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精神科工作總結(jié)

時間:2024-06-09 05:12:12 宇濤 總結(jié) 投訴 投稿

精神科工作總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的精神科工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精神科工作總結(jié)(通用15篇)

  精神科工作總結(jié) 1

  住院醫(yī)師的培訓(xùn)是醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后教育的重要組成部分,對于培訓(xùn)臨床醫(yī)師,提高醫(yī)療質(zhì)量極為重要,是醫(yī)學(xué)臨床專家形成過程的關(guān)鍵所在。我院在李院長的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合院內(nèi)的實際情況,對院內(nèi)的住院醫(yī)師進(jìn)行了比較規(guī)范的一系列培訓(xùn)。

  一、高尚醫(yī)德及責(zé)任意識的培養(yǎng):

  醫(yī)德觀念模糊不但影響醫(yī)生的進(jìn)步及行業(yè)發(fā)展,而且還會造成惡劣的社會問題,甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我院在住院醫(yī)生培訓(xùn)中強(qiáng)化職業(yè)道德和責(zé)任意識的'培養(yǎng),督促帶教老師以身作則,潛移默化的感染培訓(xùn)醫(yī)師,充分培養(yǎng)醫(yī)師抵制非道德行為的堅決性和長期性。

  二、強(qiáng)化醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng):

  融洽的醫(yī)患關(guān)系能有效地預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,我們在培訓(xùn)過程中提倡“多作換位思考,真誠關(guān)心患者,以人為本”的服務(wù)理念,大大的提高了醫(yī)患溝通。

  三、基礎(chǔ)理論培訓(xùn)以集中授課為主。

  每月定期召開住院醫(yī)師例會,并請醫(yī)院外出進(jìn)修回來的醫(yī)、技師授課。臨床實踐培訓(xùn),住院醫(yī)師深入科室后由科主任指定主治醫(yī)師、副高或以上職稱的指導(dǎo)教師負(fù)責(zé),實行指導(dǎo)教師與上級醫(yī)師集體指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。

  四、加強(qiáng)評估和考核:

  建立、實施質(zhì)量評估及考核制度,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的不足,使之在今后的工作中不斷完善。

  取得成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)存在的問題:

  1、住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達(dá)到要求、指導(dǎo)老師的質(zhì)量和數(shù)量不能滿足培訓(xùn)要求。

  2、開展的住院醫(yī)師培訓(xùn)方式方法不足,運(yùn)用欠靈活。

  住院醫(yī)師培訓(xùn)正在從無到有走向逐漸規(guī)范的過程之中,在此過程中我們應(yīng)不斷持續(xù)改進(jìn),查缺補(bǔ)漏,克服困難,高度重視住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)工作,用十二分的熱情,為社會培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才而努力!

  精神科工作總結(jié) 2

  在精神科學(xué)習(xí)的這2年多里,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,尊重老師,體貼病人,學(xué)習(xí)態(tài)度積極,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),從不遲到早退,聽從帶教老師安排,能在工作時間內(nèi)不折不扣完成本職任務(wù),工作中我嚴(yán)格認(rèn)真,虛心聽取老師教誨,各項工作井井有條。

  1、在科室主任及帶教老師的幫助及指導(dǎo)下,完成了120例病人的收治,其中包括器質(zhì)性精神障礙、精神分裂癥及妄想性精神障礙、雙相情感障礙、神經(jīng)癥、應(yīng)激相關(guān)障礙、物質(zhì)依賴等疾病病種的收治,通過大量臨床病人的收治及帶教老師的指導(dǎo),結(jié)合書本的所學(xué)的臨床理論知識,讓我記憶深刻。

  2、積極參加科室值班,通過處理值班過程中突發(fā)意外及首診新病人的接受,讓我擁有豐富的臨床經(jīng)驗,能進(jìn)行常見病的診治和鑒別,能及時處理病房的意外事件。

  3、通過跟隨帶教老師參加門診值班,見識了許多病例,如抑郁癥、焦慮癥、睡眠障礙等,豐富了自己的臨床所學(xué),提高了自身對門診疾病的快速而準(zhǔn)確的分診處理。

  4、通過基地醫(yī)院安排的大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)查房、疑難病例討論等,讓我由理論結(jié)合臨床,提高了自身對疑難病例的鑒別及處理能力,讓理論情景再現(xiàn)臨床,在提升理論知識學(xué)習(xí)的同時提高了我們的`學(xué)習(xí)興趣。

  5、通過帶教老師的言傳身教,讓我掌握了規(guī)范的精神科檢查及常見量表的評定等技能,并在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行規(guī)范的心理治療及MECT治療,并能獨(dú)自從事MECT治療。通過這2年多的精神科專科學(xué)習(xí),極大的提升了我的專業(yè)知識及臨床技能,在今后的工作中我講牢記嚴(yán)謹(jǐn)求實、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),踏踏實實做好每一項工作,爭取早日成為一名優(yōu)秀的專業(yè)的臨床精神科醫(yī)師。

  精神科工作總結(jié) 3

  時間過得真快,20xx年即將過去,即將迎來嶄新的一年;厥走@一年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),建溫馨醫(yī)院”為宗旨,開展各項護(hù)理工作,落實了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計劃。現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

  一.全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),1—12月份共收住病人387人,出院病人384人。

  二.為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,我們科室全體護(hù)士苦練基本功,認(rèn)真對待護(hù)理部和科內(nèi)各項技能操作考核。

  三.認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實提高了每個人的工作責(zé)任心,做到了全年無差錯事故發(fā)生。

  四.嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”制度,堅持由各班負(fù)責(zé)上一班的'醫(yī)囑查對,明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生。

  五.認(rèn)真落實了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、消極病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時消除。

  六.進(jìn)一步加強(qiáng)了對精神病人的安全管理,對其進(jìn)行安全評估,切實加強(qiáng)安全防范措施,對老年科病人使用防護(hù)欄、安全約束等有效措施。并且及時向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

  七.為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展了新的治療項目:微波治療。

  八.加強(qiáng)急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

  九.利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,利用護(hù)士長提問、臨時抽查等方式,有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

  十.規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理。

  十一.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

  十二.存在的問題

  1、個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理落實不到位。

  2、分級護(hù)理落實不到位,巡視病房不夠細(xì)致。

  3、個別護(hù)士的安全意識較弱。

  4、個別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄。

  5、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

  以上為我科室20xx年度工作總結(jié),有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  精神科工作總結(jié) 4

