人才工作總結(jié)合集15篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的人才工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
人才工作總結(jié)1
今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的具體指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹黨的十八大和三中全會(huì)的精神,按照百千萬(wàn)金鳳引航工程的總體要點(diǎn),結(jié)合我市旅游發(fā)展戰(zhàn)略的形勢(shì)要求,利用和爭(zhēng)取各種有利資源,認(rèn)真抓好人才工作任務(wù)落實(shí),取得了較好的成效。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
一、以人為本,制定并落實(shí)人才工作方案
。ㄒ唬⿲(shí)事求是,科學(xué)制定旅游人才五年發(fā)展計(jì)劃。為做強(qiáng)做大我市旅游產(chǎn)業(yè),更好地實(shí)施建設(shè)韶關(guān)“國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,作為“百千萬(wàn)金鳳引航工程”首批實(shí)施的11個(gè)單位之一,我局對(duì)照市委組織部、市人社局有關(guān)要求,結(jié)合全市旅游業(yè)人才工作實(shí)際,認(rèn)真起草、修改和完善《XX市旅游人才發(fā)展計(jì)劃實(shí)施方案(20xx-20xx年)》。方案由三個(gè)子計(jì)劃組成:一是政府搭臺(tái)引才。重點(diǎn)招聘引進(jìn)30名以上旅游策劃、品牌設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的旅游高端人才隊(duì)伍。二是校企結(jié)合育才。重點(diǎn)培養(yǎng)教育300名以上旅游管理、企業(yè)經(jīng)紀(jì)人、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、專業(yè)培訓(xùn)師等旅游骨干以及導(dǎo)游等窗口服務(wù)人才隊(duì)伍。三是園區(qū)項(xiàng)目留才。通過項(xiàng)目企業(yè)平臺(tái)建立起3000人以上相對(duì)穩(wěn)定的旅游高端人才、旅游管理人才和導(dǎo)游服務(wù)人才三支隊(duì)伍,并用待遇留心。
。ǘ┚膫鋺(zhàn),全力做好省揚(yáng)帆項(xiàng)目資金競(jìng)評(píng)工作。為確保XX市旅游人才發(fā)展計(jì)劃的落實(shí),爭(zhēng)取資金支持。我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目工作小組,多方籌備,并在獲得財(cái)政局資金支持承諾下認(rèn)真準(zhǔn)備競(jìng)評(píng)材料。在今年11月21日廣東省委組織部在省委黨校舉辦2013廣東省揚(yáng)帆計(jì)劃的競(jìng)聘會(huì)上,我局參與競(jìng)評(píng)的《XX市“十百千”旅游人才希望工程》經(jīng)過資料評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)陳述和答辯三個(gè)環(huán)節(jié)的激烈比拼,獲得專家組的肯定并通過評(píng)審,成功為我市爭(zhēng)取了150萬(wàn)元旅游人才發(fā)展資金。
二、聚才育才,繼續(xù)抓好師資、導(dǎo)游、專家三支人隊(duì)伍建設(shè)工作
。ㄒ唬┙枘X引智,舉辦旅游專題講座。4月22日,市委中心組理論學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議暨第五期“韶關(guān)學(xué)習(xí)論壇”在市委黨校舉行。廣東商學(xué)院旅游管理與規(guī)劃研究所所長(zhǎng)、廣東省重點(diǎn)學(xué)科旅游管理學(xué)科帶頭人張偉強(qiáng)教授應(yīng)邀到場(chǎng)作了題為《生態(tài)文明與區(qū)域旅游發(fā)展》的主題報(bào)告。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)以及旅游局負(fù)責(zé)人、企業(yè)代表、導(dǎo)游人員共500多人參加。與會(huì)人員就當(dāng)前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和結(jié)合現(xiàn)有生態(tài)旅游資源打造和管理現(xiàn)代旅游營(yíng)銷中品牌進(jìn)行專題研究和學(xué)習(xí),為提高干部對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的分析把握能力提供了有效平臺(tái)。
。ǘ┮(guī)范程序,抓好導(dǎo)游隊(duì)伍管理工作。一是做好第二屆政務(wù)導(dǎo)游選拔和管理工作。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)要求,在總結(jié)過去工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,我局出臺(tái)第二屆XX市政務(wù)導(dǎo)游員選拔工作方案。于6月22-23日舉行第二屆政務(wù)導(dǎo)游選拔賽,聘請(qǐng)?jiān)盒I(yè)教師、旅行社負(fù)責(zé)人等專業(yè)考評(píng)員擔(dān)任評(píng)委,通過筆試、面試和考察產(chǎn)生了第二屆政務(wù)導(dǎo)游19名。并通過政府采購(gòu)?fù)獍芾矸⻊?wù)的方式由導(dǎo)游管理專業(yè)委員會(huì)對(duì)政務(wù)導(dǎo)游進(jìn)行管理。二是繼續(xù)組織做好今年兩次導(dǎo)游資格考試考務(wù)工作。全年共計(jì)186人獲得導(dǎo)游資格證書,考務(wù)工作獲得了省旅游局巡考員的充分肯定。三是開展好導(dǎo)游(ic卡)刷卡工作。根據(jù)省政府關(guān)于不再開展導(dǎo)游證年審(粵府函[2012]335號(hào)文)的工作要求。我局取消了導(dǎo)游證年審工作清退部分導(dǎo)游交繳的導(dǎo)師年審費(fèi),但仍按規(guī)繼續(xù)開展導(dǎo)游證(ic卡)的刷卡工作。于今年5月-6月期間分兩批進(jìn)行,共刷導(dǎo)游 ic卡752件。
。ㄈ┱匈t納才,不斷壯大旅游人才專家隊(duì)伍。在20xx年聘請(qǐng)10位旅游專家任我市旅游產(chǎn)業(yè)顧問的基礎(chǔ)上,我局于今年1月增聘中國(guó)著名旅游創(chuàng)新傳播專家、中國(guó)休閑旅游文化研究中心主任賈云峰同志為顧問,12月擬增聘香港百勝旅運(yùn)有限公司董事長(zhǎng)蔡百泰先生為顧問。專家?guī)斓耐晟茖⑦M(jìn)一步提高全市旅游工作決策的科學(xué)性。
三、精心組織,舉辦旅游專家問策會(huì)
11月20日由市政府主辦,市旅游局承辦的2013韶關(guān)旅游專家問策會(huì)在萊斯大酒店國(guó)際會(huì)議廳正式舉行,來(lái)自全國(guó)各地的13位專家學(xué)者就XX市如何建設(shè)成為“國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)”建言獻(xiàn)策。國(guó)家旅游局綜合協(xié)調(diào)司司長(zhǎng)、駐香港特派員張堅(jiān)鐘,中國(guó)旅游報(bào)社社長(zhǎng)高舜禮國(guó)家旅游局信息中心副主任蔡家成等領(lǐng)導(dǎo)專家,以及市領(lǐng)導(dǎo)艾學(xué)峰、陳波、林平杰、林嘉等參加會(huì)議。會(huì)上,市委副書記、市長(zhǎng)艾學(xué)峰向與會(huì)專家學(xué)者介紹了XX市旅游、交通等情況。中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)丁一會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)品牌營(yíng)銷學(xué)會(huì)李易洲常務(wù)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)旅游營(yíng)銷專家委員會(huì)專家鄭澤國(guó)、廣東省著名旅游文化學(xué)專家黃偉宗、中國(guó)生態(tài)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)胡恒學(xué)、湖北大學(xué)馬勇院長(zhǎng)、北京交通大學(xué)王衍用教授、廣東商學(xué)院張偉強(qiáng)教授、韶關(guān)大學(xué)宋會(huì)群院長(zhǎng)和中國(guó)品牌營(yíng)銷學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李易洲等13位專家圍繞韶關(guān)如何建設(shè)“國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”進(jìn)行精彩紛呈的獻(xiàn)策發(fā)言,專家的觀點(diǎn)新穎、思路清晰,為韶關(guān)旅游業(yè)發(fā)展提出了很好的建議和意見。讓與會(huì)旅游委單位代表和旅游企業(yè)代表開拓了思路,激發(fā)了動(dòng)力,增強(qiáng)了信心,為進(jìn)一步推動(dòng)我市旅游業(yè)跨越發(fā)展、加快建設(shè)國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
四、內(nèi)修外煉,做好旅游人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作
(一)認(rèn)真做好《旅游法》培訓(xùn)工作。5月16日國(guó)務(wù)院和省政府召開貫徹落實(shí)《旅游法》電視電話會(huì)議。7月8日,廣東省旅游局以電視電話會(huì)議形式舉行全省旅游主管部門學(xué)習(xí)《旅游法》培訓(xùn)班。我局按照國(guó)家和省的部署,迅速行動(dòng),積極配合做好兩次會(huì)議培訓(xùn)的組織工作,動(dòng)員全市旅游系統(tǒng)召開貫徹落實(shí)《旅游法》動(dòng)員大會(huì)。并于8月30日 舉辦《旅游法》培訓(xùn)班,培訓(xùn)班邀請(qǐng)了市公職律師事務(wù)所主任馮水清律師對(duì)《旅游法》做全面解讀。市旅游局全體工作人員,各縣(市、區(qū))旅游行政主管單位,旅行社、景區(qū)(點(diǎn))、酒店等相關(guān)旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人以及部分導(dǎo)游員近300人參加培訓(xùn)。實(shí)施培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)宣傳、抓配套建設(shè)、抓執(zhí)法守法,為旅游法的正式實(shí)施做好了準(zhǔn)備工作。
(二)精心組織客運(yùn)(旅游)從業(yè)人員培訓(xùn)。12月3日,為進(jìn)一步增強(qiáng)我市客運(yùn)從業(yè)人員對(duì)韶關(guān)歷史文化和旅游概況的認(rèn)識(shí),提高職業(yè)道德和文明修養(yǎng)水平,由市旅游局與市交通運(yùn)輸局聯(lián)合舉辦的XX市客運(yùn)從業(yè)人員培訓(xùn)班在市中等職業(yè)學(xué)校報(bào)告廳開課。來(lái)自全市客運(yùn)企業(yè)200多名客運(yùn)從業(yè)人員代表參加了當(dāng)天開辦的'兩期培訓(xùn)。此次系列培訓(xùn)活動(dòng),采取集中培訓(xùn)和企業(yè)自訓(xùn)相結(jié)合,由市中職學(xué)校老師擔(dān)任培訓(xùn)師,對(duì)全市近2000名客運(yùn)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)將切實(shí)提高我市旅游服務(wù)質(zhì)量和接待服務(wù)水平,提升客運(yùn)從業(yè)人員素質(zhì)。
(三)依托院校師資平臺(tái),學(xué)用相長(zhǎng)。10月30日下午,XX市旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子及骨干人員一行15人與學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)及教師代表10多人在韶關(guān)學(xué)院旅游與地理學(xué)院召開了韶關(guān)旅游發(fā)展策劃座談會(huì),雙方就下一步的旅游發(fā)展思路和措施進(jìn)行了探討。學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)和教師代表結(jié)合實(shí)際,分別對(duì)我市旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和制約瓶頸進(jìn)行了剖析,并對(duì)我市旅游發(fā)展的突破點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)提出了建設(shè)性的意見和建議。會(huì)上,雙方就今后在旅游發(fā)展課題研究、涉旅人才培訓(xùn)等方面的合作方向、合作層次提出了初步意見,形成了一定的共識(shí)。
(四)繼續(xù)做好旅游業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。 今年7月至11月期間我市XX縣開展了客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員2個(gè)工種的旅游業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),共培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力250人,推薦就業(yè)并簽訂合同250人,就業(yè)率為100%。
五、優(yōu)化結(jié)構(gòu),抓好局本部干部隊(duì)伍建設(shè)
我局嚴(yán)格按照《干部任用條例》和《關(guān)于采取“兩推一評(píng)方式選拔任用市直單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部的暫行辦法》(韶組通[2009]69號(hào)文)規(guī)定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程序選人用人。客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況,將思想政治素質(zhì)好、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔為局中層干部。今年,我局共調(diào)入干部2人,新提任干部4人。
六、今后工作計(jì)劃
1、20xx年,我局將在市委組織部的指導(dǎo)下,對(duì)韶關(guān)“十百千”旅游人才工程有計(jì)劃有步驟地加以落實(shí)。主要在人才招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)教育以及創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)等方面開展有關(guān)工作,我們將嚴(yán)格按照省市有關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定使用好人才資金。
