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三資工作總結(jié)

時間:2023-10-16 18:43:17 總結(jié) 投訴 投稿

三資工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的三資工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

三資工作總結(jié)

三資工作總結(jié)1

  加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱“三資”)的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益,加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),實施“廉政陽光工程”,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鎮(zhèn)通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式,實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的會計電算化、管理網(wǎng)絡(luò)化、運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化,加強了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

  一、具體做法

  1、成立機構(gòu),配備人員,確保業(yè)務(wù)有序運轉(zhuǎn)。村級“三資”全面實行委托代理制,做到“五有”,有機構(gòu)、有制度、有流程、有臺賬、有委托書。在堅持集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變的前提下,由“三資”監(jiān)管代理服務(wù)中心與各村簽訂委托代理書,加強對村級財務(wù)開支、資產(chǎn)開發(fā)等動態(tài)監(jiān)管;統(tǒng)一公開處置,群眾參與。

  2、制定職責(zé)和各項制度,確保村級賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。一是制定明確了會計、出納員、審核以及中心主任的各自職責(zé);二是制定了財經(jīng)管理制度,重點完善了財務(wù)收支預(yù)決算制度、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。嚴格執(zhí)行資金代管流程,嚴格審核票據(jù),控制非正規(guī)票據(jù)和不合理支出入賬。3、進行村級財務(wù)集中清理。通過財務(wù)清理,編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。在清理結(jié)束后,我們立即組織核算會計及時對15個村的會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(現(xiàn)金、存款余額、內(nèi)部往來余額、債權(quán)債務(wù)余額、財產(chǎn)物資余額等)進行了軟件錄入,太陽軟件具有網(wǎng)絡(luò)運行、財會管理、附件上傳、信息查詢、業(yè)務(wù)提醒、實時公開等六大功能,對農(nóng)村“三資”實行信息化管理。監(jiān)管部門可以通過網(wǎng)絡(luò)客戶終端對各村賬目、資產(chǎn)、資源實時監(jiān)督,作為代管做賬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  4、登記造冊建臺賬。核查結(jié)果經(jīng)公示無異議后,鎮(zhèn)對各村的“三資”情況進行分類匯總,登記造冊,建立“三資”監(jiān)管臺賬,臺賬中包括集體資產(chǎn)資源處置情況和相關(guān)會議記錄、招投標原始文件和合同等。同時,把各村“三資”情況錄入“三資”監(jiān)管系統(tǒng),并實行動態(tài)管理,根據(jù)實際隨時調(diào)整“三資”臺賬數(shù)據(jù),做到錢賬相符、賬物相符

  二、建立健全機制,規(guī)范“三資”監(jiān)管

  以農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心為基礎(chǔ),履行“三資”監(jiān)管職責(zé),民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能,對農(nóng)村“三資”實施監(jiān)督。

  1、規(guī)范資產(chǎn)資源處置。嚴格執(zhí)行資產(chǎn)、資源監(jiān)管流程,對農(nóng)村建設(shè)工程項目作了詳細的規(guī)定,要事前報重大項目,待審核通過后,方可執(zhí)行、農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置嚴格執(zhí)行規(guī)定,必須經(jīng)村民代表大會通過后,方可處置。

  2、規(guī)范經(jīng)濟合同管理。制作經(jīng)濟合同的規(guī)范模本,制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟合同電子臺賬,實行信息化管理,凡新簽訂的各類經(jīng)濟合同必須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟管理中心按照規(guī)范流程審核后,經(jīng)批準同意,加蓋資產(chǎn)資源合同專用章,方能生效。

  三、取得的成效

  一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務(wù)由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理的'轉(zhuǎn)變。實行農(nóng)村財務(wù)電算化后,村報賬員每月只需將當月經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始憑據(jù)移交核算中心,就可以準確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務(wù)報表。

  二是推行“委托代管”促進了農(nóng)村財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務(wù)核算中心每月都要對各村當月的財務(wù)活動結(jié)賬,消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象,保證了農(nóng)村財務(wù)的連續(xù)性、完整性。

  三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督力度。實行集中核算、微機管理,對農(nóng)村財務(wù)管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況,開支是否合理,鎮(zhèn)上不清楚、群眾不明白,弱化了鎮(zhèn)對各村財務(wù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,弱化了村民對村級財務(wù)管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。現(xiàn)在財務(wù)服務(wù)中心每月都要向鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供會計報表及收支情況,定期向村民公開村級財務(wù)情況,財務(wù)服務(wù)中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支,有效地提高了農(nóng)村財務(wù)管理透明度和村級資金使用效益。

三資工作總結(jié)2

  一、明確工作目標,強化工作責(zé)任

  年初我們就召開黨政聯(lián)席會研究系統(tǒng)招商引資工作,將全年招商引資指標和任務(wù)向全體黨政負責(zé)人和各直屬事業(yè)單位進行了分解落實,并制定了與市政府一致的考核獎勵辦法,瞄準全年的考核指標,做到責(zé)任早落實,壓力早傳遞,措施早到位。

  二、理清工作思路,狠抓關(guān)鍵措施

  我們在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步理清思路,狠抓招商引資的關(guān)鍵措施,在招商引資的方式、方法上不拘一格,多路出擊,效果較為明顯。

  一是認真搜集、編制招商項目,廣泛向外推介;

  二是以商引商形成葡萄串效應(yīng);

  三是積極地走出去,請進來;

  四是盤活存量資產(chǎn),以優(yōu)惠的條件吸引客商投資;

  五是注重了與促進農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。農(nóng)業(yè)招商引資工作取得了較大的進展。

  到目前為止,我們共引進項目5個,基本建設(shè)完成的4個,500萬元以上大項目2個;在手意向項目3個。吸引外資總額2200萬元,意向資金1500萬元和100萬美元。實際投資2100多萬元,與去年同期的430萬元相比,增長388%,達到了時間過半,任務(wù)過半的目標。這些項目和引進的資金分別是:

  1、引進臺資1000萬元。在認真總結(jié)近年來引進三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)引進三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),解決林業(yè)生產(chǎn)的投入和管護問題。我局與臺灣客商徐老板(鞠局長的朋友)多次洽談,鼓勵其在本市投資農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。20xx年元月28日,經(jīng)我局牽頭,該臺商與溪橋鎮(zhèn)人民政府正式簽訂土地租賃協(xié)議書。臺商分期投資約1000萬元人民幣,租賃該鎮(zhèn)路、溝、渠等村級集體公用地,規(guī)劃栽植意楊10萬株,租賃土地15年,15年每株上交鎮(zhèn)政府35元,其中土地租賃費15年每株20元、管護費每株每年1元,計15元,預(yù)計共支付鎮(zhèn)政府350萬元,分期付款。目前,7.8萬株意楊全部栽植、管護到位。該臺商還注冊成立了泰興市雄泰有機肥料制造廠,進行生物有機肥的`生產(chǎn)。

  2、幫助引進新疆客商顧老板(本市古溪人)在古溪鎮(zhèn)搞生態(tài)農(nóng)業(yè)加工、秸稈加工系列畜禽全價飼料項目。計劃投入1000萬元,已投入900多萬元,注冊成立了“明珠生物科技公司”,目前已試產(chǎn)。

  3、幫助引進上海客商唐老板在古溪鎮(zhèn)利用小學(xué)校舍建設(shè)“杜長大”母豬及優(yōu)質(zhì)禽繁育、畜禽產(chǎn)品加工基地,計劃先購300頭母豬,新品母豬向周邊擴散,自產(chǎn)商品畜禽屠宰率達到70%。目前已投入100萬元,注冊了公司。正在幫助其申報市重點農(nóng)業(yè)龍頭骨干企業(yè)。

  4、20xx年,南京林業(yè)大學(xué)張教授、審計學(xué)院及本市10多個個體承包戶租賃果園場土地200多畝種植銀杏、意楊、花卉及特種苗木,今年計劃增資100萬元,目前已投入到位資金50萬元。

  5、市農(nóng)干校引進民資50萬元,建設(shè)數(shù)控車床教學(xué)培訓(xùn)與加工項目,目前已購機1臺,投入建設(shè)基本到位。

  在手意向項目:

  1、幫助引進深圳客商陳老板在溪橋鎮(zhèn)投入100萬美元搞豬、羊、雞的養(yǎng)殖、屠宰加工,目前已洽談成功,簽了協(xié)議。

  2、引進省林業(yè)局潤森公司下屬德華林產(chǎn)有限公司投入500萬元,借鑒“溪橋模式”在根思鄉(xiāng)承租47畝地,栽插速生意楊,承租期為25年。5月11日,林業(yè)局張局長已同該公司市場營銷科負責(zé)人到根思考察,根思鄉(xiāng)的熱情很高,具體事宜目前正在洽談之中。

  3、上?蜕蘹xx已在我市張橋鎮(zhèn)建設(shè)了一個300頭母豬繁育場,其推薦介紹了另一個上海人趙老板,計劃投資1000多萬元在本市建設(shè)生豬養(yǎng)殖、屠宰場,已來張橋考察了一次,目前我局徐局長在積極與之洽談。

  雖然上半年我局農(nóng)業(yè)利用三資工作取得了初步的成績,但也還存在著較大的不足,主要是實際資金到位率有待進一步提高,在手意向項目有待進一步落實。下一步我們將著重做好已建項目的引導(dǎo)和服務(wù)工作,同時做好在手意向項目的追蹤和落實,力爭超額完成市交任務(wù),為全市農(nóng)業(yè)外向型經(jīng)濟的發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻!

三資工作總結(jié)3

  為進一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理,促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,根據(jù)縣《關(guān)于開展農(nóng)村集體“三資”管理專項整治工作實施方案》文件精神,我們周密組織,認真安排,對全鄉(xiāng)的“三資”進行了一次全面清理,現(xiàn)將鄉(xiāng)專項治理情況具體匯報如下:

  一、農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理基本情況

  資金管理情況:各村都能嚴格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》,建立了《農(nóng)村集體資金管理制度》;村集體收取各項收入時,都使用統(tǒng)一的專用票據(jù);村集體存款各村只有一個帳戶,能嚴格執(zhí)行帳、款分管,全鄉(xiāng)村級財務(wù)帳目、資金都是由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心代管。初步完成了“組賬村代理鄉(xiāng)監(jiān)督”工作,目前全鄉(xiāng)54個村小組已有32個村組資金納入了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心賬戶。

  資產(chǎn)資源管理情況:農(nóng)村集體資產(chǎn)資源能夠按照有關(guān)規(guī)定清產(chǎn)核資、明晰產(chǎn)權(quán)、登記造冊,確認其所有權(quán)和使用權(quán);村集體資產(chǎn)的取得、變更或終止,資產(chǎn)經(jīng)營方式的確定或變更,資產(chǎn)的購置、變賣、報廢等事項,大部分經(jīng)村民(代表)大會或黨員大會討論決定;村集體資產(chǎn)資源的承包、租賃、出讓,一般經(jīng)村“兩委”會議研究。

  截止目前,各村清理工作已經(jīng)基本到位,并建立“三資”臺賬。

  二、具體措施

  1、完善制度,規(guī)范操作。針對存在問題進一步完善原有農(nóng)村集體“三資”管理、財務(wù)公開等相關(guān)制度,充分利用農(nóng)村“三資”計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,利用現(xiàn)代信息平臺技術(shù)提高“三資”管理水平。

  2、加強培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),將財會、招投標、公有資產(chǎn)監(jiān)管等制度、操作規(guī)程等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷更新知識,提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

  3、嚴明紀律,加大查處。圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題和與群眾利益直接相關(guān)的問題開展案件查處和監(jiān)督檢查工作,加大查處在農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的坐支、挪用、貪污、買標、串標、處置不當、分配不公平等方面的案件,切實加強農(nóng)村集體“三資”管理,維護好農(nóng)民群眾的利益,確保社會和諧穩(wěn)定。