  一、建立健全精神病防治康復(fù)工作組織管理網(wǎng)絡(luò)。

  成立了“道真自治縣精神病防治康復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由分管縣長擔(dān)任;副組長由縣政府辦公室主任、縣殘聯(lián)理事長擔(dān)任;成員由縣財政局、公安局、民政局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局局長參加,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(在縣殘聯(lián)內(nèi))負(fù)責(zé)日常工作,14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、85個村(居)都成立了精防康復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織網(wǎng)絡(luò)管理基本健全,并積極開展工作,制定了道真自治縣精防康復(fù)“十一五”實施方案,由縣人民政府下發(fā)到各單位,同時制定了工作制度,定期召開工作會議,效果明顯,受到病人及其家屬的好評,縣政府及時規(guī)劃地盤,重新修建6000平方米的精神病康復(fù)醫(yī)院,并匹配資金5萬元落實康復(fù)經(jīng)費(fèi)。按照上級檢查驗收標(biāo)準(zhǔn),組織對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行自查評比。通過總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進(jìn)、找出差距、及時解決問題,促進(jìn)了工作的開展。

  二、建立健全全縣精神病防治康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。

  十一五實施方案頒布后,縣精神病醫(yī)院作為全縣精神病康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)中心,在縣衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,調(diào)整充實了各衛(wèi)生院技術(shù)人員,負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))精神病防治工作的技術(shù)指導(dǎo),村、居成立以衛(wèi)生院為主的指導(dǎo)小組,對已確診為精神病患者,由基層衛(wèi)生人員、村(居委)干部、病人家屬組成三位一體的家庭看護(hù),以縣精神病院為中心,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道、村(居)委三級技術(shù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)逐步健全,為全縣精神病康復(fù)工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟地深入開展提供了有力的保障,縣技術(shù)指導(dǎo)中心和各技術(shù)指導(dǎo)小組制訂了工作制度和職責(zé),各級之間相互聯(lián)系、互相配合,定期總結(jié)評估,從而保證了精防康復(fù)工作有序地進(jìn)行。

  三、加強(qiáng)精神病防治康復(fù)專業(yè)工作隊伍培訓(xùn)。

  十一五實施方案以來,縣殘聯(lián)十分重視培訓(xùn)精防工作人員。20xx年以來,舉辦了三期基層專(兼)職工作人員培訓(xùn),培訓(xùn)期間,均由殘聯(lián)干部和精防技術(shù)指導(dǎo)人員授課,講授內(nèi)容為精神醫(yī)學(xué)概況、精神病癥狀學(xué),常見精神病診斷和治療,常用抗精神病藥物使用、醫(yī)學(xué)心理咨詢、兒童多動癥、精神發(fā)育遲滯、社區(qū)康復(fù)等等,參加培訓(xùn)人員明確各自的工作任務(wù),掌握了一定的工作方法,學(xué)到了不少的精神衛(wèi)生知識;此外,縣殘聯(lián)打算今后有計劃地把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))技術(shù)指導(dǎo)人員分期分批到縣精神病院學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高技術(shù)指導(dǎo)隊伍的素質(zhì),保證基層精防工作的順利開展。

  四、組織開展精神病人的調(diào)查確診,建檔立卡工作。

  為全面掌握精神病人現(xiàn)狀,從20xx年3月以來縣殘聯(lián)專門組織了培訓(xùn)班,集中學(xué)習(xí)精神病診斷分類標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)全國統(tǒng)一表卡的填寫和統(tǒng)一操作規(guī)范,然后分為14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分別對每位確診者均進(jìn)行了建檔、立卡。

  五、開展多層次的精神病治療康復(fù)工作

  為了使已確診的病人得到及時治療和良好的康復(fù),除了發(fā)揮縣精神病院的積極作用外,加大社區(qū)康復(fù)的力度,針對不同病人和病情,開展多層次的康復(fù)治療工作。

  1、對重度急性期精神病患者,及時收入縣精神病院治療,在藥物治療的基礎(chǔ)上,開展開放、半開放管理,開展心理疏導(dǎo)、工療、娛療、促進(jìn)生活能力和社會功能盡快恢復(fù),幫助患者逐步回歸社會。

  2、對病情不嚴(yán)重且不穩(wěn)定,無條件住院的`患者,建立家庭病床,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)技術(shù)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)康復(fù)訓(xùn)練,由家庭成員負(fù)責(zé)護(hù)理好病人。

  3、對出院返家的病人,由基層衛(wèi)生人員、村(居)干部、患者家屬組成看護(hù)小組,定期隨訪、記錄病情、監(jiān)督按時按量服藥,開展心理疏導(dǎo),解決生活困難,防止意外發(fā)生。

  4、對發(fā)現(xiàn)關(guān)鎖病人、縣精神病院及時派車,解除關(guān)鎖接往醫(yī)院治療。由民政、殘聯(lián)解決住院治療經(jīng)費(fèi)。

  5、開展精神病防治彩票公益金救助活動,對一部分長期患病、家庭經(jīng)濟(jì)困難的精神病患者,實行免費(fèi)住院治療和免費(fèi)服藥治療,住院治療3600元/人,免費(fèi)服藥400元/人,20xx年已有5名住院治療和100名服藥治療的精神病患者得到了照顧,受到了社會好評。

  六、宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精防康復(fù)意識。

  縣殘聯(lián)組織開展了“世界精神衛(wèi)生日”的宣傳活動,組織專家街頭進(jìn)行宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份,收到良好的效果,使全社會都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。

  七、逐步建立精神病防治康復(fù)規(guī)范化,科學(xué)化管理體系。

  縣殘聯(lián)和縣技術(shù)指導(dǎo)小組,充分利用培訓(xùn)班和下基層查訪工作的機(jī)會,詳細(xì)講解全國統(tǒng)一表卡的使用和填寫方法,并積極利用全縣電腦化管理(我縣14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))殘聯(lián)都配有電腦)逐步實現(xiàn)全縣電腦聯(lián)網(wǎng)、各級之間定期反饋信息,學(xué)會運(yùn)用表卡、數(shù)據(jù)科學(xué)地評估和監(jiān)控精防工作的開展,逐步建立起全縣精防工作規(guī)范化,科學(xué)化的管理體系。

  八、精神病康復(fù)防治工作中存在的問題

  精防工作試點(diǎn)在我縣起步晚,因而在精防工作中存在不少差距,如精神病人檢出率偏低,個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)精防管理機(jī)構(gòu)組織不健全,監(jiān)護(hù)小組工作不落實,隨訪工作不到位,技術(shù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全等等,這些都有待于我們進(jìn)一步努力加以改進(jìn)、完善和落實。今后,我們要在省、市、殘聯(lián)和縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力工作,落實精防康復(fù)工作“十一五”實施方案提出的各項計劃任務(wù)指標(biāo),把我縣精防康復(fù)工作抓實、抓好。

