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季度工作總結

時間:2024-08-18 19:19:37 總結 投訴 投稿

關于季度工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的關于季度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

關于季度工作總結

關于季度工作總結1

  在20xx年第二季度,分局領導及時組織機關科室按年初預定計劃,總結第一季度工作,根據(jù)特定的地域環(huán)境,因地制宜及時調整工作計劃,在市公路管理局的正確領導下,較好的完成了第二季度的各項養(yǎng)護工作任務。下面就該季度公路養(yǎng)護工作情況匯報如下:

  一、養(yǎng)護生產任務完成情況

  在本季度共清理路邊垃圾1569m,整修路肩邊坡3482m,割草45000m,清疏邊溝69560米,修補坑槽8950m,清掃路面7625km,清理塌方34000m,橋梁日常養(yǎng)護60座,涵洞日常養(yǎng)護537道,清理伸縮縫346米。

  二、積極抓好預防性養(yǎng)護

  分局組織人員對所轄公路、橋涵構造物進行了一次全面細致地摸底調查,建立公路病害數(shù)據(jù)庫,針對公路狀況確立養(yǎng)護措施。例如:養(yǎng)護道班管養(yǎng)的G319線K404+700-K427+100段以修補路面坑槽為主,同時清理邊溝確保公路暢通安全,而養(yǎng)護道班管養(yǎng)的G206K1851+808-K1875+270則以提升公路狀況為前提,規(guī)范修補好瀝青路面坑槽的同時,整修路肩邊坡,及清挖土質水溝,確保該路段暢、潔、美安。目前我局以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進一步激發(fā)一線職工的生產積極性,增強了養(yǎng)護管理的工作主動性,逐步實現(xiàn)由“鞏固成果”向“擴大成果”轉變。

  三、公路應急保暢通能力進步提高

  由于受強對流天氣影響,在本季度雨量有增無減。在重交通作用下我局管養(yǎng)公路損毀十分嚴重,特別是G319線412+100-K427+100局部路面出現(xiàn)嚴重坑槽、泥漿,有些已經影響到了車輛的正常通行,針對這些有可能造成較大的社會影響的焦點路段,分局領導高度重視,反復強調,關乎道路安全暢通問題,不能有絲毫的懈怠,要求各道班要不斷的反復修補坑槽,確保安全暢通。此舉取得了較好的效果,避免了社會不良影響的發(fā)生。

  四、加強預防水毀和搶險工作

  進入雨季后,分局領導組織機關技術人員對所轄公路進行了全面排查,對重點防汛路段及敏感路段逐一布置防患,同時啟動24小時值班制度,應急搶險分隊進入備戰(zhàn)狀態(tài),一旦出現(xiàn)險情,立即啟動《公路防汛搶險工作緊急預案》。以最快的速度組織人員、機械進行搶修,做到反應快,組織快,搶修快,確保道路安全暢通。對水毀造成的交通中斷在最短的時間內疏通,并及時消除水毀痕跡。如20xx年5月22日晚7點左右一輛大型貨車途徑G206線K1886+980時,該處涵蓋板被壓碎裂。分局領導接到報告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,緊急處置,經過3個多小時的搶修,終于在晚上11點多排除了安全隱患,確保了道路暢通。另外在20xx年5月27日,G319線K419+950處右側發(fā)生山體塌方,占據(jù)了半幅公路,并且還有進一步滑動塌落趨勢。發(fā)生險情后,分局立即啟動應急預案,成立工作組,分局領導親自布置落實。一方面組織機械設備、人員清理路面塌方,疏導交通;一方面安排人員到塌方處值班,24小時觀測山體滑動情況。同時第一時間向市公路管理局和市委、市政府主要領導報告,及時通報險情。目前該處已按市有關部門的要求對滑動山體進行了卸載,及時有效的消除了安全隱患,確保了道路暢通,獲得了上級領導和社會各界的'一致好評。

  五、規(guī)范公路搭接

  由于近年來的新農村建設及土坯房改造,促使公路沿線建房如雨后春筍般發(fā)展,亂倒建筑垃圾,和私自搭接公路現(xiàn)象屢禁不止,造成公路兩側水溝時斷時續(xù),完全沒有排水功能,到處可見水溝積水及公路過水現(xiàn)象。鑒于此,分局領導多次組織機關科室調研,制定了一系列的工作方案和措施。同時加大《公路法》、《省公路管理條例》等法規(guī)、政策的宣傳,積極尋求當?shù)卣闹С,進一步規(guī)范公路搭接,為G323線示范路的創(chuàng)建提供有力保障。

  六、圓滿完成市政府的各項整治接待任務

  是紅色故都,今年又恰逢黨的群眾路線教育實踐活動開展時期,來視察指導工作的領導多,在本季度僅副國級領導接待了2批次,省部級領導接待了8批次,其他各級領導和參觀學習的團隊數(shù)不勝數(shù)。

  七、存在的問題

  因政治接待任務繁重,加之屢禁不止的“拋、灑、漏、滴”現(xiàn)象,增加了基層職工的養(yǎng)護壓力,同時較大程度的增加了我局管養(yǎng)經費的開支。由于經費不足,既制約了我分局的工作,也不同程度影響了公路養(yǎng)護水平的提高。

關于季度工作總結2

  學校一季度安全工作總結根據(jù)市、區(qū)教育局和各級安全部門的要求,為進一步加強我校安全工作,落實各項安全措施,維護學校正常的教育教學秩序和學生安全。我校在XX年第一季度學校安全工作主要活動情況總結如下:

  一、領導重視,措施到位

  1、學校安全工作是一項經常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作,為了加強組織領導,學校成立了以葉輝為組長的學校安全工作領導小組,小組成員定期召開學校全體教師參加的安全工作會議,制定了切實可行的安全工作措施,從開學至今,學校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學校全體教師安全工作會議。

  2、堅持每月一次定期安全檢查,開學初至今已進行三次全校性的安全大檢查,共計18人次。開學初,我校從維護師生生命安全的高度出發(fā),把火災隱患排查作為開學初一項重要工作來抓。2月10日上午10點,學校安全領導小組成員對學校進行了一次全校性的'安全大檢查和消防安全隱患的排查。我們檢查了教學樓內各班教室、辦公室、圖書室、儀器室、電腦室、教師電子備課室等,沒有發(fā)現(xiàn)火災隱患。我校為各專用教室及學校重要部位都配備了滅火器,安裝了校園安全監(jiān)控探頭。學校安全了人員二十四小時值班并經常性進行校園巡查。檢查結束后,我校認真填寫了《火災隱患排查治理情況統(tǒng)計表》,及時報送區(qū)教育局未保辦、安辦;3月12日上午,學校安全檢查小組對校園周邊環(huán)境進行了一次大檢查,填寫了《校園周邊環(huán)境情況調查表》;3月23日上午,學校安全領導小組對學校進行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)學校五年三班和六年二班懸掛多媒體屏幕的膨脹螺釘有松動,且六年二班的屏幕一端已有下垂,學校隨即與供貨商取得聯(lián)系,3月24日上午已得到整改加固,排除了安全隱患;