2、組織一次分管人才資源領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)人力資源總監(jiān)赴珠三角學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)旅游信息化人才管理技術(shù)。
3、開展市縣旅游培訓(xùn)工作,重點(diǎn)是對(duì)三支旅游隊(duì)伍進(jìn)行輪訓(xùn)。
4、組織一次外出旅游人才招聘活動(dòng)。
5、掛牌一批旅游人才揚(yáng)帆示范單位,繼續(xù)抓好有關(guān)創(chuàng)建工作。
6、十二月召開一次全市旅游人才工作總結(jié)表彰會(huì)。
人才工作總結(jié)2
回顧一年的工作,我只是在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)的做好了本職工作。今后,我將會(huì)更加努力,孜孜不倦,不懈追求,為基層醫(yī)療事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。 xxx x年x月x日篇3:醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料1 *****醫(yī)院人才建設(shè)情況匯報(bào)材料
一、醫(yī)院目前人力資源的現(xiàn)狀
1、全院總?cè)藬?shù)為1161人(未含清潔工、護(hù)送隊(duì)、保安、門衛(wèi)等169名臨工):其中正式編制人員938人,編外聘用制137人,技術(shù)性合同工86人;全院女職工803人,男職工358人;
2、衛(wèi)生技術(shù)人員共1029人:其中護(hù)理560人,醫(yī)生341人(含中醫(yī)9人和返聘11人),藥劑68人,檢驗(yàn)31人,其中衛(wèi)技人員29人;正高6人(含返聘1人)、副高56人(含返聘8人)、中級(jí)213人(含返聘3人)、初級(jí)655人,未聘衛(wèi)技人員99人。
3、職能后勤人員共132人,其中專業(yè)技術(shù)人員52人(副高1人,中級(jí)8人,初級(jí)43人),后勤人員80人。
4、全院學(xué)歷結(jié)構(gòu):碩士研究生3人,本科373人,大普11人,大專332人,中專272人,高中及初中170人;其中衛(wèi)生技術(shù)人員均為中專以上學(xué)歷或已取得專業(yè)技術(shù)資格。
二、主要存在的問題
1、床科除泌尿外科、兒科有正高職稱(但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者),其余科室均無(wú)正高職稱人員,而且科室的副高人員也不多,有部分科室仍沒有副高級(jí)以上職稱(如傳染科、新生兒科),遠(yuǎn)未達(dá)到新一輪醫(yī)院評(píng)審的要求,致使?平ㄔO(shè)滯后。人才缺乏成為我院長(zhǎng)期以來(lái)制約醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”問題之一。
2、護(hù)理人才斷層現(xiàn)象較突出。我院臨床科副高以上的職稱11人(在臨床一線的僅為7人),中級(jí)職稱87人(在臨床一線僅為67人),師級(jí)78人,其他均為士級(jí)及新畢業(yè)人員。低職稱的護(hù)理人員較多,而且近5年才參加工作的就有287人。從數(shù)據(jù)上來(lái)說,臨床護(hù)理人員相對(duì)年輕化,臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。
3、部分醫(yī)技科醫(yī)師嚴(yán)重不足, 僅能維持科室的基本運(yùn)行,例如我院的b超科、放射科、內(nèi)鏡室、心電圖等科室的人員缺口大,卻難以招聘到相應(yīng)人員。
4、因我院處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū),員工收入待遇欠佳,故員工的離職率稍高。近3年來(lái),共辭職34人(醫(yī)生11人,護(hù)理23人),其中醫(yī)生:高級(jí)1人,中級(jí)5人,師級(jí)5人;護(hù)理:師級(jí)10人,士級(jí)13人,而且這些人員大部分是醫(yī)院的骨干。
5、內(nèi)部“師承式”的傳幫帶作用未充分發(fā)揮,致使部分技術(shù)未能較好地開展。
6、對(duì)于職能管理部門,缺乏相對(duì)應(yīng)的專業(yè)管理人員,如法律、醫(yī)療管理、醫(yī)保、設(shè)備技術(shù)等。
7、技術(shù)性合同工與編內(nèi)人員待遇未一致,這與《勞動(dòng)合同法》相沖突,容易產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。
8、因受上級(jí)有關(guān)部門體制及機(jī)制的影響,每年招聘畢業(yè)生手續(xù)煩瑣,時(shí)間長(zhǎng),先要通過編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意),其次與人社局協(xié)調(diào),然后發(fā)布招聘信息,再按招聘流程實(shí)施招聘,致使招聘工作未得到及時(shí)的落實(shí)。
9、因本市地處于邊緣不發(fā)達(dá)地域,交通不便,經(jīng)濟(jì)落后,待遇差,雖開出較好的招聘待遇,但多年來(lái)向全國(guó)招聘專家成效不明顯。
10、由于政府投入不足(每年財(cái)政差額補(bǔ)助僅15萬(wàn)元,而我院每年為政府公益性事業(yè)就投入80多萬(wàn)元),醫(yī)院收入在茂名地區(qū)為較低水平,未能按床位比配備人員,致使醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作;而且目前醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境惡劣,醫(yī)鬧事件及媒體的負(fù)面報(bào)道,致使醫(yī)務(wù)人員的心理壓力過大。
三、以往的做法
1、加大招聘力度,特別是人才引進(jìn)。我院每年均參加省內(nèi)各大學(xué)院校及行業(yè)的招聘會(huì),并在相應(yīng)的報(bào)紙及醫(yī)院網(wǎng)站刊登招聘廣告,以擴(kuò)大宣傳,使更多的人員認(rèn)識(shí)、了解我院。通過與學(xué)校、衛(wèi)生人才網(wǎng)的聯(lián)系,我院于去年招聘到1名心內(nèi)科副主任醫(yī)師(心臟介入),今年面試2名副高人員(暫無(wú)意向),但招聘的方式不夠靈活、自主。
2、加大培訓(xùn)力度,以提高人員的綜合素質(zhì)。我院難以招聘到高學(xué)歷及高職稱人才,只有通過內(nèi)部培養(yǎng)方式來(lái)增強(qiáng)技術(shù)水平。一是我院克服人員相對(duì)不足的情況下,仍派送部分專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),每年進(jìn)修約有20~30人;二是鼓勵(lì)大家參加各種醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)術(shù)活動(dòng)及短期培訓(xùn),每年參加人數(shù)約307人;三是通過請(qǐng)專家來(lái)院授課、會(huì)診、教學(xué)查房、手術(shù)指導(dǎo)等;四是20xx年舉辦在職研究生學(xué)習(xí)班,現(xiàn)在讀111人;五是鼓勵(lì)學(xué)歷再教育,近3年取得后續(xù)本科24人,?86人;六是每年院內(nèi)均組織形式多樣化的人員素質(zhì)和知識(shí)技能培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)合作,以提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。自20xx年起我院便與茂名市人民醫(yī)院、廣州華僑醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)合作,由上級(jí)醫(yī)院派出專家教授來(lái)院進(jìn)行技術(shù)扶持,通過診治、查房、手術(shù)、難危病例討論等方式進(jìn)行,大大地提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平,同時(shí)從教授的言傳身教過程中,也提高了員工的綜合服務(wù)素質(zhì)。
4、完善人才激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施
、鸥呒(jí)職稱德能勤績(jī)獎(jiǎng):除每月發(fā)給固定的.職稱崗位效能工資外,在每年年底對(duì)高級(jí)職稱人員進(jìn)行考核,按考核結(jié)果再兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
⑵鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展科研活動(dòng),每年頒發(fā)技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)新獎(jiǎng)、科研項(xiàng)目獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
、枪膭(lì)參加在職教育,對(duì)取得相應(yīng)專業(yè)高一級(jí)后繼學(xué)歷人員均給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);參加在職研究生班學(xué)習(xí)人員的學(xué)費(fèi)由單位支付。
、裙膭(lì)職稱晉升,對(duì)凡晉升高級(jí)職稱人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
⑸努力改善工作環(huán)境,提高待遇,建立醫(yī)護(hù)電腦工作站,在醫(yī)職人員的值班室均配置空調(diào),改造醫(yī)院停車場(chǎng)以方便職工的停車。為體現(xiàn)專業(yè)人員的貢獻(xiàn),不斷深化績(jī)效工資分配制度向一線人員傾斜;在此基礎(chǔ)上為職工健全住房公積金、每月補(bǔ)助交通費(fèi)、提高加班費(fèi)和假日回科室查房補(bǔ)助,為值班人員提供免費(fèi)工作餐以及為員工發(fā)放誤餐補(bǔ)助。
、赎P(guān)心員工疾苦,注重情感交流。逢年過節(jié),或遇知識(shí)分子患病、家中遇事等,院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)親自到知識(shí)分子家中或醫(yī)院進(jìn)行探望、慰問,每年都對(duì)有特殊困難的職工及時(shí)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,盡可能協(xié)助解決其子女入托、入學(xué)問題。
、岁P(guān)心員工身心健康,每年醫(yī)院都組織體檢,并成立了“救危安康”基金會(huì);幫助全院女工購(gòu)買安康保險(xiǎn);每年組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)。
、剃P(guān)心員工政治思想的提高。對(duì)工作中表現(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)人員,給予幫助、引導(dǎo)和培養(yǎng),使他們不但技術(shù)上出色,政治上也逐漸成熟,培養(yǎng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨或把他們提拔到管理層崗位上。
、桶l(fā)揮典型的先鋒模范作用,引導(dǎo)員工積極進(jìn)取,每年評(píng)選優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀服務(wù)者,以促進(jìn)員工更好地為廣大患者服務(wù)。 5、加強(qiáng)宣傳力度,我院每季度在電臺(tái)、“信宜報(bào)”或“茂名報(bào)”上刊登專家教授的事跡;在醫(yī)院網(wǎng)站長(zhǎng)期開設(shè)“醫(yī)師風(fēng)采”的宣傳專欄,介紹每位醫(yī)師的專長(zhǎng)及出診時(shí)間;經(jīng)常開展一些義診活動(dòng),通過這些活動(dòng),使知識(shí)分子時(shí)刻把自己與時(shí)代連在一起、與社篇4:專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作總結(jié)
人才工作總結(jié)3
20xx年,在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,***縣教育局人事股積極工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的有關(guān)工作小結(jié)如下:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
。.堅(jiān)持校長(zhǎng)培訓(xùn)制度,校長(zhǎng)任職持證上崗。按照“十二五”期間干部培訓(xùn)要求,實(shí)行校長(zhǎng)培訓(xùn)上崗。根據(jù)省、市教育部門安排,組織安排了以下幾個(gè)層次的校長(zhǎng)培訓(xùn):①推薦3名校長(zhǎng)由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)參加**市組織北師大承辦的高中校長(zhǎng)培訓(xùn)班,4名初中校長(zhǎng)參加***市初中校長(zhǎng)崗位培訓(xùn);②安排了我縣第九期小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),組織96名小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn),目前正在利用周末時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。
。.配合局黨組進(jìn)行學(xué)校班子考察。對(duì)部分中心學(xué)校、初中、中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察調(diào)整工作,共調(diào)整初中正副校長(zhǎng)、中心小學(xué)校長(zhǎng)15人,中心小學(xué)副校長(zhǎng)、完小校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)人44人。
二、依法加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理
1.按期完成20xx年面向社會(huì)認(rèn)定教師資格工作。
從今年開始教師資格證考試升級(jí)為國(guó)考,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量,對(duì)學(xué)歷、普通話證書、考核不合格等人員,不予報(bào)名。全縣共申報(bào)教師資格證考試271人,通過考試81人。
2.堅(jiān)持抓好繼續(xù)教育工作。
為提高教師的業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革的需要,我們要求全體教師參加繼續(xù)教育。全縣共安排1930名教師參加繼續(xù)教育的'集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn),并按時(shí)給予認(rèn)定學(xué)時(shí)。組織了3590名教師參加人社局部門組織的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