  精神科工作總結(jié) 5

  過去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)知道下,和各位同事的緊密配合下,我順利安全的完成了我的工作任務(wù)。作為一名救死扶傷的醫(yī)生,我有權(quán)利和義務(wù)將我的病人看好病,安全健康的繼續(xù)走上工作崗位上去;厥走^去的一年,我做的雖然不是非常好,但是也沒有什么過錯,沒有出現(xiàn)一例誤診,切實做好了對人民群眾的生命負(fù)責(zé)任態(tài)度。我的過去一年的工作總結(jié),既是我一年的工作成果,也是對我來年工作的一種鞭策,督促我做的更好。我的工作總結(jié)內(nèi)容有下:

  一、思想方面。

  積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的.護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強(qiáng)法律意識。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,讓所有醫(yī)生知道在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、規(guī)范護(hù)理工作制度。

  深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)治理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動等新的形勢,對醫(yī)生工作提出了更高的要求,因而治療部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)醫(yī)生治理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高醫(yī)生隊伍素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每一個崗位,工作時間禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科學(xué)習(xí)班。

  2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿足度提高到97.6%。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身醫(yī)術(shù),做到對所有病人認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  4、選派醫(yī)療人員外出進(jìn)修共4人,3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。

  5、鼓勵在職醫(yī)療人員參加大專學(xué)習(xí),現(xiàn)?飘厴I(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。

  精神科工作總結(jié) 6

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  中西醫(yī)結(jié)合科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在洪主任的帶領(lǐng)下,各位護(hù)士兄弟姐妹齊心協(xié)力,較好的完成了本病區(qū)的護(hù)理工作。

  1.安全工作。

  醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié),主任把關(guān),護(hù)理細(xì)節(jié)緊密連接,為我病區(qū)今年的醫(yī)護(hù)質(zhì)量奠定了安全基礎(chǔ)。

  護(hù)理工作的安全,不僅僅是巡回和安全檢查,需要每個環(huán)節(jié),每項工作落實到位,才能最大限度的確保安全。

  首先我們加強(qiáng)了交接班制度,每天下午所有護(hù)理人員不念報告,必須口述把早上觀察到的仔細(xì)向小夜班交接,讓小夜班及時準(zhǔn)確的掌握患者病情。特別是重點(diǎn)病人的交接,重癥室重點(diǎn)病人出病房以后必須同工療護(hù)士交接。

  其次,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,包括每次通風(fēng)必須有工作人員持續(xù)巡回,防止患者進(jìn)入發(fā)生意外。對手部約束的患者必須嚴(yán)密觀察行為動態(tài),防止保護(hù)帶解開造成其它。廁所是一個安全隱患較大的地方,重點(diǎn)病人上廁所不管是白天還是晚上都有工作人員跟隨。對護(hù)士觀察的情況及時同醫(yī)生溝通,及時尊醫(yī)囑處理。

  最后,保證患者的飲水和進(jìn)食。對一些生活不能自理,行為紊亂的患者,由辦公將患者名單交給工療人員,負(fù)責(zé)督促飲水。

  主任和醫(yī)生及時查房,及時檢查,危險系數(shù)高的患者能夠及時防范、及時解決。

  2、重服務(wù)、抓品牌。

  我們始終認(rèn)為安全是醫(yī)護(hù)的根,服務(wù)是護(hù)理的本,兩者緊密結(jié)合,才能為患者提供一個滿意的就醫(yī)過程。

  說起容易做起難,為了持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,我們不僅把患者滿意度同考核掛鉤。同時也在思想上下功夫,每一次開會必須總結(jié)服務(wù)質(zhì)量,對好的提出表揚(yáng),對不好的提出批評。

  3、教學(xué)列為下半年的重點(diǎn)工作來抓。

 。1)自從醫(yī)院派我參加了帶教老師的培訓(xùn)后,病區(qū)隨時針對護(hù)理難度大的患者,進(jìn)行pBL查房,不僅能夠及時全面的為患者提供護(hù)理服務(wù),而且培養(yǎng)了大家的主動學(xué)習(xí)意識,掌握了更多的.理論知識,同時組織不同的情景模擬演練,如噎食,癲癇發(fā)作等。頭腦風(fēng)暴也運(yùn)用與我們的日常工作中,各種教學(xué)對病房的護(hù)理工作有所促進(jìn)。

  (2)做好新護(hù)士的帶教工作

  為了培養(yǎng)好7月份來的3名合同制護(hù)士和最近來的5名大學(xué)生,首先提高帶教老師的思想認(rèn)識,及時同帶教老師溝通,讓她們認(rèn)識到帶教工作的重要性。同時給帶教老師壓力,使他們竭盡全力做好帶教。

  每個帶教老師每月制定出計劃,每月根據(jù)帶教老師的計劃制定出考核目標(biāo),并直接與帶教老師考核掛鉤。并每月總結(jié)學(xué)生學(xué)習(xí)情況,為護(hù)理人才梯隊建設(shè)打好基礎(chǔ)。

  4、團(tuán)隊奉獻(xiàn)意識明顯增強(qiáng)。

  我病區(qū)90%是80后90后護(hù)士,剛開始大家換位思考,為他人著想做的不夠,但是現(xiàn)在讓我感到明顯的變化,我們的年輕護(hù)士不僅上班提前的越來越早,有的甚至提前30分鐘就到病房。在團(tuán)隊合作中能為同事著想,在護(hù)理中能為患者著想,在工作中能為病區(qū)著想,不管是過節(jié)放假,還是平時,總有人主動說,護(hù)士長“人緊我上班”或者在病區(qū)忙的前半年總有人主動加班,對臨時性的工作從不推諉。包括我病區(qū)孕婦趙麗娟上班直到預(yù)產(chǎn)期,但對工作兢兢業(yè)業(yè),從不拉后腿,每樣工作干的完完整整,多次在病區(qū)表揚(yáng)。有些年輕護(hù)士的敬業(yè)精神深深的打動了我,也在病房中起到好的帶頭作用。

  5、每月質(zhì)控會不斷改進(jìn)及提高護(hù)理質(zhì)量。

  每月月底我們都要組織質(zhì)控會,首先由質(zhì)控組長總結(jié)本月分管工作,提出問題及整改方案,然后每位護(hù)理人員提出工作中存在的問題及需要大家協(xié)商解決的問題,最后護(hù)士長總結(jié)本月工作的優(yōu)缺點(diǎn),并制定出新的整改方案。質(zhì)控會使我病區(qū)工作不斷的整改前進(jìn)。為病區(qū)工作注入新的活力。

