監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編收集整理的監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文1
時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監(jiān)理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……
在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
1月份至8月份末，在xxx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為xxxxx電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程項(xiàng)目為xx為主，為了配合業(yè)主參與“xxxx”的競(jìng)賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到xx工程項(xiàng)目上崗證。在xx的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)xx專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將xx工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將xx的工程進(jìn)度與xx完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的.計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開工前，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文2
20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20xx年就要到來(lái)，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、工程概況：
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積137xx.57m2，總造價(jià)為4000萬(wàn)元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的.材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過(guò)驗(yàn)收。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文3
時(shí)間一晃20xx年馬上要過(guò)去了，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，這一年有苦也有收獲，現(xiàn)就結(jié)合今年的工作內(nèi)容做個(gè)總結(jié)。
本人，是安裝監(jiān)理員，20xx年度經(jīng)歷了3個(gè)項(xiàng)目的鍛煉，3個(gè)項(xiàng)目主要有：
一、重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院江津校區(qū)一、二、三個(gè)標(biāo)段
時(shí)間是1月~3月10日，這個(gè)項(xiàng)目，我主要負(fù)責(zé)水電、暖通的安裝監(jiān)理，工作的開展是在鄭師父的指導(dǎo)下開展的;這個(gè)項(xiàng)目我對(duì)圖紙的閱讀能力提升很大，同時(shí)對(duì)相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行了熟悉和掌握，還有施工的新技術(shù)及時(shí)跟進(jìn)了解;監(jiān)理的資料整理、收集都做到了熟練;監(jiān)理的程序性管理有了一定的了解;與甲方和施工人員的溝通協(xié)調(diào)能力得到了提升;
二、長(zhǎng)壽MDI公輔工程一體化項(xiàng)目
時(shí)間是3月11日~11月30日，在這個(gè)項(xiàng)目受張總監(jiān)的安排，
(1)在3月到6月20日之間做了3個(gè)月的土建監(jiān)理員，主要負(fù)責(zé)一標(biāo)段外管廊架的土建監(jiān)理，對(duì)土建相關(guān)的工作有了一定的了解，如對(duì)混凝土澆筑時(shí)的旁站監(jiān)理，對(duì)混凝土做混凝土試塊、養(yǎng)護(hù)等;鋼筋綁扎質(zhì)量的平行檢查，鋼筋進(jìn)場(chǎng)的報(bào)驗(yàn)、送檢;模板搭設(shè)垂直度以及模板拆除后混凝土成型質(zhì)量和對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防;現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具運(yùn)行情況和投入工人數(shù)量的記錄;鋼板的預(yù)埋、焊接，以及防雷接地板的檢查以上這些都及時(shí)與土建專監(jiān)溝通。對(duì)一些需要整改的及時(shí)通知施工單位整改落實(shí)，我們監(jiān)理及時(shí)復(fù)核整改情況。每日給甲方發(fā)送日?qǐng)?bào)(有投入人力情況、機(jī)械投入、進(jìn)度、安全等);每周發(fā)一份周報(bào)，做好周總結(jié)與下周計(jì)劃�？傊�，在做土建監(jiān)理員的這個(gè)過(guò)程中嘗到了辛苦，但也收獲了很多，比如對(duì)土建的相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范與101圖集做了熟悉，土建監(jiān)理的工作程序有了認(rèn)知，對(duì)安全的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí)，工作開展過(guò)程中與幾方的協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉。
(2)6月21日~到11月30日，張總監(jiān)安排我負(fù)責(zé)二標(biāo)段工藝管道的安裝監(jiān)理。首次接觸，壓力很大。這個(gè)二標(biāo)段的管道監(jiān)理與一標(biāo)段的土建監(jiān)理有了很大的差異，不過(guò)還是要明確一點(diǎn)就是：監(jiān)理工作主要是程序化管理模式。工作開展前期，張總指導(dǎo)我“抓大放小”;讓我編制了管道監(jiān)理細(xì)則，編制過(guò)程很辛苦但收獲很大，對(duì)化工工藝管道相關(guān)的規(guī)范基本看了個(gè)遍，知道了那些事強(qiáng)條是堅(jiān)決不能違反的，管道的施工工藝的把握讓我開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理得心應(yīng)手。我對(duì)二標(biāo)段的管道工程量、工程期限、參建單位、甲方工程部的要求進(jìn)行了大摸底，這樣利于我開展工作;對(duì)二標(biāo)E5、E4、N1、N2、N3各段的圖紙仔細(xì)的做了查閱，打印了便本，方便現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、做好標(biāo)記;查看了施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、人員報(bào)審資料、安全專項(xiàng)方案(高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、探傷作業(yè)等)、勞務(wù)提交焊工作業(yè)證(特種作業(yè)人員資格證)、組織安排焊工技能復(fù)核考試(甲方、監(jiān)理、施工三方都要到場(chǎng)確認(rèn)考試結(jié)果);檢查人員配置與進(jìn)度計(jì)劃的相符程度，切實(shí)推進(jìn)工程;管道的坡口打磨成型質(zhì)量與焊接質(zhì)量檢查;甲供管材的檢查;管道閥門的壓力試驗(yàn)、不銹鋼管道焊口的酸洗處理(防腐)其他材質(zhì)管道焊口做除銹防腐處理;工藝管道所同介質(zhì)不同，外層防腐漆顏色不同;管道的保溫、保冷符合設(shè)計(jì)要求，管道的試壓、吹掃方案要監(jiān)理預(yù)審，試壓要留影像資料，管道的探傷作業(yè)要開作業(yè)票，管道的探傷比例要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求�？傊@個(gè)項(xiàng)目收獲很大，對(duì)我以后的工作影響很大。
三、融創(chuàng)嘉德中央公園項(xiàng)目
12月剛報(bào)到的'項(xiàng)目，具體的工作還在持續(xù)的了解中。不過(guò)，新項(xiàng)目部的李總監(jiān)和其他同事都很和藹可親，相處起來(lái)很快樂(lè)。
