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巡檢工作總結(jié)

時間:2023-05-15 09:08:24 總結(jié) 投訴 投稿

巡檢工作總結(jié)(匯編15篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的巡檢工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

巡檢工作總結(jié)(匯編15篇)

巡檢工作總結(jié)1

  20××年即將結(jié)束,工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。

  1、對工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風(fēng)險降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育,使員工的安全思想意識提高,預(yù)防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通,使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點,降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數(shù)。

  2、深入對設(shè)備的檢查工作,對設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查出來有隱患的設(shè)備及時報修、整改。做到不帶隱患出工的原則,確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。

  3、7到8月份高溫天氣作時,防止有人中暑,工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每位員工,同時合理安排員工休息時間,防止有中暑事件出現(xiàn)。

  4、進(jìn)入秋季對員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識,重點檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進(jìn)行更換,卻保防火工作做到萬無一失。

  5、工段在公司的要求下,及時合理的.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)行軟件和硬件的建設(shè),取得了一定的成效,并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收中,圓滿完成。

  目前已進(jìn)去12月份,進(jìn)行冬季生產(chǎn),要做好冬季安全生產(chǎn)。在12月份的安全生產(chǎn)中,要做到以下幾點:

  1、根據(jù)冬季特點,對員工做好安全防護(hù)教育。工段班組利用班前會,部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機(jī)械傷害(卷刮)等教育。不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗,不準(zhǔn)酒后上班,嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器(除空調(diào))取暖及烘烤衣物。

  2、加強現(xiàn)場的檢查和監(jiān)管,嚴(yán)禁“三違”行為的發(fā)生。

  3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍保護(hù)工作,確保設(shè)備安全運行。

巡檢工作總結(jié)2

  一年來,公司在區(qū)經(jīng)委的指導(dǎo)下,公司各部門緊緊圍繞年初制定的工作計劃,加強管理、保證供用氣安全及安裝等方面,全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力,并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務(wù),并取得了一定成績。

  總的概況:20xx各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行較好。燃?xì)怃N售收入計劃任務(wù)60萬元,實際完成銷售收入63萬元,占計劃指標(biāo)的5%,較上年增長10%;20xx年公司資產(chǎn)投資總額5萬元,主要新增管網(wǎng)投資:5萬元,累計投資總額365萬元。通過公司全體員工的共同努力,20xx年完成戶內(nèi)安裝用戶61戶(其中:居民用戶60戶,商業(yè)、集體1戶,老用戶改造16戶);老用戶改造戶16戶累計用戶已達(dá)1620戶。場鎮(zhèn)天然氣氣化率90%。

  20xx年,公司主要做了以下幾方面工作:

  一、堅持抓好職工思想教育。

  全年來,加強職工的思想教育、勞動紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍,進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì)。

  二、做好燃?xì)馀涮坠ぷ,促進(jìn)燃?xì)夤ぷ鞯姆(wěn)步發(fā)展。

  1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造。

  2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。

  在保證天然氣安全供給方面,天然氣公司按照公司年初工作安排,先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規(guī)模較

  大、針對性較強的安全檢查,參加人數(shù)達(dá)30余人次。共檢查埋地管道約50余公里;維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱2臺;處理氣表進(jìn)水1次;表箱銹蝕更換16個;燃?xì)獗礓P蝕更換6只;對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象,我們嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》有關(guān)規(guī)定,堅決予以制止和取締,并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處,為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。下達(dá)《限期整改通知書》6份(已全部整改,主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。

  對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們當(dāng)場對用氣戶提出了整改要求,用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實,整體情況良好。同時加強了對用氣大戶如學(xué)校、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角,消除了安全隱患,確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。

  按國家有關(guān)規(guī)定,還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測和更換,做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。

  3、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險預(yù)案,加強救援演練

  按照行業(yè)要求,我們結(jié)合自身實際情況,再次修定了切實可行的事故搶險預(yù)案,指導(dǎo)事故搶險救援預(yù)案。并且積極做好搶險人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險演練和消防模擬險情處理演練,提高了搶險隊的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》對其適用性進(jìn)行了評估修改,以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?/p>

  4、積極開展安全用氣宣傳工作

  為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識,使燃?xì)獍踩R深入用戶,我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作:

  一是在進(jìn)行入戶安全檢查時向用戶發(fā)放及張貼《敬告用戶》、《安全用氣常識》等宣傳資料;二是利用各種檢查、改造進(jìn)行宣傳活動;三是在小區(qū)張貼《安全用氣常識》。通過在辦理開通氣的現(xiàn)場,在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃?xì)獍踩麄骰顒,現(xiàn)場解答

  群眾咨詢共發(fā)放安全宣傳單200余份(包括入戶檢查),收到了較好效果。四是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題,我們加強與社區(qū)居委會保持聯(lián)系,配合我們對居民進(jìn)行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。

  5、按照區(qū)經(jīng)信委的要求,做好對商業(yè)、學(xué)校等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭缶靼惭b的宣傳解釋統(tǒng)計,為燃?xì)鈭缶靼惭b工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。

  三、積極組織協(xié)調(diào),加強對工程施工過程的監(jiān)管

  1、德潤小區(qū)庭院管網(wǎng)建設(shè)、入戶鋁塑管及表箱安裝工作。為保證項目的順利實施,我們積極與相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)、配合,并組織人員對施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴(yán)格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時給予糾正處理,為公司日后供氣安全提供了保證。

  2、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成了德潤小區(qū)安裝的組織、施工工作。

  四、認(rèn)真處理群眾來訪工作

  在工作中,我們本著“群眾利益無小事”的主導(dǎo)思想,認(rèn)真受理每一件群眾來訪,做到“接待熱心、解釋耐心、幫助誠心、核查認(rèn)真、協(xié)調(diào)主動、處理妥善、服務(wù)恒心”始終以誠心優(yōu)質(zhì)的服務(wù)切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

  通過對來訪事件的及時辦理,不僅有效地解決了用戶用氣安全環(huán)境,化解了社會矛盾,保障了社會穩(wěn)定,而且也樹立起了公司為民辦實事的良好形象,增強了用戶對公司天然氣管理的信任。

  五、加強公司建設(shè),提高行業(yè)管理水平

  為強化員工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、安全意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促進(jìn)員工不斷地改進(jìn)、提高工作業(yè)績和工作效率,將建設(shè)成一支善打硬戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,全力確保轄區(qū)安全供氣,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們始終加強建設(shè)不放松。主要工作有:

  1、進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度。

  2、為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位。我們將責(zé)任落實到人,對轄區(qū)管理進(jìn)行了人員劃分,進(jìn)一步細(xì)化了責(zé)任。實行誰在崗、誰負(fù)責(zé),誰操作、誰負(fù)責(zé)的問責(zé)制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守責(zé)。

  3、加強職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

  六、加強安全大檢查

  為加強城市燃?xì)夤芾,提高?jīng)營管理水平,預(yù)防各類事故的`發(fā)生,天然氣公司按照公司要求,精心組織、具體安排、落實責(zé)任,克服在資料工作方面經(jīng)驗不足的困難,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,檢查組分別對、閥室、閥井、樓棟等進(jìn)行了仔細(xì)查看。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改。

