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中醫(yī)院工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-17 14:45:51 總結(jié) 投訴 投稿

中醫(yī)院工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家收集的中醫(yī)院工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

中醫(yī)院工作總結(jié)(15篇)

中醫(yī)院工作總結(jié)1

  自20xx年12月至20xx年4月在全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)以來(lái),我院本著“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)病人”的服務(wù)宗旨,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、明確責(zé)任、狠抓落實(shí),深入開展醫(yī)療安全自查活動(dòng)并實(shí)施整改,在建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理體系以及更好的為人民群眾提供一個(gè)安全、有效、方便價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境方面做了一些有益的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、健全管理制度,保證醫(yī)療安全

  20xx年以來(lái),在總結(jié)我院以往工作經(jīng)驗(yàn)并參考衛(wèi)生部制定的各項(xiàng)核心醫(yī)療制度基礎(chǔ)上,制定了適合我院實(shí)際的核心醫(yī)療制度匯編,制定了《縣中醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)患溝通的有關(guān)規(guī)定》、《醫(yī)療事故防范措施》、《醫(yī)療糾紛處理程序和辦法》、《關(guān)于對(duì)醫(yī)療事故及糾紛的處理暫行規(guī)定》等多項(xiàng)醫(yī)療安全管理制度。為提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,規(guī)范了操作流程,針對(duì)我院常見病、多發(fā)病制定了切實(shí)可行的診療常規(guī)。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),杜絕安全隱患

  成立了以業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為主任、各科主任為委員的醫(yī)療安全管理委員會(huì)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),建立院、科兩級(jí)醫(yī)護(hù)質(zhì)量和醫(yī)療安全管理組織,主要工作是根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實(shí)際,建立切實(shí)可行的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方案并監(jiān)督執(zhí)行。每周召開例會(huì),對(duì)存在的.醫(yī)療安全隱患進(jìn)行排查,及時(shí)整改。

  三、強(qiáng)化制度落實(shí),抓好安全教育

  為了保證各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理制度的落實(shí),分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)定期或不定期會(huì)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染辦深入各科室進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查,主要就核心醫(yī)療制度、醫(yī)療文書書寫、院內(nèi)感染控制制度的落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地檢查,發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場(chǎng)解決,考評(píng)情況與績(jī)效工資掛鉤。

  醫(yī)療安全教育常抓不懈,每周院、科兩級(jí)例會(huì)醫(yī)療安全是必講內(nèi)容,使醫(yī)療安全防范深入人心,牢固樹立醫(yī)療安全是醫(yī)療生命線的工作理念。

  四、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量

  醫(yī)護(hù)質(zhì)量是保證醫(yī)療安全的生命線,提高醫(yī)療質(zhì)量必須依靠醫(yī)務(wù)人員扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì),而業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高離不開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為此我院制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,規(guī)定各科室每季度末上交下季度學(xué)習(xí)計(jì)劃給醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,每周二下午各科室集中組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行督導(dǎo),響應(yīng)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練的要求,從基礎(chǔ)抓起,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基訓(xùn)練,每季度根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行季度業(yè)務(wù)考試,考試成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤,年底根據(jù)考試成績(jī)對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。護(hù)理部還開展了多次護(hù)理技能比賽,促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提高。

  五、提高服務(wù)水平,取得患者認(rèn)同

  很多醫(yī)患糾紛都源于服務(wù)環(huán)節(jié)的不到位,而服務(wù)水平的提高對(duì)于我院更有重要意義。我院建院晚,底子薄,硬件設(shè)施較差,綜合技術(shù)水平不高,大力提高服務(wù)水平,堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一、生命至上、以人為本的服務(wù)宗旨,護(hù)理部開展了整體化、人性化護(hù)理服務(wù)。主要內(nèi)容是:改善病室環(huán)境;確定責(zé)任護(hù)士;落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、規(guī)范化護(hù)理;程序化護(hù)理。經(jīng)過(guò)試點(diǎn),病人好評(píng)如潮,取得了階段性的成果。在服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好醫(yī)患溝通,特別是對(duì)高危病人,隨時(shí)進(jìn)行病情告知,取得病人及家屬的理解與配合。通過(guò)服務(wù)水平的進(jìn)步,病人提高了對(duì)我院的認(rèn)同感,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

  六、控制院內(nèi)感染,促進(jìn)醫(yī)療安全

  今年上半年醫(yī)院成立了感染辦,建立了醫(yī)院感染三級(jí)管理組織,完善了醫(yī)院感染規(guī)章制度,制定了相關(guān)科室醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行了院內(nèi)感染控制制度的培訓(xùn),在季度業(yè)務(wù)考試中加入感染控制內(nèi)容。在醫(yī)療廢物分類、收集、毀形、銷毀工作方面嚴(yán)格管理,器械消毒全部換用高效滅菌劑,各種消毒記錄逐步完善,上半年請(qǐng)防疫站檢測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)較前大有改善。有力的促進(jìn)了醫(yī)療安全的提高。

  通過(guò)以上努力,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全較以前有了明顯的進(jìn)步,近年來(lái)未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,我們要以這次活動(dòng)為契機(jī),再接再勵(lì),是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全上新的臺(tái)階,給人民群眾創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)安全的就醫(yī)環(huán)境。

中醫(yī)院工作總結(jié)2

  20xx年以來(lái),在市、縣主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市、縣扶持促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策,堅(jiān)持“增強(qiáng)綜合優(yōu)勢(shì)、突出中醫(yī)特色”的發(fā)展思路,擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)效益指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平。我院現(xiàn)開放床位168張,開設(shè)科室33個(gè),編制床位300張,現(xiàn)有在職職工201人,其中正式職工101人,內(nèi)聘人員95人,臨時(shí)工5人。其中正式職工里中高級(jí)技術(shù)人員18人,初級(jí)65人。截止12月底,業(yè)務(wù)總收入為1800萬(wàn)元,共完成門診量4.5萬(wàn)人次、出院病人4706人次,分別同比增長(zhǎng)20%,業(yè)務(wù)收入增幅為22%,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、深入開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”,夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)。

  堅(jiān)持以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題,圍繞八項(xiàng)重點(diǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)新一輪中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),順利通過(guò)了省中醫(yī)藥管理局中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)估組的考核驗(yàn)收。一是實(shí)施質(zhì)量提升工程,確保了醫(yī)療質(zhì)量和安全。將醫(yī)療質(zhì)量管理作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容來(lái)抓,加大行政查房、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度和糾紛預(yù)警制度,確保了醫(yī)療質(zhì)量和安全。開展了多種形式的技術(shù)比武、崗位練兵4次,精心組織了《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、中藥處方等專題培訓(xùn)4次,醫(yī)師、護(hù)士培訓(xùn)率達(dá)100%,門診與出院診斷符合率達(dá)98%,手術(shù)前后診斷符合率達(dá)99.6%,實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生的目標(biāo)。二是中醫(yī)特色和重點(diǎn)?茖2〗ㄔO(shè)有了新進(jìn)展。充分發(fā)揮省級(jí)重點(diǎn)?啤莻萍搬樉摹⑼颇美懑熆祻(fù)科為的示范帶頭科室,積極推廣應(yīng)用單病種的臨床路徑與診療方案,以中醫(yī)治療率、中醫(yī)參治率、中藥使用率為考核重點(diǎn),提升了各臨床科室的中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),全院中藥使用率同比提高了10個(gè)百分點(diǎn);開展中醫(yī)特色護(hù)理試點(diǎn)病房1個(gè),取得了如期的好評(píng),深得社會(huì)的好評(píng)。20xx年11月,我院三名護(hù)士代表我院在全市的中醫(yī)護(hù)理操作比賽中,獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),團(tuán)體榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。三是深化“三班聯(lián)辦”工作,強(qiáng)化了中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持教學(xué)科研提升與人才戰(zhàn)略實(shí)施相互促進(jìn),同步實(shí)施了“三班聯(lián)辦”、師承教育、定向培養(yǎng)、進(jìn)修培訓(xùn)、學(xué)歷教育等各項(xiàng)措施,落實(shí)了進(jìn)修計(jì)劃8項(xiàng),其中參加全省中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)9人,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議15人次;目前已有外出進(jìn)修返院人員、科室負(fù)責(zé)人、課題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等7人并進(jìn)行了匯報(bào)交流;以建設(shè)“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”為載體,醫(yī)院專門配發(fā)了《中醫(yī)入門》、《中醫(yī)三基》、《從病例談辨證論治》和《黃帝內(nèi)經(jīng)全注全譯》等學(xué)習(xí)資料,在全院掀起了“用中醫(yī)、學(xué)經(jīng)典、背經(jīng)方”的熱潮。四是深化“衛(wèi)生強(qiáng)基”工程,積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。繼續(xù)深化與黃龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口支醫(yī)活動(dòng),建立雙向受益的`新型協(xié)作關(guān)系,下派幫扶專家3人次,“三進(jìn)”義診專家8人次,推廣使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)13項(xiàng),免費(fèi)接收基層進(jìn)修人員5人,分發(fā)《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》,切實(shí)發(fā)揮了中醫(yī)“簡(jiǎn)驗(yàn)便廉”優(yōu)勢(shì)和“治未病”效應(yīng)。五是不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍,讓更多的人民群眾受益。充分發(fā)揮綜合性中醫(yī)醫(yī)院的特點(diǎn)和優(yōu)劣,年度內(nèi)成立了體檢中心,為各單位干部職工體檢人數(shù)達(dá)1000余人,直接經(jīng)濟(jì)收入達(dá)30余萬(wàn)元,并免費(fèi)為醫(yī)院64位離退休職工進(jìn)行健康體檢。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)院內(nèi)整體布局調(diào)整和其他后續(xù)工作。

  由于歷史的原因,我院占地面積僅有3873.6平方米,近些年來(lái),在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院在夾縫中求生存,艱難中謀發(fā)展,現(xiàn)已初具規(guī)模,但由于占地面積少,嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展。我院已于20xx年提出整體搬遷一事,并得到了縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的認(rèn)可,現(xiàn)根據(jù)新發(fā)[20xx]3號(hào)文件,縣委、縣政府《關(guān)于20xx年項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見》,邵陽(yáng)市“十二五”社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃及新寧縣“十二五”重大項(xiàng)目規(guī)劃,我院已納入異地搬遷計(jì)劃。目前我院在積極向上爭(zhēng)取加快整體搬遷項(xiàng)目立項(xiàng)一事的進(jìn)度,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。并對(duì)現(xiàn)有的科室進(jìn)行局部調(diào)整,將原來(lái)醫(yī)技科改造為病房,將新增設(shè)的新生兒科設(shè)置進(jìn)來(lái)。將醫(yī)技科進(jìn)行搬遷,暫時(shí)緩解醫(yī)院病房緊缺的局面。同時(shí)在將針灸推拿理療康復(fù)專科做大做強(qiáng)的同時(shí),又增設(shè)了疼痛專科。在20xx年度內(nèi),我院新增了麻醉機(jī)、利普刀、耳鼻喉、綜合治療臺(tái)、藍(lán)光治療儀等300余萬(wàn)元的醫(yī)療儀器(其中國(guó)家中醫(yī)藥管理局配備200多萬(wàn)元,醫(yī)院自籌資金近100萬(wàn)元)。醫(yī)療設(shè)備不斷完善,為我縣人民群眾身體健康保駕護(hù)航提供了強(qiáng)有力的保障。