總之，20xx年是個(gè)充實(shí)和收獲的一年，三個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)和同事們對(duì)我的成長(zhǎng)幫助很大。在此，我謹(jǐn)記我作為一個(gè)監(jiān)理工作人員，只有不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的溝通能力和對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的為公司服務(wù)、為工程建設(shè)服務(wù);工作中，各種壓力對(duì)我是一種難得的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。唯有總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化自身的技術(shù)能力，不斷充實(shí)自己，為以后的工作奠定基礎(chǔ)。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力的幫助下更好的為公司服務(wù)，與公司共同成長(zhǎng)。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文4
盡管在這一年自認(rèn)為沒(méi)做多少貢獻(xiàn)，但我以真誠(chéng)，執(zhí)著的度過(guò)每一天，每一天都用心去工作和學(xué)習(xí)，在新的一年，我將繼續(xù)加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體300多位的員工努力下，以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。
回首過(guò)去，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān)，以及同事對(duì)我工作上的指導(dǎo)，關(guān)心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經(jīng)歷了很多，看到來(lái)很多，感受了很多，也學(xué)到，得到了很多，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、經(jīng)歷感受
由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)民公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也特別重視，我們進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象，為了公司的聲譽(yù)，我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求，實(shí)施了全防衛(wèi)，全過(guò)程的監(jiān)理，特別是樁基時(shí)段，二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影，雖然本人能力，所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯(cuò)誤之處，但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項(xiàng)工作，過(guò)去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項(xiàng)，按照監(jiān)理檔案編制存放，
二、存在問(wèn)題
一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)以及同事的`支持下，盡管工作取得了一定的成效，但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。
1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，尤其對(duì)新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識(shí)。
2、開展工作方法有待改進(jìn)，在對(duì)檢查過(guò)程中對(duì)施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念
三、心得體會(huì)
總之一年的工作給我的體會(huì)是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正，運(yùn)用自己的職權(quán)檢查工作，目的明確，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重他人，只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)的認(rèn)可，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，溝通和環(huán)境適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程建設(shè)
四、今后努力的方向和目標(biāo)
歷史只能代表過(guò)去，未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平，始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中，不斷充實(shí)自己，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
XX年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌，進(jìn)入新的一年，我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo) 的引導(dǎo)下，全體員工能更好完成上級(jí)交代的任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文5
隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后能更好的提高自己。誠(chéng)懇希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。下面談?wù)勎以诒灸甓鹊墓ぷ髋c表現(xiàn)：
回首過(guò)去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部xxxx總監(jiān)的關(guān)心和信任、還有各位同事們的大力幫助和支持。在監(jiān)理組的安排下?lián)蝬xxx安置房工程三期土建總監(jiān)代表之職，和同事共同擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。xxxx三期從基礎(chǔ)開始，在半年時(shí)間內(nèi)全部完成16棟（30—45#）樓的主體工程施工，任務(wù)量是很重的，監(jiān)理人員的工作也是較為辛苦的，但在監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著求實(shí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的作風(fēng)，通過(guò)不懈的努力，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)，為明年的順利交付奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、住宅樓包括內(nèi)外裝修施工已經(jīng)全部完成，原計(jì)劃工期為保證今年年底能夠交付使用，但由于開發(fā)公司資金沒(méi)有及時(shí)到位，窗戶及進(jìn)戶門的安裝施工困難較大。
二、實(shí)施監(jiān)理工作方面：今年年初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地氣溫還較低，監(jiān)理部一方面督促施工單位做好工作面的保溫覆蓋，另一方面與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工單位積極協(xié)調(diào)，仍按照去年年底的低溫季節(jié)施工方法，為保證混凝土澆筑施工的質(zhì)量，我和同事全天候旁站監(jiān)理現(xiàn)澆板混凝土的澆筑施工，夜里我們輪換值班堅(jiān)守在工地，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的一些問(wèn)題。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)水泥、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋等原材料的檢查，加大了混凝土抗壓強(qiáng)度試樣的抽檢頻率，著重把好事前控制、事中控制，避免返工，確�；炷翝仓┕さ馁|(zhì)量，履行了作為一名監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)，受到了業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可與好評(píng)。
