關(guān)于部門工作總結(jié)（推薦）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于部門工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于部門工作總結(jié) 篇1
時間如流水飛逝，匆匆忙忙的工作生活已經(jīng)結(jié)束，生活勞動部的工作也即將畫上完美的句號，現(xiàn)在，我代表生活勞動部向大家報告一下生活勞動部在20xx年的具體工作：
一、具體工作開展
1、開學(xué)初的迎新工作，我們和其他部門一起努力工作，讓大一的新生感覺來到了一個溫馨的家。
2、部門重組以后我們的第一件是就是將原來的基本工作開展起來，各項(xiàng)衛(wèi)生檢查都在我們的督促下有序的進(jìn)行著。并且，我們將我部成員分為三組，各組成員負(fù)責(zé)各自的區(qū)域，這樣不僅提高了工作效率，而且，也使得我部的工作有序的進(jìn)行著。
3、常規(guī)性工作
即每周一的大掃除和晚上的勤工儉學(xué)，我們部門都有條、有規(guī)劃的進(jìn)行著。并為同學(xué)們提供了一個良好的學(xué)習(xí)壞境。
4、這個學(xué)期我們學(xué)校新圖書館開館，開館前天學(xué)校組織了一次徹底的大掃除，這次大掃除中大部分班級都很支持我們部門的工作，積極的配合著我們部門成員的工作。同時，我部門成員也在努力的工作著，不放過每一個地方，堅(jiān)持把這次大掃除搞好，順利完成任務(wù)。
5、其他協(xié)助性的工作
回想一年來學(xué)生會的工作，我們?nèi)〉眠^優(yōu)秀的成績，這些成果離不開生活部每個成員的辛勤付出；同時我們也遇到過很多的困難，面對困難，我們并沒有放棄，而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰，在路上，我們學(xué)會了團(tuán)結(jié)合作，學(xué)會了堅(jiān)強(qiáng)勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢，因?yàn)槲覀儓?jiān)信：“只要我們團(tuán)結(jié)一心，生活部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。
二、本學(xué)期工作方案
勞動生活部的主要職責(zé)
1、帶領(lǐng)生活部全體成員，及各班生活委員做好各班教室、分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生檢查評比工作，每周末報到學(xué)生會辦公室。
2、定期召開各班生活委員例會，了解并解決學(xué)生生活上的問題，協(xié)助相關(guān)部門做好落實(shí)。
3、定期組織各班學(xué)生進(jìn)行大掃除活動，保持學(xué)院的環(huán)境衛(wèi)生的清潔。
4、完成上級組織交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、定期進(jìn)行學(xué)院的衛(wèi)生檢查和評比活動，確保生活環(huán)境整潔。協(xié)助有關(guān)部門引導(dǎo)大學(xué)生形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康的生活方式。
6、完成上級組織交辦的任務(wù)。
三、部門成員要求：
(1)做好招募新成員的工作，以充實(shí)我部門力量。
(2)加強(qiáng)對部門成員進(jìn)行紀(jì)律教育，重溫平分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格值勤，公平公正。
(3)開展有益的課外活動，加強(qiáng)成員之間溝通與了解。
另外，我系生活勞動部還在本學(xué)年度進(jìn)行了內(nèi)部分工等方面的改革，各項(xiàng)活動及工作的開展磨礪了我部堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)和奮勇爭先的`工作態(tài)度，使衛(wèi)生工作在學(xué)生工作中起到了積極的帶頭作用。各種活動留下的影像資料更是我部工作成果的體現(xiàn)與見證。
一年的時光太匆匆，但卻彌足珍貴，它讓我們成長，讓我部的工作狀態(tài)日漸完美。在此總結(jié)。我部將在今后的工作中繼續(xù)秉承上級的指導(dǎo)與指示，繼承經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，改革工作中不足的方面，讓我系的工作真正在出類拔萃的基礎(chǔ)上更上一層臺階，為我校的衛(wèi)生工作增光添彩！
最后，我僅代表生活部所有成員，感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持，感謝學(xué)生會其它各部對我們工作的幫助，也感謝，廣大同學(xué)對我們工作的配合。謝謝大家！
今后，我們部門將繼續(xù)本著“為同學(xué)們服務(wù)”的宗旨工作！并在工作中積極創(chuàng)新，不斷努力。
關(guān)于部門工作總結(jié) 篇2
素質(zhì)拓展部一直在為協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會的工作而積極努力著，總體來看。也許存在很多的缺憾，但是可以問心無愧的說，每一個人都在盡力的創(chuàng)新性的去做好每一件事，想我所做的已經(jīng)被大家所看見，價值也已經(jīng)體現(xiàn)了
兩度煉金計(jì)劃，這一個學(xué)期我部門主要參與的活動有：謀劃展示會。開幕式(組織信息)考研就業(yè)交流會（組織）誰是模仿王（文藝）協(xié)助志愿者實(shí)踐部聯(lián)合國義賣活動，文化節(jié)后調(diào)研（前期）整體來說北校的活動挺多，活動中大毛病沒有，小毛病層出不不窮，部門成員群策群力去完成工作，個人和組織都在這些活動得以提高和發(fā)展，同時對日后組織相似的活動舉辦方面提供珍貴的經(jīng)驗(yàn)，更促進(jìn)對組織的發(fā)展走向的深度思考。
但是對于我來說并未一味想要去復(fù)制上一屆的謀劃展示會，北校的謀劃展示會可以說是一些列活動的一個熱身。想創(chuàng)新一下。也是得益于一次開會的機(jī)會，和體育部生活部一起思維風(fēng)暴過謀劃展示會的形式，著眼于小點(diǎn)、細(xì)節(jié)方面出新，比如給嘉賓看得流程順序評分表，將南北�；顒臃珠_，相似的活動歸類一起，設(shè)置不同的評分考慮因素，將A4紙的用得最經(jīng)濟(jì)化，同時設(shè)立嚴(yán)格的展示時間控制等。但是也還是有很多的缺憾，答辯的時間設(shè)置得太短導(dǎo)致總體時間安排表沒起到作用，現(xiàn)場的不太恬靜有點(diǎn)混亂等等，這些都和前期的組織有很大的關(guān)系，應(yīng)該設(shè)置更多的人員控制現(xiàn)場。但是雖有缺憾，但是至少是一個很好努力的開始。
如何當(dāng)好部長，兩度煉金計(jì)劃主要是設(shè)置一個大家學(xué)習(xí)交流的過程。給部門成員最大的培養(yǎng)平臺，如何在一個團(tuán)隊(duì)中給自己定位，等等，想這是大家都需要思考和揣摩的問題。
可以說是迄今為止文化節(jié)開幕式的一個里程碑，做大了做體面了這是一個感受，展示了自動化的風(fēng)采。因?yàn)槭堑谝淮�，雖然大家很賣力的工作，也遇到很多的問題：前期很混亂，工作開展緩慢而沒效率，主要問題有如信息反饋缺乏，無論從老師給主席團(tuán)，還是主席團(tuán)反饋給我信息都不是很及時，與策劃的時間相去甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致很多工作都被壓到最后，匆忙完成，效果達(dá)不到最理想；活動地點(diǎn)申請時也沒有和老師商量明確，例如科學(xué)館二樓演講廳嘉賓接待室的問題導(dǎo)致等到嘉賓到后才準(zhǔn)備布置接待室；活動海報制作時由于沒有嘉賓的信息，同時模板成型的時間又略微延誤使海報匆促完成，并在宣傳當(dāng)天才打印出來；活動剪裁環(huán)節(jié)在事先沒有考慮充沛，使物資購買和租借出現(xiàn)了問題，應(yīng)急中找老師和其他學(xué)院，不過最終效果還是好的人員缺乏。由于南北校分開的原因，導(dǎo)致準(zhǔn)備階段只有少量的人可以參與，要有大量的工作要做。今后涉及到大的活動是盡量防止這些情況的出現(xiàn)應(yīng)該從以下幾個方面入手：首先上級最好能敲定最后的方案，比方：宣傳可以做到多大，需要一個什么樣的效果，活動必需要的展現(xiàn)的內(nèi)容是什么，總之設(shè)計(jì)決策性的問題的都需要提前與老師溝通好，讓具體實(shí)行者能夠有章可循，也不會到最后因?yàn)榛顒拥目偡桨缸兓龊芏嗟臒o用功;實(shí)行者特別是同級之間開展工作一定要多注意交流，要勇于跳出來”管事”,和組織信息部舉辦的開幕式。不要感覺大家都是一樣的不好意思去催人家干活，或是有一種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，多從更高的角度動身想問題�；顒拥拈_展需要經(jīng)過縝密的思考，各個方面的協(xié)調(diào)要把握好。不過好在現(xiàn)場控制很好，也有很多值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)的從活動效果來看，訪談形式的開幕式還是可以打響文化節(jié)的第一炮的活動按組分工效率提高很多，活動主持和禮儀很重要，基本貫穿全場，禮儀的培訓(xùn)也反映了要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)
雖然不如開幕式那么大工程，和組織部舉辦的考研就業(yè)交流會對我來說。但是也一度困擾著我首先是精力問題，開幕式結(jié)束后，大家都感覺很累，馬上又要投入另一個活動，學(xué)習(xí)等各方面壓力也挺大的另一方面可是考研就業(yè)交流會宣傳進(jìn)來后的反應(yīng)很淡，這也驗(yàn)證了當(dāng)天到場的人數(shù)少。前期的工作其實(shí)開展得并沒有想象中的好，建議以后主席團(tuán)在分配工作時能盡量考慮到部門活動時間上與人力精力方面相協(xié)調(diào)的因素，否則也會顧此失彼。關(guān)于現(xiàn)場，開場有點(diǎn)冷場，后來陸陸續(xù)續(xù)來了多些人，整個教室才不至于太空，但是就提問的環(huán)節(jié)來看，每一個參加的交流會的同學(xué)確實(shí)是帶著自己的'疑問和困惑來的所以此次交流會也是有很大的積極意義的由于給嘉賓的活動流程表里寫明時間，導(dǎo)致嘉賓刻意縮短了發(fā)言時間，這也體現(xiàn)了之前我工作上經(jīng)驗(yàn)的缺乏，此次之后便有個認(rèn)識。關(guān)于到場人大多為08同學(xué)這一問題之后了解到07級的很多班級的班委已經(jīng)舉辦過類似的活動，固然，此次交流會卻是有很大的益處，但是時間上并沒有協(xié)調(diào)好，所以以后舉辦這種活動可以在考察班委和黨組織動態(tài)后適時推出，這樣也就更能發(fā)揮它作用了
一局部原因也是覺得文藝部是室內(nèi)型娛樂活動的專業(yè)隊(duì)伍，和文藝部舉辦的誰是模仿王。這樣會給部門成員有一個很好的學(xué)習(xí)的機(jī)會，這是大一干事全面負(fù)責(zé)的第一個活動，作為干事普遍存在對活動掌握過于自信，總有些細(xì)節(jié)容易被忽略，而這很容易影響到活動的質(zhì)量。
