班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1
本學(xué)期,我擔(dān)任__班班主任工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各科任教師的配合下,我順利地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。在從事德育教學(xué)過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。
一、培養(yǎng)良好的班集體
能否形成一個(gè)積極向上,努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)和睦的集合是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學(xué)活動(dòng),才能收到較好效果。在培養(yǎng)班集體方面,本學(xué)期我主要從以下幾方面入手:
(一)注重教室文化的建設(shè)
開學(xué)初,學(xué)校提出了要重視教室文化的建設(shè),我組織全班學(xué)生把教室布置好,爭取讓教室的每一塊壁,每一個(gè)角落都具有教育內(nèi)容,富有教育意義。在具體布置時(shí),針對班內(nèi)學(xué)生的特點(diǎn),從大處著眼,小處著手,制定班級文明公約,張貼名人名言,使學(xué)生行有可依,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。并設(shè)立評比欄和才藝展示欄。板報(bào)取材主要來原于學(xué)生自己,由學(xué)生自己提供材料。這樣充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。另外每次班刊均由各班組負(fù)責(zé),并進(jìn)行優(yōu)秀班刊的評選,以拓寬學(xué)生的知識(shí)面。為及時(shí)反饋學(xué)生情況,設(shè)置了班級日記,由班長負(fù)責(zé)記錄。而且在班級里還成立了紀(jì)律委員會(huì),讓學(xué)生們相互監(jiān)督,以確保班級紀(jì)律的優(yōu)秀。每個(gè)月在班會(huì)上評選出“月行為規(guī)范優(yōu)秀學(xué)生”、“上課積極與教師配合的學(xué)生”等。旨在培養(yǎng)學(xué)生的意識(shí),發(fā)揚(yáng)學(xué)生的參與精神。
(二)注意班干部的培養(yǎng)
班干部由學(xué)生自愿和學(xué)生民主投票,產(chǎn)生了一支能力較強(qiáng),有一定影響力的班干部隊(duì)伍。對待班干部,我積級引導(dǎo),大膽使用,注意培養(yǎng)他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責(zé)”。而且,定期召開班干部會(huì)議,及時(shí)匯報(bào)班級出現(xiàn)的各種情況,并研究解決出現(xiàn)的問題,同時(shí)布置新的工作和任務(wù)。這樣,由于班干部積級配合,以身作則,從而帶動(dòng)全班,收到了較好的成效。
(三)注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合
初二下學(xué)期的學(xué)生由于進(jìn)校有一年多了,還沒有感覺到升學(xué)上的壓力,對學(xué)校的環(huán)境已經(jīng)很熟悉了,資格已很老了,個(gè)別學(xué)生紀(jì)律開始松動(dòng)起來,不喜歡別人對他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如曠課、遲到、進(jìn)游戲室、上網(wǎng)吧等,面對這些違紀(jì)情況,如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當(dāng),學(xué)生很容易在這個(gè)特殊的學(xué)習(xí)和生活階段走入岔道。因?yàn)槌踔腥,初二是至關(guān)重要的一年,好多學(xué)生就是在初二掉隊(duì)的。
我的具體做法是:
1、加大學(xué)習(xí)、執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度。我借助主題班會(huì)、競賽等各種形式的活動(dòng),來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,每個(gè)月帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)一次。遇到違規(guī)學(xué)生一定要他(她)說出違反的是哪一條。嚴(yán)格要求學(xué)生佩戴;、穿好校服,不穿拖鞋,每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。
