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修改后課改總結(jié)

時間:2023-03-31 19:58:11 總結(jié) 投訴 投稿
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修改后課改總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的修改后課改總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

修改后課改總結(jié)

修改后課改總結(jié)1

  在改革中開展。回首走過的課改之路,有過迷惑,有過曲折,但我們也收獲了希望。我們的主要做法是:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),為課改開辟綠色通道

  新課改是根底教育史上前所未有的革命性變革,所以在實施過程中就要在深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新理念上下功夫。新課程剛剛開始,學(xué)校就成立了新課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長、分管教學(xué)的副校長任副組長,教務(wù)主任、備課組長分工負責(zé),全面規(guī)劃、組織、指導(dǎo)及評價學(xué)校新課改工作的全過程,并從人力、物力、財力等方面給予大力支持。

  1、建章立制,形成制約機制

  結(jié)合實際,學(xué)校建立健全課程改革運行機制,做到管理科學(xué),制度合理,方法多樣。學(xué)校研究制定并修改了《教學(xué)研究制度》、《課堂教學(xué)評價表》、《教師反思制度》、《校本課程開發(fā)制度》等20多項教育教學(xué)制度。制度的完善,使教師的工作有了標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校的管理有了章法。

  2、有效開發(fā)利用校本課程,完善教材體系

  為了完善教材體系,開闊學(xué)生的視野,拓展學(xué)生的知識面,把研究性學(xué)習(xí)引入課堂.讓教師嘗試專家探索之趣。在具體實施國家和地方課程的前提下,根據(jù)我校學(xué)生的需求,在校內(nèi)開展教師自主的選擇、改編、新編教學(xué)材料或設(shè)計學(xué)習(xí)活動,展示教師的創(chuàng)造才能,使校本課程具有根底性、開放性、科學(xué)性、實用性。史地組在案例教學(xué)、校本課程方面積累了豐富的經(jīng)驗,他們編寫了75600字的校本教材《我知家鄉(xiāng)有多少》;語文組在經(jīng)典誦讀研究方面也有創(chuàng)新,他們分年級編寫了70000多字《經(jīng)典詩文賞析》一書;再如政治組的學(xué)科資源建設(shè)、生化組的探究性教學(xué)研究、體育組的陽光體育運動研究、音體美微組的通過學(xué)科整合,提高課堂教學(xué)效果等等都深受學(xué)生歡迎。

  二、強化校本培訓(xùn),提高教師專業(yè)化成長

  學(xué)校每周大教研一次,根據(jù)學(xué)期初制定的教研工作方案,以教研組為單位,上公開課、評課并總結(jié)、交流、反思本周的教學(xué)情況,思考、研討下周教學(xué)內(nèi)容和教科研內(nèi)容。從教學(xué)研討、教學(xué)觀摩、說課、評課、教學(xué)反思與交流、案例分析等活動,使教師在觀念上達成共識,在實踐與摸索中找到解決問題的途徑。教師必須寫好教學(xué)隨筆,不定期提供典型個案、上研討課、提供研究的問題等。規(guī)定教師參加教研活動納入教師量化考核。并且,我們還實行了以年級為單位的高效課堂集智備課,教研時確定中心發(fā)言,再集體討論,并將教研記錄集冊。在這些工作制度長期有效地實施下,校本教研現(xiàn)在已經(jīng)成了我校教師們的工作習(xí)慣,將持續(xù)保持并發(fā)揚。

  學(xué)校建立校級骨干教師檔案,并以此作為崗位聘任和評優(yōu)選先的條件,擴大對骨干教師宣傳力度,提高骨干教師知名度,增強教師榮譽感和競爭意識。青年教師是學(xué)校的主力軍,抓好青年教師的培養(yǎng)提高工作,是提高教師隊伍整體素質(zhì)的關(guān)鍵。我校實行“師徒結(jié)對、捆綁承包〞幫帶制度。學(xué)期初,年輕教師與優(yōu)秀教師結(jié)成幫帶對子,簽訂幫帶協(xié)議,學(xué)期末對效果突出的師徒共同獎勵。要求新教師與幫帶教師每周互聽2節(jié)課,新教師滿一個月要作全校公開課,滿一學(xué)期要做達標(biāo)課,滿一年要做匯報課。在“高效培青〞政策的實施和帶著下,我校青年教師迅速成長,20xx年有10位老師獲得縣級評優(yōu)課一等獎,10位老師獲得教師根本功大賽一等獎,2名老師獲得市級評優(yōu)課一等獎,4名老師獲得市級二等獎。他們中有14人承擔(dān)了對全縣老師的暑期培訓(xùn)。近期,朱彥娟老師的論文《讓化學(xué)實驗因探究而精彩》被推薦參加國家級論文的評選。

  三、致力于課堂模式的探索,提高課堂的有效性

  “學(xué)校成長在課堂,教師成長在課堂〞。我們現(xiàn)在缺少的不是理念,而是課堂操作的方法、途徑。什么樣的課堂是有效的、高效的。很顯然,關(guān)鍵在學(xué)生“樂學(xué)〞“愿學(xué)〞“會學(xué)〞。評價一節(jié)好課的標(biāo)準(zhǔn)是看學(xué)生的學(xué),不是老師的教。幾年來,在我校大課改浪潮下,我們積極致力于高效課堂模式的探索。先后到杜郎口中學(xué)、清河等參觀學(xué)習(xí),請山東昌樂二中教師親臨指導(dǎo)。根據(jù)我校實際,現(xiàn)在已初步形成了“五步三查〞課堂模式。自學(xué)、展示、交流、提升、達標(biāo)測評為根本環(huán)節(jié)。自學(xué)環(huán)節(jié)要求學(xué)生在“導(dǎo)學(xué)案〞引導(dǎo)下自主解決、獨立完成,教師查學(xué)生掌握情況,了解易錯點、難點,展示環(huán)節(jié)主要在小組內(nèi)進行屬于小展示,共性問題才進行大展示。小組展示主要由組長負責(zé)、協(xié)調(diào)。教師巡回指導(dǎo)。小組內(nèi)對子之間交流,實行“兵教兵〞共同提高。最后達標(biāo)測評穩(wěn)固知識。在整個過程中,“導(dǎo)學(xué)案〞是路線圖,指南針。我們已形成了“個備〔主備人先備〕共備—修改—共案—個案—反思〞等編寫導(dǎo)學(xué)案的流程,充分發(fā)揮集體智慧。