  3、檢查了學校學生接送車的安全使用,落實校車交通安全。2月9日,開學前一天,我校就安排校車駕駛員先到校進行校車安全常規(guī)檢查,確保長柄學生第二天能正常乘坐校車,不耽誤學生開學。開學第一天(2月10日)學生注冊后,各班主任向學校報告確切的乘坐校車人數(shù),學校進行學生乘車安排(學生分兩趟接送),將乘車學生錄入校車接送點名冊,2月11日,學校正式上課當天,校車司機和接送阿姨開始按學校要求,接送學生時進行嚴格的點名制度,發(fā)現(xiàn)學生未到,及時與家長和學校老師取得聯(lián)系,避免發(fā)生安全事故。對乘車學生再次進行乘車安全教育,并確保校車不超速、不超載。

關于季度工作總結3

  今年以來,華容加快變農業(yè)發(fā)展方式,狠抓糧棉油板塊建設和優(yōu)質高產創(chuàng)建工作,大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),穩(wěn)定了農業(yè)生產,以農業(yè)增效、農民增收為目標,強化措施,狠抓落實,扎實推進農業(yè)項目建設,全農村經濟保持快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

  一、一季度農業(yè)生產各項指標完成情況

 。ㄒ唬┘Z食生產穩(wěn)步增長

  1、油菜。我夏收油菜籽面積115萬畝,比去年同期增48萬畝,增43%;預計總產量為165萬噸,同比增加84萬噸,增加5%。

  2、小麥。我夏收小麥播種面積4萬畝,同比增加99萬畝,增長43%;預計小麥總產量439噸,同比增產81噸,增長35%。

  3、早稻。我落實早稻種植面積6966萬畝,與去年同期增長3%。預計產量達3萬噸,較1年增359%。

  (二)蔬菜產量面積增長。13年一季度蔬菜播種總面積31萬畝,其中露地菜播種面積萬畝,大中棚設施栽培面積9萬畝,實現(xiàn)蔬菜總產量91萬噸,同比增長15%。

 。ㄈ┬笄蒺B(yǎng)殖總量增加。今年我大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,新建豬舍、雞舍的養(yǎng)殖戶引苗投產積極。一季度全牲豬出欄3萬頭,同比增長56%;家禽出籠1365萬只,同比增長4%牛出欄185頭,同比增長14%;禽蛋產量55萬噸,同比增長11%。

 。ㄋ模┰炝置娣e不斷擴大。依托低產林改造項目,全面發(fā)展林業(yè)生產,一季度新增造林面積達35畝,其中低產林改造15畝,“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動植樹折合面積15畝,其他造林5畝。

  二、主要做法

  (一)切實加強春耕備耕工作。春節(jié)后,農林局結合基層農技推廣體系改革與建設補助項目,成立農業(yè)技術指導小組,深入到千家萬戶,田間地頭,開展巡回指導和技術服務,幫助農民及早做好春耕備耕工作,引導農民合理安排種植結構,穩(wěn)定春播作物面積,力爭夏季糧油獲得好收成。同時加強農資市場監(jiān)管,聯(lián)合工商、市種子站等部門開展春耕生產物資打假,確保農民選購合格種子和農藥。

 。ǘ┐罅﹂_展早稻集中育秧工作。積極開展早稻集中育秧工作,目前我早稻育秧工作已基本完成,華容鎮(zhèn)、段店鎮(zhèn)、蒲團鄉(xiāng)三個集中育秧示范片共育機插秧4畝,可供栽插大田4畝,水育秧135畝,可供栽插大田135畝。

 。ㄈ┘訌娹r作物病蟲害防治。我局加強以病蟲害防治為主的春季田間管理,積極指導農戶清溝排漬、追肥和“一促四防”工作,堅持“抓住適期、主動出擊、藥肥混噴、保桿增重”的防治策略,及時抓好油菜菌核病防治工作,有效降低病蟲危害程度。

  (四)狠抓農業(yè)項目建設。一是抓好在建項目。做好基層農技推廣體系改革與建設補助資金項目的績效考評與查工作,迎接省級檢查。二是積極組織申報農村能源建設項目、農村勞動力陽光工程培訓等項目。

  三、當前農業(yè)生產和農村經濟運行中存在的主要問題 1、農業(yè)生產基礎薄弱。一是投入仍顯不足,農業(yè)抗御風險能力弱,基礎設施條件和生產技術標準需進一步提升。二是農村勞動力不足。從調查情況看,我外出青壯勞動力較上年進一步增加,農村從業(yè)農民年齡老化、知識弱化的問題日益突出。這些都影響我農業(yè)生產。

  2、農業(yè)增效、農民增收的長效機制仍未建立,農業(yè)生產投入資金不足。目前,我農村金融體系不健全,農民貸款途徑少,貸款數(shù)額小,一些種養(yǎng)殖大戶想投入沒資金。

  四、農業(yè)生產影響因素分析

  (一)不利因素

  1、勞動力缺乏。由于糧食生產比較效益低,青壯年勞動力大量外出打工,在家務農勞力嚴重不足,且多為體弱病殘的中老年人,新知識接受能力差,個別留守在家的也多從事二、三產業(yè),種田僅僅作為副業(yè)來做,糧食生產粗耕粗種現(xiàn)象嚴重。

  2、農業(yè)生產成本增加,農資價格漲幅較大。從上年農資價格走勢來看,基本是春耕春播時節(jié)上漲幅度最大,從了解的情況看,今年農資價格有所提高。

  3、農資入戶率不高。目前全市只有少數(shù)農戶庫存化肥等農資,農戶較少主動提早購買。農資入戶率不高的原因,主要是絕大多數(shù)農民習慣在春耕生產期間,需要用什么農資時就臨時購買什么農資,很少有農民提前儲備,這一是農民可支配現(xiàn)金有限,二是傳統(tǒng)型農民對農資市場缺乏了解和分析,提前儲備意識不高。

 。ǘ┯欣蛩

  1、國家良種補貼、農機購機補貼等各種惠農政策標準不斷提高,對農業(yè)項目的投入力度加大,將會直接增加農民收入,促進現(xiàn)代農業(yè)快速發(fā)展。

  2、由于今年氣候條件較好,春播工作開展順利,只要后期田管措施到位,能夠實現(xiàn)夏油夏糧增產豐收,為全年農業(yè)增效、農民增收打下了基礎。

  五、下步工作安排

  (一)下階段重點工作

  穩(wěn)定糧食生產,落實中稻種植面積43萬畝,實現(xiàn)產量萬噸;擴大蔬菜設施栽培面積,力爭蔬菜設施栽培面積達到13萬畝;依托防林項目,新增植樹造林面積畝;積極推進基層農技推廣體系改革與建設,加強農業(yè)科技推廣和創(chuàng)新;努力提高農業(yè)產業(yè)化和規(guī)模化經營水平,推進農業(yè)產業(yè)化經營跨越式發(fā)展。

