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勞動競賽的活動總結(jié)

時間:2023-03-28 18:39:20 總結(jié) 投訴 投稿

勞動競賽的活動總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的勞動競賽的活動總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

勞動競賽的活動總結(jié)

勞動競賽的活動總結(jié)1

  通過開展“勞動競賽”主題活動,堅持以人為本、剛情并重,展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定規(guī)定,嚴格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平,將現(xiàn)場的標化工作固化推進,嚴格按公司管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn),設(shè)備維護、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效顯著。通過不斷的改進、推進、完善,使班組各項工作有序運行,從而強化了工藝紀律、勞動紀律,杜絕了違章指揮及違章操作,生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然,人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛崗先鋒”,已成為每個班員追求的目標,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個零”。在班組的安全管理工作中,堅持實行“班前會五分鐘安全教育”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時,結(jié)合班組實際,蓬勃開展焦煤公司的“勞動競賽”活動。著眼于班組安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會小組勞動保護監(jiān)督檢查作用,以確!百惏踩,零事故”勞動競賽目標的實現(xiàn)。倡議在員工中“賽精神,比貢獻”尤其重要。通過“勞動競賽”活動所取得的成績,充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難,敢拼搏,愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的.是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺,他們的信念就是珍惜現(xiàn)在,憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神,充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔,企業(yè)不會忘記你們。

  運輸隊長、帶班隊長、班組長充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用,總是自己沖在堅苦環(huán)境的最前列,當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟,但他從不叫苦叫累,在崗位上,一堅守就是幾個小時。

  競賽總結(jié)表彰獎勵人有精神需求和物資需求,二者不可或缺。為此,為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情,我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強職工的工作責(zé)任感,也嚴明了處罰制度。勞動競賽活動開始時,就明確施工生產(chǎn)進度目標、質(zhì)量目標、安全目標、文明施工目標,明確獎罰金額。每月項目部根據(jù)與各隊(包括分包文明生產(chǎn)片區(qū)),堅持公開、公平、公正的原則實行考核,從安全、質(zhì)量、進度、文明施工、考勤等方面指標進行嚴格考核,根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵,大張旗鼓對成績突出的隊伍和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。一是通過各種會議對先進隊伍、人物進行大力宣傳,將評出的“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀勞務(wù)工”進行表彰獎勵。二是將施工任務(wù)相同的隊伍組織起來,到表現(xiàn)突出的隊伍去學(xué)習(xí)和觀摩,既達到了現(xiàn)場教育、培訓(xùn)的目的,又起到了宣傳典型、樹立樣板的效果,發(fā)揮了物質(zhì)和精神的雙重激勵作用。項目在施工生產(chǎn)的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用、激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出許多的生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了項目整體工作不斷上臺階。

  通過30天的努力,我隊各項工作得到了有力的推進,繼續(xù)保持了我隊職工良好的吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)形象。今后我們還將繼續(xù)努力,結(jié)合實際,在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫,以適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境下我隊的良好發(fā)展形勢,為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻。

勞動競賽的活動總結(jié)2

  本公司根據(jù)前一階段集團公司“平安杯”勞動競賽活動推進對標會中提出的不足及要求,結(jié)合公司前一階段開展“平安杯”勞動競賽活動中暴露出的問題,在近期的工作中,有針對性的對公司競賽活動進行了完善和補缺。將“平安杯”勞動競賽活動逐漸溶入到公司的每項工作中去,認真扎實的開展了本階段工作,現(xiàn)將活動情況做如下匯報:

  1、我們針對上一階段集團公司“平安杯”勞動競賽推進對標會中提出的各子公司普遍存在的對“平安杯”活動宣傳力度不夠的不足,加大了“平安理念”、“愛心工程”的宣傳力度。將“平安杯”的宣傳工作由前一階段公司層面的宣傳,延伸到了分廠、班組,充分利用班組理論學(xué)習(xí)及班前、班后會等載體,大力宣傳“愛關(guān)員工、忠誠企業(yè)、奉獻愛心、營造和諧”的理念文化,充分調(diào)動起廣大員工參與競賽活動的積極性。在下一步的工作中,我們將繼續(xù)扎實的做好“平安杯”的宣傳工作,努力營造出一種人人知曉、相互學(xué)習(xí)的'競賽氛圍。

  2、在進一步加強宣傳力度的同時,公司“平安杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)前一階段“平安杯”競賽活動中出現(xiàn)的問題及下一階段的工作部署,對公司“平安杯”勞動競賽實施方案做了進一步的完善,加強了方案的可行性與操作性。同時要求公司各部門、分廠結(jié)合各自實際也對本單位的實施方案做了更進一步的細分,制定了“平安杯勞動競賽實施計劃表”。在平安杯勞動競賽的考核與對標中,公司將參照各單位的實施計劃表對各單位“平安杯”勞動競賽的開展情況及活動實效進行考核評比。使整個競賽活動更便于操作,便于考核,更能突出解決實際問題。

勞動競賽的活動總結(jié)3

  當(dāng)前,集團上下開展的“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動是我們各項工作的重中之重,必須抓緊抓好,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對此高度重視,為確保分公司“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實處,按照集團的統(tǒng)一部署,分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開了專門會議研究部署層層動員,要求黨、政、工、團齊抓共管,分兵把口,各負其責(zé),經(jīng)過全體干部職工的積極努力,取得了較好的成績,達到了預(yù)期的效果,其主要特點是:

  一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)

  為確保此次“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實處,公司及各店鋪都相應(yīng)地成立了百日“增收節(jié)支”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,并由黨政一把手任組長,負責(zé)協(xié)調(diào)整個“增收節(jié)支”勞動競賽的全過程,分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“增收節(jié)支”工作列入了重要的議事日程,先后兩次召開了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專門會議進行動員,分公司總經(jīng)理親臨各門店現(xiàn)場檢查指導(dǎo),并時刻關(guān)注各店工作進展情況,使“增收節(jié)支”勞動競賽工作在加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴格要求,保證效果的前提下,達到了預(yù)期的效果。