分工上安排兩個負(fù)責(zé)人分工合作可以全面提高兩個部門的積極性。每年的文化節(jié)在南校的室內(nèi)活動總感覺主持人沒有起到特別好的作用，這也是一個合作的活動。沒有提前讓主持人盡可能提早全面熟悉這是最容易被干事所忽略，這需要部長級及時督促提醒。這個小活動中也遇到很多的困難：活動掀起的跟進(jìn)緩慢，主要也是部長級太多事情沒有來得及管太多，另一方面也是想給干事一個自由點(diǎn)的空間，但導(dǎo)致活動的信息反饋不是很好；由于過多的信賴干事，由于他經(jīng)驗(yàn)缺乏，沒用做好相關(guān)的現(xiàn)場細(xì)分布置，導(dǎo)致現(xiàn)場工作人員出現(xiàn)一些混亂；之前借好的教室突然因?yàn)槟承┰蛞粝鋲牧斯什坏貌恢匦律暾埥淌�，好在問題及早發(fā)現(xiàn)并順利解決；活動快開始時發(fā)現(xiàn)樓觀不讓用麥接課室的多媒體，不過還好有09干事帶了音箱，這是以后室內(nèi)活動的一個資源；現(xiàn)場人員太多，太雜，各個環(huán)節(jié)沒有時間管理導(dǎo)致現(xiàn)場不得不刪了幾個環(huán)節(jié)。本次活動對部門的干事是一次很好的提高的機(jī)會，同時也是部長上任委任干事放權(quán)最多的活動，對干事的統(tǒng)籌能力，對部長的管理溝通能力都是一次很好的鍛煉，同時就這個活動的性質(zhì)來說，雖然活動僅僅限于院內(nèi)XX級新生，但是活動的方式是以班級為單位的這是除了體育競賽之外一種另類的增強(qiáng)09級各班團(tuán)結(jié)力的一個活動，所以盡管有些小家子氣但是卻有他很大的積極意義的但是以后此類活動可以減少工作人員，否則會出現(xiàn)現(xiàn)場或是前期工作僧多粥少的局面。
同時也為自己能參與到愛心捐助的組織者當(dāng)中來感到驕傲，協(xié)助志愿者實(shí)踐部聯(lián)合國義賣活動更多的為了盡一點(diǎn)志愿者的愛心來協(xié)助那些貧困的孩子們從這里看到華工人的愛心。這是工作之余的樂趣，一種人生之樂，看到自己的價值，很快樂。
因?yàn)闀r間精力的關(guān)系，文化節(jié)后的調(diào)研工作我還執(zhí)行了一半。但是可以說拋棄了過往不全面不深刻的調(diào)研方式，采取了更加全面得到模式，從部長，干事，大眾，南校北校都席卷到調(diào)研對象中來，一項(xiàng)不小的工程，也問卷設(shè)計(jì)方面做出了一些創(chuàng)新。
但還需增設(shè)心理素質(zhì)，新干事培訓(xùn)是要傳承下去的大體的內(nèi)容也不需做改動。思想道德素質(zhì)及調(diào)研技巧方面的培訓(xùn)。關(guān)于制度條款的考核，由于歷屆效果不明顯而可以取締，代之以另一種方式的制度灌輸，如將制度條款能容分成幾個部分，讓他部門秀的時候嵌入，或者用一種現(xiàn)場模擬，或者用現(xiàn)場答題記分獎勵的方式實(shí)現(xiàn)。
涵蓋面很廣是特點(diǎn)，素質(zhì)拓展部是響應(yīng)“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”而發(fā)展起來的一個部門。但是鑒于各個方面的原因，有些職能的發(fā)揮與活動開展存在很大困難，致使部門的職能沒能得以充分發(fā)揮，并起到實(shí)際的作用，部門活動沒有太多的創(chuàng)新，也使得部門的知名度不容樂觀。但是部仍是一個充溢活力與成就的部門，新的一年里，目標(biāo)是打造專業(yè)，高效，紀(jì)律，務(wù)實(shí)的素質(zhì)拓展部。為此，必需從以下幾方面努力：
一、重整部門職能：協(xié)助學(xué)院建立一套完善的德育評估規(guī)范
建立全校統(tǒng)一的學(xué)生綜合測評規(guī)范，而在學(xué)院內(nèi)部實(shí)施的大學(xué)生素質(zhì)拓展報表計(jì)劃》因?yàn)樾７降耐�。所以我必需順�?yīng)當(dāng)前的形式出臺相關(guān)的政策，目前主要想解決的問題就是加分票泛濫的問題，給大家一個公正的德育評分規(guī)范，主要打算采取電信素托卡的形式或是由我部門來主管加分票的發(fā)放的方式。之前為了響應(yīng)學(xué)校團(tuán)委,配合學(xué)校團(tuán)委開展素質(zhì)拓展工作。
二、創(chuàng)新品牌活動
并推出主管培訓(xùn)，1給新干事培訓(xùn)加入更多的元素。技能交叉培訓(xùn)，形成一個培訓(xùn)系列
加強(qiáng)對主管層次的關(guān)注，下一個學(xué)期我要推出主管培訓(xùn)。讓主管學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
關(guān)于部門工作總結(jié) 篇3
從20xx年12月，公司正式投產(chǎn)以來，人事部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施，較圓滿地完成工作任務(wù)�，F(xiàn)將人事部前段時間各項(xiàng)工作匯報如下：
一、人力資源分析
分析：員工級人員學(xué)歷普通偏低，需要加強(qiáng)對整體人員進(jìn)行專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓(xùn)，讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃，為員工創(chuàng)建一個和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，并能長期為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
人事部作為人送的選送部門，在招聘時，需考慮到學(xué)歷的重要性外，專業(yè)技能也要考慮，另外，在用人、育人機(jī)制上，應(yīng)努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
二、無工傷情況，出現(xiàn)一次泵車工作事故，生產(chǎn)部己做出方案，加強(qiáng)安全操作意識，防范不安全事故的再次發(fā)生。
三、適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，注重人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作。
為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，本部門制定了培訓(xùn)方案，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。
1、對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀(jì)等角度對新員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織相關(guān)管理人員對各部門培訓(xùn)了《混凝土相關(guān)專業(yè)知識》、《檢驗(yàn)流程及標(biāo)準(zhǔn)》、材料部物料領(lǐng)用等培訓(xùn)，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力。
3、公司選送人員參加《內(nèi)審員》、《質(zhì)檢員》、《實(shí)驗(yàn)員》資質(zhì)培訓(xùn)二次。
四、2月起開始著手進(jìn)行績效考核工作，客觀、公正、合理地考核員工業(yè)績，激發(fā)員工的潛能和工作熱情。
公司通過實(shí)行績效考核管理制度，將考核結(jié)果與提成工資、年終獎金掛鉤，目的是為提高管理人員的工作積極性和主動性，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。人事部將考核結(jié)果每月公布出來，做到公平合理的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，并為公司員工提供一個發(fā)展平臺，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊(duì)伍。
五、無消防安全情況。
六、后勤保障情況(飯?zhí)�、宿�?：飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同員工的口味。
七、做好人事部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按規(guī)定及時辦理社保。
2、通過各種渠道及時招聘，以滿足各部門人員需求。
3、為公司新招聘的員工辦理入職手續(xù)，辦理勞動用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
4、及時計(jì)算員工扣除的各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行張貼。
5、及時完成公司員工的人事檔案整理工作。
6、對日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴(yán)格按以舊換新制度。
7、加強(qiáng)人員的甄選、晉升、調(diào)動工作。
8、各項(xiàng)會議的安排工作。
9、編寫和下發(fā)各種制度，并監(jiān)督完成。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。
八、存在的不足
成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題。
1、對人員需求計(jì)劃分析、評估不到位，人員流動頻繁; 2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
回顧兩個月來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處：
1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現(xiàn)不平衡的心理。
2、自身修為有待提高，學(xué)會包容諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學(xué)會自我調(diào)整。
3、在學(xué)習(xí)方面做得不好，首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。
4、工作效率不夠高，而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是6月11號上午四個小時都在制作“月銷冠”特輯，但是沒完成。
5、自己的思路還很窄工作認(rèn)識的不夠全面，自己對部門工作掌握速度還不夠快。
6、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。
7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。
8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位，只是在例會上簡單學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報。
9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
總結(jié)了過去，方能展望未來!