  存在的主要問題

  一、法律、法規(guī)的實施亟需進(jìn)一步完善

  由于燃?xì)庑袠I(yè)的重要法律依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)、外工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》等一系列法律法規(guī)的出臺,燃?xì)庑袠I(yè)出現(xiàn)了許多新情況、新問題,作為我公司目前經(jīng)營規(guī)模的局限性已明顯不能適應(yīng)我公司與燃?xì)庑袠I(yè)所需要求。

  二、巡查力度仍需進(jìn)一步加強

  由于人員少,我們的維修、巡查、安裝人員一直以來都是一把抓。由于工作崗位不固定,管道巡檢不到位、違章占壓燃?xì)夤芫、施工企業(yè)違章施工造成燃?xì)夤芫設(shè)施損壞、居民私自改動燃?xì)庠O(shè)施等違章違法問題時有發(fā)生,給我們的管理工作帶來了困難。也留下了諸多安全隱患,亟需立即扭轉(zhuǎn)這種管線管理的被動局面。

  三、對用戶用氣安全宣傳仍需進(jìn)一步加強

  在指導(dǎo)居民安全用氣、檢查和宣傳上做的還不夠。我們在工作中也發(fā)現(xiàn)部分單位對燃?xì)獍踩庾R淡薄,為圖方便私拉亂接現(xiàn)象也時有發(fā)生。許多燃?xì)庥脩羧狈θ細(xì)庵R,不能夠正確使用燃?xì)猓皇褂萌細(xì)鈱S媚z管、膠管使用年限過期、兩端不用管卡固定,燃?xì)鉄崴靼惭b位臵不正確等問題比比皆是。對此,我們已落實人頭加大對各用氣單位和居民安全用氣的宣傳和檢查力度,我們也將繼續(xù)組織人員對居

  民用氣情況進(jìn)行抽查和指導(dǎo),以確保居民的用氣安全。

  20xx年工作要點

  一、做好燃?xì)夤ぷ饕?guī)劃和發(fā)展

  1、繼續(xù)做好天然氣用戶的發(fā)展工作。全年計劃發(fā)展天然氣安裝200戶。

  2、根據(jù)政府“城鎮(zhèn)化發(fā)展”要求,明年天然氣管網(wǎng)增加興壩至二郎2km。同時對一小部分燃?xì)庥脩暨M(jìn)行出戶改造,對銹蝕表箱進(jìn)行更換。

  二、加強燃?xì)夤芾?/strong>

  1、加強安全管理。進(jìn)一步完善和落實各項安全管理制度,健全燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險救援機(jī)制。加強管道巡視,搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查;燃?xì)鈭缶飨到y(tǒng)的安裝。逐步清理違章占壓天然氣管線,做好安全生產(chǎn)等專項整治工作,查處不安全因素和事故隱患。

  2、切實解決好燃?xì)夤ぷ鞯摹盁狳c”、“難點”問題。繼續(xù)執(zhí)行好24小時值班制度工作,便于及時解決群眾的來訪工作。

  3、繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作,要走進(jìn)社區(qū)開展燃?xì)獍踩麄骰顒,直接面對社區(qū)居民,為用戶宣傳戶內(nèi)廚房安裝注意事項、通氣注意事項及辦事登記程序,并確保宣傳要達(dá)到預(yù)期效果。

  三、內(nèi)部建設(shè)

  1、加強職工政治思想教育。要求班組安全教育、活動每月不少于兩次。

  2、繼續(xù)加強職工對公司各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律及行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí),提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平。

  3、進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,制度落實,保持好分片劃區(qū)域具體落實責(zé)任到每個人頭。

  4、進(jìn)一步修改和完善公司各項規(guī)章制度。

  5、加強電子管網(wǎng)圖建設(shè)做好電子管網(wǎng)圖的維護(hù)工作,保證其精、細(xì)、準(zhǔn),為工作順利開展提供便利

  6、積極參加區(qū)經(jīng)信委各類培訓(xùn)和員工資質(zhì)審驗。

巡檢工作總結(jié)3

  20xx年是我公司夯實基礎(chǔ),平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員,始終遵循“誠信為本,創(chuàng)新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車輛配件檢查任務(wù),認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢,注重細(xì)致的調(diào)查研究與檢查工作,結(jié)合公司實際,在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項工作任務(wù),F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、在日常配件檢查工作中,狠抓質(zhì)量工作

  以往的經(jīng)驗告訴我們,不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中,最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,強化、細(xì)化質(zhì)量管理,積極進(jìn)行整改,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過督促車間管理人員對工藝紀(jì)律

  認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前實質(zhì)問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

  二、認(rèn)真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識

  對于我來說,配件生產(chǎn)車間是一個基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù),更好地開展檢查工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的工作態(tài)度和思路:一方面,虛心向老工人請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”,從中汲取“營養(yǎng)”,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

  三、規(guī)范專用樣板、量具的使用和管理——公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。為了加強樣板量

  具的管理,今年上半年,我部嚴(yán)格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定,規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準(zhǔn)確性,也是為各部門提供了較好的服務(wù)。

  四、其他工作

  本人還兼職檢查組長職務(wù),在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保月檢查報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《管理學(xué)》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的`基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認(rèn)真做好分析、記錄,對主要檢查結(jié)果的變化情況,及時向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。

  五、不足之處

  一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

  1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

  2、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

  以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進(jìn)一步完善和提高。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

巡檢工作總結(jié)4

  一、工作背景

  南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團(tuán)。集團(tuán)的現(xiàn)有的文化觀念是“行為論--公正、陽光、透明;品德為先、組織為綱,能力為尊,簡單做事”。組織文化是:“使命--創(chuàng)領(lǐng)智能生活 成就卓越職境;愿景--讓奧克斯成為世界品牌;價值觀--精確、高效、務(wù)實、簡單;機(jī)會來自業(yè)績”。戰(zhàn)略是:“WIN穩(wěn)健治業(yè)?和贏未來”戰(zhàn)略路徑是:“全球化、智能化、卓越化”(全球化【W(wǎng)orldwide AUX】--做強中國,做大海外,實現(xiàn)競爭地位的跨越;智能化【Intelligent AUX】--領(lǐng)先一步,培育智能化核心競爭力,創(chuàng)領(lǐng)智能生活;卓越化

  【Navigating AUX】--整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營,精細(xì)管理,打造卓越價值鏈)。戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】:戰(zhàn)略成長,打造智能化核心競爭力,做大做強5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),用3-5年時間突破800億,成為中國百強企業(yè)。

  南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年,投資16億元、占地1230畝。現(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠,兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。

  一、崗位職責(zé)

  銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下:

  1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作

  2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作

  3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作

  4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作

  5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為

  6、負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作

  7、負(fù)責(zé)制程異常反饋,并呈報處理

  二、工作要領(lǐng)

  1、勤,勤于穿梭每臺設(shè)備之間,在發(fā)現(xiàn)問題伊始,解決掉問題,與此同時,在工作過程中勤于學(xué),勤于問

  2、硬,強硬的原則,不論什么原因,不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)

  3、活,解決問題的方法千千萬,以最好的方法解決釣問題,盡量減少停機(jī)時間

  4、細(xì),細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在

  5、據(jù),凡事要有依據(jù)而行之

  6、擔(dān),責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下,不為自己找理由

  7、學(xué),把每一個人都當(dāng)做師傅,虛心請教

  三、崗位總結(jié)