  6、管理中正向強(qiáng)化調(diào)動了大家的積極性。

  為了調(diào)動大家的積極性,不讓工作人員感到只罰不獎。我病區(qū)對晨午間護(hù)理及工娛療活動實行每2月獎勵一次。

  基礎(chǔ)護(hù)理部分由護(hù)士長和質(zhì)控組長不定時抽查,對每次表現(xiàn)最好的記優(yōu),2個月統(tǒng)計第一名和第二名給予加分和績效獎勵。工療工作由大家無數(shù)名投票,選出兩名同樣給予獎勵。

  雖然經(jīng)過我們大家的努力,護(hù)理工作在不斷地進(jìn)步、完善,但要保證病區(qū)護(hù)理工作穩(wěn)步提升,需要我們保持好的方面的同時,清醒的認(rèn)識到不足。

  工作中存在的問題

  1. 工娛療工作雖然走入正規(guī),但仍需要持續(xù)創(chuàng)新,為患者提供豐富的住院生活。

  2. 整體服務(wù)質(zhì)量明顯提高,但有極個別短板仍不理想,需要繼續(xù)加強(qiáng)思想教育和制度考核。

  3. 護(hù)理人員整體理論知識缺乏,爭取在教學(xué)上下功夫。

  4. 護(hù)士在奉獻(xiàn)意識增強(qiáng)的同時,繼續(xù)引導(dǎo)大家追求自身價值,甘愿為護(hù)理工作奉獻(xiàn)一切。

  精神科工作總結(jié) 7

  自今年x月份參與工作以來,我始終以勤懇、踏實的工作看法對待自己的工作。在工作中主動向科室主任、同事請教學(xué)習(xí),在取得肯定進(jìn)步的同時,也暴露了自身的一些不足。 現(xiàn)將我本年度的工作狀況簡要總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  自參與工作以來,我支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任工作,嚴(yán)于律己,自覺遵守各項制度,主動參與政治學(xué)習(xí),要求進(jìn)步,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

  二、工作方面

  在工作中努力求真、求實、求新,以主動、熱忱的心態(tài)去完成各項工作,以勤懇的看法對待本職工作。嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地工作,把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)。作為一名剛剛離開校門參與工作的新員工來說,實際操作的工作閱歷缺乏是我的弱點(diǎn)。 為此,在日常工作中,除了主動工作,在實踐中吸取閱歷外,還主動向身份的同事求教學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作技能。雖然剛參與工作不久,在科主任、技術(shù)組長及前輩的支持和關(guān)懷,到目前為此我可以獨(dú)立操作dr、ct等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備,并獨(dú)立排班上崗。工作看法和工作實力得到了同事的好評。

  三、組織紀(jì)律方面

  我遵紀(jì)遵守法律,廉潔自律,自覺遵守各項制度,工作守時,不遲到、不早退,始終以良好的服務(wù)看法去完成各項工作任務(wù)。

  四、成果方面

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步建立健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。

  滿意人民群眾的醫(yī)療保健需求,我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的實施方案》;《關(guān)于開展醫(yī)療事故處理條例及其配套文件學(xué)習(xí)活動的通知》。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》的通知,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案書寫規(guī)范》,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的`目標(biāo),措施和業(yè)務(wù)指標(biāo),規(guī)范了廣闊業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,教化大家學(xué)法,懂法,用法,遵守法律,依法愛護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

 。ǘ┘哟笈R床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,爭創(chuàng)一流的保健院。 為更好的落實臨床醫(yī)療管理制度,全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平,在彭院長的帶領(lǐng)下,多次召開各科主任會議,布置臨床工作,就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求看法;為進(jìn)一步抓好落實,院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門,深化各科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),病歷書寫,疑難病歷探討,差錯登記等方面進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查。

  督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項制度辦事,查漏補(bǔ)缺,通過檢查,使很多臨床易于疏忽的問題得到順當(dāng)解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時召開各臨床科室醫(yī)療安全會議,就各科室出現(xiàn)的差錯及存在的醫(yī)療安全隱患加以探討,商議下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫(yī)療供應(yīng)了較牢靠保證。

  20xx年過去了,今后我將接著發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭取更大的進(jìn)步。

  精神科工作總結(jié) 8

  一年來,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下,為認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動,響應(yīng)我院為民健康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng)活動,結(jié)合本人實際,積極努力提高思想道德素質(zhì),提高醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療技術(shù)水平,創(chuàng)新管理,千方百計為增進(jìn)醫(yī)患溝通,積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,構(gòu)建和諧醫(yī)院提供支持和保障。

  醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關(guān),人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果,看政府管理水平,看社會公平和諧。因此,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,而構(gòu)建和諧社會又離不開和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)患關(guān)系緊張,彼此缺乏信任,醫(yī)療糾紛增加,是當(dāng)前一個十分突出的問題。醫(yī)患關(guān)系存在問題的主要原因,有醫(yī)患之間缺乏信任,醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加,在醫(yī)療過程中缺少人文關(guān)懷,有醫(yī)療資源不足,群眾“看病難”、“看病貴”,患者有意見;有醫(yī)療質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好,群眾不滿意;也有更復(fù)雜的社會因素。既有體制、機(jī)制上的問題,也有思想觀念方面的問題,還有管理監(jiān)督不力等原因。從個人角度來講,我的工作總結(jié)是:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治和道德素質(zhì)

  這是做人、做醫(yī)生的根本。因此,我非常重視學(xué)習(xí),始終堅持全心全意為病人服務(wù)的主導(dǎo)思想,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛崗敬業(yè),吃苦奉獻(xiàn),能夠講大局、講原則、講嚴(yán)以律己,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)和尊重同志。時刻從病人角度出發(fā),向病人所想急病人所急,維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的圣潔形象。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平

  這是做醫(yī)生的技術(shù)保障。自工作以來我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常參加專業(yè)培訓(xùn)班,進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗。始終堅持以新的理論技術(shù)指導(dǎo)工作。

  在教學(xué)科研方面,在常見病多發(fā)病基礎(chǔ)上,重視對急危重病人的診斷處理,加強(qiáng)對酒依賴、癲癇、婦女精神衛(wèi)生、精神藥物療效和副反應(yīng)、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究,積極總結(jié)經(jīng)驗撰寫論文。20xx年發(fā)表省部級論文1篇。承擔(dān)xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)和英語本科班精神病學(xué)理論授課和見習(xí)帶教工作。并以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進(jìn)行心理健康知識講座等。積極開展新技術(shù)新項目如心理咨詢、心理治療、精神量表測評等,為我院贏得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。積極承擔(dān)我院專業(yè)會診出診工作60人次/年。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)了專業(yè)間的對話,改善了醫(yī)患關(guān)系,減少了醫(yī)患糾紛。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,對待病人一絲不茍一視同仁。未發(fā)生任何差錯和事故。