  三、工作成效

  1、規(guī)范了財務(wù)管理,有效堵塞了管理上的漏洞。使會計基礎(chǔ)工作得到加強,村級財務(wù)和村級資產(chǎn)、資源管理有序,收支清晰,杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作,控制了亂報銷、亂開支行為,防止了集體資產(chǎn)的流失。

  2、摸清了農(nóng)村集體“三資”現(xiàn)狀。通過核實村集體資金、資產(chǎn)、資源,摸清了村集體家底,進一步理順了村級財務(wù)關(guān)系,各村根據(jù)“三資”清理核實結(jié)果建立健全了“三資”臺賬,為規(guī)范管理村級財務(wù),按程序發(fā)包村集體資產(chǎn)資源,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟奠定了堅實的.基礎(chǔ)。

  3、搭建了規(guī)范村級“三資”管理的平臺。逐步建立健全了村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作及審計制度、責(zé)任追究制度,結(jié)合各村實際確定了各村的財務(wù)審批權(quán)限,加強了對村集體資金的管理;對村集體資產(chǎn)、資源實行聯(lián)合協(xié)管和招投標制度,規(guī)范操作程序,確保資產(chǎn)資源的保值增值。

  4、化解了社會矛盾。由于我們對資金實行了有效監(jiān)管,減少了集體資金的流失,對資產(chǎn)資源的透明處置陽光操作,廣大人民群眾非常滿意,干群之間的矛盾也越來越少,一些歷史遺留的問題也逐步得到解決,農(nóng)村的信訪量有所減少,促進了農(nóng)村社會的和諧和穩(wěn)定。

  5、奠定了預(yù)防村干部腐敗的基礎(chǔ)。通過對村集體三資的清理,摸清家底并建立健全“三資”管理制度,從源頭上加強管理,能夠有效杜絕農(nóng)業(yè)承發(fā)包和資金體外循環(huán)漏洞。

  村級“三資”管理涉及廣大農(nóng)民群眾的切身利益,事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。我們高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),通過這次清理工作取得了一定的成績。但是“三資”管理工作任重道遠,我們將總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),扎實做好“三資”管理工作,切實保障廣大群眾的利益,促進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),進一步密切黨群干群關(guān)系,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

三資工作總結(jié)4

  農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點、焦點,也是農(nóng)村基層干部產(chǎn)生違紀違法的主要誘因。加強對農(nóng)村集體所擁有的資產(chǎn)、資源、資金的管理,是認真貫徹《XX縣農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》和《財政部農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步加強和規(guī)范村級財務(wù)管理工作的意見》的具體體現(xiàn)。我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作總結(jié)如下:

  一是做好基礎(chǔ)工作

  1、統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導(dǎo)

  鎮(zhèn)黨委、政府多次就集體資產(chǎn)監(jiān)管問題在兩委會上進行研究。20xx年8月,我鎮(zhèn)根據(jù)上級有關(guān)精神,針對鎮(zhèn)村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀,由鎮(zhèn)紀委具體負責(zé)對鎮(zhèn)、村集體資產(chǎn)管理的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督的工作。各村也相應(yīng)成立了監(jiān)管小組。各項制度上墻,工作職責(zé)明確,鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)管工作正式開始運作。為了提高干部群眾對加強和規(guī)范鎮(zhèn)、村集體資產(chǎn)管理的認識,我鎮(zhèn)多次在村干部會議、鎮(zhèn)干部會上強調(diào)該項工作的必要性和重要性,廣泛宣傳集體資產(chǎn)管理的相關(guān)政策法規(guī)。

  2、清產(chǎn)核資,摸清家底

  在全鎮(zhèn)開展了清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是集體資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是:清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬,重估價值,核實存量,登記產(chǎn)權(quán),建章立制。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)紀委組織人員對村所有資金項目進行清理清查,對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記,全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理固定資產(chǎn)及公有財產(chǎn),并進行分類造冊登記。規(guī)范賬務(wù)賬目,建立一套“三資”臺賬,包括固定資產(chǎn)登記簿、資源登記簿和應(yīng)交易資產(chǎn)臺帳。并在村務(wù)公開欄公示,接受群眾監(jiān)督。固定資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)進行了盤點后,填寫《固定資產(chǎn)清查登記表》較為全面詳細核實帳內(nèi)帳外資產(chǎn)及其實有價值。

  二是規(guī)范運作

  1.精心布置,成立機構(gòu),統(tǒng)一報帳

  成立村帳鄉(xiāng)代理服務(wù)中心,其人員從經(jīng)管站抽調(diào)責(zé)任心強、具有會計從業(yè)資格的人員組成,代理服務(wù)中心實行集中核算,集中開戶統(tǒng)管村級帳戶。經(jīng)鎮(zhèn)村兩級研究,中心與各村簽訂“村帳托管委托書”、“村帳托管協(xié)議”、“村級帳戶托管協(xié)議”。取消了各村原有帳戶,由核算中心開設(shè)統(tǒng)一的銀行帳戶,取消各村出納崗位,設(shè)立報帳員,在單位負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)單位的財務(wù)管理工作,統(tǒng)一向中心報帳。

  2.落實制度,責(zé)任到人,加強管理,收支平衡

  根據(jù)代理服務(wù)中心的工程程序,及人員的相關(guān)職責(zé)制訂了上墻《中心會計崗位責(zé)任制》、《中心資金出納崗位責(zé)任制》、《中心工作人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度,進一步細化了各項工作,工作到人,責(zé)任到人。各村所有的收入必須及時足額解入中心帳戶,不得挪用、坐支。小額支出由報帳員按報銷程序以備用金直接支付,再由報帳員到中心報帳,經(jīng)中心會計審核后由中心出納付款。各村的大項支出,經(jīng)單位申請,領(lǐng)導(dǎo)審批后采取轉(zhuǎn)帳的形式或由報帳員向中心預(yù)借一定的款項,并在規(guī)定時間內(nèi)到中心結(jié)帳。一是支出入賬嚴格把關(guān)!爸行摹睂τ谪攧(wù)票據(jù)入賬要做到“四不入賬”:即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬;未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬;應(yīng)當經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬;未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬。中心對村兩委會、村民會議或村民代表會議召開情況進行核實把關(guān),并將會議記錄等有關(guān)資料備份留存,連同支出票據(jù)一起入賬。二是收入及時足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項資金收入,必須及時足額上繳“中心”。三是資產(chǎn)變動情況及時入賬。中心加強對村級集體投資項目招投標和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的.動態(tài)監(jiān)管,審查公開競價、招投標程序是否按規(guī)定進行,結(jié)果是否經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。四是定期公開“三資”管理使用情況。中心至少每季度匯總一次行政村“三資”管理使用情況,出具書面材料并加蓋中心印章后交由各村向群眾公布。五是動態(tài)監(jiān)管,定期核查“三資”管理使用情況。中心對農(nóng)村集體“三資”實行動態(tài)監(jiān)督,定期核查。每年至少對所代理的行政村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次,防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。

  3.鎮(zhèn)成立公共資源交易中心以后,已分別于**年*月、*月和**月在鎮(zhèn)**中心成功的進行了四次公開交易,即九里崗垃圾焚燒爐的興建、鎮(zhèn)小車的拍賣、石上水庫的出租和鎮(zhèn)文化站的建設(shè)。四次交易程序合法,鎮(zhèn)紀委全程監(jiān)督,結(jié)果公開透明。

  三是建議和意見

  組級集體“三資”現(xiàn)在如果也要納入管理,恐怕有一些難度,條件也還不成熟,必竟村級“三資”管理才剛剛起步。

  目前的各鎮(zhèn)的管理臺帳都是自己本鎮(zhèn)設(shè)計的,也很不統(tǒng)一,是否上級部門可以統(tǒng)一下來。

三資工作總結(jié)5

  我區(qū)根據(jù)粵農(nóng)[20xx]162號文件精神,積極制定有效措施,認真落實管理責(zé)任,扎實推進農(nóng)村集體“三資”清理工作,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:

  一、農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實工作進展情況

  我區(qū)轄下一個鎮(zhèn)(七逕鎮(zhèn)),七逕鎮(zhèn)總面積81平方公里,轄xx個村(居)委會,總?cè)丝?萬多人。為扎實推進我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實工作,促進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)《廣東省農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實工作方案》文件精神的統(tǒng)一部署,我區(qū)隨即成立了鎮(zhèn)長任組長的農(nóng)村集體“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面展開“三資”清理工作。我區(qū)從x年9月底啟動工作以來,主管部門多次召開專門會議,部署此項工作,集中時間,集中人力,扎實推進。截止目前,我區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理交易平臺資產(chǎn)、資源、資金數(shù)據(jù)已全部錄入完畢,全區(qū)17個行政村、3個居委會已全部完成清理工作,工作取得了階段性成效。歸納起來,主要有如下幾方面:

  一是摸清了農(nóng)村集體家底。到目前為止,全區(qū)村(居)集體共核查出資金37.4422萬元比清查前減少了12.3萬元、資產(chǎn)1640.9601萬元比清查前減少了118.5萬元、資源6.2798萬畝,而債務(wù)應(yīng)付金額卻高達234.5719萬元,這說明了我區(qū)農(nóng)村集體不但集體經(jīng)濟薄弱,而且很多村還債臺高筑,而村小組方面雖然集體經(jīng)濟也不強,但欠債卻很少。這讓我們更加清楚地掌握了我區(qū)農(nóng)村的家底,為今后如何進一步加強基層組織建設(shè)提出了諸多的思考。

  二是健全了制度,加強了管理。針對三資管理工作制度欠缺的實際,我區(qū)把握這個時機,按照區(qū)里的文件精神,進一步完善了資產(chǎn)、資源、資金管理制度,切實規(guī)范了“三資”運營,進一步推動了我區(qū)“三資”管理工作的新局面。

  三是密切了黨群、干群關(guān)系。通過清理“三資”,讓群眾全程參與,保障了群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);通過公開確權(quán),實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”在陽光下運行,給了群眾明白,還了干部清白,密切了黨群、干群關(guān)系。

  二、“三資”清理工作中采取的措施

  一是確保兩個到位。一是宣傳發(fā)動到位。我區(qū)利用會議、培訓(xùn)、走訪、標語、公示欄等各種形式,最大限度地做好農(nóng)村集體“三資”清理工作的意義、目的、步驟、方法、程序的宣傳,消除因群眾果品銷售帶來的不利因素,調(diào)動廣大基層干部群眾參與的積極性。二是培訓(xùn)到位。區(qū)多次以會代訓(xùn)的方法,對鎮(zhèn)、村兩級的`干部進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),針對我鎮(zhèn)“三資”清理登記工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,對填報要求、開展程序及工作中反映的問題等環(huán)節(jié)進行詳細講解。提高區(qū)從事“三資”清理工作人員的政策、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二是精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。我區(qū)建立了機關(guān)干部包村指導(dǎo)責(zé)任制,包村干部深入到各村幫助核資小組逐物逐件逐地進行清查,并攝像留存;在公示確認上,力求最大限度地征求意見,逐村審核通過,還組織各村互審,以防重、漏。

  三是加大督查指導(dǎo)力度!叭Y”清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室嚴格按照“三資”清理登記工作各階段各環(huán)節(jié)的要求,加大對各村固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、現(xiàn)金等登記的督察,以會計賬為依據(jù),采取以物對賬、以賬查物、賬內(nèi)賬外相結(jié)合的方式,將清理出的各村資產(chǎn)資源,逐筆逐項如實登記,確保整體工作的進度和質(zhì)量。

  四是規(guī)范檔案資料管理。嚴格按照上級農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”清理的要求,注意收集、整理、保存在清理過程中形成的一系列檔案資料,做到內(nèi)容齊全、歸檔及時、存放有序、裝訂成冊、方便查找。

