同時又是浙江省高新技術企業(yè)，擁有企業(yè)生產(chǎn)進出口的自營權。企業(yè)已通過iso國際質量管理體系認證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬元，固定資產(chǎn)7178余萬元�，F(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類專業(yè)技術人員67人。
公司自1992年建廠以來，無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟管理還是市場開拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個新臺階。XX年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元，銷售收入16881萬元，創(chuàng)利稅近2500多萬元，出口1710萬美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點企業(yè)，是溫州市“五個一批”重點企業(yè)、溫州市自營出口創(chuàng)匯十強企業(yè)，工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽企業(yè)、外貿出口aaa企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省高新技術企業(yè)。近幾年公司堅持“科技建廠、質量立廠”的辦企方針，以高新技術產(chǎn)品為支柱，瞄準國際市場，依靠科技進步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國內空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品優(yōu)質可靠，服務熱情，現(xiàn)已在全國各大城市建立了銷售網(wǎng)點。在外銷上，85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個國家和地區(qū)。
清潔生產(chǎn)審核工作情況
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進行清潔生產(chǎn)技術改造的同時，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進企業(yè)，得到政府和社會的認可。
1、清潔生產(chǎn)審核的前期工作
1)XX年4月，與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請審核中心的專家來公司指導清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議，及時展開實施，并不失時機地向全公司推廣。
2)成立了以公司總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)審核領導小組和審核小組，負責指導和協(xié)調、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議，制訂了較為詳細的清潔生產(chǎn)審核工作計劃。
3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術改造工作，但全廠員工對清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認識。借審核機會，通過專家的培訓，對《清潔生產(chǎn)促進法》等政策法規(guī)的學習，以及其他類型的宣傳，使得每個員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的.認識，并付之于日常生產(chǎn)實踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
4)對全廠基本情況進行了全面的調查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
2、審核工作
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點，清潔生產(chǎn)審核預評估以及評估階段中提出10個無/低費方案，2個中高費方案，其中已實施和正在實施的無/低費方案10個，實施率100%;中高費方案也已全部實施�，F(xiàn)分別敘述如下：
1)無/低費方案：共10個，已實施的無/低費方案10個，實施率100%，分別如表中1，2，3，4，8，，9，10，11，12。累計投入資金7.5萬元，而實現(xiàn)經(jīng)濟價值分別為：
另外一些無/低費方案的經(jīng)濟效益很難統(tǒng)計,不在此一一介紹.
2)中/高費方案：共2個，已全部實施的中/高費方案1個，剩余1個尚在實施過程中，分別如表中5，7。累計投資3202.5萬元，而每年預計實現(xiàn)經(jīng)濟價值分別為：
3、持續(xù)的清潔生產(chǎn)
繼續(xù)開展和鼓勵員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進行。在員工的積極參與的同時，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計劃。
清潔工作總結15