。.加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。
(1)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。根據(jù)省、市教育主管部門統(tǒng)一安排和要求,我局制定了師德教育活動(dòng)的實(shí)施方案,分階段實(shí)施,通過多渠道、多形式開展師德教育活動(dòng)。20xx年教師節(jié)期間,共推薦評(píng)選出224名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者作為縣級(jí)以上表彰,其中:被評(píng)為“全省模范教師”的1人,被評(píng)為“河南省最美鄉(xiāng)村教師”1人,被評(píng)為“河南省優(yōu)秀教師”2人,“河南省優(yōu)秀教育工作者”1人,被評(píng)為“***市優(yōu)秀教師”33人,被評(píng)為“***縣優(yōu)秀教師”的166人,被評(píng)為“***縣優(yōu)秀教育工作者”的20人。通過以上先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的推薦評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步地提高了我縣教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和師德水平。
。2)做好年度考核工作。按照有關(guān)文件規(guī)定,對(duì)全縣教職工按規(guī)定進(jìn)行了年度考核,并確定了相應(yīng)等次,全縣共參加考核4241人,其中優(yōu)秀等次640人,合格等次3601人。
。3)加強(qiáng)職稱評(píng)聘管理工作。①嚴(yán)把評(píng)審?fù)扑]關(guān)。今年,我縣教師職評(píng)實(shí)行空崗申報(bào),堅(jiān)持評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各單位推薦的申報(bào)人員,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)資格不符、材料缺項(xiàng)或弄虛作假以及來(lái)信反映有問題并經(jīng)查實(shí)人員,取消申報(bào)評(píng)審資格。經(jīng)過審查,推薦到市教育局參加評(píng)審的材料有:申報(bào)中小學(xué)高級(jí)教師62份,申報(bào)中小學(xué)一級(jí)教師147份。初級(jí)教師材料正在上報(bào)。②加強(qiáng)聘用管理。對(duì)20xx年評(píng)審批準(zhǔn)的43名中小學(xué)高級(jí)教師、名中學(xué)一級(jí)教師辦理了資格證書。20xx年3月共為43名高級(jí)職稱教師、142名中級(jí)職稱教師、57名初級(jí)職稱教師辦理了聘任手續(xù)。
。4)做好市級(jí)學(xué)科帶頭人和骨干教師的推薦評(píng)選工作。根據(jù)市教育局統(tǒng)一加強(qiáng)對(duì)學(xué)科帶頭人和骨干教師的評(píng)選、管理和考核工作,全縣共有25人申報(bào)參加***第一屆學(xué)科帶頭人的評(píng)選推薦,其中16人被評(píng)為市級(jí)教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人。
三、配合做好師范類畢業(yè)生招聘工作
根據(jù)省教育廳統(tǒng)一安排,我縣今年9月22日到河南師范大學(xué)參加碩師計(jì)劃招聘,共招聘25名。
根據(jù)縣人事局統(tǒng)一安排,接受安排2名“三支一扶”人員分別到**鄉(xiāng)和**鄉(xiāng)任教。
四、按照政策規(guī)定,認(rèn)真做好工資福利工作
。.為全縣在職教職工辦理正常晉升薪級(jí)工資4241人,為名大中專畢業(yè)生直接確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行登記審查上報(bào)工作,為全縣義務(wù)教育學(xué)校4241名在職教職工審核了績(jī)效工資基礎(chǔ)性津貼,為全縣義務(wù)教育學(xué)校152名離退休教職工審核了離退休人員生活補(bǔ)貼。
。.根據(jù)省人事廳、財(cái)政廳有關(guān)文件精神,審批遺屬生活困難補(bǔ)助30戶,34人。
3.經(jīng)過核實(shí)檔案,按規(guī)定為170名到達(dá)退休年齡的教職工辦理了退休手續(xù)。
五、其他工作
1.安排公務(wù)員2人到縣委黨校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn);
2.積極做好原民辦或者代課教師等生活補(bǔ)助問題。共發(fā)放生活補(bǔ)助270多萬(wàn)元,涉及人數(shù)2185人。
3.接受20xx年秋季畢業(yè)生檔案202份。
4.對(duì)全縣教育系統(tǒng)的離休教師5人進(jìn)行了慰問。
5.積極部署安排全縣教育系統(tǒng)崗位設(shè)置工作。
6.參與縣局有關(guān)星級(jí)學(xué)校創(chuàng)建(幼兒園)評(píng)估(初評(píng))工作。
人才工作總結(jié)4
20xx年我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高衛(wèi)生計(jì)生隊(duì)伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。現(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計(jì)生人才工作情況總結(jié)如下:
一、我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才現(xiàn)狀
截止20xx年上半年,全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)xx人,其中行政人員xx人,正科x人,副科x人,科員xx人;學(xué)歷構(gòu)成情況:本科xx人,大專及以下學(xué)歷xx人;區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有在編干部職工xx人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xx人,工勤人員xx人,從事醫(yī)保工作人員xx人,學(xué)歷構(gòu)成情況:本科xx人,大專xx人,中專及以下學(xué)歷xx人。
二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效
(一)加強(qiáng)衛(wèi)計(jì)人才培養(yǎng)力度
20xx年xx醫(yī)院結(jié)合20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方法,分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。選派xx名醫(yī)務(wù)人員到xx醫(yī)科大進(jìn)修學(xué)習(xí)1年,畢業(yè)回院后將給醫(yī)院帶來(lái)新的`理念和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年,xxx醫(yī)院繼續(xù)與xx附屬醫(yī)院合作,xx附屬醫(yī)院每月派內(nèi)科、外科專家到xxx醫(yī)院出診,使我區(qū)群眾不出區(qū)就可以享受到市級(jí)醫(yī)院專家的診療和服務(wù)
(二)改善用人環(huán)境,完善激勵(lì)機(jī)制
根據(jù)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計(jì)為他們提供便利,消除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。
。ㄈ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計(jì)人員的衛(wèi)生計(jì)生技術(shù)水平
按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育聽課卡制度的相關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員實(shí)際情況,20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育相關(guān)工作,共辦理聽課卡xx張(護(hù)理和中醫(yī))、并及時(shí)告知相關(guān)培訓(xùn)信息,進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。同時(shí),組織管理處進(jìn)行了計(jì)生藥具管理知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)生專干xx人次。對(duì)全區(qū)預(yù)防接種人員均進(jìn)行預(yù)防接種知識(shí)培訓(xùn)xx次。開展布病防治進(jìn)場(chǎng)宣傳培訓(xùn)xx次。xx醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)xx人次,傳染病知識(shí)培訓(xùn)xx人次。
人才工作總結(jié)5
“十三五”以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委和縣委關(guān)于人才工作的部署要求,深入實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,突出服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展主線,貼近經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,大力實(shí)施重點(diǎn)人才工程,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè),為建設(shè)“秀美宜居的成渝中部綠色發(fā)展示范區(qū)”提供人才智力支撐。
一、人才基本情況
全縣事業(yè)單位共有專業(yè)技術(shù)人才7694人,其中,從性別結(jié)構(gòu)上看,男性3741人,女性3953人;從學(xué)歷層次上看,研究生43人,大學(xué)本科4170人,大學(xué)?3048人,中專382人,高中及以下51人;從年齡結(jié)構(gòu)上看,35歲以下的3011人,36-40歲的1018人,41-45歲的983人,46-50歲的1135人,51歲以上的1547人;從崗位層次上看,高級(jí)崗位1228人,中級(jí)崗位2672人,初級(jí)崗位3585人,其他等級(jí)209人;從技術(shù)類別上看,教學(xué)人員4755人,衛(wèi)生人員技術(shù)人員1645人,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員356人,圖書館檔案文博人員265人,工程技術(shù)人員158人,經(jīng)濟(jì)類人員98人,播音藝術(shù)體育人員36人,政工人員381人。
全縣共有各級(jí)各工種技能人才20333人,其中,從性別結(jié)構(gòu)上看,男性11130人,女性9203人;從職級(jí)結(jié)構(gòu)上看,高級(jí)及以上人才798人,占人才總量的3.9%,中級(jí)人才4335人,占人才總量的21.3%,初級(jí)人才15200人,占人才總量的74.8%。
二、重點(diǎn)工作落實(shí)情況
(一)高質(zhì)量充實(shí)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。一是改革招考程序,將公招筆試納入全省統(tǒng)考,由省人社廳統(tǒng)一出題制卷,根據(jù)市考試中心統(tǒng)一安排,與雁江、安岳同步進(jìn)行筆試考試。二是進(jìn)入面試環(huán)節(jié)后,摒棄過去在本縣考官庫(kù)隨機(jī)抽選面試官的做法,全部從外區(qū)縣專家?guī)祀S機(jī)抽取。所有環(huán)節(jié)均在紀(jì)委監(jiān)察委的嚴(yán)密監(jiān)管之下,最大程度上避免了發(fā)生徇私舞弊的可能,保證招聘公開公平公正。三是嚴(yán)把“入口三關(guān)”,資格復(fù)審關(guān),不符合招考公告要求的考生,一律取消資格;政審關(guān),會(huì)同用人單位和主管部門開展實(shí)地走訪、座談,全面了解考生情況并核實(shí)考生各種信息真?zhèn)危粰n案審查關(guān),選派熟悉檔案審查的工作人員,對(duì)考生檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查確認(rèn),對(duì)檔案材料缺失的考生及時(shí)告知,限時(shí)補(bǔ)齊,對(duì)逾期不補(bǔ)的考生取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格。我縣20xx年公開招聘事業(yè)人員255人,其中考核招聘急需緊缺人才35人;20xx年公開招聘事業(yè)人員358人,其中考核招聘急需緊缺人才38人;20xx年公開招聘事業(yè)人員365人,其中考核招聘急需緊缺人才54人;20xx年公開招聘事業(yè)人員235人,其中考核招聘急需緊缺人才25人、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃者4人;20xx年計(jì)劃公開招聘事業(yè)人員249人,其中考核招聘急需緊缺人才34人,專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍不斷壯大。