  四、大膽實踐新的教學(xué)方式,努力轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式

  聚焦課堂教學(xué),要想增強實效必須創(chuàng)新課堂教學(xué)方式。教學(xué)方式直接影響教學(xué)效果。過于單一的教學(xué)方式—學(xué)生感覺枯燥、乏味,過于復(fù)雜的方式—外表熱鬧,流于形式而恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式—調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。如何“優(yōu)選〞教學(xué)方式呢?首先,知識是在學(xué)生已有經(jīng)驗的根底上建構(gòu)的。因此教學(xué)不是“空中樓閣〞,教學(xué)活動要借助學(xué)生已有生活經(jīng)驗,使學(xué)習(xí)與生活相連。同時教學(xué)不能從知識到知識,不能教教材,教學(xué)要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的情境。創(chuàng)設(shè)情境,引發(fā)思考。其次,學(xué)習(xí)是學(xué)生在與教師和同伴的互動中完成的。教學(xué)中的交流不是師—生的單向交流,而是師—生、生—生、生—學(xué)習(xí)資源等多向交流;交流不是簡單的問題對答,而是對話、碰撞、爭鳴等多種實質(zhì)性交流。再次,學(xué)習(xí)過程中要有高層次思維活動。教學(xué)活動不是單純的給予,不是簡單的你打我通的過程;教學(xué)只有引發(fā)學(xué)生的思維,激活了學(xué)生思維的火花才能產(chǎn)生真正的效果。最后,學(xué)習(xí)結(jié)果要達成對知識的深層理解和靈活應(yīng)用。教學(xué)的目的不是讓學(xué)生死記硬背某個觀點或方法;而是要學(xué)以致用,教學(xué)要聯(lián)系實際,在實際的情境中提高學(xué)生運用知識的能力?傊,教學(xué)方式改革就是使學(xué)生從他主、單一、被動接受的學(xué)習(xí)方式,向自主、多樣、主動探究的學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變。學(xué)生學(xué)習(xí)過程不是學(xué)生被動地吸收課本上現(xiàn)成結(jié)論,而是親自參與豐富的、生動的思維活動,經(jīng)歷一個實踐和創(chuàng)新的過程,F(xiàn)在在課堂教學(xué)中改變單一教師滿堂灌現(xiàn)象,注重發(fā)揮學(xué)生主動參與性,采用體驗、探究、合作等多種方式激發(fā)學(xué)生興趣,調(diào)動學(xué)生參與課堂的積極性。

  在課堂改革的探索實踐中,教師不是“苦行僧〞,而是樂觀的進取者,幸福生活的締造者,真善美的播種者,在創(chuàng)造性的過程中,我們獲得了生命的升華和人生價值的永存。

  五、改革評價制度提高學(xué)生素質(zhì)

  為了使課堂教學(xué)卓有成效,我們制定了《課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》,從對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的評價、教師教學(xué)行為的評價、教師根本功的評價以及特色亮點、缺點缺乏、綜合評價六個方面。六個方面依次是一是參與度:學(xué)生在教學(xué)過程中做到全員參與、全程參與、有效參與。二是親和度:師生之間有愉快的情感溝通與智慧交流。三是自由度:課堂氣氛自由輕松,學(xué)生能獨立思考,自動提出新問題并嘗試合作解決,學(xué)生有一定的獨立學(xué)習(xí)和互動學(xué)習(xí)的時間和空間小組交流中,認(rèn)真傾聽別人的發(fā)言,不斷提高自己的認(rèn)識,展現(xiàn)生命的價值靈動。四是整合度:教學(xué)目標(biāo)整合,資源整合,科學(xué)地處理教材,用先進的思想理念來和學(xué)生需要的學(xué)習(xí)形式和方式解讀課程。五是練習(xí)度:真正讓學(xué)生在課堂上動腦、動口、動手,夯實學(xué)生的根底知識,達成根本技能,練習(xí)正確率高。習(xí)題設(shè)計具有開放性,利于開展學(xué)生思維能力。六是延伸度:在知識整合的根底上向廣度和深度延伸,向社會生活延伸。

  新課程改革為我校的.開展提供了廣闊的空間,為師生共同成長搭建了絢麗的舞臺。在我校開展的多種社團、科技創(chuàng)新及演講、書法、主持人大賽等活動中,學(xué)生們積極報名踴躍參與。這些活動溝通了師生情感,擴大了學(xué)生的眼界,放飛了師生的思維,培養(yǎng)并開展了師生的興趣,促進了學(xué)生的全面開展,F(xiàn)在這些活動已經(jīng)成為他們學(xué)習(xí)的常態(tài)和習(xí)慣,成為生活中不可分割的一局部。在各級舉辦的風(fēng)采大賽、合唱節(jié)、體育節(jié)等活動比賽中,學(xué)生們杰出的表現(xiàn)都得益于新課改、新理念的推進。在20xx年青春中國—全國青少年藝術(shù)展評活動中有15名學(xué)生獲獎。20xx年獲得石家莊市中小學(xué)生中華經(jīng)典誦讀大賽優(yōu)秀獎??我校將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,再多一份思考、一份創(chuàng)新,相信五中的明天將更加絢麗多彩。

  六、加強科研工作的引領(lǐng),提升學(xué)校辦學(xué)品位;

  新課程改革的全面實施,對我校來說既是一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。我們抓住課改契機,準(zhǔn)確把握課改脈搏,不斷加強教學(xué)實踐,在行動中研究,在研究中求開展,努力提升學(xué)校的辦學(xué)品位。我們緊緊的把科研課題抓在手上,走科研興校之路。我們積極在省市縣各級教科研部門申請立項,讓骨干教師承擔(dān)縣級以上課題,一般教師承擔(dān)學(xué)校的課題,采取“人人改一點,科科試一點,課課做一點〞的方法,嘗試教育科研的魅力。如校長吉秀霞親自主持了市級課題《構(gòu)建初中學(xué)生學(xué)習(xí)動力機制評價體系的研究》,副校長王志清主持了省級課題《優(yōu)秀班主任工作個案和工作規(guī)律的探索與研究》。在校領(lǐng)導(dǎo)帶動下,教師們踴躍參與,共分擔(dān)了《學(xué)生自我管理的方法與策略》、《如何對有心理障礙的學(xué)生進行疏導(dǎo)》、 《學(xué)生學(xué)習(xí)動力機制評價策略》、《小組評價機制在課堂教學(xué)中的應(yīng)用》等18個小課題,在全校形成了良好的教學(xué)科研氣氛。

  20xx-2022年獲縣委縣政府教學(xué)工作先進單位,獲河北省一級圖書館稱號,20xx年獲得石家莊市實驗教學(xué)示范學(xué)校和現(xiàn)代教育技術(shù)裝備與管理示范學(xué)校、獲得青春中國—全國青少年藝術(shù)展評活動優(yōu)秀組織獎、 20xx年被河北省教育學(xué)會評為河北省家長教育研究實驗學(xué)校、20xx年獲得石家莊市中小學(xué)生中華經(jīng)典誦讀大賽優(yōu)秀獎、石家莊市標(biāo)準(zhǔn)漢字書寫教育實驗學(xué)校、石家莊市語言文字先進單位??

  新課程實驗是一個探索、創(chuàng)新的教育實踐過程,也是一個持久的、持續(xù)的開展過程。我們決心抓住這一難得的開展機遇,堅持“積極、穩(wěn)妥、領(lǐng)先、創(chuàng)優(yōu)〞的課程實驗指導(dǎo)思想,引領(lǐng)全校師生統(tǒng)一思想、克服困難、周密方案、真抓實干,務(wù)求落實到位,努力研究和探索,爭取創(chuàng)出成績,創(chuàng)出經(jīng)驗,為新課程改革做出應(yīng)有的奉獻。

修改后課改總結(jié)2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  熱烈歡迎吳書記、張市長來我院調(diào)研醫(yī)改工作,下面我就大瑤鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做個簡要匯報。