2、注意樹立榜樣。俗話說“說一千,道一萬,不如親身示范”。榜樣的力量是無窮的。人微言輕班主任言行
舉止特別重要,要求學(xué)生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學(xué)生講文明,講衛(wèi)生,班主任事先要做到,平時(shí)注意嚴(yán)于律已,以身作則,時(shí)時(shí)提醒自己為人師表。我每天早晨都是在6:30之前 到校,給學(xué)生樹立榜樣,所以我班一學(xué)期均沒有遲到的學(xué)生。
3、注意寓教于樂,以多種形式規(guī)范學(xué)生行為。心理學(xué)告訴我們:人的接受心理由觀察能力、感知能力、認(rèn)識(shí)水平、興趣愛好等心理因素構(gòu)成,因此,具有廣泛性、多樣性、綜合性的特點(diǎn),單一的教育管理方式不適合人的接受心理,開展豐富多彩的活動(dòng),寓教于樂中正好適合學(xué)生的心理特點(diǎn),能提高教育管理的可接受性。
為此,我先后開過多次主題班會(huì),如;《告別游戲室》、《拒絕網(wǎng)吧》、《我是我們班的主人》、《我的理想》、《我要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)》、《一幫一》等。還讓優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)向全班傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。舉辦過英語知識(shí)競賽,英語演講比賽等,效果都很好。
二、嚴(yán)格的要求是最大的尊重
教育是一門藝術(shù),教育是心靈的耕耘,必須講究教育有藝術(shù)。在實(shí)踐工作中,我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言:“嚴(yán)格的要求是最大的尊重”。的確,只有既嚴(yán)格要求學(xué)生,又給予他們最大的尊重,才能把班主任工作做好。
俗話說“嚴(yán)是愛,寵是害,不教不導(dǎo)要變壞!北景嘤袔讉(gè)非常調(diào)皮的學(xué)生,家景也很差,父母離婚,沒人管,做事我行我素。有一位學(xué)生直接對我說“老師,你不要管我太緊,否則,我就不念了!痹诮逃D(zhuǎn)化他們的時(shí)候,我曾有過失敗和教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),先前,我對他們時(shí)常板著一副面孔,嚴(yán)加管教,結(jié)果學(xué)生表面上對我產(chǎn)生敬畏感和服從感,其實(shí),并不是心悅誠服地接受我的教育和管理。一段時(shí)間后,我改變了方法,對他們給予了大量的愛心,時(shí)常和他們談心,了解他的生活情況、學(xué)習(xí)情況。結(jié)果,學(xué)生很愿意和我交流,有什么事情都愿意對我說。有一個(gè)學(xué)生突然對我說“老師,放晚學(xué)后你能不能遲點(diǎn)回家?我有事要和你說!痹瓉,他的父母吵著要離婚,小孩子很煩惱,學(xué)習(xí)不能安心。我耐心地做了工作,第二天放晚學(xué)和該生一道去了他家。問題解決了,孩子學(xué)習(xí)安新了?吹竭@樣的結(jié)局,我真有成功的喜悅。我終于明白了:對學(xué)生要嚴(yán)中有愛,以愛動(dòng)其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行,既要嚴(yán)格要求,又要給予最大的尊重和愛心。
三、“學(xué)校、社會(huì)、家庭” 的互促法
教育是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),單靠班主任顯然是不夠的,而是要靠各種力量的`齊抓共管。通過班主任的工作,把學(xué)校、社會(huì)、家庭組合成一個(gè)整體,形成教育的合力,達(dá)到互相促進(jìn)的目的。我定期家訪,或電話聯(lián)系,及時(shí)反饋學(xué)生情況,取得家長的支持,收到了良好的效果?傊嘀魅喂ぷ骺梢哉f是千頭萬緒,要想帶好一個(gè)班級確實(shí)值得我們?nèi)パ芯,去多想想方法,特別是象我們這樣的青壯年教師。班主任班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 篇3
在我走上教學(xué)工作的第四個(gè)年頭,我也如愿以償?shù)負(fù)?dān)任了一個(gè)班的班主任工作。在此,我很感謝學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉自己,也很感謝學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)能信任我,將一個(gè)升學(xué)班交給我來管理。對于一個(gè)初學(xué)者,這個(gè)工作給我?guī)淼某藟毫,還是壓力。因此,我是懷揣著一顆忐忑的心接任高一(2)班班主任工作的,如果談實(shí)踐的話,唯一可以為我增加信心的就是曾經(jīng)在潘玉鳳老師的帶領(lǐng)下,擔(dān)任了兩年的見習(xí)班主任。因此,對于一個(gè)班主任工作還不到學(xué)期的我來說,這不是我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),更多的只是尚在實(shí)踐中的教育理念留下的困惑。