(二)高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)專技技能人才培養(yǎng)。一是嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育和公需科目繼續(xù)教育內(nèi)容登記制度,將每年繼續(xù)教育學(xué)時(shí)在往年80個(gè)學(xué)時(shí)的基礎(chǔ)上增加到90個(gè)學(xué)時(shí),并將是否完成繼續(xù)教育的內(nèi)容作為年度考核、職稱評(píng)審、職務(wù)聘任、崗位晉升的重要依據(jù),專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育達(dá)到全覆蓋。二是實(shí)施學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)政治素質(zhì)好、學(xué)術(shù)造詣深、科研能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、科技成果突出,具有副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并推送到省、市參加學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人評(píng)選。20xx年我縣衛(wèi)健系統(tǒng)夏明、教育系統(tǒng)楊盛目獲得第五批市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人榮譽(yù)稱號(hào)。三是根據(jù)市場(chǎng)對(duì)技能人才需求的變化,進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源,形成了以職業(yè)技能培訓(xùn)為主體,以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與高技能人才培訓(xùn)為補(bǔ)充,覆蓋城鄉(xiāng)的多方向、多專業(yè)培訓(xùn)的格局。20xx年至今,通過培訓(xùn)學(xué)校集中授課、操作訓(xùn)練和學(xué)員自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,開展青年勞動(dòng)者技能培訓(xùn)4020人次,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2154人次,品牌培訓(xùn)1580人次,開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人等級(jí)考試4次,評(píng)定各類初、中、高級(jí)及技師112人次,推選我縣技能人才參加省、市舉辦的技能人才大賽4次,獲得大賽表彰獎(jiǎng)勵(lì)5人次,組織開展各類建檔立卡貧困人員參加技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn),培訓(xùn)貧困人員1348人次,為促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。ㄈ└邚(qiáng)度激發(fā)技術(shù)技能人才干事創(chuàng)業(yè)。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)《省人社廳、教育廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)崗位設(shè)置和聘用管理的指導(dǎo)意見》等有關(guān)政策,進(jìn)一步提高不受崗位結(jié)構(gòu)比例限制的人數(shù),20xx年以來(lái),我縣享受不受崗位結(jié)構(gòu)比例限制的教師總?cè)藬?shù)達(dá)到1258人。二是進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛基層干部,激勵(lì)基層干部擔(dān)當(dāng)作為,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位高級(jí)比例,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)崗位由高中初級(jí)0.5:3:6.5的比例上調(diào)至1:3:6,全縣共增加副高級(jí)崗位40個(gè),有效緩解基層一線高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員因受崗位限制而不能聘到相應(yīng)崗位的矛盾。三是中級(jí)職稱評(píng)審工作職能下放到縣級(jí)以后,我縣結(jié)合實(shí)際情況,多番調(diào)研,制定出適合我縣中級(jí)職稱評(píng)審工作方案,并率先在具備條件的'教育、農(nóng)業(yè)、文博圖藝、檔案、工程(除建筑外)等系列進(jìn)行試點(diǎn),近年來(lái)指導(dǎo)各系列評(píng)審委員會(huì)評(píng)審中級(jí)職稱1060人次,其中20xx年246人次,20xx年271人次,20xx年244人次,20xx年299人次。四是結(jié)合中心職能職責(zé),扎實(shí)做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。會(huì)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)相關(guān)部門(單位)開展農(nóng)民工服務(wù)平臺(tái)信息建設(shè),精準(zhǔn)掌握農(nóng)民工信息,做好優(yōu)秀農(nóng)民工走訪慰問和人才回引工作。積極建成農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地4個(gè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園1個(gè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)孵化園1個(gè),開發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目125個(gè),吸引返鄉(xiāng)農(nóng)民工入駐創(chuàng)業(yè)。積極完善返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,營(yíng)造相對(duì)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。對(duì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體,優(yōu)先安排用地指標(biāo);在支持經(jīng)營(yíng)主體提檔升級(jí)、品牌創(chuàng)建、訂單農(nóng)業(yè)、流轉(zhuǎn)土地、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)等方面實(shí)行財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)。投入1050萬(wàn)元設(shè)立創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款基金,專項(xiàng)用于農(nóng)民工等群體創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保和財(cái)政貼息補(bǔ)助,累計(jì)為85名返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款1084.5萬(wàn)元,有效破解創(chuàng)業(yè)資金瓶頸。20xx年我縣獲得省返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作先進(jìn)縣榮譽(yù)稱號(hào),20xx年獲得省去冬今春農(nóng)民工服務(wù)保障工作(返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)方面)先進(jìn)縣榮譽(yù)稱號(hào)。
(四)高標(biāo)準(zhǔn)搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。一是以縣就業(yè)訓(xùn)練中心為基礎(chǔ),有效的依托我縣職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu),緊緊圍繞“政府引導(dǎo)、部門監(jiān)管、強(qiáng)化培訓(xùn)、群眾受益”的原則,強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)過程的質(zhì)量監(jiān)管和對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的綜合評(píng)估,提高培訓(xùn)補(bǔ)貼資金的使用效益,進(jìn)一步提高了技能人才的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年至今,累計(jì)開展職業(yè)資格鑒定1600余人,進(jìn)一步提高了技能人才就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。組織開展了“春風(fēng)行動(dòng)”“民營(yíng)企業(yè)招聘周”“就業(yè)扶貧專場(chǎng)招聘會(huì)”等現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng),累計(jì)提供就業(yè)崗位14000余個(gè),為63000余人次提供求職咨詢,達(dá)成基本就業(yè)意向6000余人。二是充分利用“創(chuàng)業(yè)”等APP,大力開展就業(yè)宣傳活動(dòng),鼓勵(lì)和引導(dǎo)適齡技能人才適時(shí)動(dòng)態(tài)了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策信息,提高就業(yè)服務(wù)水平。全面貫徹落實(shí)國(guó)家扶持創(chuàng)業(yè)政策,對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生等,給予創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策扶持和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。截止目前,發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款251人3012.5萬(wàn)元,促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)成功136人,撥付創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼136萬(wàn)元,有效幫助其破解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金瓶頸。三是充分運(yùn)用大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,對(duì)縣域返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學(xué)生等提供免費(fèi)的辦公場(chǎng)地、政策咨詢等孵化服務(wù)。截至目前,已孵化創(chuàng)業(yè)成功135人,其中:高校畢業(yè)生10人;園區(qū)入駐創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型電商企業(yè)23家,其中高校畢業(yè)生創(chuàng)辦企業(yè)5戶;建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)電商服務(wù)站225個(gè),提供就業(yè)崗位380余個(gè),吸納高校畢業(yè)生35人就業(yè)。
三、存在問題
五年來(lái),盡管專業(yè)技術(shù)人才和技能人才工作取得了一定的成效,但與群眾的期盼、上級(jí)的要求還有一定的差距。
一是專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重。我縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,競(jìng)爭(zhēng)力顯然不能與其他縣(市)相比,提供不了與之相比更優(yōu)厚的待遇、更廣闊的發(fā)展空間、更舒適的工作生活環(huán)境,導(dǎo)致很多人才辭職或者調(diào)離我縣,引進(jìn)和流失人才比例嚴(yán)重失衡。
二是技能人才培訓(xùn)內(nèi)生動(dòng)力不足。目前,大多數(shù)有技術(shù)的專門性人員屬于“跟師學(xué)習(xí)”,未進(jìn)行系統(tǒng)的專門性培訓(xùn),且大多此類人員因?yàn)檎吆褪袌?chǎng)需求,才前來(lái)申辦相關(guān)工種的從業(yè)資格證,主動(dòng)申辦相關(guān)從業(yè)資格證書的人群較少。
三是人才培訓(xùn)層次低。目前,我縣專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)公需科目由省廳安排部署,專業(yè)科目培訓(xùn)由用人單位統(tǒng)籌安排,但由于個(gè)別單位重視程度不夠,仍有培訓(xùn)不及時(shí)、層次低等情況。我縣各類技能人才培訓(xùn)一般是為期1個(gè)月內(nèi)的短期培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間較短,加之指導(dǎo)教師大多是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從外地聘請(qǐng)的教師,實(shí)際操作時(shí)間少,開設(shè)的專業(yè)方面,我縣技能培訓(xùn)內(nèi)容主要以廚師、家政、電器維修等為主,高端技術(shù)方面培訓(xùn)較少,培訓(xùn)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
四、下步打算
(一)專業(yè)技術(shù)人才方面。一是切實(shí)做好全縣企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。注重單位推薦,做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作,積極探索“破格晉升”、“低職高聘"等辦法,繼續(xù)為我縣企事業(yè)專業(yè)技術(shù)人才在職稱評(píng)定、職務(wù)崗位聘任上提供優(yōu)惠和照顧政策,最大限度調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,用優(yōu)惠的政策和良好環(huán)境留住人才。二是大力引進(jìn)急需緊缺人才。采取考核招聘、選調(diào)等方式,力爭(zhēng)在機(jī)械制造、建筑工程、信息、生物技術(shù)、金融財(cái)會(huì)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)代交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)科技等我縣經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域和教育、衛(wèi)生、宣傳思想文化、醫(yī)藥衛(wèi)生等社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域,擴(kuò)大人才隊(duì)伍規(guī)模,使急需緊缺人才基本得到滿足。同時(shí)加大碩士研究生以上學(xué)歷、高級(jí)職稱以上高層次人才的引進(jìn)力度,穩(wěn)定現(xiàn)有高層次人才隊(duì)伍。
(二)技能人才方面。一是加大科技人才投入。進(jìn)一步完善科技技能人員各項(xiàng)政策,充分發(fā)揮科技技能人才資源的優(yōu)勢(shì)和作用,全方位、多渠道增加科技投入,設(shè)置經(jīng)費(fèi)保障,增加投入比例。二是優(yōu)化技能人才隊(duì)伍。加大科技技能人才的隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)技能人才從事高新技術(shù)開發(fā),促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)于從事高新技術(shù)研究的事業(yè)單位,在經(jīng)費(fèi)投入,物資投入和人員配備等方面予以重點(diǎn)保證,努力建設(shè)一支與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的科技骨干隊(duì)伍。三是做好技能人才引進(jìn)。密切聯(lián)系全國(guó)各地各層次、各領(lǐng)域的籍技能人才,充分發(fā)掘有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,調(diào)動(dòng)一切積極因素,鼓勵(lì)籍技能人才回鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。四是提高技能人才素質(zhì)。進(jìn)一步完善引進(jìn)中高級(jí)專業(yè)人才的優(yōu)惠政策,完善培訓(xùn)增長(zhǎng)機(jī)制,暢通技能人才晉升體系,加大政府與企業(yè)合作,引導(dǎo)社會(huì)化參與,全面提升我縣技能人才素質(zhì)和水平。