“十二五”是環(huán)衛(wèi)成立以來班子最團結、隊伍最壯大、發(fā)展速度最快、成效最為顯著的五年。幾年來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“重視環(huán)衛(wèi)、夯實基礎設施、完善設備配套、精細化管理、深化體制改革、全面推進城鄉(xiāng)一體化”的總體決策部署，全面完成“十二五”計劃的各項工作任務。期間，被評為“20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“三等獎”，20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)“先進集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“二等獎”，20xx年XX市清潔工程環(huán)境綜合整治工作“二等獎”，20xx年XX市抗擊超強臺風威馬遜“先進集體”；此外，局黨支部評為20xx年度區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動“十佳”五好基層黨組織和XX市先進基層黨組織，20xx年～20xx年和20xx～20xx年區(qū)先進基層黨組織。
一、工作完成情況
�。ㄒ唬╊I導重視，發(fā)展壯大隊伍。
環(huán)衛(wèi)部門得到區(qū)委、區(qū)政府和社會各界高度重視，在經(jīng)費投入方面（不含專項經(jīng)費）20xx年是19800027元、20xx年是23417237元、20xx年是46854485元、20xx年是59681331元、20xx年是60837640元，五年間，在經(jīng)費投入方面整整翻了3倍多；在環(huán)衛(wèi)隊伍發(fā)展方面，20xx年是928人、20xx年是999人、20xx年是1073人、20xx年是1164人、20xx年是1230人；在環(huán)衛(wèi)工人工資方面，20xx年是947元/人·月、20xx年是1230元/人·月、20xx年至今是1680元/人·月，福利待遇提高了77.4%。
（二）夯實基礎，完善服務功能。
在垃圾轉運站建設方面，在做好十一支隊垃圾轉運站管理的同時，協(xié)調并指導海玻市場物業(yè)和省人民醫(yī)院建設垃圾轉運站各1座，同時投入660多萬元建設書場村、港豐市場、�？谝淮u廠、長流墟、東山墟垃圾轉運站5座，并在我局的協(xié)助下，市環(huán)衛(wèi)局投資在金鼎、西秀、長流、海秀鎮(zhèn)建設垃圾轉運站8座，全面取締設置不合理的垃圾池200多處，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市夯實基礎；在公廁管理方面，從20xx年的1座，到20xx年的8座，增加了7座；在停車場建設方面，結束了原先一直租用場地停車的.歷史，投入100多萬元建設了占地約5畝的白水塘停車場1個，方便車輛統(tǒng)一管理；在垃圾處理方面，原先是一紙空白，現(xiàn)在租用位于長流鎮(zhèn)美楠村150畝地作為區(qū)建筑垃圾消納場。
�。ㄈ┩晟婆涮�，夯實“創(chuàng)衛(wèi)”基礎。
隨著城區(qū)道路清掃保潔面積不斷擴大，特別是海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)納入城區(qū)管理后，每年投入300多萬元購買環(huán)衛(wèi)設備，其中20xx年203萬元、20xx年168萬元、20xx年526萬元、20xx年362萬元、20xx年317萬元。垃圾清運車輛數(shù)量逐年增加，其中20xx年33輛、20xx年38輛、20xx年45輛、20xx年65輛、20xx年74輛；三輪電動保潔車總數(shù)達到213輛、電動垃圾清掃車45輛、大型洗掃車10輛、桶裝車10輛、果皮箱1200多個。同時通過和區(qū)“美麗鄉(xiāng)村潔凈家園”活動及省市農(nóng)村生活垃圾收運工程，不斷壯大農(nóng)村生活垃圾清運隊伍，使各鎮(zhèn)垃圾清運車輛總數(shù)達到30輛、其中海秀鎮(zhèn)5輛、西秀鎮(zhèn)6輛、長流鎮(zhèn)5輛、永興鎮(zhèn)4輛、石山鎮(zhèn)4輛、東山鎮(zhèn)6輛。修建了垃圾活動板房一批，農(nóng)村按500人口/輛配置垃圾手推車503輛、按20戶/個配置垃圾桶6700多個。
�。ㄋ模┚毠芾�，提高服務水平。
圍繞年度工作目標，抓住“精細化管理”中心，積極推行人性化管理模式，鞏固提高清潔工程成績。一是堵空補漏�？茖W調配秀華路、大道和便民服務點等服務窗口清掃保潔人員，增強重要地段和重點部位清掃保潔力量，不給交接班時間垃圾留“空檔”。二是明確責任。把主要道路進行科學劃分，給每臺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線，給車輛負責人定任務，做到重點部位優(yōu)先清運，易滿部位二次清運，生活垃圾日產(chǎn)日清。三是督辦落實。不定期組織人員進行跟蹤督辦，發(fā)現(xiàn)問題的，視緊急狀態(tài)，采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促，確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。四是城鄉(xiāng)兼顧。在鞏固城區(qū)“兩掃三�！钡幕A上，加強城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生“盲點”和薄弱環(huán)節(jié)的排查整治，重點是疏港公路、繞城高速、綠色長廊等城郊路段的整治。
（五）深化改革，市場化管理。
目前共有道路清掃保潔面積361條/段，總面積12484876㎡。幾年來，除了局環(huán)衛(wèi)站和隊管理的2466348㎡外，其余的按照市區(qū)財政負擔比例，逐年承包給企業(yè)管理，其中20xx年前發(fā)包135條/段、面積3188490㎡，20xx年發(fā)包73段、3475772㎡，20xx年發(fā)包35條/段、526460㎡，20xx年發(fā)包71條/段、3365926㎡，市場化管理率約占80%。道路清掃保潔推行“兩掃三�！�，時間分別是：早上5∶00～8∶30和中午12∶00～14∶30為清掃時間；上午8∶30～12∶00和14∶30～18∶00為保潔時間；18∶00～23∶00為晚班保潔時間，轄區(qū)清掃保潔水平不斷提高，特別是路段承包管理后，企業(yè)投入資金購置洗掃車和電動清掃車實施機械化作業(yè)，轄區(qū)機械化作業(yè)率已達到40%，遠遠高于市政府預定的25%目標。