  三、存在問題

 。ㄒ唬┯捎跉v史原因,個別村賬務(wù)沒有及時清理,拖欠較多,給目前賬務(wù)清理工作帶來一些困難。

 。ǘ┐寮壋鲎、承包合同簽訂不規(guī)范。主要體現(xiàn)在書面合同少,口說為憑;合同要素不全、條款不明,權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等方面。

 。ㄈ┦占Y源、資產(chǎn)相關(guān)資料時,部分資料信息不夠齊全、不夠規(guī)范,收集難度大;工作人員嚴重缺乏,錄入工作強度大。

  四、整改意見

  一是認真登好資產(chǎn)管理帳簿,做到專人保管,專人負責(zé)。

  二是對各村經(jīng)過審核通過的“三資”情況和清理處理結(jié)果建立各村農(nóng)村集體資產(chǎn)資源明細臺帳,對集體所有的資產(chǎn)資源進行登記、歸檔,并據(jù)實反映“三資”的數(shù)量、種類以及經(jīng)營使用情況。

  三是強化資源管理,堵塞交易漏洞。凡農(nóng)村集體土地、山林、水面等資源實施承包、租賃、出讓等開發(fā)利用,一律要經(jīng)鎮(zhèn)進行公共資源交易招標、拍賣,規(guī)范交易行為,堵塞各種交易漏洞。

三資工作總結(jié)6

  為進一步加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理,切實維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及其成員的合法權(quán)益,不斷深化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),努力促進社會和諧穩(wěn)定。x鄉(xiāng)人民政府以加強農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理為主線,以規(guī)范農(nóng)村集體“三資”運行為內(nèi)容,逐步建立“制度健全、管理規(guī)范、服務(wù)到位、監(jiān)督有力”的運行機制,實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化、信息化,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、主要工作做法

 。ㄒ唬┙∪M織領(lǐng)導(dǎo),細化工作責(zé)任

  成立了以鄉(xiāng)長x為組長,分管副鄉(xiāng)長賴代紅為副組長,鄉(xiāng)財政所、農(nóng)服中心工作員為成員的.農(nóng)村集體“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了農(nóng)村集體“三資”管理委托代理服務(wù)中心以及農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)管中心。建立健全了新的農(nóng)村集體“三資”管理制度,明確了鄉(xiāng)、村、組三級干部的工作任務(wù)和工作職責(zé)。

 。ǘ┙∪贫裙芾,各項工作有序推進

  1、農(nóng)村“三資”管理工作。一是無償開展農(nóng)村賬務(wù)審計及其它專項審計工作。二是結(jié)束舊賬建立新賬。同時按規(guī)定時間報送會計科目余額表和村社資產(chǎn)負債表。三是嚴格執(zhí)行按照結(jié)賬和進行會計核算,按照報送相關(guān)報表資料。四是堅持村組財務(wù)公開。全鄉(xiāng)每個村組都設(shè)有固定的村務(wù)公布欄,每個季度或半年結(jié)賬后都進行了賬目公開,公開內(nèi)容全面完整,真實可靠。公開時間及時、連續(xù)。公開地點方便群眾觀看。五是建立了村級“三資”管理監(jiān)管平臺,讓集體資產(chǎn)保值增值。

  2、農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。按照上級相關(guān)會議、文件精神,為進一步做好全鄉(xiāng)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作一是成立了《x鄉(xiāng)清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,并結(jié)合全鄉(xiāng)實際,制定并下發(fā)了《x鄉(xiāng)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資實施方案》,按照工作要求對各村的實施方案實行了批復(fù),印發(fā)了《關(guān)于尹家祠村等x個村農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作實施方案的批復(fù)》。二是摸清了家底。按照工作方案,鄉(xiāng)、村、組有序推進清核工作,嚴格按照省、x市及x市相關(guān)文件精神做到應(yīng)清盡清、不留死角,并根據(jù)清查結(jié)果及時調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù),努力做到準確完成三資系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)部系統(tǒng)數(shù)據(jù)的上報,并結(jié)合工作實際,總結(jié)了經(jīng)驗,撰寫了工作總結(jié),目前,全鄉(xiāng)正在按照檔案管理辦法進行檔案歸檔工作。

  二、存在的不足

  一年來,全鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”管理工作雖然取得了一定成效,但與實際工作要求仍存在差距,主要表現(xiàn)在:一是對系統(tǒng)管理方式適應(yīng)度不夠;二是村級“三資”管理監(jiān)管平臺運用不夠熟練。

  三、下一步打算

  結(jié)合一年來的工作,我鄉(xiāng)將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,查找不足,進一步加強對農(nóng)村集體“三資”管理的監(jiān)管工作,不斷健全相關(guān)管理制度,加大宣傳培訓(xùn)力度,不斷增強和提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進全鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”管理工作再上新臺階。

三資工作總結(jié)7

  20xx年是我縣實施全國基層農(nóng)技推廣補助項目的第四年,縣委、縣政府高度重視。在省、市農(nóng)委的大力支持和指導(dǎo)下,我縣按照安徽省農(nóng)委、財政廳聯(lián)合下發(fā)皖農(nóng)科〔20xx〕68號《關(guān)于印發(fā)〈安徽省20xx年全國基層農(nóng)技推廣補助項目實施指導(dǎo)意見〉的通知》精神,扎實推進20xx年基層農(nóng)技推補助項目實施,取得了一定成效,F(xiàn)將項目實施情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  1、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟基本情況

  地處黃山西麓,與江西毗鄰,是安徽的南大門,屬古徽州“一府六縣”之一,建縣于唐永泰二年(公元766年),因城東北有祁山,西南有閶門而得名,是一個“九山半水半分田”的山區(qū)縣。全縣國土面積2257平方公里。其中山場面積295萬畝,茶園16萬畝,耕地10.24萬畝。轄9鎮(zhèn)9鄉(xiāng),111個村,1039個村民組,總?cè)丝?8.67萬(其中農(nóng)業(yè)人口14.93萬)。境內(nèi)森林覆蓋率高達88.65%,居全省首位。茶葉生產(chǎn)歷史悠久,創(chuàng)制于1875年的紅茶馳名中外,是“中國紅茶之鄉(xiāng)”。全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟以糧、林、茶為主,兼有畜牧、蔬菜、食用菌、中藥材、多種經(jīng)營等生產(chǎn),農(nóng)作物總播種面積25萬畝。

  2、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

  我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以優(yōu)質(zhì)水稻、茶葉、蔬菜、生豬、食用菌等生產(chǎn)為主,多種經(jīng)營并重。水稻是我縣主要的糧食作物,近年來我縣組織實施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動,一批優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻良種及配套技術(shù)廣泛應(yīng)用,進一步提高了水稻產(chǎn)量、品質(zhì)和經(jīng)濟效益。茶葉是最具特色的傳統(tǒng)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),近年來我縣集中人力、財力和物力,以實施生態(tài)茶業(yè)富民工程為抓手,強力推進祁紅產(chǎn)業(yè)發(fā)展“2111”計劃,全縣16萬畝茶園全部通過無公害基地認證,并把培育和壯大龍頭企業(yè)做為推進祁紅品牌創(chuàng)新的著力點,鼓勵和引導(dǎo)茶葉加工企業(yè)開發(fā)新品種、創(chuàng)建新品牌。茶葉初制加工企業(yè)310家,茶葉精加工企業(yè)發(fā)展到30家。蔬菜是我縣主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)內(nèi)容,近年來我縣結(jié)合菜籃子民生工程的實施,建設(shè)高標準大棚蔬菜近千畝、發(fā)展野生蔬菜千余畝、充分利用山區(qū)自然優(yōu)勢,發(fā)展莖葉類時令蔬菜品種,積極增加投入,建立高山蔬菜商品生產(chǎn)基地,大力發(fā)展代料食用菌生產(chǎn)。生豬是我縣畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),近幾年隨著國家加大扶持生豬產(chǎn)業(yè)力度,我縣搶抓機遇,大力發(fā)展生豬標準化、規(guī);a(chǎn),推行發(fā)酵床養(yǎng)豬新技術(shù),提升規(guī);B(yǎng)豬水平,積極發(fā)展土雞放養(yǎng)技術(shù),提高家禽規(guī);B(yǎng)殖水平。

  3、基層推廣體系改革與建設(shè)情況

  全縣農(nóng)技推廣機構(gòu)實行“條塊結(jié)合,以條為主,雙重領(lǐng)導(dǎo)”的管理體制。一是20xx年8月機構(gòu)改革后,原縣農(nóng)經(jīng)委與農(nóng)業(yè)局合并,全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)于20xx年12月由原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站和農(nóng)經(jīng)站合并掛牌組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,并于20xx年10月在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服站的基礎(chǔ)上,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站實行“三權(quán)”在縣、雙重領(lǐng)導(dǎo)、以條為主的管理方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站以及縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)(縣農(nóng)技推廣中心、菜籃子辦公室、農(nóng)村能源辦公室、植保植檢站)隸屬縣農(nóng)委管理。二是縣畜牧獸醫(yī)局(掛縣水產(chǎn)局、縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所兩塊牌子)于20xx年5月正式掛牌成立,為縣政府直屬正科級全額撥款參公事業(yè)單位,局直屬單位縣動物預(yù)防控制中心(掛畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心牌子)、下設(shè)派出機構(gòu)6個區(qū)域性動物檢疫(畜牧獸醫(yī)指導(dǎo)站)為全額事業(yè)單位。三是縣農(nóng)機局為縣政府直屬正科級全額撥款參公事業(yè)單位,下設(shè)6個區(qū)域站(農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣服務(wù)站)為全額事業(yè)單位。

  4、補助項目實施基本概況

  制定了縣20xx年全國基層農(nóng)技推廣補助項目實施方案和績效評價辦法,完善了農(nóng)技推廣制度和農(nóng)技人員崗位職責(zé),編印了20xx年農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)資料匯編(65個農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種和31項主推技術(shù)),做到農(nóng)技指導(dǎo)員和科技示范戶人手一冊。補助項目資金主要用于:農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)補助,安排項目資金34萬元(占補助資金總額的34%);農(nóng)業(yè)科技示范補助,安排項目資金40萬元(占補助資金總額的40%);農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補助,安排項目資金26萬元(占補助資金總額的26%)。

  一是每一位農(nóng)技指導(dǎo)員包1個以上村、聯(lián)系10個科技示范戶,分戶制定技術(shù)指導(dǎo)方案,指導(dǎo)科技示范戶應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新品種,每月到聯(lián)系戶指導(dǎo)服務(wù)不少于1次(全年不少于12次),指導(dǎo)科技示范戶提高學(xué)習(xí)接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動能力。

  二是培育科技示范戶。根據(jù)全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況,從全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)111個行政村選擇1620名科技示范戶,輻射帶動16200戶。通過項目實施,使科技示范戶成為農(nóng)技推廣體系的重要成員,成為農(nóng)情調(diào)查員、技術(shù)推廣員、政策宣傳員,成為農(nóng)民看得見、問得著、留得住的'鄉(xiāng)土專家。

  三是圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,建立3個試驗示范基地(其中養(yǎng)殖業(yè)1個)。開展新品種、新技術(shù)、新機具引進、試驗、示范,組織農(nóng)民到試驗示范基地觀摩,使其成為新品種、新技術(shù)試驗示范基地,農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地。

  四是對所有基層農(nóng)技人員進行培訓(xùn)。選派人員參加省級培訓(xùn),鼓勵農(nóng)技人員參加學(xué)歷提升教育,對其他農(nóng)技人員開展縣級培訓(xùn),大力促進農(nóng)技人員知識更新,努力提高農(nóng)技人員能力和水平。

  二、組織管理

  1、成立了縣基層農(nóng)技推廣補助項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府分管農(nóng)業(yè)副縣長陳亞亭任組長,農(nóng)委主任馮錫云、財政局長李超群任副組長,農(nóng)委、畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)機局、農(nóng)技推廣中心等單位負責(zé)人為成員的縣基層農(nóng)技推廣補助項目領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣農(nóng)委,農(nóng)委副主任倪味彤兼任辦公室主任,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。

