護(hù)理查房總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的護(hù)理查房總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

護(hù)理查房總結(jié)1

　　為規(guī)范化開展護(hù)理教學(xué)查房工作，保證并提高護(hù)理教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)實(shí)習(xí)學(xué)生將護(hù)理理論知識與臨床實(shí)踐相融合，加強(qiáng)基本臨床護(hù)理技能與臨床護(hù)理思維的培養(yǎng)。6月6日下午，兒科系統(tǒng)進(jìn)行護(hù)理教學(xué)查房觀摩活動(dòng)，本次查房由多次參與校、院中青年教師基本競賽查房組比賽并獲獎(jiǎng)的第二小兒神經(jīng)、內(nèi)分泌病房曲航菲護(hù)士長擔(dān)任查房教師，姜紅科護(hù)士長，徐建華、劉瑩、王曉艷、王一鳴、張薇護(hù)士長、兒科系統(tǒng)教學(xué)管理委員會成員以及實(shí)習(xí)護(hù)生現(xiàn)場觀摩，護(hù)理教學(xué)管理委員會副組長葛靜玲護(hù)士長到場觀摩指導(dǎo)。

護(hù)理查房總結(jié)2

護(hù)理查房總結(jié)3

　　目前，我國糖尿病患病率高達(dá)12.75%，且呈不斷增加趨勢，而糖尿病患者普遍存在治療依從性差，糖尿病知曉率、治療率、達(dá)標(biāo)率低，各種并發(fā)癥、致殘致死率高的特點(diǎn)，為滿足糖尿病患者特別是非內(nèi)分泌科糖尿病患者不斷增長的多元化、個(gè)性化服務(wù)需求，實(shí)行護(hù)理服務(wù)�？苹�已成為必然。

　　山東第一醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院糖尿病�？谱o(hù)理小組在全院53個(gè)臨床科室遴選29名業(yè)務(wù)骨干為聯(lián)絡(luò)員，建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，制定工作章程，利用QQ、微信、公眾號等形式，定期開展信息交流，下達(dá)培訓(xùn)、考核、質(zhì)控計(jì)劃，推送培訓(xùn)教程、課件，解難答疑，形成以護(hù)理部為中心，跨科室、全覆蓋的糖尿病�？谱o(hù)理“網(wǎng)格化”管理體系。

　　多年來，院內(nèi)糖尿病�？谱o(hù)理小組始終堅(jiān)持開展糖尿病護(hù)理查房、病例討論和護(hù)理會診。查房采取科室自查，跨科室互查方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正糖尿病護(hù)理中存在的.問題。通過組織疑難危重病例討論，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，補(bǔ)漏釋疑，共同提高的目的。對各科收治的重癥糖尿病病人，均需實(shí)行護(hù)理會診制，就臨床用藥、血糖檢測、飲食、運(yùn)動(dòng)、敏感器官護(hù)理等提出指導(dǎo)性建議。

　　截至目前，醫(yī)院已開展護(hù)理會診、護(hù)理查房、疑難病例討論共計(jì)1500余次，解決個(gè)性化問題12700余次，糖尿病患者遠(yuǎn)離并發(fā)癥健康知識宣教知曉率由62.50%提高至87.39%。

護(hù)理查房總結(jié)4

護(hù)理查房總結(jié)5

　　20xx年我院在上級主管理部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市市城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目（20xx版）》文件精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性，在高血壓、糖尿病管理工作中做出了一定的成績，現(xiàn)將我院20xx年高血壓、糖尿病管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、組織管理

　　1、建立慢病基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對高血壓、糖尿病和惡性腫瘤的新發(fā)首診病例進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，由領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作，責(zé)任落實(shí)到人。定期對慢病報(bào)告工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。

　　2、對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群開展高血壓、2型糖尿病篩查，早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者，確保對高血壓、糖尿病病人的早診斷、早管理。

　　3、對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)和生活方式干預(yù)，對確診高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記建檔、納入健康管理，并定期隨訪，以提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識和技能，減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

　　4、從群體防治著眼，個(gè)體防治入手，對高血壓、糖尿病等慢性病定期隨訪管理，探索管理模式和機(jī)制。

　　5、加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn)，定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳，普及轄區(qū)居民高血壓、糖尿病的防治知識，控制各種危險(xiǎn)因素，提高人群的健康意識。

　　6、建立規(guī)范化的高血壓、糖尿病計(jì)算機(jī)檔案管理系統(tǒng)。

　　二、慢病建檔及管理

　　1、高血壓患者建檔及管理

　　①20xx年高血壓篩查：2805人。②20xx年首診查血壓：100%。

　�、�20xx年高血壓患者規(guī)范建檔率37。1%＝年內(nèi)已規(guī)范建檔高血壓人數(shù)1219÷年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)高血壓患者總?cè)藬?shù)（估算）3483×100%。

　�、�20xx年高血壓患者規(guī)范管理率100%＝按照要求進(jìn)行高血壓患者管理的人數(shù)1219÷年內(nèi)管理高血壓患者數(shù)1219×100%

　　2、糖尿病患者建檔及管理

　�、�20xx年糖尿病患者篩查：2760人。

　�、�20xx年糖尿病患者規(guī)范建檔率21。3%＝年內(nèi)已規(guī)范建檔糖尿病患者人數(shù)347÷年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)糖尿病患者總?cè)藬?shù)（估算）1625×100%。

　�、�20xx年糖尿病患者規(guī)范管理率89%＝按照要求進(jìn)行糖尿病患者管理的'人數(shù)347÷年內(nèi)管理糖尿病患者患者數(shù)390×100%

　　三、慢病健康教育

　　1、全年開展與慢病相關(guān)健康教育12期；

　　2、全年舉辦與慢病防治相關(guān)宣傳欄8期；

　　3、全年發(fā)放與慢病防治相關(guān)宣傳單2680份；

　　四、培訓(xùn)