  (二)主要工作舉措

  1、嚴格落實惠農政策。加大惠農政策宣傳力度,嚴格落實中央和省、市支持發(fā)展農業(yè)生產的強農惠農政策,重點向種糧大戶傾斜,充分調動農民群眾種糧食的.積極性。加強農業(yè)項目和資金管理,提高使用效益。繼續(xù)做好農業(yè)保險工作。

  2、加快發(fā)展畜牧業(yè)。加快發(fā)展大、中型標準化規(guī)模養(yǎng)殖場,重點發(fā)展以生豬15模式等為主的家庭標準化規(guī)模養(yǎng)殖,力爭規(guī);B(yǎng)殖比重提高3個百分點以上。

  3、大力推進農業(yè)機械化。嚴格執(zhí)行購機補貼政策,加大政策傾斜力度,扶持發(fā)展農機專業(yè)大戶和農機合作。加強技術創(chuàng)新和推廣,力爭農機綜合作業(yè)水平達到5%以上。

  4、高標準打造凡寺線都市農業(yè)示范帶。依托華容現(xiàn)有的然、人文、位、環(huán)境、生態(tài)特點和優(yōu)勢,以生態(tài)環(huán)境資本建設為基礎、以現(xiàn)代化科學技術為支撐、以加工貿易企業(yè)為龍頭、以產業(yè)化開發(fā)為形式,將現(xiàn)代科技和傳統(tǒng)的農業(yè)種植、加工貿易產業(yè)相結合,建成產業(yè)特征鮮明、生態(tài)關系協(xié)調、環(huán)境質量優(yōu)良、技術運作通暢、研發(fā)能力充足、功能布局合理、景觀特色鮮明,具有成熟的加工貿易體制和風險保障機制,具有充足的經濟發(fā)展動力的新興的現(xiàn)代化農業(yè)開發(fā)園。

  5、加強農產品質量安全監(jiān)督管理。加大農產品質量安全監(jiān)管力度,配合工商部門,開展經常性農資打假活動,開展禁限農藥、飼料和飼料添加劑等專項整治活動,從源頭保證農產品質量安全,確保不出現(xiàn)重大農產品質量安全事故。

  6、加強農業(yè)科技隊伍建設。一是以基層農技推廣體系改革和陽光工程培訓項目為依托,按照現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的需要和產業(yè)布局要求,開展分層分類培訓,分批選送基層農技骨干到大專院校深造,加強知識更新,提高服務能力。二是切實加強農村實用人才培訓,重點培訓一批種養(yǎng)大戶、合作負責人、農機手、科技示范戶等,提高農民素質。

  7、加強農、林業(yè)行政執(zhí)法,確保農業(yè)生產安全。積極協(xié)調,建立管理規(guī)范、運行高效的農業(yè)行政執(zhí)法隊伍,推進農業(yè)法制化建設,切實依法保護群眾合法權益和生命財產安全。

關于季度工作總結4

  機關單位的車隊建設以及車輛的管理,一直是影響著車輛正常運轉的成本與質量。如何做到讓領導及職員們享受到"正點、安全、熱情、舒適"的服務,更是車隊建設的要點工作之一。而作為車隊的后勤部門,在保證車隊車輛正常、高效運轉之外,還應把車隊的成本節(jié)約、降低油耗、車輛的維護、維修等工作落實到具體之處,為車隊做好成本、車輛安全等管理工作。本文捅過對多年實際工作的總結、,針對車隊后勤的安全管理、車輛管理、駕駛員管理幾方面進行淺顯的闡述。

  后勤車隊管理體會

  做為機關車隊,既在后勤方面擔負著重要的組成部分,而對外充當"機關窗口"的重要作用也是無可替代的然而車隊的后勤管理工作不僅任務繁多,承擔的責任與風險也相對較多,而且在單位內部影響范圍也很大。所以車隊后勤的管理以及對車輛維修、用油的使用等方面的管理工作也尤為重要,它直接影響著車輛能否運轉正常以及成本的控制。

  1、車隊后勤的作用及地位

  作為車隊內部的后勤工作,主要全體負責、保障了機會領導和有關各部門的用車服務工作,故此,機關車隊的后勤管理工作的特舒作用及地位則顯得尤為突出。另外,也影響著機關車隊車輛整體運轉的好與壞,成本費用控制的高與低等等一般問題,都會直接關系到機關車隊正常工作能否得以順力進行。故而,機關車隊后勤工作最初要清楚地了解自身的工作特點;最初,服務性。機關車隊的后勤工作與機關后勤的工作性質一樣,要求必須處理好內部與外部、上級與下汲的關系:以服務為中心點,以高質量的服務,満足車隊車輛維修、保養(yǎng)及駕駛人員的有關需要。其次,時效性。機關車隊后勤的服務性質比較特舒,對時間的要求極為嚴格,這就要求我們對上領安排下來的具體工作,要第一時間去完成,這也是保障機關車隊能否順力完成其各項服務任務的前題及根本保障。第三,控制性。隨著機會車隊的'任務不斷增多,車輛用油、車輛的保養(yǎng)、維修費用等也日益增多,何理、科學地對車隊成本控制,也是后勤工作的要點之一。

  2、機關車隊后勤工作中存在的少許問題

  2。1管理方面存在的問題

  最初,公務用車任務不斷增多,任務執(zhí)行區(qū)域括大,油耗大大增多。往往都是駕駛人員獨處執(zhí)行遠途任務,這就造成了對駕駛人員的用油的管理難度增多。

  其次,車輛維護、維修的所用的配件領取的問題。由于車輛的維護、維修所用的配件種類繁多,后勤所準備的種類不多。這就造成一部分車輛的維護、維修還需要去修配廠完成,無形中造少許車輛維修成本增多。第三,隨著油價的不斷攀升、機關公務用車任務繁多,油耗成本大幅增多,加之駕駛人員對加油站的選擇也不很固定,隨時缺油,隨時加。也因加油站油價不盡同樣,給油耗的成本無形加大。

  2。2車輛維護、維修方面存在的問題

  保機關車隊在車輛方面上,有新車、舊車,有好車、次車,如此對車輛的維護、維修所需要的配件選擇及費用則需要進一步加強管理。

  3、搞好機關車隊后勤及車輛維修管理的有關措施

  為創(chuàng)建一個和諧、高效的機關車隊,我們需要高標準、嚴要求,做到服務。

關于季度工作總結5

  城管局第一季度安全生產以“元旦春節(jié)期間安全生產工作”“歲末年初安全生產工作”“今冬明春火災防控工作”“煙花爆竹安全管理”為重點,深入貫徹落實中、省、市、縣有關安全生產工作,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,充分認識做好春節(jié)期間安全生產工作的重要性和必要性,結合本單位實際,高度重視、加強領導、周密部署、精心組織,切實保障人民群眾生命財產安全,確保春節(jié)期間安全生產形勢穩(wěn)定。