  任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里,在領(lǐng)

  導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合,扎實工程制圖及CAD的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗,嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項工作,具體總結(jié)如下:

  1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)

  驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識、工作經(jīng)驗)還需要不斷學(xué)習(xí)。

  2、、我熱衷于本職工作,時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,保持“精確、高效、務(wù)實、簡單”為價值觀,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅定信念。

  3、不論是我們巡檢員還是每一位員工,我們都要站在企業(yè)的立場去做事,以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生,更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

  四、問題反饋

  1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊,更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。

  2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如:首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品,并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表,巡檢員予以確認(rèn),故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。

  3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業(yè)員思想意識落后)。

  作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。

  4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息(白班、夜班脹管巡檢員均不知曉,此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班)。

  五、工作建議

  1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題,采取團(tuán)內(nèi)互補互幫的`方式,你教我專業(yè)知識,我授你工作經(jīng)驗;你培養(yǎng)我思想觀念,我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強調(diào)問題,周五例會理論學(xué)習(xí),周六周日實踐培訓(xùn)。

  2、作業(yè)員的聘用之前要經(jīng)過巡檢的面試及培訓(xùn)。例如:組件脹管選聘新作業(yè)員,經(jīng)過系統(tǒng)面試及培訓(xùn)之后再經(jīng)過脹管巡檢員的面試及培訓(xùn)才能上崗操作。班組長定期參加品質(zhì)例會,督促其對員工的培訓(xùn)

  3、巡檢員定期對班組進(jìn)行考核,考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤

  4、巡檢員工作互動。例如:工序:制管--沖床--穿件--脹管--總成,按照工序分析了解問題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,及時向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機(jī)原因,要知道是哪個脹管機(jī)、哪個工人,及時向班組反饋。若是長短管,則反饋給制管巡檢員,同樣分析機(jī)器原因及人為原因。

  5、加強巡檢團(tuán)隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動;不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟,一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強團(tuán)隊凝聚力,培養(yǎng)家文化,減少人員的流失。

  因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗,略有不足之處,還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。

  銅管兩器分廠

  組件脹管巡檢員:XXX

  二零**年是二月二十二日

巡檢工作總結(jié)5

  20xx年我項目部實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn),為電廠輸送入爐煤 噸,輸送煤泥 噸;無輕傷及以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備事故,實現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運行;主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化,3#中矸皮帶更換,暖氣維護(hù)工程等。

  一、 主要工作:

  1.隱患整改工作:20xx年項目部完成隱患整治952項,其中環(huán)境衛(wèi)生662項,占總數(shù)的69%,設(shè)備隱患整治和技改162項,占總數(shù)的17%,零工,消防及其他占14%,衛(wèi)生和設(shè)備問題仍然是主要的兩方面問題,衛(wèi)生項比例比去年提高了7個點,主要是因為車間加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度,要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高,但是整體效果較去年有了很大提高;隱患整治比去年少了9個點是因為車間對機(jī)電人員的科學(xué)合理分配,對大活,日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理,大大提高了效率,同時充分做好設(shè)備巡查工作,許多隱患及問題都能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。

  2.反“三違“工作:在20xx年中,我項目部查處上報“三違”人員54人次,自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次,上交安委辦月度異常報告12份,所有“三違”人員均已得到處罰和教育,習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重,我們充分認(rèn)識到盡管沒有發(fā)生事故,但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件,只是僥幸而已。

  3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作:項目部管技人員充分利用班前會和安全例會的時間,帶領(lǐng)職工及時學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的.文件和相關(guān)制度。20xx年項目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次,培訓(xùn)人員552人次,培訓(xùn)課時286課時,其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實提高職工的安全意識和技能。項目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定,開展兩次兩票培訓(xùn),大大減少了辦票過程的問題和錯誤。

  4.消防和綜合治理工作:20xx年全年我項目部發(fā)生無火災(zāi)事故,更換滅火器86瓶,更換滅火器箱46個,重新配置消防水帶24盤,安裝消防箱玻璃22塊,修復(fù)消防箱邊框16個,戰(zhàn)線長,無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。

  二、工作計劃:

  1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問題,拿出解決辦法,落實責(zé)任人,對口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,爭取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種關(guān)于安全方面的問題。

  2.開展20xx年安全民主座談會,交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解,統(tǒng)一思想,明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù),匯總各方意見和看法,積極協(xié)調(diào)落實。

  3.加大對習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治,成立專門的整治小組,項目

  部經(jīng)理任組長,出臺相關(guān)的辦法和措施。

  4.把改善職工工作環(huán)境,降低職工勞動強度作為20xx年項目部的重要工作之一來抓,特別是要做好降塵技改和小改小革工作。

  5.做好職工思想穩(wěn)定工作,動態(tài)有效的解決職工的問題和建議,特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。

  6.20xx年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤,不因為燃料問題影響電廠機(jī)組運行”,努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排,積極協(xié)調(diào),完成電廠和臨選廠安排的相關(guān)工作和任務(wù)。

巡檢工作總結(jié)6

  20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力下,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實20xx年迎峰度夏及防風(fēng)防汛各項工作。結(jié)合自己的實際認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實相關(guān)的規(guī)章制度。通過多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請教,工作和學(xué)習(xí)取得了一定成績。工作中,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,把理論知識融入到實際工作中去,同時在政治上積極上進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅決擁護(hù)黨中央的英明領(lǐng)導(dǎo),在思想和行動上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

  在一年的巡檢班值班員崗位工作中,深入的學(xué)習(xí)變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度,對變電運行工作有了更加清晰的認(rèn)識和了解,對值班員的職責(zé),日常巡視,運行記錄,倒閘操作,“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的掌握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提,注重安全教育和培訓(xùn),加強設(shè)備管理。在實際工作中,堅持以人為本,科學(xué)工作,保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在規(guī)范管理上做文章,扎實完成各項工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

  以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強“兩票”管理工作為契機(jī),圍繞各項中心工作,積極參與各項規(guī)章制度的落實工作,加強安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主,防誤結(jié)合”的管理工作方針來指導(dǎo)自身工作,認(rèn)真落實下達(dá)的各項工作。

  一、通過安全思想教育,自覺將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度,正確運用勞動安全保護(hù)技術(shù),保證施工安全,防止各類事故的發(fā)生。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀(jì)要等;及時了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì),提高自我保護(hù)意識。

  2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高管理水平、實際操作能力為主題的培訓(xùn),尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓(xùn)。

  二、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅持不懈的與“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,提高安全意識,從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。

  1、加強“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導(dǎo)則”的學(xué)習(xí),參加“兩票”規(guī)范填寫的培訓(xùn),加強“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。按照廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行操作票錄音工作。20xx年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是100%。

  2、認(rèn)真做好設(shè)備巡視維護(hù)工作,特別是定期進(jìn)行特巡,紅外測溫,防小動物檢查,防污閃檢查等工作,還結(jié)合設(shè)備停電情況進(jìn)行設(shè)備清抹,貫徹執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、設(shè)備健康運行。在缺陷處理過程中充分做好各項安全措施,做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù),特別技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作,防止感應(yīng)電觸電傷亡,確保人身安全。