中醫(yī)院工作總結(jié)3

  我院堅(jiān)持“安全就是效益”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做醫(yī)院頭等重要工作來(lái)抓,院長(zhǎng)陳志維親自抓醫(yī)療、生產(chǎn)安全工作,各職能科室根據(jù)《佛山市衛(wèi)生系統(tǒng)2008年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案及佛山市醫(yī)療衛(wèi)生安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》要求,建立健全規(guī)章制度,制定各項(xiàng)安全措施,并組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)到每個(gè)工作崗位,增強(qiáng)職工醫(yī)療、生產(chǎn)安全意識(shí),在日常工作中加強(qiáng)安全管理,為醫(yī)院看病和住院病人提供了較良好的醫(yī)療環(huán)境。全年開展的主要幾項(xiàng)工作如下:

  一、提高思想認(rèn)識(shí) 規(guī)范醫(yī)療行為 強(qiáng)化醫(yī)療安全

  1、在醫(yī)院管理綜合查房中,加強(qiáng)了對(duì)住院醫(yī)師的“三基”考核,內(nèi)容涉及醫(yī)院管理核心制度和專業(yè)的基本知識(shí)、基本理論。對(duì)科主任查房、治療方案的確定、科室管理進(jìn)行全面考察。

  2、加強(qiáng)運(yùn)行病歷質(zhì)控。質(zhì)控辦每天對(duì)新入院、疑難、手術(shù)等特殊情況的病人進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)相關(guān)科室,降低安全隱患。

  3、采用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。對(duì)有投訴且經(jīng)核實(shí)的事件,及時(shí)向科室反映,指出可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并要當(dāng)事人及科主任提出整改意見。第一季度共發(fā)出三張“醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警表”,起到較好的警示作用。

  4.加強(qiáng)科室間的溝通,理順管理環(huán)節(jié)。組織疑難病例跨科會(huì)診討論;召開術(shù)科麻醉科醫(yī)療安全會(huì)議等;做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)工作,嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)行為。

  5.制定一年內(nèi)醫(yī)療安全培訓(xùn)方案,強(qiáng)化安全意識(shí), 4月份開展“醫(yī)患溝通月學(xué)習(xí)活動(dòng)”;計(jì)劃邀請(qǐng)我院法律顧問(wèn)來(lái)院開展法律知識(shí)講座,醫(yī)療案例進(jìn)行詳細(xì)分析講解。

  6.做好重點(diǎn)專科建設(shè)和治未病工程工作。與科教科、拓展辦一道初步成立了?平ㄔO(shè)和工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組;不斷深化特色病種管理,充實(shí)專科建設(shè)內(nèi)涵;制定了一系列的周末健康講座計(jì)劃。

  7、我院制訂了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案》、《防治非典型肺炎預(yù)案》、《防治人禽流行性感冒應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案,成立突發(fā)事件應(yīng)急處理的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)和要求,制訂了確實(shí)可行的防治措施。我院傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救援的領(lǐng)導(dǎo)小組及搶救分隊(duì),多年來(lái)承擔(dān)著傳染病的監(jiān)測(cè)任務(wù)和全市突發(fā)事件和災(zāi)害事故的搶救援助任務(wù),積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),一旦發(fā)生突發(fā)事件情況,能及時(shí)開展醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

  8、疫情監(jiān)測(cè)執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,按照醫(yī)院制訂的傳染病管理制度進(jìn)行監(jiān)測(cè)、報(bào)告、救治、消毒隔離。尤其是對(duì)于重點(diǎn)傳染病、群體不明原因疾病、重大食物中毒監(jiān)測(cè)和報(bào)告,院感科負(fù)責(zé)全院傳染病防治工作,指定專人進(jìn)行疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,每旬自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋臨床,督促整改。

  二、落實(shí)消防安全制度 重視消防安全

  1、今年我院重新修訂了《消防安全工作制度》、《義務(wù)消防員工作制度》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《大面積停電應(yīng)急預(yù)案》,制定了重點(diǎn)科室(部門)相關(guān)管理制度及管理職責(zé)。加強(qiáng)了對(duì)消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確了相關(guān)責(zé)任人的工作職責(zé)和義務(wù)。組織有關(guān)人員定期進(jìn)行消防安全和消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和測(cè)試維修,確保消防設(shè)備在良好的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)違章用電用火的`行為堅(jiān)決制止并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育,沒收了部分大負(fù)荷用電的電氣設(shè)施。

  2、醫(yī)院經(jīng)常對(duì)醫(yī)院各科室(部門)特別是重點(diǎn)部門、重點(diǎn)位置進(jìn)行消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。為使全院?jiǎn)T工牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的理念,在全院范圍內(nèi)開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)工作,并舉行滅火的實(shí)戰(zhàn)演練,使全院職工增強(qiáng)了消防意識(shí),基本掌握了相關(guān)消防知識(shí)和逃生技能。

  3、醫(yī)療綜合大樓正式投入使用后,人員流量和出入口也成倍增多,增加了安全隱患。針對(duì)這種情況,我院積極組織保安隊(duì)、閉路電視監(jiān)控中心進(jìn)行培訓(xùn),分析各個(gè)崗位特點(diǎn),總結(jié)治安經(jīng)驗(yàn)。主動(dòng)與轄區(qū)派出所、巡警聯(lián)系,對(duì)治安新形勢(shì)下發(fā)生的治安案件進(jìn)行分析研究,制訂出應(yīng)對(duì)措施和解決方案,增加了對(duì)藥倉(cāng)毒麻藥庫(kù)、財(cái)務(wù)出入院和檢驗(yàn)科的閉路監(jiān)控。有效遏制了部分較惡性的治安事件的苗頭,院內(nèi)盜竊、搶劫和“醫(yī)托”等現(xiàn)象明顯下降,醫(yī)院治安情況得到了好轉(zhuǎn)。

  三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,堅(jiān)持所有工作人員必須持證上崗制度。

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織各主管、班長(zhǎng),對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)包括醫(yī)療綜合大樓專業(yè)的工程跟進(jìn)情況和圖紙,分別進(jìn)行講課;根據(jù)新大樓機(jī)電設(shè)備投入使用的要求,組織業(yè)務(wù)測(cè)試二次,對(duì)大家熟悉的程度進(jìn)行摸底,以利進(jìn)一步跟進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度(含物業(yè)公司開電梯人員)。已到期的按要求進(jìn)行培訓(xùn),及時(shí)年審。

  加強(qiáng)專項(xiàng)巡檢,加強(qiáng)應(yīng)急事件的處理,做到安全第一,預(yù)防為主,保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。建立高壓電房、鍋爐房2人一班的24小時(shí)值班制,定期送檢鍋爐水質(zhì)、鍋爐、中央空調(diào)主機(jī)、電梯到相關(guān)檢測(cè)部門檢測(cè),對(duì)電梯、鍋爐、空調(diào)等重要設(shè)備,交專業(yè)維保公司進(jìn)行維保,確保使用安全。加強(qiáng)醫(yī)用氧氣的使用管理,對(duì)瓶裝中心供氧技改為杜瓦罐液氧中心供氧方式,提高了供氧安全和供氧質(zhì)量。全年無(wú)安全、責(zé)任事故發(fā)生。

  四、后勤保障安全工作落實(shí)到個(gè)人

  把好采購(gòu)食品的質(zhì)量關(guān),不采購(gòu)過(guò)期變質(zhì)的食品,各種原料、肉食等要分類按規(guī)定和生熟食品按規(guī)定存放,營(yíng)養(yǎng)師要定時(shí)按規(guī)定做好檢測(cè)工作,強(qiáng)化洗菜員、配餐員、衛(wèi)生員的清潔消毒意識(shí),讓職工、病員吃到可口又衛(wèi)生的飯菜,經(jīng)常保持工作場(chǎng)地、辦公室、貯藏室、各通道清潔、暢通無(wú)阻,經(jīng)常檢查維修器械和用電設(shè)備的良好情況,嚴(yán)禁在工作倉(cāng)庫(kù)吸煙或存放易燃易爆物品,洗衣房建立洗衣工作操作規(guī)程,組織司機(jī)們認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛安全行駛知識(shí),執(zhí)行車輛行駛規(guī)則,定期做好車輛檢修、保養(yǎng),保持車況良好,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和醫(yī)院的規(guī)章制度,車輛停好時(shí)使用防盜鎖,配好防火設(shè)備。對(duì)醫(yī)護(hù)、臨工、教授、進(jìn)修、實(shí)習(xí)生宿舍及通道配齊防火設(shè)備,做到防患于未然。

  通過(guò)制訂措施,加強(qiáng)教育和學(xué)習(xí),不斷完善各種制度,目標(biāo)明確,責(zé)任清楚,全院干部職工的醫(yī)療生產(chǎn)安全認(rèn)識(shí)不斷提高,起到很好的安全防范作用。檢查時(shí)仍發(fā)現(xiàn)不少存在問(wèn)題,大部份已即時(shí)糾正和解決,有的要進(jìn)一步完善、落實(shí)和解決。醫(yī)療生產(chǎn)安全工作是醫(yī)院的頭等大事,我們一定要加大醫(yī)療生產(chǎn)安全的管理力度,進(jìn)一步加強(qiáng)全院工作人員的醫(yī)療、生產(chǎn)安全意識(shí),切實(shí)做好醫(yī)療、生產(chǎn)安全工作,防范事故苗頭,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)和事故的發(fā)生,確保醫(yī)院醫(yī)療運(yùn)作的順利進(jìn)行。

中醫(yī)院工作總結(jié)4

  20xx年7月到20xx年6月,我到縣中醫(yī)醫(yī)院下鄉(xiāng)一年。下鄉(xiāng)期間,在院、科領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下順利完成了臨床各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)水平及思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,具體總結(jié)如下:

  熱愛自己的本職工作,能夠認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為患者服務(wù),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,我深知作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。工作之余,我還努力學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨的政策,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,在思想、政治上始終同黨組織保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的'軌道。

  在工作中,我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。我始終努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,并多次參加醫(yī)院組織的新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論學(xué)習(xí),從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。能獨(dú)立完成肛腸科常見病、多發(fā)病的診治,并能處理相關(guān)并發(fā)癥,能熟練的執(zhí)行各種診療操作規(guī)范,并圓滿完成任務(wù)。

