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安全環(huán)保工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-22 13:58:03 總結(jié) 投訴 投稿

安全環(huán)保工作總結(jié)經(jīng)典【13篇】

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的安全環(huán)保工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

安全環(huán)保工作總結(jié)經(jīng)典【13篇】

  安全環(huán)保工作總結(jié) 篇1

  20xx年即將過(guò)去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項(xiàng)目的安全工作要點(diǎn),較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

  我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)蘭炭一廠的安全環(huán)保工作,由于我剛進(jìn)入安環(huán)部工作不久,很多工作都沒有涉及過(guò),所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我勤走、多問(wèn),通過(guò)對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí),一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,方便了今后的`工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評(píng)、環(huán)保工作都有了較大的進(jìn)展。

  一、在安全生產(chǎn)工作方面:

  我們對(duì)13名新工人入廠三級(jí)教育76/小時(shí),組織集中員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)18次,累計(jì)培訓(xùn)人員336人,人員參與率達(dá)95%以上,組織班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了11次隱患排查,累計(jì)查出現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及安全隱患52次,其中有一次隱患需停爐處理,其他隱患全部整改完畢,并且對(duì)全員簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,每月按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行發(fā)放勞保防護(hù)用品,對(duì)來(lái)廠的所有油罐車進(jìn)行安全檢查并且建立臺(tái)賬,每月進(jìn)行兩次應(yīng)急藥品檢查和一次消防器材的檢查,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩次,檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和巡查記錄本,在全廠領(lǐng)導(dǎo)及同事們的共同努力下直至現(xiàn)在未發(fā)送過(guò)一起安全事故。

  二、技改工作方面:

  20xx年6月份開始,蘭炭一廠二期生產(chǎn)線進(jìn)行了技改項(xiàng)目,從一開始的一家施工隊(duì)到后來(lái)的19家施工隊(duì)陸陸續(xù)續(xù)來(lái)到二期生產(chǎn)線進(jìn)行施工,施工人數(shù)達(dá)到了一百多人,存在的安全隱患也瞬間暴露出來(lái),我們對(duì)新進(jìn)來(lái)的施工隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)19次,累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)到190多人,辦理吊裝作業(yè)200多次,高空作業(yè)60多次,臨時(shí)用電作業(yè)60多次,動(dòng)火作業(yè)8次,盲板抽堵作業(yè)一次,從六月份到現(xiàn)在12月份,我們安環(huán)員及分廠領(lǐng)導(dǎo)的每日每夜的在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁違章作業(yè),排查工作中的隱患,在我們的努力下直至現(xiàn)在沒有發(fā)生一起安全事故,為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,制作懸掛各類安全警示牌、安全環(huán)保標(biāo)語(yǔ)幅,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用,同時(shí)也豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容;

  三、存在的問(wèn)題:

  1、各級(jí)各部門的安全管理職責(zé),安全檢查制度,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度等還沒有健全;

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料堆放,清潔文明衛(wèi)生等管理不到位,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的整治及管理工作;

  3、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)語(yǔ),標(biāo)識(shí)及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強(qiáng),開展的工作要求應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn);

  4、自己的專業(yè)知識(shí)水平差,加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

  5、生產(chǎn)線員工大部分都是外來(lái)農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)差,工作態(tài)度自由散漫,員工責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)。

  四、20xx年工作計(jì)劃:

  1、學(xué)習(xí)方面:加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件資料等方面內(nèi)容,提高本員工的工作職責(zé)及安全知識(shí)

  2、安全生產(chǎn)責(zé)任方面:①做好公司與上級(jí)部門簽訂的責(zé)任狀和公司內(nèi)部簽訂的責(zé)任書;②建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理工作人員職責(zé);③建立一人一檔安全檔案管理工作,包括:各類人員的資格證書復(fù)印件、特殊工種資格證復(fù)審辦理,全年的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄,工傷事故報(bào)告等;④做好安全生產(chǎn)投入資金落實(shí)情況歸檔工作,包括:安全培訓(xùn)投入、隱患整改、防護(hù)用品、安全設(shè)施、設(shè)備,工傷保險(xiǎn)、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復(fù)印件歸檔管理;⑤做好重特大事故防范工作,加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查、治理并檢查危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)目工程的依法依規(guī)實(shí)施情況。

  3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面:①建立各生產(chǎn)單位及職能部門的安全績(jī)效考核辦法及標(biāo)準(zhǔn),展開月、季度、年度的安全環(huán)保工作績(jī)效考評(píng)工作;考評(píng)結(jié)果與當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)罰掛鉤,同時(shí)作為單位、個(gè)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)、重要依據(jù)之一;度和作業(yè)安全規(guī)程;度和作業(yè)安全規(guī)程;③建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,安全設(shè)施、設(shè)備管理制度,作業(yè)場(chǎng)所的防火、防爆、防毒管理制度等;④建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度、配備應(yīng)急物資。

  在此,預(yù)祝蘭炭一廠二期技改項(xiàng)目安全順利完成,樹立行業(yè)典范。集團(tuán)公司蒸蒸日上,未來(lái)再創(chuàng)輝煌!

  匯報(bào)完畢,不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝!

  安全環(huán)保工作總結(jié) 篇2

  20xx年二季度,我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)(10個(gè)機(jī)組)分別作業(yè)在深縣、饒陽(yáng)河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊,共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂,在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  一、開展hse治理體系推動(dòng)工作

  20xx年6月,我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse治理體系推動(dòng)工作部署會(huì)》的精神傳到達(dá)基層,并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse治理體系推動(dòng)會(huì)上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念、持續(xù)改良、大力推動(dòng)hse治理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí),作業(yè)部通過(guò)各種宣傳媒體和宣傳手段,大力宣傳先進(jìn)的理念和閱歷做法,營(yíng)造良好的體系推動(dòng)氣氛,通過(guò)有效的宣傳和學(xué)習(xí),使廣闊干部職工對(duì)hse治理體系有了更深刻的熟悉,從思想上理解和承受了治理體系,從安全治理理念角度提升了安全環(huán)保意識(shí)。

  二、積極開展安全月活動(dòng)

  按上級(jí)要求,20xx年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線,以“杜絕三違,防范事故”為重點(diǎn),深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);顒(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)展:

  1、宣傳。通過(guò)張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報(bào)、安全學(xué)問(wèn)答題、專題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道,深入廣范的宣傳貫徹了國(guó)家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”,進(jìn)一步提高干部職工對(duì)“三違”危害的熟悉,形成全員全方位反違章活動(dòng)的氣氛,使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效掌握。

  2、自檢。6月7日到6月15日,作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),依據(jù)《試油隊(duì)hse建立標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)hse建立標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車隊(duì)交通安全治理方法》,分別對(duì)五個(gè)試油隊(duì)(十個(gè)機(jī)組)、綜合效勞隊(duì)和車隊(duì)進(jìn)展了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全治理措施的制定、實(shí)施狀況、員工安全教育、“兩書一表”的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)治理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)視治理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查實(shí)行查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、記錄臺(tái)帳、提問(wèn)考試、溝通講評(píng)等形式。共查出問(wèn)題88項(xiàng),下達(dá)整改通知單20份。

  3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對(duì)我作業(yè)部的澤10—43x和路43—41x井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)展了安全環(huán)保檢查,共查出問(wèn)題16項(xiàng),下達(dá)整改通知單位2份,所查出的問(wèn)題當(dāng)日全部整改完畢。

  4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會(huì),會(huì)議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展?fàn)顩r為主題,對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)展了緣由分析,舉一反三,針對(duì)緣由制定了預(yù)防措施,徹底杜絕事故隱患。

  三、仔細(xì)落實(shí)雨季八防措施

  1、準(zhǔn)時(shí)制定了防洪應(yīng)急預(yù)案,配備了足夠的防洪防汛物資,并組織進(jìn)展了洪澇災(zāi)難的應(yīng)急演練;

  2、強(qiáng)化了易燃易爆場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等地的監(jiān)管,強(qiáng)化了消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),重點(diǎn)防火場(chǎng)所責(zé)任落實(shí)到人,準(zhǔn)時(shí)消退了各類火災(zāi)隱患;

  3、組織各基層隊(duì)仔細(xì)學(xué)習(xí)了《臨時(shí)用電安全治理方法》,加強(qiáng)各類電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線路的檢查,特殊是井架、油罐、儲(chǔ)液罐、野營(yíng)房等設(shè)備的用電線路、接地線和漏電愛護(hù)器裝置的'檢查,有效的避開了觸電雷擊事故的發(fā)生;

  4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施,為野外施工隊(duì)伍配齊備足防暑降溫用品、藥品,防止高溫中暑事故發(fā)生;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行了《制止非職業(yè)司機(jī)駕駛公車治理方法》、《基層車隊(duì)交通安全治理方法》以及車輛每日“三交一封”,杜絕交通事故的發(fā)生;

  6、對(duì)我作業(yè)部?jī)商祝ㄊM)正壓式呼吸器進(jìn)展了檢查和維護(hù)保養(yǎng),對(duì)馬上到有效期的三個(gè)便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監(jiān)測(cè)儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測(cè)儀進(jìn)了檢驗(yàn),確保應(yīng)用時(shí)能準(zhǔn)時(shí)到位并敏捷有效;

  7、制定了雨季防污染措施,針對(duì)白洋淀周邊的施工環(huán)境,實(shí)行了加固泥漿池、污水池圍堰,24小時(shí)有人值守,防止污水溢出而造成污染環(huán)境。