  一、工作開展情況

  (一)認真落實煙花爆竹安全管理

  一是強化宣傳,增強安全意識。我們通過執(zhí)法崗亭LED電子顯示屏、執(zhí)法車輛(展板)、大英電視臺滾動播出“禁止燃放煙花爆竹”溫馨提示;各中隊在轄區(qū)人流集中的區(qū)域張貼“禁止燃放孔明燈的通告”和“禁止燃放煙花爆竹的通告” 二是加強監(jiān)管,規(guī)范燃放行為。我們深入開展安全隱患大排查,大整治活動,對排查出的隨意燃放煙花爆竹、孔明燈和禁燃區(qū)域燃放煙花爆竹行為進行及時徹底的整改。春節(jié)期間共勸導180人次停止燃放孔明燈,銷毀44起燃放或正要燃放的.孔明燈,暫扣90余個孔明燈,制止隨意燃放煙花爆竹20余起。

  (二)認真做好今冬明春火災防控工作

  一是深化整治,排除隱患。深入局辦公室、倉庫、執(zhí)法崗亭、機關食堂等各個隱患部位,組織開展火宅隱患排查4次,對檢查發(fā)現(xiàn)的電路老化1處進行了及時更換。

  二是對夜市燒烤進行集中整治,全面清理轄區(qū)碳烤爐具,動員業(yè)主更換老化電線以及環(huán)保無煙烤具。截至目前已完成環(huán)保無煙烤具41戶。

  三是對轄區(qū)范圍內焚燒垃圾、煙熏食品等行為及時進行制止,一季度共制止焚燒垃圾16起,煙熏食品96起。

  (三)做好執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛安全檢查

  一是加大執(zhí)法人員安全培訓。按照“逢會必講安全”、“會前學法”原則,對執(zhí)法人員加強安全理論系統(tǒng)學習,告誡執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中柔性執(zhí)法,不與市民發(fā)生沖突;

  二是每半月一次對執(zhí)法車輛及時進行維護檢修,對駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛及開車打電話、抽煙等行為進行全面抽查,確保不發(fā)生用車安全事故。

  (四)突出重點,積極開展城市安全隱患排查整治行動

  一是做好戶外廣告安全隱患排查。一季度開展安全隱患排查整治2次,拆除破損、老舊店招店牌13塊,拆除橫幅 253副,清除移動店招5個,清理違規(guī)晾曬12起。

  二是重點抓好棄土場安全工作。縣城管局轄區(qū)范圍內共有棄土場兩個,余糧村棄土場和夻口巖棄土場,3月21日,余糧村棄土場以達到飽和狀態(tài),并斷道關停,后續(xù)將清理射大路到棄土場口子水系和鹽鹵管道涵洞,整理邊坡,播撒草籽、固土等相關工作,預防棄土場滑坡、坍塌等安全隱患。

  二、第二季度工作打算

  繼續(xù)開展安全生產大檢查,加大安全隱患治理力度。狠抓隱患排查,認真貫徹落實城市安全管理條例,突出城市安全管理主體責任落實。

關于季度工作總結6

  一、第一季度工作總結:

  (一)完成了8家統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報平臺報的報表填報和2月份月報的填報以及小微企業(yè)和服務業(yè)的調查,月度勞動力的調查,核查轄區(qū)內的民辦非企業(yè)和社會團體共計0家。

  (二)各項指標的完成情況如下:第一季度固定資產投資完成x萬元;限上商業(yè)營業(yè)收入x千元,同比增幅x%;服務業(yè)營業(yè)收入x千元,同比增幅x%;申報固定資產投資項目:汴水苑項目x億(月已經入庫);申報房地產項目:宿州市廣置業(yè)有限公司(現(xiàn)已上報統(tǒng)計局走申報流程)。

  二、下一步工作謀劃,重點抓好以下幾項工作:

  1、做好月報報表的'催報工作,做到報表數(shù)出有據(jù)。

  2、抓好統(tǒng)計基本單位名錄庫更新維護。

  3、抓好固定資產投資工作。西環(huán)路項目繼續(xù)跟進:項目總投資11億,甲方屬于市住建局,乙方屬于徽商銀行和中鐵六局,施工方是宿州興徽西環(huán)路建設有限責任公司,至今施工合同沒有簽訂。

  4、認真做好四上企業(yè)的摸排和申報工作。加大對轄區(qū)的新成立的27家企業(yè)進行摸排,入戶登記企業(yè)的基本情況表看是否符合企業(yè)的申報條。

  、搞好統(tǒng)計業(yè)務培訓工作,按照市、區(qū)統(tǒng)計局的要求,搞好基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。

  6、進一步加強統(tǒng)計信息化建設,宣傳統(tǒng)計法,加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。

  7、認真做好限額以下餐飲、住宿、批發(fā)零售業(yè)、服務業(yè)、個體工商戶情況調查等專業(yè)抽樣調查工作。

  8、全力做好每月的月度勞動力調查工作。

  9、檔案資料齊全。加強對統(tǒng)計各項檔案資料的整理和完善,要及時把各項資料進行在整理和完善,確保各項檔案資料齊全。

關于季度工作總結7

  一季度,我們一病區(qū)在醫(yī)院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所倡導“三好一滿意”為主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實,全年各項工作指標基本達到了目標要求,現(xiàn)將第一季度護理工作總結如下:

  一、注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質普遍提高

  1、每周早交班進行提問,內容為基礎理論知識,院內感染知識和?评碚撝R,以促進大家共同學習和進步。

  2、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度,同時加強護理相關法律法規(guī)的學習。

  3、積極參加醫(yī)院和護理部組織的'活動,繼續(xù)開展品管圈活動,深入開展巾幗示范崗活動,在排班上給予方便,為科里贏得了榮譽。

  4、各級護理人員參加科內、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

  二、加強護理安全管理,保證護理安全

  1、每月組織護理安全討論會,對存在的或潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施。

  2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析;每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,制定整改措施,對反復出現(xiàn)同樣問題的護士責其深刻認識,確實在護理工作中應用持續(xù)質量改進。

  3、為提高護士應急反應能力,熟悉處理緊急情況,科里每月組織學習護理緊急風險預案,并進行演練,加強護理質量控制,提高臨床護理質量,參加護理部組織的護理應急演練,并取得了好成績。

  三、深入開展優(yōu)質護理服務工作

  護理管理的創(chuàng)新,鞏固了護理示范病房建設;拓展的護理服務項目,使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務項目》為病人提供優(yōu)質的護理服務,病人的滿意度≥96%。神經外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,也從來不說“不”,展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務理念。