  在這一年的學(xué)習(xí)工作中,雖然很努力,也完成了相應(yīng)的工作任務(wù)和學(xué)習(xí)目標(biāo),但是還是有很多不足之處:比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,常常有事倍功半的情況;工作中有時(shí)過(guò)于苛求和較真,導(dǎo)致有些工作質(zhì)量雖然很高,但是的時(shí)效低下。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

中醫(yī)院工作總結(jié)5

  20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,按照醫(yī)保處安排的工作計(jì)劃,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進(jìn),, 狠抓落實(shí)”的整體思路,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的醫(yī)保工作取得了一定成效,現(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視宣傳力度大

  為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)的發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)具體抓的醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作小組,來(lái)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保的全面管理。重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施及獎(jiǎng)懲制度落實(shí)工作。加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理,通過(guò)醫(yī)保軟件管理,能更規(guī)范更便捷的服務(wù)患者。大大減少了差錯(cuò)的發(fā)生。在院內(nèi)外大力宣傳醫(yī)保政策,提高了醫(yī)保工作認(rèn)識(shí)。

  二、措施得力規(guī)章制度嚴(yán)

  為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費(fèi)”,我院配置了電子顯示屏,將收費(fèi)項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),藥品價(jià)格公布于眾,接受群眾監(jiān)督,全面推行住院病人費(fèi)用“一日清單制”, 醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制訂了醫(yī)保管理處罰條例,每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理會(huì),總結(jié)分析近期工作中存在的問(wèn)題,把各項(xiàng)政策落到實(shí)處。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記,住院治療,出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

  三、改善服務(wù)態(tài)度 提高醫(yī)療質(zhì)量

  新的.醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn),正因?yàn)閷?duì)醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),全院干部職工投身于此項(xiàng)工作中,任勞任怨,各司其職。

  醫(yī)保辦工作人員定期下病房,傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保處審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法,及時(shí)溝通協(xié)調(diào)并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過(guò)程,做到合理檢查、合理用藥,杜絕亂檢查、大處方、人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷要求責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范工作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理醫(yī)保的認(rèn)識(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量。為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,我科工作人員嚴(yán)格把關(guān)、友情操作。

  四、工作小結(jié):

  通過(guò)我科工作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力,認(rèn)真工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),20xx年收治醫(yī)保住院病人491人次,門診病人1961人次,總費(fèi)用1977312元,接待定點(diǎn)我院的離休干部158人次,總費(fèi)用233996.19元,發(fā)生直補(bǔ)款1544299.5元,大大減輕了群眾看病負(fù)擔(dān)。

  我院醫(yī)保工作在開展過(guò)程中得到了醫(yī)保處的大力支持,再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),全員醫(yī)務(wù)人員的的大力配合,才使得醫(yī)保工作得以順利進(jìn)行。20xx年的工作雖然取得了一定成績(jī)但仍存在不足之處,在今后的工作中,嚴(yán)把政策關(guān),從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保工作推向一個(gè)新的高度,

  五、下一步工作要點(diǎn)

  1 加強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)的管理優(yōu)質(zhì)化,方便于民,取信于民。

  2 做好與醫(yī)保處的協(xié)調(diào)工作。

  3 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保人員的的政策宣傳,定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋。

中醫(yī)院工作總結(jié)6

  一、不斷鞏固原有專科

  以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為核心,不斷規(guī)范中醫(yī)骨傷科和中醫(yī)脾胃科為我院的品牌科室,為進(jìn)一步推動(dòng)其發(fā)展采取了如下措施:一是加強(qiáng)中醫(yī)知識(shí)的培訓(xùn)。二是制定中醫(yī)診療規(guī)范。三是完善中醫(yī)病歷的書寫,規(guī)定所有專業(yè)技術(shù)人員必須書寫中醫(yī)病歷,并由專人負(fù)責(zé)審核病歷。四是骨傷科疾病必須采取兩種以上的中醫(yī)特色療法促其恢復(fù),并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)以上措施,使骨傷科疾病的治療形成以中藥、西藥、中醫(yī)特色療法、現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)相結(jié)合的完整的一套治療體系。

  二、常見病多發(fā)病適宜推廣項(xiàng)目

  為充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術(shù)在防病治病中的'優(yōu)勢(shì),醫(yī)院積極申報(bào)各種中醫(yī)藥項(xiàng)目,基層常見病多發(fā)病適宜推廣項(xiàng)目今年已啟動(dòng)實(shí)施。一是醫(yī)院選派7名中醫(yī)專業(yè)人員到省內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了刮痧、針灸、按摩、拔罐、穴位貼敷等中醫(yī)特色療法。二是安排中醫(yī)專業(yè)技術(shù)骨干,篩選出10項(xiàng)簡(jiǎn)便、易學(xué)、有效、實(shí)用的中醫(yī)藥適宜推廣技術(shù),在臨床中積極推廣使用。三是通過(guò)培訓(xùn),提高了我院的中醫(yī)技術(shù)水平,并把這些療法應(yīng)用到臨床當(dāng)中,使部分患者的療效得到了提高。隨著中醫(yī)藥項(xiàng)目的深入開展,醫(yī)院的中醫(yī)特色更加凸現(xiàn),中醫(yī)藥臨床技術(shù)得到推廣和普及。

  三、加強(qiáng)合作,積極謀劃新興?疲嵘t(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力

一是今年9月份醫(yī)院積極與xx中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院聯(lián)系、接洽,雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,本著互利共贏、共同發(fā)展的原則,建立為友好協(xié)作醫(yī)院,在醫(yī)療各個(gè)方面開展合作。甘中附院不定期派遣專家到我院進(jìn)行會(huì)診、舉辦學(xué)術(shù)講座、技術(shù)指導(dǎo),提供中醫(yī)藥醫(yī)療技術(shù)的最新信息。通過(guò)與甘中附院的合作,醫(yī)院建設(shè)將實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展,中醫(yī)藥治療水平得到大幅提升。二是完成遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)建設(shè),通過(guò)與省級(jí)三甲醫(yī)院的合作互動(dòng)交流,提高診療水平和應(yīng)急水平。

  四、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作

  對(duì)各科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)理論、中醫(yī)技能的培訓(xùn),在工作中開展辨證施護(hù),并充分運(yùn)用功能位擺放、刮痧、針灸、艾灸、拔罐等中醫(yī)特色療法。

  五、促進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè)

  醫(yī)院是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口,與人民群眾的生命健康息息相關(guān),我院不斷推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。確定核心價(jià)值觀:“以人為本、醫(yī)乃仁術(shù)、調(diào)和致中、天人合一、大醫(yī)精誠(chéng)”;宗旨:“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,辦人民需要的醫(yī)院,作人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)人員”;院訓(xùn):“厚德、勤業(yè)、自強(qiáng)、奮進(jìn)”。并在病房走廊等處設(shè)置宣傳欄20余處,介紹名老中醫(yī)、?铺厣龋_設(shè)通俗易懂、形象直觀、科學(xué)實(shí)用的中醫(yī)藥科普教育專欄,介紹中醫(yī)藥的基本知識(shí)、診治原理,普及中醫(yī)藥防病治病知識(shí),切實(shí)把中醫(yī)哲學(xué)思想滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來(lái)。

中醫(yī)院工作總結(jié)7

  20xx年,醫(yī)院認(rèn)真貫徹“三好一滿意”活動(dòng)要求,把推行院務(wù)公開作為促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的一項(xiàng)重要措施,積極推進(jìn),狠抓落實(shí),通過(guò)完善體制、健全機(jī)制、規(guī)范運(yùn)行,形成了具有中醫(yī)特色的院務(wù)公開體系,使院務(wù)公開工作不斷向經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化發(fā)展,有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大職工參與改革、參與管理的主人翁積極性,全院職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),醫(yī)院逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,取得了一定的成效。

  一、提高認(rèn)識(shí),為院務(wù)公開奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)

  院務(wù)公開重在增加工作的透明度,把代表廣大職工利益的事情以及群眾最關(guān)心、最敏感的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題公開給群眾,讓職工監(jiān)督并幫助醫(yī)院執(zhí)行。通過(guò)職工會(huì),強(qiáng)調(diào)實(shí)行院務(wù)公開、加強(qiáng)民主監(jiān)督管理的重要性,強(qiáng)化職工群眾對(duì)院務(wù)公開的全員參與意識(shí)。不斷引導(dǎo)職工關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展。對(duì)內(nèi)堅(jiān)持把職代會(huì)及院周會(huì)作為院務(wù)公開的基本形式,將“院務(wù)公開欄”作為院務(wù)公開的重要形式。把每季度衛(wèi)生中心的監(jiān)督重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、招待費(fèi)使用情況、基建、藥品招標(biāo)采購(gòu)、內(nèi)部分配、職工的職稱評(píng)定和年終評(píng)先晉級(jí)、對(duì)違反院規(guī)、院紀(jì)人員的處罰等職工關(guān)心問(wèn)題,及時(shí)向職工公布。

  二、建立制度,保證院務(wù)公開規(guī)范有序運(yùn)行

  本著公開是前提、監(jiān)督是關(guān)鍵、組織是保證的原則,及時(shí)成立了以院黨政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上保證了院務(wù)公開不走過(guò)場(chǎng)。堅(jiān)持把醫(yī)院改革發(fā)展的重大問(wèn)題、藥品購(gòu)銷中的熱點(diǎn)問(wèn)題,財(cái)務(wù)預(yù)決算、工程承包及合同執(zhí)行情況,涉及職工切身利益方面的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律問(wèn)題,作為院務(wù)公開的重點(diǎn)。在這些重點(diǎn)問(wèn)題上使公開內(nèi)容不斷得到細(xì)化和拓展。實(shí)行藥品、物資招標(biāo)采購(gòu),堵塞漏洞。為切實(shí)加強(qiáng)藥品監(jiān)督,杜絕在購(gòu)藥過(guò)程中收受回扣等賄賂行為。集中采購(gòu),采購(gòu)物品的來(lái)源、價(jià)格公開。院內(nèi)所有重大工程必須公開招標(biāo)。堅(jiān)持民主生活制度。

  三、強(qiáng)化監(jiān)督,注重院務(wù)公開的實(shí)效

  為使院務(wù)公開得到扎實(shí)有效的開展,醫(yī)院調(diào)整了院務(wù)公開督導(dǎo)小組,督促院務(wù)公開的落實(shí)情況,促進(jìn)了院務(wù)公開工作健康有序的`開展,取得了明顯的成效。