人才工作總結(jié)6
現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀
我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件,通過學(xué)習(xí)、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,上下牢固樹立人才是第一資源的觀念,牢固樹立人人都可以成才的觀念,牢固樹立以人為本的觀念。
二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn)。公司在XXXX年就下達(dá)文件,要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長(zhǎng)流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生XX名,其中自培X名,引進(jìn)65名。XXXX年引進(jìn)XX人,XXXX年引進(jìn)XX人,XXXX年引進(jìn)XX人,日前,公司又在著手在XXXX年人才的引進(jìn),在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動(dòng)出擊,先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹公司,走出去引進(jìn)人才,已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向,并提交了個(gè)人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源,提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累,職工素質(zhì)相對(duì)較低,因此公司對(duì)職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性,公司安全部在每項(xiàng)工程正式開工之前,都會(huì)到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓安全的警鐘時(shí)刻敲響,從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中,公司上從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到各項(xiàng)目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試,取得了安全上崗資格證。在XX市建設(shè)局、XX市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中,公司都是有計(jì)劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn),不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識(shí),從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能?梢赃@樣說,在XX的建筑企業(yè)中,我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣,人數(shù)最多,這是一致公認(rèn)的,每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的.,我們認(rèn)為這個(gè)錢花得值。
3、積極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,崗位成才,倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平,并建立了有效的動(dòng)力機(jī)制,公司下達(dá)文件,只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的,公司將報(bào)銷學(xué)費(fèi)的70%-80%,這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性,XXXX年公司基層施工管理人員有XX余人參加了XX電大的工民建大專班學(xué)習(xí),從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高,為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。
4、做好人才的后勤保障工作。公司對(duì)引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外,公司的乒乓球室、圖書室也對(duì)大學(xué)生開放,定期與大學(xué)生召開座談會(huì),了解他們生活中的困難和問題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,公司對(duì)引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷,還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵(lì)機(jī)制,管理考核人才。公司在XXXX年完成改制后,根據(jù)新設(shè)的職能部門,對(duì)一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長(zhǎng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,公司完善了年終績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等,通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。
當(dāng)然我公司在XXXX年人才工作中還存有不少問題,主要表現(xiàn)在:
一、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險(xiǎn);
二、機(jī)制方面的障礙:人才選拔時(shí)不能很好地體現(xiàn)以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)槿∠颍夜揪痛嬖谌瞬荒鼙M其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì)把明年的工作重點(diǎn)放在此方面,讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
人才工作總結(jié)7
一年來(lái),我村人才工作始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。
一、積極探索,健全人才工作機(jī)制
1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)專人會(huì)議,明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣傳部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。
2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。近年來(lái),舉辦農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達(dá)到5次以上,20xx年
共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期,發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)。針對(duì)我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的'疑難問題和困惑開展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、走出去學(xué)等措施,不斷提高農(nóng)民群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能。20xx年,我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)了專家到我鎮(zhèn)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)教育。
3、完善人才信息庫(kù)。近兩年,我們進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才摸底2次,基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程,針對(duì)農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的作用,體現(xiàn)了人才庫(kù)的作用。
二、營(yíng)造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)
1、近年來(lái),我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,建立了四個(gè)農(nóng)業(yè)基地,為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)宣傳力度,大力營(yíng)造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上,大力宣傳人才政策。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入農(nóng)村開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。2年來(lái)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向技術(shù)人員及農(nóng)民群眾進(jìn)行指導(dǎo)。三是利用廣播、黑板
報(bào)等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。
三、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)
在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動(dòng),以農(nóng)村協(xié)會(huì)為抓手,著力進(jìn)行人才培養(yǎng),即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,
總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績(jī),但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力度還不夠。
人才工作總結(jié)8
20xx年初,我中心為了加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍,依據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)要求,對(duì)人才培養(yǎng)工作做了周密計(jì)劃,并在一年時(shí)間內(nèi)是計(jì)劃得到逐步落實(shí)。現(xiàn)將我中心20xx年人才培養(yǎng)工作,總結(jié)如下:
20xx年,我中心共選派衛(wèi)生技術(shù)人員參加各級(jí)衛(wèi)生主管部門組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)15次,參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)共20人次。具體如下:參加城關(guān)區(qū)結(jié)核病防治綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)與結(jié)防機(jī)構(gòu)間合作培訓(xùn)班2人;參加兒童保健在社區(qū)中心應(yīng)用適宜技術(shù)培訓(xùn)班2人;參加城關(guān)區(qū)傳染病預(yù)防控制培訓(xùn)班2人;參加城關(guān)區(qū)社區(qū)婦保、兒保業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2人;參加城關(guān)區(qū)免疫規(guī)劃培訓(xùn)班2人;參加中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班2人;參加重癥精神病培訓(xùn)班2人;參加慢病干預(yù)項(xiàng)目培訓(xùn)班2人;參加社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急處理技能培訓(xùn)班2人;參加省急救中心進(jìn)修4人。
進(jìn)修人員不僅通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)大大提高了診療水平,還通過在本單位舉辦講座等形式將所學(xué)知識(shí)與其他職工相互交流,在一定程度上提高了全院職工的診療水平;同時(shí),我中心人才在11月份是得到了新的補(bǔ)充,專業(yè)技術(shù)層面得到了補(bǔ)充,解決了以前遇到的專業(yè)技術(shù)單一,部分業(yè)務(wù)開展困難的問題,為我中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。為了使我中心業(yè)務(wù)水平更進(jìn)一步的發(fā)展,提高我中的醫(yī)療服務(wù)水平,現(xiàn)制定我中心20xx年的人才培養(yǎng)工作規(guī)劃,如下:
1、加強(qiáng)基層學(xué)科帶頭人培養(yǎng):學(xué)科帶頭人是醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的'核心,加大學(xué)科帶頭人培養(yǎng)力度,爭(zhēng)取在三年內(nèi)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人2名,發(fā)展有實(shí)力的科室1個(gè);
2、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn):對(duì)專業(yè)技術(shù)人員堅(jiān)持“三基”、“三嚴(yán)”知識(shí)培訓(xùn),普及基本專業(yè)技術(shù);建立專業(yè)人員崗位培訓(xùn)制度和逐級(jí)進(jìn)修學(xué)習(xí)制度;
3、加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè):通過全科醫(yī)生、全科護(hù)士轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和規(guī)范化教育,建立和發(fā)展中心全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。