  二、廣泛宣傳,全員皆知

  為了全面貫徹落實“增收節(jié)支”勞動競賽精神,保證指標的完成,分公司工會專門制定下發(fā)了百日“增收節(jié)支”勞動競賽計劃,并提出了“五賽、五比、五創(chuàng)”的競賽口號,為確保競賽指標的完成,各店鋪及時召開不同層次的宣傳、動員會26次,利用每天的班前班后會、早禮等廣播宣講“增收節(jié)支”的目的意義;板報15塊;宣傳欄8個;櫥窗10個;橫幅標語8條。通過以上各種不同形式的宣傳動員,做到了橫向到邊,縱向到底,從而提高了廣大職工對“增收節(jié)支”重要性的認識,廣大員工紛紛以主人精神參與到其中,全體共產(chǎn)黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭從我做起,充分發(fā)揮了一個支部一個堡壘,一個黨員一面旗幟的作用,用自己的實際行動默默地帶領(lǐng)周圍職工從我做起,從一點一滴做起,為全面宣傳貫徹落實“增收節(jié)支”工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

  三、措施得力,注重實效

  自全面啟動“增收節(jié)支”工作以來,為確!霸鍪展(jié)支”計劃指標的完成,各店鋪在廣泛宣傳動員的基礎(chǔ)上,

  一是將計劃指標逐級分解到部組,落實到人;

  二是千方百計擴大銷售,制訂了切實可行的促銷方案,利用一些敏感性商品積極推出各項促銷活動,對促銷主題貨場、堆頭商品的碼放等進行了精心的設(shè)計和裝飾,從而達到了聚人氣、鼓干勁、促銷售之目的。

  在此期間有的店鋪為配合分公司本期促銷活動,積極調(diào)整賣場布局,為了不影響消費者購物,經(jīng)常加班加點有時甚至到深夜11點,經(jīng)過一番精心的裝飾,店堂面貌整潔干凈,貨架商品擺放整齊、貨物豐滿,給顧客一種全新的感覺,為“金九銀十”銷售旺季的到來打下了良好的`基礎(chǔ)。各店鋪在千方百計擴大銷售的同時,時刻不忘節(jié)支,采取多種措施,倡導(dǎo)大家從大處著眼,小處著手,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起。為切實達到這一目的,各店鋪普遍采取了在保證賣場照明光線的前提下,利用部分賣場白天自然光線較好的條件,減少營業(yè)場所、辦公區(qū)的開燈數(shù)量和時間,空調(diào)機的開放時間也是如此,一般情況下盡量作到少開或者不開;分公司總部為達到節(jié)水節(jié)電的目的,在所有的辦公室、樓道、衛(wèi)生間的電源開關(guān)、水龍頭旁邊,張貼上節(jié)約用電,人走燈滅,節(jié)約用水,人人有責(zé)的宣傳標語,使全體員工的節(jié)約意識普遍增強,并做到了人走燈滅,人離水不離,堅持每天少開一至二個小時的空調(diào),辦公用紙始終堅持正反面兩用;領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線帶領(lǐng)職工倒商品、搬貨架,吊房頂、布置房間,安水管、接電話線、移動電話,一切的一切都是自己動手,沒有外雇一個人員?傊,各店鋪通過采取多種形式的節(jié)支措施,在全體干部職工的共同努力下,8月份同比節(jié)支30.04萬元。

  面對成績,我們的職工沒有滿足,而是再接再厲,正以飽滿的工作熱情積極備戰(zhàn)“金九銀十”的各項準備工作,爭取再上新臺階,以優(yōu)異的成績向建國x周年獻禮。

勞動競賽的活動總結(jié)4

  4月25日,在兵團烏魯木齊工業(yè)園新疆君泰防火通風(fēng)工程有限公司廠房內(nèi),120多名身著各式工服的工人鏗鏘有力地合唱《咱們工人有力量》《社會主義好》,十二師工會開展的以“踐行新理念 建功十三五、共創(chuàng)美麗十二師”為主題的勞動競賽活動正式啟動。

  師屬各團場、各集團公司工會負責(zé)人及兵團烏魯木齊工業(yè)園入園企業(yè)的職工代表140多人參加活動。

  在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際,十二師工會按照兵團工會“八個一”活動的部署,開展勞動競賽活動。要求各級工會要結(jié)合本單位實際,安排部署好競賽活動,要注意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)“職工能人”“革新能手”,讓十二師更多的“能工巧匠”以傳幫帶的形式,帶動更多的職工投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),形成學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握技能的良好氛圍,為推進我?guī)煛笆濉遍_局之年各項工作,展現(xiàn)廣大職工的新作為、新風(fēng)采,真正唱響“勞動偉大、勞動光榮”的`時代最強音作出新貢獻。

  據(jù)了解,在20xx年開展的勞動競賽活動中,新疆天潤乳業(yè)股份有限公司榮獲了“全國五一勞動獎狀”光榮稱號,新疆中瑞恒遠商貿(mào)(集團)有限公司獲得“兵團勞動競賽活動先進集體”榮譽稱號,新疆九鼎農(nóng)業(yè)(集團)九鼎盛和果品公司治安部榮獲“兵團工人先鋒號”光榮稱號。

勞動競賽的活動總結(jié)5

  為了確保xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻禮”活動的倡議,結(jié)合本公司實際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號,節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻禮”活動,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

  一、思想重視,做好宣傳動員工作

  為了把活動引向深入,召開動員布置會議,明確開展“大干一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢,采取櫥窗、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳動員,營造立足崗位做貢獻,降本增效我先行的濃厚氛圍,積極投身于大干100天的活動之中,做識大體,顧大局,愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為使競賽活動順利開展,取得實效,本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的'“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻禮”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,確保了活動扎實有效的開展。