  2、項目主要參與單位為縣農(nóng)委、縣財政局、縣畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)機局,主要參與技術(shù)指導(dǎo)單位為縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、縣菜辦、縣畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心XX縣農(nóng)機推廣站。其中:縣農(nóng)委負責(zé)牽頭組織項目實施、方案制定、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、檔案管理等,縣財政局負責(zé)項目資金安排和配套資金落實、監(jiān)督資金使用等,縣畜牧獸醫(yī)局負責(zé)畜牧養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣協(xié)調(diào)工作,縣農(nóng)機局負責(zé)農(nóng)機技術(shù)推廣協(xié)調(diào)工作?h農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負責(zé)水稻、油菜、茶葉、多種經(jīng)營技術(shù)推廣及種植業(yè)試驗示范基地建設(shè),縣菜籃子工程辦公室負責(zé)蔬菜、食用菌技術(shù)推廣及種植業(yè)試驗示范基地建設(shè),縣畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心負責(zé)畜牧養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣和畜牧養(yǎng)殖業(yè)試驗示范基地建設(shè),縣農(nóng)機推廣站負責(zé)農(nóng)機技術(shù)推廣工作,18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、6個畜牧獸醫(yī)指導(dǎo)站、6個區(qū)域農(nóng)機站負責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)示范、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、檔案和臺帳等建立。

  3、為確;鶎愚r(nóng)技推廣補助項目實施取得實效,成立了縣20xx年全國基層農(nóng)技推廣補助項目實施領(lǐng)導(dǎo)組和專家組,項目實施領(lǐng)導(dǎo)組由縣農(nóng)委主任擔(dān)任組長、縣畜牧獸醫(yī)局XX縣農(nóng)機局負責(zé)同志任副組長,參與技術(shù)指導(dǎo)單位主要負責(zé)人為成員;根據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和農(nóng)技推廣工作要求,專家組由19名成員組成,專家組成員從安徽省進入國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專家、安徽省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專家和本縣具有中、高級職稱的農(nóng)技人員中聘請。

  三、隊伍建設(shè)

  1、全縣100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了農(nóng)技人員,編制內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員到位177人。全縣推廣機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員199人,占總編制88.9%。已納入人社部門組織的“三支一扶”,名額2名。今年下半年新招錄編內(nèi)農(nóng)技人員2名。

  2、根據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于組織開展20xx年度全國農(nóng)技推廣補助項目農(nóng)技人員能力提升培訓(xùn)工作的通知》(皖農(nóng)科函〔20xx〕571號)精神,全面提升基層農(nóng)技人員業(yè)務(wù)水平和工作能力素質(zhì),縣農(nóng)委制定了《縣20xx年度全國基層農(nóng)技推廣補助項目農(nóng)技人員能力提升培訓(xùn)工作實施方案》與培訓(xùn)計劃安排表,并按時完XX縣級培訓(xùn)任務(wù),建立完整規(guī)范培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)后100%滿意。同時縣農(nóng)委積極組織選派35名農(nóng)技人員參加20xx年省級培訓(xùn)。

  四、信息化建設(shè)情況

  一是根據(jù)省農(nóng)委有關(guān)文件要求,縣農(nóng)委及時出臺了20xx縣網(wǎng)絡(luò)書屋建設(shè)方案、與同方知網(wǎng)簽訂了農(nóng)業(yè)科技書屋征訂合同。開通了農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書屋,農(nóng)技人員書屋覆蓋率達到100%,在全省農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書屋學(xué)習(xí)應(yīng)用競賽活動中,我縣率居全省前10名,獲得優(yōu)秀組織獎。二是根據(jù)省、市農(nóng)委的統(tǒng)一部署,按期全面完成20xx年度全國基層農(nóng)技推廣體系管理信息系統(tǒng)及全國基層農(nóng)技推廣補助項目管理系統(tǒng)填報工作。三是明確專人負責(zé)農(nóng)業(yè)部網(wǎng)站信息、安徽省農(nóng)技推廣信息系統(tǒng)信息報送,充分運用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體和《黃山日報》等主流媒體為宣傳陣地,大力宣傳報道農(nóng)技推廣先進做法和典型經(jīng)驗,及時宣傳項目實施中的典型經(jīng)驗和先進事跡,多渠道、多形式、多層次地宣傳基層農(nóng)技推廣和建設(shè)工作成果,營造良好的宣傳氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計,在各級網(wǎng)站、媒體上報送采用信息150余條次,其中國家及省級網(wǎng)站26余篇。

  五、調(diào)動各方積極性情況

  1、按照省農(nóng)委《關(guān)于開展“農(nóng)民滿意農(nóng)技員”創(chuàng)建工作實施方案的通知》(皖農(nóng)科〔20xx〕324號)和市農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)XX市“農(nóng)民滿意農(nóng)技員”創(chuàng)建工作的實施方案的通知》黃農(nóng)〔20xx〕7號要求,縣農(nóng)委、縣農(nóng)機局、縣畜牧獸醫(yī)局聯(lián)合下發(fā)了祁農(nóng)〔20xx〕20號《關(guān)于印發(fā)縣農(nóng)民滿意農(nóng)技員創(chuàng)建工作實施方案的通知》。在全縣縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)技推廣機構(gòu)中,評選出縣“農(nóng)民滿意農(nóng)技員”10人。通過大力宣傳農(nóng)民“滿意農(nóng)技員”的先進事跡和創(chuàng)建工作的好經(jīng)驗、好做法,積極營造創(chuàng)建工作的良好氛圍。在補助項目實施中,每年評選30名優(yōu)秀農(nóng)技指導(dǎo)員進行表彰獎勵。

  2、為加強農(nóng)技推廣隊伍建設(shè),提高農(nóng)技人員服務(wù)能力,促進農(nóng)技推廣工作開展,根據(jù)皖農(nóng)科函〔20xx〕586號《安徽省農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于鼓勵支持基層農(nóng)技人員參加學(xué)歷提升教育的通知》要求,縣農(nóng)委高度重視基層農(nóng)技人員學(xué)歷提升教育,把其當作提高隊伍能力、促進農(nóng)技推廣工作深入高效開展、推進農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項基礎(chǔ)性措施抓實做好。積極鼓勵、組織、安排基層農(nóng)技指導(dǎo)員參加學(xué)歷提升,目前共有6名參加包村聯(lián)戶的基層農(nóng)技人員報名參加了安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)歷提升教育班。

三資工作總結(jié)8

  為了進一步加強農(nóng)村財務(wù)管理,規(guī)范村級財務(wù)收支行為,管理用好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金,保證農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展,規(guī)范我縣農(nóng)村“三資”管理工作,特制定本管理制度。

  一、財務(wù)收入管理制度

  1、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當依法、合理組織收入,加強貨幣資金管理。

  2、村集體經(jīng)濟組織收入主要包括:上級和部門對村級的專項補助和撥款、村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、救濟扶貧 補助、補償資金、社會捐贈資金、集體建設(shè)征地地補償費,以及各種代收、借貸等其他收入。

  3、村集體經(jīng)濟組織取得的各項收入應(yīng)當使用“省農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)監(jiān)督管理總站”統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù),確保收入有據(jù)可查,并在一定的時限內(nèi)及時、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心入帳核算,嚴禁私設(shè)小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)。上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補助、補償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心帳戶,統(tǒng)一支付管理。

  4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關(guān)經(jīng)濟往來帳目,定期與開戶銀行核對,定期盤點庫存現(xiàn)金,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  二、財務(wù)開支審批制度

  1、村集體經(jīng)濟組織各項支出應(yīng)做到集體理財、民主管理、公開透明。

  2、村集體經(jīng)濟組織支出主要包括:;村(組)干部報酬、辦公費、會議費、差旅費、廣播通訊等管理費、計生支出、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設(shè)支出、經(jīng)營性支出、其他經(jīng)審核許可支出。村級不得開支招待費。

  3、村集體經(jīng)濟組織支出實行備付金制度,每月由村出納員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心領(lǐng)取一定數(shù)量的備付金用于日常開支,發(fā)生超出備付金限額的支出事項時,村應(yīng)提前向中心提出申請,經(jīng)中心主任審批后預(yù)支。

  4、財務(wù)開支事項發(fā)生時,經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證,注明用途并簽字(蓋章),經(jīng)村書記和村主任共同審批同意并簽字,定期交村民主理財小組審核。大額開支,村民主理財小組審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。財務(wù)開支嚴禁“白條”做帳。

  5、審核同意后的財務(wù)開支票據(jù)由村出納員負責(zé)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心報賬。中心要加強對原始單據(jù)的審核把關(guān),手續(xù)不全的單據(jù)不得報賬入賬。

  三、財務(wù)預(yù)決算制度

  1、村集體經(jīng)濟組織每年年初應(yīng)當提出當年資金預(yù)算方案(包括一事一議籌資籌勞方案),經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村理財小組審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關(guān)程序,填入農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡后方可實施。

  2、審核通過后的預(yù)算方案應(yīng)張榜公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理服務(wù)中心審查備案。

  3、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)嚴格執(zhí)行預(yù)算方案。確需調(diào)整的,由村民委員會提出調(diào)整方案,說明調(diào)整原因,交村理財小組審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心審批。

  4、村集體經(jīng)濟組織年終應(yīng)當及時進行決算,并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。

  四、財務(wù)公開制度

  1、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當將財務(wù)公開作為村務(wù)公開的重要內(nèi)容。

  2、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當對以下內(nèi)容進行公開:(1)財務(wù)預(yù)算;(2)各項收入;(3)各項支出;(4)資產(chǎn)資源及處置情況;(5)債權(quán)債務(wù);(6)收益分配;(7)村民承擔(dān)的費用和勞務(wù);(8)其他應(yīng)向村民公開的事項。

  3、財務(wù)公開應(yīng)做到年初公布預(yù)算方案,每季度公布收支情況,年末公布預(yù)算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項資金籌集和使用等情況,接受群眾監(jiān)督。

  4、群眾關(guān)心的“三資”管理熱點問題,要專項公開。

  5、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)在便于村民觀看的地方設(shè)立固定的公開欄,同時也可以采用其他有效的方式進行公開。

  6、財務(wù)公開由村務(wù)監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心負責(zé)監(jiān)督實施。

  五、資產(chǎn)清查制度

  1、農(nóng)村集體資產(chǎn)包括:村集體投資和勞動積累形成的、外單位和個人捐贈的建筑物、農(nóng)業(yè)機械、機電設(shè)備、交通通訊工具、農(nóng)電水利設(shè)施、村級道路、教育(學(xué)校)、文化、村辦公企業(yè)等資產(chǎn)。

  2、村集體經(jīng)濟組織每年要進行一次資產(chǎn)清查,重點清查核實各種資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益,做到帳實、帳款相符。

  3、資產(chǎn)清查由村務(wù)監(jiān)督委員會負責(zé)實施,清查結(jié)果要向全體村民公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心備案。

  4、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結(jié)果公布后村民提出的問題應(yīng)及時予以解決,并將解決情況張榜公布。

  六、資產(chǎn)臺帳制度

  1、村集體所有的房屋、建筑物、機器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn),按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳,及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。

  2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括:資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預(yù)計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。

  3、實行承包、租賃經(jīng)營的,資產(chǎn)臺帳還應(yīng)當?shù)怯洺邪、租賃單位(人員)名稱,承包費或租賃金以及承包、租賃期限等。

  4、已出讓或報廢的資產(chǎn),應(yīng)當及時進行核銷。

  5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟組織負責(zé)登記,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理服務(wù)中心負責(zé)管理。