4、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作:鼓勵(lì)員工行進(jìn)非脫產(chǎn)式的繼續(xù)教育,提高自身的學(xué)歷及實(shí)力,并且鼓勵(lì)單位內(nèi)部計(jì)算機(jī)能力強(qiáng)的職工對(duì)單位職工普及計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí);
5、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng):中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶,在中華民族長(zhǎng)期的繁衍和發(fā)展過程中,起到了極其重要的作用,故應(yīng)加強(qiáng)中心中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù),選派1—2名中醫(yī)專業(yè)大學(xué)生進(jìn)高一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,加強(qiáng)中醫(yī)適宜技術(shù)在我中心的運(yùn)用。
人才工作總結(jié)9
面向XX世紀(jì),衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年,醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理,在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革,實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,使德才兼?zhèn),開拓意識(shí)強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。
人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力,提高了管理人員的'責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí),更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng),在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持,20xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),開展新技術(shù)、新項(xiàng)目XX余項(xiàng)。
4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有XX多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取XX名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座,以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。20xx年,醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并XX全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),討論醫(yī)療事故隱患;還XX了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從XX醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、XX大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員XX宿舍,并完善了生活、通訊設(shè)施,為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和XX的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了XX名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才XX平方米的新住房一套,并浮動(dòng)兩級(jí)工資。
7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?七M(jìn)修,并分批XX名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各?频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來(lái)院查房、門診,對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實(shí)證明,這種形式見效快,受益面廣。人才高地的構(gòu)筑,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
人才工作總結(jié)10
近年來(lái),安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,不斷加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與開發(fā)工作,為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、 目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)人才提出了更高要求,對(duì)管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才不斷進(jìn)行補(bǔ)充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人,大中專畢業(yè)生110人,占職工總?cè)藬?shù)的10%,管理隊(duì)伍128人,占職工總數(shù)的8.7%,技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人,占職工總數(shù)的1.5%。
二、 在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。
一是提高人才福利待遇,增強(qiáng)企業(yè)吸引力。我們對(duì)本科以上畢業(yè)生或高級(jí)技術(shù)人員,在工作及生活等各個(gè)方面給予提供舒適的環(huán)境,公司給予提供住房,繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn),解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作,在子女上學(xué)等方面給予幫助,以增強(qiáng)人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機(jī)制。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,人才特別是經(jīng)營(yíng)管理人才對(duì)企業(yè)起著決定作用。公司實(shí)行“任人唯賢,能者上,庸者下”的用人機(jī)制,沖破家族式管理模式,內(nèi)部民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗和直接聘任(委任)的方式,多渠道選拔高素質(zhì)人才。開展一些如評(píng)選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動(dòng),激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng),提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投入,組織開展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做學(xué)
習(xí)型人才的活動(dòng)。通過公司培養(yǎng),許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長(zhǎng)、設(shè)計(jì)部長(zhǎng)、造型主任和車間主管,組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,與國(guó)內(nèi)權(quán)威的'培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入合作,聘請(qǐng)講師或通過視頻等方式對(duì)中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個(gè)方面,全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力,提高執(zhí)行力,使中層干部這支中堅(jiān)力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流,加強(qiáng)聯(lián)合培訓(xùn),近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí),同時(shí),與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議,進(jìn)行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng),以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的后備技術(shù)力量。
三、 人才隊(duì)伍建設(shè)的總體部署、目標(biāo)和任務(wù)
為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,我公司將積極開展企業(yè)培訓(xùn)工程,不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力,不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識(shí)和文化結(jié)構(gòu)。通過“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),買進(jìn)來(lái)”的策略,不斷整合內(nèi)外部資源,提升整體人才隊(duì)伍素質(zhì)水平。為了快速提高,計(jì)劃聘請(qǐng)六位陶瓷工藝大師、教授、專家進(jìn)行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位,主要包括:特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計(jì)、成型工藝等,全面提升產(chǎn)品檔次,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)行業(yè)潮流。
四、 對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的建議和意見
一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫(kù),儲(chǔ)備高級(jí)人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度,以政府投入、企業(yè)贊助、社會(huì)捐助等多途徑、多渠道地籌集資金,每年對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才,給予社會(huì)榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是,加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來(lái)我縣工作。對(duì)我縣有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)管理人才,除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進(jìn)行補(bǔ)助外,還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)、家屬工作、子女讀書等問題,使人才有歸屬感,進(jìn)一步增強(qiáng)引進(jìn)人才的吸引力。
三是引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機(jī)制,建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障制度,完善人才教育培訓(xùn)體系,把人才資源當(dāng)作人才資本來(lái)開發(fā)經(jīng)營(yíng),對(duì)人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
人才工作總結(jié)11
20xx年毫無(wú)聲息的流逝了,需要總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到時(shí)間的匆匆。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!皼Q心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將總結(jié)如下 :
一、工作方面:
這半年來(lái)自己一直嚴(yán)于律己,刻苦謹(jǐn)慎,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責(zé).現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié):
1、 上機(jī)前的準(zhǔn)備工作(領(lǐng)片、數(shù)片、核對(duì)隨工單、小條標(biāo)識(shí)等)
我們的上道工序是厚度檢測(cè),對(duì)于輕磨或研磨再或磁場(chǎng)片來(lái)說,每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測(cè)所測(cè)好的硅片,核對(duì)好小條與隨工單后,就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了,等核實(shí)無(wú)誤就開始工作,這樣每天在這個(gè)環(huán)節(jié)所用的時(shí)間一般來(lái)說是一個(gè)小時(shí)左右。
然后分類自己的所有硅片,把同一個(gè)厚度的合盒到一起,二級(jí)品分類放好,這樣在測(cè)片的時(shí)候會(huì)減少混片的幾率。(還可以和其它同事調(diào)換一下二級(jí)品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類別都少兩樣,測(cè)起來(lái)比較方便,也可以預(yù)防一些小錯(cuò)誤的發(fā)生。)
2、 上機(jī)操作(包括到崗后的開機(jī)、維護(hù)、測(cè)片、抽檢等)
在分好片后,接下來(lái)就是換掉平臺(tái)上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對(duì)好樣片、填好校準(zhǔn)記錄。這時(shí)候儀器大概也就該預(yù)熱夠30分鐘可以開始測(cè)量了。
測(cè)片時(shí)一定要以仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待,不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn),經(jīng)常要重測(cè),甚至反復(fù)測(cè)量。為了減少測(cè)量的次數(shù)首先就要保證看準(zhǔn)測(cè)量數(shù)字,以保證不放錯(cuò)任何一片。因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)識(shí)高低點(diǎn)甚至混檔的重要性。