  3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全管理有機(jī)地聯(lián)系在一起,全面完成各項工作。認(rèn)真參加班前、班后會,貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,并做好危險點分析和預(yù)控。并結(jié)合運行實際,有針對性地開展技術(shù)問答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

  三、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全方面的重要指示、簡報、通報,吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗,結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施,防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動,倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實現(xiàn)一對一監(jiān)護(hù),使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。

  結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動,協(xié)助班長進(jìn)行班組自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。如:安全工器具管理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn),兩票填寫與執(zhí)行,新投產(chǎn)變電站保護(hù)、后臺監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn),提高了技術(shù)水平和安全意識。

  積極承擔(dān)責(zé)任,參加新投運變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的編寫和設(shè)備變更變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的修編。按照南網(wǎng)《變電運行管理標(biāo)準(zhǔn)》和《變電站安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,協(xié)助班長建立健全巡檢班資料管理,整理班組及各變電站資料目錄索引,完善和規(guī)范了資料的.存放管理,保證設(shè)備維護(hù)資料的完備性和準(zhǔn)確性。

  五、隨著管理年活動在我局持續(xù)深入地開展,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,積極貫徹“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,嚴(yán)格按照《肇慶供電局20xx年管理年活動方案》的要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),思路清晰,任務(wù)明確,措施有力,注重實效,各項活動內(nèi)容按預(yù)定的計劃穩(wěn)步推進(jìn),取得了階段性成果,巡檢班示范班組的建設(shè)框架初步形成。

  20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、同事們的共同努力和自己的積極參與下,認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度,堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施,研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。為了明年的工作順利開展,現(xiàn)將20xx年工作計劃如下:

  20xx年工作計劃:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話,領(lǐng)會重要會議精神,落實上級下達(dá)的各項工作。

  2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司“兩票”新標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際,開展“兩票三制”專項整治活動,防止電氣誤操作。

  3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險點,分析其形成原因,并加以實時控制,對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

  4、積極參加反事故演習(xí)。對開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求,演習(xí)的次數(shù)易少、易精,不易多,演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場仿真,注重演習(xí)的過程,切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會來開展活動。

  5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為,這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外,從自身尋找,主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡單的作業(yè)容易出大事。所以,對簡單的作業(yè)不能因簡就疏,而要高度警覺,工作再簡單,工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。另外,還要有堅決同“三個敵人”作斗爭的思想,勇于指出別人的違章行為,更不能隨波逐流跟著違章。

  6、參加各類安全活動,切實過好班組安全活動;顒拥膬(nèi)容應(yīng)是多樣化的,可以學(xué)習(xí)安全文件,也可以對安全方面設(shè)施進(jìn)行查檢,對存在的問題進(jìn)行研討等,但活動內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多。特別是要深入開展“人人都是安全”活動,從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生,心中有數(shù),防患于未然。

  7、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn),提高對設(shè)備的熟悉程度。加強設(shè)備巡視力度,定時定量不求面廣只求每點必到;加強對設(shè)備的夜巡、特巡、紅外測溫,做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,有效防止污閃隱患。

  8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,進(jìn)一步深化管理年工作,完善巡檢班示范班組的建設(shè)框架。

  9、加強對外來人員施工安全的控制和監(jiān)督,采取具體有效的安全防范措施,做好資質(zhì)審核,安全技術(shù)交底和危險點分析。

  10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的準(zhǔn)備工作,進(jìn)行現(xiàn)場運行的編寫,安全工具等資源配置到位。

  11、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣,并要從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗并記錄,形成具體文字。

  控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo),也是我們自己努力的目標(biāo),如何讓班組安全目標(biāo)得以實現(xiàn),就只有靠提高班組安全管理水平,增強安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山原則,堅持“預(yù)防為主”是實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵,做好事故的預(yù)防工作是我們每一個生產(chǎn)人員必須做好的首要工作,因為安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到班組的榮譽,也關(guān)系到每一個員工的切身利益。同時通過創(chuàng)建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動,一定能把變電事故控制到最低點,保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實現(xiàn)。認(rèn)真參加班前、班后會,分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強進(jìn)行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險點的學(xué)習(xí)和加強交通安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患,制定相應(yīng)的防范措施,從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。

  今后的工作要講科學(xué),要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的能力;要實事求是,要密切聯(lián)系群眾;要講學(xué)習(xí),要德才兼?zhèn)。不斷提高?chuàng)新能力,提高辨證思維和進(jìn)一步承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

巡檢工作總結(jié)7

  20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力下,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實20xx年迎峰度夏及防風(fēng)防汛各項工作。結(jié)合自己的實際認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實相關(guān)的規(guī)章制度。通過多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請教,工作和學(xué)習(xí)取得了一定成績。工作中,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,把理論知識融入到實際工作中去,同時在政治上積極上進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,果斷擁護(hù)黨中心的英明領(lǐng)導(dǎo),在思想和行動上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

  在一年的巡檢班值班員崗位工作中,深入的學(xué)習(xí)變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度,對變電運行工作有了更加清楚的熟悉和了解,對值班員的職責(zé),日常巡視,運行記錄,倒閘操作,“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的把握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提,注重安全教育和培訓(xùn),加強設(shè)備治理。在實際工作中,堅持以人為本,科學(xué)工作,保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在規(guī)范治理上做文章,扎實完成各項工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

  以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強“兩票”治理工作為契機(jī),圍繞各項中心工作,積極參與各項規(guī)章制度的落實工作,加強安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主,防誤結(jié)合”的治理工作方針來指導(dǎo)自身工作,認(rèn)真落實下達(dá)的各項工作。

  一、通過安全思想教育,自覺將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度,正確運用勞動安全保護(hù)技術(shù),保證施工安全,防止各類事故的發(fā)生。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀(jì)要等;及時了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì),提高自我保護(hù)意識。

  2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高治理水平、實際操作能力為主題的培訓(xùn),尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓(xùn)。

  二、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅持不懈的與“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,提高安全意識,從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。

  1、加強“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導(dǎo)則”的學(xué)習(xí),參加“兩票”規(guī)范填寫的培訓(xùn),加強“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。按照廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行操作票錄音工作。20xx年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是100。

  2、認(rèn)真做好設(shè)備巡視維護(hù)工作,非凡是定期進(jìn)行特巡,紅外測溫,防小動物檢查,防污閃檢查等工作,還結(jié)合設(shè)備停電情況進(jìn)行設(shè)備清抹,貫徹執(zhí)行《設(shè)備缺陷治理制度》,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、設(shè)備健康運行。在缺陷處理過程中充分做好各項安全措施,做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù),非凡技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督治理工作,防止感應(yīng)電觸電傷亡,確保人身安全。

  3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全治理有機(jī)地聯(lián)系在一起,全面完成各項工作。認(rèn)真參加班前、班后會,貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析猜測,并做好危險點分析和預(yù)控。并結(jié)合運行實際,有針對性地開展技術(shù)問答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

  三、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全方面的.重要指示、簡報、通報,吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場安全治理經(jīng)驗,結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施,防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動,倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實現(xiàn)一對一監(jiān)護(hù),使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。

  結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動,協(xié)助班長進(jìn)行班組自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。如:安全工器具治理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn),兩票填寫與執(zhí)行,新投產(chǎn)變電站保護(hù)、后臺監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn),提高了技術(shù)水平和安全意識。