  四、交通安全治理

  仔細(xì)組織實(shí)施車輛“三交一封”、長(zhǎng)途車輛行駛令,加強(qiáng)車輛gps治理,對(duì)車輛實(shí)行24小時(shí)不連續(xù)監(jiān)控,隨時(shí)把握車輛動(dòng)態(tài)和行駛速度,準(zhǔn)時(shí)提示駕駛員掌握好車速合理駕駛,二季度共發(fā)覺超速行駛2人次并賜予了相應(yīng)的懲罰。

  五、安全措施的改良和無(wú)法治理的隱患

  1、安全措施的改良:根據(jù)渤鉆要求,吊索具放置于特地的存放房?jī)?nèi),為試油隊(duì)配備特地存放吊索具的營(yíng)房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低本錢進(jìn)展戰(zhàn)略的要求。為此,我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜,封閉保存吊索具,有效的延長(zhǎng)了吊索具的使用壽命。

  2、無(wú)法治理的隱患:針對(duì)上級(jí)部門屢次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì),我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問(wèn)題:

 。1)按《試油隊(duì)hse建立標(biāo)準(zhǔn)》要求,放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭,目前我作業(yè)部無(wú)法治理本項(xiàng)隱患。

 。2)施工場(chǎng)地面積小,放噴管線缺乏以接出30m以外。

  安全環(huán)保工作總結(jié) 篇3

  20xx年一季度,寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司兩級(jí)安全工作會(huì)議精神,按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點(diǎn),針對(duì)安全處來(lái)寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,全公司上下共同努力,克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多,職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作,一季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

  一、突出安全考核機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、簽訂責(zé)任書,加大安全考核力度。

  在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合二級(jí)單位和機(jī)關(guān)科室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會(huì),會(huì)議主題圍繞提高全公司安全管理水平,減少各類事故的發(fā)生。會(huì)上,分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國(guó)石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書》,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo),將安全責(zé)任與績(jī)效掛鉤考核,落實(shí)了安全責(zé)任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會(huì),貫徹落實(shí)寶坻分公司安全工作會(huì)議精神,進(jìn)一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。

  2、堅(jiān)持黨工團(tuán)齊抓共管。

  分公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等各級(jí)組織也按照安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了布置和安排。通過(guò)繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng),引導(dǎo)全公司各個(gè)崗位上的黨員同志,帶頭“反三違”,主動(dòng)查隱患。公司工會(huì)和團(tuán)委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)辯識(shí)和防范能力。

  二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)

  抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn),寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計(jì)劃,一季度,主要開展了以下工作:

  1、堅(jiān)持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會(huì)上,公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會(huì),安全科每周一要抽查一、二個(gè)加油站,參與加油站的安全活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并已上報(bào)新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。

  3、加強(qiáng)外來(lái)施工人員的'安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的,外來(lái)施工人員較多,素質(zhì)參差不齊,安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。共培訓(xùn)施工隊(duì)三支,六十余人,并全部進(jìn)行了考核,提高了外來(lái)施工人員安全作業(yè)意識(shí)。

  三、健全安全管理,全面推行加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  一季度,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是在現(xiàn)場(chǎng)改善方面,安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促各站對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查治理,完善和規(guī)范各項(xiàng)安全記錄、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志,并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制,極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過(guò)程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)方面,寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會(huì)暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)”,成立了以主管安全經(jīng)理戴強(qiáng)為組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了內(nèi)審自評(píng)計(jì)劃,并分為二個(gè)小組對(duì)不同的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評(píng)工作。在各站的積極配合下,按計(jì)劃安排,采取提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料文件等方法,對(duì)各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評(píng)表所有項(xiàng)目一一進(jìn)行考評(píng),并針對(duì)內(nèi)審自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定了整改措施,明確了責(zé)任人和整改時(shí)限,逐一落實(shí)整改和完善。通過(guò)自評(píng),寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。

  四、突出重點(diǎn)問(wèn)題,嚴(yán)抓隱患治理

  1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間,對(duì)收購(gòu)和運(yùn)行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點(diǎn)排查,共排查32座加油站,查出問(wèn)題站11座,目前已申請(qǐng)隱患整改。于3月23日至3月28日對(duì)因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì),共計(jì)損失43萬(wàn)元,已申報(bào)安保基金賠償。

  2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福,公司對(duì)各加油站嚴(yán)格落實(shí)管理,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。

  3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3月19日至3月23日,寶坻分公司開展了防雷檢測(cè)工作,共檢測(cè)加油站32座,橇裝站11座,達(dá)標(biāo)共計(jì)43座。

  五、加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)量,嚴(yán)抓油品損耗

  1、加強(qiáng)計(jì)量員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在崗計(jì)量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢,儲(chǔ)備計(jì)量員培訓(xùn)取證共計(jì)26名。

  2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度,每月對(duì)加油站進(jìn)行打分排名,排名靠前的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、排名靠后無(wú)正常原因的加油站進(jìn)行調(diào)整。

  3、2月份對(duì)所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測(cè),建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺(tái)賬,細(xì)化考核。

  4、寶坻區(qū)停用槍共計(jì)72把,使用油罐車鉛封施封,建立停用槍臺(tái)賬。

  5、狠抓運(yùn)輸損耗管理,運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過(guò)數(shù)據(jù)分析,下站抽查對(duì)比發(fā)現(xiàn)問(wèn)題車輛1臺(tái),并且申請(qǐng)?jiān)撥囕v停運(yùn)。

  6、加大檢查力度,每月加油站進(jìn)行2次油品盤點(diǎn),不定期下站抽查損耗異常加油站,有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。

  六、執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度,落實(shí)防護(hù)措施

  為保證加油站設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn),各個(gè)加油站設(shè)備大檢查,按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn),做到了設(shè)備定期檢驗(yàn),人員持證上崗,防護(hù)措施齊全。

  第二季度季度重點(diǎn)工作:

  一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查制度,對(duì)大檢查和專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊(duì),建立臺(tái)賬,實(shí)行掛牌督辦,確保隱患及時(shí)整改到位。

  二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。著力抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全隱患排查整治工作,加強(qiáng)油品計(jì)量質(zhì)量管理,嚴(yán)把計(jì)量質(zhì)量關(guān),確保儲(chǔ)存及銷售的油品質(zhì)量合格,計(jì)量準(zhǔn)確,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

  三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作,讓安全生產(chǎn)深入人心,使干部員工更加深入的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性;加大對(duì)公司安全管理干部的培訓(xùn)工作,全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍,使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。

  安全環(huán)保工作總結(jié) 篇4

  中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司咸安制梁場(chǎng)順利的通過(guò)了鐵道部審查組審核,作為安全質(zhì)量環(huán)保部的一員,在此過(guò)程中,有很多收獲,現(xiàn)做總結(jié)如下。

  安質(zhì)部的職責(zé)有五大項(xiàng):

 、儋|(zhì)量保證體系類的內(nèi)控文件(內(nèi)業(yè))

 、诎踩a(chǎn)類的內(nèi)控文件(內(nèi)業(yè))

  ③落實(shí)文件所采取的措施(內(nèi)業(yè))

 、苁煜D紙與規(guī)范,對(duì)工序施工把好質(zhì)量關(guān)(外業(yè))

  ⑤半成品及成品檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)要熟悉(外業(yè))

 、逓閷(wèn)題徹底落實(shí),與各部室、各工序進(jìn)行協(xié)調(diào),充當(dāng)中間角色(內(nèi)、外業(yè))

  1、安質(zhì)部文件的編寫在思路上得有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),比如說(shuō)根據(jù)技術(shù)文件管理制度,統(tǒng)一安質(zhì)部文件的管理編號(hào)和編寫格式,方便管理;編寫檢驗(yàn)制度,里面涉及到的標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部指標(biāo),要有依有據(jù)等。當(dāng)時(shí)外協(xié)件檢驗(yàn)頻次就因?yàn)榕c工藝細(xì)則對(duì)不上,產(chǎn)生分歧和返工;罰款金額與經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制對(duì)不上造成返工等等,這些問(wèn)題的產(chǎn)生在于我們不熟悉工作流程,有的是缺乏責(zé)任心,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的心態(tài),也在于部門沒建立良好的培訓(xùn)計(jì)劃和審核體系。

  2、文件編寫的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯(cuò)誤,它要求各部門、各工序的文件以及實(shí)際施工操作要相吻合。比如說(shuō)在做成品梁檔案時(shí),物資追溯臺(tái)賬得向物資部查詢相關(guān)資料,原材料檢驗(yàn)報(bào)到需向試驗(yàn)室詢問(wèn)相關(guān)資料,自檢表格的編寫要參考技術(shù)部細(xì)則里的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等等,在一些簡(jiǎn)單的事情上多跑跑腿,多詢問(wèn),確保資料的閉合,取證中各部門都是很繁忙的,溝通中要注意控制自己的語(yǔ)氣和態(tài)度,該軟時(shí)得和氣,該強(qiáng)硬時(shí)必須果斷。

  3、勤查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。猶記得當(dāng)初做技術(shù)部長(zhǎng)時(shí),看到那么多的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,確實(shí)迷茫了一陣子,但后來(lái)靜下心來(lái),一步一個(gè)腳印往前落實(shí),一本一本地熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)的同時(shí),自己的能力也得到相應(yīng)的提高,不要理解成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范就一定是技術(shù)部的事。