  通過(guò)實(shí)行院務(wù)公開制度,對(duì)內(nèi)促進(jìn)了醫(yī)院職工知院情、管院事和自我奮進(jìn)精神,密切了黨群、干群關(guān)系。對(duì)外增加了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的透明度,使患者明明白白消費(fèi),避免了因不告知而引起的醫(yī)患矛盾。今后,醫(yī)院將認(rèn)真發(fā)展院務(wù)公開的新舉措、新辦法和新途徑,全面貫徹落實(shí)為人民服務(wù)的精神,力爭(zhēng)把院務(wù)公開工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

  xx衛(wèi)生院

  二0xx年十月二十六日

中醫(yī)院工作總結(jié)8

  根據(jù)省中醫(yī)藥管理局、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署和要求,我院全面貫徹落實(shí)“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)。醫(yī)院對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查找工作薄弱環(huán)節(jié),緊緊圍繞“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”這一工作主題,制定整改措施,狠抓落實(shí)。市、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)十分重視我院的醫(yī)院管理年活動(dòng)開展情況,多次到我院檢查指導(dǎo)相關(guān)工作,提出整改意見和建議,推動(dòng)我院管理年活動(dòng)向縱深發(fā)展,并取得了初步成效和階段性成果。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,完善舉措,務(wù)求實(shí)效

  在開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)中,我院始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任放在首位。并成立以各學(xué)科帶頭人組成的專家小組,明確職責(zé)和分工,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。我院多次召開了院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、中層干部會(huì)議、全院職工動(dòng)員大會(huì),督促各科室嚴(yán)格按照文件精神和具體要求,深刻領(lǐng)會(huì)“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)的重要性和必要性,明確目標(biāo),找準(zhǔn)問(wèn)題,制定措施,以查促改,狠抓落實(shí),切實(shí)做到一切以病人為中心,集中精力做好本職工作,務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。

  醫(yī)院將管理年活動(dòng)與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣活動(dòng)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病、多發(fā)病的優(yōu)勢(shì)和作用,醫(yī)院從廣泛宣傳、舉辦中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班,加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)醫(yī)的縱向聯(lián)合,為其提供技術(shù)支持,免費(fèi)接收進(jìn)修生、捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等,充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)工作中的“龍頭”作用。

  二、加強(qiáng)醫(yī)院管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念

  結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,組織制訂60條規(guī)章制度下發(fā)各科學(xué)習(xí),嚴(yán)格按制度執(zhí)行,做到獎(jiǎng)懲分明、有依據(jù)。為確保其操作性強(qiáng),成立醫(yī)療質(zhì)控、護(hù)理質(zhì)控、紀(jì)律檢查、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院感染、衛(wèi)生檢查、藥劑檢查、財(cái)務(wù)收費(fèi)等8個(gè)管理督導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任分配,各負(fù)其責(zé),做好全院督導(dǎo)、檢查工作,每周一次檢查結(jié)果匯總通報(bào),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,年通報(bào)處罰、表?yè)P(yáng)事件1500余次/件。為提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,我院提出“一次就醫(yī),終身為友”、“只有我們做得不夠,沒有病人過(guò)分的要求”、“病人不滿意,責(zé)任在員工;員工不滿意,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)”、“細(xì)節(jié)決定成敗、內(nèi)部決定外部、態(tài)度決定一切”、“服務(wù)決定現(xiàn)在,品質(zhì)決定未來(lái)”等二十余項(xiàng)服務(wù)理念,并在全院進(jìn)行了學(xué)習(xí)和執(zhí)行,有力的促進(jìn)了醫(yī)院的管理。

  三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),提高人才待遇

  醫(yī)院始終把人才培養(yǎng)和引進(jìn)作為當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,近年來(lái),我院共培養(yǎng)出中醫(yī)博士2名、碩士研究生7名,在讀在職研究生5名。我院梁金波是**省優(yōu)秀中醫(yī)人才,連續(xù)去全國(guó)各地參加培訓(xùn),在**中醫(yī)界有不小名氣,我院中醫(yī)人才已形成梯隊(duì),兩名縣名中醫(yī)院退休返聘,中年中醫(yī)2名已打開局面。提高外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員待遇,醫(yī)院每年平均選送10—20人德才兼?zhèn)涞尼t(yī)師和護(hù)理人員到**三甲醫(yī)院進(jìn)修深造,包括臨床、護(hù)理、醫(yī)技、手術(shù)、急診、ICU、CCU等,進(jìn)修人員每月發(fā)放工資,發(fā)放同期平均獎(jiǎng),每人每年進(jìn)修費(fèi)9000元、住宿費(fèi)5000元由醫(yī)院負(fù)擔(dān),每月報(bào)銷兩次往返路費(fèi),其中,**軍區(qū)總院、二炮總醫(yī)院每年免費(fèi)接收我院部分進(jìn)修醫(yī)護(hù)人員。截止目前,02年以前醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修率達(dá)100%,02年以后招聘人員進(jìn)修率達(dá)40%左右,平均進(jìn)修率70%以上。另外,醫(yī)院實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的短期培訓(xùn)方法,請(qǐng)**、省會(huì)知名專家、教授來(lái)院開展業(yè)務(wù)講座,醫(yī)院干部職工到外面參加各種管理、學(xué)術(shù)交流及醫(yī)療服務(wù)方面的培訓(xùn)班。

  為提高醫(yī)院的整體水平發(fā)展,多渠道廣納八方賢士,20xx年以來(lái),醫(yī)院分別從東北、內(nèi)蒙、**、**三甲醫(yī)院引進(jìn)學(xué)科帶頭人主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、副主任中醫(yī)師共5人,為醫(yī)院各大病區(qū)的快速發(fā)展起到了積極的帶動(dòng)作用。20xx年以來(lái)醫(yī)院共招聘醫(yī)、技、護(hù)理等高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員128人,其中中醫(yī)、中藥本科畢業(yè)生68人,占招聘人員總數(shù)的53%,壯大了我院醫(yī)療隊(duì)伍。優(yōu)化了我院的人員結(jié)構(gòu),目前我院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)、護(hù)理、科研等主要職能部門負(fù)責(zé)人中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員比例均達(dá)到60%,臨床科室負(fù)責(zé)人均為中醫(yī)執(zhí)業(yè)類別,臨床科室中中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的75%,中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的'比例達(dá)到65%。

  四、加強(qiáng)臨床科室建設(shè),規(guī)范科室名稱

  按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》精神,我院對(duì)臨床科室的設(shè)置及名稱認(rèn)真審核,嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,F(xiàn)有臨床科室20個(gè),醫(yī)技科室6個(gè),并按有關(guān)要求,合理配置、應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備。

  根據(jù)各臨床科室實(shí)際情況,重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。制定各科常見病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案,及時(shí)對(duì)診療方案進(jìn)行優(yōu)化和定期分析。臨床上要求使用中醫(yī)中藥,鼓勵(lì)開展非藥物中醫(yī)診療技術(shù),并對(duì)其進(jìn)行量化,列入科室綜合考核目標(biāo)。

  五、加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè),創(chuàng)新特色療法

  我院目前有市級(jí)重點(diǎn)專科3個(gè),分別為針灸減肥科、中醫(yī)骨傷科和神經(jīng)內(nèi)科。我院專科建設(shè)始終本著“人無(wú)我有是獨(dú)創(chuàng)技術(shù),人有我優(yōu)是優(yōu)勢(shì)技術(shù),人多我精是特色技術(shù)”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)科技興院,打造醫(yī)院品牌,創(chuàng)新服務(wù)理念,特色服務(wù)群眾。

  ?茖2〗ㄔO(shè)成功的關(guān)鍵在人才,?漆t(yī)師素質(zhì)的高低、技術(shù)是否過(guò)硬是關(guān)系到?瓢l(fā)展、乃至生死存亡的大事。針對(duì)這點(diǎn),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)緊抓時(shí)機(jī)實(shí)施?迫瞬排嘤(xùn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,并從資金上、政策上予以傾斜,采取多種有效措施,加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度,從20xx年至今,堅(jiān)持每年選派10名業(yè)務(wù)骨干到**、**、**等地進(jìn)行專科定向進(jìn)修培訓(xùn)和深造。醫(yī)院重視名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承,加強(qiáng)?茖W(xué)術(shù)繼承人的培養(yǎng),經(jīng)過(guò)幾年的培養(yǎng),神經(jīng)內(nèi)科主任梁金波獲“**省優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才”稱號(hào)。并手把手帶出一批優(yōu)秀青年?迫瞬拧

  堅(jiān)持特色,繼承創(chuàng)新。首先是創(chuàng)新?平ㄔO(shè)思路。在繼承傳統(tǒng)治療的基礎(chǔ)上,及時(shí)主動(dòng)掌握中醫(yī)診療新技術(shù)、新動(dòng)態(tài),形成“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”的發(fā)展理念。為了加強(qiáng)?茖2〗ㄔO(shè),醫(yī)院先后投資20多萬(wàn)元改善就醫(yī)環(huán)境,并先后購(gòu)置了電腦中藥熏蒸機(jī)、電腦多功能腰椎牽引機(jī)、微電腦多功能頸椎牽引機(jī)、三維多功能頸腰椎牽引床、電腦偏癱治療儀、電腦消炎止痛機(jī)等中醫(yī)診療設(shè)備。為?婆R床診斷治療和開展新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)創(chuàng)造了良好的條件。其次是創(chuàng)新特色療法,先后開展了脊柱微調(diào)推拿手法、醒腦開竅針法、冬病夏治療法、中藥離子導(dǎo)入療法、中頻治療、中藥熏蒸療法等特色療法,并在臨床上廣泛推廣應(yīng)用,療效確切。

  六、加強(qiáng)中藥藥事管理,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)中藥房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善工作環(huán)境。按照國(guó)家衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》及其相關(guān)規(guī)定,我院中藥房由藥劑科統(tǒng)一管理,設(shè)有中藥飲片庫(kù)房、中藥飲片調(diào)劑室、中成藥庫(kù)房、中藥煎藥室、周轉(zhuǎn)室等;并重點(diǎn)擴(kuò)建了中藥煎藥室,購(gòu)進(jìn)3臺(tái)新型中藥煎藥機(jī)、包裝機(jī)和冷藏柜;設(shè)有貴重、毒麻藥品專柜,并有專人負(fù)責(zé)。

  2、建立完善規(guī)章制度,實(shí)施規(guī)范化管理,保證醫(yī)院藥事管理的制度落實(shí)到實(shí)處。我院制定人員崗位責(zé)任制、藥品采購(gòu)制度、藥品管理制度、中藥飲片煎煮制度等。

  七、大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)

  根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施方案》的文件精神,在市衛(wèi)生局指導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)村適宜技術(shù)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室全面展開,并取得了良好的效果。