  三、各項競賽活動蓬勃開展

  為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),各班組認真領(lǐng)會《倡議書》精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),結(jié)合本班組的實際情況,制定出了主攻方向及活動目標,既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標,個人有活動內(nèi)容。

  以“六賽”活動為主要內(nèi)容,在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項經(jīng)營指標的基礎(chǔ)上,不停滯、不松懈,再接再厲,精心策劃,合理組織。

  一是層層抓落實,把各項考核指標細化到個人。

  二是創(chuàng)新安全理念,圍繞以“和諧貴鋁,健康職工”為主題的“安康杯”活動,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動,把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題,對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進行了技術(shù)改造,確保了安全生產(chǎn)。

  三是堅持科技創(chuàng)新,進一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進行了改選,為降本增效做出了貢獻。

  四是堅持人本管理,注重企業(yè)文化建設(shè),營造和諧企業(yè)氛圍,增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。實行人性化管理,工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。

  五是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進,按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

  六是牢固樹立過緊日子的思想,大興節(jié)儉之風(fēng),養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,培育節(jié)儉文化,從我做起,從本職崗位做起,從小事做起,珍惜企業(yè)的點滴資源,把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責(zé)任落實到每個工作細節(jié)之中,大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動,努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本,堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象,為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

  七是以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì),鼓舞士氣,堅定必勝信念,以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,迎難而上,積極爭當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實踐者。積極開展合理化建議活動,圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點和關(guān)鍵點開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神,在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

  四、競賽活動卓有成效

  本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超計劃完成,實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標。自開展大干100天以來,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標),發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,綜合能耗有了一定幅度的降低,產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個0”目標。

  “大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻禮”活動的開展,為實現(xiàn)堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰(zhàn)作出了積極的貢獻,為實現(xiàn)“天藍、地綠、人和、業(yè)興”的奮斗目標獻上一份優(yōu)異的答卷!

勞動競賽的活動總結(jié)6

  為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性,促進公司各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成,生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天,實現(xiàn)雙過半”的主題,以“黨員先鋒崗”為契機,扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作,積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍,突出“黨員先鋒崗”的先進性,用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題。為此,車間開展了勞動競賽活動,從工序到每個崗位,從班組到每位員工,與精益生產(chǎn)相結(jié)合,調(diào)動和發(fā)揮她們的主觀能動性和智慧,經(jīng)過活動,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,增強員工的.自身素質(zhì)和操作技能,為實行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù),為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。

  一、賽產(chǎn)量,奪第一,優(yōu)指標,創(chuàng)佳績

  應(yīng)對日益火爆的市場,車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳,激勵職工奮發(fā)向上,鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;動員大家團結(jié)一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡難關(guān)。

  二、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì),凝心聚力迎接挑戰(zhàn)

  今年以來,車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,后果都將不堪設(shè)想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期,努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。車間經(jīng)過精益改善提案、質(zhì)量、工藝標準等多種培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì),鼓勵每一個成員都能成多面手,什么崗位需要,就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標的實現(xiàn)。

  三、賽安全,強監(jiān)督,群策群力安全生產(chǎn)

  在安全管理工作中,堅持實行“班前會”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中,全體員工積極投稿,踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動,全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景,開展全員“安全知識”培訓(xùn),豐富了員工的安全知識,武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心,提高了員工安全生產(chǎn)意識和自我保護的本事,推進了車間的安全文化建設(shè)。

勞動競賽的活動總結(jié)7

  自市公司下發(fā)《20xx年度“供電服務(wù)之星”勞動競賽的通知》后,xx縣供電公司高度重視,迅速行動,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和本單位工作實際制定了《xx縣供電公司“供電服務(wù)之星”勞動競賽選拔賽實施細則》,通過連日來的深入開展,切實達到了改變服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率為的效果,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

  一、廣泛宣傳發(fā)動,營造全員參與活動氛圍

  我公司于5月11日召開動員會議,傳達了《關(guān)于舉辦xx供電公司20xx年度“供電服務(wù)之星”勞動競賽的通知》和《xx縣供電公司“供電服務(wù)之星”勞動競賽選拔賽實施細則》,組織員工學(xué)習(xí)文件精神,全面動員員工參與,營造濃厚活動氛圍。為確;顒尤〉脤嶋H效果,我公司號召每名參賽員工開展“供電服務(wù)之星”勞動競賽”做出承諾書,選拔賽領(lǐng)導(dǎo)小組對上交的承諾書進行評諾、審諾。

  二、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升服務(wù)技能

  按照“服務(wù)行為文明誠信,服務(wù)方式規(guī)范高效,服務(wù)環(huán)境安全和諧,服務(wù)質(zhì)量顯著提高”的要求,我公司結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步完善培訓(xùn)機制,充實培訓(xùn)內(nèi)容,加大競賽力度,切實促進職工隊伍綜合素質(zhì)的不斷提高。5月11日至14日,我公司采取集中學(xué)習(xí)和員工自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,加強專業(yè)知識和技能培訓(xùn),在保證培訓(xùn)內(nèi)容的.實用性基礎(chǔ)上,變被動學(xué)習(xí)為主動交流學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)禮儀接待、文明舉止方面的內(nèi)容,切實打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。在加強專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,還要注重學(xué)習(xí)普法、安全等方面的知識,不斷增強職工的守法意識和安全意識,引導(dǎo)職工自覺遵守各項規(guī)章制度。

  三、緊密圍繞業(yè)務(wù),旨在提高服務(wù)質(zhì)量

  我公司于5月15日正式開展勞動競賽。本次競賽歷時兩天,共有來自6個單位的15名選手參加。競賽分為三部分,分別為工作業(yè)績考核、綜合業(yè)務(wù)考試、自我展示和現(xiàn)場答題。