  七、資產(chǎn)評估制度

  1、集體經(jīng)濟組織以招標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn),以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn),集體經(jīng)濟組織實行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等,必須進行資產(chǎn)評估。

  2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實施,由村務(wù)監(jiān)督委員會負責(zé)監(jiān)督。

  3、受集體經(jīng)濟組織委托的資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價格合理評定價值并出具評估報告。

  4、評估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表公議確認并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心備案。

  5、村集體經(jīng)濟組織提供虛假情況和資料,或者與評估機構(gòu)串通作弊,或者評估機構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實的,可由上級機關(guān)宣布無效并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  八、資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度

  1、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn),取得收益。

  2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓時應(yīng)當制定相關(guān)方案,明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格,是否招標投標,是否進行資產(chǎn)評估等事項。

  3、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓相關(guān)方案應(yīng)由村集體經(jīng)濟組織提出,交由集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表會議討論通過,其過程由村務(wù)監(jiān)督委員會進行監(jiān)督。

  4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時應(yīng)當簽訂經(jīng)濟合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、建設(shè)責(zé)任等,并向全體成員公開。

  5、經(jīng)濟合同及有關(guān)資料應(yīng)當及時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)委托代理中心備案、歸檔。

  九、資產(chǎn)經(jīng)營制度

  1、村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責(zé)任人的責(zé)任和經(jīng)營目標,確定決策機制、管理機制和收益分配機制,并向全體成員公開。

  2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓經(jīng)營的`,要加強合同履行的監(jiān)督檢查,公開合同履行情況。

  3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟組織所有,納入村賬核算。

  4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)代理服務(wù)中心和村理財小組要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護和收益進行檢查,確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。

  十、資源登記簿制度

  1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn),應(yīng)當建立集體資源性資產(chǎn)登記簿,逐項記錄,并建立電子文檔。

  2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括:資源的名稱、類別、坐落、面積等。

  3、實行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn),還應(yīng)當?shù)怯涃Y源承包、租賃單位(個人)的名稱、地址,承包、租賃資源用途,承包費或租賃金,期限和起止日期等。

  4、農(nóng)村集體建設(shè)用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)出讓事項等要重點記錄。

  5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟組織負責(zé)登記,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心負責(zé)管理。

  十一、公開協(xié)商和招標投標制度

  1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃,應(yīng)當采取公開協(xié)商或者招標投標的方式進行。

  2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的,承包費、租賃金由雙方議定。

  3、以招標投標方式承包、租賃集體資源的,承包費、租賃金應(yīng)當通過公開競標、競價確定。同等條件下,本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先中標權(quán)。

  4、集體經(jīng)濟組織提出的承包、租賃集體資源方案應(yīng)交由村務(wù)監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心審查備案。重大事項應(yīng)召開成員會議或代表會議討論。

  5、招標投標方案、招標公告、招標合同和相關(guān)資料應(yīng)當報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心備案。

  十二、資源承包、租賃合同管理制度

  1、集體資源的承包、租賃應(yīng)當簽訂書面合同或協(xié)議,統(tǒng)一編號,統(tǒng)一管理。

  2、合同應(yīng)當使用統(tǒng)一文本,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等。

  3、實行家庭承包的農(nóng)村集體土地應(yīng)逐戶簽訂合同,頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權(quán)證書。土地流轉(zhuǎn)使合同發(fā)生變化時應(yīng)及時進行合同變更。

  4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟組織所有,納入賬內(nèi)核算并定期公開。

  5、承包、租憑合同及有關(guān)資料應(yīng)及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心備案。

  十三、集體建設(shè)用地收益專項管理制度

  1、農(nóng)村集體建設(shè)用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分,其收益歸集體經(jīng)濟組織所有,主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面,改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費用等非生產(chǎn)性開支。

  2、農(nóng)村集體建設(shè)用地收益要納入帳內(nèi)核算,嚴格實行專戶存儲、專帳管理、?顚S、專項審計監(jiān)督。

  十四、農(nóng)村集體財務(wù)代理中心崗位責(zé)任制度

  1、農(nóng)村集體財務(wù)代理中心受村委托承擔(dān)農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導(dǎo)工作。同時承擔(dān)內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等工作。中心日常工作實行電算化管理。

  2、中心設(shè)主任、總會計、資金會計、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。

  3、中心主任崗位職責(zé)

  (1)負責(zé)中心全面工作;

  (2)遵守和執(zhí)行各項財經(jīng)制度和法律法規(guī);

  (3)負責(zé)內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等工作,完成上級安排的各項任務(wù);

  (4)負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標管理工作;

  (5)建立健全各項規(guī)章制度,加強對服務(wù)中心的管理,保證政策運轉(zhuǎn)和高效工作;

  (6)組織人員定期審計和檢查各村財務(wù)狀況,保證集體資金的安全及合理使用;

 。7)負責(zé)對服務(wù)中心人員及村級報帳員的考查、管理、培訓(xùn)、考核、獎懲等工作;

  4、總會計職責(zé)

  (1)認真貫徹執(zhí)行財務(wù)管理方面的法律法規(guī),履行會計監(jiān)督職責(zé),堅持按財務(wù)制度做好財務(wù)核算,如實反映村集體資金收支情況;

  (2)負責(zé)對村報賬員報送的票據(jù)進行審核,對符合規(guī)定的票據(jù)加蓋審核同意章予以報賬,對不符合財務(wù)制度規(guī)定的票據(jù)不予蓋章并拒付;

  (3)按規(guī)定設(shè)置各類賬薄,按照財務(wù)制度規(guī)定審核各類票據(jù),編制會計憑證,及時進行電腦記賬,按時完成會計月報、年報及其他會計報表,真實、準確、完整地反映村集體資金的運行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

  (4)負責(zé)監(jiān)督資金會計資金領(lǐng)、核、銷工作;

  (5)對村各類經(jīng)濟合同進行登記備案,及時與資金會計核對賬目,定期檢查和分析財務(wù)指標執(zhí)行情況,及時反饋財務(wù)管理中存在的問題,并及時予以糾正和解決;

  (6)建立財務(wù)檔案,妥善保管各種財務(wù)資料;

 。7)加強對電算化微機的管理和維護,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。

  5、資金會計職責(zé)

 。1)嚴格按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,及時、準確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù);

 。2)負責(zé)銀行存、取款和結(jié)算業(yè)務(wù);

 。3)做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的登記,并定期與總會計核對賬目,做到賬款相符;

 。4)增強安全意識,采取防范措施,保證資金安全;

 。5)按規(guī)定做好收據(jù)的領(lǐng)、核、銷工作;

 。6)及時提供財務(wù)公開的會計資料。

  6、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責(zé)

  (1)負責(zé)內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等工作;

 。2)負責(zé)建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實行動態(tài)管理;

 。3)指導(dǎo)各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源,負責(zé)各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。

  7、村出納員的職責(zé)

 。1)積極配合鎮(zhèn)中心的工作人員工作;

  (2)嚴格遵守財經(jīng)法規(guī),堅持原則,堅決制止和抵制一切違反財經(jīng)紀律的行為;

  (3)在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作,并保證各種財務(wù)活動合規(guī)合法、真實有效、票據(jù)正規(guī),杜絕虛報、冒領(lǐng)和坐支現(xiàn)金;

  (4)及時地將本村集體各項收入上交代理服務(wù)中心賬戶;

  (5)定期到鎮(zhèn)服務(wù)中心進行報帳;

  (6)定期向村兩委、村民代表會議和村務(wù)監(jiān)督委員會匯報村集體財務(wù)收支情況;

 。7)負責(zé)本村的財務(wù)公開工作。

三資工作總結(jié)9

  加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱“三資”)的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益,加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),實施“廉政陽光工程”,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鄉(xiāng)通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式,實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督即時化,加強了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

  一、推行村級賬務(wù)資金“委托代管”的基本原則

  我們就向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴格執(zhí)行了“三個不變”的基本原則。1、堅持了“四權(quán)”不變的原則。一是資金所有權(quán)不變,任何單位和個人都不得以任何借口或形式平調(diào)、挪用村級資金;二是資金審批權(quán)不變,村級領(lǐng)導(dǎo)仍然按照有關(guān)規(guī)定審批費用;三是資金使用權(quán)不變,資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進行收益分配的權(quán)限不變;四是資金收益權(quán)不變;2、堅持基本核算單位不變的原則。村級財務(wù)“雙代管”實行以村為基本核算單位不變,一村一賬,獨立核算,自負盈虧;3、堅持監(jiān)管機制不變的原則。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)仍然接受鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,監(jiān)督仍然接受村民的民主監(jiān)管。

  二、具體做法

  1、制定職責(zé)和各項制度,確保村級賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。

  一是制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責(zé);二是制定了財經(jīng)管理制度,重點完善了財務(wù)收支預(yù)決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。三是制定了高陵鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)會計服務(wù)中心工作實施方案。

  2、配備必要的設(shè)施設(shè)備,給予必需的工作經(jīng)費保障。鄉(xiāng)財政籌資調(diào)度資金購置了會計軟件、微機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備和各村專用檔案柜。

  3、搞好宣傳動員,統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部群眾的認識。鄉(xiāng)黨委專門召開了黨委會,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層面的思想認識;召開黨委擴大會,統(tǒng)一鄉(xiāng)中層干部和村書記、主任的認識;召開全體鄉(xiāng)干部和村三職干部參加的動員大會,統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部的認識。同時利用廣播、板報、財務(wù)公開欄等多種形式向群眾進行宣傳,使廣大群眾理解和支持這項工作。

  4、進行村級財務(wù)集中清理。鄉(xiāng)黨委政府積極組織力量對2各村財務(wù)進行集中清理,切實做到有賬可查,有據(jù)可依。重點清理核實五個方面的情況:一是村組干部和群眾的借墊資金;二是村組干部應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)的工資報酬;三是項目資金包括水利設(shè)施、公路建設(shè)、沼氣建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造以及 “一事一議”的項目資金收支,按照“專賬核算,?顚S谩钡暮怂阋螅謇砣胭~,并向群眾及時公布;四是對信用社的借款逐筆核對清理;五是對村內(nèi)的其他現(xiàn)金收支進行清理。在財務(wù)清理中,做到 “四清四查”,即:清理現(xiàn)金、信用社存款及有價證券,審查賬款是否相符;清理各項往來,審查債權(quán)債務(wù)是否清楚;清

  理發(fā)包款、租賃款、拍賣款等,審查資金用途是否合理;清理歷年遺留的財務(wù)問題,審查有無違紀違規(guī)行為。通過財務(wù)清理,在達到賬賬、賬實、賬款、賬表、賬據(jù)“五相符”的前提下,編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。另外,對村級固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進行登記造冊,由村負責(zé)人及財務(wù)人員簽字蓋章后,移交鄉(xiāng)會計核算中心統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上,對各村組的賬務(wù)作出實事求是的客觀評價和公正的審計結(jié)論,并與各村簽訂好村級賬務(wù)委托代管合同(協(xié)議),辦理好有關(guān)賬據(jù)、資金移交手續(xù)。

  四、建立健全機制,規(guī)范“三資”監(jiān)管

  以農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心為基礎(chǔ), 履行“三資”監(jiān)管職責(zé),民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能,對農(nóng)村“三資”實施監(jiān)督。

  1、加強交易所建設(shè),規(guī)范資產(chǎn)資源處置。對農(nóng)村建設(shè)工程項目、大宗物品采購、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易或資源開發(fā)的標準與流程作了詳細的規(guī)定。

  2、成立招投標管理中心,規(guī)范經(jīng)濟合同管理。成立招投標管理中心,制作經(jīng)濟合同的規(guī)范模本,制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟合同電子臺賬,實行信息化管理,凡新簽訂的各類經(jīng)濟合同必須報鄉(xiāng)經(jīng)濟合同審核中心按照規(guī)范流程審核后方能生效。

  五、取得的成效

  一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務(wù)由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。在農(nóng)村,過去靠一架算盤、一支筆、一本賬來管理農(nóng)村財務(wù),核算起來速度慢、出錯多、勞動強度大,F(xiàn)在,村報賬員每月只需將當月經(jīng)濟業(yè)務(wù)的'原始憑據(jù)移交核算中心,就可以準確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務(wù)報表。

  二是推行“委托代管”促進了農(nóng)村財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務(wù)核算中心每月都要對各村當月的財務(wù)活動結(jié)賬,消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的包包賬、斷頭賬、一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象,保證了農(nóng)村財務(wù)的連續(xù)性、完整性。

  三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督力度。實行集中核算,對農(nóng)村財務(wù)管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況,開支是否合理,鄉(xiāng)上不清楚、群眾不明白,弱化了鄉(xiāng)對各村財務(wù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,弱化了村民對村級財務(wù)管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),F(xiàn)在財務(wù)服務(wù)中心每月都要向鄉(xiāng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供會計報表及收支情況,定期向村民公開村級財務(wù)情況,財務(wù)服務(wù)中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支,有效地提高了農(nóng)村財務(wù)管理透明度和村級資金使用效益。

三資工作總結(jié)10

  近年來,農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源成為農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點、焦點,也是農(nóng)村基層干部產(chǎn)生違紀違法的主要誘因。加強對農(nóng)村集體所擁有的資產(chǎn)、資源、資金(簡稱“三資”)的管理,是認真貫徹《××省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》和《財政部農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步加強和規(guī)范村級財務(wù)管理工作的意見》的具體體現(xiàn)。

  一是做好基礎(chǔ)工作.