  我院作為培訓(xùn)基地,共有8名執(zhí)業(yè)醫(yī)師經(jīng)過(guò)全省師資培訓(xùn)并考核合格取得了縣級(jí)師資資格,并采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”培訓(xùn),老師到衛(wèi)生院、衛(wèi)生室“一對(duì)一”的臨床指導(dǎo),學(xué)員可隨時(shí)到我院免費(fèi)培訓(xùn)、進(jìn)修適宜技術(shù)等。并且,提供了多媒體教室、針灸室,并配備相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備,我院食堂每天中午為學(xué)員提供衛(wèi)生、可口的飲食。在教學(xué)上,按照省衛(wèi)生廳頒布的中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)教材,根據(jù)我院實(shí)際情況,截止到20xx年年底,我院培訓(xùn)人次達(dá)300余人,培訓(xùn)結(jié)束后,我院組織學(xué)員參加考試考核,考核分為理論綜合考試和技能操作兩部分,兩項(xiàng)均采用百分制,考試成績(jī)優(yōu)秀率100%。

  八、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),塑造中醫(yī)品牌形象

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,深刻領(lǐng)會(huì)中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值,并確定了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo):(突顯中醫(yī)藥特色、?铺厣鰪(qiáng)綜合實(shí)力,把醫(yī)院做大做強(qiáng));醫(yī)院精神:(和諧、醫(yī)精、敬業(yè)、創(chuàng)新);辦院宗旨:(中醫(yī)立院,人才強(qiáng)醫(yī),特色興院);經(jīng)營(yíng)理念:(為社會(huì)奉獻(xiàn)最佳醫(yī)療服務(wù),為醫(yī)院贏得更大發(fā)展空間);院訓(xùn):(德高術(shù)精,止于至善)等醫(yī)院文化。在此基礎(chǔ)上我院設(shè)計(jì)院徽,院歌充分體現(xiàn)仁、和、精、誠(chéng)中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值。

  2、行為規(guī)范建設(shè):在中醫(yī)院文化建設(shè)中,我們從四個(gè)方面著力:一是著眼于道德建設(shè),灌輸“醫(yī)乃仁術(shù)”、“醫(yī)者父母”的觀念;二是著手語(yǔ)言、儀表訓(xùn)練,塑造“蒼生大醫(yī)”風(fēng)范;三是著力于診療行為規(guī)范,體現(xiàn)“簡(jiǎn)便演練”優(yōu)勢(shì);四是在服務(wù)方式、服務(wù)流程上注入中醫(yī)藥文化內(nèi)涵,體現(xiàn)“杏林春暖”的溫馨。

  3、注重醫(yī)院環(huán)境形象設(shè)計(jì),立足中醫(yī)院文化的“形”。將中醫(yī)藥文化的“內(nèi)核”與醫(yī)院建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)理性契合,在內(nèi)部裝修方面,用中醫(yī)傳統(tǒng)的元素進(jìn)行點(diǎn)綴,20xx年初,在西側(cè)樓前豎立華佗雕像,在門診候診大廳中央建一“太極八卦圖”, 設(shè)立中醫(yī)文化走廊,懸掛中醫(yī)藥名家畫像和中藥小知識(shí)圖譜。在診室內(nèi),懸掛中醫(yī)養(yǎng)生和疾病的預(yù)防知識(shí),為醫(yī)院營(yíng)造了濃郁的中醫(yī)文化氛圍。

  4、做好中醫(yī)藥知識(shí)宣傳普及工作,成立“中醫(yī)藥宣傳活動(dòng)”項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定針對(duì)性強(qiáng),可操作的工作方案。通過(guò)中醫(yī)養(yǎng)生知識(shí)講座、中醫(yī)藥知識(shí)競(jìng)賽和義診等形式在全縣范圍內(nèi)宣**醫(yī)藥文化知識(shí),并發(fā)放中醫(yī)藥知識(shí)宣傳冊(cè)9000余冊(cè),全縣直接受益人數(shù)達(dá)一萬(wàn)余人。

  我院在醫(yī)院管理年活動(dòng)中雖做了一些工作,取得了一些成績(jī),但我們的工作與上級(jí)的要求還有一定的差距,中醫(yī)藥工作還需要我們進(jìn)一步探索和創(chuàng)新開拓,任重道遠(yuǎn)。今后,我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)醫(yī)院管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,完善各項(xiàng)工作舉措,加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè),把中醫(yī)醫(yī)院的管理和中醫(yī)工作進(jìn)一步完善和提高到一個(gè)新的水平,為中醫(yī)事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

中醫(yī)院工作總結(jié)9

  為貫徹國(guó)家醫(yī)改精神、深化公立醫(yī)院改革,構(gòu)建科學(xué)合理醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展、提高各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,解決群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題,我院根據(jù)都昌縣衛(wèi)生局《都昌縣區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點(diǎn)工作方案》安排,認(rèn)真組織實(shí)施,現(xiàn)將醫(yī)聯(lián)體本年度工作總結(jié)如下:

  一、制訂了《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體工作實(shí)施方案》;

  二、成立了醫(yī)聯(lián)體工作小組;

  三、走訪醫(yī)聯(lián)體內(nèi)所有醫(yī)院,與之簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)作合同書;

  四、制訂了區(qū)域協(xié)作成員培訓(xùn)計(jì)劃,并于20xx年9月26日及10月25日進(jìn)行了二期中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)及推廣學(xué)習(xí)班,邀請(qǐng)區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生所相關(guān)人員參加;

  五、10月份先后8次派出醫(yī)療專家組到土塘、三叉港、周溪、大沙、大樹、陽(yáng)峰、西源、和合等醫(yī)聯(lián)體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行義診,義診人次多達(dá)200人次;

  六、10月邀請(qǐng)九江學(xué)院附屬醫(yī)院專家到我院坐診;

  七、11月派遣血液凈化工作人員到九江學(xué)院附屬醫(yī)院血液凈化中心學(xué)習(xí)血液透析工作;

  八、免費(fèi)接收和合、大沙及西源等衛(wèi)生院進(jìn)修外科及骨傷,三叉港中心衛(wèi)生院進(jìn)修血透;

  九、與區(qū)域內(nèi)醫(yī)院實(shí)行多例雙向轉(zhuǎn)診,自簽約啟動(dòng)以來(lái),截止到12月31日,我院上轉(zhuǎn)患者61人,九江學(xué)院附屬醫(yī)院下轉(zhuǎn)我院13人;我院接收區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生院59人,下轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院16人;

  十、每月定期安排臨床科室人員參加九江學(xué)院附屬醫(yī)院組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班;

  工作正在按照《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體工作實(shí)施方案》穩(wěn)步進(jìn)行,但也存在一些問(wèn)題:

  一、派往醫(yī)聯(lián)體內(nèi)成員單位的坐診專家基本信息應(yīng)提前至少一周告知,方便醫(yī)聯(lián)體成員單位提前宣傳,更好地組織病源,提高專家坐診效率;

  二、醫(yī)聯(lián)體各成員單位提出個(gè)性化派診需求,應(yīng)根據(jù)各成員單位坐診需要因地制宜地派診專家,以此來(lái)提高專家利用效率;

  三、延長(zhǎng)專家坐診時(shí)間,讓更多有醫(yī)療需求的患者享受到醫(yī)聯(lián)體的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù);

  四、開展多種專家交流形式,不局限于單向派診專家,可采取雙向或多向互動(dòng)交流方式;

  五、應(yīng)由專家之間進(jìn)行對(duì)接溝通,確定坐診專業(yè)和時(shí)間,有益于提高專家出診效率。

  下一步打算:

  一、通過(guò)人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流、學(xué)科建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)?平ㄔO(shè);

  二、為區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)免費(fèi)提供進(jìn)修;

  三、加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),對(duì)區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生室中醫(yī)藥建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo);

  四、繼續(xù)邀請(qǐng)九江學(xué)院附屬醫(yī)院專家到我院坐診,讓群眾在家門口就能得到上一級(jí)專家的.診療,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),提高醫(yī)療服務(wù)的協(xié)調(diào)性、連貫性、整體性;

  五、繼續(xù)做好雙向轉(zhuǎn)診工作,方便群眾就醫(yī),建立轉(zhuǎn)診、會(huì)診的“綠色通道”;

中醫(yī)院工作總結(jié)10

  在20xx年的工作中。全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護(hù)理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的.各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,護(hù)士各盡其責(zé)。

  2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

  (1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對(duì)制度。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對(duì)制度。登記、加藥、穿刺、更換液體等、

  (3)認(rèn)真填寫并完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度

  1、嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下周工作重點(diǎn)。

  2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。

  3、認(rèn)真執(zhí)行日測(cè)日檢工作,護(hù)理人員每天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  三、服務(wù)質(zhì)量管理

  1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度,增進(jìn)護(hù)患情感,拉近護(hù)患距離。

  2、開展健康教育,對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、增加對(duì)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),以增加知識(shí)面。

  2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面。

  3、科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和?浦R(shí)。

  4、每月組織急救知識(shí)培訓(xùn)并考核內(nèi)容。

  5、鼓勵(lì)每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

  6.護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

  五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

  1、科室堅(jiān)持了每天對(duì)輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

  2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期檢測(cè)。

  3、對(duì)于出現(xiàn)差錯(cuò)事故及時(shí)上報(bào),不漏報(bào),不瞞報(bào),實(shí)事求是,專人管理,及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起飛、大家重視,避免給患者帶來(lái)傷害。

  六、存在問(wèn)題:

  1、由于護(hù)理人員較少,甚至基礎(chǔ)護(hù)理不到位,有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長(zhǎng)而引起患者家屬不滿。

  2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢,急診急救知識(shí)欠缺。

  3、個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,在以后的工作中藥注意并加以改正。

  一年來(lái)護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指證!