安全監(jiān)督管理方面，配合項(xiàng)目工程部和監(jiān)理部經(jīng)常性地組織安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查，提出問(wèn)題隨時(shí)處理，通過(guò)下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場(chǎng)安全警告等方法，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時(shí)通知其所屬單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對(duì)其進(jìn)行整改外，還要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，要堅(jiān)持“以人為本，教育為先，管理從嚴(yán)”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，“安全第一預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如：在一次轉(zhuǎn)移拆除塔吊的工作中，施工單位的操作人員在塔吊臂桿上進(jìn)行作業(yè)，我們當(dāng)即發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未戴安全帶，立即通知其全部停下來(lái)，并把主管人員叫到現(xiàn)場(chǎng)一起進(jìn)行安全教育。當(dāng)時(shí)有人講是因?yàn)樽鳂I(yè)時(shí)要經(jīng)常移動(dòng)，戴上安全帶不太方便。我們現(xiàn)場(chǎng)苦口婆心的給他們講安全工作的重要性，如果發(fā)生萬(wàn)一將會(huì)帶來(lái)多么嚴(yán)重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來(lái)最大的效益�，F(xiàn)場(chǎng)操作人員做了認(rèn)真的檢討，安全員將安全帶給現(xiàn)場(chǎng)操作人員佩戴好后方進(jìn)行工作。
三、工作中存在的`問(wèn)題與認(rèn)識(shí)
在信息和合同管理工作方面還有待提高，對(duì)文件登記制度認(rèn)識(shí)不足。因此，造成收發(fā)文登記工作并沒(méi)有按照自己預(yù)想的要求進(jìn)行管理，導(dǎo)致不方便備查顯得有些混亂。各類資料特別是報(bào)驗(yàn)資料的催促力度不夠，施工單位不能按期報(bào)送資料，有部分資料也不是很齊全，這與我有著一定的關(guān)系，統(tǒng)籌安排能力還較差，考慮問(wèn)題不夠全面。例如：有些施工單位到目前未報(bào)送分部工程施工技術(shù)方案資料等。
四、心得體會(huì)與今后的努力
過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去，成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中，提高自身的各方面的素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實(shí)自己，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。爭(zhēng)取能為明年的工作計(jì)劃做出更大的努力。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文6
20xx年個(gè)人年終總結(jié) 20xx年即將成就歷史�；厥走^(guò)去，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。 在這一年里，在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下， 通過(guò)自身的努力， 我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。 在工作中我盡職盡責(zé)，努力工作。 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作
1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺(tái)賬。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，整理會(huì)議記錄、參加監(jiān)理月報(bào)、細(xì)則等的編制工作。
4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收每道工序，若不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求時(shí)，督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作。
二、 規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平。
項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過(guò)程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中，我每天做了詳細(xì)的記錄，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、 施工單位管理人員是否到位、 施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、 澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督，及時(shí)、真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。 在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。
作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛(ài)自己的專業(yè)，時(shí)常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍，熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工
作為一名監(jiān)理人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既 不越位，又要到位，更不失職。 始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己， 熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的`要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上 的難題。
五、存在的問(wèn)題：
1。在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)，監(jiān)理資料疏忽大意，造成文件無(wú)處查找；
2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；
六、今后努力方向：
1。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力 。
2。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān) ；
3。增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識(shí)，對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，并嚴(yán)格控制；
4。做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；
5。遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開展好工作 、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，詳細(xì)檢查各部位施工情況， 盡量做到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。 處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。團(tuán)結(jié)同事， 熱愛(ài)自己的本職工作， 有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)， 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作�？傊�，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
三亞項(xiàng)目監(jiān)理部：xxx
20xx年12月28日
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文7
轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過(guò)去，本年度的工作也即將結(jié)束。在這一年當(dāng)中，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、信息管理。
1、不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
2、為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。
3、監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制。
1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
2、在事中控制中所做的`工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作。
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文8
工程監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié) 在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了09年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
20xx年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不定期的向甲方提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等)，施工隊(duì)伍單獨(dú)分包多達(dá)七八家，交叉作業(yè)復(fù)雜，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
1.在質(zhì)量控制上我始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化的建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查,旁站監(jiān)理及平行
檢查等多種手段。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查驗(yàn)收合格后才能封閉,經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,質(zhì)量好的效果。
2.進(jìn)度控制方面要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)目工程開始時(shí)《制定階段工作計(jì)劃》；還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)施糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的`,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中,確�！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3.在工程投資上經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保了建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
4.項(xiàng)目開始時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),研究合同條款,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見,要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。
5信息及文檔管理,在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括：
�。�1）合同文件；
﹙2﹚設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；
�。�3）產(chǎn)品文檔；
�。�4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類文檔；
�。�5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并調(diào)查：對(duì)各方發(fā)出的工程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進(jìn)行歸檔；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,并進(jìn)行歸檔�？傊�,監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
6.本工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力了促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流和溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：
�。�1）周例會(huì)制度：每周定期組織召開工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說(shuō)明工程過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題；
�。�2）專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論；
�。�3）協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí),組織召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)的客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知15篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)
回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己仍存在不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。 在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此本人謹(jǐn)代表本項(xiàng)目監(jiān)理所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！
監(jiān)理工程師：
孝義市永安工程監(jiān)理中心
20xx年**月**日
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文9
隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，靜下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。
過(guò)去的一年，在公司和監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我遵守著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公執(zhí)法、一絲不茍”的工作態(tài)度，牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：
一、嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量。
�。�1）嚴(yán)抓工程實(shí)體質(zhì)量關(guān)
質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠抓落實(shí)，狠抓過(guò)程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，杜絕工程質(zhì)量事故。例如，9月25日，DK15+840—DK15+920路基及過(guò)渡段施工前，由于該段落受拆遷影響，鋪架馬上就要到該位置，施工單位想趕工期，施工時(shí)原地面未經(jīng)處理，建筑垃圾未外運(yùn)，想直接填料進(jìn)行路基填筑，我在巡視工地時(shí)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)上報(bào)總監(jiān)并找項(xiàng)目經(jīng)理暫停施工，要求立即進(jìn)行垃圾運(yùn)出，原地面進(jìn)行填前碾壓自檢合格后進(jìn)行報(bào)檢驗(yàn)收合格后方可上土。在路基填筑過(guò)程中，填筑厚度超標(biāo)等要求返工處理。
（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理服務(wù)水平