在總結(jié)大促銷工作的同時，針對自己不足之處，我對8月工作也提出了初步設(shè)想：
1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、繼續(xù)跟進(jìn)員工保險辦理情況，即時向保險公司上交費(fèi)用
3、支持8月20號專場招聘會，確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫，力保入職5位新員工。
4、在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡(luò)招聘，提高招聘的效率。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
6、積極努力推動企業(yè)文化的`學(xué)習(xí)，爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。
7、嚴(yán)格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。
在我入職的近兩個月，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。
總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!
關(guān)于部門工作總結(jié) 篇4
紀(jì)檢部在學(xué)生會各部門的幫助配合之下，已認(rèn)真完成第一學(xué)期的工作！下學(xué)期即將開始，我們應(yīng)秘書處要求，現(xiàn)將上學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃說明如下：
工作總結(jié)
1配合體育部，在舉行的籃球賽、拔河比賽、登山比賽、越野賽中負(fù)責(zé)球員檢查、拉拉隊(duì)的組織、紀(jì)律的維持、服務(wù)運(yùn)動員等工作，部門半年工作總結(jié)。配合學(xué)習(xí)部，在組織看電影的活動中負(fù)責(zé)維持秩序的工作。配合文藝部，在元旦聯(lián)歡會中，負(fù)責(zé)后勤工作。
2在學(xué)期末進(jìn)行了查課，并及時向輔導(dǎo)員匯報檢查結(jié)果。
3召集紀(jì)檢委舉行會議，進(jìn)行工作安排。
4及時召開例會，對工作進(jìn)行總結(jié)并做出下步計(jì)劃。
這學(xué)期的工作告一段落！有成績同樣也有不足。在需要我們的地方會積極配合，努力工作。但由于經(jīng)驗(yàn)不足，存在效率低、工作不全面、溝通不夠的毛病。在下學(xué)期的工作中會積極改正，爭取做到更好！
工作計(jì)劃
1努力配合學(xué)生會其他部的工作，需要我們，我們就會及時出現(xiàn)。
2完善查課制度，把查課工作做好。
3和生活衛(wèi)生部做好溝通，進(jìn)行宿舍安全品的檢查。
4按時召開例會，加強(qiáng)內(nèi)部人員合作分工。
紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實(shí)做好學(xué)生會的檢查工作，做好各種檢查記錄，紀(jì)檢部的主要工作是對同學(xué)們在夜自修期間的紀(jì)律,課間紀(jì)律以及校徽佩帶的檢查，對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以及時處理和糾正。
一、紀(jì)檢部將對各班的紀(jì)律情況定期進(jìn)行總結(jié)和匯報，向全校公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
二、每學(xué)期結(jié)束前做一次對紀(jì)檢部工作的反饋調(diào)查，半年工作總結(jié)《部門半年工作總結(jié)》。
三、受理各班報告，對檢查過程中出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行第一時間的處理。
四、組織紀(jì)檢部干部維持活動場所的秩序，勸阻或糾正學(xué)生中的不文明、不安全的行為。
五、積極參與校組織的各項(xiàng)活動，努力做好學(xué)生會工作。
六、及時了解同學(xué)們的意見和建議，通過與同學(xué)的交流加強(qiáng)部門的管理，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。
七、每月開一次部內(nèi)例會，定于每月的最后一個星期五。
八、協(xié)助學(xué)校抓好日常紀(jì)律和集會紀(jì)律。
九、積極組織廣大學(xué)生自我維護(hù)正常的學(xué)習(xí)、生活和活動的秩序；
十、貫徹執(zhí)行學(xué)校文明禮儀規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。
部長以及干事的素質(zhì)與職責(zé)
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1 熱愛學(xué)生會工作，積極為全體同學(xué)服務(wù)。
2 樂于奉獻(xiàn)，敢于作出犧牲。
3 能團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有開拓創(chuàng)新意識。
4 嚴(yán)于律己，處處以身作則。
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部長：對主席團(tuán)負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是制定部門一年的工作計(jì)劃，具體落實(shí)開展。對本部干部合理分工，并指導(dǎo)他們開展工作。及時總結(jié)本部的`工作情況，并向主席匯報。關(guān)心本部門學(xué)生干事，在工作中注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。了解廣大同學(xué)對本部的工作意見和要求，并及時改進(jìn)。
4 副部長：對部長負(fù)責(zé)。職責(zé)是配合部長工作。認(rèn)真做好部長安排的各項(xiàng)工作。對本部工作出謀劃策。部長不在時，可受委托負(fù)責(zé)本部工作。關(guān)心部門干事，認(rèn)真做好干事培養(yǎng)工作。
5 干事：對部長、副部長負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是遵從各項(xiàng)工作安排，具體地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。開展工作要有服務(wù)意識，對工作要積極熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在做好本部工作的同時，積極協(xié)助其他部門搞好學(xué)生會的各項(xiàng)活動。
紀(jì)檢部的未來規(guī)劃
1、招才納賢，補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量，紀(jì)檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識的新生，以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中。一個成功的部門，與擁有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是分不開的。
2、嚴(yán)格規(guī)范紀(jì)檢部的檢查制度，提高檢查的效率，特別是針對夜自修紀(jì)律的檢查，讓同學(xué)們明白扣分并不是簡單的處罰，而是把扣分作為一種手段來督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這點(diǎn)將是新學(xué)期工作的重點(diǎn)之一。希望恢復(fù)夜自修檢查打分的制度，如果單單實(shí)行扣分會嚴(yán)重打擊檢查人員的工作積極性，因?yàn)樵谝棺孕迿z查過程當(dāng)中，不可能會出現(xiàn)很多的扣分情況，雖然打分制度存在一定的主觀性，但只要是人為檢查都會存在一定的主觀性，這是無法避免的，而且打分后的結(jié)果是根據(jù)一星期檢查下來的分?jǐn)?shù)，取平均分而得到的，不會出現(xiàn)各個班級之間分?jǐn)?shù)拉得很開的現(xiàn)象，所以還是應(yīng)該相信檢查人員的能力，會對自己的工作負(fù)責(zé)，進(jìn)行公平、公正地認(rèn)真打分，反映各個班級夜自修的真實(shí)情況。
3、配合其它兄弟部門組織學(xué)校的大型活動并維持活動的秩序。紀(jì)檢部作為學(xué)校專門檢查紀(jì)律的部門，并不意味著在學(xué)�；顒臃矫婢蜎]有投入，相反在學(xué)生會中起著重要作用的紀(jì)檢部應(yīng)該積極參與到其中，改掉紀(jì)檢部在同學(xué)們心目中呆板、沉悶、缺乏激情的形象，要以一個充滿陽光、動感的新形象呈現(xiàn)在廣大師生面前。
4、積極舉辦校第二屆辯論賽，爭取使辯論賽舉辦得新穎精彩。
5加強(qiáng)郵箱管理，及時了解同學(xué)意見，服務(wù)好同學(xué)。
新的學(xué)期紀(jì)檢部會以新的面貌，積極應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)信管！
關(guān)于部門工作總結(jié) 篇5
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各部門大力協(xié)作下，綜合辦著重圍繞行政事務(wù)管理、人力資源管理、辦公室管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮綜合辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年以來的工作情況以及存在的問題總結(jié)如下：
一、協(xié)調(diào)溝通、管理監(jiān)督工作
綜合辦主要有三項(xiàng)職能，一是協(xié)調(diào)各部門工作的辦公室管理職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務(wù)管理工作職能。
一年來，綜合辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使綜合辦基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：嚴(yán)格執(zhí)行周會制度，組織公司周會并督促各部門召開部門周會；同時加強(qiáng)各種文件資料的嚴(yán)格規(guī)范管理；積極配合領(lǐng)導(dǎo)及時的收、發(fā)各種函件，以保證準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序；加強(qiáng)與黨支部和工會的密切配合，切實(shí)為員工辦實(shí)事，探望傷病職工，關(guān)心關(guān)懷員工的生活，組織為員工送清涼等活動；在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)。
對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是綜合辦分管的辦公用品的采購申請、車輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、客戶接待等日常工作。工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理及時反饋。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位，配合其它各部門，特別是生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)工作的同時做好員工的服務(wù)工作。
在工作思路、工作方法等方面，綜合辦力求不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，將不適合的流程進(jìn)行變更、調(diào)整，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措、新方法，靈活高效。切實(shí)提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。從而推動綜合辦工作不斷上水平、上臺階。