　　1、全年參加上級慢病相關(guān)知識培訓(xùn)6人次；

　　2、全年本院組織本院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)慢病相關(guān)知識4次。

　　五、存在的問題及打算

　　慢病的預(yù)防和控制是一個(gè)長期的過程，20xx年慢病管理工作雖然取得了一定的成效，但也存在許多不足之處。

　　1、電子檔案基本信息采集不全；

　　2、慢病隨訪不及時(shí)；

　　3、慢病隨訪表及其它相關(guān)資料管理不規(guī)范；

　　4、慢病管理人員不足。

　　在明年的工作中，我們將取長補(bǔ)短，不但摸索更好管理方法彌補(bǔ)不足，更加努力地把慢病管理工作做得更好。

護(hù)理查房總結(jié)6

　　為進(jìn)一步提高危重癥患者護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)患者早日康復(fù)。我院消化內(nèi)科一病區(qū)于2022年6月14日下午開展多學(xué)科（MDT）聯(lián)合護(hù)理查房。本次查房由胡艷輝護(hù)士長主持，圍繞一例急性胃炎合并糖尿病、泌尿系感染、膀胱結(jié)石等多種疾病的高齡男性危重患者，特邀請臨床營養(yǎng)科張珺軻主任、泌尿外科周莉護(hù)士長、省級糖尿病�？谱o(hù)士任亞梅組成專家團(tuán)隊(duì)，內(nèi)科病院陳英總護(hù)士長及各科護(hù)士長、骨干護(hù)士，消化內(nèi)科一病區(qū)全體護(hù)士共30余人參加了本次查房。

　　首先由主管護(hù)士小敏從患者的基本資料、病史、評估、進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并根據(jù)患者目前情況提出現(xiàn)存護(hù)理問題及采取相應(yīng)的措施。用人文關(guān)懷的主導(dǎo)思維關(guān)心和尊重病人的感受，建立良好的溝通，規(guī)范專業(yè)查體、評估等。

　　查體結(jié)束后針對患者目前存在的護(hù)理難點(diǎn)各位專家床旁給予患者及家屬專業(yè)指導(dǎo)。臨床營養(yǎng)科張珺軻主任指出：患者應(yīng)選擇富含乳清蛋白、每100g營養(yǎng)粉內(nèi)碳水化合物含量小于55g、適合糖尿病患者的專用營養(yǎng)制劑，保證營養(yǎng)供應(yīng)及血糖控制。泌尿外科周莉護(hù)士長指出：膀胱結(jié)石病人應(yīng)養(yǎng)成多飲水的習(xí)慣，通過尿液顏色是否清亮觀察飲水量是否充足，防止尿石結(jié)晶形成。導(dǎo)尿時(shí)尿管選擇就細(xì)原則，以增加患者舒適度、預(yù)防感染。及時(shí)評估患者拔管指征，盡早拔管。省級糖尿病�？谱o(hù)士任亞梅老師就患者糖尿病足皮膚干燥、結(jié)痂、破損等問題，現(xiàn)場查看患者足部皮膚及傷口，指導(dǎo)患者及家屬正確洗腳的方法，選擇合適的鞋襪，選擇專用潤膚劑保持皮膚濕潤，皮膚破損處可涂抹康復(fù)新液促進(jìn)傷口愈合，平時(shí)注意不要磕碰，以防損傷。

　　討論環(huán)節(jié)氣氛活躍，大家各抒己見，針對病人現(xiàn)存的護(hù)理難點(diǎn)和方法效果進(jìn)行討論，各位專家們根據(jù)豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)的專業(yè)知識，對提出的`問題進(jìn)行一一解答。對采取的護(hù)理措施進(jìn)行討論補(bǔ)充，提出了許多可取的意見及建議，解決了護(hù)理難點(diǎn)。及時(shí)修正和采取新的護(hù)理措施，將本次討論推向高潮。

　　最后，陳英總護(hù)長做出總結(jié)，本次護(hù)理查房以臨床危重患者實(shí)際問題出發(fā)，組織專業(yè)人員協(xié)助高效解決，為身患多種疾病的患者提供了全方位優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)了學(xué)科之間的合作、交流，提升�？谱o(hù)理水平及質(zhì)量，真正把優(yōu)質(zhì)護(hù)理做精做細(xì)，保障患者安全。

護(hù)理查房總結(jié)7

　　心力衰竭，指心臟負(fù)荷加重，心排血量下降，導(dǎo)致排血功能不足以滿足全身機(jī)體組織代謝需要的一種病理生理綜合征。我院于20xx年6月--20xx年12月收治的16例上消化道穿孔病人伴例心衰的患者實(shí)屬罕見。

　　1病例介紹

　　患者，女，分別67歲，72歲，平素體健，偶有惡心、反酸、噯氣2年，分別于20xx年10月2日及20xx年8月15日感上腹痛，呈刀割樣，伴嘔吐胃內(nèi)容物，非噴射狀，無發(fā)熱，腹瀉等癥。給予輔助檢查ECG，未見異常，血淀粉酶53U、55U，腹透示隔下游離氣。診斷為上消化道穿孔，即術(shù)前準(zhǔn)備，并肌肉注射度冷丁25mg。

　　2術(shù)式介紹

　　麻醉成功后，病人平臥。右上腹直肌切口，打開腹腔見腹內(nèi)大量綠色液體1000ml,肝、膽、胰探查未見異常。十二指腸前壁可見0.7cm大小穿孔，周圍無瘢痕。因術(shù)中血壓不穩(wěn)，最低到10╱7kpa,加上年齡較大，遂行“穿孔修補(bǔ)術(shù)”。術(shù)畢病人回病房。

