安康杯的活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫一份總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的安康杯的活動(dòng)總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安康杯的活動(dòng)總結(jié)1
20xx年下半年，我校工會(huì)根據(jù)武工發(fā)8號(hào)文件精神要求，開展了系列競賽活動(dòng)�，F(xiàn)將本次活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、健全競賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
學(xué)校競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次競賽活動(dòng)周密計(jì)劃、細(xì)心組織、精心實(shí)施、逗硬檢查，為本次競賽活動(dòng)的順利開展做了大量的`具體工作。
二、廣泛宣傳。
學(xué)校工會(huì)充分利用專欄、警示牌、標(biāo)語等多種形式，搞好了本次競賽活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使廣大教職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓教職工人人知曉，積極參與。
三、大力開展了豐富多彩的安全健康教育活動(dòng)。
（一）學(xué)校安辦組織廣大師生開展了一次消防疏散演練。
�。ǘ⿲W(xué)校于4月組織教職工進(jìn)行一次全校范圍安全隱患大檢查，針對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。
�。ㄈ┙M織教職工經(jīng)常性地進(jìn)行籃球運(yùn)動(dòng)，倡導(dǎo)教職工參與體育鍛煉，促進(jìn)教職工主動(dòng)自覺的鍛煉身體。
安康杯的活動(dòng)總結(jié)2
近日，在長壽區(qū)“安康杯”知識(shí)競賽中，由長壽工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、重慶鼎盛印務(wù)股份有限公司、重慶恒固席勒裝飾工程有限公司組成的長壽工業(yè)園區(qū)代表隊(duì)?wèi){借出色的表現(xiàn)，從8組參賽對(duì)手中脫穎而出，取得大賽第一名的成績。
此次比賽由長壽區(qū)安監(jiān)局、長壽區(qū)總工會(huì)、長壽經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合舉辦。共有長壽經(jīng)開區(qū)代表隊(duì)、長壽工業(yè)園區(qū)代表隊(duì)、鳳城街道代表隊(duì)等共8組隊(duì)伍參賽。比賽分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題3個(gè)環(huán)節(jié)。
在競賽過程中，8組參賽選手積極搶答、分秒必爭。臺(tái)下觀眾與主持人熱情互動(dòng)，整場競賽氣氛熱烈，不時(shí)博得現(xiàn)場觀眾的`陣陣掌聲。各組隊(duì)參賽選手發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，勇于拼搏的精神，營造了在“賽中學(xué)，學(xué)中賽”的良好氛圍，賽出了風(fēng)格、賽出了水平。
經(jīng)過各隊(duì)的激烈角逐，競賽活動(dòng)在熱烈、團(tuán)結(jié)、公平的氣氛下圓滿結(jié)束，長壽工業(yè)園區(qū)代表隊(duì)最終取得了此次“安康杯”知識(shí)競賽第一名。石堰鎮(zhèn)政府、菩提街道等代表隊(duì)分別獲得第二、三名的佳績。出席競賽活動(dòng)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)狀。
一直以來，園區(qū)管委會(huì)十分重視各企業(yè)的安全與環(huán)保工作。通過此次活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了園區(qū)各企業(yè)的安全意識(shí)，有效檢驗(yàn)了園區(qū)及企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)有關(guān)法律、行政法規(guī)、案例的理解與運(yùn)用能力，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針更加深入人心。
安康杯的活動(dòng)總結(jié)3
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng)，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競賽供給組織保證。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理、支部書記為組長，相關(guān)人員為成員的“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體工作。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將本單位年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，各生產(chǎn)班組在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽構(gòu)成了合力，保安全構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到效果檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全職責(zé)制，加強(qiáng)安全管理
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大職工的'安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在單位上下構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會(huì)把安全職責(zé)全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)職責(zé)制的層層落實(shí)，明確了在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工。
把“安康杯”競賽活動(dòng)與安全上產(chǎn)工作工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
安康杯的活動(dòng)總結(jié)4
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會(huì)按照州總的要求，在XXX年開展了“安康杯”競賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制，將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、用心性和自覺性，最終到達(dá)減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，用心組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)資料，使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。
在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽考核規(guī)范化；競賽資料多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽構(gòu)成了合力，保安康構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全職責(zé)制，加強(qiáng)安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們透過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的.濃厚氛圍。
公司把安全職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場，透過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要資料，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，制作了設(shè)備職責(zé)牌，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對(duì)全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺(tái)機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對(duì)水庫大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援潛力
為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援潛力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)去年7。28洪水水毀工程進(jìn)行了維修，購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的潛力。
六、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際狀況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每一天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據(jù)氣候的變化狀況，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。