綜合辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務(wù)，且不落掉一件。這就要求我們必須要以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度和積極飽滿的工作熱情全面做好本職工作，認(rèn)真履職到位。過去一年綜合辦在履職方面應(yīng)該說還是比較到位的。
二、人力資源管理工作
20xx年綜合辦加強(qiáng)了對人事工作的管理力度，在人員招聘、勞動合同管理、社保、考勤等方面逐步實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格管理和規(guī)范化操作。同時每月及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月人事方面的信息，盡力做到及時和無差錯。我部門正努力切實(shí)推進(jìn)公司的人力資源管理工作，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
三、存在的問題
1、綜合辦的管理職能未得到完全落實(shí)
公司賦予了綜合辦溝通協(xié)調(diào)和綜合管理的職能，但實(shí)際工作中更多的是體現(xiàn)出服務(wù)，而管理的職能由于各種原因沒有得到很好的落實(shí)；
2、規(guī)章制度欠缺，對綜合辦工作的開展帶造成了阻力
公司的各項(xiàng)規(guī)章制度目前還不是非常健全，造成了綜合辦的部分工作得不到有力的制度支撐，很容易在實(shí)際工作中因此遇到阻力；
3、個別部門對綜合辦的工作不能給予足夠理解，配合力度不夠
綜合辦的責(zé)任是保障公司各項(xiàng)日常工作的`順利有序開展，綜合辦在其中起到溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的作用，因此綜合辦的工作離不開各個部門的密切配合。但實(shí)際工作中，由于業(yè)務(wù)流程不順暢、部門職責(zé)范圍不明確等各種原因，導(dǎo)致配合不到位，甚至出現(xiàn)推諉。嚴(yán)重影響了工作的開展。
在20xx年及今后的工作中，作為分管綜合辦工作的副總，我認(rèn)為除了與綜合辦的各位同仁一起共同努力，繼續(xù)履行好綜合辦的各項(xiàng)職責(zé)外，重點(diǎn)任務(wù)就是盡力解決存在的問題，推動公司制度建設(shè)和業(yè)務(wù)流程梳理。我將盡自己的最大努力履行好自己的崗位職責(zé)，也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能對我以及綜合辦的工作給予最大的理解和支持。謝謝！
關(guān)于部門工作總結(jié) 篇6
開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)。
一、20xx—x年銷售情況
20xx—x年我們公司在、等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20xx年度老板給銷售部定下x萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額x萬元，產(chǎn)銷率%，貨款回收率%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件，銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市—xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的，所學(xué)習(xí)的.專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的，希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn)，并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。
三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型
我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
關(guān)于部門工作總結(jié) 篇7
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年成為塵封的一頁已被翻過去了。在過去的一年里，銷售部在集團(tuán)公司的正確戰(zhàn)略部署下，通過全體人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，與各公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作圓滿完成了全年下達(dá)的銷售任務(wù)。
1、銷售目標(biāo)完成狀況：
公司在這一年中經(jīng)受了高層領(lǐng)導(dǎo)人員小波動后，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，有針對性的對市場開展了促銷活動，人員建設(shè)等一系列工作，取得了可喜的成果。車輛總計(jì)銷售1690臺、精品銷售額496.4萬、保險銷售額484.5萬、車貸手續(xù)費(fèi)及返利43.1萬、臨時牌銷售19.85萬。
2、目前存在的問題：
經(jīng)過大半年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干，團(tuán)結(jié)，上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作。銷售人員把握確定的銷售技巧，并增加了為客戶服務(wù)的思想，相關(guān)部門的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來看，銷售部目前還存在較多問題，也是要迫切需要改進(jìn)的。銷售人員工作的主動性不高，缺乏主動性，懶散，自覺性不強(qiáng)。對客戶關(guān)系維護(hù)很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是特殊少的，每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動銷售不佳。銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位，銷售組長的管理職能沒能化的發(fā)揮，服務(wù)意識沒能更好的提升，導(dǎo)致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員，內(nèi)勤，主管的互動溝通不準(zhǔn)時，不能保證準(zhǔn)時，全面了解狀況，以便隨時調(diào)整策略。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況特別清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。內(nèi)部還是存在個別人滋生并蔓相互詆毀，推諉責(zé)任，煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，所以從就要提倡豁達(dá)的心態(tài)，寬容理解的.風(fēng)格，主動坦蕩的胸懷面對客戶和同事，我們就能更好的前進(jìn)，兩軍相遇，智者勝，智者相遇，人格勝。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理支配，工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開拓部夠，老顧客不去再次挖掘，業(yè)績增長小，增值業(yè)務(wù)主動推銷性不足，利潤增長點(diǎn)小，個別銷售人員工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)力氣還有待提高。增值業(yè)務(wù)開展的不好，現(xiàn)在店內(nèi)的增長利潤點(diǎn)一方面是精品和保險的拉動，另一方面是SSI和廠家政策的推動。銷售人員主動去推銷精品和保險的主動性不足，如何調(diào)動大家的主動性，如何提高大家的綜合素養(yǎng)，如何讓大家能與公司同呼吸，共命運(yùn)。
二、20xx年銷售部工作方案
(一)銷售工作策略、方針和重點(diǎn)
為確保銷售工作具有明確的行動方向，保證銷售工作方案的順當(dāng)開展和進(jìn)行，銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針，用以指導(dǎo)全年銷售工作的開展。
1、銷售部工作策略
要事為先，步步為營;優(yōu)勢合作，機(jī)制推動。要事為先：分清問題輕重緩急，首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情;步步為營：在解決重要問題的同時，充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在解決目前迫在眉睫的問題同時，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃和支配，做到有方案的層層推動前進(jìn)。優(yōu)勢合作：充分發(fā)揮每個銷售人員的力氣，利用每個銷售人員的力氣優(yōu)勢為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn);
機(jī)制推動：逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機(jī)制，通過機(jī)制推動力氣養(yǎng)成、管理改善和績效提高。
2、銷售部工作方針：
以提高銷售人員綜合力氣為基礎(chǔ)，慢慢形成銷售工作常態(tài)機(jī)制，并最終提高銷售人員和部門的工作績效。
3、銷售部工作重點(diǎn)
規(guī)劃和實(shí)施銷售技能培訓(xùn)：強(qiáng)化銷售人員培訓(xùn)，并逐步形成銷售人員成長機(jī)制。強(qiáng)化銷售規(guī)劃和策略力氣：留意銷售的策略性和銷售的針對性(每接待一個客戶都需要策略)。規(guī)范日常銷售管理：強(qiáng)化銷售日常管理，關(guān)懷銷售人員進(jìn)行時間管理，提高員工銷售主動性和效率。完善激勵與考核：制定銷售部日常行為流程績效考核。強(qiáng)化人才和隊(duì)伍建設(shè)：將團(tuán)隊(duì)分組，組長固定化，垂直管理，并通過組長的形式逐步發(fā)覺團(tuán)隊(duì)中的管理人才。
(二)、銷售部工作方案
1、建立一支生疏業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理方法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、因此不能單憑業(yè)績來考核為尺度，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面：
(1)出勤率、展廳5S點(diǎn)檢懲處率、客戶投訴率、工裝統(tǒng)一等。
(2)業(yè)務(wù)嫻熟程度和完成度，銷售出錯率。業(yè)務(wù)嫻熟程度能反映銷售人員學(xué)問水平，以此為考核能促進(jìn)員工學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
(3)工作態(tài)度，“態(tài)度準(zhǔn)備一切”假如一個人力氣越強(qiáng)，太對不正確，那么力氣越強(qiáng)危險就越大。有再大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益，相反會成為害群之馬。(5)KPI指標(biāo)的完成度。例如留檔率，試乘試駕率，成交率等
4、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題。
不斷自我提高的習(xí)慣，培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題，總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)力氣提高到一個新的檔次。
5、建立新的銷售模式與渠道。