  4、不懂就問(wèn),對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給與的糾正意見或建議,積極整改。起初很多東西對(duì)我個(gè)人、對(duì)我這個(gè)部門的其他同事都是第一次面對(duì),我們首先是自己在一起探討,在得不到準(zhǔn)確答案的情況下,向總工咨詢意見,如許可證細(xì)則里一些不知如何下手編寫的資料等等,在此過(guò)程中,留心總工的思考及處理問(wèn)題的方式并牢記在心。還有其他領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察工作時(shí)提出的意見要積極吸取,及時(shí)整改。

  5、做事以身作則,有責(zé)任心。在取證過(guò)程中,所有的人都比較疲憊,壓力都比較大,容易產(chǎn)生松懈情緒,造成工作效率低,在此過(guò)程中,我們要告誡自己為了集體的事業(yè),必須附帶著責(zé)任心去做上級(jí)安排的任務(wù),爭(zhēng)吵是正常的,但目的必須是為了解決一個(gè)問(wèn)題。在安質(zhì)部這個(gè)團(tuán)體里,我們都曾犯過(guò)錯(cuò),我們都曾挨過(guò)批,但看著程總在凌晨還在調(diào)試溫控設(shè)備、半夜還幫我們審核28張表、堅(jiān)持查看我們的工作匯報(bào)并提出落實(shí)意見等等,讓我們不得不迎難而上,這是咸安梁場(chǎng)安質(zhì)部凝結(jié)戰(zhàn)斗力的源泉之一。

  6、工作的安排及規(guī)劃。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)者,首先得在工作的安排上下功夫,而不是在自己如何做事上花時(shí)間,換句話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠,抵的上一個(gè)諸葛亮”,得相信部下,合理分配工作給部下,在安排工作時(shí),不僅僅要根據(jù)下屬的工作能力定任務(wù),還得結(jié)合下屬已接受任務(wù)的完成情況合理安排。如果你是一名部員,首先是聽從上級(jí)的安排和指示,多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教。在此次取證過(guò)程中,安質(zhì)部的員工在我個(gè)人眼里是團(tuán)結(jié)的,是有戰(zhàn)斗力的。猶記得專家去看試驗(yàn)室時(shí),我要求他們拿著檢測(cè)工具在倉(cāng)庫(kù)待命,但專家看完試驗(yàn)室直接去了靜載區(qū),靜載完后專家直接回了辦公區(qū),我回倉(cāng)庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)部所有人都在,帶著通紅的雙眼繼續(xù)堅(jiān)持著?赡芪覀冇行┦聸]完成好,沒得到認(rèn)可,但我們都有一個(gè)信仰,就是付出必有回報(bào)。

  7、性格有韌性,處事有彈性,培養(yǎng)良好的工作性格和心態(tài)。在我們這個(gè)集體中,有急性子,也有慢性子,有好脾氣的也有壞脾氣的,但其實(shí)這些在生活中都是無(wú)所謂的',如果是在工作中,就得注意了,比方說(shuō)我自己,性子是很急的,對(duì)待任務(wù)沒處理好的部員有時(shí)也會(huì)有小脾氣,我自認(rèn)為這種性格是很不好的,畢竟冷靜的對(duì)待問(wèn)題并冷靜的判斷、處理,這種方式更可取也更贏得別人的贊同,也許是取證前的那段日子時(shí)間緊、事情多、壓力大,我個(gè)人是比較容易激動(dòng)的,我來(lái)彌補(bǔ)的方法是:如果我指責(zé)錯(cuò)了,我會(huì)道歉;如果我沒指責(zé)錯(cuò),我也會(huì)為我太過(guò)激的言詞而道歉。因?yàn)榕R不能解決本質(zhì)問(wèn)題,因?yàn)槲覀兪峭g人,因?yàn)槲覀兊慕?jīng)歷都相似,因?yàn)槲覀兌枷脍A得這個(gè)團(tuán)體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。

  8、照顧好自己的身體,身體是革命的本錢。取證期間時(shí)間是很寶貴的,有時(shí)一會(huì)上工地,一會(huì)做資料,一會(huì)又得出去取資料,可能早上還沒起床,事情都已找上門來(lái)了,吃不了早餐已經(jīng)是很習(xí)慣的了,但中餐和晚餐必須按時(shí)吃,宵夜還是少吃方便面,多喝水,中午在能休息的情況下盡量多休息,每天的睡眠時(shí)間很短,甚至做夢(mèng)都還在記掛著工作上的事,我們只能靠自己來(lái)調(diào)節(jié),自己來(lái)愛護(hù)自己,因?yàn)榻窈蟮穆愤很長(zhǎng),需要奮斗的時(shí)間也很長(zhǎng)。

  安全環(huán)保工作總結(jié) 篇5

 在過(guò)去的一年里,安環(huán)科在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下,緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo),認(rèn)證落實(shí)集團(tuán)、實(shí)業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,合理協(xié)調(diào)指揮,細(xì)化分工合作, 團(tuán)結(jié)一致,克服困難,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、 基本情況

  今年2月份以來(lái)項(xiàng)目部土建工程全面鋪開,目前,項(xiàng)目部管理人員45人,入職操作人員406人,施工單位六家,分別是中國(guó)化學(xué)第三、六、十一建設(shè)公司,中國(guó)船舶重工集團(tuán)上海第七一一研究所,寧夏大力巖土工程公司,杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司,現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)約1500人左右,人員來(lái)自國(guó)內(nèi)不同省份,存在地域差別,文化差異較大,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,各單位安全管理人員水平參差不齊,安全管理工作總體難度相當(dāng)大。針對(duì)上述特點(diǎn)項(xiàng)目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對(duì),充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員作用,同心協(xié)力,齊抓共管,取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故,其它各類安全事故的發(fā)生率為零。

  二、安全管理體系建設(shè)情況:3月份安全質(zhì)量環(huán)?瞥闪ⅲ含F(xiàn)到位四人(專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名);設(shè)立兼職安全員12名(5科室7車間),并由安全科組織培訓(xùn)二次;制定《甲醇項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施;明確了各級(jí)人員的崗位安全職責(zé),并行之有效監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理制度,目前安全管理體系完善,運(yùn)行正常。

  三、安全管理工作開展情況:年初項(xiàng)目部成立安委會(huì),確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo),制定安全管理年度工作計(jì)劃,安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年安全管理工作計(jì)劃》安全管理工作指示精神,有效開展各項(xiàng)工作:

  1、制定、完善各項(xiàng)安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行,成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí),目前項(xiàng)目部安全管理制度健全。

  2、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患排查工作:

  (1)安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級(jí)對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)管。

 。2)安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé),劃片包干,督察員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施督查指導(dǎo);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,立即要求施工單位組織整改,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患;同時(shí)用相機(jī)記錄違章、違紀(jì)行為,并建立施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,在周三安全例會(huì)公布違紀(jì)情況,提出整改要求,并按要求及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收。

 。3)每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合氣象狀況,分別實(shí)施專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,下發(fā)整改通知單,發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰,各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,堅(jiān)持每周三召開安全例會(huì),通報(bào)一周現(xiàn)場(chǎng)“三違”次數(shù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié);每月召開一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議,邀請(qǐng)各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng),安全員參加,公示“三違”照片,并對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、屢教不改者按集團(tuán)公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰并下發(fā)整改通知單,要求有關(guān)單位對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底,將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部,以上辦法和措施的有效落實(shí),進(jìn)入六月份以后隨著員工安全意識(shí)增強(qiáng),施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象有了明顯減少,安全生產(chǎn)形勢(shì)有了根本好轉(zhuǎn)。

  (4)為進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控力度,安全科周日不休息,根據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況夜間跟班檢查。針對(duì)氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)高度很高,混凝土作業(yè)面積很大,危險(xiǎn)性極高等特點(diǎn),工程管理科、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度,安全科監(jiān)督檢查,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度,安全管理工作力爭(zhēng)做到以管為主,經(jīng)濟(jì)處罰為輔,管罰結(jié)合,堅(jiān)持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法,經(jīng)濟(jì)處罰力爭(zhēng)做到適當(dāng)、適量、適度和合理有效,確保各項(xiàng)安全管理制度、措施落實(shí)到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項(xiàng),整改完成164項(xiàng),施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改率達(dá)到100%,公示“三違”照片153副,處罰金額18800元整。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,嚴(yán)格要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行整理、整頓,嚴(yán)格按照5S的管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)新舊物資歸類堆放,做到工完料盡場(chǎng)地清,對(duì)各類防護(hù),現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)牌,及安全宣傳牌等,進(jìn)行長(zhǎng)期的維護(hù),并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)改變宣傳的內(nèi)容,及時(shí)提示安全工作的重點(diǎn),在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全氣氛,使施工人員從“要我安全”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保纬闪擞芍v安全到比安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變。

  4、抓好安全教育培訓(xùn),當(dāng)前,做好項(xiàng)目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項(xiàng)非常重要的工作。安全科制定詳細(xì)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項(xiàng)目部安全管理制度和《;窂臉I(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí),全員參與安全培訓(xùn)教育、安全知識(shí)競(jìng)賽和各類安全宣傳活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)員工(包括項(xiàng)目建設(shè)單位、分包單位)安全意識(shí),提高自我保護(hù)能力。全年安環(huán)科組織項(xiàng)目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次,受訓(xùn)人數(shù)279人次,施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,受訓(xùn)人數(shù)60人次,考試2次。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次,受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次。