  三、牢記服務(wù)宗旨,端正服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新管理

  這是我作為醫(yī)生的行動指南。增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識,努力為就醫(yī)群眾提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定,建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療隊伍素質(zhì),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。學(xué)習(xí)和借鑒專科醫(yī)院的經(jīng)驗,逐步推行社會化,家庭化,人性化,開放式的精神疾病治療管理模式,雖然加大了我們的工作量和管理難度,但贏得了患者及家屬的認(rèn)同,拉近了醫(yī)患關(guān)系。為滿足不同類型不同層次病人需求,建立老年,兒童精神病床,家庭病床,扶貧病床,制定系統(tǒng)的康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度,豐富治療康復(fù)手段,拓寬業(yè)務(wù)范圍,為病人提供多形式,全方位,全過程,全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  同時,加強(qiáng)科室安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),合理、公開收費(fèi),讓病人放心滿意。連續(xù)兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭先進(jìn)科室。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,提高了業(yè)務(wù)水平,又滿足了病人的實際需求,改善了醫(yī)患關(guān)系,提高了病人滿意度。

  在過去的.一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求,病人的需要還有一定差距。

  一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識。

  二是工作的協(xié)調(diào)能力管理能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  為適應(yīng)新形勢下工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,做一名讓病人滿意放心的醫(yī)生,不辜負(fù)組織對我的期望。

  從8月5號正式進(jìn)入精神病院工作那天開始,至今已經(jīng)過去了三個星期。回想這并不算長但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子,自己的感受還是倍加深刻的。

  記得第一次去精神病院,我和同工是坐81路公交大巴去的,因為害怕遲到,所以提前查詢了線路,然后提前了好幾個小時就出發(fā),然而并沒有公交車是直接到醫(yī)院的,通過問路步行十多分鐘我們終于找到了醫(yī)院。初次見面,醫(yī)院給我的感受真的是太過安靜,實在不像我平時所了解的醫(yī)院。

  在8月5號的下午,我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到,在簡單交談后,楊勇主任也正式與我們見面,并向我們簡單介紹了醫(yī)院的情況以及醫(yī)院對我們社會工作員到來的歡迎和重視。從當(dāng)天下午到8月9號(含休息日)原醫(yī)院社工張利萍師姐對我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院概況,市民政局工作內(nèi)容,“貼心民政”中涉及醫(yī)院的部分,醫(yī)院具體科室設(shè)置及職責(zé)所在,醫(yī)院社會工作科的工作內(nèi)容,精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫(yī)院針對老干部、老軍人所開展的療養(yǎng)工作情況等在詳細(xì)的熟悉了解醫(yī)院情況后,楊主任再次與我們進(jìn)行了交談,并讓我們拿出了具體的工作計劃書。與此同時我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎(chǔ)上,開始進(jìn)入療養(yǎng)科,針對當(dāng)前來療養(yǎng)的8位援朝老功臣開展工作,這包括:與老人聊天,了解他們的經(jīng)歷、想法以及對療養(yǎng)生活的要求等;配合療養(yǎng)科老師們開展適合老人的小游戲小活動,如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等;幫助照顧老人進(jìn)行查體等由于醫(yī)院女病員的不斷增多,護(hù)理工作難度的加大,楊主任安排我們進(jìn)入了醫(yī)院第五病區(qū)即醫(yī)院女病區(qū)。這樣的安排,主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的,很慶幸的是有那么多的醫(yī)生護(hù)士老師們及時的與我們進(jìn)行交談,教導(dǎo)我們關(guān)于精神病的知識,與病人溝通的方式,消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個星期。

  回想這一階段的工作,從最初的興奮到后來的茫然再到現(xiàn)在的慢慢清晰,我想我也經(jīng)歷著由理論走向?qū)嵺`、由空想走向腳踏實地的過程。記得最初醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常問我們來到醫(yī)院后想要做些什么,想要怎么做,自己當(dāng)時真的是茫然的,那是因為不了解更是因為沒經(jīng)驗。然而當(dāng)看到醫(yī)院社會工作科的辦公室,聽到好多人談?wù)撔聛淼纳绻r,心里還是很激動的,這至少表明醫(yī)院是支持社工的,同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞,她為我們將來工作的開展打下了如此好的基礎(chǔ)。

  與此同時,對于工作我也有自己的好多設(shè)想。比如:

 。1)建立醫(yī)院社會工作的檔案,進(jìn)一步擴(kuò)大社工的影響。想著要及時記錄社工科的每一次工作進(jìn)步,在醫(yī)院設(shè)立宣傳社工的小黑板,讓工作人員、病人家屬知道社工的存在,社工可以幫助他們做些什么等;

 。2)進(jìn)入醫(yī)院周圍的社區(qū)開展活動,比如宣傳精神病的預(yù)防、護(hù)理知識、醫(yī)院的情況等;

  (3)在醫(yī)院工作人員中展開工作。如根據(jù)情況適當(dāng)嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時的座次,從而加強(qiáng)大家的交流,促進(jìn)關(guān)系的和諧;

 。4)盡可能的尋找有需要的病人家屬開展個案、小組工作等;

 。5)針對休養(yǎng)老軍人開展的老年服務(wù)工作。

  工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的,比如:

 。1)不知道如何針對精神病人開展社會工作。精神病人本身所患疾病的特殊,決定了不能有太多的情緒波動,所以我們不能談他們的家事,不能問他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱,知識水平的局限,可以開展的小活動如體操鍛煉都很少。所以,我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識。

 。2)病人來源地特殊性使得開展針對病人家屬的活動變得困難重重。濟(jì)南精神病院隸屬民政系統(tǒng),這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來源于流浪人員、三無人員等,很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設(shè)想的針對病人家屬開展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對象。當(dāng)然也是有病人有家屬的,但目前還沒有得以聯(lián)系。

  (3)工作過程中的忐忑。在精神病院的病房里,病人和醫(yī)生的關(guān)系不僅僅是醫(yī)患關(guān)系,還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時候護(hù)士們是需要大聲訓(xùn)斥來引起病人的注意并維持秩序的,更進(jìn)一步的可能這也是醫(yī)生護(hù)士維護(hù)自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過病員,我們總感覺社工的理念不允許這樣做,我們要把他們作為平等的人看待?墒怯袝r候自己也感覺很迷惑,因為我們的尊重更多的是被漠視,甚至還因此被病人以為是“好欺負(fù)受到一些無理的動作對待。

  我知道只有根據(jù)工作環(huán)境的實際,找尋適當(dāng)?shù)慕尤朦c(diǎn)才有可能做出好的成果,我愿意為我所追求的社工不斷適應(yīng)、不斷克服、不斷努力!