七、保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入，改善安全生產(chǎn)條件。
活動(dòng)期間投入100萬元對(duì)水毀工程進(jìn)行維修，70萬元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對(duì)尾水設(shè)置了安全警告牌。
八、開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的資料。
今年，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
a）查一齊事故隱患——組織發(fā)動(dòng)廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改。
b）當(dāng)一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每一天工作時(shí)，安排一名當(dāng)班成員作為“這天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，對(duì)作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。透過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全職責(zé)意識(shí)。
c）憶一次事故教訓(xùn)——公司組織全體職工觀看了機(jī)組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識(shí)。
d）讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書——組織部門班組職工利用安全活動(dòng)，工作空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
e）每月召開一次安全會(huì)議————公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會(huì)議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報(bào)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件，通報(bào)公司本月各方面安全狀況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)下階段的安全生作明確要求。
f）開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對(duì)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評(píng)比，提高了班組的作業(yè)潛力。
g）開展了千項(xiàng)操作無事故竟賽活動(dòng)，對(duì)倒閘操作實(shí)行千項(xiàng)操作無事故評(píng)比活動(dòng)，減少了在倒閘操失誤率。
h）開展了無滲漏大檢查活動(dòng)，對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
i）開展春、秋季安全大檢查活動(dòng)，我公司對(duì)季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對(duì)設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運(yùn)行。
j）開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對(duì)水庫設(shè)備進(jìn)了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持
“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全職責(zé)的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、用心性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就必須能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也必須能實(shí)現(xiàn)。
安康杯的活動(dòng)總結(jié)5
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)工廠建立和完善安全規(guī)章制度，根據(jù)事業(yè)部要求，蘇州廠開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全知識(shí)競賽。活動(dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全工作活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
經(jīng)過這次的安全知識(shí)競賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將安全知識(shí)競賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理
員工是安全的主體、安全競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)責(zé)任制的.層層落實(shí)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的責(zé)任。從而將事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一位員工。
二、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是工作最基本的單位，是員工的主要工作崗位。班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。因此有效地控制事故的關(guān)鍵就是抓班組安全建設(shè)。所以在競賽活動(dòng)中把班組建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。
三、加強(qiáng)安全教育宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
為了使競賽健康的開展起來，結(jié)合“安全月”和工廠的實(shí)際情況，通過懸掛條幅和宣傳標(biāo)語，播放宣傳片，大造安全生產(chǎn)輿論，使安全精神深入人心。
并通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對(duì)安全逃生等技能的熟練度有所提高。
四、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患
加強(qiáng)安全檢查，是確保各類設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合的方法，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化。
安康杯的活動(dòng)總結(jié)6
根據(jù)公司《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》及公司工會(huì)的安排部署，為了更好的促進(jìn)車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司在今年取得更大成績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，xx車間在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
車間專門成立了由xx任組長，xx任副組長，檢修、運(yùn)行、空壓班班長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題的競賽活動(dòng)。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。要求各班組根據(jù)車間“安康杯”活動(dòng)精神，結(jié)合“月明星”評(píng)比，在班組內(nèi)大力宣傳安全教育，督促班員做好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)、按章操作工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的'完成，做到人身設(shè)備事故為零。
車間對(duì)“安康杯”競賽活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，各班組對(duì)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《職業(yè)病防止法》和“三個(gè)條例”（即工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例）等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，車間根據(jù)各班組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了一次問卷檢查。各班當(dāng)班期間保證勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴整齊，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行二票三制，班組工會(huì)小組長做好其監(jiān)督工作，根據(jù)安全生產(chǎn)和勞保用品的情況做了每月一次的《工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查表》記錄。
安康杯的活動(dòng)總結(jié)7