  四、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司20xx年110號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神,以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),在項(xiàng)目部開展“大反思大檢查大整改”活動(dòng) ,活動(dòng)內(nèi)容:(一)、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度,消除事故隱患,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(二)、是抓好安全教育培訓(xùn)。(三)、做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理。(四)、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)全員的安全意識(shí),提高廣大員工的自我防護(hù)能力;顒(dòng)時(shí)間4月1日-6月30日,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)3個(gè)督查組。13周每周安全工作重點(diǎn)內(nèi)容做了計(jì)劃安排并逐一落實(shí)。每日將活動(dòng)開展情況回復(fù)上級(jí)部門;顒(dòng)期間安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準(zhǔn)備科在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,我項(xiàng)目部成功舉辦了甲醇項(xiàng)目部“安全月”氣防競(jìng)賽及消防演習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽;同時(shí),施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應(yīng)急救援演練,將“安全月”活動(dòng)氣氛推至高潮,營(yíng)造出“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍,同時(shí)達(dá)到練兵目的。為了提高培訓(xùn)教育質(zhì)量,安環(huán)科購(gòu)置《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》、《企業(yè)員工

  安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。

  五、施工現(xiàn)場(chǎng)做好事前安全管理工作很重要,監(jiān)督落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度,日常工作中安全科尤其注意落實(shí)《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評(píng)定規(guī)定》管理制度,確保安全文明施工。今年安全科審核通過(guò)氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項(xiàng)方案27份,每項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核,發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的,及時(shí)反饋給施工單位,及時(shí)予以糾正后監(jiān)督實(shí)施,同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的.大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗(yàn)收絲毫不放松,保證各項(xiàng)施工方案的順利實(shí)施,確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。

  六、加大施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械和特種作業(yè)人員的管理力度,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,8月份針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率低,存在較大安全隱患,安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》,要求監(jiān)理、各施工單位加強(qiáng)對(duì)電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理,安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有塔機(jī)、大型器重機(jī)械共計(jì)19臺(tái)及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊(cè)登記,建立檔案,同時(shí)日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度,對(duì)號(hào)入座,對(duì)無(wú)證上崗人員及時(shí)進(jìn)行安全教育,對(duì)屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰,效果很好,經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的整頓,施工現(xiàn)場(chǎng)的持證上崗率90%以上,有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。

  目前項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行正常,各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,風(fēng)險(xiǎn)可控,生產(chǎn)穩(wěn)定。

  七、 安全管理工作中存在的不足

  1、職工安全培訓(xùn)教育形式單一,硬件設(shè)備少,學(xué)習(xí)效果較差,效率較低。

  2、因施工單位多,施工面廣,工種多,人員整體素質(zhì)較差,加之安全科人員不足,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的深度、力度不夠,現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  3、安全管理人員自身專業(yè)知識(shí)、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  安全環(huán)保工作總結(jié) 篇6

  重慶三環(huán)高速公路江綦五分部開工已8個(gè)月的時(shí)間了,在安全、質(zhì)量、環(huán)保方面做了大量的工作也都取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)如下:

  一、建立健全可靠的安全質(zhì)量環(huán)保生產(chǎn)保證體系和網(wǎng)絡(luò)體系

  為了統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保管理工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量環(huán)保管理,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理黎國(guó)華為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策,工作的策劃等;建立項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)職能部門、每個(gè)專業(yè)崗位都有明確的安全質(zhì)量環(huán)保職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),設(shè)置了專職安全質(zhì)量環(huán)保機(jī)構(gòu)安全質(zhì)量環(huán)保部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常質(zhì)量安全管理和環(huán)境保護(hù)工作。項(xiàng)目部設(shè)置了3名專職安全員,一名質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全線安全質(zhì)量環(huán)保巡查,并且各作業(yè)隊(duì)指定了兼職安全員、質(zhì)檢員,相互配合,形成了縱管成線,橫管成網(wǎng)的質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  二、建章立制,依法管理

  項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況,先后制定頒發(fā)了《各級(jí)各部門安全質(zhì)量環(huán)保職責(zé)》、《20xx年安全質(zhì)量環(huán)保生產(chǎn)工作規(guī)劃》、《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單、重大及以上風(fēng)險(xiǎn)控制策劃清單、重要環(huán)境因素清單、重大安全、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《20xx年度質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全法律、法規(guī)等文件清單》、《質(zhì)量檢查制度》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》等多個(gè)安全質(zhì)量環(huán)保管理制度,做到了安全質(zhì)量環(huán)保管理工作有章可循,有據(jù)可依。

  三、以人為本,教育為先,普及全員安全質(zhì)量環(huán)保教育

  我項(xiàng)目部非常重視對(duì)員工的教育培訓(xùn),新員工上崗、調(diào)換崗位、操作設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化等都經(jīng)過(guò)安全教育,到目前為止,舉辦各種安全培訓(xùn);通過(guò)培訓(xùn),提高了員工的自身素質(zhì),增強(qiáng)了質(zhì)量安全意識(shí),也為工程的安全、順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

  四、強(qiáng)化安全質(zhì)量環(huán)保措施,加大安全質(zhì)量環(huán)保技術(shù)保障

  五分部項(xiàng)目地形復(fù)雜,工程難度大,我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制了安全、質(zhì)量技術(shù)措施,并進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)措施交底。如針對(duì)高邊坡作業(yè)進(jìn)行了技術(shù)交底、針對(duì)人工挖樁孔進(jìn)行了技術(shù)交底、混凝土拌合站安全操作交底、針對(duì)爆破作業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底等,層層交底至每個(gè)員工身上,使每個(gè)崗位每個(gè)員工都做到心中有數(shù),并在實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)檢查,進(jìn)行監(jiān)督,堅(jiān)決糾正違反施工安全措施的行為;針對(duì)路面基層、面層技術(shù)交底,針對(duì)抗滑樁技術(shù)交底,針對(duì)空心板技術(shù)交底,針對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)交底。

  五、加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保檢查,落實(shí)過(guò)程管理

  在計(jì)劃、布置質(zhì)量安全生產(chǎn)的同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全活動(dòng)和質(zhì)量安全檢查,堅(jiān)持“三檢”制度:安全員、質(zhì)檢員每日巡檢,質(zhì)安部每周檢查,項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查。在這種制度下做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反映,及時(shí)整改,及時(shí)驗(yàn)收;并每月舉辦一次質(zhì)量安全專題會(huì),總結(jié)本月質(zhì)量安全情況及質(zhì)量安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),綜合分析質(zhì)量安全趨勢(shì),研究采取預(yù)防質(zhì)量安全事故的對(duì)策。

  六、加大資金投入,保證安全質(zhì)量環(huán)保防護(hù)用品配備齊全

  從施工至現(xiàn)在,項(xiàng)目部保障在安全投入,大量購(gòu)置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及勞保用品,并在施工現(xiàn)場(chǎng)置放大量警示牌、標(biāo)語(yǔ)等,時(shí)刻提醒作業(yè)人員注意人身安全。對(duì)于危險(xiǎn)地段,如塌方地段,注意安全;對(duì)于高邊坡,安置“高邊坡作業(yè),注意安全”;抗滑樁鋼筋安裝工人必須佩帶安全帶、安全繩;從4月開始,項(xiàng)目部進(jìn)入了橋梁施工階段,為保證員工人身安全,預(yù)防意外事故的發(fā)生,項(xiàng)目部要求所有高空作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶,堅(jiān)決做到安全防護(hù)無(wú)遺漏。

  七、存在的`問(wèn)題

  半年來(lái),在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,安全質(zhì)量工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在不少的問(wèn)題。一些安全質(zhì)量的隱患不能得到及時(shí)、有效的整改,這些都說(shuō)明了,項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作還存在問(wèn)題,還有死角。具體體現(xiàn)在:

  1、項(xiàng)目部從政治的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和重視了安全質(zhì)量工作,但對(duì)下屬施工隊(duì)的教育力度不夠。施工處負(fù)責(zé)人對(duì)安全中存在的問(wèn)題、隱患、職能部門下達(dá)的整改指令,能推則推,能拖則拖,不能及時(shí)解決問(wèn)題。

  2、安全質(zhì)量生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系細(xì)部分化不明確。安全質(zhì)量生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系正常的運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)該是縱向到底,橫向到邊,上呼下應(yīng),上傳下達(dá),層層發(fā)動(dòng)。但目前來(lái)講,安全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)延伸到作業(yè)隊(duì)這一級(jí)就存有問(wèn)題,導(dǎo)致一些安全質(zhì)量生產(chǎn)的規(guī)定、制度、操作規(guī)程等有效保證安全質(zhì)量生產(chǎn)的措施不能100%迅速、及時(shí)地傳達(dá)到每個(gè)職工手里,導(dǎo)致少許現(xiàn)場(chǎng)施工人員心中的安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。

  3、職能部門、施工處、作業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)沒有到位。

 。1)橋梁施工均為高邊坡作業(yè),邊坡防護(hù)不到位。

  (2)勞動(dòng)紀(jì)律松懈,“三違”現(xiàn)象都存在:高空作業(yè)不系安全帶;不戴安全帽,把安全帽當(dāng)?shù)首幼唤徊孀鳂I(yè)不設(shè)監(jiān)控人員。