把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的方案。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的協(xié)作。
6、專職專業(yè)，強(qiáng)化對拓展客戶資源的利用率。銷售部電話客戶資源、汽車之家網(wǎng)站、車貸網(wǎng)絡(luò)客戶等不被重視，預(yù)備開展銷售電話專人接待，專人回訪，專人營銷，電話營銷，此人為兩個組的組長，負(fù)責(zé)把網(wǎng)絡(luò)的資源和客戶信息進(jìn)行記錄和收集，并將顧客邀約到店。業(yè)務(wù)指標(biāo)由銷售經(jīng)理直接考核。
關(guān)于部門工作總結(jié) 篇8
xx年的尾聲。在這一學(xué)期的工作中，我部門每位成員兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，在各項(xiàng)工作中都取得了良好的成績。但同時仍然有很多不足之處。所以希望通過這次總結(jié)找出不足之處，來年愈加改進(jìn)，爭取更好的成績。
一、迎新工作：
今年開學(xué)初，我部門與其他三委一起協(xié)力完成了緊張的迎新工作。在迎接新生讓新生對我們學(xué)校有一個初體驗(yàn)的同時，三委已經(jīng)開始了最初的迎新宣傳，起到了很好的推廣介紹作用。
二、日常工作：
我部日常工作主要包括教室（外語樓、科學(xué)樓）衛(wèi)生檢查、物品報銷、和活動后勤等。
1、教室衛(wèi)生檢查：
我部負(fù)責(zé)檢查外語樓已到四樓、科學(xué)樓6、7、8樓，并積極配合校權(quán)益部的食堂衛(wèi)生測評工作，日常性的`檢查從周一至周五，周而復(fù)始。除特殊情況外，從未間斷。期間，通過大家積極的配合，取得了良好的成績。下半年我們更是搞好部門內(nèi)部與外部的各方面工作，讓每位同學(xué)都能更好地配合我部們的工作，這樣更增強(qiáng)了每位新生的工作積極性，讓大家有了一個公平、透明的掃地機(jī)制。
2、例會：
我部按時參加三委隔周一次的例會，并從未缺席。會上即使通報生勞部最近的工作近況，使三委各個部門對我部的工作有詳細(xì)的了解，同時起到積極配合的作用。關(guān)于三委例會，正如大家所建議的應(yīng)重點(diǎn)放在工作中出現(xiàn)的問題以及對各個部門工作的意見為好，以促進(jìn)三委工作的高效性。
三、活動：
1、下新生宿舍，更好的了解新生的想法，為三位工作提供指南。
2、第一次全體三委見面活動會。大家當(dāng)時玩的都很high，也是第一次加深了彼此的了解，現(xiàn)在回首，大家都已經(jīng)很熟了。
四、協(xié)助其他部門工作：
今年我部門協(xié)助其他兄弟部門開展了一系列活動，與兄弟部門一起合作，例如體育部舉辦的�；@球賽以及迎新晚會、校運(yùn)會，以及各種活動幾乎都會有生勞部的身影。在此期間，我們很好地與其他部門進(jìn)行了交流與溝通，這對于我們部門今后的工作展開都有很大的幫助�；仡櫧衲晡也康墓ぷ鳎覀儾块T工作的。正常運(yùn)行離不開本部門成員的不懈努力，更離不開其他兄弟部門的幫助以及學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)的正確指引。
五、工作中的不足
臨近期末，我部在這學(xué)期工作中得到了很寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但同時也發(fā)現(xiàn)了存在的一些不足需要我們?nèi)ネ晟�。在班級衛(wèi)生評比中，我們的評比條項(xiàng)少數(shù)仍存在漏洞，需要我們不斷改進(jìn)；對班級衛(wèi)生沒有一個完善的獎罰制度；對各班勞動委員沒有一個較好的評比標(biāo)準(zhǔn)；在我部成員打分評比過程中較單一，人員沒有很好調(diào)動，導(dǎo)致部內(nèi)成員交流機(jī)會減少，不利于我部門長期進(jìn)步。這一系列問題都是我們下學(xué)期要在工作中不斷加強(qiáng)完善的。
關(guān)于部門工作總結(jié) 篇9
急診室護(hù)士長職責(zé)
一、在護(hù)理部主任、醫(yī)務(wù)科或門診部領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行工作。
二、組織安排、督促檢查護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作。經(jīng)常巡視觀察室病員，按醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理。做好各種記錄和交接班。
三、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，復(fù)雜的技術(shù)要親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，嚴(yán)防差錯事故。
四、切實(shí)加強(qiáng)對護(hù)理人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行考試考評，提高急診搶救業(yè)務(wù)的基本知識和技術(shù)水平。
五、組織護(hù)士準(zhǔn)備各種急救藥品、器材，定量定點(diǎn)定位放置，并經(jīng)常檢查補(bǔ)充、消毒、更換。
六、負(fù)責(zé)護(hù)理人員排班，制定工作計(jì)劃，檢查護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
七、負(fù)責(zé)搶救器材和被服、用品的計(jì)劃請領(lǐng)工作。
八、督促護(hù)士做好隔離消毒，防止交叉感染。
九、督促護(hù)士保持室內(nèi)外清潔、整齊、安靜，做好隔離消毒。
病房護(hù)士長職責(zé)
一、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制訂本病房具體計(jì)劃，并組織實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)檢查了解本病房的護(hù)理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)常檢查護(hù)理病史的書寫及醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯事故。
三、隨同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
四、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的政治思想工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。
五、組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理會診，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練、技術(shù)考核。
七、負(fù)責(zé)管理好病房，包括護(hù)理人員的合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視人員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。
八、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。
九、督促檢查護(hù)士做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。
十、定期召開工休座談會，聽取患者對醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見，研究改進(jìn)病房管理工作。
手術(shù)室護(hù)士長職責(zé)
一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理、護(hù)理工作和手術(shù)安排，保持整潔、肅靜。
二、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員的情況，進(jìn)行科學(xué)分工，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。
三、督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格要求遵守?zé)o菌操作規(guī)程，做好傷口愈合統(tǒng)計(jì)分析工作。
四、組織護(hù)士開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技術(shù)考核，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士工作。
五、督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進(jìn)行空氣和手的細(xì)菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果。
六、認(rèn)真執(zhí)行查對和交接班制度，嚴(yán)防差錯事故。
七、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng)工作，并隨時檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，檢查毒、麻限劇藥及貴重器械的'管理情況。
八、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時送檢。
九、負(fù)責(zé)接待參觀事宜。
供應(yīng)室主任職責(zé)
一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒、保管、供應(yīng)和行政管理工作。
二、督促本室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故。
三、定期檢查高壓滅菌器的效能和各種消毒液的濃度，經(jīng)常鑒定器材和敷料的消毒效果，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報檢修。
四、對所屬人員進(jìn)行勤儉節(jié)約的教育，做好敷料回收和器材的修舊利廢工作。
五、組織所屬人員深入臨床科室，實(shí)行下送下收。檢查所供應(yīng)器材、敷料的使用情況，征求意見，改進(jìn)工作。
關(guān)于部門工作總結(jié) 篇10
今年上半年，分公司依據(jù)總公司人事工作方案，開展各項(xiàng)人事工作，現(xiàn)將上半年的工作支配總結(jié)如下：
一、開展大部制組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
對機(jī)關(guān)各崗位開展測時寫實(shí)工作，量化每個工作崗位的有效工時，分公司機(jī)關(guān)管理崗位人員遠(yuǎn)高于同類分公司管理人員人數(shù)，以新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機(jī)，推行分公司管理崗位的競聘上崗，削減分公司機(jī)關(guān)管理人員人數(shù)。通過參預(yù)總公司組織的'人事工作分析會、分公司研討會，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，全力打造xx分公司進(jìn)展的“升級版”方案。
二、存在的困難和建議
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)進(jìn)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調(diào)動這部分人的工作主動性尤為重要。一線員工工作強(qiáng)度大，實(shí)際可支配收入少，超時勞動法律風(fēng)險，目標(biāo)責(zé)任制網(wǎng)點(diǎn)人員削減產(chǎn)生的經(jīng)營、平安風(fēng)險照舊存在。依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體狀況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險、效益共擔(dān)，組建較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，機(jī)關(guān)職能部門加強(qiáng)對目標(biāo)責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)職能。