　　3術(shù)后觀察

　　患者術(shù)后2小時(shí)突發(fā)心慌、口干、無尿。心率150次╱min,律齊，血壓18╱11kpa，肺未見濕性羅音�？紤]休克，即搶救，心率下降至120次╱min.10min后又升至150-170次╱min,脈細(xì)、口干、心慌、仍無尿。處休克伴心衰。

　　4 心衰的護(hù)理

　　4.1 環(huán)境

　　置病人于單獨(dú)的'房間，減少一切干擾、刺激。環(huán)境優(yōu)雅、舒適，通風(fēng)良好，以避免一切外來的刺激引起患者心率繼續(xù)上升。

　　4.2 病情觀察

護(hù)理查房總結(jié)8

　　每年的11月14日為“世界防治糖尿病日”，其宗旨是引起全球?qū)μ悄虿〉木�覺與醒悟。

　　糖尿病是一種常見病、多發(fā)病，已成為現(xiàn)代疾病中的第二殺手，它對人體的危害僅次于癌癥。我國目前糖尿病病人日趨上升，因此向糖尿病人及廣大人民群眾普及糖尿病防控知識，是我們的責(zé)任與義務(wù)。

　　為此，于12月18日我們對701-3床的患者進(jìn)行了有關(guān)糖尿病的護(hù)理查房。此次我們查房的目的.就是讓糖尿病人加強(qiáng)遵醫(yī)行為，提高依從性。

　　紀(jì)海蓮護(hù)士長講解此次查房的目的。責(zé)任護(hù)士薛敏進(jìn)行病例匯報(bào)。武芳護(hù)師為患者講解怎樣有效運(yùn)動(dòng)。穆利婷護(hù)師為患者講解注射胰島素的注意事項(xiàng)。張喜梅護(hù)師為患者測量血壓。宋世琪護(hù)士為患者測末梢血糖。薛敏護(hù)士為大家講解糖尿病相關(guān)知識，并集體討論如何更好地護(hù)理糖尿病人。

　　我們?yōu)樘悄虿』颊咛峁┑男麄髻Y料。通過此次查房，針對該患者，護(hù)理問題明確，護(hù)理措施得力，患者血糖控制好，同時(shí)提高了患者的遵醫(yī)行為，住院期間無院內(nèi)感染發(fā)生，得到了患者及家屬對醫(yī)療護(hù)理工作的認(rèn)可！

護(hù)理查房總結(jié)9

　　我們深感榮幸肩上的責(zé)任之重大，得到科內(nèi)全體人員的高度重視，參與護(hù)理人員齊心協(xié)力，克服困難，創(chuàng)造性的開展工作，力爭使每一項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位。在以往工作基礎(chǔ)上，使護(hù)理服務(wù)更加人性化、親情化。為長期臥床的病人洗頭、剪指甲贏得了病人及親屬的稱贊，護(hù)理人員微笑服務(wù)與病人親切交流溝通，重新喚起病人生命的希望。

　　通過“示范工程”活動(dòng)，達(dá)到了以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)的目的。使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善，感受到護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化，感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)

　　一、工作改觀

　　1、改變排班方式

　　在原有責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)病房床位數(shù)設(shè)立3個(gè)護(hù)理責(zé)任小組，每個(gè)責(zé)任小組由1名組長，2名執(zhí)行護(hù)士組成。每個(gè)責(zé)任小組負(fù)責(zé)患者的晨晚間護(hù)理和日間的治療與護(hù)理。護(hù)士長可以根據(jù)各時(shí)段護(hù)理工作量及護(hù)士個(gè)人情況進(jìn)行護(hù)理人力的動(dòng)態(tài)調(diào)整，確�；�礎(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落實(shí)到位。

　　2、公示服務(wù)項(xiàng)目

　　將衛(wèi)生部分級護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容上墻公示，讓患者和家屬共同監(jiān)督，讓護(hù)理人員沒有退路。

　　3、轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，拓寬護(hù)理服務(wù)

　　加強(qiáng)人性化服務(wù)，注重健康教育和患者的個(gè)性化護(hù)理。護(hù)士長和小組長定期對低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)與病人和家屬的溝通，對病人從入院到出院各時(shí)期、各環(huán)節(jié)進(jìn)行健康指導(dǎo)、疾病宣教，指導(dǎo)病人進(jìn)行正確的功能鍛煉；加大巡視病房的'力度，及時(shí)觀察病人的病情、輸液情況，了解并滿足病人的所需，解決病人存在的各種護(hù)理問題；加強(qiáng)護(hù)理安全工作，對病人進(jìn)行安全宣教，從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生；護(hù)理部統(tǒng)一制作各種溫馨提示牌，對每位患者的重點(diǎn)護(hù)理內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范化提示，以保證護(hù)理工作的安全。根據(jù)病人的實(shí)際困難，護(hù)士自行制作適合病人的各種方法和用具等。

　　4、加強(qiáng)護(hù)理管理

　　為確保護(hù)理安全，實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作零缺陷，護(hù)理部在原制度、職責(zé)成冊的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化和量化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，完善各種工作制度、流程、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的績效考核制度，并按照標(biāo)準(zhǔn)定期考評，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋并限期進(jìn)行整改，并與獎(jiǎng)金掛鉤，以確保護(hù)理質(zhì)量安全、有序。對于工作中遇到的的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，護(hù)士長定期與護(hù)理部、科內(nèi)全體護(hù)士、科主任等進(jìn)行協(xié)商，調(diào)整工作實(shí)施方案，并對績效考核進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

　　5、提高護(hù)理滿意度

　　我科制定了患者滿意度調(diào)查表，每月進(jìn)行滿意度調(diào)查，并對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、反饋到每一名護(hù)士，以此發(fā)現(xiàn)存在問題、了解患者需求，進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量。