  安全環(huán)保工作總結(jié) 篇7

  四季度,是油田完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,同時(shí)受冰雪、大霧等不利天氣因素影響,也是事故的易發(fā)期和高發(fā)期。準(zhǔn)備隊(duì)全體員工牢固樹立“人的生命健康高于一切”的思想理念,扎實(shí)推進(jìn)HSE體系運(yùn)行,切實(shí)加強(qiáng)屬地管理,嚴(yán)格制定并深入落實(shí)以“防火、防爆、防中毒窒息、防凍凝、防滑、防交通事故、防工傷、防井噴”為主要內(nèi)容的冬季“八防”安全措施,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、深入貫徹落實(shí)油田公司四季度安全環(huán)保監(jiān)督例會(huì)精神

  油建公司安委會(huì)和安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)結(jié)束后,準(zhǔn)備隊(duì)利用周二安全活動(dòng)時(shí)間及時(shí)將會(huì)議的主要內(nèi)容、會(huì)議精神傳達(dá)給本隊(duì)全體員工,增強(qiáng)員工對(duì)加強(qiáng)當(dāng)前安全環(huán)保工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),確保四季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  二、繼續(xù)加強(qiáng)HSE管理體系建設(shè)

  一是按照油田公司《關(guān)于開展20xx年度HSE管理體系內(nèi)部審核的通知》要求,及時(shí)收集整理安全基礎(chǔ)資料,迎接審核的準(zhǔn)備工作。審核結(jié)束后及時(shí)整改關(guān)閉審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和存在的相關(guān)問(wèn)題。順利完成油建公司20xx年HSE體系管理評(píng)審工作,通過(guò)查找體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題和漏洞,做到持續(xù)改進(jìn)。

  二是扎實(shí)推進(jìn)HSE對(duì)標(biāo)工作。根據(jù)油田公司《對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),努力提升準(zhǔn)備隊(duì)的管理水平。

  三是開展領(lǐng)導(dǎo)干部HSE述職。按照油田統(tǒng)一安排,我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身工作實(shí)際和年初制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,在12月20日完成安全環(huán)保工作述職。

  三、制定并落實(shí)冬季安全生產(chǎn)“八防”措施

  一是準(zhǔn)備隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際和冬季施工特點(diǎn),編制了切實(shí)可行的冬季“八防”措施,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)。

  二是加強(qiáng)公共場(chǎng)所安全管理。10月25日準(zhǔn)備隊(duì)按照公司四季度安全環(huán)保工作要求組織開展了消防安全專項(xiàng)檢查。檢查庫(kù)房周邊消防器材20具,辦公室、辦公樓道內(nèi)消火栓3具。檢查結(jié)果:滅火器壓力信號(hào)正常、噴射膠管沒有裂痕、滅火器瓶身無(wú)變形、滅火器底部無(wú)生銹情況、消防檢驗(yàn)卡每周都能按時(shí)填寫,滅火器合格證齊全,滅火器箱干凈。11月初,準(zhǔn)備隊(duì)還組織開展了“11.9”消防日宣傳活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)庫(kù)房、辦公室、宿舍等公共場(chǎng)所的防火管理,做到每周檢查用電設(shè)備、消防設(shè)施,人離開辦公室、宿舍時(shí)檢查關(guān)閉用電設(shè)備和電源。

  四、切實(shí)加強(qiáng)屬地管理

  準(zhǔn)備隊(duì)嚴(yán)格按照《油建公司屬地HSE管理劃分細(xì)則》的要求,對(duì)屬地管轄范圍內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,身體力行的履行安全環(huán)保職責(zé),經(jīng)常深入各自的聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)做到“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、

  誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

  五、加強(qiáng)冬季交通安全管理

  向全體員工傳達(dá)《關(guān)于開展百日交通安全活動(dòng)的通知》,對(duì)有私家車的員工重點(diǎn)進(jìn)行駕車安全教育工作。提醒員工注意遵守交通法規(guī),不出交通事故,使員工充分認(rèn)識(shí)到交通安全工作的極端重要性。

  六、開展安全專項(xiàng)大檢查

  10月23日,準(zhǔn)備隊(duì)按照油田公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的'通知》的內(nèi)容要求,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際成立專項(xiàng)檢查小組,先后對(duì)庫(kù)房、基礎(chǔ)臺(tái)賬、HSE信息系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行檢查。共檢查辦公室5處、庫(kù)房5處、檢查滅火器20具、消防栓3具、安全基礎(chǔ)資料4盒。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患都已及時(shí)整改,不能立即整改的部分向安全科遞交了合理化建議。由于準(zhǔn)備工作做得充分,所以順利完成油田公司和集團(tuán)公司的檢查工作。

  七、加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn)

  一是將安全科下發(fā)的今年以來(lái)集團(tuán)公司發(fā)生的事故案例整理后,利用周二安全活動(dòng)時(shí)間持續(xù)組織全體員工開展事故案例學(xué)習(xí)分析會(huì),通過(guò)吸取集團(tuán)公司今年以來(lái)發(fā)生的事故教訓(xùn),促使員工能夠清楚的了解本崗位和身邊的事故風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)急措施,進(jìn)一步提高崗位員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

  二是按照油田公司的要求,準(zhǔn)備隊(duì)在10月26日組織了操作規(guī)程和冬季安全生產(chǎn)知識(shí)的考試。

  三是結(jié)合冬季氣候特點(diǎn),特組織全體員工學(xué)習(xí)《冬季交通安全知識(shí)》、《事故現(xiàn)場(chǎng)急救》,不斷提高員工的安全意識(shí)以及遇事的應(yīng)急處置能力。

  八、做好冬季應(yīng)急準(zhǔn)備工作

  準(zhǔn)備隊(duì)結(jié)合冬季安全生產(chǎn)的特點(diǎn),定制冬季八防措施,不斷修訂、完善本隊(duì)冬季應(yīng)急救援預(yù)案。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急處置預(yù)案的演練,不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

  安全環(huán)保工作總結(jié) 篇8

  本月份,各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,各套裝置運(yùn)行正常,車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建立活動(dòng)。

  天氣漸漸轉(zhuǎn)冷,防凍是重中之重,各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開車對(duì)車間員工進(jìn)展了綜合培訓(xùn),要求每一個(gè)員工嫻熟把握,嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

  完成的工作:

  1、車間安全信箱啟用通知,鼓舞各位員工能積極的投稿或提出安全治理意見。

  2、車間自行下載學(xué)習(xí)材料,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),預(yù)備考試。

  3、車間依據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。

  4、儀表方面:

  堿修工段本月份,各套裝置運(yùn)行正常,無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn),長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又屢次消失波動(dòng)狀況,工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,舉一反三,查出解決方法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,給工藝生產(chǎn)造成了肯定影響,工段查找緣由,經(jīng)檢查為熱偶芯長(zhǎng)度不夠,未到達(dá)測(cè)量介質(zhì),重新購(gòu)置熱偶芯解決此問(wèn)題。

  車間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問(wèn)題,上班期間必需穿工作上衣和工作褲,佩帶安全帽,針對(duì)以上問(wèn)題,車間將進(jìn)展不定期檢查,對(duì)不符合要求者給與肯定考核。

  工段連續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳。

  氯修工段承接上一個(gè)月,11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建立活動(dòng)。

  在冬季四防工作中,防凍是重中之重,氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。

  工段在隱患查找、上報(bào)及消退工作中,連續(xù)催促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

  工段連續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,催促班組隱患治理,增加安全意識(shí)。11月份沒有因儀表緣由影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高效勞意識(shí),改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)展考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)車間效勞的態(tài)度明顯改良。

  在企業(yè)安全文化方面,工段積極開展活動(dòng),通過(guò)周例會(huì)、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng),積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底,安全行為變成員工的自覺行動(dòng)。5、電氣方面:電修工段:

  針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,全面加強(qiáng)安全治理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工仔細(xì)履行各自的安全職責(zé),做到各盡職守,各盡其責(zé)。

  針對(duì)片堿的安全檢修問(wèn)題,工段進(jìn)展了安全教育。并配備了全套的特別勞保用品:防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必需穿戴勞保用品,響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必需穿戴工作服。工段對(duì)勞保用品的穿戴狀況進(jìn)展了不定期催促。工段將連續(xù)保持制度化治理,使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化。

  工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)展定期保養(yǎng),對(duì)PVC、VCM復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng),本月按規(guī)劃性檢修對(duì)局部運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)展了全面檢查,缺油的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)加潤(rùn)滑油。軸承噪聲大的準(zhǔn)時(shí)更換新的軸承,確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對(duì)于檢修的質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也到達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)化。

  工段將再接再厲,切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段:

  針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問(wèn)題積極進(jìn)展查找、發(fā)覺、整改,確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)展了修理,使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問(wèn)題。對(duì)TCE車間的接地系統(tǒng)進(jìn)展檢查、檢測(cè),發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通知施工隊(duì)伍整改,確保TCE二期安全順當(dāng)開車。對(duì)TCE的變壓器電流顯示不精確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,通過(guò)調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳,并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)VCM復(fù)產(chǎn)工程進(jìn)展檢查與維護(hù),發(fā)覺高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)展試運(yùn),并恢復(fù)PVC到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后,檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的.供電相序,相序正確,處于投入狀態(tài)。

  十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改良:

  1、公用工程配電室高壓柜通訊修理。

  2、VCM高壓電機(jī)軟起進(jìn)展檢查及更換傳感器及顯示器。

  3、TCE二期工程接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳。

  4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批。

  配電工段:

  十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo),確保凹凸壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒有消失各種違紀(jì)狀況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增加安全意識(shí)。在日常巡檢中,各班組能夠依據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡察檢查力度,特別天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到仔細(xì)認(rèn)真,不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長(zhǎng)組織本班人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開車對(duì)其配電回路進(jìn)展了綜合培訓(xùn),要求工段每一個(gè)員工嫻熟把握,嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

  安全活動(dòng):依據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合電儀車間實(shí)際,開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。依據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟:

  一、仔細(xì)做好“冬季四防”工作的根底性治理工作

  1、仔細(xì)做好“冬季四防”的根底性治理工作。

  2、做好防火、防爆工作。

  3、完善防毒、防塵工作。

  4、加強(qiáng)防凍、防滑工作。

  5、搞好設(shè)備冬季安全治理。

  6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全治理。

  7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律。

  8、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)展安全教育,進(jìn)一步提高其安全意識(shí)。

  二、仔細(xì)排查整改事故隱患,確保冬季安全生產(chǎn)

  一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì),深入生產(chǎn)一線,進(jìn)展檢查。特殊是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展檢查。

  二是車間專業(yè)檢查。工段依據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)分管專業(yè)進(jìn)展檢查。確保通過(guò)檢查能找準(zhǔn)問(wèn)題,發(fā)覺事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。

  三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人,對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署狀況、安全措施落實(shí)狀況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)狀況,進(jìn)展檢查。

  下一步工作安排

  1、對(duì)于安全信箱啟用,鼓舞各位員工能積極的投稿或提出安全治理意見。

  2、積極組織全車間司員工進(jìn)展20xx年度安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極備戰(zhàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試

  3、學(xué)習(xí)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工作服穿戴的通知,車間加強(qiáng)員工行為標(biāo)準(zhǔn)。

  4、加強(qiáng)車間安全文化的建立。

  安全環(huán)保工作總結(jié) 篇9

  今年,安全管理部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以開展安全生產(chǎn)月為契機(jī),有針對(duì)性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、宣傳、教育等活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)市政施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各分部工程的安全監(jiān)管,加大對(duì)各分部安全隱患的排查力度,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、安全管理工作開展情況

  1、20xx年安全環(huán)保部積極開展員工三級(jí)安全教育,組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)入安全生產(chǎn)月,安全環(huán)保部積極組織開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng),組織開展消防安全培訓(xùn)及消防、地震演練活動(dòng),開展了“安全月動(dòng)員與簽字活動(dòng)”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環(huán)保專題推進(jìn)會(huì)、開展“消防安全知識(shí)講座及消防安全演練”、開展“抗震應(yīng)急疏散演練”、在各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅,積極組織全員參加淮北市網(wǎng)上“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè),安全生產(chǎn)咨詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動(dòng)內(nèi)容,各項(xiàng)目分部制作安全宣傳版面,開展安全專項(xiàng)檢查,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大的強(qiáng)化了總包部及各分部員工的安全意識(shí)。

  2、根據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別開展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)各分部除了每天的安全巡查工作外,每旬開展一次旬檢,每月一次月度安全大檢查。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查中,只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問(wèn)題,立即下達(dá)安全隱患整改通知書,并限期整改落實(shí)復(fù)檢。對(duì)于整改不到位或習(xí)慣性違章以及重大安全隱患,根據(jù)獎(jiǎng)罰措施下發(fā)安全處罰單。

  另外,安全環(huán)保部堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司下發(fā)的安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅(jiān)活動(dòng)、安全信用評(píng)價(jià)工作、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的文件及要求開展揚(yáng)塵治理等環(huán)保工作,輔助開展農(nóng)民工實(shí)名制考勤工作。

  二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

  20xx年,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況比較理想,死亡率、重傷率、輕傷率均為零,完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)的全部任務(wù)。

  三、目前主要存在的問(wèn)題

  20xx年,我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍然有不足之處。部分工人安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,由于工序轉(zhuǎn)換快,施工勞務(wù)人員流動(dòng)性大、素質(zhì)偏低、年齡偏大、安全意識(shí)淡薄,工作經(jīng)驗(yàn)少,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。對(duì)于安全的違章行為的處罰的力度不大,在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓(xùn)活動(dòng),安全培訓(xùn)和教育的方式少。

  在接下來(lái)的工作中,我們將針對(duì)這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,加大制度管理力度,開展多種形式的安全教育,增加安全培訓(xùn)和教育的方式,提高工人的安全意識(shí)。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我們將在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓。為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  四、20xx年安全管理工作計(jì)劃

  1、20xx年度安全環(huán)保部全體人員將努力工作。確保全年安全無(wú)事故和無(wú)環(huán)境污染事故。

  2、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司下達(dá)的各項(xiàng)安全文件精神,完成當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的各項(xiàng)管理工作要求。

  3、監(jiān)督落實(shí)安全措施費(fèi)的投入和使用情況。

  4、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工內(nèi)容。

  5、加大對(duì)特種機(jī)械設(shè)備的管理,對(duì)挖機(jī)、鏟車、叉車、塔吊等設(shè)備必須做登記備案后使用,操作人員一律持證上崗。

  6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在重大安全隱患的部位,勒令停工整改。

  7、做好安全資料的收集整理工作,開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳工作,做好新進(jìn)員工的.三級(jí)安全教育工作。

  8、加強(qiáng)對(duì)管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安全教育,共同提高安全意識(shí)、管理水平和管理能力。

  9、加大人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn),20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃已上報(bào),計(jì)劃復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)人員13人,涉及2個(gè)特殊工種和三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,其中3人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,6人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,4人參加特殊工種培訓(xùn)。

  10、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成,實(shí)施年度目標(biāo)考核。

  五、建議

  就今年的工作中,高縣項(xiàng)目部的日常安全管理工作存在一定的問(wèn)題。對(duì)于轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,尤其是房建、市政道路項(xiàng)目,專業(yè)性人才不足是最大的問(wèn)題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)各工序各危險(xiǎn)源都是從資料上學(xué)習(xí)得來(lái)沒有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。我們?nèi)粘5陌踩芾砉ぷ鞫际沁厡W(xué)習(xí)邊管理邊學(xué)邊做。所以,在安全管理工作中本身就存在一定的隱患,希望能讓安全部門管理人員多出去學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。

  所以接下來(lái)的工作中,特別是體育場(chǎng)的建設(shè),需要經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理者來(lái)實(shí)際管控施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)有效的排除現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患,特別是專業(yè)性較強(qiáng)的安全隱患,才能為項(xiàng)目的建設(shè)提供有力的安全保障。

  安全環(huán)保工作總結(jié) 篇10

  20xx年以來(lái),我部在有限公司、區(qū)域指揮部和xxx建設(shè)管理局、xxxA2標(biāo)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《森林法》、《職業(yè)健康法》等相關(guān)文件,積極落實(shí)集團(tuán)公司、公司下發(fā)的安全文件、通知要求,并落實(shí)相關(guān)工作。xxxA2標(biāo)項(xiàng)目部通過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的密切配合以及全體員工的共同努力,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,狠抓安全管理,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí),以排隱患、防事故為重點(diǎn),舍得投入,不惜一切代價(jià),加強(qiáng)和采取了各種安全防護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)了施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,有效的保證了施工人員和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資的安全。未發(fā)生任何人員傷亡事故,受到了雅礱江公司和xxx監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的肯定,F(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體情況

  20xx年度,我部安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,未發(fā)生人身死亡、重傷事故及輕傷事故;未發(fā)生任何環(huán)境污染和森林火災(zāi)事故;未發(fā)生任何地質(zhì)災(zāi)害事故;未發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故和交通安全事故;安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步健康發(fā)展。

  二、取得的成績(jī)

  20xx年xxx建設(shè)管理局對(duì)項(xiàng)目的安全季度考核我部第一季季度第五名,第二季度第一名,第三季度第二名,第四季度考評(píng)還沒有通報(bào),在全項(xiàng)目部成員的共同努力下,我們的安全生產(chǎn)得到了業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

  三、安全部開展的安全生產(chǎn)工作情況

  1、完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  20xx年以來(lái),按照xxx建設(shè)管理局和xxx監(jiān)理部的工作指令和安全生產(chǎn)管理制度的要求,項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組重新進(jìn)行調(diào)整,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目書記、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工、

  副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門、各工班負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度按照新《安全生產(chǎn)法》重新修訂,并且按照新《安全生產(chǎn)法》要求重新對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制修改,明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),由項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各個(gè)部室和成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;同時(shí)項(xiàng)目部與各個(gè)施工隊(duì)伍簽訂安全安全生產(chǎn)責(zé)任書,施工隊(duì)伍與各個(gè)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,班組與成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過(guò)責(zé)任書的簽訂有效落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。

  2、建立和健全安全生產(chǎn)保證體系

  我部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,建立健全安全保證體系,做到人員到位、資金到位、管理到位、內(nèi)業(yè)資料完善、安全工作層層布置,逐級(jí)落實(shí),為了有效控制施工作業(yè)安全,制訂了各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)措施。安全部按照制定的措施和制度督促落實(shí)安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部各個(gè)崗位積極配合,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,管理人員經(jīng)常性對(duì)所管工人開展安全思想教育,經(jīng)過(guò)各層的努力,項(xiàng)目部建立了有效的安全生產(chǎn)保證體系。