  精神科工作總結(jié) 9

  一、政治思想方面

  認(rèn)真地為人民服務(wù)。

  二、增強(qiáng)法律意識

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),參加兩次學(xué)習(xí)班,積極參加醫(yī)院組織的《醫(yī)療事故處理條例》培訓(xùn)教學(xué),組織護(hù)士長和護(hù)理人員多次學(xué)習(xí),使護(hù)理人員了解社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法制的完善和人民法制觀念的不斷增強(qiáng),,依法辦事,依法維護(hù)自己的'合法權(quán)益,已成為人們的共識。現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀是全方位、全過程地滿足患者需求,是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新的要求。因此,它豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全防護(hù)意識,使護(hù)士了解和使用法律,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、規(guī)范護(hù)理工作制度

  深化衛(wèi)生改革,落實醫(yī)療事故處理新規(guī)定。我院實施全面目標(biāo)管理責(zé)任制、開展年度醫(yī)療質(zhì)量管理效能活動等新形勢對護(hù)理工作提出了更高的要求。為此,護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新規(guī)定,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士的做法。根據(jù)精神衛(wèi)生中心、泰安市人民醫(yī)院、洛陽市人民醫(yī)院的經(jīng)驗,結(jié)合我院實際情況,對23項護(hù)理工作制度進(jìn)行了改進(jìn)和修訂,25種抄襲崗位責(zé)任嚴(yán)格禁止抄襲,規(guī)范17項護(hù)理操作規(guī)程,修訂護(hù)士長、護(hù)士長質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢部、綜合部大力支持),使護(hù)理工作有章可循,有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每個護(hù)理崗位。在工作時間里,我們端莊端莊,衣著整潔,頭發(fā)不到肩膀,沒有濃妝,沒有高跟鞋、涼鞋,對病人禮貌待人,態(tài)度親切,語言規(guī)范。4月,我們舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班和護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,在南華大酒店老師的指導(dǎo)下,模范信息網(wǎng)選拔了11名護(hù)士,刻苦訓(xùn)練,參加了全市護(hù)士禮儀大賽,取得了優(yōu)異的成績(護(hù)理部和11名團(tuán)隊成員,犧牲假期和加班),展現(xiàn)了三院護(hù)士的風(fēng)采,同時也為三院爭光。

  2、加強(qiáng)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6。

  3、加強(qiáng)商業(yè)學(xué)習(xí)。護(hù)理部每月組織商業(yè)講座,共36學(xué)時。護(hù)士長積極認(rèn)真地講課,取得了滿意的效果。堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周晨會提問,堅持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三項基本培訓(xùn),組織兩次技術(shù)操作考試。均取得優(yōu)異成績,合格率100%

  4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。

  5、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理學(xué)院學(xué)習(xí)。目前,58名大學(xué)畢業(yè)生和22名本科生的整體水平有所提高。

  6、在護(hù)士長的帶動下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控,每月對各科室治療室、更衣室進(jìn)行一次空氣培養(yǎng)。梵文信息網(wǎng)嚴(yán)格管理一次性醫(yī)療用品。一次性使用無菌注射器、輸血器、輸液器使用后,消毒、銷毀、焚燒由專人管理并登記。護(hù)理部每季度對醫(yī)院各科室紫外線燈的強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測和記錄,停止使用不合格的紫外線燈,減少醫(yī)源性感染。

  精神科工作總結(jié) 10

  從踏上工作崗位至今,已經(jīng)進(jìn)入了第八個年頭。20XX年即將結(jié)束,個人在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下,恪守“關(guān)愛健康,守護(hù)心靈,優(yōu)質(zhì)服務(wù),奉獻(xiàn)社會”的服務(wù)宗旨,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,立足本職崗位,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏實做好護(hù)理工作。詳細(xì)狀況總結(jié)如下:

  科室工作:作為病房翻班護(hù)士,完成本職護(hù)理工作,確保當(dāng)班工作準(zhǔn)時精確完成,本著對病人對醫(yī)院對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,慎獨(dú)的對待每項領(lǐng)導(dǎo)及同事們交給我的工作,力求做到最好。并能做到遵從領(lǐng)導(dǎo)支配,發(fā)揮自己微薄的力氣。此外還擔(dān)當(dāng)科室通訊員一職,定期上交科室通訊稿,完成科室與院部的信息溝通工作,將科室的動態(tài)和好人好事準(zhǔn)時上報。護(hù)理部康復(fù)小組:作為健康教育小組組長,完成每月一次的健康教育資料預(yù)備工作;學(xué)習(xí)了24式簡化太極拳的學(xué)習(xí),在512護(hù)士節(jié)匯報演出,并學(xué)以致用指導(dǎo)患者和其他工作人員。

  作為一名團(tuán)干部:積極參與團(tuán)支部的活動,履行團(tuán)員義務(wù),協(xié)助團(tuán)支部書記完成團(tuán)內(nèi)部的事務(wù)和支部與xx區(qū)團(tuán)委的通訊供稿工作。

  個人提升方面:參與了帶教護(hù)理人員的競聘,發(fā)覺自己與前輩的差距,與急需要改進(jìn)的地方。深知護(hù)理是一個累積的過程,目前個人的經(jīng)驗累積尚淺還有更多需要學(xué)習(xí)與努力,需要加強(qiáng)的方面。

  對自己的要求:作為本科畢業(yè)生,有一定的論文撰寫基礎(chǔ)與功底,連續(xù)兩年參與了護(hù)理部科研小組的活動,分別完成了課題開題報告和中期匯報,目前覺得個人的科研步積極性和行動力比較欠缺,需要自省的地方許多。如今醫(yī)院以建成以精神衛(wèi)生為特色的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型醫(yī)院,成為精神、心理疾病患者暖和的港灣為目標(biāo)。作為大家庭中的`一員必需時刻鞭策自己保持不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。工作學(xué)習(xí)切忌三分鐘熱度,對工作保持長久的熱忱和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅決的向著目標(biāo)前行。

  期望在新的一年中,不管在哪個崗位工作,仍以更加飽滿的熱忱,積極的心態(tài)去面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),最終適應(yīng)這個崗位和大環(huán)境!