  積極承擔(dān)責(zé)任,參加新投運變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的編寫和設(shè)備變更變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的修編。按照南網(wǎng)《變電運行治理標(biāo)準(zhǔn)》和《變電站安健環(huán)治理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,協(xié)助班長建立健全巡檢班資料治理,整理班組及各變電站資料目錄索引,完善和規(guī)范了資料的存放治理,保證設(shè)備維護(hù)資料的完備性和準(zhǔn)確性。

  五、隨著治理年活動在我局持續(xù)深入地開展,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,積極貫徹“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,嚴(yán)格按照《肇慶供電局20xx年治理年活動方案》的要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),思路清楚,任務(wù)明確,措施有力,注重實效,各項活動內(nèi)容按預(yù)定的計劃穩(wěn)步推進(jìn),取得了階段性成果,巡檢班示范班組的建設(shè)框架初步形成。

  20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、同事們的共同努力和自己的積極參與下,認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度,堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化治理,依靠科技進(jìn)步,強化安全治理,不斷深化、細(xì)化變電運行治理措施,研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。為了明年的工作順利開展,現(xiàn)將20xx年工作計劃如下:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話,領(lǐng)會重要會議精神,落實上級下達(dá)的各項工作。

  2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司“兩票”新標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)治理制度,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際,開展“兩票三制”專項整治活動,防止電氣誤操作。

  3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險點,分析其形成原因,并加以實時控制,對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

  4、積極參加反事故演習(xí)。對開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求,演習(xí)的次數(shù)易少、易精,不易多,演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場仿真,注重演習(xí)的過程,切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會來開展活動。

  5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為,這是要害。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外,從自身尋找,主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡單的作業(yè)輕易出大事。所以,對簡單的作業(yè)不能因簡就疏,而要高度警覺,工作再簡單,工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。另外,還要有果斷同“三個敵人”作斗爭的思想,勇于指出別人的違章行為,更不能隨波逐流跟著違章。>

  6、參加各類安全活動,切實過好班組安全活動。活動的內(nèi)容應(yīng)是多樣化的,可以學(xué)習(xí)安全文件,也可以對安全方面設(shè)施進(jìn)行查檢,對存在的問題進(jìn)行研討等,但活動內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多。非凡是要深入開展“人人都是安全”活動,從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生,心中有數(shù),防患于未然。

  7、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn),提高對設(shè)備的熟悉程度。加強設(shè)備巡視力度,定時定量不求面廣只求每點必到;加強對設(shè)備的夜巡、特巡、紅外測溫,做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,有效防止污閃隱患。

  8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,進(jìn)一步深化治理年工作,完善巡檢班示范班組的建設(shè)框架。

  9、加強對外來人員施工安全的控制和監(jiān)督,采取具體有效的安全防范措施,做好資質(zhì)審核,安全技術(shù)交底和危險點分析。

  10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的預(yù)備工作,進(jìn)行現(xiàn)場運行的編寫,安全工具等資源配置到位。

  11、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣,并要從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗并記錄,形成具體文字。

  控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo),也是我們自己努力的目標(biāo),如何讓班組安全目標(biāo)得以實現(xiàn),就只有靠提高班組安全治理水平,增強安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全治理本著隱患勝于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山原則,堅持“預(yù)防為主”是實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和要害,做好事故的預(yù)防工作是我們每一個生產(chǎn)人員必須做好的首要工作,因為安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到班組的榮譽,也關(guān)系到每一個員工的切身利益。同時通過創(chuàng)建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動,一定能把變電事故控制到最低點,保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實現(xiàn)。認(rèn)真參加班前、班后會,分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強進(jìn)行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險點的學(xué)習(xí)和加強交通安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患,制定相應(yīng)的防范措施,從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。

  今后的工作要講科學(xué),要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的能力;要實事求是,要密切聯(lián)系群眾;要講學(xué)習(xí),要德才兼?zhèn)。不斷提高?chuàng)新能力,提高辨證思維和進(jìn)一步承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

巡檢工作總結(jié)8

  一、日常工作

  1、每季度對全市自維巡檢維護(hù)一次工作,多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。

  2、和鐵塔集團(tuán)對我市基站進(jìn)行核查工作,核查1000余次。在核查過程中,為給公司節(jié)省差旅費用,都是自己駕駛車輛進(jìn)行核查,在核查的過程中,發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站,核查后經(jīng)過整改,已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右,經(jīng)與鐵塔溝通,要求對線路進(jìn)行整改,使我公司電費降低,進(jìn)一步保障了我公司的線路安全,為公司節(jié)省了電費支出。

  3、利用專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行應(yīng)急保障緊急搶修工作,20xx年主要解決問題有夏天漲水進(jìn)行支援和下雨天搶修線路,南岔停電支援更換電池等許多臨時突發(fā)工作。

  4、本人在一年的工作中,業(yè)務(wù)上有了相對的.提高,每一次的實踐工作,都是對我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗積累。

  二、20xx年工作打算:

  1、按照公司的20xx年重點工作要求,積極主動的完成本職工作

  2、繼續(xù)跟蹤、推進(jìn)基站維護(hù)、核查電費工作

  3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作.

巡檢工作總結(jié)9

  時光一晃而過,回顧這幾個月來的工作,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟,感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪,也體會到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為龍河公司的一份子而驚喜萬分。

  初來公司之時,雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實際性的接觸這個行業(yè),所以對于公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到與電氣工程專業(yè)密切相關(guān)的中控巡檢員這個崗位,我是非常認(rèn)同的。再者因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責(zé),以及注意各種事項,如何與公司各種人員打交道,恰恰這個崗位正是我所需要的。

  剛開始,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在師傅萬赟和各位同事的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作。現(xiàn)將幾個月來的工作情況總結(jié)如下:

  一、日常工作方面

  熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一項工作。上班期間認(rèn)真做著巡檢,檢查設(shè)備開關(guān),衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向師傅請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位,并嚴(yán)格要求自己遵守各項規(guī)章制度。認(rèn)真,按時,高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

  二、工作作風(fēng)方面

  能遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實,樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  三、存在的不足及改進(jìn)方法

  盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的`日子里,我將會以扎實的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗進(jìn)行工作,并不斷克服工作中的困難,使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  四、20xx年個人工作目標(biāo)

  1、加強學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識和問題處理能力,提高工作水平和效率。

  2、要樹立起危機(jī)意識,在實際工作中不斷提高自己的綜合能力,要在公司的末尾淘汰機(jī)制中勇爭上游,使自己的工作能力更上一個階段。

  20xx年度,我會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),使工作更上一個新的臺階。

  20xx中控巡檢員:田漢

  年10月12日

巡檢工作總結(jié)10

  20xx年消防專項檢查總結(jié)

  按照安全監(jiān)察部8月份工作計劃,特此展開消防專項檢查,主要針對XX站、XX站、XX加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材,逐一統(tǒng)計、檢查,對于不合格的消防器材,欠壓、超期未檢的滅火器及時充裝、年檢。具體工作如下:

  一、通過各加氣站反饋上來的站內(nèi)各類消防器材清單,逐一對各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對,將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進(jìn)行分類并統(tǒng)計,聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后,按照購買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查,同時定期維護(hù)保養(yǎng),確保消防設(shè)施器材在任何時候都能夠使用,達(dá)到消防撲滅明火的目的。