為夯實(shí)全體觀測員的基礎(chǔ)理論知識(shí)，彌補(bǔ)應(yīng)急處置工作中存在的短板，進(jìn)一步強(qiáng)化安全理念，凸顯出氣象觀測員積極樂觀、奮勇拼搏的精神風(fēng)貌，貴州空管分局組織開展了“安康杯”觀測安全知識(shí)競賽活動(dòng)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各科室代表以及全體觀測員參加了此次活動(dòng)。
此次知識(shí)競賽分包括搶答題、必答題、互相提問三個(gè)環(huán)節(jié)，題目的內(nèi)容以觀測應(yīng)知應(yīng)會(huì)為主，加入了應(yīng)急程序、特情處置、信息通報(bào)等規(guī)章規(guī)范、應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。競賽中，各參賽隊(duì)之間的競爭異常激烈，參賽隊(duì)員之間配合密切，展現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的力量，比賽在一陣陣搶答聲中推向高點(diǎn)。通過激烈的角逐，最終彩虹隊(duì)、風(fēng)云隊(duì)、天空隊(duì)分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)，彩虹隊(duì)隊(duì)長獲得了風(fēng)采獎(jiǎng)。
此次競賽活動(dòng)不僅是一次對(duì)全體觀測員觀測技能的檢驗(yàn)，同時(shí)也是一次別開生面的觀測知識(shí)科普課。通過此次活動(dòng)，氣象臺(tái)進(jìn)一步夯實(shí)了全體觀測員的.專業(yè)理論知識(shí)，讓大家牢固樹立起安全為主、預(yù)防第一的宗旨，為做好雷雨季節(jié)氣象保障工作。
安康杯的活動(dòng)總結(jié)8
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)上海公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，建立和完善項(xiàng)目管理的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，20xx年第一季度，大連地鐵209項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工會(huì)及各項(xiàng)安排部署，積極扎實(shí)開展20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)，活動(dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，有效地預(yù)防了各類事故的.發(fā)生，有力促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，保證了人身、設(shè)備的雙安全。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好全年工作安排
1、活動(dòng)機(jī)構(gòu)：成立了由安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人任組長，主管安全副經(jīng)理任副組長，其它部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動(dòng)小組。所有在冊(cè)職工全部參加。
2、活動(dòng)安排：積極響應(yīng)公司的安排，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，對(duì)全月活動(dòng)做了深入細(xì)致分階段、有步驟的組織安排。各部室、工區(qū)也從自身實(shí)際出發(fā)，制定了開展“安康杯”活動(dòng)的具體實(shí)施方案，并定期對(duì)活動(dòng)情況作了匯報(bào)。為了增強(qiáng)活動(dòng)的效果，增強(qiáng)可操作性，依據(jù)實(shí)施方案先后制定下發(fā)了《關(guān)于開展“十個(gè)一”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展“安康杯”知識(shí)競賽的通知》、《關(guān)于開展職工安全員活動(dòng)的通知》等文件，對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)作了具體的安排部署。
二、以“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容為主線，不斷鞏固和提升“安康杯”活動(dòng)成果
1、20xx年第一季度，為全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)安全工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)現(xiàn)開門紅活動(dòng)，在全項(xiàng)目部開展了“創(chuàng)建自控型班組、爭做文明職工”活動(dòng)，通過宣傳發(fā)動(dòng)、組織評(píng)比，掀起了學(xué)技術(shù)奪標(biāo)兵、爭創(chuàng)一流班組的熱潮。開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”活動(dòng)，為搞好工區(qū)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)工區(qū)改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，工區(qū)按月組織開展了“合理化建議”活動(dòng)，全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，安質(zhì)部協(xié)同各部門均已將問題解決。
2、為把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)公司“整章建制、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的要求，制訂了《大連項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，成立了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、考評(píng)小組，制定了具體全面的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法。根據(jù)整體工作安排，考評(píng)驗(yàn)收小組先后多次深入到班組工作現(xiàn)場，在公開、公正、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合管理等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的考核驗(yàn)收。
安康杯的活動(dòng)總結(jié)9
根據(jù)公司《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》及工會(huì)的安排布署，xx車間于xx月xx日至xx月xx日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：車間專門成立了由xx任組長，xx任副組長，各班班組長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識(shí)、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動(dòng)。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對(duì)“安康杯”競賽活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的.法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)條例：即工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行2次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對(duì)存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項(xiàng)。班組每月召開2次安全會(huì)、2次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場安全問答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動(dòng)。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對(duì)安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動(dòng)，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競賽。
車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星”勞動(dòng)競賽開展“安康杯”活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級(jí)部門和各協(xié)作車間對(duì)我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100%。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號(hào)召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xx車間通過開展“安康杯”活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至xxxx年xx月xx日，已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行2557天，累計(jì)供送電47.2億千瓦時(shí)，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為__公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安康杯的活動(dòng)總結(jié)10