三、下半年重點(diǎn)工作支配
連續(xù)開展目標(biāo)責(zé)任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標(biāo)責(zé)任制，對銷量日均在xx及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營管理責(zé)任制，提高公司的創(chuàng)效力氣，并做好在人員調(diào)配工作。
做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。依據(jù)先報名培訓(xùn)后鑒定的方式，選擇實(shí)行迅速而靈敏多樣的方式，對申報參預(yù)鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測試和操作技能培訓(xùn)。依據(jù)公司培訓(xùn)方案大表，協(xié)作財務(wù)部、加管部和平安部，組織加油站管理隊(duì)伍培訓(xùn)工作，并關(guān)心做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評估等工作。
加強(qiáng)對員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋，把員工培訓(xùn)視為“福利”對待，切實(shí)提高員工培訓(xùn)效果，打造分公司培訓(xùn)師隊(duì)伍，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任等公司管理層具備授課力氣。加強(qiáng)組織建設(shè)工作，結(jié)合分公司工作實(shí)際，準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層看法，解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實(shí)際問題；依據(jù)成熟一個進(jìn)展一個的原則，做好基層組織建設(shè)工作。
關(guān)于部門工作總結(jié) 篇11
在學(xué)校黨委，學(xué)校工會，南校區(qū)管委會及南校區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我南校區(qū)部門工會自年成立以來，踏實(shí)工作，主動開展各種有益于提升南校區(qū)分散力和戰(zhàn)斗力的活動，取得了確定的成果，被評為至年度學(xué)校先進(jìn)部門工會�，F(xiàn)依據(jù)學(xué)校的部署，將我部門工會的工作總結(jié)如下，并將歷年的收支狀況公布，請寬闊會員和領(lǐng)導(dǎo)審查。
總結(jié)南校區(qū)機(jī)關(guān)部門工會的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
一是完善工會會員登記制度，準(zhǔn)時增補(bǔ)工會委員，為開展工會工作打下良好基礎(chǔ)。從年9月至今，不到4年的時間，但正是南校區(qū)大進(jìn)展的4年，從最初管委會各辦公室的30多人，到最多時的年學(xué)校機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整前的近190人。為籌備本次部門工會總結(jié)暨換屆選舉大會，我部門工會經(jīng)再次核實(shí)，我部門工會現(xiàn)有工會會員136人，其中老機(jī)制聘用人員只有52人，新機(jī)制聘用人員68人，臨聘人員13人，返聘人員3人。隨著工會會員的增多，我部門工會最初依據(jù)學(xué)�？捶ㄔO(shè)置只5名工會委員，已經(jīng)很難開展工作了，經(jīng)請示南校區(qū)機(jī)關(guān)黨總支，與學(xué)校工會協(xié)商，我部門工會于年底經(jīng)民主選舉，新增了3名委員。工會會員時常的大量的增減，給開展工會活動和工會工作帶來了許多困難，我部門工會一方面準(zhǔn)時與人事部門溝通，以便把握最新的在職人員狀況，一方面建立委員分工聯(lián)系制度，將各辦公室和中心分成七個工會小組，由各位委員分別聯(lián)系不同的小組，負(fù)責(zé)本小組新增會員的登記和收取會費(fèi)等工作。我部門工會涉及單位特殊多，最多時包括南校區(qū)管委會下屬5個辦公室，圖書館分館等6個直屬單位，選擇實(shí)行這些措施以后，利于我們準(zhǔn)時了解在冊會員狀況，為開展工會工作打下良好的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)管理，賬務(wù)公開，嚴(yán)格開支審查制度。我部門工會從去年開頭收取工會會員會費(fèi)，一年的工會會費(fèi)合計(jì)達(dá)到61484元，加上彭校長為支持我部門工會工作特批的15000元，以及參預(yù)學(xué)校各種角逐獲得的獎金累計(jì)2150元，我部門工會歷年的收入達(dá)到23298.4元。在只有5名工會委員時，每項(xiàng)支出均由委員溝通后再準(zhǔn)備是否使用及使用額度，新增工會委員后，設(shè)立專人負(fù)責(zé)獨(dú)立的帳冊，詳細(xì)記錄每一項(xiàng)收入和支出。我部門工會歷年來共開支19620.29元，截止到年12月31日，節(jié)余3678.11元。我部門工會還規(guī)定，為鼓舞各工會小組開展形式多樣的工會活動，可開展形式多樣的工會小組活動，由各工會小組提出申請，經(jīng)其他工會委員爭論后，可賜予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)補(bǔ)助。年，圖書館小組及后勤，教學(xué)及管委會辦公室小組就分小組開展了工會活動。
三是主動參預(yù)學(xué)校支部的各種文體活動，體現(xiàn)南校區(qū)教職工的精神風(fēng)貌。近年來，我部門工會除主動參預(yù)每年學(xué)校支部的校慶教工運(yùn)動會，迎新環(huán)校跑和三八跳繩等傳統(tǒng)文體活動外，還支部會員參預(yù)乒乓球，羽毛球，籃球，排球，游泳等活動，既提高了會員的參預(yù)熱忱和競技水平，又提升了南校區(qū)機(jī)關(guān)干部職工參預(yù)運(yùn)動的主動性，增加了南校區(qū)機(jī)關(guān)干部的分散力。其中，參預(yù)歷年的校慶教工運(yùn)動會均取得好績，獲得分組其次名，年榮登冠軍，年獲得分組第五名。跳繩及籃球角逐也獲得較好的成果，今年在學(xué)校整體水平特殊高的乒乓球項(xiàng)目中，女子團(tuán)體取得突破，進(jìn)入了前八名。
四是想方設(shè)法，支部具有南校區(qū)特色的活動，豐富寬闊教職工的文娛生活。我部門工會現(xiàn)有的136名會員中，40歲以下的有105人，比例接近80%，針對南校區(qū)年青教職工較多的特點(diǎn)，我們從一開頭就著手支部一些具有南校區(qū)特色的文娛活動。在南校區(qū)管委會和學(xué)校工會的支持下，特別是南校區(qū)管委會主任彭校長的大力支持，我部門工會自年開頭舉辦南校區(qū)教工趣味運(yùn)動會，至今已成功舉辦了三屆，這些非競技性的.角逐，可以更廣泛地吸引寬闊教職工參預(yù)，這些集體接力項(xiàng)目，可以更有效地提升各學(xué)院，各部門的分散力，這些趣味性的玩耍，可以更有利于教職工調(diào)整壓力寵愛運(yùn)動，在運(yùn)動中感受歡快。針對南校區(qū)年輕教工較多等特點(diǎn)，在學(xué)校工會的提議下，我部門工會在多方論證的基礎(chǔ)上，擬定了支部南校區(qū)教工籃球聯(lián)賽的方案，該方案得到了校工會的認(rèn)可，但因年下半年全校預(yù)備本科教學(xué)評估等緣由，該方案臨時未能實(shí)施。
五是主動參預(yù)學(xué)校的民主管理工作，參預(yù)學(xué)校及南校區(qū)支部的各類研討會，就教職工共同關(guān)懷的住房，交通，小區(qū)管理，子兒入學(xué)，體檢等問題發(fā)表看法和提出建議。經(jīng)各單位民主選舉產(chǎn)生的11名雙代會代表，去年共向?qū)W校提交提案12件，涉及寬闊教職工關(guān)懷的戶口，住房，醫(yī)療，交通，補(bǔ)貼和教學(xué)等問題，大部分提案都得到了較圓滿的解決，體現(xiàn)了雙代會代表主動為教職工謀福利，解決實(shí)際困難的宗旨。我部門工會還派人參預(yù)爭論生復(fù)試紀(jì)檢等學(xué)校支配的工作。
六是合理使用經(jīng)費(fèi)，為寬闊職工著想。年底，在節(jié)余經(jīng)費(fèi)較多的狀況下，經(jīng)多方商討，有關(guān)人員多次到商場調(diào)研，最終確定給每位會員發(fā)放年福利。雖然只是一袋大米，但代表的是工會的一片心愿，該項(xiàng)支出，占了歷年總支出的比例超過40%，真正體現(xiàn)了工會為會員謀福利的宗旨，也符合工會會費(fèi)取之于民用之于民的原則。
在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體會員的共同努力下，工會委員通力合作，開展了一些有益于教職工身心健康，有利于提高南校區(qū)機(jī)關(guān)分散力促進(jìn)南校區(qū)進(jìn)展的活動，但我們也同時看到，我們與校內(nèi)其他部門工會存在不小的差距，工會工作還有許多方面需要連續(xù)努力。為了更好地開展工會工作，發(fā)揮工會的作用，本屆工會委員會向即將產(chǎn)生的新一屆工會委員會及全體會員提出以下建議：
要更深入到到地了解寬闊會員的看法和要求，針對南校區(qū)機(jī)關(guān)地處新校區(qū)以及年輕人較多的特點(diǎn)，更加切實(shí)解決會員在工作，學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題，開展更多有益于身心健康，團(tuán)結(jié)協(xié)作的活動，以活躍南校區(qū)氣氛，提升機(jī)關(guān)分散力和活力。
關(guān)于部門工作總結(jié) 篇12
十一月院拔河比賽：我系代表隊(duì)榮獲第三名
十二月院冬季越野賽：我系榮獲集體第二名，男女組第一名均出自我系
三月院體育技能體能大賽：我系榮獲集體第三名
四月院運(yùn)動會：我系榮獲集體第二名，其中我系運(yùn)動員獲得冠軍11個，亞軍8個，季軍6個
六月院排球賽：我系男排隊(duì)榮獲第二名，女排獲第四名
學(xué)生會各部工作情況：
自律部：本學(xué)年上學(xué)期取得了一定的成績承辦的第一屆拔河比賽取得圓滿成功，查房工作基本做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，但在第二學(xué)期部門內(nèi)部的問題凸現(xiàn)出來，對待查房工作有所放松，部內(nèi)個別成員出現(xiàn)問題。
體育部：對本學(xué)年的工作做到了盡心盡責(zé)，從參加院級活動所取得的成績中可以開出育部的工作成績，承辦的趣味運(yùn)動會也獲得了老師的一致好評，不足之處平時到系辦較少應(yīng)加強(qiáng)與老師的交流。
秘書組：本學(xué)年對一些基本的工作做得比較到位，但在學(xué)生會早操查操方面出現(xiàn)的問題較明顯，在協(xié)助主席與輔導(dǎo)員辦公方面做得很不到位。
學(xué)習(xí)部：在配合其他各部的活動中盡心盡力，但在晚自習(xí)檢查力度上應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。
女生部：在本學(xué)年做好了自己的本職工作查房，但在其主辦的活動中欠缺與各部之間的交流。
宣傳部：本學(xué)年的所有活動的橫幅及展板均有宣傳部負(fù)責(zé)，起到了其應(yīng)起到的作用，做好了自己的本職工作，但在平時的工作中應(yīng)加強(qiáng)與各部的交流。
以上是對本學(xué)年工作的總結(jié)，一份耕耘，一份收獲，在這一學(xué)年中我學(xué)生會在工作中所取得的成績大家是有目共睹的，但是部門中都存在著一定的問題，就要在以后的工作中改正避免。在以后的工作實(shí)踐中，我們要不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使學(xué)生會的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，逐步走向完善，我們也堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動的工作，無悔的付出，一定就會收獲更多的成功，一定就會把我們的制造系越辦越強(qiáng)。