  此次競賽中選手們圍繞理論考試、錄音糾錯、聽音打字、服務(wù)規(guī)范展示、業(yè)務(wù)受理情景模擬和現(xiàn)場問答、客戶評分等多種形式進行。選手們同場競技,切磋技藝,互相學(xué)習(xí),共同提高,充分展示了公司供電服務(wù)人員風(fēng)采,檢驗了選手們的理論知識和技能水平。

  四、結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,掀起優(yōu)質(zhì)服務(wù)新高潮。

  在此次選拔賽的過程中,運用勞動競賽的杠桿作用、激勵作用,掀起競賽高潮,涌現(xiàn)出許多的優(yōu)秀服務(wù)人員和先進個人,帶動了全公司的供電服務(wù)工作中邁上了新的臺階。

  五、競賽有序開展,突出選手接受表彰獎勵。

  1、我公司對此次競賽中成績前3名的人員xx、xx、xx分別授予了“xx縣供電公司供電服務(wù)之星”榮譽稱號,頒發(fā)證書并送市局參加比賽。

  2、對此次競賽中組織得力、賽風(fēng)良好、效果顯著、成績突出的市場營銷支部、95598客服中心、電費管理中心,三個部門頒發(fā)了“優(yōu)秀組織獎”,并在全局內(nèi)進行表彰。

  六、建立激勵機制,長期樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

  此次選拔賽是爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司供電“服務(wù)之星”勞動競賽活動的組成部分,是xx供電公司20xx年度“服務(wù)之星”勞動競賽活動的一個重要環(huán)節(jié),是對我公司上下開展“服務(wù)之星”勞動競賽活動成果的一次大展現(xiàn),也是對公司系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體水平和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的大檢閱。本次競賽反映出我公司系統(tǒng)通過深入扎實的開展“供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,通過打造供電公司“你用電、我用心”特色服務(wù)活動,切實將“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”落實到了工作的各個環(huán)節(jié)。

  此次競賽有力地調(diào)動了供電營銷系統(tǒng)廣大干部職工的積極性和主動性,將公司的承諾服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念進一步貫徹到了基層班組的每一位職工,使職工在活動中思想受到了教育,服務(wù)意識得到了增強,業(yè)務(wù)技能得到了提高。柘城縣供電公司將建立長期激勵機制,繼續(xù)在在提高隊伍素質(zhì)、在加強職業(yè)道德建設(shè)上下功夫,力促供電服務(wù)水平再上新臺階。

勞動競賽的活動總結(jié)8

  車間在公司、分廠兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機,堅定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用,在車間內(nèi)大力開展勞動競賽,限度地調(diào)動全體職工的積極性,激勵職工奮發(fā)向上,比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽,為今年全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻。

  一、提高職工素質(zhì),明確奮斗目標;車間任務(wù)特別緊張,這種時期,有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊伍,就顯得尤為重要。在這一特別時期,我們首先想到的'是怎樣讓全小組團結(jié)一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡難關(guān)。而讓全小組參與的有效途徑,就是在車間范圍內(nèi)開展全員勞動競賽。通過競賽,激勵職工奮發(fā)向上,鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;通過競賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì),強化職工的工作責(zé)任心;通過競賽,職工團結(jié)協(xié)作的精神得到了加強,集體榮譽得以增強;通過競賽,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實,有了奮斗的目標。

  二、明確責(zé)任,規(guī)范制度,公平競爭;鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”,“預(yù)防”在前,要“預(yù)防”,必須“嚴”字當(dāng)頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動為主動。明確責(zé)任,規(guī)范制度,必須堅定不移地堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人,嚴肅勞動紀律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。這樣一來,全體小組人員心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障。

勞動競賽的活動總結(jié)9

  xxxx年—xxxx年是公司大力推進熱源熱網(wǎng)建設(shè),全面實施服務(wù)工程,加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要一年,企業(yè)在生產(chǎn)、收費、服務(wù)等指標上取得了新的歷史性突破,經(jīng)營業(yè)績又上了一個新的臺階?偣竟凑掌髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要和上級工會組織要求,結(jié)合公司實際廣泛開展了“當(dāng)好主力軍 建功十二五”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動,競賽活動以比節(jié)能降耗、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比安全生產(chǎn)、比創(chuàng)新增效、比職業(yè)技能、創(chuàng)建“工人先鋒號”為內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競賽活動,現(xiàn)把競賽活動總結(jié)如下:

  一、競賽目標明確

  勞動競賽緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,從企業(yè)面臨的熱點、難點問題,從服務(wù)為全市人民供好熱、為企業(yè)增效益這個大局出發(fā),從提升職工素質(zhì)、強化班站建設(shè)、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、安全生產(chǎn)等方面,推動公司發(fā)展創(chuàng)新,不斷提高公司的綜合競爭能力。

  二、競賽機制健全

  “五比一創(chuàng)”勞動競賽內(nèi)容緊貼企業(yè)生產(chǎn)實際,涵蓋內(nèi)容多,涉及面廣,為確;顒佑行蛲七M、規(guī)范運作,力求取得實效,公司成立以黨委書記為組長,工會主抓,各職能部室、基層領(lǐng)導(dǎo)齊抓配合的工作機制,各基層單位也相應(yīng)建立起本單位勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,形成上下聯(lián)動、橫向一致的工作格局,為競賽活動的順利開展奠定組織保證。

  三、加強競賽宣傳,活動引導(dǎo),提高競賽氛圍。

  競賽活動的前期發(fā)動、宣傳工作十分重要。公司一方面制定詳細的競賽活動方案,力求使競賽活動內(nèi)容實現(xiàn)量化,具有可操作性,規(guī)定了必須完成的指標,強調(diào)了活動細節(jié)。各基層單位上報本單位活動方案,通過后方可實行,確;顒拥囊恢滦、針對性,競賽具有可比性。另一方面公司有意識的進行引導(dǎo),使職工朝著公司預(yù)想的效果開展活動。另外公司在報紙、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺廣泛宣傳競賽活動,把職工參加競賽活動的場面、作品進行展示,提高職工的參與興趣,營造良好的競賽氛圍。