�。┤姹崳七M城鄉(xiāng)一體化。
20xx年7月，我區(qū)率先在全省開展“美麗鄉(xiāng)村 潔凈家園”環(huán)境綜合整治活動后，一是按500人口/名標準配備503名村級保潔員，實現(xiàn)村村有保潔員，月月有生活補貼；二是將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費1230萬元每年列入?yún)^(qū)財政年度預算，其中878萬元用于農(nóng)村生活垃圾清運社會化管理；三是分別于20xx年5月和20xx年1月，投資500多萬元，展開對鎮(zhèn)村存量垃圾約20萬噸進行清理整治，基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問題；四是將給城區(qū)兩個街道辦和海秀鎮(zhèn)75個“三無小區(qū)”配備了80名保潔員，保潔員月工資標準800元列入財政年度預算，解決了一直以來環(huán)衛(wèi)管理“盲區(qū)”；五是由各鎮(zhèn)作為主體，將鎮(zhèn)村生活垃圾發(fā)包給企業(yè)進行社會化管理，目前鎮(zhèn)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市區(qū)處理”模式已得到實踐，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化穩(wěn)步推進。
二、存在問題
環(huán)衛(wèi)事業(yè)經(jīng)過5年發(fā)展，全面完成“十二五”計劃目標，但由于各種原因，加上�？谡趧�(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市，建設全國最精最美省會城市和“四宜三養(yǎng)”居住地，做海南國防旅游島標兵，很多地方需要強化和推進，一是配備的“三無小區(qū)”和農(nóng)村保潔員福利待遇較低，工作積極性和質量標準不高；二是區(qū)鎮(zhèn)村經(jīng)濟基礎薄弱，財政資金投入有限，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和配套跟不上社會發(fā)展需求，如垃圾桶和垃圾車密閉性不夠，要創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，還要更多資金予以配套；三是隨著城區(qū)面積不斷擴大，農(nóng)民受利益驅駛，違法建筑垃圾和打違垃圾越來越多，垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象屢見不鮮；四是由于暫住人口和流動人口較多，城中村和小街小巷保潔跟不上，加上市民環(huán)衛(wèi)意識不強，自覺性不夠，垃圾亂扔亂丟現(xiàn)象隨時發(fā)生等。
三、“十三五”工作計劃
“十三五”期間，將在區(qū)委、區(qū)政府五年規(guī)劃的總體部署下，做好如下幾方面工作：
�。ㄒ唬┩菩协h(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目。城區(qū)（含海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn)）將通過政府購買服務方式，引入具有綜合實力，管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)進行統(tǒng)一管理，并推行ppp模式。
（二）清掃保潔機械化作業(yè)率達到60%以上。城區(qū)快速路、主干道全面推行機械化作業(yè)方式，灑水降塵每周至少2次，每次不少于1000萬㎡。
（三）環(huán)衛(wèi)設施管理水平基本達到標準。強化8座公廁和原有3座、現(xiàn)建的5座及未來建的垃圾轉運站管理，使其各方面指標均達到有關標準要求。
�。ㄋ模┨岣攮h(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇。實行環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇改革制度，摸索按工齡享受待遇作法，較大幅度提高環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇，每月扣除“五險一金”后能拿到20xx元。
�。ㄎ澹┩晟妻r(nóng)村環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理機制。在現(xiàn)有管理的基礎上，制定未列入城區(qū)的石山鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)和東山鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理制度，提高保潔員工資福利待遇，并通過巡查檢查、打分排名、評比獎懲等方式督促鎮(zhèn)村落實責任，促使農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化作業(yè)，精細化管理。
（六）農(nóng)村垃圾分類進一步推廣。加大垃圾分類宣傳和財政投入力度，20xx年基本建成農(nóng)村垃圾分類體系，20xx年農(nóng)戶垃圾分類率100%，垃圾無害化處理率100%。
�。ㄆ撸┙⑤^為完善的垃圾監(jiān)管網(wǎng)絡。嚴格落實屬地責任制，嚴加防控，通過鎮(zhèn)、村、組三級嚴密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。
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