  四、護理文件書寫

  切實做到準確、客觀及連續(xù)20xx年我科已全部實行護理電子病歷,在書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真是、準確、及時、完整的反應病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

  五、急救物品完好率達到100%

  急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應激狀態(tài)。

  六、做好醫(yī)院年中質量檢查工作

  組織護士學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》中護理部分,并逐步實施。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。

關于季度工作總結8

  20xx年公司安全生產技術部在公司黨、政、工的正確領導下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把確保電網(wǎng)安全運行放在首位,按照部門負責人與領導簽訂的xx年度安全生產責任書及各項責任目標,不斷加強和夯實安全生產基礎管理工作,保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行,主要做了以下工作;一、xx年思茅供電局下達我公司農網(wǎng)站大修項目,截止11月份完成思茅供電局下達任務,技術部季度工作總結。具體實施情況如下:

  (一)線路大修方面:

  35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,桿體、鐵附件、金具檢查,桿基加固,損壞絕緣子更換)等。

  (二)、變電站大修方面:

  (1)35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;11kv母線架、35kv母線架及隔離開關操作機構調整加注潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。

  (2)xx年3-4月,安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修,二次設備定檢。

  (3)城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。

  (三)、“兩措”計劃實施情況

  公司嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標,公司制定安全技術措施及反事故措施,并監(jiān)督實施。

  一、安全技術措施

  (1)人人簽定安全目標責任書,使每位員工的思想安全意識不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

  (2)根據(jù)上級部門有關要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門認真進行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  (3)對公司人員進行了培訓和考試,通過學習,提高了人員的業(yè)務素質,明白了安全技術措施和組織措施的重要性,在工作中嚴格執(zhí)行“兩票、三制”制度,消除麻痹思想,杜絕各類事故的發(fā)生,。

  (4)年初做好上年度的安全工作總結,并提出本年度的安全生產目標和安全工作計劃。

  (5)年初對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人名單。

  (6)根據(jù)實際情況,不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。

  (7)組織每月一次的公司安全生產分析會議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動"(即:班組班前、班后會,班組安全活動)等安全工作的開展情況,并對部門、班組的安全工作進行指導。

  (8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。

  (9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實際情況,結合季節(jié)特點和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。

  二、反事故措施方面:

  xx年,按照思茅供電局xx年對春秋檢工作的'部署,在春秋檢查過程中,認真查找缺陷,及時上報各類缺陷,及時消除各類缺陷,努力做好人身、電網(wǎng)、設備的各項安全工作。公司結合生產任務,認真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,嚴防習慣性違章行為,徹底糾正各類習慣性違章行為,保障作業(yè)過程的人身安全,及時消除發(fā)現(xiàn)的設備隱患,以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產目標。

  (四)、安全生產情況分析

  1、安全生產工作開展情況

  (1)xx年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據(jù)實際情況制定了相適應的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況,我公司嚴格要求各部門認真執(zhí)行“兩票三制”,公司不定時進行抽查;每月對部門發(fā)生的“兩票”,首先由部門認真審核蓋上相應的印章交到公司,由公司安全專責進行復審,不合格或不規(guī)范的提交考評委進行當月考核。

  (2)不斷規(guī)范調度術語,遵守調度紀律,公司4月底組織全體員工進行《安規(guī)》、《十二項生產標準》考試,6月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作,全員安安全意識得到進一步提高。

關于季度工作總結9

  半年來,我鎮(zhèn)農村農業(yè)工作:堅持以農業(yè)增效、農民增收為目的,依靠科技、真抓實干,沉著應對各種自然災害,不斷強化農口各單位內部管理,各項工作取得了令人欣慰的成績,上半年實現(xiàn)了夏糧13623噸,夏油11188噸,牲豬出欄58132頭,同比增長6.2%,家禽出籠76.7萬羽,同比增長8.1%。

  一、上半年所做主要工作

  (一)認真落實惠農政策

  鎮(zhèn)共落實糧食補貼面積畝,補貼資金萬元,油料補貼面積畝,補貼資金萬元,落實水稻政策性保險75500畝,在繁母豬保險頭,農機具補貼150萬元,各項政策的落實,極大的激活基層組織和廣大農民發(fā)展生產的積極性。

 。ǘ┰鷮嶉_展科技培訓,提高農業(yè)生產水平

  完善農村社會服務體系,深入開展科技進村入戶活動。采取“走出去、請進來”的形式,組織農業(yè)科技人員,結合河溶農業(yè)發(fā)展實際,以春訓為重點,兼顧各生產環(huán)節(jié),有針對性開展科技培訓。

  一是年初分別聘請的有關專家圍繞畜牧、蔬菜產業(yè),在鎮(zhèn)集中或分村授課5場次,受訓人員達1000人次。

  二是各村采取訂單形式。每村確定1-2個主題由鎮(zhèn)農業(yè)中心到村授課,共計到村授課20次,授訓人員達萬人,做到了一戶一位明白人;

  三是向市爭取了水稻和蔬菜為主的陽光工程培訓任務,共培訓1000人次。完成省農廣校農民信息員培訓105人,培訓農村操作手65人。同時,充分發(fā)揮農業(yè)中心職能作用以最快的.速度發(fā)放了4期4萬份農業(yè)信息110,使其發(fā)揮更好的農業(yè)科技傳播作用。

 。ㄈ﹥(yōu)化結構,穩(wěn)步推進三大產業(yè)

  1、畜牧產業(yè)。

  一是抓宣傳,結合春訓大講本鎮(zhèn)大戶典型及國家相關政策,增強廣大農戶發(fā)展畜牧生產的積極性。

  二是抓大戶,積極為畜牧大戶提供優(yōu)質服務,排憂解難,全鎮(zhèn)各類規(guī)模養(yǎng)殖戶達到342戶,其中規(guī)模養(yǎng)殖戶253戶,比上年增69戶,增長37%,規(guī)模養(yǎng)禽戶48戶,增11戶,其中10萬羽養(yǎng)雞場增4戶。完成牲豬生態(tài)健康養(yǎng)殖示范戶10戶。

  三是抓防疫,上半年動物春防牲豬40178頭,耕牛857頭,山羊1295頭分別為97%、92%、99%,家禽432948羽占100%,消毒欄圈15712間,防疫養(yǎng)殖戶8317戶。其措施為四個方面:體制上實行三改,即防疫方式由以往的包村定人改為定人包村,防疫員工資兌現(xiàn)由住年的統(tǒng)籌分配改為績效掛勾,獎懲由住年的個人考核改為村及防疫員共同承擔責任。責任落實上實行三簽,即:鎮(zhèn)與村簽定責任狀,共簽22份,鎮(zhèn)與專班簽訂技術承包合同書,專班與防疫員簽訂聘用合同書共15份,市鎮(zhèn)與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂防控監(jiān)管責任狀318戶、950份,另外印制發(fā)放了《給農戶的一封信》11000份。技術上落實兩訓,即防疫員、登記員培訓一天26人次,養(yǎng)殖大戶培訓一天308人。督辦上實行“三查”即農戶查、會議查、表冊查。制度上實行“五員”專班負責。