  3、大力開展安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。

  20xx年初,項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí)的`教育培訓(xùn)(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,總公司、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定、制度、操作規(guī)程,國(guó)家有關(guān)部門關(guān)于重傷事故范圍的意見等);建筑工程施工時(shí)容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。每季度進(jìn)行一次集中教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)并建立檔案,培訓(xùn)過(guò)程全員參與,不漏掉一人,20xx年總計(jì)教育培訓(xùn)460人次。通過(guò)培訓(xùn)有效提高了作業(yè)人員的安全意識(shí),在作業(yè)過(guò)程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守安全操作規(guī)程,意識(shí)到“我要安全”,營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

  4、對(duì)火工品的管理到位,確;鸸て返陌踩褂

  20xx年項(xiàng)目部火工品使用量較大,爆破作業(yè)點(diǎn)多,必須加強(qiáng)對(duì)火工品的監(jiān)管力度。為此我部堅(jiān)持每月開展一次火工品專項(xiàng)檢查。主要檢查:火工品倉(cāng)庫(kù)人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求,相關(guān)設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn);《爆破物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》、《火工品退庫(kù)記錄》、《火工品領(lǐng)退記錄》等臺(tái)帳是否能與庫(kù)房?jī)?nèi)火工品一一對(duì)應(yīng),并且?guī)の锵喾;炸藥?kù)內(nèi)炸藥包裝無(wú)破損、殘缺、變形的情況,及火工品無(wú)變質(zhì)、分解的現(xiàn)象。經(jīng)多次檢查,炸藥庫(kù)符合國(guó)家有關(guān)部門及管理局的要求。檢查火工品的運(yùn)輸過(guò)程是否規(guī)定要求,檢查火工品在使用過(guò)程中“三員”情況,檢查火工品退庫(kù)情況。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的嚴(yán)格管理,20xx年度項(xiàng)目部火工品沒有出現(xiàn)遺失、被盜、被搶等事件。

  5、防洪度汛、預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害工作圓滿完成

  我部按照要求做好了各項(xiàng)防洪汛度汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,首先成立防洪度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開會(huì)議研究制定防洪度汛工作,落實(shí)“值班制度”、“防汛工作檢查制度”,在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時(shí),我部堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)防汛”為總體指導(dǎo)思想,以“安全第一預(yù)防為主,全力搶險(xiǎn),降低損失”為原則編制了防洪渡汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。在汛前開展防汛安全教育,項(xiàng)目部與各個(gè)部室、施工隊(duì)簽訂防汛責(zé)任書;各個(gè)部室與部室成員簽訂防汛責(zé)任書;各個(gè)施工隊(duì)伍和班組簽訂防汛責(zé)任書,班組和成員簽訂防汛責(zé)任書。并給各個(gè)營(yíng)地成員發(fā)放防災(zāi)避災(zāi)“明白卡”、給各個(gè)營(yíng)地負(fù)責(zé)人發(fā)放防汛工作“明白卡”,在各個(gè)營(yíng)地設(shè)置逃生路線圖和防汛應(yīng)急預(yù)案表。7、8、9三個(gè)月是降雨量集中的季節(jié),我部及時(shí)對(duì)邊坡提前進(jìn)行了防護(hù)加固處理,重大險(xiǎn)情關(guān)鍵部位派專人24小時(shí)守護(hù)值班,樹立明顯的危險(xiǎn)源警示標(biāo)志,有力地保證了人員和機(jī)械設(shè)備的安全,保證了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)森林防火工作

  從11月份開始到次年6月份為森林防火期,我部根據(jù)管理局及縣森林防火指揮部的有關(guān)加強(qiáng)森林防火工作的若干文件精神,部署了森林防火工作安排,具體情況如下:

  1、我部召開了由項(xiàng)目安全總監(jiān)組織項(xiàng)目部成員及各工班負(fù)責(zé)人臨時(shí)召開了緊急會(huì)議,討論落實(shí)森林防火工作的具體事宜,具體內(nèi)容如下:

 。1)、會(huì)議決定成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),部室負(fù)責(zé)人及工班負(fù)責(zé)人為組員的森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,森林防火指揮辦公室設(shè)立在項(xiàng)目部辦公室,主任由辦公室主任兼任。

 。2)、強(qiáng)化森林防火責(zé)任。要求各工班根據(jù)與項(xiàng)目部簽訂的《森林防火責(zé)任書》中的要求,對(duì)各自所負(fù)責(zé)的防火區(qū)域要加強(qiáng)巡邏檢查力度和加強(qiáng)對(duì)員工的森林防火宣傳教育工作。

  (3)、會(huì)議決定每月由項(xiàng)目部安全副經(jīng)理組織森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部營(yíng)區(qū)、施工便道、炸藥庫(kù)、洞門及洞內(nèi)、發(fā)電機(jī)房及空壓機(jī)房等部位進(jìn)行一次全方面的防火檢查。

  2、安全費(fèi)用使用情況

  我部按規(guī)定額度提取安全費(fèi)用,做到?顚S茫瑫r(shí)建立了安全費(fèi)用專項(xiàng)賬戶,并且每月及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用月報(bào)。20xx年我部累計(jì)投入安全生產(chǎn)資金240余萬(wàn)元。這些資金投入主要包括:安全設(shè)施(施工便道防護(hù)、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌)、消防器材配備、安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶、安全繩、勞保用品、反光背心等)配備、購(gòu)買各類學(xué)習(xí)宣傳資料、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用、安全標(biāo)語(yǔ)等。

  3、積極開展各種安全活動(dòng)

  我們組織廣大員工開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),利用大會(huì)、每周例會(huì)和工地宣傳欄進(jìn)行大力宣傳教育,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性,切實(shí)抓實(shí)抓好各項(xiàng)活動(dòng)。

  四、存在的不足

  1、安全、交底教育不連續(xù),換崗人員沒有及時(shí)進(jìn)行教育;

  2、特種人員上崗證較少,無(wú)證操作普遍;

  3、在施工生產(chǎn)中,安全管理執(zhí)行力有待提高。

  五、20xx年安全工作計(jì)劃安排

  1、在20xx年1月份組織召開一次安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。

  2、繼續(xù)開展以“六打六治,打非治違”專項(xiàng)活動(dòng),按照管理局、監(jiān)理部的要求,把活動(dòng)的方案、措施落實(shí)到實(shí)處,結(jié)合管理局百日安全活動(dòng),制定方案、措施,抓好落實(shí)。

  3、繼續(xù)開展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作,確保順利安全過(guò)冬。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)森林防火是一種破壞性極大的自然災(zāi)害,我們要以對(duì)黨和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全的大局出發(fā),把森林防火列入重要議事日程。森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用,扎實(shí)有效地做好這項(xiàng)工作。

  6、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作,重點(diǎn)抓好宣傳及落實(shí)工作。

  6、加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管力度,確保不發(fā)生一起施工機(jī)械及道路交通事故。

  7、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織經(jīng)常性的檢查整改。

  8、繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)工人安全教育培訓(xùn)的在先的理念,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人開展安全教育培訓(xùn)。

  9、繼續(xù)深入開展隱患排查治理,保證收尾工程順利開展。

  10、大力開展安全文化宣傳,努力營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

  安全環(huán)保工作總結(jié) 篇11

  20××年來(lái),安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門各項(xiàng)活動(dòng)更加深入,安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,安全形勢(shì)穩(wěn)中有升,有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。

  一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)

  一是注重并及時(shí)抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會(huì)根據(jù)國(guó)務(wù)院和市關(guān)于xx年安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合實(shí)際,年初及時(shí)就安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點(diǎn)來(lái)抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會(huì)議,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)機(jī)構(gòu)成員,進(jìn)一步明確了各成員單位職責(zé);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制;結(jié)合實(shí)際,制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系;三是制定、完善并實(shí)施了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者,政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)重要地位,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督,初步建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

  二、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

  一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上,又增加了人員,進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu),充實(shí)了監(jiān)管人員力量,建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊(duì)伍,初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊(duì)伍自身建設(shè)。采取專門培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等各種措施,對(duì)安全生產(chǎn)專兼職人員進(jìn)行及時(shí)、嚴(yán)格和有效的教育、培訓(xùn)及管理,提高了監(jiān)督管理隊(duì)伍的總體素質(zhì)。三是引入了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報(bào)告工作和綜合考核等實(shí)際工作,對(duì)專兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督管理工作。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育

  為進(jìn)一步營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,我們采取多種形式,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,還結(jié)合6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),先后通過(guò)舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識(shí)及開辦“談安全”電視訪談,制作“安全管理”、“用電安全”、“機(jī)械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識(shí)試卷并組織職工開展安全知識(shí)競(jìng)賽,宣傳媒體及時(shí)進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道,在電視臺(tái)開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等,有力推動(dòng)了《xxx》的貫徹和落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年接到各類安全舉報(bào)xx多起,既消除了隱患,也說(shuō)明了群眾對(duì)安全工作已經(jīng)有了較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)。

  四、加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)

  一是搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理干部及重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。今年我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對(duì)本單位所屬干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn),普遍增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,使各級(jí)干部能夠?qū)W法、知法,熟練運(yùn)用法律開展工作。二是結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查,督促企業(yè)按照要求認(rèn)真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實(shí)持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容,加大了對(duì)違反持證上崗規(guī)定的`查處,并開辦各種培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)特種作業(yè)人員xx多名,進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。

  五、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

  一是搞好交通安全整治。安辦按照計(jì)劃組織多部門聯(lián)合行動(dòng),及時(shí)對(duì)客貨運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)營(yíng)車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治。

  二是對(duì)強(qiáng)化了對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的專項(xiàng)整治。結(jié)合實(shí)際,根據(jù)各不同時(shí)期情況,各職能部門按分工職責(zé),密切協(xié)作,聯(lián)合執(zhí)法,使專項(xiàng)整治工作取得了良好效果,杜絕了安全事故。