在此,我就來談?wù)勊奈鍌(gè)月來,我對教育的想法和一些困惑。
一、助生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
習(xí)慣決定命運(yùn),我一直這么堅(jiān)信。
對于這些學(xué)生,他們成績相對一些重點(diǎn)高中的學(xué)生成績差,并不是因?yàn)橹橇σ蛩赜绊,而是一個(gè)重要原因,那就是行為習(xí)慣——差。因此,對于剛剛步入高中的學(xué)生,更重要的是想辦法改變他們的行為習(xí)慣。這,也是被我列入班主任工作計(jì)劃中的一項(xiàng)重要工作。這些行為習(xí)慣主要可劃分為以下幾點(diǎn):
1、生活習(xí)慣
養(yǎng)成一個(gè)良好的生活習(xí)慣是能高效利用一天的時(shí)間的必要前提,那么為全班學(xué)生制定一個(gè)嚴(yán)格的作息時(shí)間表是首要任務(wù)。
作為班主任常擔(dān)心班上學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò)。我們該如何解決?我想,減少他們自由分配的時(shí)間是可以盡量避免他們上網(wǎng)的機(jī)率的。我們班走讀生比較多,因此,他們上網(wǎng)的機(jī)會(huì)更多。為了盡量杜絕他們有上網(wǎng)的機(jī)會(huì),開學(xué)伊始,我通過電話與每個(gè)學(xué)生家長約定好學(xué)生的作息時(shí)間,盡量讓學(xué)生在校就餐,這樣可以安排值周班委每天在規(guī)定的時(shí)間點(diǎn)名,而回家就餐的學(xué)生則由家長在家監(jiān)督。這樣一來,學(xué)生沒有了自由支配的時(shí)間,也就沒有了上網(wǎng)的機(jī)會(huì)了。同時(shí),還能讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)自覺性,即使中午不學(xué)習(xí),休息一下,也可以提高下午的上課效率。
另外,學(xué)校對手機(jī)、MP3等問題也有了明確而嚴(yán)格的要求,很好地幫助我們杜絕了很多事件的發(fā)生。
總之,要想杜絕班級各類問題,從根源上杜絕是根本之道。
2、學(xué)習(xí)習(xí)慣
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,可以說,是每個(gè)升學(xué)班班主任最感到頭疼的問題,也是絞盡腦汁、費(fèi)盡心思想要做好的事。
我們常常感到頭疼的事有:上課開小差,不專心,打瞌睡,做小動(dòng)作,說閑話,看課外書等等,尤其是自習(xí)課的紀(jì)律更是難以管理,事情是防不勝防。
對于這些事情的處理,我只有堅(jiān)持兩個(gè)詞:教育和嚴(yán)打。
教育,就是在學(xué)生初犯時(shí),可以對其先進(jìn)行說服教育,但這種機(jī)會(huì)往往也僅僅只有一次機(jī)會(huì)。
嚴(yán)打,并是對其加以體罰,而是抓住學(xué)生的弱點(diǎn),讓他怕。
舉個(gè)例子。
對于晚自習(xí)的管理,一直都是由值周班委管理。但是,讓學(xué)生管學(xué)生,說實(shí)話,效果不大。另外,作為班委,這些學(xué)生也不想因此而與班級某些學(xué)生關(guān)系鬧僵,他們也不敢管,甚至不想管。對于這種情況,作為班主任,我不能讓班委做惡人,這個(gè)惡人由我來做。那就是,在班級制定班規(guī):若是有學(xué)生在課堂或自習(xí)課前后交談,被我發(fā)現(xiàn)一次,就將兩人互換位置;若是有學(xué)生在晚自習(xí)被我發(fā)現(xiàn)違反晚自習(xí)紀(jì)律,即刻被取消晚自習(xí)資格,且一個(gè)學(xué)期都沒機(jī)會(huì)再次踏進(jìn)晚自習(xí)教室。
為了肅清課堂紀(jì)律,我安排每門課的課代表,記錄每天課堂紀(jì)律(如影響老師上課的行為)、作業(yè)完成情況(如作業(yè)未交、遲交或抄襲等)及考試情況。
等到一次大考之后,經(jīng)過班委會(huì)討論和全體學(xué)生(被取消晚自習(xí)資格的學(xué)生除外)投票決定通過,在綜合考察九門課的學(xué)習(xí)情況,其中任何一項(xiàng)不過者都不能回到晚自習(xí)教室。在這過程中肯定有家長會(huì)有異議,但是,此時(shí),我也是決不手軟,盡力想家長陳述理由,盡力委婉拒絕,并明確表示,只要學(xué)生有悔改表現(xiàn),仍有機(jī)會(huì)。
3、工作習(xí)慣
一個(gè)班級能否管理的好,建立一個(gè)良好的管理班子很重要。