  2、林果產業(yè)。

  一是超額完成市下達1800畝造林任務,實際完成3221畝,其中濕地松1221畝,四旁植樹1000畝,花卉苗木1000畝。同時完成了市下達畝森林撫肓項目。

  二是加大對經濟林管理力度,針對近幾年來柑桔價格低,挫傷了桔農發(fā)展林果的積極性的現(xiàn)狀,鎮(zhèn)政府專題召開了柑桔管理及大實蠅防控工作會議,研究部署了桔柑生產。各村同時召開了桔柑種植戶田管現(xiàn)場會。因勢得導,積極引導果農加強果園管理,重點搞好果品改、修剪、配方施肥、病蟲防治。

  3、蔬菜產業(yè):搶抓新農村整鎮(zhèn)推進的大好時機。努力打造大蒜名鎮(zhèn)是鎮(zhèn)政府確定的工作目標,今年全鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜6萬畝,其中大蒜2萬畝,為確保規(guī)劃落到實處,鎮(zhèn)政府通過分片辦公會的形式確定各個村大蒜種植面積,年終將落實情況與村干部績效掛鉤,以推動大蒜產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

 。ㄋ模┖葑セA設施建設,強基惠民。

  1、全力做好郭家場低丘崗地整治及鎮(zhèn)屬5座、裥退畮欤鍖賰勺、蛐退畮斐U加固工程的協(xié)調工作,確保正常施工,按期交付使用。

  2、借助“三萬”活動及“一事一議”政策的強勁東風,全面完成去冬今春農田水利基本建設任務。組織投勞5萬個,籌資300萬元,對全鎮(zhèn)60余公里土渠進行了清淤除障,維修組級公路40公里,整修當家堰130口,硬化排灌渠5條10000米,相關項目通過市級驗收后,可爭取國家獎扶資金240萬元。

  2、啟動投資萬元高溶路路改建工程,目前已完成工程總量60%;啟動農村公路硬化項目,五個村7.9公里已進入招標程序;2300人安全飲水項目全面完工并已交付使用。沼氣池建設全年任務800口,四月份開工后,現(xiàn)已完成285口占35.6%,剩余部分將在11月底全部完工。

  (五)抓防汛抗旱,確保不誤農時和人民生命財產安全。

  1、抗旱工作:水稻生產是我鎮(zhèn)的拳頭產品、主導產業(yè),針對我鎮(zhèn)7座水庫放水騰庫整修和春旱的實際,全鎮(zhèn)有3萬畝中稻安季用水無著落。為此提前加強了抗旱用水的申報及協(xié)調,做到未雨綢繆,從4月24日至5月30日,在漳河水庫共調水進庫500萬方,保障全鎮(zhèn)灌溉用水,確保了按時完成插秧任務,沒有發(fā)生一起用水糾紛。

  2、防汛工作:立足早動手、早安排、早準備、早落實。

  一是防汛做到五落實即責任、地段、勞力、器材、值班、夯實防汛工作的基礎。

  二是加大督辦力度,確保有備無患,鎮(zhèn)組織專班對以石子為主的防汛物料進行專項檢查,檢查發(fā)現(xiàn)各村均有不同程度的缺失現(xiàn)象,鎮(zhèn)組織車輛統(tǒng)一為各村調配砂石料200方,為防汛工作奠定物質基礎,絕對做到萬無一失。

  三是組織防洪搶險隊20支、300人,落實一、二、三線9500人。

 。┘訌娹r村三資管理,鞏固壯大集體經濟

  1、“三資”管理規(guī)范運行,進一步完善了“現(xiàn)金管理及農村集體工程建設招投標流程”等十多個管理制度。資產、資源處置招投標或公開協(xié)商競價、村民代表大會審議制落實達100%。工程項目、資產、資源的發(fā)包(或處置),嚴格按照規(guī)定的程序進行招投標,然后組織實施。上半年全鎮(zhèn)到“集體資產產權交易中心”進行招投標的共19個村、2良種場25個項目,其中:工程建設招投標25起,預算造價429.87萬元、中標金額346.11萬元,為村級節(jié)約資金萬83.76元。

  2、專項清理成效顯著。為了認真落實國家國家惠農補貼政策,扎實開展公益事業(yè)建設,加強農民負擔監(jiān)督管理,從3月28日開始到4月底結束,利用一個月時間對我鎮(zhèn)各村各單位的農戶人口、勞力及耕地面積分戶情況進行了清理核實,摸清了基礎信息、理順了往來關系、確定了補貼依據(jù),為我鎮(zhèn)以后的農村工作打下了堅實的基礎。此次清理共清理出家庭承包面積流轉農戶885戶4254.94畝、簽訂農戶流轉協(xié)議919份、面積畝,清理新增多徑合同面積75戶486.42畝,發(fā)放農民負擔監(jiān)督卡13595份。

  二、存在的主要問題

 。ㄒ唬┗A設施薄弱。

  一是農業(yè)灌溉條件仍需改善,近年來,雖經多方努力,我鎮(zhèn)末級渠系硬化近20萬米,但部分偏遠地區(qū)灌溉條件仍很差,急需硬化。

  二是部分組級公路路況差,嚴重影響群眾出行及生產運輸。人們對此怨聲不斷,希望盡早硬化改造。

  (二)發(fā)展集體經濟無門路。由于各村普遍存在資源缺乏,缺少造血功能的現(xiàn)象,無力興辦公益事業(yè),困擾集體經濟的健康發(fā)展。

 。ㄈ┺r民增收仍顯困難,受農產品價格因素和生產成本增加的影響。致使農民增產不能增收,需進一步優(yōu)化調整產業(yè)結構。

  三、下半年主要工作

  一是抓好水稻病蟲害的防治,主要是加強大田田間管理,做好病蟲害監(jiān)測及病蟲害的有效防治,確保秋糧穩(wěn)產增率;

  二是繼續(xù)抓好三大產業(yè)的發(fā)展。蔬菜生產主要幫助落實好茬口,確保實現(xiàn)2萬畝大蒜生產目標。林果生產立足抓管理,上檔次增產增效。畜牧生產主要抓好動物秋防,確保不出現(xiàn)重大病情發(fā)生,實現(xiàn)牲豬出欄14萬頭發(fā)展目標。

  三是抓好農業(yè)抗災,確保堤防、水庫的防汛安全。

關于季度工作總結10

  三季度,采購中心在總結提高上半年工作的基礎上,嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則,協(xié)同采購人和供應商嚴格按照《政府采購法》執(zhí)行各項采購業(yè)務,采用現(xiàn)場開標詢價及單一來源等采購方式,實現(xiàn)采購額3402萬元,節(jié)約資金259.2萬元,獲得了政府采購經濟效益和社會效益雙豐收。