　　二、初步成績

　　1、護(hù)理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求。

　　2、工作模式改變：所有工作落實(shí)到人，增加了責(zé)任意識。

　　3、護(hù)理內(nèi)容改變：治療和生活護(hù)理逐漸等同化。

　　4、護(hù)理人員對病人的稱呼改變：由原來的床號改為現(xiàn)在的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、老師、教授等。

　　5、護(hù)士的配備改變：依據(jù)工作量彈性排班。

　　6、護(hù)理班次改變：滿足病人需求，護(hù)士比較滿意。

　　7、護(hù)患關(guān)系改變：提高了患者的安全，和諧了醫(yī)護(hù)關(guān)系。

　　8、病房環(huán)境改變：家屬少了，環(huán)境變得整潔有序。

　　三、存在問題

　　1、部分護(hù)士對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)識不到位，對優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)容不了解，或不認(rèn)同，工作缺乏主動(dòng)性。

　　2、護(hù)士基礎(chǔ)知識和�？浦�識需要提高，不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人的病情變化。

　　3、護(hù)理技術(shù)操作水平需加強(qiáng)培訓(xùn)，因我科新護(hù)士較多，各種護(hù)理操作均有待提高。

　　4、護(hù)士與病人的溝通較為機(jī)械，不能針對病人的不同特點(diǎn)、學(xué)識、生活背景等進(jìn)行有針對性的詢問和指導(dǎo)。

　　5、個(gè)別基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位，如翻身、鼻飼等更多的是病人家屬在做，新護(hù)士對基礎(chǔ)護(hù)理工作操作不熟練，甚至有的比較抵觸。

　　6、基礎(chǔ)護(hù)理的一些常用工具需要完善，如剃須刀、洗頭用具等。

　　7、健康教育：部分護(hù)士健康教育內(nèi)容比較膚淺，健康宣教不到位，影響病人的從性。

　　8、一人值夜班，難以保證晨晚間護(hù)理的工作。

　　9、巡視病房不及時(shí)，仍有病人家屬按鈴呼叫等現(xiàn)象。

　　四、改進(jìn)措施：

　　1、組織全體護(hù)士繼續(xù)深入學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容，及實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的必要性和必然性，讓大家轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)認(rèn)識。

　　2、豐富的專業(yè)知識和嫻熟的技能是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的核心內(nèi)容，所以我們要組織大家進(jìn)行�？浦�識的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次相關(guān)知識的筆試考核，并利用交班及查房等時(shí)機(jī)進(jìn)行口頭提問，以提高全體護(hù)士的專業(yè)水平。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)和檢查，推動(dòng)和促進(jìn)護(hù)理人員苦練基本功，建立學(xué)習(xí)型的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，全面提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和護(hù)理水平。

　　4、進(jìn)一步完善績效考核制度，通過實(shí)行績效考核，合理拉開分配檔次，實(shí)現(xiàn)按勞分配，從根本上調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性。

　　5、指導(dǎo)年輕護(hù)士如何根據(jù)病人的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的溝通和交流，增進(jìn)護(hù)患關(guān)系。

　　6、要搞好優(yōu)質(zhì)護(hù)理首先必須端正服務(wù)思想，不能只重視治療，而忽視基礎(chǔ)護(hù)理，針對這一問題，我們要反復(fù)組織大家學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的必要性和必然性，制定嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制和工作流程，督促指導(dǎo)每一位護(hù)士協(xié)助病人做好基礎(chǔ)護(hù)理工作。

　　7、目前護(hù)理隊(duì)伍中由于新進(jìn)護(hù)士較多，常因自身知識不夠充足影響健康教育，所以要提高健康教育水平，首先要提高護(hù)士自身理論水平，豐富專業(yè)知識，這是進(jìn)行健康教育的前提條件。

　　8、管床護(hù)士要加強(qiáng)責(zé)任心，真正樹立“我的病人”的觀念，全心全意為病人著想，主動(dòng)巡視病房，主動(dòng)與病人進(jìn)行溝通交流，拉近護(hù)患關(guān)系，提高患者滿意度。

　　時(shí)光飛逝，示范病房已經(jīng)走過了最初的茫然青澀、通過不斷探索、挖掘創(chuàng)新、勇于實(shí)踐到現(xiàn)在的初見成效，這一路走來是艱辛的，曲折的，可這一切又都是值得的，驕傲的。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)就象一縷春風(fēng)，為護(hù)理工作注入了新的生機(jī)和活力！護(hù)理工作雖然平凡，卻需要用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃病人戰(zhàn)勝疾病的信心。內(nèi)四科病房全體護(hù)理人員會繼續(xù)努力，在醫(yī)院和護(hù)理部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終追求著對于成績永不滿足，對于困難永不認(rèn)輸，對于工作永不放松的精神。

護(hù)理查房總結(jié)10

　　20xx年11月14日是第x個(gè)“世界糖尿病日”，為響應(yīng)聯(lián)合國的號召，喚起全社會對糖尿病防治工作的重視，推動(dòng)糖尿病防控工作的開展，結(jié)合我院實(shí)際，于11月14日前后開展了一系列宣傳活動(dòng)�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求我們在做好日常宣傳工作

　　同時(shí)，在世界糖尿病日做好各種形式的宣傳工作，把預(yù)防糖尿病工作真正落到實(shí)處，讓百姓真正了解糖尿病的高危因素，做好糖尿病的一級預(yù)防。11月11日下午4時(shí)，在我院內(nèi)分泌科的健康宣教室舉辦了大型糖尿病健康教育講座，參加教育的人數(shù)約100人，有患者、家屬、有高危人群及健康人，通過講座讓更多的人了解糖尿病。