  (一)統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導(dǎo)

  鎮(zhèn)黨委、政府多次就集體資產(chǎn)監(jiān)管問題在兩委會上進行研究。06年底,我鎮(zhèn)根據(jù)上級有關(guān)精神,針對鎮(zhèn)村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀,成立了鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,統(tǒng)一協(xié)調(diào),由紀委書記任副組長,具體負責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。07年初,我鎮(zhèn)成立了以紀委為主體的鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)管辦公室,配備主任,副主任和工作人員,具體負責(zé)對鎮(zhèn)、村集體資產(chǎn)管理的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督的工作。各村也相應(yīng)成立了監(jiān)管小組。同時配備人員、經(jīng)費、辦公場所,各項制度上墻,工作職責(zé)明確,鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)管工作正式開始運作。為了提高干部群眾對加強和規(guī)范鎮(zhèn)、村集體資產(chǎn)管理的認識,我鎮(zhèn)多次在村干部會議、鎮(zhèn)干部會上強調(diào)該項工作的必要性和重要性,廣泛宣傳集體資產(chǎn)管理的相關(guān)政策法規(guī)。監(jiān)管辦公室也多次對村級監(jiān)管員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高依法依規(guī)管理集體資產(chǎn)的水平。

 。ǘ┣瀹a(chǎn)核資,摸清家底

  我鎮(zhèn)用兩年(20xx至20xx年)的時間,按縣紀委的統(tǒng)一部署,在全鎮(zhèn)開展了“四項清理”工作,期間填報各類報表26種,總結(jié)材料8份,典型材料5份,整編資料5冊4卷。清資產(chǎn)是集體資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是:清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬,重估價值,核實存量,登記產(chǎn)權(quán),建章立制。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)管辦組織人員對村所有資金項目進行清理清查,對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記,全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理賬戶、債權(quán)債務(wù)、收費票據(jù)、固定資產(chǎn)及公有財產(chǎn),并進行分類造冊登記。規(guī)范賬務(wù)賬目,建立一套“三資”賬簿,包括總分類賬、明細分類賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、固定資產(chǎn)登記簿和資源登記簿。并在村務(wù)公開欄公示,接受群眾監(jiān)督。固定資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)進行了盤點后,填寫《固定資產(chǎn)清查登記表》、《惠農(nóng)資金清查登記表》、《貨幣資金清查登記表》,較為全面詳細核實帳內(nèi)帳外資產(chǎn)及其實有價值。對資源性資產(chǎn)特別是林業(yè)資源,按林改面積為基數(shù),按照當前實際情況進行詳細分類登記,并備份合同向監(jiān)管中心備案,對一些面積,數(shù)量有疑義的資源、產(chǎn)權(quán),進行實地丈量、核實、界定。

  (三)實事求是,合理處置

  摸清家底后,監(jiān)管辦根據(jù)審核后的資產(chǎn)審批表對每一項固定資產(chǎn)實有和虛有進行界定,由“中心”指導(dǎo)村做出財務(wù)調(diào)帳和銷帳,兩年共盤點處置195萬元的不實資產(chǎn)。對實際價值5000元以下的固定資產(chǎn),由村兩委提出處理意見,經(jīng)民主理財小組審核通過后上報審批;對實際價值5000元以上的固定資產(chǎn),由村兩委提出意見,經(jīng)村民代表會議審議后予以公示,無異議之后,填寫集體資產(chǎn)處置審批表,經(jīng)民主理財小組審核通過后上報審批。只有經(jīng)過這些程序,才能進行資產(chǎn)處置,處置結(jié)果張榜公布,并將處置結(jié)果報鎮(zhèn)監(jiān)管辦備案,會計服務(wù)中心調(diào)帳、銷帳。

 。ㄋ模┟魑_帳,管好資產(chǎn)

  通過對村級集體資產(chǎn)的清產(chǎn)核資,合理處置,各類經(jīng)濟合同的清查、補簽后,鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)管辦根據(jù)審核后的資產(chǎn)呈批表,對每一項固定資產(chǎn)及時做出帳務(wù)調(diào)整,根據(jù)資產(chǎn)資源盤點核實處理后的實際情況建立經(jīng)營性固定資產(chǎn)臺帳、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)臺帳、經(jīng)濟合同臺帳,詳細登記每項資產(chǎn)、資源的數(shù)量、價值和當前的管理使用情況,建立管理臺帳,各種臺帳一式兩份,村級存檔一份,監(jiān)管辦存檔一份,切實做到帳目清、底子明。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)對所有村級經(jīng)濟合同進行了清理和規(guī)范,特別是對口頭合同重新履行了文本手續(xù),并建立經(jīng)濟合同管理臺帳。通過清理,進一步規(guī)范各類經(jīng)濟合同350份,標的額50多萬元,真正做到村級資金來源清楚,依據(jù)清晰。

  (五)、精心組織村干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計

  20xx年認真執(zhí)行《縣政府關(guān)于進一步建立和完善農(nóng)村干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度的通知》,抽調(diào)財經(jīng)所骨干組成審計小組, 對各行政村的“三資”管理狀況進行了審計,清理審計資產(chǎn)總額達到1000多萬元,鎖定村級債務(wù)193萬元,審計中查出違規(guī)違紀資金550筆,25萬元。根據(jù)審計結(jié)果,對個別村干部的違規(guī)違紀問題進行了嚴肅查處,有效地保障了農(nóng)民的合法權(quán)益。通過審計,農(nóng)民因農(nóng)村財務(wù)問題引發(fā)的上訪問題比審計前下降了55%。

  二是規(guī)范運作。

  1.精心布置,成立機構(gòu),取消帳戶,統(tǒng)一報帳

  成立鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心,其人員從財經(jīng)所抽調(diào)責(zé)任心強、具有會計從業(yè)資格的?員組成,核算中心實行集中核算,集中開戶統(tǒng)管二十六個帳戶。經(jīng)鎮(zhèn)村兩級研究,中心與各村簽訂“村帳托管委托書”、“村帳托管協(xié)議”、“村級帳戶托管協(xié)議”。取消了各村原有帳戶,由核算中心開設(shè)統(tǒng)一的銀行帳戶,取消各村出納崗位,設(shè)立報帳員,在單位負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)單位的.財務(wù)管理工作,統(tǒng)一向中心報帳。

  2.落實制度,責(zé)任到人,加強管理,收支平衡

  根據(jù)核算中心的工程程序,及人員的相關(guān)職責(zé)制訂了上墻《會計核算中心核算流程圖》、《中心會計崗位責(zé)任制》、《中心資金出納崗位責(zé)任制》、《中心工作人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度,進一步細化了各項工作,工作到人,責(zé)任到人。各村所有的收入必須及時足額解入中心帳戶,不得挪用、坐支。小額支出由報帳員按報銷程序以備用金直接支付,再由報帳員到中心報帳,經(jīng)中心會計審核后由中心出納付款。各村的大項支出,經(jīng)單位申請,領(lǐng)導(dǎo)審批后采取轉(zhuǎn)帳的形式或由報帳員向中心預(yù)借一定的款項,并在規(guī)定時間內(nèi)到中心結(jié)帳。一是支出入賬嚴格把關(guān)。“中心”對于財務(wù)票據(jù)入賬要做到“五不入賬”:即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬,未經(jīng)民主理財小組或村務(wù)監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬,未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬,應(yīng)當經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬,未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬!爸行摹币獙Υ鍍晌瘯、村民會議或村民代表會議召開情況進行核實把關(guān),并將會議記錄等有關(guān)資料備份留存,連同支出票據(jù)一起入賬。

  二是收入及時足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項資金收入,必須及時足額上繳“中心”。監(jiān)管辦深入村組核查有關(guān)經(jīng)濟往來賬目,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是資產(chǎn)變動情況及時入賬!爸行摹币訌妼Υ寮壖w投資項目招投標和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動態(tài)監(jiān)管,審查公開競價、招投標程序是否按規(guī)定進行,結(jié)果是否經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。入賬時,應(yīng)當留存會議記錄和相關(guān)合同等資料備案。四是定期公開“三資”管理使用情況。“中心”至少每季度匯總一次行政村“三資”管理使用情況,出具書面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。村民有權(quán)到“中心“查詢本村組“三資”管理使用情況,“中心“不得拒絕。五是動態(tài)監(jiān)管,定期核查“三資”管理使用情況!爸行摹睂r(nóng)村集體“三資”實行動態(tài)監(jiān)督,定期核查。每年應(yīng)至少對所代理的行政村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次,防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。

三資工作總結(jié)11

  光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了,新的一年已經(jīng)開始;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎邳h委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室同事間的幫助下,團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù),F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

  一、在代理站本職工作崗位上一如既往的完成各項工作。

  1、堅持原則、客觀公正。一年以來,本人主要負責(zé)八個村居及二個臨管會的代理會計工作。在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照黨委政府下達的各項規(guī)章制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予進帳;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的`審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

  2、扎實工作、熱情服務(wù)。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計財務(wù)文件的講解工作。今年下半年以來,由于辦公場所整體搬遷和會計軟件整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。特別是三資工作的開展,清產(chǎn)核資是三資工作中的基礎(chǔ)工作和重點工作。其主要任務(wù)是:清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬,重估價值,核實存量,登記產(chǎn)權(quán),建章立制。所有這些工作都離不開帳面數(shù)據(jù)的查實與核對,這些都來不得一點馬虎和疏忽。針對這些情況,我及時配合各村文書對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記,全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理賬戶、債權(quán)債務(wù)、收費票據(jù)、固定資產(chǎn)及公有財產(chǎn),并進行分類造冊登記。規(guī)范賬務(wù)賬目,建立一套"三資"賬簿,還對固定資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)進行了盤點后,并用相機拍照上傳電腦。目前為止,基本完成清產(chǎn)核資6家,清理債權(quán)單位二十多家,累計金額達一百十多萬元。對固定資產(chǎn)進行全面清理,累計金額達四百三十多萬元。