我們要認(rèn)真履行監(jiān)督職能，制止“兩違”現(xiàn)象，消滅事故隱患。一是健全勞動(dòng)保護(hù)組織，各班組指定一名安全員和勞動(dòng)保護(hù)檢查員，具體落實(shí)作業(yè)中的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察工作，及時(shí)解決危及職工安全和健康的問題。二是組織勞動(dòng)保護(hù)檢查活動(dòng)，每月我們至少組織一次勞動(dòng)保護(hù)檢查活動(dòng)，集中檢查現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題，及時(shí)整改，消除隱患，并做好記錄。三是在節(jié)假日、奧運(yùn)會(huì)等重大節(jié)日期間，組織安全專項(xiàng)檢查，確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。四是正確反饋信息，及時(shí)填發(fā)《事故隱患通知書》，保證監(jiān)督工作的順利開展。
為給職工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境，我們制定了＜單身宿舍管理辦法＞、＜小浴池管理辦法＞、＜伙食團(tuán)管理辦法＞等措施，加強(qiáng)對(duì)單身宿舍的管理，努力向標(biāo)準(zhǔn)看齊。在炎炎夏季和凜冽寒冬，我們把送涼爽和送溫暖活動(dòng)送到每一名職工的手中、心中，讓他們感受到工會(huì)大家庭的溫暖。每月的家訪活動(dòng)，不僅動(dòng)態(tài)地掌握了職工的家庭狀況，還及時(shí)地為困難職工解決了燃眉之急。為了豐富職工業(yè)務(wù)文化生活，我們利用有限的.場地和器材，盡可能地組織一些有益健康的活動(dòng)，如下象棋、打羽毛球、乒乓球等，不僅放松、鍛煉了職工的身心，還有效地抵制了酗酒、賭博等不良習(xí)氣。通過開展系列活動(dòng)，確保了職工工作心情舒暢，促進(jìn)了安全管理。
通過大力開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不僅規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大職工明確了生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。雖然在“安康杯”競賽活動(dòng)中，取得了一定的成績，但我們深知各項(xiàng)活動(dòng)開展得還不夠深入具體，活動(dòng)內(nèi)容還需更貼近生產(chǎn)實(shí)際。今后，我們將在車務(wù)段工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大職工的力量，確�！鞍部当被顒�(dòng)持之以恒的開展下去。
安康杯的活動(dòng)總結(jié)11
__電業(yè)起源于__年，_年_月成立__供電局，_年_月_日，__省電力公司__供電公司正式掛牌，現(xiàn)為國家大型一檔供電企業(yè)，擁有全民員工_人，資產(chǎn)總額_億元，固定資產(chǎn)原值_億元，負(fù)責(zé)__二市_區(qū)電網(wǎng)和電力市場運(yùn)營，為__市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供電能產(chǎn)品和服務(wù)。
作為公用服務(wù)性行業(yè)，安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”。__供電公司積極響應(yīng)全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)的號(hào)召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，保障了員工的生命安全，維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平，為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電，為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障本地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評(píng)為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時(shí)也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“__省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“__市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。
我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽項(xiàng)目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)成員，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢固、責(zé)任心強(qiáng)的同志及時(shí)充實(shí)到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。
二、以人為本，科學(xué)管理，強(qiáng)化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。
完善安全檢查制度，強(qiáng)化安全檢查手段，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，搞好“五查”。
1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會(huì)安全生產(chǎn)1號(hào)令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議等文件和會(huì)議精神，強(qiáng)化安全意識(shí)，把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任�；鶎訂挝患娂姴扇「倪M(jìn)了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。按照三級(jí)控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。
2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司每天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會(huì)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參加。通過加強(qiáng)對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上；在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的安全責(zé)任上，使安全責(zé)任落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《__供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅(jiān)持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。
3、根據(jù)氣候特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求，我們認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)？際，制訂各項(xiàng)事故預(yù)案，有針對(duì)性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和市府重大活動(dòng)的安全供電，確保了今年夏季在嚴(yán)重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。
4、堅(jiān)持工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對(duì)性地對(duì)班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務(wù)工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋公司行政，要求公司行政進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會(huì)也根據(jù)要求，組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動(dòng)。今年全公司共組織對(duì)12個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進(jìn)行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向有關(guān)部門作了反饋，并督促其及時(shí)整改。同時(shí)，還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調(diào)查報(bào)告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時(shí)參考。
三、抓好三個(gè)結(jié)合，開展“危險(xiǎn)源點(diǎn)”預(yù)控，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。
隨著電力體制改革的不斷深化，積極探索適應(yīng)電力體制變化的安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1、把“安康杯”競賽活動(dòng)與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合，規(guī)范安全管理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過認(rèn)真開展貫標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