  四、競賽活動效果顯著

  x、節(jié)能降耗方面。按照競賽活動部署安排,各基層單位廣泛發(fā)動職工開展以“節(jié)能降耗 我為先鋒”為主題的節(jié)能降耗競賽活動。廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用,立足本崗強化崗位責(zé)任制,在生產(chǎn)的細節(jié)上抓好管理,降低了單耗(水、電、鹽、煤),并且在修舊利廢、壓縮非生產(chǎn)性支出上下功夫,保證各消耗指標均有所下降。燃煤費用總支出xxxx.xx萬元,下降xx.xx%;水費支出xxx.xx萬元,下降x.xx%;xxxx年公司加大了對好點高的設(shè)備改造力度,合理調(diào)配水泵和電機,對部分熱力站采用分布式變頻等措施,使耗電量進一步下降,耗電支出xxxx.xx萬元,降低xx.xx%。

  x、安全生產(chǎn)方面。在這方面公司以“安康杯”競賽活動為競賽主線,以提高生產(chǎn)安全環(huán)境和職工安全生產(chǎn)意識為目的,通過開展各種形式,例如安全演練、消防逃生、安全創(chuàng)意活動、安全講座、實地參觀、安全隱患排查、寫安全體會等活動,累計參加安全活動人數(shù)達到xxxx人,落實處理安全隱患xx余項,把安全落實到每個職工的日常工作和生活中,進一步提升職工的安全意識,維護職工的安全健康權(quán)益,推動了公司安全生產(chǎn)管理,推進了企業(yè)安全文化建設(shè),全面提升公司安全管理整體水平。

  x、創(chuàng)新增效方面。公司把“五小活動”作為競賽活動的一項有效載體,在職工中掀起“我為企業(yè)做貢獻”的競賽熱潮。廣大職工從企業(yè)小處著眼、細處著手,從實際出發(fā)、從解決具體問題入手,開動腦筋制作了如安全下井用風(fēng)筒、套筒補償器警示標尺等實用性、安全性較強的.物品、機具,設(shè)計多種供熱調(diào)節(jié)方法、應(yīng)用裝置,研究制作職工培訓(xùn)考試系統(tǒng)等操作性較強的方法,活動到目前為止收到職工作品xx余項,xx余項作品涵蓋了公司生產(chǎn)、管理、服務(wù)等諸多方面,充分表達了職工關(guān)心企業(yè)、愛護企業(yè)的深刻情懷,展示了職工立足崗位成才、奉獻、建功立業(yè)的新作為。另外我們邀請公司的技術(shù)委員會對xx項職工作品,進行綜合評定,此項工作在x月份將完成。

  x、用戶服務(wù)方面。在推進“xxxx”服務(wù)工程中,廣大職工積極響應(yīng),在服務(wù)細節(jié)上動腦筋、想辦法,主動作為,克服工作和生活中的各種困難,努力使用戶服務(wù)工作有效落實;利用重大節(jié)日主動深入社區(qū),廣泛開展社區(qū)共建,通過各種形式的活動,促進與居民、社區(qū)的聯(lián)系,努力為居民、社區(qū)解決力所能及的問題,用行動踐行“用戶至上”的服務(wù)理念,得到廣大用戶的充分肯定,公司組織職工還積極為社區(qū)困難用戶捐款,獲得了用戶的贊譽。

  x、職業(yè)技能方面。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,公司要求每個單位開展“導(dǎo)師帶徒”活動,師傅徒弟要簽訂培訓(xùn)合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。經(jīng)過一年的競賽活動,師徒累計結(jié)對xx余對,通過師傅的言傳身教,大部分青年職工通過努力學(xué)習(xí),達到崗位技能要求,一部分青工已成長為班組骨干。三公司王強、劉菲師徒二人的先進事跡,被包頭新聞進行了報道。

  x、競賽活動的開展有效的促進了企業(yè)生產(chǎn)管理,提高了班組的管理水平,提升了班組的活力,職工的競賽積極性較以往有了明顯提高,創(chuàng)新創(chuàng)效意識顯著增強,一大批“工人先鋒號”涌現(xiàn)出來。xxxx年公司xxx余個班站共有xx個獲得公司級“工人先鋒號”,貴民佳苑站獲得自治區(qū)“工人先鋒號”,河西廠獲得包頭市“工人先鋒號”,張敏同志獲得包頭市“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

  “五比一創(chuàng)”勞動競賽活動在公司的精心組織下,在廣大職工的積極參與和努力拼搏下,取得了良好的收益,我們將以此為契機,按照上級要求,繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動,為公司快速發(fā)展建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績。

勞動競賽的活動總結(jié)10

  在“百日勞動競賽活動”期間,我以保證公司內(nèi)部治安安全和供水安全工作為主線,立足本職工作,認真履行職責(zé),加強與科室同事的協(xié)調(diào)合作,為圓滿完成高峰供水期間的各項工作任務(wù)作出了自己應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、狠抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

  隨著公司日新月異的發(fā)展,安全保衛(wèi)工作更為重要,公司領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。面對當(dāng)前的工作要求,對于安全保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。作為安保人員我們不僅要做好公司內(nèi)部治安安全,還要查處對違章用水案件,我更感加強學(xué)習(xí)的迫切性和必要性。不論是公司的各項規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī),還是學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,我不敢有絲毫的懈怠,在工作比較忙的情況,仍騰出時間根據(jù)自已工作中缺什么學(xué)什么、堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志們學(xué),努力按照崗位職責(zé)的要求,學(xué)習(xí)實踐,苦練內(nèi)功,力爭把自己打造成各方面素質(zhì)都符合公司要求,符合崗位的要求。