　　二、圍繞今年糖尿病日宣傳主題，組織開展多種形式的宣傳活動(dòng)。

　　'11月14日上午，在我科主任的帶領(lǐng)下，10余名醫(yī)護(hù)人員在門診大廳為廣大群眾提供了免費(fèi)義診及醫(yī)療咨詢活動(dòng)，現(xiàn)場活動(dòng)氣氛熱烈，群眾紛紛向醫(yī)務(wù)人員咨詢糖尿病相關(guān)知識，還就自身糖尿病治療、保健和日常生活應(yīng)該注意的'問題向醫(yī)務(wù)人員咨詢。醫(yī)務(wù)人員就患者在飲食控制、規(guī)律服藥、監(jiān)測血糖和體育鍛煉中應(yīng)該注意的事項(xiàng)給予了具體的指導(dǎo)，向大家宣傳糖尿病是可以預(yù)防和控制的，教育群眾改善飲食結(jié)構(gòu)良好控制體重，增強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，提高生活質(zhì)量，遠(yuǎn)離糖尿病。

　　三、免費(fèi)為百姓測量血糖：

　　測量血糖是監(jiān)測糖尿病的最好手段，借此次活動(dòng)也開展了免費(fèi)測量血糖的活動(dòng)，目的就是為了讓百姓了解血糖監(jiān)測的重要性，此次共計(jì)為100人免費(fèi)測量，活動(dòng)得到廣大群眾的交口稱贊。

　　四、向前來我院就診的群眾發(fā)放宣傳材料300余份，受益人數(shù)達(dá)500余人，營造了良好的宣傳氛圍，使大家能夠主動(dòng)了解相關(guān)健康知識，提高人民群眾對糖尿病的知曉率，讓宣傳真正起到作用。

　　本次宣傳活動(dòng)受到了院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，宣傳形式多樣，受教育面廣，且有群眾的主動(dòng)參與使此次宣傳活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的，收到了良好的效果，為普及糖尿病的預(yù)防知識，提高廣大群眾的健康意識和保健水平起到了極大積極的推動(dòng)作用。

　　糖尿病是一種常見病、多發(fā)病，我國目前約有5千萬糖尿病人，而且有上升的趨勢，嚴(yán)重威脅到人類的健康。世界衛(wèi)生組織已將糖尿病列為三大疑難病之一，并把每年的11月14日定為“聯(lián)合國糖尿病日”。11月14號是第xx個(gè)聯(lián)合國糖尿病日，其宣傳主題為“家庭與糖尿病”，其宗旨是喚起全社會對糖尿病的警覺和醒悟，傳遞科學(xué)的糖尿病防治知識，敲響預(yù)防糖尿病的警鐘，提升患者抗擊糖尿病的信心和勇氣！

　　今天上午，市五院內(nèi)科二病區(qū)在柴旭兵副主任和侯西嬋護(hù)士長的號召與組織下，醫(yī)護(hù)人員以及糖尿病小組的成員們踴躍參與，積極行動(dòng)起來，在科室舉辦了糖尿病日科普宣傳活動(dòng)。

　　在醫(yī)生辦公室里，柴旭兵運(yùn)用ppt的形式，向住院患者們講解了什么是糖尿病，糖尿病的癥狀及并發(fā)癥，糖尿病的飲食控制及藥物治療等知識，讓住院患者及家屬再一次深刻了解糖尿病相關(guān)知識。真正做到：全家齊行動(dòng)，控制糖尿��！

　　護(hù)士長組織護(hù)理人員將糖尿病宣傳資料以及胰島素注射定位卡等逐一發(fā)放給患者及家屬，護(hù)士們免費(fèi)為患者測血糖。就患者在飲食、規(guī)律服藥、監(jiān)測血糖和體育鍛煉中應(yīng)該注意的事項(xiàng)給予了具體指導(dǎo)。并為每位患者送上了醫(yī)院精心準(zhǔn)備的暖心服藥盒，讓他們感受到糖尿病日來自于醫(yī)院的關(guān)心和溫暖，增強(qiáng)了戰(zhàn)勝疾病的信心。

　　內(nèi)科二病區(qū)每年都會舉辦這樣的活動(dòng)，為糖尿病患者提供持續(xù)性的幫助，同時(shí)向大家普及糖尿病知識，引導(dǎo)大家更加科學(xué)、合理、安全、便捷的預(yù)防和治療疾病。在這里我們一直真誠相伴，攜手健康，抗糖路上，與您相伴！

護(hù)理查房總結(jié)11

　　一、認(rèn)真組織，做好宣傳活動(dòng)。

　　積極爭取當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的支持，主動(dòng)協(xié)調(diào)市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院等相關(guān)部門，做好20xx年“聯(lián)合國糖尿病日”宣傳活動(dòng)宣傳活動(dòng)的組織和籌備工作。

　　二、突出活動(dòng)主題，提高全社會對20xx年“聯(lián)合國糖尿病日”防治工作的認(rèn)識。

　　（1）市疾控中心于11月14日在曲阜市疾控中心大門兩側(cè)及辦公大樓門口懸掛有關(guān)條幅，提前印制了10000份宣傳單。做好了宣傳的準(zhǔn)備工作。

　�。�2）現(xiàn)場活動(dòng)

　　我疾病預(yù)防控制中心于20xx年11月14日上午，在曲阜市鼓樓大街鼓樓東側(cè)舉行了第二屆“聯(lián)合國糖尿病日”大型宣傳咨詢活動(dòng)，由市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院的內(nèi)科專家及市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治科和健康教育科的有關(guān)人員開展了現(xiàn)場咨詢活動(dòng)，現(xiàn)場為過往群眾免費(fèi)答疑解難，指導(dǎo)群眾要從改變不健康、不科學(xué)的生活方式入手，通過運(yùn)動(dòng)、飲食、藥物等方法積極防治糖尿��；活動(dòng)同時(shí)免費(fèi)發(fā)放了糖尿病防治宣傳資料，共發(fā)放了宣傳單3000余份。