2、把“安康杯”競賽活動(dòng)與安全性評(píng)價(jià)工作結(jié)合，納入了日常安全管理，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，扎實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。安全性評(píng)價(jià)工作是供電企業(yè)推進(jìn)電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評(píng)價(jià)工作，不到兩年時(shí)間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評(píng)，又利用兩年時(shí)間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。
3、把“安康杯”競賽活動(dòng)與危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級(jí)各類工作中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)的分析和預(yù)控，對(duì)復(fù)雜、重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進(jìn)供電公司在實(shí)踐中積極探索危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的有效方法，在局域網(wǎng)上建立危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的網(wǎng)頁，并與科研單位合作開發(fā)危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控管理程序，在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時(shí)，將危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個(gè)重點(diǎn)檢查內(nèi)容，每日進(jìn)行跟蹤檢查。通過危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險(xiǎn)源點(diǎn)得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。
四、開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年以來，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動(dòng)，部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。
2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展的`穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動(dòng)，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)。活動(dòng)共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評(píng)審委員會(huì)及時(shí)對(duì)建議進(jìn)行了評(píng)審，目前已進(jìn)入實(shí)施階段。
3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動(dòng)。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。
4、寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個(gè)層次開展了寫安全生產(chǎn)體會(huì)的活動(dòng)。（1）我們?cè)诠救w員工中開展了“我與安全、健康、幸�！睘橹黝}的征文活動(dòng)；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動(dòng)。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父（母）寫一封真情實(shí)感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽�；顒�(dòng)共收各類論文、書信、演講稿192篇，此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。
5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時(shí)，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人（或工作小組負(fù)責(zé)人）工作，對(duì)施工進(jìn)行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，專門請(qǐng)市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法，為更好地落實(shí)群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請(qǐng)進(jìn)來的同時(shí)，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，公司還進(jìn)一步加大班組長的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會(huì)安全”的本領(lǐng)。
7、公司每月召開一次安全會(huì)議。公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作例會(huì)，及時(shí)通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚(yáng)，對(duì)下階段的安全生產(chǎn)明確要求。
8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動(dòng)的時(shí)間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
9、憶一次事故教訓(xùn)。我們?cè)诠局卮笫鹿始o(jì)念日組織召開員工座談會(huì)，讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn)，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。
10、開展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會(huì)上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
今年，公司工會(huì)積極參與工作服調(diào)研，為員工安全健康做實(shí)事。20xx年3月2日，__供電公司工會(huì)和行政在椿庭樓14樓會(huì)議室召開集體合同平等協(xié)商會(huì)議。根據(jù)會(huì)上工會(huì)方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一，勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要，對(duì)個(gè)別特殊工種（檢修）應(yīng)適當(dāng)增加等建議，公司行政方?jīng)Q定今年在符合勞動(dòng)保護(hù)要求的前提下，可對(duì)勞保服裝進(jìn)行改進(jìn)，并要求出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法。于是，由工會(huì)牽頭，人力資源部、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組，到基層開展了深入細(xì)致的調(diào)研，召開了一線員工座談會(huì)聽取意見，為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個(gè)單位、部門的共同努力，公司出臺(tái)了新的《勞動(dòng)保護(hù)用品管理方法》，對(duì)勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動(dòng)保護(hù)用品作出新的規(guī)定，并下?lián)軐？?6。88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。
我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動(dòng)。10月份，武進(jìn)供電公司組織了“安全知識(shí)競賽”活動(dòng)，有七支代表隊(duì)參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識(shí)，此次安全知識(shí)競賽充分體現(xiàn)了武進(jìn)公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識(shí)競賽和安全座談會(huì)。通過安全知識(shí)競賽和座談會(huì)，進(jìn)一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)交通安全知識(shí)的的認(rèn)識(shí)。對(duì)增強(qiáng)大家的安全意識(shí)和提高安全技能起到了較好的作用。