  精神科工作總結(jié) 11

  20xx年即將過去,在這一年里,醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習(xí)、提高人員素養(yǎng)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、樹立以人為本,做到科學(xué)發(fā)展

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:

  1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案

  今年,醫(yī)務(wù)科通過策劃運(yùn)作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),便利了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進(jìn)修、培訓(xùn)供應(yīng)了便捷與保障。

  2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務(wù)人員工作主動性

  20xx年,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參與外語、計算機(jī)、理論水平測試,和晉升檔案組織打算工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽擱,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)切與關(guān)懷,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作主動性。

  二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

  醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:

  1、建立健全各種醫(yī)療管理組織

  今年,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會,為醫(yī)療質(zhì)量與安全供應(yīng)了組織保障。

  2、建立健全各種規(guī)則制度

  今年,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》,并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實施細(xì)則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全供應(yīng)了制度保障。

  3、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制

  一年來,根據(jù)醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務(wù)科每周一次參加行政大查房,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,剛好發(fā)覺醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改看法,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。

  三、主動開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作

  醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。

  四、主動調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序

  在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,干脆導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事務(wù)的發(fā)生。它是一個非常困難而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能剛好組織到位。 醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛x起,醫(yī)療糾紛的`處理率達(dá)100%,醫(yī)療保險賠付打算工作已全部完成,直等保險公司的賠付。

  五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),增加醫(yī)院發(fā)展后勁

  新技術(shù)、新業(yè)務(wù),是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。

  六、開展醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)

  醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座x起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座x次,增加了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參與孝感醫(yī)學(xué)會組織的各種各級學(xué)術(shù)年會,推動了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)溝通。通過培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)溝通等活動,提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素養(yǎng)。

  七、激勵臨床科研,提高醫(yī)院影響力

  科學(xué)探討是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科主動激勵醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,結(jié)合臨床實際,主動開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項,發(fā)表及溝通學(xué)術(shù)論文x篇。

  八、開展臨床教學(xué),培育后繼人才

  醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項目一項,圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。

  九、組織健康體檢,造福學(xué)生、居民

  今年,我院對x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計x所學(xué)校x多學(xué)生健康體檢。對x學(xué)區(qū)共計x多名老師、xxx工人等x余人進(jìn)行了健康體檢,慢性病審核x多人,受到人民群眾的一樣好評,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  十、樹立整體意識,協(xié)作中心工作

  樹立整體意識、大局觀念,主動協(xié)作醫(yī)院中心工作,是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型h1n1流感,為人類的健康帶來了危急。面對這一特別事務(wù),醫(yī)務(wù)科主動組織與協(xié)作,剛好完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實施細(xì)則,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處,組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。

  然而,20xx年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成果的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故。這是在今后的工作中必需努力改進(jìn)和完善的地方。

  讓我們再接再厲,努力工作,不斷克服前進(jìn)中存在的問題和困擾。我們信任,有醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,醫(yī)院的明天會更好。

  精神科工作總結(jié) 12

  作為一名精神科醫(yī)生,我一直認(rèn)為自己的工作是非常有意義的。在走過的這一年里,我從許多不同的角度來思考和總結(jié)自己的工作,下面是我對這一年的個人工作總結(jié)。

  一、工作日常:

  作為一名精神科醫(yī)生,我們的'日常工作主要是診斷和治療各種各樣的精神疾病,包括抑郁癥、焦慮癥、精神分裂癥、躁郁癥等等。在這一年中,我與數(shù)百名患者進(jìn)行面對面的咨詢、評估和治療。我為他們提供心理支持、指導(dǎo)練習(xí)以及藥物治療等方面的幫助。

  同時,我也參與了許多病例研究,在診治患者的過程中不斷完善自己的知識和技能。我也常常與其他精神科醫(yī)生交流研討,從中獲得更多的啟示和信息。

  二、心理治療:

  我們的工作不僅僅是為患者開藥,更重要的是提供心理治療。在這一方面,我們的熱情和耐心是被需要的。在此期間,我主要采用了認(rèn)知和行為治療(CBT)以及正念(Mindfulness)等技術(shù)。這些方法大大提高了我的治療成功率,也讓我和患者之間的關(guān)系變得更親密。

  三、心理危機(jī)干預(yù):

  在這一年中,我參與了許多心理危機(jī)干預(yù),包括自殺危機(jī)、家庭矛盾、親密關(guān)系矛盾、暴力行為等等。在這種情況下,我的行動必須迅速、果斷和合適。我必須保證患者的安全和健康,并幫助他們化解心理危機(jī)。

  四、團(tuán)隊合作:

  在團(tuán)隊內(nèi)部,我和其他的醫(yī)生、心理治療師、護(hù)士和社工等密切合作。我們彼此之間相互支持和理解,團(tuán)隊合作能力是我們工作中不可缺少的一部分。

  總的來說,在這一年中,我深深地感受到了工作的意義和價值,我為患者所作的幫助而感到自豪和滿足。我將積極改善自己的專業(yè)知識和技能,不斷發(fā)展自己,以滿足患者的需要。我堅信,通過我們的共同努力,我們一定能夠幫助更多的人。

  精神科工作總結(jié) 13

  科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個細(xì)胞,也是維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎(chǔ),醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個科室的和諧。為認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展,醫(yī)療效勞上水平”主題系列活動,相應(yīng)我院為民健康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng)活動,我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作,目的就是進(jìn)一步推進(jìn)職工的職業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)職工做好醫(yī)療效勞工作的自發(fā)性,營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面,讓醫(yī)護(hù)人員相識患者的就診感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。

  一、加強(qiáng)研究、宣傳、教育,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍 提供一流的醫(yī)療服務(wù)。

  研究體會“以病人為關(guān)注焦點(diǎn),構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的.系列活動精神,牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識,端正服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通?剖依^往年開展“雙爭”之后,今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。

  一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。

  二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實周六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。

  三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“咨詢門診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。

  四是深化主動服務(wù),使住院病人有到家的感覺,全面照料病人的衣食住行。

  五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)。

  效勞延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施本性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了大量患者的就診就診,住院病人數(shù)明顯增長,均到達(dá)歷史最好水平。多次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體效勞鏈進(jìn)一步完善。

  二、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)醫(yī)療技術(shù)研究和提高,提供一流的醫(yī)療技術(shù),打造一流的職工隊伍

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究,三基三嚴(yán)訓(xùn)練,采取教育研究培訓(xùn)等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到研究模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;評先樹優(yōu)相結(jié)合;利用專家會診時間,講課時間,努力研究專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強(qiáng)。積極開展新技術(shù)新項目,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,滿足病人的需求。

  三、強(qiáng)化管理,創(chuàng)新管理,推行一流的醫(yī)療管理

  深化嚴(yán)細(xì)實,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督搜檢查核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就診群眾提供平安、有效、便捷、規(guī)范、溫馨、細(xì)心、愛心、耐心效勞。

  1、認(rèn)真研究XXX關(guān)于開展規(guī)范化服務(wù)科室22項措施,37條考核扣分標(biāo)準(zhǔn),加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度。XXX定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,入院時:全面查體,徹底搜身,詳細(xì)病史,嚴(yán)格用藥;住院時:

  嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù),醫(yī)患一家;出院時:注意事項,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情歡送,令人難忘。加大安全管理力度,定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);6ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進(jìn)行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對不進(jìn)食者及時匯報并作相應(yīng)處理。

  2、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。

  一是抓合理用藥。

  二是抓單病種費(fèi)用。

  三是抓一次性材料的使用。

  四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

  四、不足之處

  廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理水平、教學(xué)水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,科室醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,研究不足之處,我們有信心我們做的會更好。

  精神科工作總結(jié) 14

  時光飛逝日月如梭,去年的今天我們曾經(jīng)豪言壯語要把我們精神科的工作做到百密一疏,服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓,今年我們擁有了六病區(qū),證明我們的工作得到了肯定,六病區(qū)是我們醫(yī)院九月份新成立的病區(qū),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家共同的努力下,我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),建二乙醫(yī)院”為宗旨,開展各項護(hù)理工作,落實了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計劃,F(xiàn)就上半年來工作做如下總結(jié):

  一.工作成果總結(jié):

  1、上半年四病區(qū)共收住病人75人,出院病人10人,圓滿完成工作任務(wù),為成立六病區(qū)打下了堅實的基礎(chǔ)并做足了充分的準(zhǔn)備。五病區(qū)上半年共收住病人187人,出院病人155人。

  2、成功的成立了六病區(qū),精神科六病區(qū)于x月x號成立。其中以無名氏患者居多,在上半年我們共收住病人71人,出院病人12人,為無名氏患者共報銷生活用品費(fèi)共175元,并無安全事故的發(fā)生,為今年的護(hù)理工作畫上了圓滿的句號,做為精神科六病區(qū)的護(hù)士我為我們?nèi)w護(hù)理人員做出的成績感到欣喜,為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。

  3、五病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例,因搶救無效死亡,x月份x月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件,因在操場活動時不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,一人好轉(zhuǎn)出院,另一患者至今仍絕對臥床,這不但增加了護(hù)理的工作量也增加了護(hù)理的難度,由于精神科的特殊性,目前由護(hù)士護(hù)工分工協(xié)作對其進(jìn)行24小時專人看護(hù)。

  二.管理工作總結(jié):

  1、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),我們科室三月份全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的技能導(dǎo)尿操作考試,我科喻小娥護(hù)士在考試中獲得了優(yōu)異的成績,在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習(xí)提升每個人的綜合素質(zhì)。

  2、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實提高了每個人的.工作責(zé)任心,減少了差錯事故發(fā)生。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,堅持由辦治和白班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對,在周一、周四大對醫(yī)囑,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。工作護(hù)理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、認(rèn)真落實了床頭交接班制度,特別是對精神科特級護(hù)理一級護(hù)理、新入病人、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,及時消除了潛在的不安全隱患。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)對精神病人的安全管理,對病人進(jìn)行安全評估,必要時使用了保護(hù)衣、約束帶等保護(hù)性措施,有效的對病人的安全進(jìn)行了防范,在病人出院時對其家屬進(jìn)行了健康宣教,讓患者按時服藥,定期復(fù)查,讓病人及其家屬提高安全防范意識,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

  6、急救藥品的管理:對急救藥品的標(biāo)記應(yīng)明顯方便取用,配備專職保管人員,每周定時進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無過期、無混放的現(xiàn)象發(fā)生,確保了用藥安全。

  7、每周大檢查采用護(hù)長提問、臨時抽查、經(jīng)濟(jì)獎懲等方式,對各崗位護(hù)士進(jìn)行考核。有效的提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。

  8、病區(qū)及病人管理:對病人的管理落實督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣,修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個人衛(wèi)生及增加了患者對生活的積極性,對病區(qū)的管理嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,對有傳染性的病人進(jìn)行了監(jiān)護(hù)隔離,嚴(yán)格執(zhí)行了無菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度等,保持病區(qū)環(huán)境清潔,做到了全年無院內(nèi)感染事故發(fā)生。

  為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我院堅持開展:工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等治理項目都取得了良好的成效,我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù)。

  三、存在的不足總結(jié):

  1.少部分護(hù)士心思懶散責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理工作落實不到位,分級護(hù)理落實不到位,巡視病房沒有時間觀念。

  2.安全意識較弱,不能及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

  3.操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄。

  4.學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,在工作或者業(yè)余時間很少有相互交流學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短提升自身素質(zhì)。

  5.后勤對硬件設(shè)施的改造及維修不到位,影響了工作的開展,增加了工作的負(fù)擔(dān)。

  精神科工作總結(jié) 15

  xx年精神科女區(qū)在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的帶領(lǐng)下,緊密圍繞護(hù)理部制定的護(hù)理計劃,以創(chuàng)建“三級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”為契機(jī),狠抓護(hù)士的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,開展各項護(hù)理工作,落實了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計劃,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

  一. 目標(biāo)任務(wù):

  全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),精神科女區(qū)1—12月份共收住病人821人,出院病人779人,完成業(yè)務(wù)收入3069708元,中醫(yī)特色技術(shù) 次,無重大差錯事故的發(fā)生。

  二、 認(rèn)真落實核心制度,確保醫(yī)療安全

  1、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實提高了每個人的工作責(zé)任心,做到了全年無差錯事故發(fā)生。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,堅持醫(yī)囑雙人查對,明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、認(rèn)真落實了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病 人的護(hù)理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時消除。

  三、 加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)了對精神病人的安全管理,對其進(jìn)行安全評估,切實加強(qiáng)安全防范措施,使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。并且及時向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患

  2、加強(qiáng)急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。

  4、規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理

  四、 加強(qiáng)三基訓(xùn)練,提高滿意度

  1、 為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,在護(hù)理部組織的5.12護(hù)士禮儀與溝通大賽和十項技能操作比賽中,取得了優(yōu)異的成績?剖依^續(xù)實施滾動士交班,護(hù)士對所管病人的基本情況掌握清楚,科室完成了672份病人的健康檔案,對出院病人做到了每月回訪一次,更好的掌握了病人出院后的.情況,病人的回頭率大大提高。

  2、 為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等常規(guī)治療外,增加了中醫(yī)特色治療,如耳穴埋豆、中藥足浴、穴位按摩等,取得了較好的治療效果。

  3、 每天利用晨會時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用護(hù)士長提問、臨時抽查等方式,有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

  五、 實習(xí)帶教

  全年完成醫(yī)藥學(xué)院見習(xí)工作800余人次,實習(xí)代教300余人次,大大提高了護(hù)理人員的帶教能力。

  六、 存在的問題

  1、 個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理落實不到位。

  2、 分級護(hù)理落實不到位,巡視病人不夠及時。

  3、 護(hù)士的安全意識較弱。

  4、 人別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄。

  5、 主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

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