　�。�3）在慢性病門診，開展了以“糖尿病與兒童青少年”為主題的健康教育宣傳活動(dòng)。發(fā)放宣傳單，進(jìn)行現(xiàn)場咨詢。

　�。�4）學(xué)�；顒�(dòng)

　　11月13日，市疾病預(yù)防控制中心、市教育局聯(lián)合在曲阜市一中大禮堂舉辦了糖尿病、艾滋病、肺結(jié)核等有關(guān)知識的'講座，為方便理解認(rèn)識，市疾病預(yù)防控制中心的主講人員專門制作了有關(guān)知識的演示文稿。并現(xiàn)場發(fā)放了宣傳單。曲阜市一中的師生及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心中學(xué)的分管領(lǐng)導(dǎo)參加了講座，并要求把糖尿病、艾滋病等有關(guān)知識納入日常的健康教育課程，設(shè)立專門的健康教育宣傳欄，并定期更換其主要內(nèi)容。

　　本次20xx年“聯(lián)合國糖尿病日”宣傳活動(dòng)，出動(dòng)車輛1臺次，懸掛宣傳條幅六條、發(fā)放宣傳單萬余張、接受現(xiàn)場咨詢200余人次，收到了良好的宣傳普及效果，取得了良好的社會效益。此次活動(dòng)受到過往群眾的熱烈歡迎。

護(hù)理查房總結(jié)12

　　糖尿病是影響人類健康和生命的常見病，糖尿病及其并發(fā)癥已成為嚴(yán)重威脅人民健康的無形殺手，糖尿病的早期防治對生命質(zhì)量極為重要。糖尿病起病隱襲，早期無任何癥狀，或僅有輕度乏力、口渴，因此常常被人們忽視。為了增強(qiáng)全民健康意識，推動(dòng)二甲復(fù)審工作的進(jìn)行，9月16日下午護(hù)理部組織護(hù)理人員在消化內(nèi)分泌科進(jìn)行糖尿病護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

　　本次護(hù)理查房由護(hù)士長申艷艷主持，科內(nèi)責(zé)任護(hù)士介紹二型糖尿病病人臨床表現(xiàn)、護(hù)理措施、潛在并發(fā)癥及健康宣教等等。護(hù)理部周主任、任副主任率先來到病人床旁，親切的詢問患者來院后血糖變化，是否知道如何正確飲食及活動(dòng)方式等等。廣大護(hù)士姐妹們認(rèn)真傾聽責(zé)任護(hù)士匯報(bào)，有的拿著小本本記錄筆記，有的把視頻錄制下來，總之整個(gè)環(huán)境都散發(fā)著濃濃的學(xué)習(xí)氛圍！

　　病例匯報(bào)結(jié)束后，大家針對糖尿病的一些疑問進(jìn)行了提問，消化內(nèi)分泌科護(hù)士長一一做出解答。大家積極交流，集思廣益、讓很多邊緣化、習(xí)慣性的`問題最終得以解決。

　　某些糖尿病患者需要長期打胰島素，如果進(jìn)針角度和手法不對就會造成皮下脂肪增生。因此護(hù)士長專門制作了一個(gè)胰島素臍周注射圖，詳細(xì)講解了進(jìn)針角度，注意事項(xiàng)等等！

　　最后護(hù)理部周主任對于消化內(nèi)分泌科護(hù)理病歷匯報(bào)進(jìn)行了總結(jié)，補(bǔ)充了糖尿病在護(hù)理工作中常常被忽視的小問題，建議糖尿病的健康宣教形式多樣化，便于患者接受！

　　宣傳架上放著糖尿病的相關(guān)知識吸引了很多護(hù)士圍觀！

　　護(hù)理查房是護(hù)理管理中評價(jià)護(hù)理程序?qū)嵤┬Ч�，了解護(hù)士工作性質(zhì)的一種最基本、最常用、最主要的方法，其本身是護(hù)理管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，護(hù)理學(xué)的研究范圍越來越大，臨床護(hù)理所面臨的難題也愈來愈多，因此開展臨床護(hù)理業(yè)務(wù)查房尤為重要，同時(shí)護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度也是護(hù)理核心制度之一，是提高全院護(hù)理業(yè)務(wù)水平，規(guī)范護(hù)理核心制度的重要手段。

護(hù)理查房總結(jié)13

　　為提升護(hù)理質(zhì)量，9月30日，在山東菏澤市第二人民醫(yī)院消化內(nèi)分泌科病房，該院護(hù)理部主任察桂珍帶領(lǐng)各科護(hù)士長、部分責(zé)任護(hù)士及消化內(nèi)分泌科全體護(hù)理人員舉行第三季度護(hù)理查房。

　　在查房開始之前，首先由責(zé)任護(hù)士鄧記英詳細(xì)匯報(bào)病例：包括患者的既往病史、起病情況、體格檢查、實(shí)驗(yàn)室檢查、治療方案及療效等方面。緊接著，消化內(nèi)分泌科護(hù)士長張欣欣帶領(lǐng)科室護(hù)士到患者床旁查看患者的一般狀況和生命體征，為患者翻身扣背，查看患者的皮膚狀況，整理患者的床單位，并做好患者的安撫和解釋工作后離開病房。

　　全體回到醫(yī)生辦公室，就此患者的護(hù)理診斷及護(hù)理措施、糖尿病患者的飲食及運(yùn)動(dòng)護(hù)理、胰島素的使用與保存、心理護(hù)理等方面，本科室護(hù)士一一作出回答，然后由張欣欣護(hù)士長對糖尿病的相關(guān)知識給予詳細(xì)講解。