另外，我們還積極參加省總工會(huì)、市總工會(huì)、省電力工會(huì)組織的各項(xiàng)群眾性安全活動(dòng)。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”，參加了省總工會(huì)組織的曲藝小品會(huì)演，榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎(jiǎng)”；組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險(xiǎn)情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中；我們參加省電力工會(huì)組織開展的“用電高峰話安全”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)問答”和“送書到基層活動(dòng)”，增強(qiáng)了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，普及了電力安全生產(chǎn)知識(shí)，促進(jìn)了電力生產(chǎn)的安全。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
安康杯的活動(dòng)總結(jié)12
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)總監(jiān)辦建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我總監(jiān)辦按照指揮部要求，開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，結(jié)合各施工單位實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，明確各級(jí)人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故�，F(xiàn)將我總監(jiān)辦開展“安康杯”競賽活動(dòng)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位
為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在總監(jiān)辦競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的`組織和實(shí)施工作，做到競賽活動(dòng)有工作部署，有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，按照總監(jiān)辦的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了各施工單位安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織項(xiàng)目部施工隊(duì)伍進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。全體人員踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大職民工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)各施工單位實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，增強(qiáng)了職民工的安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高點(diǎn)，更促進(jìn)了總監(jiān)辦創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)。
三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果
為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我總監(jiān)辦作了專門的策劃、布置和安排，并視其為總監(jiān)辦安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效�？偙O(jiān)辦以“安康杯”競賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患，二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)，三查“三違”，四查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，五查安全用電。正是由于總監(jiān)辦對(duì)施工現(xiàn)場的安全檢查已落實(shí)到每個(gè)角落，從而促進(jìn)了我們的安全生產(chǎn)管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
最后我們將以“安康杯”安全活動(dòng)為日常安全監(jiān)管的準(zhǔn)則，發(fā)揚(yáng)此次活動(dòng)中的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)，繼續(xù)為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，有效保證施工生產(chǎn)安全全面受控而不懈努力。
安康杯的活動(dòng)總結(jié)13
7月14日，黑河市“安康杯”競賽啟動(dòng)暨送勞保用品儀式在二公河工業(yè)園區(qū)龍江化工有限公司舉行，現(xiàn)場為100多名工人發(fā)放了勞動(dòng)保護(hù)禮包。
市總工會(huì)主席、市“安康杯”競賽組委會(huì)主任何寶順出席儀式并講話。
此次“安康杯”競賽活動(dòng)要求競賽組委會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，把安全發(fā)展作為維權(quán)工作的重要內(nèi)容，切實(shí)保障和維護(hù)職工安全健康合法權(quán)益;把教育發(fā)動(dòng)組織職工查隱患作為在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用的.切入點(diǎn)，激發(fā)職工在預(yù)防和消除事故隱患、保障安全生產(chǎn)工作中的積極性、自覺性，確保生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn);各級(jí)競賽組委會(huì)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，吸引更多企事業(yè)單位和職工參與，提高非公有制企業(yè)和中小企業(yè)的參賽面。
此次“安康杯”競賽活動(dòng)，由市總工會(huì)和市安監(jiān)局主辦，以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)”為主題，以“查隱患、保安全、促發(fā)展”為主要內(nèi)容，面向各企事業(yè)單位。
安康杯的活動(dòng)總結(jié)14
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)公司關(guān)于開展安康杯競賽活動(dòng)的通知，開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，經(jīng)過這次“安康杯”競賽活動(dòng)，總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、活動(dòng)的組織工作
為使“安康杯”活動(dòng)在有組織、有監(jiān)督、有檢查的狀態(tài)下順利的.開展，召開了“安康杯”競賽籌備會(huì)，明確了競賽主題：“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”，管理目標(biāo)：繼續(xù)不斷提高經(jīng)營管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力;實(shí)現(xiàn)死亡事故和重傷事故零目標(biāo);不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)工會(huì)和職工群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全健康教育，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)。通過實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭杜絕各類安全事故的發(fā)生。會(huì)上就“安康杯”和“安康杯”合理化建議活動(dòng)進(jìn)行了討論研究，制定出活動(dòng)安排、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。并成立了“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在安全環(huán)境管理部設(shè)置了競賽辦公室。
二、宣傳教育工作
活動(dòng)緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”的競賽主題，進(jìn)行了廣泛的宣傳教育活動(dòng)。包括在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)張貼、懸掛各種各樣的安全宣傳標(biāo)語，安全生產(chǎn)知識(shí)，利用櫥窗對(duì)安全生產(chǎn)各種方針政策進(jìn)行宣傳，利用每周一次的安全生產(chǎn)周例會(huì)對(duì)各種文件進(jìn)行宣傳。根據(jù)現(xiàn)場施工情況及時(shí)組織農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育、安全意識(shí)教育、安全技能培訓(xùn)，利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行結(jié)合實(shí)際的現(xiàn)場安全教育，對(duì)新進(jìn)場人員一律進(jìn)行入場三級(jí)安全教育并考核合格后方可上崗。
三、圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制