欲善其事，必先利其器。我在5月份參加了鐵路總監(jiān)培訓(xùn)并取得了合格證書，參加了監(jiān)理公司、建指、監(jiān)理站組織的考試十余次，加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
即使相同的工程項(xiàng)目，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別，針對(duì)此情況，作為監(jiān)理組長(zhǎng)，我組織個(gè)別監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo)，什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。
�。�3）督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的.自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，定時(shí)不定時(shí)地檢查施工單位質(zhì)保體系，作業(yè)指導(dǎo)書和交底記錄是否完善，是否具有可操作性等。
�。�4）加強(qiáng)試驗(yàn)工作，嚴(yán)把材料關(guān)、試驗(yàn)關(guān)
試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為監(jiān)理組長(zhǎng)要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話，杜絕造、編試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn)。6月24日，DK18+200—DK18+700漿砌片石施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)砂漿不符合設(shè)計(jì)要求，在現(xiàn)場(chǎng)抽取砂漿試件2組，結(jié)果不滿足設(shè)計(jì)M7。5強(qiáng)度要求，進(jìn)行了返工處理。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng)，通知試驗(yàn)員要經(jīng)常出入各料場(chǎng)隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證，以確保合格材料用于工程建設(shè)。
�。�5）預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務(wù)于施工單位
監(jiān)理工程師的預(yù)控是反映一個(gè)監(jiān)理水平的重要指標(biāo)，工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，要強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理，貫徹以“預(yù)防為主”的原則，在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開工前，監(jiān)理要會(huì)同施工單位共同制定科學(xué)、合理的施工方案。難以克服的技術(shù)難關(guān)，要求各施工單位做好準(zhǔn)備工作，未雨綢繆，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故；對(duì)于技術(shù)較弱的施工單位，監(jiān)理要為他們出主意、想辦法，在技術(shù)和管理上給予幫助，引導(dǎo)他們盡快步入正軌。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理力度。
抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實(shí)做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實(shí)各項(xiàng)安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實(shí)到具體人員。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，不出事故、不出次品、不留隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
要做到：
�。�1）安全管理制度落實(shí)要到位。管理人員對(duì)施工安全管理的要引起足夠重視，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，使施工中的安全管理措施落實(shí)下去。
�。�2）安全教育、三級(jí)教育要有明顯效果。監(jiān)理工程師要檢查施工單位對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行的三級(jí)教育效果，培訓(xùn)記錄。
�。�3）安全技術(shù)交底要到位，危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)要專業(yè)。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)及方案、交底書等。
�。�4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)大，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒以及坍塌等事故時(shí)有發(fā)生。
�。�5）現(xiàn)場(chǎng)施工用電要規(guī)范。監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、漏電開關(guān)、線路是否隱埋或架空進(jìn)行檢查。
�。�6）現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備管理要規(guī)范。施工單位使用機(jī)械前，監(jiān)理工程師要對(duì)生產(chǎn)廠家資質(zhì)進(jìn)行審核，審查機(jī)械操作人員上崗證。
以上幾點(diǎn)是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié)，當(dāng)然還存在一些不足和缺陷，工作中要更好的團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作積極性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)和多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，積極把自己投身到所承擔(dān)的監(jiān)理工作中，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文10
一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)
在工程開工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件�？吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的'監(jiān)理工作者，我熱愛(ài)自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文11
xx年年10月，我從神華煤直接液化項(xiàng)目調(diào)到神華寧煤集團(tuán)二甲醚項(xiàng)目，擔(dān)任計(jì)劃控制監(jiān)理工作，至今工作已有兩年了。兩年來(lái)在一直以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)對(duì)二年來(lái)的工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)。 到現(xiàn)場(chǎng)后，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崔景華總監(jiān)的……
xx年年10月，我從神華煤直接液化項(xiàng)目調(diào)到神華寧煤集團(tuán)二甲醚項(xiàng)目，擔(dān)任計(jì)劃控制監(jiān)理工作，至今工作已有兩年了。兩年來(lái)在一直以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)對(duì)二年來(lái)的工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)。
到現(xiàn)場(chǎng)后，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崔景華總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時(shí)間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況，很快的進(jìn)入了監(jiān)理日常工作。