  三是把非煤礦山作為重點(diǎn)進(jìn)行綜合整治。針對(duì)非煤礦山企業(yè)采礦點(diǎn)分散的特點(diǎn),采取了強(qiáng)有力措施,對(duì)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行清理整頓,關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦,并對(duì)現(xiàn)有的進(jìn)行了嚴(yán)管嚴(yán)控,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

  四是對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行了安全整治。加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的安全監(jiān)管,強(qiáng)化八項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)工作,從加大安全投入,健全完善各項(xiàng)安全設(shè)施和措施,推進(jìn)建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手,嚴(yán)肅查處違章指揮、無(wú)證上崗、違規(guī)操作等違法行為,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的整治力度。通過(guò)整治,改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),徹底消除了各類安全隱患。

  五是對(duì)人員密集場(chǎng)所消防安全進(jìn)行了整治。重點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)力密集型企業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點(diǎn)、車站、體育場(chǎng)館、大型活動(dòng)舉辦場(chǎng)所、公共娛樂場(chǎng)所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會(huì)、餐飲場(chǎng)所、洗。、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地下空間、集體宿舍進(jìn)行專項(xiàng)整治,加大了對(duì)火災(zāi)隱患的治理力度,嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)消防措施。

  七是開展了特種設(shè)備的專項(xiàng)整治。加強(qiáng)了氣瓶充裝單位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,開展了壓力管道的定期檢驗(yàn)和使用登記,規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗(yàn)工作,強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)式起重機(jī)械的安全監(jiān)察,切實(shí)消除了隱患,防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生。

  八是對(duì)民用爆破器材和煙花爆竹及時(shí)進(jìn)行了安全整治。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項(xiàng)檢查,規(guī)范了安全防范的標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí)了“人防、技防、設(shè)施防”的措施,增強(qiáng)了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力,全面提高了企業(yè)的安全管理水平。

  六、加大執(zhí)法檢查力度,依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。

  除各有關(guān)部門日常對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外,還結(jié)合不同時(shí)期工作重點(diǎn),進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅(jiān)持長(zhǎng)期對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查;加強(qiáng)了交通運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理;抓緊了用電和防火安全;對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品安全情況及時(shí)進(jìn)行了安全評(píng)估和重點(diǎn)監(jiān)控;加強(qiáng)了對(duì)危害面廣、易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位的重點(diǎn)檢查和監(jiān)控;對(duì)人群集中的商場(chǎng)、市場(chǎng)等場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法檢查;及時(shí)對(duì)用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、農(nóng)村住戶進(jìn)行了安全普查,做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外,還通過(guò)基層報(bào)告、群眾舉報(bào)等途徑,加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的查處,也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。

  從總的情況看,安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯(cuò),可以說(shuō)穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道,當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問(wèn)題。

  一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不足,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,開展工作不及時(shí),宣傳教育不經(jīng)常,管理不嚴(yán),監(jiān)督不力。

  二是出現(xiàn)了大量無(wú)主管部門企業(yè),這些企業(yè)絕大部分是私營(yíng)、個(gè)體中小企業(yè),安全管理相對(duì)薄弱,存在問(wèn)題多。

  三是安全監(jiān)管力量不足,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門,缺乏必要的人員、設(shè)備和技術(shù),監(jiān)督管理有死角。

  四是對(duì)職工的安全教育不及時(shí)、缺乏針對(duì)性,違章操作、冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

  五是企業(yè)安全投入少,設(shè)備設(shè)施老化,安全作業(yè)條件差

  安全環(huán)保工作總結(jié) 篇12

  春意盎然,百舸爭(zhēng)流!又到了春季季末,選礦廠迎來(lái)了雙系列開機(jī)生產(chǎn),這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠堅(jiān)持以的“關(guān)注安康、掌握風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改良、和諧進(jìn)展”安全方針為指引,努力做好安全環(huán)保工作,確保雙系列開機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶著下及全體員工的積極協(xié)作之下,本月的安全環(huán)保各項(xiàng)工作順當(dāng)開展,并取得了階段性的成績(jī),到達(dá)安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期效果。現(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下:

  一、安全教育培訓(xùn)

  應(yīng)公司的要求,結(jié)合選礦廠的實(shí)際狀況,為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作,提高員工安全意識(shí),積極開展安全教育培訓(xùn)工作,并到達(dá)培訓(xùn)效果。

  1、5月8日,選礦廠組織開展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓(xùn),共有26人次參與了這次會(huì)議,累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)8小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:對(duì)選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、大事講解、分析及事故、大事考核處理;應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問(wèn)的應(yīng)用。

  2、通過(guò)這次在崗員工安全教育培訓(xùn),讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、大事發(fā)生的潛在因素、條件,提高員工危急源辨識(shí)和自我愛護(hù)力量,增加安全意識(shí),學(xué)會(huì)如何避開事故、大事的發(fā)生及實(shí)行何種防護(hù)措施等;學(xué)會(huì)把“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”學(xué)問(wèn)應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不損害自己、不損害他人、不被他人損害”。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),員工受益匪淺。

  二、安全檢查及隱患整改

  1、為了搞好安全生產(chǎn),排解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,對(duì)選廠四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、治理等狀況進(jìn)展了一次檢查,累計(jì)隱患整改工程6項(xiàng)。其中,安全環(huán)保整改項(xiàng)2項(xiàng);現(xiàn)場(chǎng)治理整改項(xiàng)4項(xiàng)。

  2、隱患整改工程通過(guò)以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序(或班組),要求各工序(或班組)按要求進(jìn)展整改。對(duì)隱患整改工程進(jìn)展驗(yàn)收,并照實(shí)做好記錄。

  三、看板治理

  1、為了加強(qiáng)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)的治理,提高在崗員工的`自覺性,保障安全生產(chǎn),對(duì)崗位實(shí)行看板治理,經(jīng)過(guò)屢次的審核及修改,于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作,確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn),并編輯了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)要求。

  2、選廠碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成,馬上落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去,要求本崗位的員工根據(jù)看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)展作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。

  四、匯編工作

  1、作業(yè)指導(dǎo)叢書

  完成選廠13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作,并打印裝訂成書,共30本;將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各治理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),嫻熟把握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容,并按要求進(jìn)展作業(yè)。

  2、選礦廠規(guī)定完成選廠治理規(guī)定(包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、規(guī)劃調(diào)度和綜合治理共35個(gè)規(guī)定)的匯編工作,并打印裝訂成書,共19本;將裝訂好的“選礦廠治理規(guī)定“下發(fā)到各治理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格根據(jù)安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生治理規(guī)定執(zhí)行。

  五、現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)

  1、加快“選礦廠現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)”工作的進(jìn)度,深入了解選礦廠的員工安全技能及實(shí)際操作水平,我們對(duì)碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)展了抽查考評(píng)。通過(guò)“問(wèn)答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評(píng)的依據(jù),依據(jù)狀況賜予打分。

  2、通過(guò)本月及上幾個(gè)月考評(píng)抽查的結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)溝通狀況分析,員工能嫻熟把握的操作技能、操作流程,明確崗位職責(zé),但在安全意識(shí)及國(guó)家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比擬薄弱,有待提高。

  六、“六月安全月活動(dòng)”的預(yù)備工作

  為了迎接全國(guó)第十一個(gè)安全月的到來(lái),組織好以“科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),選礦廠做好了“六月安全月活動(dòng)”的預(yù)備工作。

  1、根據(jù)公司對(duì)六月安全月活動(dòng)的要求,結(jié)合選礦廠的實(shí)際狀況,擬定了六月安全月需要開展的一系列活動(dòng),并以方案的形式下發(fā)到各治理室、工序(或班組)。

  2、要求治理室、工序或(或班組)負(fù)責(zé)人仔細(xì)閱讀活動(dòng)方案,積極組織、參加并籌劃好安全月各項(xiàng)活動(dòng),為六月安全月活動(dòng)順當(dāng)開展做好鋪墊,同時(shí)呼吁全場(chǎng)員工積極參加本次活動(dòng),使得到達(dá)六月安全月活動(dòng)的目的和意義。

  七、六月工作規(guī)劃

  1、組織開展兩次以上的廠級(jí)安全檢查,檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改,并要求照實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節(jié),對(duì)隱患進(jìn)展驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收的人員中必需有工序長(zhǎng)一級(jí)以上的人員參加,將檢查整改狀況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會(huì)中進(jìn)展公布。

  2、要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化治理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過(guò)程的詳細(xì)內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺(tái)帳上;安全環(huán)保治理人員做好監(jiān)視、落實(shí)工作。

  3、各工序及檢修班加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理:做好廠房?jī)?nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳等現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清潔工作,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)臟、亂現(xiàn)象;各種工具、材料按要求定置擺放,無(wú)錯(cuò)位、混亂現(xiàn)象;安全環(huán)保治理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。

  4、廠后勤人員出入現(xiàn)場(chǎng)必需嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要求將勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)展監(jiān)視、落實(shí)。

  5、組織班組長(zhǎng)以上工作人員召開一次安全環(huán)保溝通會(huì)。

  6、六月份選礦廠將規(guī)劃組織全廠員工,共同回憶過(guò)去五年時(shí)間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。

  7、組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

  安全環(huán)保工作總結(jié) 篇13

  今年以來(lái),我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn),我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的'系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理,從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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