  二、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計制作的公司辦公區(qū)域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料,逐一對各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進(jìn)行核對;檢查器材現(xiàn)狀,校隊購買日期及檢驗日期,對于漏編、無信息的已及時編號、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時提走的5KG手提式滅火器、8KG手提式滅火器暫缺未核對外,其余在冊信息的`滅火器使用狀態(tài)一切正常,使用期限在年檢期限內(nèi)。同時,已對暫缺的滅火器進(jìn)行了解情況,找尋未果。

  三、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應(yīng)急等情況下,仍能保證消防設(shè)施器材的充足完備,以及維修時能夠便于調(diào)換,又購置新的5KG手提式滅火器12個,35KG手推式滅火器3個,35KG手推式滅火器

  保護(hù)罩14個。提高安全預(yù)防效率,保障生產(chǎn)運營安全有備無患,不做無準(zhǔn)備打算。

  四、對公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進(jìn)行巡檢、排查,對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場進(jìn)行整改,如有特殊原因的限期整改并復(fù)查,不放過任何細(xì)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢,工作能夠做到位,暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問題。

  本次消防專項檢查總體情況良好,各分管負(fù)責(zé)人對此次專項檢查積極配合,并提高了重視程度,能夠主動反映日常使用時的問題,同時也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性,能夠做到提早對消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警,發(fā)揮出消防用品的作用實效,確保公司的安全生產(chǎn)正常運營。

  安全監(jiān)察部

  二Οxx年八月二十日

巡檢工作總結(jié)11

  過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下,認(rèn)真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),盡心盡職,努力工作。本年度我所在標(biāo)段任務(wù)非常重,主要任務(wù)是20xx年6月完成xx水廠通水,另一個重要任務(wù)是為20xx年1月xx水廠通水打下堅實的基礎(chǔ)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持及各參建單位的大力配合,所在標(biāo)段順利完成了目標(biāo)任務(wù)。

  一、工作內(nèi)容

  在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職,現(xiàn)場代表這個崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的控制,現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),督促施工單位對新進(jìn)場施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教育,進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實到人,杜絕質(zhì)量事故;在進(jìn)度上,以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實際情況編制了項目的年度進(jìn)度計劃,并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進(jìn)度計劃組織生產(chǎn),并且在施工過程中,不斷對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析和糾偏,以積極推進(jìn)工程進(jìn)度;在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度,節(jié)假日前安全檢查制度,施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育,通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達(dá)到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機(jī),圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題,舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動;在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負(fù)責(zé),要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價值;在環(huán)境保護(hù)上,貫徹落實各項政策要求,做到工地防塵防治“六個百分百”,通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達(dá)到環(huán)境保護(hù)的各項要求;在農(nóng)民工工資保障上,督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶,建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負(fù)著工程安全運行的重要職責(zé)。20xx年底,工程已通水管線長度近40km,為保障管線安全運行,建立了周巡查制度,每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進(jìn)行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標(biāo)段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。

  二、工作計劃

  20xx年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,對20xx年工作計劃如下:

  1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。

  2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項收尾工作。

  3、督促三、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗收工作。

  4、繼續(xù)對通水管道每周進(jìn)行巡查,確保通水管道安全運行。

  三、心得體會

  這一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,少說話多做事,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻維護(hù)公司名譽,努力的做好本職工作,在本職工作中盡心盡力,提高自己崗位本領(lǐng),敬業(yè)職守。

  四、不足之處

  師父領(lǐng)進(jìn)門,修習(xí)在個人,技術(shù)上可以請教領(lǐng)導(dǎo)同事,但管理上得有自己的一套辦法,技術(shù)是管理的基礎(chǔ),但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的.經(jīng)驗很匱乏,以及對工程資料了解勝少;故在新的一年里,視努力彌補不足之處為我的目標(biāo)。

  珍惜是完美人生的基點,踏實是成功事業(yè)的保證;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重,我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),與各位同事一起努力,傳承公司企業(yè)文化,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

巡檢工作總結(jié)12

  回顧過去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過工段全體員工的共同努力,以設(shè)備管理為抓手,通過點檢、定查、勤維護(hù)“三位一體”的工作方式,積極做好各項工作,較好的完成了全年生產(chǎn)的各項任務(wù)。

  總結(jié)過去的一年,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、狠抓安全生產(chǎn),堅持常年不懈

  安全是生產(chǎn)的生命線,沒有安全就沒有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據(jù)當(dāng)時情況,布置安全任務(wù),并且認(rèn)真記錄每周安全例會的內(nèi)容。每次檢修搶修時,計劃工作的同時也要考慮安全措施。

  另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下,通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。

  二、狠抓現(xiàn)場管理、設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常

  今年公司現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)驗收,燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場管理工作。解決了一個又一個難題,設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場衛(wèi)生,為此,整個工段付出較大精力,最終現(xiàn)場管理取得較大成效。 燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備,如:預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。這些設(shè)備的正常運行是窯運轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗、好辦法,結(jié)合自身的特點,不斷摸索和充實,建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠信化三個管理方面入手,突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手,以做好潤滑工作為突破口,發(fā)動全體職工,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做好潤滑工作,減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率,提升了運轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用,利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作,群策群力,努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。

  三、加強生產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制成本。

  我工段響應(yīng)全國性的'節(jié)能減排的號召,堅持不懈地開展勤儉節(jié)約工作,完善節(jié)約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起,采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動,達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。

  四、合理分配勞動報酬,增強員工凝聚力

  在公平、公正、公開的分配原則下,每次的工資及其他指標(biāo)的獎勵,都通過預(yù)分配,并張榜明示。在員工無異議的前提下報生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放,進(jìn)一步加強了工段的凝聚力和管理自信心。

  在新的一年里,我們希望公司繼續(xù)給予大力支持,使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性,讓我們不斷發(fā)揚成績,糾正錯誤,振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為****水泥有限公司的美好未來,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

巡檢工作總結(jié)13

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,讓我成長不少,從中也學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗。

  未成立班組前,應(yīng)部里需要我被借調(diào)到物資部,協(xié)助回收備品備件,在物資部工作中也不忘對本專業(yè)的知識進(jìn)行學(xué)習(xí);氐讲坷锖笤谌喂ぶ笇(dǎo)下又對班組的各項管理進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),受益匪淺。班組成立后,我?guī)ьI(lǐng)本班所有成員克服倒班緊、設(shè)備缺陷多等方面困難,順利完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年工作中取得更好成績,為此我將班組成立后的工作情況做如下匯報:

  1、安全、文明生產(chǎn)方面:

  由于班組新成立,我已對班組內(nèi)每個人都進(jìn)行班組級安全教育及考試,并組織班組學(xué)習(xí)20xx輸煤危險點及預(yù)控措施、上級下發(fā)的安全文件等,并每個月進(jìn)行3次安全活動學(xué)習(xí)安規(guī)和輸煤安全注意事項等,截止到20xx年11月23日我班未發(fā)生過人身傷害及設(shè)備誤操作事故,但在運行監(jiān)護(hù)上出現(xiàn)一起粗碎軸瓦燒損事故,雖然此次事故主要為設(shè)備安裝原因,但也體現(xiàn)了我工作的不到位,事故發(fā)生后我班及時吸取了事故教訓(xùn)并認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析以避免再發(fā)生類似事故;文明生產(chǎn)方面,我班在每次上煤后都對積煤、灑煤、粘煤進(jìn)行清掃,并按部里要求做好了分擔(dān)區(qū)(一級碎、二級碎、四段、煤水室)衛(wèi)生的清掃工作,清掃衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)一級碎、二級碎地面不平,積水嚴(yán)重,希望部里能協(xié)調(diào)施工方找平地面。