　　最后，菏澤市第二人民醫(yī)院護(hù)理部主任察桂珍對糖尿病的發(fā)生、發(fā)展、治療及存在的'潛在并發(fā)癥作出總結(jié)，并對臨床工作中血糖儀的使用與維護(hù)、監(jiān)測血糖的注意事項(xiàng)，正確識別臨床危象進(jìn)行一一匯總。

　　此次護(hù)理查房得到了大家的一致認(rèn)可，對消化內(nèi)分泌科護(hù)理人員積極發(fā)言，提出的問題切合實(shí)際，能根據(jù)患者的病情做出具體分析充分的肯定，并要求臨床各科室，規(guī)范護(hù)理查房流程，進(jìn)一步提高護(hù)理水平和護(hù)理質(zhì)量，為更好的服務(wù)于病人、服務(wù)于社會打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次護(hù)理查房圓滿完成！

護(hù)理查房總結(jié)14

　　隨著護(hù)理學(xué)科的發(fā)展，護(hù)理查房日漸普及，并在實(shí)踐中不斷完善，對提高護(hù)理質(zhì)量有著實(shí)踐指導(dǎo)意義。臨床護(hù)理查房是將理論與實(shí)際相結(jié)合的過程，我科自20xx年12月份以來，以開展�？茦I(yè)務(wù)的護(hù)理查房——術(shù)前護(hù)理查房來推動(dòng)護(hù)士對手術(shù)患者�？谱o(hù)理水平的提高，取得了滿意的效果，現(xiàn)總結(jié)如下。

　　1、查房的目的

　　目的明確，我們主要是針對次日手術(shù)的患者，使護(hù)士長及全科護(hù)士及時(shí)掌握本病區(qū)手術(shù)患者的病情，護(hù)理治療落實(shí)情況及需注意的事項(xiàng)等。既讓各班護(hù)士做到心中有數(shù)，又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

　　2、查房的組織管理

　　查房時(shí)間安排在周一至周五的每天下午17：30～18：00或根據(jù)特殊病例調(diào)整時(shí)間，整個(gè)查房時(shí)間控制在15～20min左右。參加人員由科室護(hù)士長、病區(qū)護(hù)士長、護(hù)士組長、小夜班護(hù)士及全體護(hù)士包括實(shí)習(xí)護(hù)士組成。遇到疑難及罕見的手術(shù)還邀請科主任、主管醫(yī)生參加。由病區(qū)護(hù)士長查房前負(fù)責(zé)通知全科護(hù)理人員本次查房的目的和形式，并要求參加者做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。并由執(zhí)行術(shù)前準(zhǔn)備的護(hù)士提供病人資料、查房用物，并做好查房記錄。

　　3、術(shù)前護(hù)理查房的步驟

　　3.1病情及術(shù)前工作介紹首先由執(zhí)行術(shù)前準(zhǔn)備的護(hù)士簡明介紹病人的病情及術(shù)前醫(yī)囑執(zhí)行情況，包括疾病診斷、手術(shù)名稱、抗生素過敏試驗(yàn)結(jié)果、備皮范圍，給患者交代的術(shù)前、術(shù)后注意事項(xiàng)等。

　　3.2查健康教育的落實(shí)護(hù)士組長則根據(jù)執(zhí)行護(hù)士講述的內(nèi)容來檢查術(shù)前準(zhǔn)備情況，查看病人、跟病人進(jìn)行有目的地交談并提問患者，從而了解患者對手術(shù)熟知程度。

　　3.3激發(fā)式的提問學(xué)習(xí)討論時(shí)由病區(qū)護(hù)士長采取啟發(fā)性提問方式促使大家深入討論。參加人員均可以發(fā)言，可結(jié)合病例和術(shù)前準(zhǔn)備的.充分與否提出質(zhì)疑和問題。包括評估病人術(shù)前心理狀況是否真實(shí)全面，術(shù)前各項(xiàng)準(zhǔn)備如血交叉、皮試、備皮等是否遵醫(yī)囑執(zhí)行。對一些不滿意、存在不足地方由病區(qū)護(hù)士長指導(dǎo)分析原因，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。并了解護(hù)士是否全面掌握手術(shù)情況，如頸椎手術(shù)是前路還是后路，前路手術(shù)患者氣管推移訓(xùn)練效果如何；腰椎手術(shù)的患者是否能正確地進(jìn)行腰背肌鍛煉、直腿抬高訓(xùn)練等。必要時(shí)護(hù)士長可現(xiàn)場示范。

　　3.4查房小結(jié)由主查人病區(qū)護(hù)士長做總結(jié)發(fā)言，重點(diǎn)針對術(shù)前準(zhǔn)備中護(hù)理問題提出建議和意見，對現(xiàn)存和潛在的問題提出預(yù)防和改進(jìn)措施。

　　3.5質(zhì)量評估由科室護(hù)士長進(jìn)行評價(jià)，主要評價(jià)內(nèi)容包括：是否以病人為中心解決問題，病人對手術(shù)的認(rèn)識、在查房過程能否體現(xiàn)整體護(hù)理的內(nèi)涵。病區(qū)護(hù)士長能否結(jié)合病人實(shí)際情況提供有關(guān)醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)方面的新理論、新技術(shù)。最后由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)整理本次護(hù)理查房內(nèi)容，作為今后臨床護(hù)理教學(xué)的基本資料。

　　4、討論

　　4.1通過術(shù)前護(hù)理查房能夠杜絕一些常規(guī)術(shù)前準(zhǔn)備漏執(zhí)行或執(zhí)行不到位的問題。護(hù)理人員在查房前必須了解病人的心理反應(yīng)，對手術(shù)的態(tài)度，經(jīng)濟(jì)承受能力等情況，查房中護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和適時(shí)的人文關(guān)懷將給病人創(chuàng)造一個(gè)良好的積極心態(tài)，利于手術(shù)的順利進(jìn)行。