  二、加強安全保衛(wèi)工作,保障后勤有力

  一是加強應(yīng)急管理工作。進入夏季天氣逐漸炎熱,圍繞

  安全生產(chǎn)月,我高度重視安全生產(chǎn)防范工作。在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與組織公司各預(yù)案應(yīng)急隊的成立,以進一步提高公司消防應(yīng)急隊員的.火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。5月底組織公司行政大樓應(yīng)急小隊、安陽營業(yè)所、二次供水管理中心應(yīng)急小隊、東片營業(yè)所應(yīng)急小隊、飛云營業(yè)所、檢漏中心應(yīng)急小隊、江北水廠應(yīng)急小隊、江南水廠應(yīng)急小隊等6支隊共48人參加消防預(yù)案演練與技能培訓(xùn),使員工熟練使用滅火器和操作各類消防設(shè)施,確保公司財產(chǎn)和職工生命安全,防患于未然。“百日勞動競賽活動”又逢防汛期,為確保發(fā)生臺風(fēng)洪水等自然災(zāi)害時,與科室成員于第一時間作出有效反應(yīng),協(xié)助市有關(guān)部門做好抗臺防汛救急工作,結(jié)合本公司實際情況,科學(xué)制定《抗臺防汛預(yù)案》,開展汛前檢查,強化防汛措施,消除隱患,并總結(jié)防汛經(jīng)驗,組織開展專項演練,全力確保防汛期間供水安全可靠運行,得到公司上下的一致肯定。

  二是嚴格落實各項安全防范措施。科室每季度對公司各部門展開安全大檢查。作為科室成員,我不辭辛苦經(jīng)常與同事們在夜間時間對各生產(chǎn)廠進行不定期突擊檢查,對檢查中對一系列檢查出有隱患問題的,都能及時與部門負責(zé)人聯(lián)系溝通,下達整改通知書,將結(jié)果函告公司安全生產(chǎn)檢查小組,有力杜絕了安全隱患的發(fā)生。嚴格按照消防安全要求規(guī)定,對江北水廠、江南水廠、城關(guān)水廠、東片營業(yè)所、行政大樓等部門52只過期滅火器進行更換,并建立了相應(yīng)的消防臺

  賬。

  三是加大車輛管理和維護力度。平時積極配合科室做好公司有序用車與車輛維護方面的工作。針對公司現(xiàn)有汽車老化嚴重,特別是供水高峰期天氣炎熱容易引發(fā)安全事故的現(xiàn)狀,我加強與科室成員溝通,做到勤管理、勤保養(yǎng)確保安全用車。另一方面我積極參與制定《市區(qū)自來水公司車輛及駕駛員管理制度》,組織公司專職駕駛員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)交通安全等方面知識,進一步增強了安全駕駛意識和責(zé)任意識,不斷提升文明行車,科學(xué)行車,安全行車水平。

  三、加大用水監(jiān)管力度,確保供水安全

  近年來,由于“竊水不算偷”、“竊水違章不違法”等錯誤意識作祟,加之利益的驅(qū)使,導(dǎo)致各類違章用水現(xiàn)象頻繁,且數(shù)量呈不斷上升趨勢。為保證夏季高峰期正常供水,我與科室同事一道,加大對企業(yè)和個人違章用水行為的巡查與整治力度,維護供水安全,為公司減少不必要的損失,促進了和諧的用水關(guān)系。

  一是加大巡查力度。由于違章用水都有一定的隱蔽性,存在取證難等原因。我與科室成員經(jīng)常放棄休息時間,加班加點對市區(qū)各用水點加強有針對性的檢查。在飛云、東片營業(yè)所協(xié)同配合下,有計劃、有目的、有針對性的對飛云片區(qū)與東片區(qū)域的普通用戶、用水大戶、欠費拆表戶、經(jīng)營單位、三合一拆表戶等用水情況進行抽查,共抽查110多戶。發(fā)現(xiàn)

  東片區(qū)域一處違章,即對用戶進行宣傳教育,依據(jù)《浙江省城市供水管理辦法》對違章戶補繳水費處理。

  二是加大整治力度。根據(jù)群眾反映與平時工作掌握情況,發(fā)現(xiàn)部分保潔公司私開消防栓盜竊用水事件。消防栓一旦被損壞,不僅造成了水資源的流失,同時,也給一方居民的生活帶來了極大的安全隱患。對上述情況及時取證立案的同時我們給予了嚴厲的處罰,及時制止該現(xiàn)象的發(fā)生,同時也提高我們安全保衛(wèi)科監(jiān)督的威攝力。截止9月30日共查處違章用水案件93起,補交水費135406.3元,計水量49488噸,索賠工料費54066.5元。

  雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助配合下,我在工作中取得了一定的成績,但是,對照領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有不小的差距,如對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還有待加強,打擊違章用水的力度還不夠大等等。在今后的工作中,我會更加嚴格地要求自己,戒驕戒躁,更加扎實地工作,盡職盡責(zé),以實際行動和優(yōu)秀業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷。

勞動競賽的活動總結(jié)11

  公司根據(jù)前一階段集團公司“平安杯”勞動競賽活動推進對標會中提出的不足及要求,結(jié)合公司前一階段開展“平安杯”勞動競賽活動中暴露出的問題,在近期的工作中,有針對性的對公司競賽活動進行了完善和補缺。將“平安杯”勞動競賽活動逐漸溶入到公司的每項工作中去,認真扎實的開展了本階段工作,現(xiàn)將活動情況做如下匯報:

  一、我們針對上一階段集團公司“平安杯”勞動競賽推進對標會中提出的各子公司普遍存在的對“平安杯”活動宣傳力度不夠的不足,加大了“平安理念”、“愛心工程”的宣傳力度。將“平安杯”的宣傳工作由前一階段公司層面的宣傳,延伸到了分廠、班組,充分利用班組理論學(xué)習(xí)及班前、班后會等載體,大力宣傳“愛關(guān)員工、忠誠企業(yè)、奉獻愛心、營造和諧”的理念文化,充分調(diào)動起廣大員工參與競賽活動的積極性。在下一步的工作中,我們將繼續(xù)扎實的做好“平安杯”的宣傳工作,努力營造出一種人人知曉、相互學(xué)習(xí)的.競賽氛圍。

  二、在進一步加強宣傳力度的同時,公司“平安杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)前一階段“平安杯”競賽活動中出現(xiàn)的問題及下一階段的工作部署,對公司“平安杯”勞動競賽實施方案做了進一步的完善,加強了方案的可行性與操作性。同時要求公司各部門、分廠結(jié)合各自實際也對本單位的實施方案做了更進一步的細分,制定了“平安杯勞動競賽實施計劃表”。在平安杯勞動競賽的考核與對標中,公司將參照各單位的實施計劃表對各單位“平安杯”勞動競賽的開展情況及活動實效進行考核評比。使整個競賽活動更便于操作,便于考核,更能突出解決實際問題。

勞動競賽的活動總結(jié)12

  為進一步加強xx公司現(xiàn)場管理,提高工作效率、安全生產(chǎn),營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,在集團公司工會的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,各項目部、作業(yè)隊的積極配合下,公司經(jīng)營管理部在公司總經(jīng)理劉慶新的.帶領(lǐng)下于20xx年3月26日至28日先后赴石西、火燒山、沙南、吉祥四個作業(yè)點進行了20xx年勞動競賽。

  本次勞動競賽以安全為主題,以防噴演習(xí)為內(nèi)容,邀請了集團公司工會陳同志參加,此次勞動競賽由13支代表隊(石西項目部5個隊、沙火項目部5個隊、吉祥3個隊),每隊6人,共計78人參加,F(xiàn)場4個評委進行打分,本次勞動競賽石西項目部獲得組織獎,修井2隊、4隊、9隊獲得片區(qū)第一名,6隊、8隊、10隊、13隊、5隊獲得片區(qū)第二名。此次競賽中的優(yōu)點是:前期宣貫工作做得很好,各項目部都比較重視此次勞動競賽,準備工作很充分,參賽人員充滿了激情,大家都以以飽滿的精神參加本次勞動競賽,本次勞動競賽石西、吉祥項目部組織的比較突出,各個崗位人員整個防噴演練動作都比較規(guī)范,都能在規(guī)定的時間內(nèi)連貫的完成一系列動作。不足之處:在防噴演習(xí)過程中,普遍存在的問題是:操作手在發(fā)出溢流報警信號的時間不足,規(guī)定報警鳴笛是xx秒,都未達到。開關(guān)井防噴器信號不是很清晰,缺少緊迫感,需要加強演練。

  通過本次勞動競賽能夠檢驗各項目部對井下作業(yè)井控知識的掌握情況,督促各項目部加大井控管理力度,提高井控技術(shù)水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn);增強和提升理論知識水平、修井服務(wù)質(zhì)量和團隊合作精神。充分調(diào)動了全隊干部職工勞動積極性,激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)造力。

勞動競賽的活動總結(jié)13

  根據(jù)公司《關(guān)于開展“x杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署,車間在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“x杯”競賽活動,為保證活動的順利進行專門成立了“x杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組,制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準,全車間及各班組圍繞x杯活動做了大量工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  車間確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針,以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè),抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度,堅持以人為本,加強安全生產(chǎn)教育,規(guī)范生產(chǎn)管理。

  車間對“x杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排,組織各班組召開了“x杯”活動動員會,組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“x杯”競賽活動的通知精神,組織大家認真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標準,大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認真學(xué)習(xí)了三個條例:即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。

  車間每月召開2次安全生產(chǎn)會,進行2次安全生產(chǎn)大檢查,要求各班做好安全清潔生產(chǎn),并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查,消除危險隱患,消除違章行為,消除麻痹思想,對車間設(shè)備進行“安全渡夏”大檢查,查找、排除故障隱患30項。班組每月召開2次安、2次安全活動,如:事故預(yù)想、現(xiàn)場安全問答等,車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度,各班組織對安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學(xué)習(xí)、討論,并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“x杯”競賽活動,并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。

  車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員,負責(zé)本班的安全活動,制作安全警示標語,時刻提醒員工珍惜生命,遵章守紀,杜絕違章作業(yè),確保安全。為使員工從多角度,全方位地了解安全生產(chǎn)知識,事故隱患的危害,營造員工自覺遵章守紀的`安全生產(chǎn)良好氛圍,車間創(chuàng)辦了四期以“安全—永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報。

  車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機,結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“x杯”活動,認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),確保生產(chǎn)指標、安全指標的'完成。各班組之間團結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位,使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成,每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達到100%。車間制定節(jié)能降耗措施,提高整流效率,降低損耗,繼續(xù)加強設(shè)備管理,確保設(shè)備完好率,嚴格控制材料消耗,降低生產(chǎn)成本,號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起,杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。

  車間通過開展“x杯”活動,提高了車間安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,無發(fā)生一起人身設(shè)備事故,有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電,已實現(xiàn)安全運行2557天,累計供送電47.2億千瓦時,供風(fēng)6.3億立方米,供水0.7億立方米,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。

勞動競賽的活動總結(jié)14

  年月日至日,公司全線停車檢修,產(chǎn)品中控科在本部黨政和質(zhì)檢分工會的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,結(jié)合本科的特點,圍繞科室的中心工作,制定并實施了扎實可行的勞動競賽計劃和措施。做到領(lǐng)導(dǎo)組織、參賽榮譽、實施方案和活動經(jīng)費四落實,深入開展大檢修勞動競賽活動,促進了質(zhì)檢質(zhì)量的提高。