雖然我盡量減少班委與同班同學(xué)發(fā)生爭執(zhí)的次數(shù),但是,這個(gè)班委會(huì)成員必須要有心為班級同學(xué)服務(wù)意識(shí)。
作為升學(xué)班,很多學(xué)生因?qū)W業(yè)繁忙,不愿擔(dān)任班委。因此,為了鼓勵(lì)班委積極投入到工作中來,在全班討論下也制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)主要體現(xiàn)在平時(shí)參賽資格及學(xué)期結(jié)束前的各種榮譽(yù)表彰。
二、樹立典型
典型的力量不容忽視。
這里的典型有:學(xué)習(xí)刻苦勤奮、進(jìn)步較大的典型,班級工作表現(xiàn)突出的典型,為班級努力爭得榮譽(yù)的典型,有前后改良突出而成績?nèi)〉眠M(jìn)步的后進(jìn)生的典型,當(dāng)然少不了成績一直有突出表現(xiàn)的優(yōu)等生的典型等等。
這是我在學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)之后總結(jié)的一點(diǎn)想法。
在學(xué)校本學(xué)期舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我們班的總分很低,一方面是因?yàn)槲覀儼嗳狈w育上的特長生;另外,更重要的還是,本班的學(xué)生缺乏集體榮譽(yù)感,在這方面有能力的學(xué)生,不愿參與。但是,全班都將希望寄托在男子200米決賽上。但是,不幸的事還是降臨到我的頭上了,在我們班王文龍即將以第二跑到終點(diǎn)時(shí),因?yàn)槁牭饺嗟膮群奥暈榱η髪Z冠摔到了!還摔得不輕!當(dāng)時(shí),就感到,全班同學(xué)除了為之感到惋惜之外,更多的還是震撼!當(dāng)時(shí)我就決定樹立王文龍這個(gè)典型,讓全班同學(xué)都能學(xué)習(xí)他的這種為班級爭取榮譽(yù)的精神。尤其需要指出的是,王文龍同學(xué)一直是我感到頭疼的問題學(xué)生,但在一次與家長的談話中,行為習(xí)慣都有所好轉(zhuǎn),也想借此為他好好鼓一鼓勁兒!這件事之后,收到了很大的效果,不僅對其個(gè)人,對其他的問題學(xué)生改善自身行為習(xí)慣也有不小的推動(dòng)作用。
三、樹立教師的威信
這個(gè)問題是個(gè)老生常談的問題,在此我也不想多說。只提兩點(diǎn)想法:
1、作為教師,要能管束好學(xué)生,必須做到“一言九鼎,說一不二”
對于這點(diǎn)很難做到,所以要求,必須在慎思之后才能做出決定。如果是即興所為,再難也要堅(jiān)持做到底!
2、教師要樹立好自己的威信,根本上,無疑是要將教學(xué)工作做好,努力鉆研業(yè)務(wù),提高個(gè)人綜合素質(zhì),以一個(gè)積極健康的身心感染身邊每個(gè)學(xué)生。
四、一些困惑
1、是否所有高中學(xué)生都不存在人品問題?若有該如何處理呢?是否只要做教師的對學(xué)生傾注了心血和愛心,就可以感染,從而教育他們?
2、管理嚴(yán)格是否只是在短期內(nèi)能收到效果,長期下來,學(xué)生的反抗力會(huì)更強(qiáng)?
3、抄作業(yè)的現(xiàn)象該如何從根本上解決?
班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2
自從我們班開展小組合作學(xué)習(xí)以來,學(xué)生各方面的積極性有了很大提高,每周小組內(nèi)小明星的評選更是激發(fā)了孩子們的潛能。班級里形成了人人爭先進(jìn)、個(gè)個(gè)認(rèn)真學(xué)習(xí)、站好自己的崗位的良好局面。不過,大家也都知道:孩子的激情總是來得快,去的也迅速。這不,開學(xué)兩個(gè)月多點(diǎn)他們就不是那么上心了,當(dāng)然班級工作也受到了很大的影響,“優(yōu)秀中隊(duì)”的旗幟這四周再也沒有出現(xiàn)在我們班了。孩子們很失落,我的心里也很著急。怎么辦?小組合作,學(xué)習(xí)的積極性是調(diào)動(dòng)起來了,這從課堂孩子們激烈的討論中可見一斑。小明星的評選讓有的孩子越來越優(yōu)秀了,可每周的小明星總是那么幾個(gè)人,好的越好,差的怎么也攆不上。班級的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神沒有長足的進(jìn)步,讓后進(jìn)生有所轉(zhuǎn)化和進(jìn)步、從而實(shí)現(xiàn)共同成長、共同進(jìn)步的愿望更是無從談起。這可不是我想要的。
正當(dāng)我苦悶、百思而無一招之際,有一天瀏覽教育博客,德馨《借鑒騰訊QQ創(chuàng)新班級管理》的博文讓我眼前一亮。這不就是我所需要的嗎?可是解決了我們班的難題,為我和孩子們的成長提供了太大的幫助。我由衷的感謝德馨,更感謝教育博客這個(gè)平臺(tái)讓我學(xué)到了很多、提高了很多。現(xiàn)將原文摘錄如下,相信讀完后你也會(huì)收獲滿滿。