  一、大瑤鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院根本情況

  大瑤鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、教學(xué)科研于一體的新型現(xiàn)代化醫(yī)院,醫(yī)院成立于1950年7月,1965年為大瑤區(qū)衛(wèi)生院,1980年定為縣屬農(nóng)村醫(yī)院,1993年更名為瀏陽市第六醫(yī)院,20xx年與大瑤中醫(yī)醫(yī)院合并為大瑤鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。20xx年,在市委、市政府、市衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和幫助下,醫(yī)院進行了整體搬遷,現(xiàn)占地面積24000平方米,建筑面積22022平方米,醫(yī)療業(yè)務(wù)用房20220平方米。醫(yī)院地處瀏、萍、醴交界地帶,本轄區(qū)地域面積76平方公里,現(xiàn)域人口6萬余人,醫(yī)療輻射人群達20余萬人口。醫(yī)院固定資產(chǎn)7105萬元,設(shè)備總值1578萬元,開設(shè)編制床位200張。醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員253人,其中副高級以上職稱6人,中級職稱以上30多人,退休職工44人。醫(yī)院醫(yī)療醫(yī)技功能設(shè)備齊全。臨床科室設(shè)有內(nèi)科、兒科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科,眼科、耳鼻喉科、口腔科、疼痛科、皮膚科、肛腸科、專家門診,輔助設(shè)備有CT掃描機、500毫安高頻X光機、日本富士CR、進口彩超、黑白B超、日產(chǎn)全自動生化分析儀、全自動分析心電圖機,腦血流圖,心電監(jiān)護儀、TCT、電腦血球分析儀。近年來,由于業(yè)務(wù)的開展醫(yī)院新購置腹腔鏡、經(jīng)皮腎鏡,陰道鏡、宮腔鏡、利普刀、體外碎石機等設(shè)備。能微創(chuàng)開展膽囊切除,闌尾切除、子宮切除、宮外孕以及經(jīng)皮腎鏡下行腎及輸尿管膀胱結(jié)石等手術(shù)。

  20xx年,醫(yī)院完成醫(yī)療業(yè)務(wù)收入2820萬元,其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入1470萬元,公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)收入120萬元,完成藥品收入1230萬元,占總收入44%,較去年下降了13%。共接診門診病人53752人次,較去年增長14.4%,收治住院病人11320人次,較去年增長7.3%,完成手術(shù)1180例。醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美,設(shè)備齊全,完全到達了二級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),在這治療的每位患者均享受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的收費標(biāo)準(zhǔn),市級醫(yī)院的效勞質(zhì)量!

  二、醫(yī)改工作情況

  1、實施國家根本藥物制度。字20xx年6月20日起,我院按照國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案實施根本藥物制度,全部藥品實行了零差率銷售。政策實施以來,

  醫(yī)院的門診患者、住院人次均較前增加,老百姓治病費用下降了〔門診次均費用為182元,下降了58元,住院日均費用為277元,下降了50元,住院次均費用1185元,下降了218元〕,醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)也趨向打破以藥養(yǎng)醫(yī)的格局〔醫(yī)院藥品月均收入下降了45萬元,診療收入增加了10萬元〕,醫(yī)改政策的實施真正為廣闊老百姓減輕了經(jīng)濟負擔(dān),大大解決了老百姓看病貴的問題。

  2、積極探索大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改革模式。今年元月份,在市醫(yī)改辦、市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,我院又實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的改革模式,根據(jù)湖南省人民政府辦公廳文件《關(guān)于建立健全補償機制推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革的實施意見》中“大力推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革,明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的功能定位。對效勞能力已經(jīng)超出根本醫(yī)療效勞和公共衛(wèi)生效勞的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),特別是一些人口多、效勞能力已經(jīng)到達二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,可將其轉(zhuǎn)為公立醫(yī)院,或?qū)⑵涑龉δ芏ㄎ坏馁Y源整合到縣級醫(yī)院,也可以對其承擔(dān)的根本公共衛(wèi)生效勞和根本醫(yī)療效勞采取購置效勞的方式進行補償,具體方法由省級衛(wèi)生行政部門會同有關(guān)部門制定。鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供中醫(yī)藥等適宜技術(shù)和效勞〞的政策要求,將醫(yī)院分瀏陽市第六醫(yī)院和瀏陽市大瑤鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院兩個醫(yī)療機構(gòu),瀏陽市第六醫(yī)院屬一級甲等公立性醫(yī)院,瀏陽市大瑤鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院屬公益性一般衛(wèi)生院。兩院完全分開,人員相對獨立,財務(wù)分開核算,按政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生單位相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。上述兩個單位實行一個法人,二塊牌子,二套人馬,分開核算,統(tǒng)一管理,衛(wèi)生院經(jīng)費缺乏局部,由瀏陽市第六醫(yī)院按照支付租賃中心衛(wèi)生院房屋租金的方式逐月補充,形成統(tǒng)籌結(jié)合、資源共享、相互促進、共同開展的格局。

  3、加強公共衛(wèi)生均等化效勞工作

  我們新成立了20多人的公衛(wèi)隊伍,集慢病管理、健康教育、預(yù)防保健、疾病控制等11大類公共衛(wèi)生均等化效勞工程為一體的社區(qū)效勞隊伍,采取聯(lián)點分片的方式,專職負責(zé)公共衛(wèi)生均等化效勞工作的落實,下基層,走村入戶,進行健康保健、健康宣教、健康干預(yù)等健康促進工作。同時通過參與政府的網(wǎng)格化管理、“百千萬工程〞管理以及動用鄉(xiāng)村社區(qū)、醫(yī)院志愿者、中層骨干力量,將公共衛(wèi)生均等化效勞工程參與其內(nèi),將醫(yī)療與公衛(wèi)有機的結(jié)合起來,這樣既搞好了工作,又得到社會認(rèn)同、理解和參與,同時也增進醫(yī)院與社會的了解,可大大防止了不必要糾紛的出現(xiàn)。

  4、探索人事體制改革。按照醫(yī)改政策結(jié)合醫(yī)院實際,嚴(yán)格遵照職代會通過的科室崗位設(shè)置方案,采取“能者上、庸者下〞的原那么實行了定崗定人、易崗易薪制度?剖易o士長實行了全員起立重新競聘上崗,科室醫(yī)師那么實行了由科主任自由組合制,通過系列措施使得醫(yī)院總編制人數(shù)比以前壓縮了12個,減少了人浮于事的現(xiàn)象。同時完善獎金分配機制,將效勞數(shù)量、效勞質(zhì)量、及群眾滿意度作為分配的重要指標(biāo),充分表達“按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得〞的分配原那么。加強制度考核,對各線每月進行一次工作考核,將考核結(jié)果與工資獎金掛鉤,堅決落實末尾淘汰制〔即:連續(xù)三個月考核為最后一名的實行待崗或辭退〕。進一步的人事制度改革和績效工資制度的實施有待于全市綜合配套改革工作統(tǒng)一啟動。

  三、存在困難

  1、運行壓力較大:現(xiàn)在醫(yī)院累計負債5933萬元,流動負債達800多萬元,支出:平均每年付利息500萬元,職工根本工資發(fā)放300萬元每年〔還不包括未發(fā)放地方補貼每年約110萬元及績效獎金人均約1500元左右〕,五險一金每年付175萬元,年水電開支約80萬元,其他單位收費每年30多萬元,醫(yī)院收益年僅1200多萬元。去年年底國家統(tǒng)一化債制度的實施雖然已圈定5064萬元,但具體時間具體方案還為落實。目前由于醫(yī)院負債多、業(yè)務(wù)總收入下降、政府投入少等原因,致使職工福利等都不能及時發(fā)放,嚴(yán)重影響了職工的積極性,許多專業(yè)技術(shù)人員都要求調(diào)動。醫(yī)院現(xiàn)在技術(shù)人員流失情況比較嚴(yán)重。

  2、醫(yī)療信息化系統(tǒng)建設(shè)不完善,導(dǎo)致信息利用不充分,資源達不到共享,浪費現(xiàn)象嚴(yán)重,公眾衛(wèi)生管理手段落后,投入多效率低,加上目前宣傳力度有限,老百姓主動配合意識淡薄。