  三季度,具體完成工作情況如下:

  一、我們以全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會議上提出的“四個服務”為目標,提高環(huán)境意識和服務意識,在《政府采購法》實施半年之際,為了解上半年政府采購項目的整體完成情況與效果,真正貫徹落實對采購人的事前、事中以及事后的全方位服務,共向20家采購人發(fā)出政府采購定期回訪表,對電腦、汽車、空調、辦公家具、網(wǎng)絡工程五大類項目從商品質量、售后服務以及采購中心的工作態(tài)度三方面進行書面調查回訪,回訪項目涉及金額1200萬元,占上半年集中采購額的50%,滿意率達到了98%。本著誠實信用原則,我們對提出的問題進行核實后,制訂了各負其責的方針,屬于商品質量以及售后服務的問題,責成供應商限期改正,屬于誤操作和使用不當?shù)膯栴}供應商不予負責,這樣既維護了采購人的合法權益,又保證了供應商的正當權益。

  二、8月21日,中心受采購人的委托,對《楊鎮(zhèn)一中學等單位電教辦公設備》詢價項目實行了現(xiàn)場開標,此項目時間緊、任務重,需要綜合勢力較強的中標單位。經過開標、評標、商談合同條款等程序后,北京市天利恒業(yè)計算機技術有限公司從八家供應商中脫穎而出。該項目預算資金85萬元,采購資金66元,節(jié)約資金19元,資金節(jié)約率22.5% 。另外,值得一提的.是天利恒業(yè)公司為XX本地的一家公司,其在本次項目中成為贏家,證明本地企業(yè)投標技巧與水平、商務談判、履約能力都有較大程度地提高,在我區(qū)政府采購事業(yè)的發(fā)展中找到了位置,取得了成長,提高了誠信度與競爭力。

  三、完成了《廣播電視大學XX分校等單位購置計算機等電教辦公設備》項目的招評標工作。評標小組對16家供應商從投標報價、產品質量及性能、售后服務措施、資質及信譽四方面進行了綜合評審,最終該項目節(jié)約資金11.3萬元。目前此項目正處于合同履約階段,合同期內將為廣播電視大學、檢察院、牛山一中等單位裝備9套電教室,220余臺電腦設備。

  四、在第六界國際科技產業(yè)博覽會期間,XX區(qū)電視臺與兩家公司經過充分協(xié)商,就非線性編輯網(wǎng)絡系統(tǒng)政府采購項目進行了現(xiàn)場簽約,合同金額總計224萬元,資金節(jié)約率8%,成為本次科博會政府采購專場上的亮點。本次簽約不僅是完成了單個采購項目,更為重要的是為我區(qū)乃至整個政府采購事業(yè)做了一次良好宣傳。

  五、繼續(xù)加強對《政府采購法》的學習。

  政府采購法是我國政府采購的首部法律,其中的工作程序、方法以及法律責任等內容都將對我區(qū)的采購工作產生深遠影響。因此,我們一方面利用周一學習日、不定期學習等形式對其組織系統(tǒng)學習,另一方面加強在實際業(yè)務當中利用與理解采購法的相關條款,真正做到學以致用、融會貫通。在增強采購人員遵法、守法意識的同時,提高實際業(yè)務水平。

  六、注重信息與調研等文字工作,發(fā)揮其宣傳與引導的作用。在積極完成局信息工作任務的同時,采購中心一方面借助報紙等媒體對采購工作進行宣傳,另一方面充分發(fā)揮調研報告對實際工作的指導作用,積極撰寫《公務用車定點保險》、《政府工程集中采購》等文章,為我區(qū)開展相關工作起到了指導與鋪墊的作用。

  四季度工作計劃:

  一、繼續(xù)深入貫徹落實《政府采購法》,提高守法意識,嚴格依法辦事。

  二、完成《XX區(qū)信息中心購置視頻會議系統(tǒng)和網(wǎng)絡計算機及應用系統(tǒng)》項目的招投標工作。

  三、響應區(qū)委區(qū)政府提高軟環(huán)境的號召,進一步從服務意識、誠實信用、耐心服務等方面提高政府采購的服務水平。

  四、積極開展政府采購人員培訓工作,提高人員的思想意識和業(yè)務素質,為我國即將進行的政府采購機構改革做好準備。

關于季度工作總結11

  時光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來**醫(yī)藥公司1個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結。

  一:觀念的轉變

  觀念可以說是1種較為固定性的東西,1個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。

  二:落實崗位職責。

  作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:

  1、千方百計完成區(qū)域銷售任務;

  2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

  3、負責嚴格執(zhí)行產品的各項手續(xù);

  4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

  5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;

  6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

  7、完成領導交辦的其它工作。

  崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產品知識入手,在了解產品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

  三、明確任務目標,力求保質保量按時完成。

  工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。

  四、目前市場分析:

  云在昆明只有1個客戶在****作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經濟落后。但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有1個客戶在****作,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有3個客戶在****,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶****作。其中,貴州康心全年銷量累積達到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規(guī)范情況來看,云南比貴州要有優(yōu)勢。從產品結構來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。

  五、區(qū)域工作設想

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,做好客戶關系。

  2、在擁有老客戶的.同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

  六、今年對自己有以下要求:

  1、每周要增加兩個以上的新客戶,還要有3到六個潛在客戶。

  2、一星期一小結,每月1大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

  10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成8到15萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

關于季度工作總結12

  很快,今年的第三個季度接近尾聲了,今天盤點也已經結束,剩下的只要等待明天的差異表來檢驗這三個月的成績了…

  明天又是一天忙碌,面臨的壓力真的很大,從一開始接手這一亂攤子到現(xiàn)在,就我個人表現(xiàn)來說還算滿意,但是整體表現(xiàn)還不足以讓領導滿意,畢竟,領導在乎的只是個結果,并不在乎過程…

  我從六月份開始接手攪拌配件,包括攪拌站和攪拌車配件,范文之工作總結:我的第三季度工作總結。由于剛開始接手,對配件型號,用途以及貨位都不熟悉,以致我上手比較慢,之后在兄弟們的理解和幫助下很快能夠獨立完成配件管理。雖然經常出現(xiàn)發(fā)錯貨、漏消卡等等一些不應該出現(xiàn)的錯誤,但是后來都在努力改進,盡量避免低級錯誤的出現(xiàn)…

  由于在我們之前沒有一個非常優(yōu)越實用的管理方法和方案,所以我們沒有一個固定的模板去效仿,而我們那些所謂的`師傅們給我們留下的都是一些差異,導致我們經常出現(xiàn)有賬有卡卻找不到實物或者由于沒有管理到位,配件已經銹損,破裂,甚至是哪天不經意從垃圾堆里找出幾個以前怎么找也找不到的配件!而漢壽和沅江那邊有時候開的領料單上的名稱或者型號有誤,也一定程度上影響了我們出入庫上的失誤,而電腦賬上的數(shù)量與我們卡片上的數(shù)量也不一致,就要花很多時間去查,增加了我們的工作量…這些都是我工作上失誤的客觀因素…