現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定,但高檔點(diǎn)的像輕磨片40-45的與磁場(chǎng)研磨55-60的就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)高低點(diǎn),免磨的就更
加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測(cè)這兩個(gè)檔的時(shí)候,經(jīng)常要反復(fù)測(cè)量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準(zhǔn)確性。所以測(cè)量這兩個(gè)檔的時(shí)候就更加要仔細(xì),經(jīng)常與同事對(duì)片,對(duì)機(jī)子等,以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。
在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準(zhǔn)確的寫好小條標(biāo)識(shí)后,就要把所有片的電阻率過一道,我們統(tǒng)稱為“過二遍”。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點(diǎn)的出現(xiàn),相對(duì)來(lái)說會(huì)比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點(diǎn)就要反復(fù)的測(cè)量并與同事之間相互對(duì)照,這樣才能保證準(zhǔn)確歸檔
3、 下機(jī)收尾(數(shù)片、核對(duì)數(shù)量、厚度字條標(biāo)識(shí)等)
在測(cè)完后,就可以數(shù)片、核實(shí)種類、厚度、數(shù)量然后開票了,這幾個(gè)環(huán)節(jié)也是一點(diǎn)都馬虎不得,因?yàn)槿魏我粋(gè)小小的差錯(cuò)都可能會(huì)造成后面一連串的錯(cuò)誤發(fā)生。比如說數(shù)少了一片,這樣就要重新來(lái)數(shù),運(yùn)氣不好的話,可能要全部數(shù)上一遍;蛘咝l標(biāo)識(shí)上面少填一樣,那么到中轉(zhuǎn)庫(kù)就會(huì)對(duì)不上數(shù)。所以說一定要在確保準(zhǔn)確了的時(shí)候才可以合盒交片。
在上面這整個(gè)操作流程中,都始終要嚴(yán)格要求自己,有條不紊的完成好各項(xiàng)工作,以保證不只自己還要有其它各道工序的順
利運(yùn)行。當(dāng)然,在這整個(gè)流程中,我還存在著很多不足,有待進(jìn)一步提高,在工作過程中,缺乏大膽提出可行性建議,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以提高自己的專業(yè)知識(shí)。
二、思想方面
“您想做精英嗎?請(qǐng)從基層做起”,公司不會(huì)提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做管理者。進(jìn)入這個(gè)公司以后,無(wú)論您是本科生、大專生還是高中生,您的一切業(yè)績(jī)將憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位,對(duì)您個(gè)人的評(píng)價(jià)及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于您對(duì)公司的貢獻(xiàn)。在晶龍,晉升的途徑只有兩個(gè):一、努力奮斗;二、做出杰出的貢獻(xiàn)!彼鼈兩钌钣|動(dòng)著我的內(nèi)心,在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時(shí)候,正在為自己的一事無(wú)成而懊惱的`時(shí)候,正在為自己的未來(lái)選擇目標(biāo)的時(shí)候,剛好看到了這幾句話,使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個(gè)階段,看到了自己以后的發(fā)展之路。我相信“機(jī)遇是偏愛有準(zhǔn)備的、踏踏實(shí)實(shí)的工作的人的。”所以說我以后一定會(huì)腳踏實(shí)地的投入到工作中去,為把工作做好,也為自己能夠爭(zhēng)取到每個(gè)機(jī)會(huì)而努力。
三、明年計(jì)劃
人是在不斷改正錯(cuò)誤中提高的。我對(duì)未來(lái)充滿了希望,所以對(duì)于下半年來(lái)說,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,努力做到下面幾點(diǎn):
1、責(zé)任感。字就三個(gè)但意義卻很深遠(yuǎn),做起來(lái)也不難,關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。我會(huì)把公司當(dāng)作象自己的家一樣去關(guān)愛,去對(duì)待,維護(hù)好它的形象,保護(hù)好它的財(cái)產(chǎn),作個(gè)有心人,有責(zé)任感的人。
2、更加積極主動(dòng)。每天主動(dòng)完成屬于自己的每項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn),保證按時(shí)完成工作。積極學(xué)習(xí)“5s”,做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),力求精益求精。多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí),尤其是對(duì)我們檢測(cè)室的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要有問必答,做到99%以上的準(zhǔn)確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的長(zhǎng)處,以彌補(bǔ)自己的不足。除了在工作中學(xué)習(xí)、掌握一些知識(shí)外,還要在工作之余,如培訓(xùn),下班后、休班時(shí)等加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的積累以便早日成為技術(shù)骨干。
4、團(tuán)隊(duì)精神。俗話說,“兄弟齊心,齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團(tuán)結(jié)就是力量”集體的力量是巨大的,一個(gè)人不能完成的事情,團(tuán)隊(duì)可以完成;一個(gè)人能完成的事情,團(tuán)隊(duì)可以完成的更好!只有將自己融入到團(tuán)隊(duì)里,才會(huì)將工作做的至善至美。
人才工作總結(jié)12
根據(jù)我縣旅游景區(qū)開發(fā)對(duì)人才的潛在需求,結(jié)合未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),自20xx年開始,由縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心、縣旅游局聯(lián)合,有針對(duì)性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓(xùn)工作。今年以來(lái),累計(jì)培訓(xùn)各類旅游人才226人,為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎(chǔ)。
自今年開始舉辦的旅游人才培訓(xùn),是立足我縣縣情,著眼于旅游業(yè)發(fā)展對(duì)人才的迫切需要而開展的,是我縣首次舉辦的時(shí)間最長(zhǎng)、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓(xùn),系統(tǒng)性、針對(duì)性、實(shí)效性都很強(qiáng),讓每位學(xué)員學(xué)到了很多有用的東西,對(duì)今后從事旅游開發(fā)和服務(wù)工作具有指導(dǎo)作用。在今年的旅游人才培訓(xùn)中,一是我們學(xué)習(xí)建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務(wù)知識(shí)、旅游賓館服務(wù)及農(nóng)家樂發(fā)展概述。二是我們學(xué)習(xí)了農(nóng)民工務(wù)工所必須具備的法律法規(guī)知識(shí),結(jié)合法律規(guī)定,告知農(nóng)民工必須了解和掌握的權(quán)力和義務(wù),一旦自己的權(quán)力受到侵犯時(shí),如何利用法律武器來(lái)維護(hù)自身的合法利益,努力爭(zhēng)做一名知法懂法用法的合格農(nóng)民工。三是對(duì)受訓(xùn)學(xué)員開展了艾滋病防治知識(shí)的培訓(xùn),讓每位學(xué)員懂得艾滋病可防但不可治,在平時(shí)的生活中要注意防護(hù),并切實(shí)擔(dān)負(fù)起艾滋病宣傳員的`角色。四是在培訓(xùn)過程中和培訓(xùn)結(jié)束時(shí),為了讓受訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用,我們分別選定不同的場(chǎng)所作為示范課堂,對(duì)受訓(xùn)學(xué)員分組開展操作演示比賽,以進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果,努力做到把理論知識(shí)實(shí)踐化,把抽象的知識(shí)直觀化。五是圍繞所培訓(xùn)的內(nèi)容舉行了考試和考核。
通過旅游人才培訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員的反應(yīng)普遍較好,社會(huì)反響也特別好。之所以有這樣一個(gè)效果,主要是在這期培訓(xùn)中,我們主要是注重抓了四個(gè)方面的工作。一是注重加強(qiáng)對(duì)受訓(xùn)學(xué)員的資格審核。在每期旅游人才培訓(xùn)前,我們印發(fā)了宣傳資料,集中開展了對(duì)建始縣《農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃》政策和培訓(xùn)內(nèi)容的宣傳,使得很多報(bào)名學(xué)員對(duì)《農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃》政策比較了解,對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容比較感興趣,因此參與積極性高,報(bào)名人數(shù)多。但為了達(dá)到培訓(xùn)的目的和效果,我們統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),既要保證培訓(xùn)的規(guī)模,又要確保培訓(xùn)的質(zhì)量,更要收到培訓(xùn)的實(shí)效。通過資格審核把關(guān),淘汰了一些不符合資格的報(bào)名人員,使政府的政策真正讓廣大人民群眾受到益,不搞形式,不走過場(chǎng);二是注重保證培訓(xùn)時(shí)間。在每期培訓(xùn)中,我們都堅(jiān)持3個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間,盡可能全面地講授理論知識(shí),讓受訓(xùn)學(xué)員懂得一些旅游服務(wù)基本常識(shí)。三是注重加強(qiáng)對(duì)受訓(xùn)學(xué)員的技能操作培訓(xùn)。根據(jù)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),由于受訓(xùn)學(xué)員的知識(shí)水平和旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有限,既缺理論認(rèn)識(shí),又缺感性認(rèn)識(shí),聽得懂,記不住,做得來(lái),說不好,一聽就懂,一做就忘,一忘就錯(cuò),這些都是受訓(xùn)學(xué)員普遍存在的現(xiàn)象。因此,我們特別注重加強(qiáng)對(duì)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)踐操作技能培訓(xùn),這對(duì)強(qiáng)化學(xué)員的認(rèn)識(shí),加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解,靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。每期培訓(xùn),根據(jù)學(xué)員實(shí)際,結(jié)合課程安排,我們切實(shí)抓了兩個(gè)結(jié)合:一是邊授課與邊操作相結(jié)合,讓學(xué)員既聽得懂,又做得會(huì),加深學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和把握。二是授課與提問相結(jié)合,克服死板教學(xué),單調(diào)乏味的現(xiàn)象,增強(qiáng)集中授課的靈活性和生動(dòng)性。
在今后的培訓(xùn)工作中,我們將認(rèn)真按照農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)的要求,及時(shí)跟蹤培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況新問題新矛盾,有針對(duì)性地采取措施,千方百計(jì)地提高培訓(xùn)的質(zhì)量,確保參加培訓(xùn)的農(nóng)民學(xué)得好,提得高,轉(zhuǎn)得進(jìn),留得住,能增收,讓《農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃》培訓(xùn)政策能夠真正惠及廣大農(nóng)民,為促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù),為促進(jìn)全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
人才工作總結(jié)13
近年來(lái),為加快發(fā)展步伐,xx團(tuán)堅(jiān)持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念,創(chuàng)新人才機(jī)制,優(yōu)先人才政策環(huán)境,舉全團(tuán)之力積極推進(jìn)人才強(qiáng)團(tuán)戰(zhàn)略,先后榮獲“全國(guó)普法工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)教育工作先進(jìn)集體”、“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”、兵團(tuán)“文明團(tuán)場(chǎng)”、師“先進(jìn)基層黨組織”等稱號(hào)。
一、基本情況
現(xiàn)有各類人才303人,其中機(jī)關(guān)工作人員44名,基層企事業(yè)干部259名。其中:招聘大學(xué)生47人,大學(xué)生志愿者留下7人,兵團(tuán)選派生2人。擁有高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才25人,中級(jí)專業(yè)人才98人,初級(jí)專業(yè)人才79人;研究生2人,本科學(xué)歷69人,大專學(xué)歷162人,中專學(xué)歷32人,高中以下學(xué)歷40人。