  3、努力學(xué)習(xí)、增強業(yè)務(wù)知識。今年以來,黨委政府下達的另一任務(wù)是進行村級財務(wù)審記工作。這是一項業(yè)務(wù)知識比較強的工作。本人在站長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,主要負責(zé)XXX居20xx年度到20xx年度的審記工作。從審記工作底搞開始,其間經(jīng)過的事情調(diào)查取證核實,發(fā)現(xiàn)財務(wù)手續(xù)還是比較符合規(guī)范化要求,其中對村級集體分紅有超發(fā)現(xiàn)象這一問題予以指出,希望今后嚴格按照上級規(guī)定發(fā)放,最后出具審記報告。審記結(jié)果已下達村并報領(lǐng)導(dǎo)歸案存檔,F(xiàn)東堰居審記工作正在進行中。

  二、駐村工作,本人協(xié)助陳鎮(zhèn)聯(lián)XXX村主要做了以下一些工作:

  1.村內(nèi)治安情況進行檢查,特別是對規(guī)模以下5家企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查。對企業(yè)存在"三合一"現(xiàn)象進行及時指出,并責(zé)令其及時改正。

  2.由于XXX村外來人口眾多這一實際情況,導(dǎo)致衛(wèi)生工作成了難點。于是對村內(nèi)環(huán)境進行大清理。鑒于XXX居資金薄弱,清掃人員較少,而外來人口較多,老百姓對環(huán)境的呼吁非常大,幾起市場熱線都與環(huán)境衛(wèi)生有關(guān)。針對這些情況,我多次下村與村干部商討對策,XXX居兩委會人員帶頭作思想工作,一方面要求清掃人員勤掃衛(wèi)生死角,并落實責(zé)任,力爭杜絕環(huán)境方面的市長熱線再現(xiàn)。另一方面對老百姓作好解釋工作,對一些客觀存在的問題作好疏通工作。到了下半年,這種現(xiàn)象不再發(fā)生。

  3.為了改善村內(nèi)居民環(huán)境,力所能及地為村民辦實事,結(jié)合本村實際情況,兩委會討論已投入資金1萬多元改造村內(nèi)垃圾箱2只,同時花2萬元左右修村內(nèi)道路1000多平方。

  目前,老百姓對這一改變較為滿意.

  以上這些工作是本人在過去的一年中所完成的,在實際工作中,總有一些顧此失彼的現(xiàn)象,一些工作方式方法有待加強,離標準還有很大的距離,有待于在下一年是更加努力、更加進取的改善。我決心在下一年中更加嚴格要求自已,增強業(yè)務(wù)知識,多向老同志請教,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),使自已完成的更好。

三資工作總結(jié)12

  街道黨委、政府高度重視這次農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,為了做好迎接省、市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作評估準備,確保高質(zhì)量完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。街道成立了黨工委書記、主任為組長的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,6個行政村均成立了以支書為組長的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作小組,按照黨委書記、主任主要抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作思路,進行前期工作、清產(chǎn)核資工作、成員確定工作、股份量化和股權(quán)設(shè)置工作、成立合作社工作等五個階段的工作,保證我街道的工作進度與質(zhì)量。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、認真做好評估總結(jié)準備工作

  1.是制定評估總結(jié)工作方案。街道依據(jù)省產(chǎn)改領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定的評估內(nèi)容和指標,制定街道農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作評估總結(jié)方案,明確評估總結(jié)總體要求、評估內(nèi)容、操作程序、方式方法、時間節(jié)點、基礎(chǔ)保障等,推動評估總結(jié)工作有序開展。

  2.是召開評估總結(jié)動員會議。街道農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開評估總結(jié)動員部署會議,明確分工,落實任務(wù),按排部署評估總結(jié)工作。

  3.是開展專題培訓(xùn)。采取適當方式,組織業(yè)務(wù)人員對村工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高評估總結(jié)工作人員的`業(yè)務(wù)能力和水平。

  二、積極穩(wěn)妥開展評估總結(jié)工作

  按照街道評估總結(jié)方案,積極組織開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作評估總結(jié)。一是系統(tǒng)梳理。對照省市評估內(nèi)容和評估指標,全面檢查清產(chǎn)核資、成員確認、股份合作制改革、折股量化、登記賦碼、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理、具體工作舉措等8個方面60項指標,確定產(chǎn)改工作完成情況,做到心中有數(shù)。二是查漏補缺。根據(jù)梳理結(jié)果制定問題清單,逐項制定整改措施,限時整改到位。對存在問題較多的村要提出整改意見,限時完成整改任務(wù),必要時由街道產(chǎn)改辦派駐工作組,到現(xiàn)場督促和跟蹤整改工作。

  三、加強檢查推進評估總結(jié)工作

  由街道產(chǎn)改辦組織人員到各村開展抽查,每個村抽查一個組。抽查主要采取聽取匯報、查看資料等方式進行。

 。ㄒ唬┞犎R報。聽取村產(chǎn)改領(lǐng)導(dǎo)小組工作匯報。

 。ǘ┎榭促Y料。依據(jù)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革考核評分表相關(guān)內(nèi)容,查看農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作從按排部署到完成任務(wù)全過程的相關(guān)資料及報表。

  四、評估總結(jié)工作取得成果

 。ㄒ唬┳C書印制、頒證工作。街道各村已全部完成登記賦碼,提交提供村組股權(quán)證書信息資料,由市產(chǎn)改辦及時與投標公司銜接完成證書印制工作,等待發(fā)放股權(quán)證書。

 。ǘ┌凑铡妒∞r(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革檔案管理辦法》,將各村農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革各環(huán)節(jié)所有資料都進行整理歸檔,妥善保管。

  五、存在的主要問題及原因

  1、制度性問題:在改革的過程中,面臨制度不規(guī)范的問題,原因是農(nóng)村集體資產(chǎn)按照慣例進行管理,很多資產(chǎn)明確、村民認可的財產(chǎn)沒有文字材料證明,需要花費大量的時間、人力、物力去證明。

  2、操作性的問題:對于農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作不夠了解,這項改革工作比較新穎,專業(yè)知識性強,加上我街道行政村、人口較分散、涉及面較廣,在數(shù)據(jù)操作上具有一定難度。

三資工作總結(jié)13

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  為積極響應(yīng)縣委提出的整治活動要求,街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會,廣泛征求意見和建議,結(jié)合街道存在的實際問題,制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農(nóng)村集體“三資”問題等三項整治活動工作方案,并及時召開專題會議,精密部署安排開展整治活動。為加強對整治活動的領(lǐng)導(dǎo),成立了三項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作督查組,落實了辦公場所,抽調(diào)了骨干力量,確;顒拥腵順利開展。

  二、加強學(xué)習(xí)教育

  利用每周星期一、星期四干部夜學(xué),集中學(xué)習(xí)了縣委、街道開展三項整治活動的工作方案及有關(guān)精神,并要求每位干部認真作好學(xué)習(xí)筆記和撰寫學(xué)習(xí)心得體會。通過學(xué)習(xí),進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務(wù)意識,改進作風(fēng),認真履行職責(zé)。

  三、按照環(huán)節(jié),抓好工作落實

  “庸懶散拖”問題整治活動:召開了街道黨工委擴大會議,對照“庸懶散拖”四個方面10項內(nèi)容,專題討論、研究當前存在的問題,并要求各單位和個人進行認真對照檢查,開展自查自糾工作。匯總后,梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題,建立問題臺帳,落實整改措施。

  群眾辦事難問題整治活動:規(guī)范街道便民服務(wù)中心的工作崗位牌和窗口設(shè)置,方便群眾辦事。便民服務(wù)中心按照《關(guān)于進一步規(guī)范便民服務(wù)中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[xx]33號)開始運行,設(shè)置好崗位辦事范圍,明確崗位工作人員,安排好崗位的值班時間,制定了獎懲辦法。

  農(nóng)村集體“三資”問題整治活動:召開由各村(居)主任、財務(wù)專管員和有關(guān)人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議,并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點,街道農(nóng)經(jīng)站人員進行督促、指導(dǎo),相關(guān)工作正在有序進行。

  四、加強督查檢查

  街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評,并嚴格落實整改措施。

三資工作總結(jié)14

  根據(jù)夏閣居人民政府文件(夏政字[]98號)《夏閣關(guān)于開展農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理工作的實施方案》和農(nóng)村集體“三資”清理動員培訓(xùn)會議精神要求,結(jié)合我居實際,認真組織、合理安排,歷時五個月,圓滿完成了農(nóng)村集體“三資”清理工作,F(xiàn)將我居開展農(nóng)村“三資”清理工作開展情況總結(jié)如下:

  一、認真宣傳,嚴格培訓(xùn)

  根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)“三資”清理動員培訓(xùn)會議精神和《夏閣鎮(zhèn)關(guān)于開展集體資金、資產(chǎn)、資源清理工作的實施方案》,我居于6月26日及時召開全居村民代表、黨員干部會議,認真?zhèn)鬟_上級文件會議精神和農(nóng)村集體“三資”清理實施方案,并制定下發(fā)了《五星居委人農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理工作的實施方案》,集中組織村主任、文書等人對相關(guān)業(yè)務(wù)進行認真輔導(dǎo),并利用各種會議、廣播、黑板公開欄、標語等形式進行廣泛宣傳農(nóng)村集體“三資”清理的意義、內(nèi)容、方法和政策。讓全居群眾干部了解政策、吃透精神,及時有序開展清理工作,召開專題業(yè)務(wù)匯報會,對工作中存在的不足及時進行補救,使清理工作有條不紊的開展。

  二、成立組織,強化領(lǐng)導(dǎo)

  為了加強對“三資”清理工作的領(lǐng)導(dǎo),居兩委高度重視,成立了農(nóng)村集體“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,居黨總支書記任組長,村主任任副組長,其他兩委會成員及居務(wù)公開監(jiān)督小組成員參加,同時成立了以兩委成員及部分離退休老干部、老黨員、村長代表共27人組成的清理核實小組,負責(zé)全居的“三資”清理摸底、登記、核實工作。

  三、細化方案,全面清查

  在開展農(nóng)村集體“三資”清理的具體實施過程中,我居按照“三資”清理實施方案和,嚴格程序、把握時限、掌握要領(lǐng)、合理安排、細化方案,全面清查。在“三資”清理的摸底登記階段,首先明確“三資”清理起止時間,從1998年并村后至xx09年12月31日,以合并后的村為單位清查摸底。其次明確清理的對象范圍:1、資金清理,重點清理現(xiàn)金、銀行存款等;2、債權(quán)債務(wù)清理,重點清理合并后新增的債權(quán)債務(wù);3、資產(chǎn)清理,重點清理固定資產(chǎn)及公共財物;4、資源清理,重點清理屬于村集體所有的未發(fā)包的土地(包括機動地)、水面、灘涂、果園、林地等。再次、在清理對象范圍內(nèi),把握時限,認真摸排登記,認真填寫省統(tǒng)一制定的《“三資”清理情況摸底登記表》,做到內(nèi)容全面,事實清楚,數(shù)字準確,不遺不漏。

  認真落實“三資”清理核實工作。在清理摸底登記結(jié)束后,按要求成立了“三資”清理核實小組,對清理登記的“三資”數(shù)額、權(quán)屬、臺賬與實物,處置與管理等情況進行詳細的核實,核實后的“三資”達到數(shù)額無誤,產(chǎn)權(quán)明確,現(xiàn)狀清楚,并填寫《夏閣鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理核實登記表》,然后各村民小組對核實結(jié)果及時向群眾公示,居委會派“兩委”成員專門接受群眾反映意見或咨詢情況,并做好記錄好講解,對核查不清或有權(quán)屬爭議的“三資”,列為“待處理問題”上報居乃至縣“三資”清理機構(gòu)協(xié)調(diào)處理,直至群眾滿意認可為止。對審核后的“三資”清理結(jié)果,按程序召開村民代表大會進行確認并形成確認大會決議書。最后形成居《農(nóng)村集體“三資”清理情況登記表》作此次農(nóng)村集體“三資”清理最終資料歸檔,進行管理。