一、嚴(yán)格選拔成員，組建新的團(tuán)體
新學(xué)年伊始經(jīng)過層層篩選之后，確立了新一屆正式成員，在一段時間的鍛煉后，我們工作能力有了很大提高，主席及各部部長在工作上對我們進(jìn)行指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)和生活上給予我們幫助，使我們很快適應(yīng)了學(xué)生會工作，并在同學(xué)中樹立了良好的學(xué)生會干部形象。我們在學(xué)生會活動中積極探索創(chuàng)新，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，在班里和同學(xué)友好相處，積極配合班主任工作。在各方面都嚴(yán)格要求自己，起到表率帶頭作用。
二、積極開展課外活動，豐富同學(xué)課余生活
學(xué)生會是學(xué)生的代言人，我們在發(fā)揮紐帶作用的同時，結(jié)合我院實(shí)際，開展了豐富多彩的課余文化活動，為促進(jìn)廣大同學(xué)全面成長成材發(fā)揮了積極作用，同時也活躍了校園氣氛。我們堅(jiān)持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎立協(xié)助下，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，不斷拓展工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，基本上完成了本學(xué)年制訂的工作計(jì)劃，現(xiàn)將本學(xué)年活動總結(jié)如下：
(1)九月迎新籃球賽：
迎新籃球賽共有10只代表隊(duì)參加，經(jīng)過小組賽，半決賽，決賽角逐出了冠軍，亞軍，季軍以及兩個道德風(fēng)尚獎，迎新籃球賽給10級剛剛進(jìn)入大學(xué)的我系新生了一個展現(xiàn)自我的平臺，同時促進(jìn)了班級內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)了我系全體同學(xué)之間的了解與溝通，也為我系籃球隊(duì)選拔出了一批優(yōu)秀的隊(duì)員，此次比賽受到了新生及老師的一致好評。
(2)十月第一屆拔河比賽：
本屆拔河比賽是我系第一屆拔河比賽，比賽現(xiàn)場緊張有序，場上隊(duì)員用盡全身的力量奮勇拼搏，場下的同學(xué)更是把節(jié)奏用力的喊出，在此次比賽中各班級展現(xiàn)出了強(qiáng)大的凝聚力與協(xié)作配合的能力，這也正是舉辦這次活動所希望看到的，最終本屆拔河比賽在同學(xué)們的歡呼聲中圓滿結(jié)束，此次比賽也為我系參加院拔河比賽奠定了基礎(chǔ)。
(3)十一月初第四屆趣味運(yùn)動會：
趣味運(yùn)動會是我系的特色活動，也是我系在我院第一個發(fā)起舉辦的活動，本屆趣味運(yùn)動會共設(shè)置了五人六足，托球接力跑，心有靈犀，背夾球，袋鼠跳，踩氣球六個項(xiàng)目，在比賽中做到了師生同樂，許多班級的班主任與同學(xué)一起站到了比賽的賽道上，活動中做到了同樂第一比賽第二，活動中同學(xué)們展現(xiàn)出了青春的活力以及永不言棄奮勇向前的良好品質(zhì)，達(dá)到了此項(xiàng)活動的目的及意義，最終第四屆趣味運(yùn)動會圓滿結(jié)束，本屆趣味運(yùn)動會受到了領(lǐng)導(dǎo)及老師同學(xué)們的高度評價，也對我學(xué)生會的工作進(jìn)行了表揚(yáng)。
(4)四月初獻(xiàn)愛心東周兒童村：
此次活動是本屆學(xué)生會發(fā)起的，也是本學(xué)年活動當(dāng)中最有意義的，作為社會的一員時刻保有一顆愛心是十分重要的，此次活動引起了我系同學(xué)及老師的高度關(guān)注，在活動中我系同學(xué)捐款捐物，募捐現(xiàn)場除了所募捐到的現(xiàn)金還籌集到了大量的玩具，學(xué)習(xí)用品及衣物，我系書記及輔導(dǎo)員也親臨現(xiàn)場捐款獻(xiàn)愛心，此次活動也引來了材料系，電子系，自動化系等系部同學(xué)的關(guān)注，同時他們也借助于我系的活動奉獻(xiàn)了自己的愛心，將募捐到的現(xiàn)金及物品整理后在輔導(dǎo)員張老師的帶領(lǐng)下我學(xué)生會成員冒雨送到東周兒童村，在那里與他們玩耍劈柴。此次活動體現(xiàn)出了我系同學(xué)心系社會的'高尚品德及極高的素質(zhì)，同時也受到了我院師生及社會的好評。
(5)五月毽球比賽：
此次毽球比賽是有老師發(fā)起我學(xué)生會組織的一項(xiàng)活動，活動現(xiàn)場氣氛活躍同學(xué)們的加油聲及歡笑聲不斷，在比賽中除了報名的女生之外，還進(jìn)行了現(xiàn)場報名，一些男生也站到了比賽場地的中央，他們的精湛技藝贏得了陣陣掌聲，此次活動豐富了我系同學(xué)的課余生活，給在毽球方面有特長的同學(xué)了一個展現(xiàn)自我的平臺。
(6)六月啦啦隊(duì)成立兩周年及呼啦圈比賽：
此活動是真對我系女生所舉辦的，在此次比賽中中大一的學(xué)弟學(xué)妹與大二的學(xué)長們一起同臺競技，活動分為計(jì)時原地轉(zhuǎn)呼啦圈及呼啦圈接力兩個環(huán)節(jié)，在活動中參賽隊(duì)員與場下觀眾的臉上的笑容說明這此次活動給他們帶去的無限歡樂，以及慶祝我系拉拉隊(duì)成立兩周年。此次活動同時也加強(qiáng)了10級同學(xué)與09級學(xué)長之間的交流，最后本次活動在同學(xué)們的歡聲笑語中結(jié)束。
(7)六月末書畫展：
書畫展的活動目的及意義就是為我系在書畫方面有特長極愛好的同學(xué)提供一個展現(xiàn)自我的平臺，同時體現(xiàn)出我系同學(xué)課余生活的充實(shí)及飽滿，本屆書畫展的展品設(shè)計(jì)國畫，素描，油畫，漫畫，毛筆字及十字繡，展覽期間引來了我院同學(xué)的關(guān)注，我系同學(xué)的作品也受到了領(lǐng)導(dǎo)老師及同學(xué)的好評。
三、積極組織參加院級活動，彰顯我系風(fēng)采
每學(xué)年我院都會舉辦許多活動以豐富我院同學(xué)的課余生活同時加強(qiáng)各系同學(xué)之間的相互了解及交流，但對于各系而言更是各系精神面貌的集中展現(xiàn)，我系在本學(xué)年內(nèi)積極針對學(xué)院組織的各項(xiàng)比賽選拔人才，組織訓(xùn)練，并在各項(xiàng)比賽取取得了優(yōu)異的成績;
十月院籃球賽;我系男籃榮獲第三名
宣傳部是學(xué)生會的重要部門之一，承載著我系各項(xiàng)工作的對外宣傳，是我系的對外窗口。由于本學(xué)期恰逢黨員保先，所以我系開展了大量活動，因此我部這一學(xué)期來工作量便更為繁重。但大家順利的完成了各項(xiàng)宣傳工作。
這一學(xué)期，宣傳部的重要工作仍然是為我系的各大中小型活動做好對外宣傳工作，其中包括黨員保先、學(xué)生社團(tuán)第一次代表大會、校園文化藝術(shù)節(jié)以及各部活動的前期宣傳和后期成績的公布。采取出宣傳板為主要形式，櫥窗設(shè)計(jì)為輔的宣傳手段。形式較為新穎，內(nèi)容突出，能夠很好得起到應(yīng)有的宣傳效果。
總體來說，宣傳部這一學(xué)期的工作量很大，九月份我們進(jìn)行了招新工作，共招到四名205的干事。204、205的十名干事分為兩組，由副部長各負(fù)責(zé)一組，每組負(fù)責(zé)一周。部長和副部長每周工作均到崗。由于本學(xué)期活動較多、所以宣傳部工作量很大，幾乎每次經(jīng)常要工作到晚上十一點(diǎn)左右，有時白天也要出版。尤其是11月份，由于活動較多，所以每天工作十分繁忙，所有成員每天都到宣傳部工作，有次一組人員還在辦公樓里出版。但是大家都沒有怨言，積極工作，圓滿的完成了這個月的工作。
由于宣傳部的工作性質(zhì)為承擔(dān)系及各部活動的對外宣傳工作，所以本部部內(nèi)所組織的活動較少。宣傳部盡全力認(rèn)真的完成了每一項(xiàng)工作，做好了本職工作。并且，在這一學(xué)期中宣傳部成為了一個積極向上的團(tuán)結(jié)的集體，同時鍛煉了干事，使每一位干事在這一學(xué)期中充分感受到了宣傳部這個集體的溫暖且都培養(yǎng)了自己的一技之長，度過了愉快的一學(xué)期。
但在本學(xué)期的工作中，也存在著不足。宣傳部只沿襲了老的傳統(tǒng)，僅僅做好了本職工作，卻未能做到創(chuàng)新。并且由于宣傳部人員少，致使在有大量宣傳工作時人手不夠充足，部分干事承擔(dān)的工作過于繁重。
總之，這一學(xué)期，宣傳部的工作基本上是井然有序的完成了我系的對外宣傳工作。宣傳部的每位成員都度過了繁忙而愉快的一學(xué)期。宣傳部在系學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位關(guān)心宣傳部的老師、同學(xué)的關(guān)心和支持下圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在此我對這些關(guān)心和支持宣傳部的老師和同學(xué)們致以衷心的感謝。同時，在下一學(xué)期中希望可以在完成好對外宣傳工作的同時可以有多創(chuàng)新，為學(xué)生會做出更大的貢獻(xiàn)。
附：宣傳部06-XX年上半學(xué)期工作記錄：
XX年9月
�。�1）慶祝教師節(jié)宣傳工作(櫥窗)
�。�2）系學(xué)生會招新宣傳工作（宣傳板）
10月
�。�1）配合黨組織進(jìn)行保持黨員先進(jìn)性的宣傳工作（櫥窗）
（2）公布我系在院級籃球聯(lián)賽中的成績（宣傳板）
�。�3）配合體育部宣傳足球聯(lián)賽（宣傳板）
11月
（1）公布我系學(xué)生會換屆結(jié)果（宣傳板）
�。�2）北京農(nóng)學(xué)院第一次學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會代表大會宣傳工作（宣傳板）
（3）配合體育部宣傳我系籃球聯(lián)賽（宣傳板）
�。�4）公布政法系十大歌手比賽結(jié)果（宣傳板）
12月
第四：對我個人而言，經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)生會工作后，對學(xué)生會工作的熱情仍舊如初。對于一個大一的新生來說，剛跨入華師南海學(xué)院的大門，學(xué)生會工作已經(jīng)實(shí)實(shí)在在的成為了我生活的一部分。在大一的下半學(xué)期，依舊打算出自己的一份薄力，把自己份內(nèi)的事情做到最好。在我部門，部長也好，副部長也好，干事也好，不管什么身份都應(yīng)該盡力的去做。學(xué)會工作的同時也要學(xué)會做人，不貪功、不驕傲、不怕困難、多為他人著想。希望大家忙起來既有工作又有情誼。也希望能交到朋友。
希望下個學(xué)期工作更加順利，校學(xué)生會工作更上一層樓！
關(guān)于部門工作總結(jié) 篇13
在這里總結(jié)一學(xué)年的整體工作情況，我覺得感受頗多，一直以來我們院學(xué)生會勞保部在備受學(xué)工處老師的照顧與指導(dǎo)之下，以及全體成員的不懈努力中，工作取得了相當(dāng)不錯的成績，同時也彰顯出更多的不足�，F(xiàn)就即將過去一個學(xué)期的工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┎块T內(nèi)部事宜方面
1、新學(xué)期開始的納新工作。在一年一度的迎新工作中，我們迎來了一批新的活力份子，而軍訓(xùn)一結(jié)束，我們納入了部門新的希望。從準(zhǔn)備開展工作開始至納新完畢，我們前后忙碌，帶著10級的成員熟悉整個學(xué)生會的結(jié)構(gòu)組成，在這個過程中，我們成員間的交流加多，更促進(jìn)整個部門的融洽。
2、部門的值班情況。值班一直存在的問題，這學(xué)期在秘書處的嚴(yán)抓下，我們部門成員沒有出現(xiàn)較大的缺勤情況，以及在整個值班過程中，各09級副部長積極配合、嚴(yán)抓，同時保持時刻電話暢通，以備緊急情況找不到人。針對這種情況，相對去年而言值班有所好轉(zhuǎn)，在大家的共同努力下，一直保持到本學(xué)期末，而我們整體的情況還有待提高，有待加強(qiáng)值班的`紀(jì)律性。