因工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時(shí)也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中，我把計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計(jì)劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實(shí)施過(guò)程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距，及時(shí)地督促承包單位加快工程進(jìn)度，才能保證按照計(jì)劃完成工程。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我首先對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了專業(yè)分析，建立工程分項(xiàng)的月、旬進(jìn)度控制圖表，以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式，如形象進(jìn)度圖等，可隨時(shí)把握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃間的差距。當(dāng)出現(xiàn)差距時(shí)及時(shí)向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進(jìn)度。同時(shí)要求施工單位提供相關(guān)資料，以供我對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。假如承包單位實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期，立即要求承包單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。
其次采用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計(jì)劃和控制工程進(jìn)度，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)法可以使工序安排緊湊，便于抓往關(guān)鍵，保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外，隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查工程進(jìn)度。
我在檢查工程進(jìn)度的每項(xiàng)工程完成時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)記下實(shí)際的施工時(shí)間，以便與計(jì)劃對(duì)照和檢查。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加，這說(shuō)明會(huì)使整個(gè)工期延長(zhǎng)，此時(shí)就要求承包單位對(duì)以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量、縮短施工時(shí)間的有效措施，以彌補(bǔ)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距，使工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持平衡。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的實(shí)施時(shí)間比計(jì)劃縮短，這說(shuō)明對(duì)縮短工期有利，就可以根據(jù)整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的'需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無(wú)必要提前完成，并將決定意見通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并檢查關(guān)鍵線路有無(wú)變化，作好編制以后施工計(jì)劃。
在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，檢查偏差并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日志中。經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節(jié)點(diǎn)如下：
序號(hào)
裝置名稱
施工單位
計(jì)劃完成時(shí)間
實(shí)際情況
1
環(huán)循水
六化建
20xx年4月10日
按期完成
2
水處理
萬(wàn)邦達(dá)(epc)
20xx年4月30日
按期完成
3
鍋爐及發(fā)電裝置
東華科技有限公司
20xx年7月31日
按期完成
4
主管廊
中油一建
20xx年7月31日
按期完成
5
甲醇罐區(qū)
三化建
20xx年7月31日
按期完成
6
火車罐裝站
中油一建
20xx年7月31日
按期完成
7
凈化、合成
華陸科技有限公司
20xx年5月30日
此外，本人在這二年來(lái)的監(jiān)理工作中，共整理了97次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要，同時(shí)還幫肋資料員進(jìn)行監(jiān)理內(nèi)部資料及施工單位報(bào)審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位)，資料員要接收六家施工單位的資料報(bào)送，同時(shí)還要報(bào)送監(jiān)理對(duì)業(yè)主方的資料，工作任務(wù)較大。
工程實(shí)體與內(nèi)頁(yè)資料同是很重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)資料反映出工程當(dāng)中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問(wèn)題后，我們及時(shí)的向總監(jiān)、總監(jiān)代進(jìn)行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實(shí)體與資料同步，在業(yè)主集團(tuán)公司及工程二科的多次檢查中得到了好評(píng)。
隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)和在領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高自身的素質(zhì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文12
20xx年，是我在某某工程監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第一年。一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下，本人深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神。以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。
“勤奮工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教，使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底；全年監(jiān)理了某某科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392。1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架結(jié)構(gòu)。其中已經(jīng)順利通過(guò)主體驗(yàn)收。
一、在質(zhì)量控制方面
1、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；
2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施；
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收；
5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。
二、在進(jìn)度控制方面
某某（某某）科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中，自己深入工地，對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì)，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調(diào)管理方面
由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、監(jiān)理資料的收集、整理方面