中醫(yī)院工作總結(jié)11

  健康教育工作是精神文明創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,關(guān)系到廣大職工的患者的身體健康,也關(guān)系到各項(xiàng)工作的順利開展。為了不斷提高職工的健康意識(shí),提高健康水平和生活質(zhì)量,根據(jù)XX縣衛(wèi)生示范單位標(biāo)準(zhǔn)要求,醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,積極開展了健康教育工作,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立健全健康教育工作機(jī)構(gòu)

  醫(yī)院一直十分注重抓好職工身體、心理素質(zhì)等在內(nèi)的綜合教育,把健康教育工作作為整體素質(zhì)來(lái)抓。為此,醫(yī)院成立了由分管副院長(zhǎng)任組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科主任任副組長(zhǎng),各科室主任為成員的健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)日常事物,制定了《衛(wèi)生檢查評(píng)比制度》、《除“四害”工作計(jì)劃》、《禁煙工作實(shí)施方案》等制度,切實(shí)把健康教育工作納入了目標(biāo)管理責(zé)任中,做到責(zé)任到人,年初有計(jì)劃,年中有檢查,使健康教育工作能夠扎實(shí)有序進(jìn)行,逐步走上日;⒁(guī)范化管理的軌道,達(dá)到減少危險(xiǎn)因素,提高身體素質(zhì)和生活質(zhì)量的目的。

  二、加強(qiáng)宣傳力度,積極開展健康教育工作

  為了使全體職工和患者了解健康教育知識(shí),醫(yī)院充分利用各宣傳日、宣傳展板、健康教育知識(shí)培訓(xùn)、健康教育知識(shí)問(wèn)卷等多種形式進(jìn)行系統(tǒng)的、有計(jì)劃的、有針對(duì)性的衛(wèi)生知識(shí)、衛(wèi)生行為的宣傳活動(dòng),堅(jiān)持“預(yù)防為主,治療為輔”,積極做好健康教育宣傳工作,使職工對(duì)健康知識(shí)掌握率從年初的60%達(dá)到現(xiàn)在的90%以上,衛(wèi)生行為形成率

  從年初的70%達(dá)到現(xiàn)在的85%以上,不斷提高職工和患者的健康水平。

  三、積極開展控?zé)煿ぷ?/strong>

  為創(chuàng)造良好的無(wú)煙工作環(huán)境,營(yíng)造良好的.健康習(xí)慣,促進(jìn)職工的身心健康,醫(yī)院積極宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí),制定和完善了《控?zé)煿ぷ鲗?shí)施方案》、《控?zé)煿ぷ髀氊?zé)》、《控?zé)煿ぷ鳘?jiǎng)懲制度》等多項(xiàng)控?zé)熞?guī)章制度。在醫(yī)院的辦公室、候診廳,電梯內(nèi)、各病區(qū)張貼禁止吸煙標(biāo)志,對(duì)在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙者進(jìn)行規(guī)勸、制止,不定期組織抽查、突擊檢查,重點(diǎn)檢查科室禁煙情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,積極創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院,通過(guò)這些措施有力地提高了職工和患者的控?zé)熦?zé)任感,增強(qiáng)了控?zé)熌芰Γ_辟了一個(gè)清潔、純凈的健康環(huán)境。

  四、規(guī)范管理,認(rèn)真做好健康教育檔案建設(shè)

  根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)建檔目錄要求和指標(biāo)體系,建立健康教育檔案,做好各種文字、圖片資料的收集、整理、歸檔工作,確保健康教育檔案的完整規(guī)范。

中醫(yī)院工作總結(jié)12

  作為20xx醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要內(nèi)容之一,xx縣中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)主題發(fā)揮,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上,大力推動(dòng)中醫(yī)適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),根據(jù)“國(guó)家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施工作的通知”(國(guó)中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號(hào))文件精神,20xx年我院?jiǎn)?dòng)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目工作,篩選適宜項(xiàng)目,嚴(yán)格目標(biāo)考核,大力組織推廣,以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力,不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、今年以來(lái),我院積極出臺(tái)管理辦法,鼓勵(lì)臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則條件下,積極申報(bào)本科室特色優(yōu)勢(shì)診療技術(shù)。經(jīng)過(guò)醫(yī)院組織專家進(jìn)行嚴(yán)格的初篩、審核:中藥外敷配合TDP(電磁波治療儀)照射治療類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等近10項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進(jìn)醫(yī)院臨床科室。

  二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要,安全有效、切實(shí)可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。在國(guó)家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個(gè)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣目錄》和《25個(gè)基層常見病針灸推拿刮痧技術(shù)推廣目錄》以及《青海省中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》的基礎(chǔ)上,再篩選本地區(qū)常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目,作為推廣內(nèi)容。醫(yī)院對(duì)臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的登記備案、建立了專門的技術(shù)檔案,并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系,對(duì)其臨床應(yīng)用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評(píng)估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測(cè)患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技

  術(shù),為鼓勵(lì)和推動(dòng)“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床,醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)”專項(xiàng)基金,組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí),醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核,計(jì)入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的'重要指標(biāo)之一。

  三、全力推進(jìn)開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作,做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用,項(xiàng)目工作進(jìn)展順利,逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑,取得了比較好的效果。

  四、下一步工作:

  1、是要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、是要抓好宣傳培訓(xùn),健全隊(duì)伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù);

  3、強(qiáng)化措施,整體推進(jìn)。按要求推廣應(yīng)用國(guó)家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù),收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

  4、完善提高,擴(kuò)大服務(wù)。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。

中醫(yī)院工作總結(jié)13

  20xx年我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入、門診量、住院病人均比去年有大幅度的提高。通過(guò)開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少。同時(shí),經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力,順利通過(guò)了二級(jí)甲等中醫(yī)院評(píng)審工作。醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)八大亮點(diǎn):

  一、加強(qiáng)管理,醫(yī)療質(zhì)量得到質(zhì)的提升

  在管理上,制定了醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和體現(xiàn)中醫(yī)特色的績(jī)效考核目標(biāo)。同時(shí)制定各級(jí)各類人員職責(zé)和各崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,提高全體人員對(duì)核心制度的執(zhí)行力,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育、“三基”培訓(xùn)。落實(shí)醫(yī)療核心制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛。從醫(yī)療文書質(zhì)量入手,規(guī)范醫(yī)療文書書寫,并組織全院職工進(jìn)行中醫(yī)理論知識(shí)和醫(yī)療文書的學(xué)習(xí),增加和完善中醫(yī)病種、病名、診斷、辨證論治,凸顯中醫(yī)特色。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)人才的培養(yǎng)

  多年來(lái),我院堅(jiān)持“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略,積極打造一支技術(shù)能力過(guò)硬、中醫(yī)優(yōu)勢(shì)突出、綜合素質(zhì)較高、人才梯隊(duì)合理的人才隊(duì)伍,在我院現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)人員中,大部分西醫(yī)人員通過(guò)了系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使中醫(yī)藥人員所占的比例明顯增加。

  年輕中醫(yī)師是中醫(yī)傳承的堅(jiān)強(qiáng)力量,加強(qiáng)對(duì)青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的主要方向,我院充分發(fā)揮老中醫(yī)藥專家的傳、幫、帶作用,積極舉辦系列名中醫(yī)、名中西醫(yī)結(jié)合專家的學(xué)術(shù)講座活動(dòng),營(yíng)造醫(yī)院良好的學(xué)術(shù)氛圍。積極開展新一輪“師帶徒”工作,培養(yǎng)合格的中醫(yī)接班人。

  三、發(fā)揮特色,打造中醫(yī)護(hù)理品牌

  中醫(yī)護(hù)理在醫(yī)院的發(fā)展上占有很大的比重,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,逐步加強(qiáng)了對(duì)中醫(yī)護(hù)理的培訓(xùn)力度。通過(guò)整改,各科室護(hù)理人員在運(yùn)用中醫(yī)辨證施護(hù)的理論,開展切實(shí)可行、有效的中醫(yī)護(hù)理措施,充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在防病、治病中的特色優(yōu)勢(shì),不斷在深化護(hù)理內(nèi)涵方面取得了一定的成效,也極大的提高了她們的工作熱情。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,病人對(duì)護(hù)士的滿意度高達(dá)95%以上。

  四、加強(qiáng)院感工作

  業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)是院感工作的第一責(zé)任人,院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下積極組織全院進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),高度重視,定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)考試,并把院感工作落實(shí)到實(shí)處。

  五、拓展服務(wù),中藥藥事制度得到完善

  在藥事管理方面,健全各類規(guī)章制度和操作規(guī)范,對(duì)中藥房進(jìn)行了全面的'改造和擴(kuò)建,完善了中藥飲片的采購(gòu)管理和入庫(kù)驗(yàn)收制度,推廣使用小包裝中藥飲片,保證中藥配方的速度和質(zhì)量;優(yōu)化中藥煎藥流程,詳細(xì)記錄煎藥環(huán)節(jié),定期檢查煎藥質(zhì)量。保證先煎后下等特殊要求的煎藥需求,也保證了中藥藥效質(zhì)量。

  六、重點(diǎn)?平ㄔO(shè)取得明顯成效

  我院結(jié)合實(shí)際,制定和規(guī)范了重點(diǎn)?苹A(chǔ)工作管理,對(duì)重點(diǎn)?七\(yùn)行進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。進(jìn)一步完善了骨質(zhì)增生科、肛腸科、理療康復(fù)科的建設(shè),打造出一批重點(diǎn)專科群來(lái)全面提升醫(yī)療技術(shù)水平,特色科建設(shè)為醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。同時(shí)也帶動(dòng)其他?频陌l(fā)展。其中康復(fù)理療科成為市級(jí)重點(diǎn)專科,骨質(zhì)增生科、肛腸科成為縣級(jí)重點(diǎn)?啤

  七、積極開展中醫(yī)文化建設(shè)

  中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的精髓取決于價(jià)值取向和審美情趣,把中心價(jià)值融入到基礎(chǔ)管理、醫(yī)療服務(wù)中,弘揚(yáng)大醫(yī)精誠(chéng)行醫(yī)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),時(shí)刻“要帶著感情進(jìn)病房,想著病人開處方”,急病人所急,想病人所想,牢固樹立以人為本的服務(wù)理念。

  在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立中醫(yī)特色展板,門診候診區(qū)、住院病區(qū)張貼張仲景、華佗、扁鵲及中醫(yī)健康宣教知識(shí)等畫像在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立中醫(yī)特色展板八、發(fā)揮中醫(yī)藥預(yù)防保健的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì),建立科學(xué)的服務(wù)體系和評(píng)估平臺(tái)、對(duì)健康結(jié)論進(jìn)行綜合評(píng)估,制定預(yù)防保健管理運(yùn)行模式。制定個(gè)性化的養(yǎng)生保健方案。整合健康體檢、健康咨詢等與養(yǎng)生保健工作相關(guān)的資源,配備相關(guān)沒施設(shè)備對(duì)某些慢性病進(jìn)行康復(fù)保健,并做好跟蹤服務(wù)。開展中醫(yī)中藥“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村”等專題活動(dòng),拓展中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域,讓群眾享受到了便捷、實(shí)惠的中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)。

  我院在醫(yī)療管理方面盡管做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作,取得了一定的成效,但是隨著醫(yī)院規(guī)模建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的不斷拓展,病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境也提出了更高的要求,我院在發(fā)展過(guò)程中同時(shí)面臨著一些困難:具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、醫(yī)改政策在針對(duì)公立中醫(yī)醫(yī)院方面應(yīng)出臺(tái)具有可操作性的、細(xì)化的具體配套措施,并加快實(shí)施和落實(shí)。

  2、人員編制數(shù)嚴(yán)重不足,中醫(yī)藥后備人才缺乏,現(xiàn)有體制難以吸引優(yōu)秀中醫(yī)藥人才進(jìn)入,人員短缺的問(wèn)題凸顯出來(lái),不能達(dá)到人員配置的標(biāo)準(zhǔn),部分科室面臨青黃不接狀態(tài),嚴(yán)重制約醫(yī)院的發(fā)展。

  3、國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼有限,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)務(wù)人員的待遇難以得到較大的提高。

  4、應(yīng)出臺(tái)切合實(shí)際、具有可操作性的公立中醫(yī)院具體運(yùn)行體制和激勵(lì)機(jī)制,增加對(duì)中醫(yī)院的財(cái)力投入,提高中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥人員的工資待遇,以徹底改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面。