  2、技術(shù)培訓(xùn)方面

  嚴(yán)格執(zhí)行本年度培訓(xùn)計劃,對班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn)分為現(xiàn)場實際和理論結(jié)合,至今為止除斗輪機(jī)方面其它設(shè)備已全部培訓(xùn)完畢,斗輪機(jī)培訓(xùn)安排在12月份,每月技術(shù)理論講課2—4課時,現(xiàn)場實際講課4—6課時,每月技術(shù)考試2次,合格率90%,每輪回班技術(shù)問答一次,運行分析一次,每個后夜事故預(yù)想學(xué)習(xí)一次,并對新程控楊洋進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn),通過培訓(xùn)楊洋獲得本季度考試專業(yè)第二名,目前正對新人陳駿進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

  3、班組管理及日常工作

  本年度我班積極完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),順利完成每次上煤,未因人為及設(shè)備原因造成空倉的情況,對部里下達(dá)的臨時工作任務(wù)也都全部完成包括2段至3段皮帶和粗細(xì)碎等設(shè)備刷漆、噴字;日;厥盏膹U鐵搬運出庫、擔(dān)區(qū)衛(wèi)生的清掃、對設(shè)備的實驗跟蹤、鍋爐25米層積煤清理、各段窗戶的用膠布封堵、清理啟鍋衛(wèi)生及協(xié)助啟鍋上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤溝排水溝內(nèi)淤泥、制作卸煤溝大被8塊等。

  在管理上通過領(lǐng)導(dǎo)和老班長的幫組使我學(xué)習(xí)到很多經(jīng)驗,現(xiàn)已完善班組的各項資料及管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并做好當(dāng)班的巡回檢查工作在設(shè)備運行期間和平日的巡回檢查工作中發(fā)現(xiàn)缺陷67項,處理驗收36項。

  4、節(jié)能降耗方面

  每月進(jìn)行一次節(jié)能降耗分析,現(xiàn)主要針對用水用電的節(jié)約進(jìn)行分析學(xué)習(xí),白天生產(chǎn)廠房不開燈,夜間做到人走燈滅,沖洗各段衛(wèi)生時也盡量節(jié)約用水。在清理泵坑時也將清理出來的煤泥送回煤場。

  5、工作計劃

  (1)、安全方面:加強班組員工安全培訓(xùn)工作,在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展好廠、部要求的安全活動和工作,做好人員的安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),爭取做到全年無人身、設(shè)備等事故。

 。2)、技術(shù)方面:制定好20xx年培訓(xùn)計劃,加強員工的'技術(shù)培訓(xùn)工作,提高實際操作能力,杜絕由于人員誤操作原因造成的重大設(shè)備損壞事故。

 。3)、認(rèn)真執(zhí)行部里下達(dá)的各項規(guī)章制度,及時完成卸、儲、上煤任務(wù),保證鍋爐的用煤量。

  (4)、穩(wěn)定班組人員隊伍,讓員工安心在輸煤工作,及時了解員工的生活情況和困難并給予幫助。

 。5)、及時完成廠、部下達(dá)的各項臨時工作任務(wù)。

  20xx即將過去,在這一年里我學(xué)到很多知識和經(jīng)驗,也順利完成了各項工作,在工作中也總結(jié)了自己各項不足的地方包括管理方式、工作方法等,在以后的工作中要認(rèn)真改正缺點,吸取教訓(xùn),爭取把各項工作完成的更好,爭先爭優(yōu)。

巡檢工作總結(jié)14

  轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實驗緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。

  工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面。

  著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了快速水分,滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

  從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變

  1。場監(jiān)督檢查

  為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告,F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞,進(jìn)一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的'各項制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo);。

  2。織各種形式的培訓(xùn)

  個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此,我們利用每周五下午一個小時的時間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識,

  3。配和其他部門的工作

  協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。

  4。和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況

  組織不合格品進(jìn)行評審,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,并提出改進(jìn)建議,對改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實施與驗證。

  不積跬步,無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺,在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會,這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的。

  有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆極大的財富。

  小結(jié)

  思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo),實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機(jī)會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

巡檢工作總結(jié)15

  不知不覺我到三公司就兩個月了在這兩個月的時間里我發(fā)現(xiàn)我自己有了很大的變化,從剛剛的完全不懂到現(xiàn)在的大致了解,雖然這說不上是飛躍性進(jìn)步,但這是符合常理的。我?guī)煾赋38艺f搞我們這一行的一定不能馬馬虎虎或急于求成,一定要踏踏實實一步一個腳印的打好基礎(chǔ)只有打好了基礎(chǔ)自己積累了更多的知識和工作經(jīng)驗之后,在以后的工作中才不會四處碰壁以后的路才會平坦;叵肫甬(dāng)初是公司給了我們一次機(jī)會,讓我們擁有了這樣一個很好的工作條件和工作環(huán)境,在這么好的工作環(huán)境下我們怎么能不認(rèn)真學(xué)習(xí),怎么能不努力工作這不是辜負(fù)了當(dāng)初公司的期望嘛。所以在這里我得不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步才對。

  在三公司B區(qū)這兩個月的時間里我學(xué)到了很多東西。還記得剛到B區(qū)的時候什么都不懂一切都很陌生,對什么都好奇什么都想問但又無從問起,感覺有些浮躁好想一下子能把這些設(shè)備搞得一清二楚,后來慢慢的知道這是在實際工作了,學(xué)什么東西都得有條不紊不能急于求成,正是這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變和好奇心的帶領(lǐng)下讓我有不斷學(xué)習(xí)不斷探索的動力,讓我學(xué)到了前所未有的新知識新概念和人生的新方向。

  在這段時間里我知道了機(jī)械設(shè)備對于一個制造企業(yè)而言是相當(dāng)重要的,機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)過程中質(zhì)量的保證,也是公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),如果設(shè)備出現(xiàn)任何問題都會直接導(dǎo)致企業(yè)的損失,對于一個企業(yè)而言損失就代表著利潤,而一個企業(yè)的最終目的是獲得利潤最大化。所以我們堅決杜絕設(shè)備的損壞或停產(chǎn),但是這對于一個設(shè)備而言是相當(dāng)困難的,只要是機(jī)器都有自己的使用壽面和使用周期,損壞那是必然的,可是我們能不能把握住這個周期呢?能不能在這個周期內(nèi)做好我們的一起維護(hù)工作呢?讓我們的設(shè)備在使用壽命范圍內(nèi)正常為我們服務(wù)呢?為我們創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出它的價值呢?這一系列的問題都警示著我們對于一個設(shè)備我們應(yīng)該怎么管理怎么維護(hù)才能發(fā)揮它價值,而最直接有效的方法是盡可能的做好日常維護(hù),只要我們嚴(yán)格的執(zhí)行了我們?nèi)粘>S護(hù)的必須項,要實現(xiàn)我們的目標(biāo)是完全能實現(xiàn)的。在這方面我們B區(qū)是做的很好的,下面我就為大家是說我們B區(qū)是怎么做好日常維護(hù)的吧!