  3、人才流動較大,隊伍整體素質(zhì)有待提高;科室工作開展不平衡,工作人員不少,但業(yè)務(wù)拓展力度不夠;各個層面執(zhí)行力有待加強,制度落實不力,醫(yī)院的管理還跟不上形勢的開展和需要,管理效率有待提高;醫(yī)療質(zhì)量和效勞水平有待進一步加強;

  4、公共衛(wèi)生均等化效勞工作與醫(yī)療銜接不牢;醫(yī)院文化建設(shè)氣氛不濃,名醫(yī)名家名科效應(yīng)不強,宣傳方式、力度有待改善和加強;醫(yī)院的局部設(shè)備設(shè)施與群眾的需求仍有較大差距。

  五、思路與建議

  〔一〕人才方面:

  穩(wěn)定人才隊伍,減少人才流失,創(chuàng)立人才開展平臺,制定合理的人才流動機制,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔的原那么,有方案地進行培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊。同時為更好的把好人才輸出和引進關(guān),成立以中層干部為主體的人才評估小組,共同評定醫(yī)院人才的輸出與引進工作。抓好繼續(xù)教育,重點培養(yǎng)科室業(yè)務(wù)骨干,利用多種途徑加強醫(yī)務(wù)人員的根本功學(xué)習(xí),采取一些措施為其提供施展才華的工作平臺,繼續(xù)選送一批業(yè)務(wù)骨干到省級醫(yī)療單位培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而全面帶動醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提高。加強與上級醫(yī)院的聯(lián)動作用,聘請老專家作為參謀,充分發(fā)揮老專家的`參謀、監(jiān)督和傳、幫、帶作用。組織院中層干部外出學(xué)習(xí)或聘請專家培訓(xùn),強化中層干部和全院干部職工對醫(yī)院各項制度、規(guī)定的執(zhí)行力。其次是院內(nèi)的培訓(xùn)內(nèi)容亦更加豐富,更加具有實踐操作性,采取多方位多途徑的促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,讓醫(yī)院人才得到有效的優(yōu)化。繼續(xù)配合抓好醫(yī)改的人事制度和績效工資制度的改革,按崗設(shè)編,定編不定人,按崗設(shè)薪,易崗易薪,做到人盡其才,人盡其能。

  〔二〕增收節(jié)支:

  1、精簡人員:局部科室人員編制還是過多,特別是輔助科室。按每個科室具體工作量合理定編人員,使醫(yī)院每個職工做到人盡其才。

  2、充分利用醫(yī)改政策,挖掘醫(yī)院各科室潛力,拓展各方面業(yè)務(wù)。加強與上級醫(yī)院的業(yè)務(wù)協(xié)作,扎實抓好雙向轉(zhuǎn)診工作。發(fā)揮公共衛(wèi)生工作的翹板作用,加強與臨床的銜接與協(xié)作。進一步樹立中心衛(wèi)生院的中心地位,起到聯(lián)上帶下作用。

  3、嚴(yán)格實行全本錢核算,努力抓好環(huán)節(jié)控制,對醫(yī)院后勤設(shè)備、物資全部實行公開招標(biāo),同時成立由普通職工組成的院務(wù)監(jiān)督員,每次隨機抽調(diào)二人監(jiān)督醫(yī)院招投標(biāo)過程或隨同外出購置物資。爭取后勤本錢比去年同期節(jié)約超15%以上。

  〔三〕局部資產(chǎn)置換、加大閑置設(shè)備、設(shè)施的利用

  醫(yī)院現(xiàn)有瑤發(fā)街、瑤正街地產(chǎn)各一處。這兩處地都只做了職工宿舍用,如果可以置換,可置換資金100多萬元用來歸還醫(yī)院局部債務(wù),減少醫(yī)院資金運轉(zhuǎn)壓力。加強與上級醫(yī)院的業(yè)務(wù)聯(lián)動,利用閑置的四層病房開設(shè)特色專科,如:根據(jù)地域優(yōu)勢可與市人民醫(yī)院聯(lián)合開展燒傷專科醫(yī)院。

  〔四〕爭取醫(yī)保政策的傾斜,能否加快完善現(xiàn)行大型衛(wèi)生院改革報銷系統(tǒng),落實慢病患者的門診統(tǒng)籌以及四費合一制度實施,適當(dāng)抬高中心衛(wèi)生院月最高報銷額度。

  〔五〕公共衛(wèi)生工作是一項重大的系統(tǒng)工程,它不但是衛(wèi)生人的事而且是整個社會的事,我們作為衛(wèi)生人不僅僅是個執(zhí)行者,而且是整個事情的倡導(dǎo)者,按照現(xiàn)行的模式,我們必須得到整個社會的認(rèn)可,要求社會、政府共同參與,建議確立當(dāng)?shù)卣闹鲗?dǎo)作用,加強對公衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)管、評估、宣傳等工作,力爭全民參與。繼續(xù)利用鎮(zhèn)政府的“網(wǎng)格化管理〞及“百千萬工程〞創(chuàng)新慢病管理與健教方式,積極參與市委市政府提出的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、環(huán)境同治〞活動。

  〔六〕在財政投入有限的情況下,能否調(diào)整醫(yī)療效勞工程的收費標(biāo)準(zhǔn),對局部營業(yè)性收費能否參照其他公益單位或給予減免。建議出臺醫(yī)療單位銀行貸款的便捷制度。提速化債進程,向債務(wù)重的單位予以政策傾斜。

  〔七〕能否“建立和諧醫(yī)療市場、統(tǒng)籌資源配備、確保分級醫(yī)療〞

  衛(wèi)生工作的完成與衛(wèi)生事業(yè)的開展,絕大多數(shù)是靠我們衛(wèi)生人自己來完成的,目前由于各個單位的負債情況、人才結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施、醫(yī)療點室設(shè)置、隊伍素質(zhì)以及領(lǐng)導(dǎo)者的決策與落實等情況不同使得整個醫(yī)療市場競爭氣氛變得較為濃厚,15 / 19

  當(dāng)然有競爭才會有開展嗎?但是這個現(xiàn)象使得一些綜合實力不夠雄厚的單位去開展過度醫(yī)療,導(dǎo)致隱患、行業(yè)風(fēng)險系數(shù)大大增加,無事而已,一旦出事自身必將要受到重創(chuàng),患者也將受到不公平醫(yī)療待遇,而且也增加社會對整個衛(wèi)生系統(tǒng)的不理解和抱怨,所以我想是否能在全市建立一種完整的全市統(tǒng)籌的醫(yī)療衛(wèi)生體系即市級醫(yī)院—中心衛(wèi)生院〔一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院〕—村衛(wèi)生室統(tǒng)籌體系,市級醫(yī)療機構(gòu)按照各自的特色統(tǒng)籌分配診療資源,鄉(xiāng)鎮(zhèn)將按一定區(qū)域?qū)⒃O(shè)備、人才、資源進行統(tǒng)籌安排,按照體系的級別逐級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),配備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,合理搭配人才隊伍,明確醫(yī)療權(quán)限,分級進行醫(yī)療效勞。我個人認(rèn)為這種體系要能真正完備建設(shè),正常運轉(zhuǎn)必須建立在以下幾個條件下:

  1、全市衛(wèi)生系統(tǒng)人員身份打破單位編制的界限,可以隨時調(diào)度;

  2、統(tǒng)一薪金標(biāo)準(zhǔn)推行績效考核,嚴(yán)格按照效勞數(shù)量、效勞質(zhì)量、滿意度來進行薪金統(tǒng)籌分配;