　　4.2術(shù)前護(hù)理查房把護(hù)士長的管理方法與各班護(hù)士的工作有機(jī)地結(jié)合起來，增強(qiáng)了以護(hù)士長為核心的全科護(hù)理人員的凝聚力，促進(jìn)護(hù)理工作的規(guī)范化，增強(qiáng)了護(hù)理人員獨(dú)立解決問題的能力及工作的主動(dòng)性、自覺性和責(zé)任心。

　　4.3護(hù)士由過去的被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，既提高了�？评碚撍�平也提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。在查房中培養(yǎng)了護(hù)理人員的獨(dú)立思考能力及分析解決問題的能力。這種將理論與臨床密切聯(lián)系的術(shù)前查房，使實(shí)習(xí)護(hù)士在專科護(hù)理方面的學(xué)習(xí)得到了進(jìn)一步的提高，同時(shí)也為護(hù)理人員積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并且為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)年輕優(yōu)秀的護(hù)理骨干提供一個(gè)很好的鍛煉空間。

護(hù)理查房總結(jié)15

　　我院為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保障醫(yī)療護(hù)理安全，提高社會及患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度，于20xx年成立了護(hù)理質(zhì)量控制委員會，20xx年修訂并完善了護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會，對全院各病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定期或不定期檢查、督導(dǎo)，解決護(hù)理管理工作過程中存在的問題�，F(xiàn)將20xx工作總結(jié)如下：

　一、修訂完善護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會管理體系。

　　在院級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，實(shí)行護(hù)理部主任責(zé)任制，實(shí)行護(hù)理部—片區(qū)護(hù)士長—病區(qū)護(hù)士長三級質(zhì)量管理，質(zhì)控管理委員會成員分組分工合作，定期或不定期下病房檢查，院質(zhì)檢小組每月抽查兩次，護(hù)理部每月抽項(xiàng)查、每季度實(shí)行全面綜合檢查。并對病區(qū)管理，護(hù)士長管理，基礎(chǔ)護(hù)理、等級護(hù)理、急救藥品物品等指標(biāo)進(jìn)行考核；病區(qū)實(shí)行護(hù)士長責(zé)任制，質(zhì)控由科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)執(zhí)行，并有記錄。質(zhì)量管理委員會成員定期召開會議，總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問題，分析原因，提出改進(jìn)措施并反饋到各科室。并將護(hù)理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)及護(hù)士長管理考核重點(diǎn)。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理的檢查與督導(dǎo)工作。

　　優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展始于20xx年7月，由最初的內(nèi)科逐漸在80%以上科室開展，護(hù)理服務(wù)理念改變了，護(hù)理質(zhì)量提高了，醫(yī)患關(guān)系逐步得到各諧，病人滿意度得到提高�；�安全質(zhì)量管理工作總結(jié)礎(chǔ)護(hù)理、病區(qū)管理、護(hù)理文書、健康教育、出院指導(dǎo)質(zhì)量等得到了進(jìn)一步提高。

　　三、規(guī)范病區(qū)管理。

　　定期或不定期對臨床科室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象，要求整改，并進(jìn)一步規(guī)范，先進(jìn)科室試點(diǎn)，優(yōu)秀科室獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、制度建設(shè)方面繼續(xù)完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程，護(hù)理常規(guī)，狠抓落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量

　�。ㄒ唬┒ㄆ谫|(zhì)量檢查：護(hù)理質(zhì)管會對全院各臨床科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，把護(hù)理質(zhì)量的.核心制度和流程納入質(zhì)量檢查內(nèi)容：查對制度、值班交接班制度、分級護(hù)理、應(yīng)急預(yù)案流程、不良事件處置流程；

　�。ǘ�）督促各科室根據(jù)本科室特點(diǎn)，制定并實(shí)施整體護(hù)理個(gè)性化護(hù)理和臨床路徑，全院護(hù)理方面有單個(gè)病種有臨床路徑。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)護(hù)理安全管理。對高�；颊哌M(jìn)行入院評估；20xx年1—11月份收治病人總數(shù)：17843人。共計(jì)評估在院高風(fēng)險(xiǎn)病人管道脫落294例，其中3例發(fā)生脫管，脫管發(fā)生率0.51%；評估墜床/跌倒病人1412例，其中發(fā)生墜床1例，發(fā)生跌倒2例；評估壓瘡病人553例，其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3，發(fā)生率0.11‰；院外帶入壓瘡10例，治愈5例，未治愈因病情需要轉(zhuǎn)院2例，因病情危重而死亡2例。

　�。ㄋ模┳o(hù)理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報(bào)；質(zhì)管會經(jīng)過開會討論給予定性和處理。20xx年1—11月份共計(jì)發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)23例，高�；颊甙l(fā)生管道脫落3例；發(fā)生藥物不良反應(yīng)2例，護(hù)理不良事件共計(jì)20例。無重大護(hù)理事故發(fā)生。

　　五、定期組織護(hù)士長會議，每月反饋各臨床科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題，給予科室指導(dǎo)分析，進(jìn)行整改。對護(hù)士長進(jìn)行階段檢查、指導(dǎo)。對存在的問題限期進(jìn)行整改。

　　六、對護(hù)士和護(hù)士長進(jìn)行考核，培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理工作水平。

　　護(hù)理工作中存在不足，也是20xx年工作努力方向。例如在開展護(hù)理工作中缺乏條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)；溝通協(xié)調(diào)不是很到位，有些工作處理不及時(shí)；制度，流程有待于進(jìn)一步完善等。

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