  最重要的是,由于有些配件特別重,于是我們便選擇一些投機取巧的方法,沒有嚴格按照流程走,出入庫都沒有記錄,這是這個季度我犯下的一個嚴重的錯誤,也是導致差異最主要的原因…

  由于我們攪拌組整體實力不濟,加上以前沒打好基礎,目前仍然落后于其他組,今天領導找我談話了,現(xiàn)在領導們對我們組的表現(xiàn)極其不滿,而且給我施壓了,要我做好榜樣,管理好團隊,帶領團隊做好本職工作,縮小和其他組的差距…

  其實,這幾個月以來我們的差異率較以往要小了很多,這是我們現(xiàn)在唯一能拿出手的成績,但是這還遠遠不能讓領導滿意,雖然我們現(xiàn)在只能接受這個事實,但是我們仍然需要在摸索中前進,在前進中不斷完善,在完善的同時接受更大的挑戰(zhàn)…

  兄弟們,領導不會在意我們做出現(xiàn)在這樣的成績付出了多少汗水和艱辛,不會在意我們走到現(xiàn)在忍受了多少人的質疑,他們不需要過程,只求一個結果,所以,我們要更加努力,相信總有一天我們會實現(xiàn)反超,總有一天我們會讓他們閉嘴…!

關于季度工作總結13

  今年以來,在市委、市政府、市安委會的正確領導和省商務廳的具體指導下,我局認真貫徹落實各級關于加強安全生產工作的有關精神,以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產形勢穩(wěn)定為目標,狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實,強化安全生產督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅強有力,制度上健全完善,管理上嚴格規(guī)范。現(xiàn)就我局第一季度安全生產工作總結如下:

  一、加強領導,落實責任

  年初,我局召開了安全生產工作專題會議,對全年的安全生產形勢進行分析,對商務系統(tǒng)安全生產工作進行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,黨組成員、局機關科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場(點)實行黨組領導和各業(yè)務科室包干責任制,對重點防范單位實行局黨組織領導輪流值班督查制,對所管轄行業(yè)的安全生產實行科室負責人包干責任制。并分別與商務口各單位、局機關各科室、商貿企業(yè)、生豬屠宰場(點)簽訂了安全生產責任狀,將安全生產的目標責任進行層級分解,形成一把手負總責、黨組領導和科室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。

  二、加強管理,完善機制

  為加大防范力度,我們十分注重對商貿企業(yè)的日常管理。年初,我們要求商貿領域各企業(yè)根據(jù)自身實際,制訂具體可行的安全生產制度,并要求他們在生產過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時,還要求各企業(yè)制訂安全工作應急預案,建立安全預警和應急處理機制,完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制,并定期召開安全生產形勢分析會,定期組織員工進行安全知識培訓,定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練,確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應對措施。2月上旬,我們召開了生豬定點屠宰工作會議,與全市12個生豬定點屠宰場(點)簽訂了《共同承諾書》,要求他們加強對肉品生產場地安全隱患進行系統(tǒng)排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,同時制定完備的安全生產制度,從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位,并建立臺賬,實行肉品質量信息追溯制度,確保人民群眾肉食安全。

  三、加強督查,消除隱患

  一季度,為加強對兩城區(qū)各商貿企業(yè)和生豬屠宰場(點)的安全生產監(jiān)管,我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產檢查。1月22日至23日,市商務局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿系統(tǒng)安全專項大檢查活動,檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進行,當場指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處,責成企業(yè)立即進行整改落實。此次對商貿系統(tǒng)的安全生產檢查,市商務局高度重視,按文件要求及時成立專項工作聯(lián)合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業(yè)進行檢查,各分管領導及相關業(yè)務科室全程參與,檢查組通過2天的時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿系統(tǒng)經營企業(yè)和生產企業(yè)進行安全生產經營大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個重點部位,做到了不留死角,不留空擋,對排查出隱患部位和隱患問題,一一詳細地向企業(yè)和經營業(yè)戶講清楚、說明白,算好經濟賬,指出隱患危害,并有針對性地提出了整改意見。20xx年2月26日至27日,我局組織開展了第一季安全生產大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結合當前安全生產工作的.特點,以生產經營單位行業(yè)領域的安全生產檢查為重點,認真開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數(shù)員工不會使用、無安全疏散標志、無應急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設施的使用等問題進行“回頭查”和督促整改。對已整改落實的企業(yè)給予了表揚和肯定,對尚未進行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道,長期堆積貨物和堵塞問題,已形成書面報告報市安辦。

  動的深入開展,圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動整體實施方案,為建立安全生產長效機制,貫徹落實具體措施,消除安全事故隱患。3月25日,市商務局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進行消防防火安全公共安全演練,此次演練歷時兩小時,市商務局相關負責人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動。活動緊緊圍繞各類制度措施的落實情況,特別是節(jié)假日期間商場、超市開展促銷活動的安全情況,全面檢查經營場所用電設備、消防設施、消防通道是否存在安全隱患。

  總之,今年第一季度,由于局領導高度重視,思想明確,分工合理,我市商貿領域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中,我局將繼續(xù)堅持不懈地抓好商務系統(tǒng)的安全生產工作,為落實安全生產、構建和諧社會盡自己最大的努力。

關于季度工作總結14

  土建工程師工作總結是土建工程師工作的一個考核,從報告總結中能夠看出這一段時間內土建工程師工作的狀態(tài),以及表現(xiàn)。下面就是一片土建工程師工作總結,從中我們可以學習到很多的知識,我們也可以借鑒他的工作情況,制定出一套適合自己工作的方式方法,只為更好的'提高自己的工作能力。

  我的土建工程師工作總結是這樣的。無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創(chuàng)新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創(chuàng)新,設備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經濟效益和社會效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經過論證和技術經濟分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們現(xiàn)在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總結經驗。土建工程師工作總結主要存在以下幾個問題:

關于季度工作總結15

  一、前期財務工作總結

  對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調與溝通能力等。

  第一階段(xxxx年—xxxx年)

  xxxx年畢業(yè)之初,在無任何工作經驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?蛻綦娫挼慕勇、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調好了大事化孝小事化了,協(xié)調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法,積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  “勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的.普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎

  第二階段(xxxx年—xxxx年):發(fā)展階段

  這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。xxxx年底我又被調往公司新接管的“VILLA”管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。

  第三階段(xxxx年—現(xiàn)在),不斷提升階段

  xxxx年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。

  xxxx年底我由出納崗位轉為會計,負責雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內容再次調整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

  二、主要經驗和收獲

  在金網(wǎng)絡工作的六年多時間里,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位;

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

  (四)只有樹立服務意識,加強

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