積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
四、取得的成效
通過這次活動(dòng)，組織員工觀看安全視頻700人次，開展安全講座70余人次，安全大聯(lián)查5次，查找安全隱患40余項(xiàng)，班組自組織隱患排查100余項(xiàng)。
安康杯的活動(dòng)總結(jié)15
為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于XXX年度開展全國“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》（總工發(fā)[XXX]1號(hào)）文件和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市XXX年度開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》（滬工總經(jīng)[XXX]37號(hào)）文件精神要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展XXX年度全國“安康杯”競賽活動(dòng)�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，明確主題
為了切實(shí)做好“安康杯”競賽活動(dòng)，公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的XXX年“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；各在建工程成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長。并及時(shí)召開宣貫會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于XXX年度開展全國“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市XXX年度開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》，在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。同時(shí)建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會(huì)為主的安全勞動(dòng)保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
二、狠抓安全，職責(zé)落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定
在“安康杯”活動(dòng)期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動(dòng)，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對(duì)活動(dòng)中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚(yáng)，對(duì)活動(dòng)中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評(píng)并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量，都進(jìn)行了詳細(xì)檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識(shí)的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結(jié)實(shí)，得到了好評(píng)。
“安康杯”活動(dòng)期間，公司各在建工程項(xiàng)目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)目部在活動(dòng)中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條，透過整改，現(xiàn)已銷項(xiàng)。
如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo)，護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動(dòng)中和監(jiān)理單位共同對(duì)新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查狀況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項(xiàng)目部在“安康杯”活動(dòng)期間，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量，并對(duì)每個(gè)檢查點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)說，使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。
工程項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，安全生產(chǎn)職責(zé)得到層層落實(shí)；對(duì)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源做到認(rèn)真辨識(shí)，制訂了管控措施；對(duì)安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來，公司參建的水務(wù)工程均透過了安保外審�？傮w來說，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢，多年來未發(fā)生一齊重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故。
三、采取豐富多彩的活動(dòng)進(jìn)行宣傳，營造一個(gè)濃厚的.安全文化氛圍
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽活動(dòng)作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司此刻建市管、區(qū)管項(xiàng)目共7個(gè)，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項(xiàng)目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習(xí)、講評(píng)15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項(xiàng)目部及工程主要醒目位置，營造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。
與此同時(shí)，公司還為每個(gè)項(xiàng)目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其中對(duì)新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。
公司還透過簡報(bào)、提合理化推薦、寫心得體會(huì)、安全知識(shí)培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司構(gòu)成了一個(gè)“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開的工作例會(huì)上，對(duì)所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評(píng)，建立了考核制度，講評(píng)與考核與獎(jiǎng)罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化推薦活動(dòng)，公司員工用心響應(yīng)，共有十個(gè)部門參加，共計(jì)提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項(xiàng)目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會(huì)文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。透過各種具體活動(dòng)的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
四、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)
透過安康杯競賽活動(dòng)，各在建項(xiàng)目部牢固樹立起“質(zhì)量意識(shí)，精品意識(shí)。”
各在建工程項(xiàng)目部結(jié)合工程例會(huì)，學(xué)習(xí)立功競賽的有關(guān)文件，開展質(zhì)量自查活動(dòng)，并在工地懸掛活動(dòng)橫幅，增加活動(dòng)氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動(dòng)文件和活動(dòng)照片。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計(jì)劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際需求，配置管理人員，做到項(xiàng)目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場管理嚴(yán)格，不放過質(zhì)量隱患，對(duì)工程質(zhì)量隱患有整改意見，項(xiàng)目部質(zhì)量員、施工員對(duì)每一天的管理有施工記錄。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)督，及時(shí)做好隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)手續(xù)工作。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果以評(píng)分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項(xiàng)目獎(jiǎng)掛鉤。