在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度，語(yǔ)言流暢，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。
六、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議
監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的`正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)幾年的實(shí)踐，我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)措施”，取得較好的成效，建議公司加以推廣。
1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制
�、蓬A(yù)控管理；⑵程序管理；⑶文件簽署；⑷檢查考核。
2、貫徹三項(xiàng)措施
⑴技術(shù)交底先行；⑵嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收；⑵定期開展學(xué)習(xí)交流。
在監(jiān)理實(shí)踐中，認(rèn)為通過(guò)“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于通過(guò)健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門一直以來(lái)對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí)，克服各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文13
我們xx公司在過(guò)去一年完成了不少重要的工程項(xiàng)目，作為監(jiān)理人員能夠牢自己的職責(zé)并認(rèn)真將其履行下去，既要保障工程的質(zhì)量又要通過(guò)工作的完成來(lái)鍛煉自己，所幸的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很重視這類問(wèn)題并給予自己不少支持，而我也很珍惜工作中的機(jī)遇并很重視對(duì)自身的鍛煉，隨著這一年工作的告一段落讓我進(jìn)行了簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。
能夠根據(jù)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)來(lái)對(duì)工作進(jìn)行規(guī)劃，無(wú)論是項(xiàng)目的審批還是日常工作的管理都很重要，所以要對(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目認(rèn)真對(duì)待并確保工程能夠順利完成，在這之中則能夠做好本職工作并對(duì)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，在提出意見的同時(shí)則會(huì)思考工作流程的正確性，總之我會(huì)主持好項(xiàng)目規(guī)劃的編制并認(rèn)真實(shí)施下去，在這之中也會(huì)嚴(yán)格監(jiān)管并對(duì)工作規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，即在監(jiān)理工作中出現(xiàn)意外狀況的時(shí)候會(huì)對(duì)自己的做法進(jìn)行反思，而且對(duì)監(jiān)理工作的完成也會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保每項(xiàng)工作都能夠嚴(yán)格按照制度進(jìn)行從而保障工程的進(jìn)度。
人員調(diào)配方面能夠進(jìn)行合理分工從而保障項(xiàng)目盡快完成，事實(shí)上通過(guò)監(jiān)理工作中的表現(xiàn)讓我意識(shí)到自己需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，無(wú)論是對(duì)圖紙的`查看還是材料的審批方面都要嚴(yán)謹(jǐn)一些，而且我也需要多向工程師學(xué)習(xí)以便于從監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)不足之處，因此我在主持會(huì)議的時(shí)候能夠?qū)?xiàng)目工作的完成發(fā)表意見，主要是引起其他員工的重視從而保障工程的質(zhì)量，無(wú)論是技術(shù)方案還是施工流程都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，這樣的話便能確保承包單位的各項(xiàng)工作能夠順利落實(shí)下去，雖然流程比較繁瑣卻能通過(guò)這種方式提升工程的質(zhì)量。
針對(duì)合同方面的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)解并做好監(jiān)理報(bào)告的編制，為了避免工程事故的發(fā)生讓我明白做好合同的審查以及調(diào)解很重要，所以我會(huì)積極參與到工程質(zhì)量事故的調(diào)查之中并根據(jù)合同來(lái)處理后續(xù)工作，而且在對(duì)工程進(jìn)行審查的時(shí)候也會(huì)履行好監(jiān)理人員的職責(zé)，認(rèn)真對(duì)每月的監(jiān)理工作編制報(bào)告并及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，在竣工結(jié)算方面則能夠?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保工程項(xiàng)目能夠順利通過(guò)驗(yàn)收從而讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意。
我明白監(jiān)理工作中需要自己學(xué)習(xí)的地方還有很多，因此我不會(huì)因?yàn)檫@一年監(jiān)理工作的完成感到自滿，我會(huì)正視自身的不足并期待接下來(lái)一年的監(jiān)理工作能夠做得更好。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文14
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首這一年里，有收獲也有不足。在這一年里，在公司、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅(jiān)持以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持不懈的努力為宗旨，盡心盡職，努力工作。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作
1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制監(jiān)理月報(bào)；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。
4、每天的資料管理工作，記入工作日志當(dāng)中。
二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平
20xx年6月份，由于工作的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過(guò)程，項(xiàng)目部總監(jiān)安排我從xx縣實(shí)驗(yàn)幼兒園工地到xx縣廣晟稀土項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作，主要配合、協(xié)助工程師監(jiān)督施工過(guò)程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，交接現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部的相關(guān)工作，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，更進(jìn)一步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。
在主體施工過(guò)程中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過(guò)程中，我做了詳細(xì)的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。
在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的'砼方量、砼試塊制作組數(shù)、實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督，及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工