  3、各個單位無經(jīng)濟壓力化工作,資金、債務(wù)、建設(shè)全部統(tǒng)籌進行調(diào)整;

  4、統(tǒng)一人才隊伍培訓(xùn),統(tǒng)一效勞行為,統(tǒng)一操作規(guī)程〔推行臨床路徑環(huán)節(jié)控制〕;

  5、在誠信、公平、公開、公正的根底上強化監(jiān)督和考核。

  〔八〕盡快實行鄉(xiāng)村一體化管理

  全市鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、診所數(shù)量大、管理欠標(biāo)準(zhǔn),存在濫輸液、濫用抗生素的情況,F(xiàn)在村衛(wèi)生室、診所沒有同步實施根本藥物制度,村衛(wèi)生室的用藥檔次高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,將不利于全民整體健康指素的提高以及分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診工作的開展。加上目前鄉(xiāng)村醫(yī)師老齡化嚴(yán)重,各自素質(zhì)參差不齊,不利于公共衛(wèi)生均等化效勞工作的開展和全民健康促進工作的推行。建議能否減少診所數(shù)量并在財政保障的前提下將村衛(wèi)生室工作納入醫(yī)院一體化管理,按1/2500-3000人的要求配備相關(guān)資質(zhì)的人員,讓他們不再以醫(yī)療牟利為主,能在醫(yī)院的指導(dǎo)和監(jiān)管下開展公共衛(wèi)生均等化效勞工作。

  〔九〕進一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),狠抓質(zhì)量和效勞。我們將利用“仁心工程〞、“最美醫(yī)院創(chuàng)立〞、“三好一滿意〞工作為契機,著重抓好醫(yī)院環(huán)境文化、行為文化、制度文化,通過完善制度、素質(zhì)提升繼續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安,搞好優(yōu)質(zhì)效勞,為老百姓提供優(yōu)質(zhì)、滿意的醫(yī)療效勞。

  〔十〕體制改革:

  引進民營資本:

  1〕投入設(shè)備:這樣既節(jié)約了采購資金,提高設(shè)備使用率,防止了風(fēng)險,又提高了科室效益,還方便了設(shè)備維護。

  〔2〕注入資金:這樣既可以緩解醫(yī)院的巨大資金壓力,又有利于職工的思想穩(wěn)定。

  以上是我匯報的內(nèi)容,不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)多包函!

修改后課改總結(jié)3

  在改革中發(fā)展;厥鬃哌^的課改之路,有過迷惑,有過曲折,但我們也收獲了希望。我們的主要做法是:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),為課改開辟綠色通道

  新課改是基礎(chǔ)教育史上前所未有的革命性變革,所以在實施過程中就要在深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新理念上下功夫。新課程剛剛開始,學(xué)校就成立了新課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長、分管教學(xué)的副校長任副組長,教務(wù)主任、備課組長分工負責(zé),全面規(guī)劃、組織、指導(dǎo)及評價學(xué)校新課改工作的全過程,并從人力、物力、財力等方面給予大力支持。

  1、建章立制,形成制約機制

  結(jié)合實際,學(xué)校建立健全課程改革運行機制,做到管理科學(xué),制度合理,方法多樣。學(xué)校研究制定并修改了《教學(xué)研究制度》、《課堂教學(xué)評價表》、《教師反思制度》、《校本課程開發(fā)制度》等20多項教育教學(xué)制度。制度的完善,使教師的工作有了標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校的管理有了章法。

  2、有效開發(fā)利用校本課程,完善教材體系

  為了完善教材體系,開闊學(xué)生的視野,拓展學(xué)生的知識面,把研究性學(xué)習(xí)引入課堂.讓教師嘗試專家探索之趣。在具體實施國家和地方課程的前提下,根據(jù)我校學(xué)生的需求,在校內(nèi)開展教師自主的選擇、改編、新編教學(xué)材料或設(shè)計學(xué)習(xí)活動,展示教師的創(chuàng)造才能,使校本課程具有基礎(chǔ)性、開放性、科學(xué)性、實用性。史地組在案例教學(xué)、校本課程方面積累了豐富的經(jīng)驗,他們編寫了75600字的校本教材《我知家鄉(xiāng)有多少》;語文組在經(jīng)典誦讀研究方面也有創(chuàng)新,他們分年級編寫了70000多字《經(jīng)典詩文賞析》一書;再如政治組的學(xué)科資源建設(shè)、生化組的探究性教學(xué)研究、體育組的陽光體育運動研究、音體美微組的通過學(xué)科整合,提高課堂教學(xué)效果等等都深受學(xué)生歡迎。

  二、強化校本培訓(xùn),提高教師專業(yè)化成長

  學(xué)校每周大教研一次,根據(jù)學(xué)期初制定的教研工作計劃,以教研組為單位,上公開課、評課并總結(jié)、交流、反思本周的教學(xué)情況,思考、研討下周教學(xué)內(nèi)容和教科研內(nèi)容。從教學(xué)研討、教學(xué)觀摩、說課、評課、教學(xué)反思與交流、案例分析等活動,使教師在觀念上達成共識,在實踐與摸索中找到解決問題的途徑。教師必須寫好教學(xué)隨筆,不定期提供典型個案、上研討課、提供研究的問題等。規(guī)定教師參加教研活動納入教師量化考核。并且,我們還實行了以年級為單位的高效課堂集智備課,教研時確定中心發(fā)言,再集體討論,并將教研記錄集冊。在這些工作制度長期有效地實施下,校本教研現(xiàn)在已經(jīng)成了我校教師們的工作習(xí)慣,將持續(xù)保持并發(fā)揚。

  學(xué)校建立校級骨干教師檔案,并以此作為崗位聘任和評優(yōu)選先的條件,擴大對骨干教師宣傳力度,提高骨干教師知名度,增強教師榮譽感和競爭意識。青年教師是學(xué)校的主力軍,抓好青年教師的培養(yǎng)提高工作,是提高教師隊伍整體素質(zhì)的關(guān)鍵。我校實行“師徒結(jié)對、捆綁承包”幫帶制度。學(xué)期初,年輕教師與優(yōu)秀教師結(jié)成幫帶對子,簽訂幫帶協(xié)議,學(xué)期末對效果突出的師徒共同獎勵。要求新教師與幫帶教師每周互聽2節(jié)課,新教師滿一個月要作全校公開課,滿一學(xué)期要做達標(biāo)課,滿一年要做匯報課。在“高效培青”政策的實施和帶領(lǐng)下,我校青年教師迅速成長,20xx年有10位老師獲得縣級評優(yōu)課一等獎,10位老師獲得教師基本功大賽一等獎,2名老師獲得市級評優(yōu)課一等獎,4名老師獲得市級二等獎。他們中有14人承擔(dān)了對全縣老師的暑期培訓(xùn)。近期,朱彥娟老師的論文《讓化學(xué)實驗因探究而精彩》被推薦參加國家級論文的評選。