  四、規(guī)范確認、摸清家底

  “三資”清理確認工作是關(guān)鍵,農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理經(jīng)公示期滿后,及時召開村民代表會議對“三資”清理公示結(jié)果進行確認并形成會議記錄上報居“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。經(jīng)過清理,截止xx09年底,我居的`資金資產(chǎn)資源情況為:1、流動資產(chǎn)11.99萬元,其中銀行存款11.85萬元;2、固定資產(chǎn)374.58萬元;3、資源性資產(chǎn)13946.76畝,其中土地資源2636畝,水面1310.76畝;4、清理出債權(quán)34.77萬元;5、清理出債務(wù)22.92萬元。

  五、健全制度,長效監(jiān)管

  為確保村(居)集體“三資”的保值、增值,我居在開展清查核實的同時,結(jié)合我居實際,專題召開有村(居)干部和村民代表參加的“三資”會議,研究建立了我居“三資”監(jiān)管的長效機制,制訂《農(nóng)村集體“三資”管理制度》,明確了“三資”監(jiān)管服務(wù)的機構(gòu)、資產(chǎn)、資源、資金管理辦法、簽字審批制度、公示制度、村(居)工程招投標辦法等,初步形成了“三資”監(jiān)管的長效機制。把干部的風(fēng)險管理延伸到居兩委成員,有效地推動了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  雖然我居在農(nóng)村集體“三資”清理工作上取得了一定成績,但我們清醒的認識到,當前農(nóng)村存在的一些問題影響到清理工作的成效,一是村級干部報酬低,工作態(tài)度不積極;二是部分村干部對“三資”清理工作認識不高,存在畏難情緒等因素,在開展工作時,我們盡力克服困難,確保“三資”清理工作扎實有序開展,達到預(yù)期目的。

三資工作總結(jié)15

  太山廟鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”清理工作在縣紀委、縣財政局的安排指導(dǎo)下,嚴格按照縣、鄉(xiāng)“三資”清理工作實施方案的要求,認真做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、工作措施到位、問題糾正到位、清理成果到位、政策落實到位。自6月1日開始,經(jīng)過前期準備、村清理整頓、鄉(xiāng)紀委核查整改、建章立制四個階段,目前,全鄉(xiāng)15個村“三資”清理工作已全部結(jié)束。通過“三資”清理工作,進一步摸清了家底,發(fā)現(xiàn)并糾正了農(nóng)村集體財務(wù)管理中存在的一些突出問題,完善了管理,教育了干部,整個清理工作取得了良好的成效,現(xiàn)將皇后鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”清理工作總結(jié)如下:

  一、工作中在主要做法:

  (一)前期準備情況

  1、成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)

  為了確保清理工作取得實效,我鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長,紀委書記為副組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員的農(nóng)村集體“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由財政所長兼任辦公室主任,抽調(diào)財政所專人辦公,具體負責(zé)組織實施工作。同時,鄉(xiāng)政府研究制定了《實施方案》,財政所在原農(nóng)村會計委托代理服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,成立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心,騰出了2間房子的辦公室,辦公室門牌、“三資”管理制度和流程圖全部上墻,購置胃15組在檔案柜,150個檔案盒;各行政村與農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心簽訂了“三資”委托協(xié)議。為加強巡查整改工作,從鄉(xiāng)紀委、督查辦、財政所抽調(diào)6名專業(yè)人員,組成兩個督導(dǎo)巡查組,分包全鄉(xiāng)15個村,對清理工作進行指導(dǎo)、督查。

  2、廣泛宣傳,動員部署

  我鄉(xiāng)于6月3日召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村人員、各村支書及主任、相關(guān)部門負責(zé)人參加在動員大會,會上傳達了實施方案,對“三資”清理工作做出部署,并要求各村結(jié)合實際,制定實施方案,2天之內(nèi)全部召開由村兩委干部、黨員、村監(jiān)委會成員和村民代表參加在動員會議,傳達宣傳縣鄉(xiāng)“三資”清理工作的會議精神和重要意義;鄉(xiāng)政府統(tǒng)一制作懸掛了8條過街宣傳橫幅、出動2輛宣傳車巡回各村,宣傳農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理的指導(dǎo)思想、目標原則、監(jiān)管范圍、監(jiān)管措施、實施步驟和工作要求,從而統(tǒng)一思想,提高認識,取得廣大干部群眾對加強農(nóng)村集體“三資”管理工作的支持和配合;鄉(xiāng)政府及各村設(shè)立了意見箱,公布了舉報電話,營造“三資”清理工作的良好氛圍,取得廣大黨員干部群眾的支持,努力做到群眾參與,開門清理。

 。ǘ┣謇碚D情況

  1、清查摸底

  一是各村自查自糾?傮w上分兩步走,第一步是資金清查。要求各村對20xx年至20xx年以來的財務(wù)進行認真清理登記,按照下發(fā)的表格,主要對項目工程、土地流轉(zhuǎn)、征地補償款使用、村集體收入和集體林地等重點內(nèi)容進行清理。查收入情況,看是否有收入未入賬和私設(shè)小金庫情況;查支出情況,看支出是否合規(guī)、合理、合情;查專項資金使用情況,逐項登記清查;查自建工程情況,對每一項工程從名稱、承建單位、工程時間、付款、合同、預(yù)算等方面進行登記清查;查債權(quán)、債務(wù);看債務(wù)化解和個人借用公款情況等。在此基礎(chǔ)上,填寫農(nóng)村集體資金登記表和債權(quán)債務(wù)清查表。

第二步是資產(chǎn)、資源清查。由村清查小組具體負責(zé),在鄉(xiāng)包村人員的協(xié)助下,按照清理的內(nèi)容和要求,逐項進行自查,重點是:

 。1)繪制全村的資產(chǎn)、資源分布圖。凡是村集體所擁有或控制的資產(chǎn)、資源都要在圖上標明。

 。2)對租賃資產(chǎn)進行一資一表登記。如實反映資產(chǎn)經(jīng)營情況,附上合同備查。

 。3)對固定資產(chǎn)進行實際盤點清查,拍照制卡存檔。并依清查結(jié)果填寫農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源登記表。

  二是堅持民主清財,開門清財。召開群眾代表會議,征求對清財工作的意見建議。吸收監(jiān)督組成員自始至終參加清理。

  三是帳面清理與帳外核查同時進行,提高了工作效率。各村在登記相關(guān)表格的同時,對村債權(quán)、債務(wù)及資產(chǎn)同步進行核實,做到帳實、帳表等統(tǒng)一,實行“兩條腿走路”,對于重難點問題,及時召開鄉(xiāng)“三資”清理辦公室會議研究處理或上報縣清理辦解決。

  2、核查整改

  由于7月上旬,縣紀委和財政局有關(guān)專家對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三資”清理工作檢查中,我鄉(xiāng)排名落后。鄉(xiāng)黨委高度重視,認真制定整改方案并再次動員,要求鄉(xiāng)紀委加大督導(dǎo)巡查力度,各村重新進行排查登記并做好張榜公示。鄉(xiāng)紀委抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的人員組成兩個核查組,由紀委書記和分管財務(wù)在副鄉(xiāng)長分別帶隊,每天兩個村,逐一對各村自查自糾情況進行全面核查。每到一村,核查小組組織召開村兩委成員、監(jiān)委會成員、離任干部、村民代表、村民小組長、黨員和群眾代表參加在“三資”清理公開見面會,公布舉報電話、設(shè)立了舉報箱,受理群眾舉報。核查工作采取內(nèi)查與外調(diào)相結(jié)合的方法,一是對村自查登記的表格內(nèi)容逐項、逐筆進行核實,看帳帳、帳表、帳據(jù)、帳款是否相符,二是實際察看和走訪相關(guān)部門及詢問相關(guān)人員,看帳證、帳實、表實是否相符。

  3、公示審核

  各村都通過村務(wù)公開欄等形式,將清查表和問題處理情況如實向群眾公示,接受群眾監(jiān)督,公示期為7天。農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心對各村上報的.清查表和問題處理意見進行了審核,重點審核清查程序是否符合規(guī)定,相關(guān)責(zé)任人是否在清查表上簽字,有無公示資料等。審核合格后各村建立了農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源臺賬,對村集體所有的資產(chǎn)、資源進行初始產(chǎn)權(quán)登記。根據(jù)村里上報的盤盈、盤虧和清查出的賬外資產(chǎn)的處理意見,農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心和各村委會按照有關(guān)規(guī)定調(diào)整了相關(guān)賬簿,以做到賬實相符。

  (三)建章立制情況

  我鄉(xiāng)在“三資”清理整頓在基礎(chǔ)上,制定了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理制度,制定了農(nóng)村集體資金代理服務(wù)、農(nóng)村集體資產(chǎn)代理服務(wù)和農(nóng)村集體資源代理服務(wù)三個服務(wù)流程圖,構(gòu)筑了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的長效機制。各村建立健全財務(wù)收入管理制度,財務(wù)公開制度、財務(wù)開支審批制度、財務(wù)預(yù)決算制度、資產(chǎn)承包租賃出讓制度、資產(chǎn)經(jīng)營管理制度、資產(chǎn)清查制度、資產(chǎn)臺帳管理制度、資產(chǎn)評估制度、資源處置招標制度,資源臺帳登記管理制度、資源承包租賃出讓拍賣制度,農(nóng)村集體建設(shè)用地收益專項管理制度和責(zé)任追究制度等。

  二、取得的成效

  一是摸清了家底。在財務(wù)清理的同時各村組織力量對村級資產(chǎn)、資源進行了一次全面的普查登記,并且繪制上圖,對沒有按財務(wù)制度規(guī)定設(shè)置固定資產(chǎn)總帳和明細帳,也不建立資產(chǎn)清查盤存制度,形成帳外資產(chǎn)等,利用這次機會逐一對所漏管資產(chǎn)重新進行登記、評估入帳。經(jīng)清理,15個村中有14個村固定資產(chǎn)都有不同程度的增加。

  二是教育了干部。這次清理有“自查自糾從寬,被查被糾從嚴”政策,我們通過多次召開會議,深入發(fā)動思想,打消顧慮,很多人思想有較大的觸動,積極對照清財實施方案,主動清理,各村主要干部簽訂了承諾書,積極支持和配合清查組開展工作,隨叫隨到,加班加點自查,發(fā)現(xiàn)并糾正了一些不合規(guī)的問題,通過清理,弄清了帳目,補齊了手續(xù)。

  三、存在的問題

  1、村里報賬不及時,未能按權(quán)責(zé)發(fā)生制記賬,賬務(wù)處理不規(guī)范,長時間不與鄉(xiāng)財政所對賬,存在科目用錯,帳表不符現(xiàn)象。

  2、債權(quán)債務(wù)長期掛賬不清理,存在虛有債權(quán)債務(wù)。

  3、大多數(shù)固定資產(chǎn)沒有建賬,沒有明細。

  4、“三資”清理登記表和公示表未規(guī)范入檔。

  四、下步工作打算

  為進一步規(guī)范三資代理服務(wù)工作,最大化發(fā)揮資產(chǎn)資源經(jīng)濟效益,創(chuàng)新機制,加強管理,擬打算做好如下工作:

  1、成立監(jiān)督機制。各村“三資”管理工作實行陽光操作,民主管理,各村8月底要成立村集體“三資”監(jiān)督管理委員會,職責(zé)是監(jiān)督管理村集體資金的使用,公開村集體資產(chǎn)資源的招投標情況;參與鄉(xiāng)三資代理服務(wù)中心的日常審核工作,真正為三資工作順利開展保駕護航。

  2、實施流程化操作。鄉(xiāng)“三資”代理服務(wù)中心下步對各村資產(chǎn)資源實施流程化管理,按照制定的流程圖,規(guī)范操作,科學(xué)管理,真正發(fā)揮村級資產(chǎn)資源最大效益,提高村集體經(jīng)濟收入,發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)村經(jīng)濟工作再上新臺階。

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