  勞動競賽共分三個階段,圍繞樣品檢測質(zhì)量、檢修進度、檢修安全環(huán)保、物資回收、勞動紀律、宣傳鼓動等六項可評價內(nèi)容,對動火樣品的檢測和檢修任務(wù)的完成,創(chuàng)造性地開展靈活多樣的群眾性技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)優(yōu)、節(jié)約等主題活動進行了要求:

  一、組織得力為檢修。產(chǎn)品中控科成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動推進細則和管理辦法,他們分別是組長:張通群;副組長:鄭常君

  成員:xxx

  競賽人員:產(chǎn)品中控四個運行班,mpvc大班、產(chǎn)品中控常白班共六支隊伍參加比賽。

  本次競賽由產(chǎn)品中控科具體負責(zé)實施,競賽小組負責(zé)監(jiān)督、檢查和總結(jié)工作。

  競賽完畢將六個班組的得分情況進行公示,增加活動的公開性和透明度,保證了勞動競賽的全面展開。

  二、全員參與保檢修。勞動競賽中,各參檢班組全員參與,全方位落實,保證了檢修工作的步步受控。檢修中,產(chǎn)中科專門成立了質(zhì)量考評專業(yè)小組,對檢修現(xiàn)場分析器具、零部件的擺放,工完料凈場地清等情況進行檢查考評,掀起了“比誰的質(zhì)量高,看誰的效率高”的熱潮,全體員工士氣高昂,加班加點,全力以赴確保檢修質(zhì)量和進度;她們主要以檢測檢修期間動火樣品含量分析的工作質(zhì)量、采樣分析過程安全,檢修工作量、團結(jié)協(xié)作和典型宣傳等幾個方面,進行了班與班之間,人與人之間多個層次的比賽,截止目前,宣傳稿件共16篇,參與人數(shù)58人,累計采集動火樣品1602個,其分析及時準確率達100%。

  三、認真落實抓檢修。圍繞檢修勞動競賽,各參檢班組認真落實各項規(guī)章制度,嚴格履行操作規(guī)程和大力開展宣傳工作,使檢修工作開展得有條不紊。在緊張的勞動競賽中,廣大員工在班組長的帶領(lǐng)下忘我工作,晝夜奮戰(zhàn),經(jīng)過一周的努力拼搏,4月15日確保一次開車成功。最后分別評出了一等獎:運行丁班,完成樣品分析563個,稿件2篇;二等獎:運行丙班,完成樣品分析353個,稿件2篇;三等獎:運行甲班,完成樣品分析340個,稿件4篇。運行乙班、mpvc大班、常白班榮獲本次勞動競賽參賽獎。

  整個競賽活動組織周密,引導(dǎo)有力,參與廣泛,效果明顯。賽出了團結(jié),賽出了水平,賽出了干勁,賽出了成績。充分展示了產(chǎn)中科廣大員工精湛的技能和嶄新的精神風(fēng)貌,是提高員工分析技能的`一次大練兵,是對員工技術(shù)素質(zhì)的一次大檢閱。

  回顧檢修從開始到結(jié)束的一幕一幕,充滿了太多的感動,我們質(zhì)檢人執(zhí)著投入、團結(jié)協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)、迎難而上的工作精神在檢修工作中再次得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。一個個感動人心、迸發(fā)激情的動人事跡,時刻印證著產(chǎn)中科全體員工團結(jié)拼搏,執(zhí)著投入的工作精神。

勞動競賽的活動總結(jié)15

  ****年確定為公司的“鞏固提高年”,主題是“鞏固發(fā)展成果,提高發(fā)展質(zhì)量”。提出了“保領(lǐng)先地位,保力爭指標”的奮斗目標。根據(jù)公司關(guān)于開展“六比六創(chuàng)”勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定,項目部提出“和氣候比賽跑,跟時間要效益”的勞動競賽口號。

  通過勞動競賽活動,為切實激發(fā)職工的工作熱情和積極性,強化落實項目的各項管理措施,全面發(fā)揮項目的管理和經(jīng)營能力。在任務(wù)重,工期緊的情況下,我們要保質(zhì)量、保安全,趕時間、搶進度。降本創(chuàng)效,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達的各項任務(wù)指標。

  現(xiàn)在將勞動競賽第一階段的.工作總結(jié)如下:

  項目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化,設(shè)置娛樂室、籃球場地等娛樂設(shè)施,極大地豐富了職工的業(yè)余生活,提高了職工的積極性;駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽植山丁樹,規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一,樹立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。

  項目部落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化“兩加強、三確!,確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效,確保了“安全零事故”。

  項目位于高緯度地帶,有效施工期短,為保證工期,項目加大施工投入,全面展開路基各項工作,累計清表長度****公里,占總長度的****%;挖除換填非適用材料*****m3,回填砂礫*****m3,路基填筑****m3,在全線所有標段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工,**處臺身施工。***根樁基完成**根,系梁、墩柱施工工作已準備就緒。箱梁預(yù)制場與板梁預(yù)制場已建設(shè)完畢,隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開。

  項目地處嚴寒地帶,路基處理多為軟弱土及島狀凍土,最大凍深達到**米。路基長度**Km,需軟弱凍土處理的長度***Km,任務(wù)量大,其中圖紙設(shè)計凍土強夯處理面積***萬余平方米,嚴重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c,項目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計單位,在保證質(zhì)量的前提下改變路基強夯處理為砂礫換填,有效地減少了施工工序,加快了施工進度,增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少強夯面積12萬余平方米。

  通過開展勞動競賽,有效地調(diào)動了職工的積極性,充分體現(xiàn)了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團結(jié)協(xié)作,提出“和氣候比賽跑,跟時間要效益”的勞動競賽口號。保障了大干、快干100天的各項任務(wù)指標得到有序的進行。

  項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標,在下階段工作中不斷創(chuàng)新,求真務(wù)實,開拓進取,團結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,奉獻我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻。

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