  5、老百姓渴望得到更多中醫(yī)中藥的醫(yī)療,中醫(yī)院中醫(yī)藥的報(bào)銷比例應(yīng)進(jìn)一步有所提高。

中醫(yī)院工作總結(jié)14

  中醫(yī)院半年工作總結(jié)文章簡(jiǎn)介:根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動(dòng)方案》和省衛(wèi)生廳、中醫(yī)管理局、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一布署,我們?cè)诠芾砟昊顒?dòng)中扎扎實(shí)實(shí)地作了一系列的工作,既取得了成績(jī)也暴露出了一些問(wèn)題,現(xiàn)總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視為開展好醫(yī)院管理年活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管理年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),我…

  根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動(dòng)方案》和省衛(wèi)生廳、中醫(yī)管理局、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一布署,我們?cè)诠芾砟昊顒?dòng)中扎扎實(shí)實(shí)地作了一系列的工作,既取得了成績(jī)也暴露出了一些問(wèn)題,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視為開展好醫(yī)院管理年活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管理年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),我們把管理年活動(dòng)工作列入重要議事日程,成立了醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實(shí)施方案,醫(yī)院一把手任組長(zhǎng)直接抓,6月9日,我們召開了由全院職工參加的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),力求這項(xiàng)活動(dòng)深入每一位職工的心里,充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院管理年的重要性;結(jié)合管理年活動(dòng)我們組強(qiáng)全院職工進(jìn)行了“管理年”知識(shí)考試,總及格率100%;我們還成立了醫(yī)院管理評(píng)價(jià)專業(yè)組,分醫(yī)療、醫(yī)技組、護(hù)理組、感染組、藥學(xué)組、綜合組等5個(gè)小組將根據(jù)《河南省中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)試行》分別對(duì)醫(yī)院進(jìn)行自查、自糾。

  二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,依法治院隨著人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提高和法律意識(shí)的增強(qiáng),要求我們不僅要提供好的醫(yī)療服務(wù),還要懂法、遵法、依法行醫(yī),依法治院。因此在管理年活動(dòng)中,我們利用第周

  三、四學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的時(shí)間,組織全院醫(yī)務(wù)人員,學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《中醫(yī)藥條例》等法律法規(guī)和各項(xiàng)診療規(guī)范。有些法規(guī)象《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》印發(fā)至各科室,使臨床醫(yī)生人手一冊(cè),較好地杜絕了因法盲而產(chǎn)生的不良后果。我們堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格技術(shù)人員準(zhǔn)入制度,除積極對(duì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士注冊(cè)外,還嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)范圍進(jìn)行醫(yī)院的診療服務(wù),并對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證、法人證書及時(shí)進(jìn)行了校驗(yàn)、變更。杜絕了醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士,未經(jīng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)和跨專業(yè)執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。打擊非法行醫(yī)是管理年活動(dòng)的一個(gè)重點(diǎn),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了河南識(shí)打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)方案》,開展了自查自糾,對(duì)某些科室存在的違規(guī)合作問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,對(duì)婦產(chǎn)科和B超室提出了嚴(yán)禁非法胎兒性鑒別和選擇性別終止妊娠手術(shù)規(guī)定,并制作了醒目的標(biāo)識(shí)牌。

  四、圍繞《標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施評(píng)價(jià)

  1、醫(yī)院管理評(píng)價(jià)專業(yè)組按照各自的分工,圍繞《河南省中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)試行》對(duì)所屬項(xiàng)目一一進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)價(jià),并寫出了評(píng)價(jià)報(bào)告。

  2、通過(guò)評(píng)價(jià),我們完善了相關(guān)制度,找出了差距,并進(jìn)行了彌補(bǔ)。在醫(yī)院管理上明確了辦院方向,健全了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,使工作人員明確了各自的職責(zé);在后勤服務(wù)方面做到了“三下”“三通”“兩滿意”,使醫(yī)院的各種管線設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,做到了醫(yī)護(hù)人員及患者隨叫隨到,小修當(dāng)日解決,大修不超過(guò)三日,維修人員每天下科室巡視一次,得到了患者的好評(píng),在財(cái)務(wù)管理上對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》我們?cè)O(shè)有帳外帳、小金庫(kù)等情況,嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家的價(jià)格政策,無(wú)亂收費(fèi)、分解收費(fèi)的現(xiàn)象,實(shí)行了住院病人“一日清單”制,對(duì)門診人次、手術(shù)人次,平均住院日,病床的利用率、人均醫(yī)療費(fèi)用,藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重等主要指標(biāo)做到及時(shí)匯總,帳目清晰,財(cái)務(wù)制度健全,醫(yī)院安全管理方面能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安全保衛(wèi)、組織基本健全,做到了定期對(duì)醫(yī)療、消防、危險(xiǎn)品等安全重點(diǎn)部分實(shí)施安檢,在醫(yī)療護(hù)理上,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾,通整改,醫(yī)院管理更科學(xué)。①住院病歷的'檔案管理規(guī)范;②住院病人的治愈好轉(zhuǎn)率平均96.6%;③中醫(yī)病證依斷確診率100%;④病歷合格率100%;⑤人才梯隊(duì)合理;⑥護(hù)理制度健全,護(hù)理人員各級(jí)職責(zé)及崗位職責(zé)健全;⑦護(hù)理應(yīng)急預(yù)案完備;⑧有分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和措施,就單元整潔、安全;⑨入院健康教育覆蓋率100%,病人對(duì)護(hù)理工作基本滿意,滿意率≥95%;⑩護(hù)理文書書寫規(guī)范。在院感控制上,醫(yī)院器械消毒滅菌合格率100%,各種醫(yī)療用品處置、消毒符合要求,各科人員掌握消毒液濃度有效及有效侵泡時(shí)間,各科消毒包無(wú)過(guò)期,有預(yù)防院內(nèi)感染的制度,管理小組及措施:①醫(yī)療廢棄物分類放置符合規(guī)定;②各已布局劃分明確,有空氣培養(yǎng)結(jié)果,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上有獎(jiǎng)懲措施,制度健全,經(jīng)常深入群眾,發(fā)現(xiàn)病員滿意度調(diào)查表,接受群眾監(jiān)督。在藥品購(gòu)銷中我們?nèi)繀⒓恿怂幤芳姓袠?biāo),藥品價(jià)格嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行,無(wú)收受回扣及紅色現(xiàn)象。積極開展了爭(zhēng)創(chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院活動(dòng),制作宣傳條幅5幅,并向全市醫(yī)療行業(yè)發(fā)起了倡議;綜合內(nèi)科、婦產(chǎn)科拒絕病人吃請(qǐng)各一次;外科的田娜、陳忠明等拒收病人紅包合計(jì)900元;8月19日,外科醫(yī)生陳珊在醫(yī)院揀到1080元錢,馬上交給護(hù)士站并迅速找到了失主;堅(jiān)持醫(yī)療支農(nóng)服務(wù),8月16日,我們派出了三名醫(yī)生長(zhǎng)駐到虞城縣界溝衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療對(duì)口支援;每月一至二次到睢縣關(guān)東村進(jìn)行艾滋病義診活動(dòng);與民政部門聯(lián)合向低保戶、貧困戶及下崗職工發(fā)放了住院優(yōu)惠卡,截止8月底我們共向社會(huì)提供各種會(huì)診300余次,對(duì)突發(fā)意外傷害創(chuàng)救188人次,收到了良好的社會(huì)效益。

  四、存在問(wèn)題和今后的任務(wù)在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也看到了醫(yī)院工作中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:

  1、某些科室有片面追術(shù)經(jīng)濟(jì)利益,忽視社會(huì)效益,忽視內(nèi)涵建設(shè)的趨勢(shì)。

  2、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

  3、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全存在隱患。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的永恒主題是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。一段時(shí)間以來(lái),對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程和醫(yī)療安全各環(huán)節(jié)的管理、控制、評(píng)價(jià)和醫(yī)療事故的防范等制度落實(shí)不到位,加上個(gè)別醫(yī)護(hù)人員法律意識(shí)淡薄,導(dǎo)致了一些糾紛的發(fā)生,致使患者與家屬嚴(yán)重不滿。開展醫(yī)院管理年活動(dòng)正是解決這些問(wèn)題的有效方法,我們會(huì)充分發(fā)揮管理職能,積極開展醫(yī)院評(píng)價(jià)工作,促進(jìn)我們始終以社會(huì)效益為最高準(zhǔn)則,不斷推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程;通過(guò)開展醫(yī)院管理年活動(dòng),強(qiáng)化醫(yī)院“以病人為中心”的服務(wù)理念,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨;加強(qiáng)醫(yī)院管理、改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,讓我們齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,把醫(yī)院管理年活動(dòng)搞得既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),共同為開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面而努力奮斗。

中醫(yī)院工作總結(jié)15

  加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高中醫(yī)臨床療效,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力,促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展,才能讓中華民族積淀千年的文化瑰寶得以傳承和發(fā)揚(yáng),是中醫(yī)醫(yī)院賴以生存的根本,中醫(yī)院的發(fā)展必須遵循內(nèi)在規(guī)律,弘揚(yáng)中醫(yī)特色,發(fā)揮專科優(yōu)勢(shì),提供中醫(yī)藥為主的醫(yī)療保健服務(wù)。在深化認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我們把發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)作醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn),在發(fā)展醫(yī)院過(guò)程中把突出中醫(yī)藥特色擺在主導(dǎo)地位,強(qiáng)化突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的意識(shí),端正指導(dǎo)思想,理清發(fā)展思路,落實(shí)中醫(yī)藥繼承發(fā)展與創(chuàng)新措施,推動(dòng)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)將我院特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作情況匯報(bào)如下。

  一、縣情概況

  位于省中部,全縣國(guó)土面積2695平方公里,轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)縣直場(chǎng),人口45萬(wàn)。縣城面積達(dá)10.2平方公里,常住人口近15萬(wàn)人。先后獲得“省級(jí)文明城市”和“省級(jí)園林城市”等榮譽(yù)稱號(hào)。去年全縣新農(nóng)合參合率為96.47%,財(cái)政資助農(nóng)村低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象、優(yōu)撫對(duì)象15582人全部參加新農(nóng)合,年度最高支付限額提高到了5萬(wàn)元,政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例60%,統(tǒng)籌基金使用率78%。農(nóng)民可在所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主選擇就醫(yī),一次報(bào)帳率達(dá)到95%以上。從近年全縣醫(yī)療服務(wù)情況來(lái)看,群眾健康需求呈現(xiàn)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