二、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)。
為了推進(jìn)了人才戰(zhàn)略的實(shí)施,營(yíng)造了良好的人才發(fā)展環(huán)境,不斷加強(qiáng)人才工作。成立了以黨委書記、政委xx為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)了《關(guān)于做好人才工作的實(shí)施意見》,落實(shí)人才培養(yǎng)、使用、管理的各項(xiàng)政策。團(tuán)場(chǎng)在財(cái)力吃緊的情況下,每年專項(xiàng)撥款為全團(tuán)各類人才免費(fèi)體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜,及時(shí)兌現(xiàn)人才相關(guān)待遇,培養(yǎng)吸引了全團(tuán)各類專業(yè)人才隊(duì)伍,使他們?cè)趫F(tuán)場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。
三、拓寬視野,優(yōu)化環(huán)境,激發(fā)人才工作活力。
為了滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展的需要,團(tuán)場(chǎng)十分重視各類人才的引進(jìn)工作,先后招用各類專業(yè)大學(xué)生、退伍軍人60多人充實(shí)到黨政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、園林等行業(yè),并為引進(jìn)人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團(tuán)場(chǎng)工作滿5年,經(jīng)團(tuán)考核同意留用,在本團(tuán)購(gòu)房的,團(tuán)給予2萬(wàn)元的一次性購(gòu)房補(bǔ)助。新引進(jìn)的人才,團(tuán)場(chǎng)采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具,統(tǒng)一管理的.制度。自20xx年開始,團(tuán)按照每人每月80元的標(biāo)準(zhǔn),為大學(xué)生發(fā)放通訊費(fèi),讓他們感受家的溫暖。
四、服務(wù)發(fā)展,按需培養(yǎng),提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。
團(tuán)場(chǎng)十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓(xùn),提高素質(zhì)。人才培訓(xùn)方面,僅20xx年,就選派80余名各行業(yè)人才參加了國(guó)家、兵團(tuán)、師舉辦的各類培訓(xùn)班。此外,注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進(jìn)典型教育引導(dǎo),增強(qiáng)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團(tuán)場(chǎng)科技土專家、30多名致富能手,有效帶動(dòng)了職工學(xué)科技、用科技。二是科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位。依照“相對(duì)集中,便于管理”和“按需設(shè)崗”的崗位設(shè)置原則,根據(jù)所學(xué)專業(yè)先進(jìn)行試崗,兩個(gè)月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng),分別安排在農(nóng)牧連隊(duì)擔(dān)任副連級(jí)農(nóng)、牧技術(shù)員等職務(wù),充分發(fā)揮了所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢(shì),專業(yè)工作得到了上級(jí)部門和同事們的認(rèn)可。三是制定政策、嚴(yán)格考核。綜合各職能部門意見對(duì)各類人才的德、能、勤、績(jī)、學(xué)等情況進(jìn)行全面考評(píng),考評(píng)結(jié)果經(jīng)團(tuán)研究確定等次后歸入個(gè)人檔案,作為提拔任用的依據(jù)之一。目前,基層有6名黨政干部享受科級(jí)待遇,3名大學(xué)生分別任命為連隊(duì)政治指導(dǎo)員(連長(zhǎng))職務(wù)。
五、更新觀念,量才適用,營(yíng)造合理用人氛圍。
結(jié)合干部的使用和管理,把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入人才建設(shè)中來(lái),實(shí)行優(yōu)勝略汰,創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團(tuán)場(chǎng)人才信息庫(kù)。建立了黨政人才、各類技能人才、實(shí)用人才信息庫(kù),后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體,人盡其才。組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個(gè)專業(yè)服務(wù)組,舉辦各類培訓(xùn)班50余期,技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)服務(wù)800余人次,發(fā)放各類資料1000余份;組織義診18次,做中小學(xué)展示課28節(jié),惠及學(xué)生600余人。三是創(chuàng)新機(jī)制,合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評(píng)議、年末全面考核的辦法,大大激發(fā)了各類人才的工作熱情,為各類人才的成長(zhǎng)提供了良好的空間條件,形成了人人抓機(jī)遇,個(gè)個(gè)干實(shí)事,齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx,堅(jiān)持理論與教學(xué)實(shí)踐結(jié)合,大膽實(shí)施新的教學(xué)方法,教授的英語(yǔ)課在全師中考中名列前茅,被上級(jí)提拔為副校長(zhǎng),所在中學(xué)被評(píng)為“九師名!狈Q號(hào)。
人才作用的發(fā)揮,推動(dòng)了團(tuán)場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。下一步,我們將以本次會(huì)議為契機(jī),緊緊圍繞團(tuán)場(chǎng)的工作大局,加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),加大對(duì)人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項(xiàng)人才工作的落實(shí),加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人才工作總結(jié)14
忙碌的一年即將過去,即將過去的一年雖然是忙碌的也是充實(shí)的一年,在即將過去的一年里充滿了很多辛苦和快樂,在工作中既看到了成績(jī)也看到了自身的不足,先將一年的工作總結(jié)如下:
愛崗敬業(yè) 知難而進(jìn)
在20xx年底為了確保馬圈子這個(gè)供電量的大所能順利使用SG186新系統(tǒng),我在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,先后組織帶領(lǐng)抄、收、核、計(jì)量、業(yè)擴(kuò)等全體營(yíng)銷人員,不分晝夜,先后對(duì)我所1.88萬(wàn)客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了校核,克服了種種難以用言語(yǔ)形容的困難,保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,為馬圈子供電所順利上線SG186系統(tǒng)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、20xx年我圍繞年初確定的管理目標(biāo),狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié),從全面推行無(wú)功就地補(bǔ)償,臺(tái)區(qū)考核,線損分級(jí)管理,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手,把降損增效工作抓到實(shí)處。
2、認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營(yíng)銷普查工作,在年初出現(xiàn)高損臺(tái)區(qū)11臺(tái),我負(fù)責(zé)組織員工營(yíng)業(yè)普查,對(duì)高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行調(diào)研,不分晝夜的組織人員進(jìn)行用電檢查,不論臺(tái)區(qū)多么的偏遠(yuǎn),路多么的難走,無(wú)論是組織檢查、夜查、蹲點(diǎn)我總是身先士卒,在歷經(jīng)10個(gè)月的辛勤努力,終于出現(xiàn)良好的效果,11臺(tái)高損臺(tái)區(qū)降到了一臺(tái),唯一剩下的
一臺(tái)已到線損指標(biāo)的臨界點(diǎn),這是我們勞動(dòng)的結(jié)晶。截止10月底我所累計(jì)0.4KV線損率完成8.52個(gè)百分點(diǎn)。比去年同期下降1.21個(gè)百分點(diǎn)
3、積極提倡降低線損與低電壓治理有機(jī)結(jié)合,全年共參與改造農(nóng)村低壓配變15臺(tái),合理建議增加電源布點(diǎn)7處,為降低線損起到了很好的作用,為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、積極的進(jìn)行傳、幫、帶工作,全年共計(jì)向員工進(jìn)行授課10次,主要對(duì)如何降低線線損、表計(jì)的.配置和智能表的相關(guān)技術(shù)掌握的知識(shí)與員工共同交流,為提高員工技術(shù)素質(zhì)起到了積極的推動(dòng)作用;在治理高損臺(tái)區(qū)過程中,積極地對(duì)高損臺(tái)區(qū)責(zé)人進(jìn)行幫助,幫他們尋找高損原因,幫他們解決降損技術(shù)上的難題,使他們掌握了降損的一套可行的辦法,是我最終的目的。
正視困難,尋找差距,過去的一年,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作,也取得了一些成績(jī),但這些成績(jī)的取得,是緊緊依靠分公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及分公司各職能部門大力支持的結(jié)果,更是全所廣大員工勵(lì)精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。
取得的成績(jī)已成為過去,沒有任何理由自滿自足,必須清醒地看到,擺在面前的困難和問題還很多,壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重,急待解決的問題也不少。只有通過在作風(fēng)上,
能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
人才工作總結(jié)15
面向21世紀(jì),衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20××年,醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理,在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革,實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,使德才兼?zhèn),開拓意識(shí)強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力,提高了管理人員的.責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí),更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng),在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持,20××年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),開展新技術(shù)、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。
4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)×的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20××年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座,以增強(qiáng)法律意識(shí)和防范意識(shí)。20××年,醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),討論隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20××年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設(shè)施,為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強(qiáng)醫(yī)院的?平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。20××年還從外省×醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套,并浮動(dòng)兩級(jí)工資。
7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20××年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?七M(jìn)修,并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各?频脑\治水平。
為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來(lái)院查房、門診,對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實(shí)證明,這種形式見效快,受益面廣。人才高地的構(gòu)筑,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才之間的競(jìng)爭(zhēng),又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢(shì),去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
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