透過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識(shí)水平，防止各類事故的發(fā)生。
五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度
安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度，是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法，是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個(gè)性強(qiáng)調(diào)了回頭檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。
公司根據(jù)自身工作特點(diǎn)，重點(diǎn)落實(shí)以下措施：
1、強(qiáng)化安全交底，做好三級(jí)教育工作。對(duì)新開工地進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組安全教育，到目前為止，隊(duì)在建工地施工人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，受教育人數(shù)324人次，發(fā)放安全教育手冊(cè)324本。提高了工人的安全意識(shí)，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實(shí)安全職責(zé)制，對(duì)每個(gè)施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標(biāo)，明確安全職責(zé)和落實(shí)安全職責(zé)人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產(chǎn)無事故的好成績。
3、落實(shí)安全檢查制度，做到班前安全交底。項(xiàng)目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查，對(duì)安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進(jìn)行驗(yàn)收，每項(xiàng)安全隱患整改合格，資料閉合。截止XXX年10月份，公司及各工程項(xiàng)目部共組織安全例會(huì)會(huì)議10次，進(jìn)行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促職責(zé)部門落實(shí)整改，整改率達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
4、項(xiàng)目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報(bào)排查狀況。
5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報(bào)安監(jiān)站，匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況和安全管理狀況，保證工程安全。
6、實(shí)行三級(jí)考核制度，構(gòu)建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門進(jìn)行每月例行檢查時(shí)，對(duì)在建工程進(jìn)行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項(xiàng)目部響應(yīng)15分，滿分100分。達(dá)不到要求的扣除得分，工程完工時(shí)進(jìn)行總評(píng)，根據(jù)項(xiàng)目得分狀況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
建立誠信考核制度建立三級(jí)誠信考核制度，即公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核—項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核—項(xiàng)目管理人員對(duì)工區(qū)進(jìn)行考核，考核結(jié)果計(jì)入公司誠信檔案，項(xiàng)目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區(qū)考核成績與工程項(xiàng)目安排掛鉤。
透過安全檢查，公司各工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
六、注重企業(yè)形象，加強(qiáng)禮貌施工
對(duì)于施工企業(yè)來說，一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告，它無時(shí)無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實(shí)好處，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ)；是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競爭力的助推器。個(gè)性是對(duì)于我公司而言，要走向市場，禮貌施工更是一項(xiàng)務(wù)必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點(diǎn)來抓，認(rèn)真扎實(shí)地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，透過內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。
公司用心鼓勵(lì)、支持各項(xiàng)目部參加上海市禮貌工地、標(biāo)化工地的評(píng)選活動(dòng)，目前公司各參建項(xiàng)目均申報(bào)上海市水務(wù)系統(tǒng)禮貌工地評(píng)選，并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評(píng)分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、禮貌施工地良好形象。
七、發(fā)揮工會(huì)組織及群眾監(jiān)督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動(dòng)保護(hù)工作的重要資料，在“安康杯”競賽活動(dòng)中，公司將“安康杯”競賽活動(dòng)作為工會(huì)維權(quán)及勞動(dòng)保護(hù)重要載體，相互依托，相互促進(jìn)。
1、充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能，親臨施工現(xiàn)場，堅(jiān)持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督，著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場。
2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地禮貌施工作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn)，并注重過程競賽的效果，透過群眾的參與監(jiān)督，使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善，為創(chuàng)造禮貌工地的目標(biāo)，創(chuàng)造良好的條件。
3、加大安全投入力度，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一向堅(jiān)持預(yù)防為主，防教結(jié)合的方針，不斷加大資金投入力度，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善工作條件，大力預(yù)防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了XXX年市總工會(huì)主辦的《在職職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》和《退休職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》；投資10萬元組織員工進(jìn)行身體檢查；投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強(qiáng)調(diào)要求施工人員務(wù)必錯(cuò)時(shí)施工；投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品；投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào)；投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實(shí)細(xì)致的安全防護(hù)措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，也為安全競賽活動(dòng)帶給了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。
透過“安康杯”競賽活動(dòng)，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，提高了企業(yè)核心競爭，實(shí)現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，扎實(shí)抓好安全管理工作，應(yīng)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
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