始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
存在的問(wèn)題：
1、由于個(gè)人性格相對(duì)比較內(nèi)向和年齡偏大，在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，有些現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不能以甲方和施工方很好的交流；
2、監(jiān)理日志及資料填寫及術(shù)語(yǔ)不夠規(guī)范；
今后努力方向：
1、加強(qiáng)鍛煉性格及身體，做一位身心健康發(fā)展的人；
2、增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理；
3、應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，嚴(yán)格控制，檢查驗(yàn)收到位；
4、做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；
總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作總努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，真正做到理論與實(shí)際結(jié)合，努力將自己專業(yè)水平提高到一個(gè)新的高度，也為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文15
時(shí)間過(guò)的真快，很快一年就過(guò)去了，回想在這過(guò)去的一年里，居然有了很多的得得失失。不管怎么樣，已經(jīng)到了該總結(jié)一下自己的時(shí)候了。
20xx*年上半年，我在公司金鹿雅園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)代表，現(xiàn)在該項(xiàng)目已經(jīng)竣工驗(yàn)收合格并順利交付業(yè)主單位。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，能夠時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中能夠時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響，能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，履行自己的職責(zé)。
20xx*年6月，因?yàn)楣ぷ餍枰�，我被抽調(diào)到公司工程管理部工作，主要著力于對(duì)公司所屬的房屋建筑類的項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行指導(dǎo)管理和內(nèi)業(yè)資料的收集整理指導(dǎo)。在這半年的管理工作中，由于自身的能力所限制，主要工作也就局限于以下幾點(diǎn)：①、對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行定期和不定期的巡檢、考核；②、為迎接各種外部檢查，幫助項(xiàng)目監(jiān)理部積極進(jìn)行有針對(duì)性的整改和準(zhǔn)備；③、積極的`收集各種信息資料，在總監(jiān)例會(huì)上進(jìn)行公布、交流、討論；④、參加項(xiàng)目監(jiān)理部的各種關(guān)鍵部位的質(zhì)量驗(yàn)收活動(dòng)；⑤、經(jīng)常與基層的監(jiān)理人員進(jìn)行交流、溝通，以了解他們的思想動(dòng)態(tài)和需求，達(dá)到信息互通。工作是做過(guò)了，我現(xiàn)在最想談的還是關(guān)于我所感受到的公司管理上的問(wèn)題。通過(guò)半年的接觸和了解，我覺(jué)得我們公司在以下幾個(gè)方面存在一些問(wèn)題：①、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制下對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的管理松懈；②、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制下的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)所管理的項(xiàng)目的管理工作松懈；③、公司已經(jīng)形成的管理制度得不到充分的落實(shí)；④、部分責(zé)任人承接的規(guī)模小風(fēng)險(xiǎn)達(dá)的項(xiàng)目過(guò)多導(dǎo)致公司風(fēng)險(xiǎn)增加；⑤、公司應(yīng)該形成競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制；⑥公司應(yīng)形成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的考核制度；⑦公司應(yīng)規(guī)范化對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)機(jī)制和福利制度。
公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制2年了，以前的事情我了解不多，但是通過(guò)這半年來(lái)的工作接觸和了解，我認(rèn)為公司必須加大對(duì)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的責(zé)任人的管理力度。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后，對(duì)責(zé)任人來(lái)說(shuō)，個(gè)人的收入肯定得到了很明顯的改觀，但是個(gè)別責(zé)任人所追求的經(jīng)濟(jì)效益的欲望已相應(yīng)的達(dá)到了前所未有的高度。不斷的承接項(xiàng)目而疏忽對(duì)項(xiàng)目的管理工作，疏忽對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員的優(yōu)選，疏忽對(duì)監(jiān)理人員的指導(dǎo)和管理，疏忽對(duì)外界的協(xié)調(diào)工作，疏忽對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作。在這個(gè)問(wèn)題上，我覺(jué)得公司應(yīng)當(dāng)加大管理力度，如：介入工程項(xiàng)目承接的前期工作中，作好工程的評(píng)估工作，作出合理的經(jīng)濟(jì)切割比例，公司應(yīng)該留置一定的風(fēng)險(xiǎn)資金作為責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保；公司在項(xiàng)目工作開始前應(yīng)介入項(xiàng)目監(jiān)理人員的確定和優(yōu)選中，堅(jiān)決杜絕一些責(zé)任心差、技術(shù)水平落后的人員進(jìn)入我們的項(xiàng)目管理班子；公司應(yīng)作好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本核算，盡量保證在核算成本范圍內(nèi)的責(zé)任人的收益和項(xiàng)目監(jiān)理人員的收益。
目前公司的工程項(xiàng)目比較多，而大多數(shù)項(xiàng)目的總監(jiān)都不能夠完全履行對(duì)工程項(xiàng)目的全面管理責(zé)任，這些都源于在公司注冊(cè)的具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員還不是很多。因此在個(gè)別實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的項(xiàng)目上出現(xiàn)了總監(jiān)理工程師只掛名不參與管理的現(xiàn)象，這樣是非常不合理、非常危險(xiǎn)、非常對(duì)自身不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。我個(gè)人認(rèn)為，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員和實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的責(zé)任人的統(tǒng)一管理和工作安排。對(duì)那些在實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的工程項(xiàng)目上掛名的總監(jiān)理工程師，應(yīng)適當(dāng)?shù)慕o予經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，這些費(fèi)用可以在經(jīng)濟(jì)切割比例中支付，這樣可以調(diào)動(dòng)他們的積極性，也可以理所當(dāng)然地要求他們參與工程項(xiàng)目的管理中去。
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