  三、致力于課堂模式的探索,提高課堂的有效性

  “學(xué)校成長在課堂,教師成長在課堂”。我們現(xiàn)在缺少的不是理念,而是課堂操作的方法、途徑。什么樣的課堂是有效的、高效的。很顯然,關(guān)鍵在學(xué)生“樂學(xué)”“愿學(xué)”“會學(xué)”。評價一節(jié)好課的標(biāo)準(zhǔn)是看學(xué)生的學(xué),不是老師的教。幾年來,在我校大課改浪潮下,我們積極致力于高效課堂模式的探索。先后到杜郎口中學(xué)、清河等參觀學(xué)習(xí),請山東昌樂二中教師親臨指導(dǎo)。根據(jù)我校實際,現(xiàn)在已初步形成了“五步三查”課堂模式。自學(xué)、展示、交流、提升、達標(biāo)測評為基本環(huán)節(jié)。自學(xué)環(huán)節(jié)要求學(xué)生在“導(dǎo)學(xué)案”引導(dǎo)下自主解決、獨立完成,教師查學(xué)生掌握情況,了解易錯點、難點,展示環(huán)節(jié)主要在小組內(nèi)進行屬于小展示,共性問題才進行大展示。小組展示主要由組長負責(zé)、協(xié)調(diào)。教師巡回指導(dǎo)。小組內(nèi)對子之間交流,實行“兵教兵”共同提高。最后達標(biāo)測評鞏固知識。在整個過程中,“導(dǎo)學(xué)案”是路線圖,指南針。我們已形成了“個備(主備人先備)--共備修改共案個案反思”等編寫導(dǎo)學(xué)案的流程,充分發(fā)揮集體智慧。

  四、大膽實踐新的教學(xué)方式,努力轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式聚焦課堂教學(xué),要想增強實效必須創(chuàng)新課堂教學(xué)方式。

  教學(xué)方式直接影響教學(xué)效果。過于單一的教學(xué)方式學(xué)生感覺枯燥、乏味,過于復(fù)雜的方式表面熱鬧,流于形式而恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。如何“優(yōu)選”教學(xué)方式呢?首先,知識是在學(xué)生已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上建構(gòu)的。因此教學(xué)不是“空中樓閣”,教學(xué)活動要借助學(xué)生已有生活經(jīng)驗,使學(xué)習(xí)與生活相連。同時教學(xué)不能從知識到知識,不能教教材,教學(xué)要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的情境。創(chuàng)設(shè)情境,引發(fā)思考。其次,學(xué)習(xí)是學(xué)生在與教師和同伴的互動中完成的。教學(xué)中的交流不是師生的單向交流,而是師生、生生、生學(xué)習(xí)資源等多向交流;交流不是簡單的問題對答,而是對話、碰撞、爭鳴等多種實質(zhì)性交流。再次,學(xué)習(xí)過程中要有高層次思維活動。教學(xué)活動不是單純的給予,不是簡單的你打我通的過程;教學(xué)只有引發(fā)學(xué)生的思維,激活了學(xué)生思維的火花才能產(chǎn)生真正的效果。最后,學(xué)習(xí)結(jié)果要達成對知識的深層理解和靈活應(yīng)用。教學(xué)的目的不是讓學(xué)生死記硬背某個觀點或方法;而是要學(xué)以致用,教學(xué)要聯(lián)系實際,在實際的情境中提高學(xué)生運用知識的能力?傊,教學(xué)方式改革就是使學(xué)生從他主、單一、被動接受的學(xué)習(xí)方式,向自主、多樣、主動探究的學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變。學(xué)生學(xué)習(xí)過程不是學(xué)生被動地吸收課本上現(xiàn)成結(jié)論,而是親自參與豐富的、生動的思維活動,經(jīng)歷一個實踐和創(chuàng)新的過程。現(xiàn)在在課堂教學(xué)中改變單一教師滿堂灌現(xiàn)象,注重發(fā)揮學(xué)生主動參與性,采用體驗、探究、合作等多種方式激發(fā)學(xué)生興趣,調(diào)動學(xué)生參與課堂的積極性。

  在課堂改革的探索實踐中,教師不是“苦行僧”,而是樂觀的進取者,幸福生活的締造者,真善美的播種者,在創(chuàng)造性的過程中,我們獲得了生命的升華和人生價值的永存。

  五、改革評價制度

  提高學(xué)生素質(zhì)為了使課堂教學(xué)卓有成效,我們制定了《課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》,從對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的`評價、教師教學(xué)行為的評價、教師基本功的評價以及特色亮點、缺點不足、綜合評價六個方面。六個方面依次是一是參與度:學(xué)生在教學(xué)過程中做到全員參與、全程參與、有效參與。二是親和度:師生之間有愉快的情感溝通與智慧交流。三是自由度:課堂氣氛自由輕松,學(xué)生能獨立思考,自動提出新問題并嘗試合作解決,學(xué)生有一定的獨立學(xué)習(xí)和互動學(xué)習(xí)的時間和空間小組交流中,認(rèn)真傾聽別人的發(fā)言,不斷提高自己的認(rèn)識,展現(xiàn)生命的價值靈動。四是整合度:教學(xué)目標(biāo)整合,資源整合,科學(xué)地處理教材,用先進的思想理念來和學(xué)生需要的學(xué)習(xí)形式和方式解讀課程。五是練習(xí)度:真正讓學(xué)生在課堂上動腦、動口、動手,夯實學(xué)生的基礎(chǔ)知識,達成基本技能,練習(xí)正確率高。習(xí)題設(shè)計具有開放性,利于發(fā)展學(xué)生思維能力。六是延伸度:在知識整合的基礎(chǔ)上向廣度和深度延伸,向社會生活延伸。

  新課程改革為我校的發(fā)展提供了廣闊的空間,為師生共同成長搭建了絢麗的舞臺。在我校開展的多種社團、科技創(chuàng)新及演講、書法、主持人大賽等活動中,學(xué)生們積極報名踴躍參與。這些活動溝通了師生情感,擴大了學(xué)生的眼界,放飛了師生的思維,培養(yǎng)并發(fā)展了師生的興趣,促進了學(xué)生的全面發(fā)展。現(xiàn)在這些活動已經(jīng)成為他們學(xué)習(xí)的常態(tài)和習(xí)慣,成為生活中不可分割的一部分。在各級舉辦的風(fēng)采大賽、合唱節(jié)、體育節(jié)等活動比賽中,學(xué)生們杰出的表現(xiàn)都得益于新課改、新理念的推進。在20xx年青春中國全國青少年藝術(shù)展評活動中有15名學(xué)生獲獎。20xx年獲得石家莊市中小學(xué)生中華經(jīng)典誦讀大賽優(yōu)秀獎我校將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,再多一份思考、一份創(chuàng)新,相信五中的明天將更加絢麗多彩。

  六、加強科研工作的引領(lǐng),提升學(xué)校辦學(xué)品位;

  新課程改革的全面實施,對我校來說既是一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。我們抓住課改契機,準(zhǔn)確把握課改脈搏,不斷加強教學(xué)實踐,在行動中研究,在研究中求發(fā)展,努力提升學(xué)校的辦學(xué)品位。我們緊緊的把科研課題抓在手上,走科研興校之路。我們積極在省市縣各級教科研部門申請立項,讓骨干教師承擔(dān)縣級以上課題,一般教師承擔(dān)學(xué)校的課題,采取“人人改一點,科科試一點,課課做一點”的辦法,嘗試教育科研的魅力。如校長吉秀霞親自主持了市級課題《構(gòu)建初中學(xué)生學(xué)習(xí)動力機制評價體系的研究》,副校長王志清主持了省級課題《優(yōu)秀班主任工作個案和工作規(guī)律的探索與研究》。在校領(lǐng)導(dǎo)帶動下,教師們踴躍參與,共分擔(dān)了《學(xué)生自我管理的方法與策略》、《如何對有心理障礙的學(xué)生進行疏導(dǎo)》、《學(xué)生學(xué)習(xí)動力機制評價策略》、《小組評價機制在課堂教學(xué)中的應(yīng)用》等18個小課題,在全校形成了良好的教學(xué)科研氛圍。