  二、醫(yī)院概況

  縣中醫(yī)院位于縣城大園北路,占地面積25畝,現(xiàn)有建筑面積16000多平方米,固定資產(chǎn)近9000萬(wàn)元,其中醫(yī)療設(shè)備約3000萬(wàn)元。全院共有職工312人,取得中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱93人(其中正、副主任醫(yī)師共18人),40歲以下人員占職工總?cè)藬?shù)的52%。醫(yī)院科室設(shè)置齊全,有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、肛腸科、五官科(口腔科、眼科、耳鼻咽喉科)、康復(fù)科(針灸、推拿、理療、疼痛科)等臨床一級(jí)科室,設(shè)置有檢驗(yàn)科、放射科、功能科等醫(yī)療輔助科室。擁有西門子螺旋CT、CR、西門子四維彩超、體外震波碎石機(jī)、德國(guó)彈道碎石機(jī)、汽化電切機(jī)、德國(guó)狼牌腹腔鏡等先進(jìn)設(shè)備。多年來(lái),業(yè)務(wù)收入在全省縣級(jí)中醫(yī)院名列前茅,先后榮獲全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全省中醫(yī)工作先進(jìn)集體、省級(jí)文明單位、省衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位等光榮稱號(hào)。20xx年1—12月份診療總?cè)舜?76519人次,同比增長(zhǎng)18076人次,其中門急診量167341人次,收治住院病人數(shù)為9442人次,住院手術(shù)病人2210人次;全院業(yè)務(wù)總收入達(dá)4377萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)38%,創(chuàng)歷史新高,今年1-10月份全年業(yè)務(wù)收入達(dá)5110萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入可達(dá)6000萬(wàn)元。

  三、特色中醫(yī)院建設(shè)情況

  根據(jù)省衛(wèi)生廳的布署和安排,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,我們開展了特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作,并制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案,以“弘揚(yáng)中醫(yī)文化、傳承國(guó)粹精神、更新服務(wù)觀念、完善規(guī)章制度”為主題,采取一系列切實(shí)有效的措施,保證工作的順利開展。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,營(yíng)造良好創(chuàng)建氛圍。

  縣委、縣政府高度重視中醫(yī)工作的發(fā)展,多次專題研究中醫(yī)院的發(fā)展工作,拿出黃金地段(原汽車站)用于我院建設(shè)醫(yī)療綜合大樓,并通過(guò)立項(xiàng)規(guī)劃,要求把我院的醫(yī)療綜合大樓建成全縣的精品工程、亮點(diǎn)工程和標(biāo)志工程。醫(yī)院高度重視特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作,成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng),由班子成員為副組長(zhǎng),各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)了責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員,分成十個(gè)工作小組,每個(gè)工作小組有組長(zhǎng)和責(zé)任人,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則,明確了科室主任為本科室創(chuàng)建工作第一責(zé)任人,建立了創(chuàng)建工作層級(jí)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制度,形成了院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),班子成員具體抓,醫(yī)務(wù)科組織協(xié)調(diào),各工作小組、各科室層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),集中精力,穩(wěn)步推進(jìn)特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作,營(yíng)造了全院“人人參與,事事關(guān)心”的氛圍。

  2、明確發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化中醫(yī)為主的發(fā)展方向。

  我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》、《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥條例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》,以“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化以中醫(yī)為主的發(fā)展方向。制定了醫(yī)院以中醫(yī)為主的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的年度創(chuàng)建計(jì)劃,并將規(guī)劃和計(jì)劃具體為院、科、個(gè)人三級(jí)的年度工作目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲考核。形成了全院上下做中醫(yī)人、說(shuō)中醫(yī)話、干中醫(yī)事的良好氛圍。

  3、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化中醫(yī)藥衛(wèi)技人員和管理人員結(jié)構(gòu)。

  實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥事業(yè)的偉大復(fù)興,中醫(yī)藥人才是關(guān)鍵,中醫(yī)藥隊(duì)伍是前提。我們從配備和充實(shí)中醫(yī)藥人員入手,通過(guò)人才選拔、引進(jìn)和培養(yǎng)三駕馬車并舉的辦法,不斷優(yōu)化醫(yī)院的衛(wèi)技人員結(jié)構(gòu)。5位院班子成員中有4位班子成員懂中醫(yī)、講中醫(yī)、用中醫(yī)。醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部等主要臨床職能科室干部和急診科、內(nèi)科、骨科、五官科、針灸康復(fù)科科主任均選拔中醫(yī)藥專業(yè)人員擔(dān)任。全院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比、中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員比、臨床科室中中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比均達(dá)到60%以上。醫(yī)院護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)達(dá)100%,為實(shí)施醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)、教、研強(qiáng)院興院戰(zhàn)略,鋪墊了良好的基礎(chǔ)。

  4、突出中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

  醫(yī)院按照中醫(yī)基本技能的要求,把辨證施治作為臨床診療技術(shù)管理、提高醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),制定了臨床科室常見病治療的一系列常規(guī)和工作路徑,各臨床科室都采取了中西醫(yī)結(jié)合的治療方法。目前,醫(yī)院配置了中藥煎藥機(jī)、中藥熏蒸床等國(guó)家中醫(yī)藥管理局推薦設(shè)備20余臺(tái),開展了肝病、脾胃病、骨傷等中醫(yī)診療技術(shù)30余項(xiàng),采用針刺、艾灸、敷貼等非藥物中醫(yī)治療方法62種。全院辨證論治優(yōu)良率達(dá)96%,住院病人中醫(yī)治療率達(dá)51%,門診病人中醫(yī)治療率達(dá)65%,非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占門診總?cè)藬?shù)比達(dá)10.1%,門診中藥處方占總處方比達(dá)30%,中藥收入占藥品收入達(dá)30.5%,急診病人中醫(yī)參與治療率達(dá)92%,急診中醫(yī)證候診斷準(zhǔn)確率達(dá)98%。

  5、實(shí)施“三名”工程,打造品牌重點(diǎn)?啤

  我們按照醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,大力實(shí)施了名院、名科、名醫(yī)創(chuàng)建工程,不斷提升醫(yī)院的.?破放啤V贫颂厣珜?茖2〗ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案,實(shí)施了重點(diǎn)?瞥R姴、重點(diǎn)病種中醫(yī)診療方案,大力開展重點(diǎn)專科醫(yī)、教、研活動(dòng),定期進(jìn)行臨床療效評(píng)價(jià),分析中醫(yī)藥治療的難點(diǎn)并提出解決難點(diǎn)的思路和措施,不斷優(yōu)化重點(diǎn)病種的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。積極開展了名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承,有3人被省衛(wèi)生廳選撥為省中青年名中醫(yī)培養(yǎng)人。五官科被省衛(wèi)生廳授牌為“省中醫(yī)五官醫(yī)療中心”,骨傷科為“省中醫(yī)院特色科室”建設(shè)科室,針灸康復(fù)科正在申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)?疲啬c科為我院重點(diǎn)?啤

  6、健全中藥藥事制度,規(guī)范中藥藥事管理。

  認(rèn)真進(jìn)行了中藥房達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,設(shè)置了120m2的中藥飲片庫(kù)房、130m2的中藥飲片和中成藥調(diào)劑室、20m2的中成藥庫(kù)房、20m2的周轉(zhuǎn)庫(kù)和與醫(yī)院業(yè)務(wù)相適應(yīng)的中藥煎藥室。實(shí)行了中藥劑科主任主管中藥師任職資格、中藥飲片質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)人具有豐富中藥飲片鑒別經(jīng)驗(yàn)的老藥工、中藥飲片調(diào)劑復(fù)核主管中藥師任職資格、煎藥室負(fù)責(zé)人中藥師任職資格。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行了中藥飲片驗(yàn)收制度、中藥處方規(guī)范、中藥飲片調(diào)劑制度、中藥煎藥操作規(guī)范、中藥煎藥質(zhì)控程序、中藥煎藥室工作制度等管理規(guī)范,中藥處方審核和調(diào)劑復(fù)核率達(dá)100%,每劑重量誤差在±5%以內(nèi)。

  7、積極開展中醫(yī)特色護(hù)理,實(shí)施辨證施護(hù)。

  根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)文件精神,以《中醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),以《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》為規(guī)范,有計(jì)劃組織實(shí)施、督查、整改,積極開展辯證施護(hù)工作。從管理體系與職責(zé)、人員管理、臨床護(hù)理實(shí)施、中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)、中醫(yī)特色護(hù)理及持續(xù)改正等六個(gè)方面實(shí)施中醫(yī)特色護(hù)理辯證施護(hù)工作中,病區(qū)實(shí)有床位與在崗護(hù)士人數(shù)已達(dá)1:0.41,各科護(hù)士能熟練掌握本科室開展的3個(gè)病種以上常見病的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)常規(guī),2項(xiàng)以上中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,能夠?yàn)榛颊咛峁┚哂兄嗅t(yī)特色的情志護(hù)理、用藥護(hù)理、飲食護(hù)理、生活起居護(hù)理、專科護(hù)理及健康教育指導(dǎo)工作。

  8、體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院基本特征,彰顯中醫(yī)藥優(yōu)秀文化。

  中醫(yī)藥文化的核心體現(xiàn)在以人為本,大醫(yī)精誠(chéng)。醫(yī)院注重把中醫(yī)藥文化核心價(jià)值貫穿到整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中,形成醫(yī)院中醫(yī)人誓詞,凝煉院訓(xùn),明確宗旨,樹立理念,標(biāo)志院徽,制作院歌,確立中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,并融入醫(yī)院環(huán)境形象。在醫(yī)院環(huán)境形象建設(shè)中,注重體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。在醫(yī)院庭院顯著位置,投資近10萬(wàn)元建設(shè)了體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色的文化亭。在醫(yī)院種植了銀杏、杜仲等名貴中藥材,每顆樹都建立了名片,在各病區(qū)和門診部設(shè)置了中醫(yī)知識(shí)篇、名醫(yī)傳記篇、醫(yī)德仁術(shù)篇、中藥知識(shí)篇、養(yǎng)身知識(shí)篇等不同專題的中醫(yī)藥文化走廊。

  9、應(yīng)用常用中醫(yī)預(yù)防保健技術(shù),防病治病。

  按照《中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)提供平臺(tái)建設(shè)基本規(guī)范(試行)》制定了發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的工作計(jì)劃和實(shí)施措施,配備了充足的人員,滿足“治未病”工作的需要,開展了“未病先防,已病早治”的中醫(yī)健康體檢,“冬病夏治”、“針灸艾灸”等非藥物中醫(yī)治療和健康大講堂、保健知識(shí)講座等,成立了“治未病”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健康檔案、跟蹤管理、定期回訪,得到了社會(huì)的好評(píng)。

  通過(guò)五年來(lái)的創(chuàng)建工作,我們?cè)谏霞?jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),我院的中醫(yī)特色不斷得到彰顯和強(qiáng)化,各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,但離上級(jí)的要求和創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)尚有差距,我們將在以后的工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加大投入、扎實(shí)工作、狠抓落實(shí),把我院的中醫(yī)特色工作抓緊、抓好、抓實(shí),讓中醫(yī)藥更好地在服務(wù)于人民,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

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