3、部門的例會。在學(xué)工處老師的安排與調(diào)整下，及院學(xué)生會秘書處的配合監(jiān)管下，我們院學(xué)生會勞保部如期舉行部門例會，其例會制度依學(xué)生會管理制度確立，處罰條例依學(xué)生會考勤制度執(zhí)行，堅(jiān)決執(zhí)行。基本定于每周三中午一次例會，其內(nèi)容切合部門工作職能，以及每周的日常事宜為主，同時定期匯報工作，下達(dá)上級通知。在此過程中，10級的積極配合，及管理處罰制度的執(zhí)行等都完成得不錯，相信對于例會的重視，10級的變化還是有的。
4、部門的衛(wèi)生檢查工作。對于院學(xué)生會勞保部而言，檢查衛(wèi)生是其部門本職工作，一直以來受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)心，也是學(xué)生會職能部門不可或缺的一份子，而我們已盡綿薄之力做出成績，讓領(lǐng)導(dǎo)老師認(rèn)可。今年總體衛(wèi)生檢查情況達(dá)到預(yù)期的效果，也采取了很多有效的方式進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督，其中不光是出紅白榜，在檢查過程中，我們公開、公正、透明，以09級帶領(lǐng)10級避免包庇、作假行為，同時勞保部全體成員每周五于文a303教室開會后（其中包括各系代表）進(jìn)行的衛(wèi)生大檢查，在大會上表彰，與各系勞保部相聚到一起，做好衛(wèi)生處理工作，進(jìn)行討論。每周一次總結(jié)，一次匯報，讓各系部更好的進(jìn)行交流，而我們勞保部一直本著團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的原則，做到榜樣作用，給出應(yīng)對方案，帶動系部認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好份內(nèi)之事，在此10級發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)抓不放的態(tài)度，做到盡職盡責(zé)，于此我們是對各系部、對全院負(fù)責(zé)。
5、協(xié)助宿管部查寢的工作。本年度，共查寢大約八次左右，每次基本按質(zhì)按量完成查寢任務(wù)，不管最后的結(jié)果，充分說明，在學(xué)生會的工作中，兄弟部門的事就是我們的事，這是我們部門一直以來強(qiáng)調(diào)的，總之在查寢中出現(xiàn)的問題都是10級大膽做出自己的風(fēng)格，在09級的認(rèn)真負(fù)責(zé)下，帶著他們完成，本學(xué)期就是這么度過，發(fā)現(xiàn)的問題旨在不夠團(tuán)結(jié)。
�。ǘ┎块T工作拓展方面
院學(xué)生會是一個團(tuán)結(jié)的組織，是在學(xué)工處下屬的一個組織，一貫以來，學(xué)校大大小小的活動總離不開學(xué)生會干部的付出，就如：外聯(lián)部的展銷會、宣傳部的秋之韻作品展，文體部的冬之戀晚會等，在這些集體工作中，不缺少骨干份子，而我們部門的工作態(tài)度帶來了整個做事效率，對此我深感欣慰，也在各個不同活動中展現(xiàn)出各部門不同的魅力
（三）學(xué)風(fēng)建設(shè)方面。
部門文化方面本學(xué)期主要由09級及10級文體組負(fù)責(zé)，在整整半個學(xué)期的工作與學(xué)習(xí)中，我積極鼓勵10級的活躍性，而在值班室設(shè)置了相關(guān)的圖書角，同時備置毛筆、墨水等，這樣鼓勵以個人的形式展開一些文化游戲，進(jìn)行功課交流，讓大家值班、課后的閑余愛好得到提升，把值班室構(gòu)建得更和諧，這才達(dá)到原始之目的。
�。ㄋ模┎块T文化活動方面
在經(jīng)歷過納新、換屆之后，我們勞保部終于走上正規(guī)，而正確處理好各項(xiàng)工作，在于部門的一些文化活動上的調(diào)節(jié)。為了提高10級的做事能力，豐富其部門文娛生活，積極舉行聯(lián)誼活動，與女生部爬山、勤工部籃球友誼賽、與五號值班室其他部門一同合辦圖書角等活動，在年終，六部聯(lián)誼的元旦晚會的最終性質(zhì)出現(xiàn)了，改變了我們的想法，也促進(jìn)了交流，不僅在思想上解放了10級，也達(dá)到我們所需要的效果，同時也在行動上提高了10級的積極性，足夠鍛煉他們，提高他們協(xié)調(diào)辦事能力，以逐步確立部門的重要人眩
�。ㄎ澹┕ぷ鞯牟蛔惴矫�
1、活動上，沒有得到最大的效果，沒有充分提高10級。
2、本職工作上出現(xiàn)問題稍多，各系部相對而言提出較多問題，而針對10級不能有良好的應(yīng)變能力，對此出現(xiàn)很大偏差。
3、在學(xué)生會工作中不夠團(tuán)結(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、各部門相互交流較少，各方面能力需要進(jìn)一步提高。
5、成員間缺少更多配合，需要進(jìn)一步提高自己的積極性。
過去的一個學(xué)期里，我們學(xué)生會各部門得到領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和支持下，發(fā)揮了學(xué)生組織的橋梁作用、紐帶作用和模范帶頭作用。在以后的工作中，我們將會不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使我們勞保部的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，在前進(jìn)中走向完善。我們也堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動的工作，無悔的付出，一定會譜寫出更加壯麗的篇章。最后衷心祝愿勞保部的明天會更好，祝愿學(xué)生會更加輝煌！
關(guān)于部門工作總結(jié) 篇14
20xx年是我在公司的第二年，也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。
20xx年，在做事方面我學(xué)會很多，在做人方面也受益頗多。以上是我的真實(shí)感言，不是空話套話。
一、回首XX年
20xx年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。
在這三大主要工作中，我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺。但和XX年相比，對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。
1、我的進(jìn)步。
我深知，一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在XX年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。
�。�1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺得誰都是我的老師，我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒有短時間把自己調(diào)整過來。
到了XX年年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂充實(shí)的心態(tài)面對工作的每一天。
�。�2）工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面，我已有長足的發(fā)展，我覺得我是值得我自己肯定的。
文案方面。在XX年年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等�？梢哉f，在廣告方面，XX年年對我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風(fēng)格和語感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。
市場調(diào)研。XX年年，我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研，在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進(jìn)步。在XX年年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場調(diào)研工作較好完成，并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。
XX年年我也參與了外地市場的一些調(diào)研，如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場調(diào)研，對我影響至深，也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。
策劃能力。我不得不承認(rèn)，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研，沒有站在市場上的策劃，注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn)，策劃是很難的。同時，我也學(xué)到了許多知識，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉，我將會更加有效地進(jìn)入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的
當(dāng)然對于一個合格的工作者，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作，但是也有重點(diǎn)。
策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強(qiáng)力突破這個難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場的經(jīng)驗(yàn)十分必要，對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。
如果在20xx，我突破了策劃這方面的能力，并有長足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在20xx才能取得更大的成績。
XX年年，我還沒完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報告、項(xiàng)目定位報告以及策劃報告等等，我希望通過20xx年的.努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。
3、XX年公司的印象
XX年年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。
XX年年，給人的感覺是公司比往年忙多了，因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對于XX年，不但每個人收獲頗多，公司也有很大的進(jìn)步。
我對公司的未來充滿了信心，因?yàn)檫@個團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。
對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開會討論是必須的。在XX年年，公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進(jìn)度，但是“磨刀不誤砍柴工”，會議討論能最大限度地集思廣益，讓每個人互相認(rèn)識并學(xué)習(xí)，這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個主持人，以提高效率。
4、對公司的建議。
節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個人都應(yīng)該珍惜公司的資源，自覺隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。
20xx，愿與公司一起騰飛！
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