  20xx-20xx年獲縣委縣政府教學(xué)工作先進單位,獲河北省一級圖書館稱號,20xx年獲得石家莊市實驗教學(xué)示范學(xué)校和現(xiàn)代教育技術(shù)裝備與管理示范學(xué)校、獲得青春中國全國青少年藝術(shù)展評活動優(yōu)秀組織獎、20xx年被河北省教育學(xué)會評為河北省家長教育研究實驗學(xué)校、20xx年獲得石家莊市中小學(xué)生中華經(jīng)典誦讀大賽優(yōu)秀獎、石家莊市規(guī)范漢字書寫教育實驗學(xué)校、石家莊市語言文字先進單位新課程實驗是一個探索、創(chuàng)新的教育實踐過程,也是一個持久的、持續(xù)的發(fā)展過程。我們決心抓住這一難得的發(fā)展機遇,堅持“積極、穩(wěn)妥、領(lǐng)先、創(chuàng)優(yōu)”的課程實驗指導(dǎo)思想,引領(lǐng)全校師生統(tǒng)一思想、克服困難、周密計劃、真抓實干,務(wù)求落實到位,努力研究和探索,爭取創(chuàng)出成績,創(chuàng)出經(jīng)驗,為新課程改革做出應(yīng)有的貢獻。

修改后課改總結(jié)4

  當(dāng)基礎(chǔ)教育課程改革從喧鬧走向冷靜之時,廣場路英才學(xué)校也走過了課改的第七個年頭。在盤點收獲的今天,我們欣喜地感受到十一五課改路上百花齊放,百鳥爭鳴的盎然春意,分享了金秋時節(jié)的累累碩果。

  一創(chuàng)建辦學(xué)模式,成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  十一五課改以來,學(xué)校創(chuàng)立了“‘自主、合作、發(fā)展’小學(xué)生主體性素質(zhì)培養(yǎng)”的課堂教學(xué)模式,建立了科學(xué)嚴(yán)格的《黃石市廣場路學(xué)校教學(xué)管理若干意見》、《教學(xué)質(zhì)量評估細則》、《教師發(fā)展性評價細則》、《廣場路英才學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升工程實施方案》。成立了以葉旭初校長為組長、以教務(wù)處主任、教科處主任、各學(xué)科教研組長為組員的課改領(lǐng)導(dǎo)小組,為我校課改工作的有效開展提供了保障。

  二回眸課改歷程,靚點彰顯教育發(fā)展

  課改伊始,我們首先有目的、有計劃地組織教師開展新課程知識培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn),為教師搭建學(xué)習(xí)交流的平臺。20xx年暑期,我們先后組織教師分批到江蘇揚州實驗學(xué)校參觀學(xué)習(xí),回來后,積極籌備我校承辦的市級新課程教學(xué)觀摩現(xiàn)場會,此次大會我們邀請了湖師教授到我校做新課程學(xué)科知識輔導(dǎo)講座,指導(dǎo)課堂教學(xué)。會上我校有張青等4位教師上了觀摩課,課后與專家和聽課教師進行互動交流,有效推進了我校新課程改革的步伐。

  “一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”是新課程改革的最高宗旨和核心理念。圍繞這一理念,十一五期間,我們開展了一系列的活動:

 。ㄒ唬┓e極組織教師學(xué)習(xí)專業(yè)化的基礎(chǔ)理論。

  學(xué)習(xí)“兒童心理學(xué)”,研究學(xué)生的心理發(fā)展過程。學(xué)習(xí)“腦科學(xué)”學(xué)會運用大腦的心理機能,學(xué)習(xí)“生理知識”,了解學(xué)生生長發(fā)育狀態(tài)。學(xué)習(xí)“多元智能理論”,注重學(xué)生潛能的挖掘,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì);學(xué)習(xí)“頭腦風(fēng)暴”,培養(yǎng)學(xué)生的合作精神,激勵學(xué)生充分發(fā)揮自己的聰明才智。我校根據(jù)學(xué)生心理、生理的發(fā)展需求,開展了電子琴表演、大課間陽光體育運動、數(shù)學(xué)奧林匹克競賽,語文課本劇表演、英語沙龍、讀書知識競賽、查字典比賽、親近母語、經(jīng)典誦讀比賽等一些課外活動,促進學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。為了促進教師業(yè)務(wù)能力的提高,使教師在工作中不斷的積累經(jīng)驗,要求教師以一個研究者的目光,觀察和捕捉發(fā)生在自己身邊的值得反思的、具有代表性的教育教學(xué)故事,及時地記錄在課改日記上。

  通過撰寫課改日記,教學(xué)反思、教育隨筆、教學(xué)論文、案例等使教師有意識地留心教學(xué)中出現(xiàn)的問題并設(shè)法解決;教師們能將先進的教育理念變?yōu)樽杂X的教學(xué)行為,大大地改善了教學(xué)方法,有力地促進了教師的專業(yè)化發(fā)展。不僅如此,學(xué)校還給每位教師購買了《走進新課程》、《新課程中教師行為的變化》、《教師專業(yè)化發(fā)展的成功之路》等書籍,切實幫助了教師們在新課改之路上穩(wěn)步前進。

  啟動"骨干教師培訓(xùn)"工程。學(xué)校十分重視培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和青年骨干教師,學(xué)校還專門制定了《廣場路英才學(xué)校名師培養(yǎng)方案》,每年利用寒暑假時間輸送骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓骨干教師上研究課、示范課,鼓勵其參加各級各類評優(yōu)課,為培養(yǎng)具有特色的名師搭建了廣闊的發(fā)展平臺,

 。ǘ.開展集體備課和“學(xué)科教研日”活動。

  以教研組為單位,每周一次集體備課。每周二下午放學(xué)后開展。備課時做到三定(定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人),四統(tǒng)一(統(tǒng)一教學(xué)目的、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進度)。語數(shù)學(xué)科在集體備課時首先由組長組織回顧本階段教學(xué)中存在的的問題,大家互相質(zhì)疑問難,然后再由中心發(fā)言人按要求對下單元內(nèi)容進行主備,最后大家進行二次備課,理清本節(jié)、本單元的知識體系。備課時做到把講什么知識,練哪些技能,達到什么程度,怎樣訓(xùn)練,當(dāng)堂檢測等內(nèi)容寫清楚,真正做到“質(zhì)量在案上”,為有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量做好充足的準(zhǔn)備。

  英語教師就如何認(rèn)識外語教學(xué),結(jié)合現(xiàn)實如何進行課堂教學(xué)開展了討論活動。每位教師都提出了自己的意見和看法,并當(dāng)場寫出自己對外語教學(xué)的認(rèn)識和建議,制定出外語教研工作計劃。大家一致認(rèn)為自身學(xué)識與能力對孩子的影響很重要,因此我們把對教師的培訓(xùn)工作放在了首位。如每月一次的教師口語訓(xùn)練、每學(xué)期一節(jié)好課的課堂實錄及教學(xué)反思等。當(dāng)這些培訓(xùn)工作如期運行后對教師的成長有了很大的推動。

  此外,每月一次的學(xué)科教研日活動按時開展,如:語文學(xué)科的教學(xué)論壇、數(shù)學(xué)的跨學(xué)科教學(xué)交流學(xué)習(xí)等等,都開展的有聲有色。

 。ㄈ﹦(chuàng)新教研活動,“請進來”、“走出去”的特殊教研方式從此與我們結(jié)緣。

  我校先后多次聘請湖師教授、省教科所葉平所長、姜瑛俐研究員、市教育專家來校講學(xué),并外出與省內(nèi)外兄弟學(xué)校教師進行教學(xué)研討。通過上教學(xué)示范課、與教師進行互動研討、帶徒弟使教師不僅在理論上得到新的提升,更在教法應(yīng)用方面得到啟示。

  (四)改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,課堂教學(xué)突出“講知識、練技能,發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)!