  三公司B區(qū)共有9臺成型機(jī),其中8臺三鼓成型機(jī)一臺五鼓成型機(jī),而五鼓成型機(jī)還在調(diào)試當(dāng)中,其余8臺成型機(jī)正常生產(chǎn),這8臺成型機(jī)正常生產(chǎn)過程中離不開我們的每日巡檢、點檢和月度檢修。其中的巡檢目的是確保設(shè)備的安全,及時發(fā)現(xiàn),處理設(shè)備故障和隱患,保證設(shè)備穩(wěn)定運行。以上幾項是保證我們設(shè)備正常運行的一個必不可少的條件。其中巡檢有工程師巡檢記錄、修工巡檢記錄、還有機(jī)臺負(fù)責(zé)人交叉巡檢,巡檢出來的各種問題在由機(jī)臺負(fù)責(zé)人自己點檢自己的機(jī)臺逐一處理巡檢問題,其中巡檢要做到:

  1、 眼看:

  看設(shè)備主體結(jié)構(gòu)是否完好,在運行過程中,基座、支架、殼體、傳動部分及潤滑等有無開裂、脫焊、磨損、漏油、漏料等異常情況。

  查看傳送帶時還要查看皮帶有沒有刮痕、開裂、咬邊、跑偏、脫膠、撕裂等。

  其中附屬設(shè)備要看油位、油量、水溫、氣壓、氣路等是否正常。

  2、耳聽:拿螺絲刀用耳探聽

  聽電機(jī)軸承位置有無異音。

  聽軸承座有無異音。

  聽減速機(jī)各級軸承位置有無異音。

  聽設(shè)備殼體、設(shè)備內(nèi)部有無刮碰殼體,內(nèi)部是否運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。

  3、鼻聞:

  ? 聞設(shè)備有無發(fā)出異味,一般設(shè)備油溫過高時會發(fā)出異味、設(shè)備著火發(fā)異味、電氣設(shè)備短路燒壞發(fā)出異味;聞到有異味時要及時排查發(fā)出異味來源且及時處理、反映匯報,并做好防止中毒措施。

  4、手摸:

  ? 摸電機(jī)是否高溫有沒有振動。

  ? 摸軸承座有無發(fā)熱及振動。

  ? 摸減速機(jī)各軸承部位有無發(fā)熱振動,再用測溫槍、測振儀進(jìn)行驗證。

  ? 檢查各機(jī)座螺栓,殼體螺栓,有無松動、掉落。

  5、問崗位工或操作員了解設(shè)備運行狀況:

  問崗位工了解設(shè)備運行時有何異常或不良狀態(tài),問操作員設(shè)備運行時電流、溫度等是否正常,了解設(shè)備運行狀況。

  巡檢人員要以目的為出發(fā)點,以過程為重點,并做好巡檢記錄;對隱患設(shè)備要定時巡檢、檢查。那不同的巡檢記錄記錄在記錄本上,在通過機(jī)臺責(zé)任人來點檢這些巡檢問題。

  其次是每個月必抓的就是月度檢修,其中月檢有幾項必須內(nèi)容就是:

  1、 月度潤滑;

  2、 月度緊固;

  3、 對各個光標(biāo)校準(zhǔn);

  4、 對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn);

  5、 對電控柜的除塵;

  之后是對這臺設(shè)備出現(xiàn)的具體問題再根據(jù)問題的難易程度安排相應(yīng)的人員對其維修。一般月檢都是在設(shè)備出現(xiàn)不同程度的問題之后提出來的,而我們月檢的目的就是解決這些問題,使我們的設(shè)備健康的正常運行。

  其中通過月度潤滑可以不讓我們的機(jī)子在運行過程當(dāng)中出現(xiàn)干摩擦從而導(dǎo)致設(shè)備的大面積磨損,長時間的干耗下去就會導(dǎo)致設(shè)備運行差、精度逐漸下降、性能越來越差最終導(dǎo)致設(shè)備的損壞,這將是一個不容忽視的內(nèi)容,所以月度潤滑是很重要的對于機(jī)子的正常工作而言。

  其次是月度緊固通過每次的月度緊固可以讓我們在設(shè)備運行過程當(dāng)中,出現(xiàn)的各限位開關(guān)松動、各個接點螺絲松動,各光標(biāo)松動的'情況得到有力控制,不讓其蔓延至我們設(shè)備的正常運行當(dāng)中來。

  再次是我們各個鼓上光標(biāo)的校正,這是生產(chǎn)的一個必須具備條件,如果光標(biāo)出現(xiàn)異常,在胎胚制造過程當(dāng)中就沒有一個基準(zhǔn),這樣會操作工人將手忙腳亂無從下手,做出來的胎胚也是廢胎,所以光標(biāo)出現(xiàn)為題已是不允許的。

  再次是對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn),這樣為了保證我們的成型機(jī)能生產(chǎn)出更加高質(zhì)量的輪胎的一個前提,我們的輪胎在運行過程當(dāng)中是否能得到顧客的認(rèn)可,主要是通過輪胎的各個性能表現(xiàn)出來的,而輪胎所表現(xiàn)出來的這些新能是在制造過程當(dāng)中就決定的,如果設(shè)備原材料質(zhì)量精良,設(shè)備精度高,那么走出來的胎胚一定會是精品,而我們這一項的校準(zhǔn)就是從這個角度出發(fā)的,希望通過我們的精度校準(zhǔn)來達(dá)到我們的要求。

  最后是各個電控柜的除塵,這也是一項必須的,電控柜就像我們?nèi)说拇竽X,他的重要性不言而喻的,由于電控柜里電器元件較多,自然會散發(fā)出大量的熱,如果我們不定時對其除塵,大量的灰塵就會扶著在我們的各個電器元件上面,而我們的電器元件在運行過程當(dāng)中熱量的不到及時有效的散發(fā),這樣就有可能引起電器元件的燒壞,而電器元件就像我們的每顆神經(jīng)一樣,指控著我們的設(shè)備,如果電器元件的損壞,那么設(shè)備也就不能正常運行著同樣不是我們愿意看到的。

  通過我們的各個巡檢,月檢我們的設(shè)備設(shè)備也得到很大程度的改善,所表現(xiàn)出來的越來越好,產(chǎn)量不斷上漲,廢次品越來越少,這難道不是我們先看到的嘛?于此我希望通過我們的努力能讓我們的設(shè)備變得更好,所生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越精良。于此同時通過我們的每次約檢,我跟著我們現(xiàn)場的維修師傅們一起動手再次過程當(dāng)中學(xué)到了很多以前從來沒有學(xué)到過的新知識新概念,同時也讓我融入到了一個新集體當(dāng)中來結(jié)交了不同性格的朋友,與他們一起交流溝通討論各個設(shè)備出現(xiàn)的問題,分享自己的經(jīng)驗,這是在工作當(dāng)中一件美好的事情,我希望在我不斷進(jìn)步的同時公司的明天以越來越好。

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