  新課改下的課堂是自主的課堂,是合作的課堂,教師以學(xué)生為主體,關(guān)注全體,根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點、學(xué)生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學(xué)能力。在十一五開展的教育教學(xué)活動中,涌現(xiàn)出“送教下鄉(xiāng)”典型課、推門上課優(yōu)質(zhì)課、總結(jié)推廣公開課、實驗研究匯報課等精品課例。為了滿足新課改下課堂教學(xué)的需要,我校建立促進師生成長的新的評價體系,實行了《新課程課堂教學(xué)評價表》,我們學(xué)校先后制定了促進學(xué)生發(fā)展的評價體系:即《讓學(xué)生在評價中快樂成長》《廣場路英才學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評價實施方案》。用創(chuàng)新理念探索評價工作的新思路、新途徑、新方法,為課堂教學(xué)做好服務(wù)。

 。ㄎ澹┫盗姓n展活動與課改同行

  以“深化素質(zhì)教育、實踐課改理念、落實課程標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展綜合素質(zhì)”為主題的大型系列課堂教學(xué)展示活動,是我校十一五課改期間的系列活動,它伴隨課改的成長。先后開展了教師基本功培訓(xùn)、編寫教案比賽、下水文比賽、“同課異構(gòu)”活動,一年一度的“英才杯”教學(xué)競賽、英語“我型我show”大賽、古詩誦讀比賽、數(shù)學(xué)“二十四點”比賽、口算比賽、航空航?萍即筚悾怀晒εe辦了英語節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)等大型活動,均受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。舉行教學(xué)開放日活動,請家長走進課堂聽課,是宣傳新課改的重要手段,了解現(xiàn)在課堂的教學(xué)方式,知道現(xiàn)在的課堂是引導(dǎo)學(xué)生主動參與學(xué)習(xí),探索發(fā)現(xiàn)問題,合作解決問題,讓學(xué)生選擇自己喜歡的方式解決學(xué)習(xí)和生活的`問題,在輕松愉快的開放式的課堂氛圍中學(xué)到知識。這些活動轉(zhuǎn)變了教師的教學(xué)思想,落實了學(xué)生的主體地位,推進新課改的不斷深入

  三成績與收獲

 。ㄒ唬┩瓿尚1菊n程開發(fā),凸顯素質(zhì)教育

  十一五期間,我校致力于校本課程的研究并完成了系列校本課程的開發(fā)工作,有綜合實踐活動課的校本課程,有經(jīng)典誦讀的校本課程;在開齊開足文體課程的同時,積極開發(fā)校本課程廣泛建立藝術(shù)教育活動隊,學(xué),F(xiàn)已成立了合唱隊、舞蹈隊、鼓號隊、科技隊、美術(shù)隊、信息隊、體育隊、書法隊、攝影隊、英語沙龍(學(xué)生)等等,全校一千多名同學(xué)可以自愿選擇自己喜歡的“活動隊”,孩子們在自己喜歡的活動隊里盡情歌唱,縱情舞蹈,開心繪畫,自由飛翔在藝術(shù)的舞臺上隨著信息量的日益增大,交流的日益頻繁,為了使教師能夠適應(yīng)現(xiàn)代化教育的需要,我校開設(shè)了“教師培訓(xùn)學(xué)!薄

  學(xué)校開設(shè)了電腦操作班、英語沙龍(老師)、普通話培訓(xùn)班、書畫藝術(shù)班等,采取了定期與不定期、集中與分散、短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行培訓(xùn),每期培訓(xùn)結(jié)束后,都要對教師進行考查、評價,并載入教師業(yè)務(wù)檔案,同時,學(xué)校開展各種豐富多彩的教學(xué)技能競賽活動,有效地促進了教師現(xiàn)代化教學(xué)技能的發(fā)展。我校教師參加各級各類教師基本功大賽等活動均獲得團體總分第一的佳績。

 。ǘ╈n點回顧

  1豐富多彩的課外活動,為課改增色添彩

  一些活動已成為學(xué)校的傳統(tǒng)活動,如春季動會,四月讀書節(jié);,6月藝術(shù)節(jié),秋季趣味 動會,10月英語文化節(jié),元旦長跑,新年師生素質(zhì)展示會等,師生參與率達到百分之百。多年來,多次開展大型藝術(shù)教育活動,充分展示了我校師生的精神風(fēng)貌。

  2科研與課改

  “十一五”期間,我校的“‘自主、合作、發(fā)展’小學(xué)生主體性素質(zhì)培養(yǎng)”的課堂教學(xué)模式得到了進一步的發(fā)展,學(xué)校承擔(dān)了國家“十一五”重點課題《小學(xué)數(shù)學(xué)發(fā)展性課堂教學(xué)策略實施研究》、《如何利用魔力英語撲克提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣》、市重點課題《課堂效率評價》、《探究性學(xué)習(xí)》德育課題《愛心教育》等多項課題實驗研究,通過課題研究,激活教師的思維,激發(fā)教師的創(chuàng)新欲望。運作與實施的幾年來,與課改競相比美,相得益彰,效果顯著。

  3收獲由于我校的校本培訓(xùn)工作開展得扎實而有特色,教師的角色觀念得到有效的更新,推動了我校教育教學(xué)改革向縱深發(fā)展,并取得了可喜成績。近幾年,我校老師公開發(fā)表論文、課例68篇;教師論文、課例、案例獲國家級獎11篇(一等獎4篇,二等獎3篇,三等獎3篇),省級獎46篇(一等獎8篇,二等獎22篇,三等獎16篇),市級獎46篇(一等獎28篇,二等獎13篇,三等獎5篇),區(qū)級獎61篇;教師參加優(yōu)質(zhì)課評比獲國家級一等獎1節(jié);省級一等獎3節(jié),市級一等獎5節(jié),區(qū)級一等獎15節(jié);教師承擔(dān)對新加坡華文教師觀摩課4節(jié),全國范圍的觀摩課2節(jié),省級4節(jié);教師制作《青銅文化》光盤獲全國一等獎,被省“九通電子音影出版社”出版;教師錄制的《看圖說話學(xué)拼音5》課堂教學(xué)實錄即將在中國教育臺播出;學(xué)校結(jié)集三本:《教師論文、課例》2本,《學(xué)生論文》1本。

  學(xué)生發(fā)表的作品有:兩張攝影作品發(fā)表在《中國少年文摘》20xx年第二期上,兩幅“科學(xué)想象畫”發(fā)表在《小哥白尼》雜志上;學(xué)生參加“全國第四屆中小學(xué)電腦制作大賽”獲一等獎2名,并參加全國競賽,現(xiàn)已通過初審;參加全國“雙龍杯書畫大賽”獲鉆石獎16名,金獎25名,銀獎86名,銅獎180名;學(xué)生獲得的其他獎項有:國家級一等獎2名,二等獎2名;省級一等獎6名,二等獎8名;市級獎112名;區(qū)級獎441名。

  四展望

  總之,我校會在今后的工作中,不斷探索、不斷地努力,為我校課改工作的新發(fā)展做出更大的貢獻。

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