一個(gè)嬌小笨拙的企鵝,俘虜了中國6億公民。據(jù)騰訊網(wǎng)官方統(tǒng)計(jì):截止到20xx年1月,注冊用戶已達(dá)到6億人,常用客戶有3億人之多。
無論是大人,還是孩子,每個(gè)人有一個(gè)自己的QQ號碼。把鼠標(biāo)輕輕放在QQ頭像上,會(huì)顯示太陽,月亮,和星星,同時(shí)顯示您的級別?赡苁28級,也可能是12級等。騰訊公司借助太陽,月亮,星星這三個(gè)自然星球,實(shí)現(xiàn)了用戶的經(jīng)驗(yàn)值累積。
“星月陽光”三級管理方法的創(chuàng)立:
作為長期從事教育工作的我們,一直在尋求合理先進(jìn)的管理模式,一直在探索科學(xué)實(shí)用的評價(jià)方式,為何我們不借助騰訊公司所推行的太陽,月亮,星星來實(shí)現(xiàn)我們班級管理的創(chuàng)新和改革呢?
“星月陽光”三級管理就是我校正在進(jìn)行的班級管理模式。簡稱“三級管理”,即把每班同學(xué)劃分成相對均衡的小組,小組與小組之間展開學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、路隊(duì)、活動(dòng)等方面的競爭。每位上課老師手里都有頒星的權(quán)利,班主任手里的權(quán)利會(huì)多一些。每周總結(jié)一次。根據(jù)得星多少,評選出前三組。(如果一個(gè)班有6個(gè)組,可以評選出前三組)。并在教師后面黑板的展板上進(jìn)行公布。由班主任老師給前三位組長發(fā)放一個(gè)月亮。第二周從新洗牌,從零開始。到周末班主任老師再根據(jù)每組得星多少發(fā)放月亮。一個(gè)月后,班主任老師根據(jù)各組月亮多少,選出前三組發(fā)放太陽。一個(gè)學(xué)期下來,看哪些小組的太陽多,就可以被評為我們金水區(qū)文化路第三小學(xué)的“文三好少年”。并作為期末評選優(yōu)秀和三好學(xué)生的重要依據(jù)。
這就是目前在我們學(xué)校所推行的班級管理制度。這種方法既有競爭,又有合作,不但激活了班級管理,而且更注重孩子們的習(xí)慣累積,是一個(gè)長期的系統(tǒng)的評價(jià),使整個(gè)學(xué)校的教學(xué)和管理工作煥然一新。
“星月陽光”三級管理注重培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力。
我校開展的“星月陽光”管理模式是以小組為單位,在組建小組時(shí),教師就應(yīng)考慮到學(xué)生的性別,年齡,學(xué)習(xí)情況、性格脾氣等特點(diǎn),按照均衡和諧的要求進(jìn)行分組。分設(shè)組長和副組長,負(fù)責(zé)管理本組成員。每個(gè)學(xué)生都是小組的成員,都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子。大家各有所長,要積極開展“一幫一,一帶一”的活動(dòng),讓后進(jìn)生有所轉(zhuǎn)化和進(jìn)步,從而實(shí)現(xiàn)共同成長,共同進(jìn)步的愿望。
“星月陽光”三級管理注重培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣累積的過程。
學(xué)生良好的行為習(xí)慣,不是一天兩天就可以完成的'。它需要在長期的學(xué)習(xí)生活中逐步培養(yǎng)和建立起來。一周一總結(jié),一月一匯報(bào),一期一頒獎(jiǎng)。這種連續(xù)性,跟進(jìn)性的評價(jià)更加注重累積的過程,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持的可貴。學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,都希望獲得老師的肯定和表揚(yáng)。三級管理模式,能夠及時(shí)關(guān)注學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,準(zhǔn)確的給以評價(jià)和表揚(yáng),持續(xù)的給予引導(dǎo)和鼓勵(lì),更加有利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
“星月陽光”三級管理注重培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。
三級管理充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,營造了使學(xué)生施展才華的良好氛圍。培養(yǎng)和鍛煉了學(xué)生自理,自立,自治,自強(qiáng)的能力。培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部和三好學(xué)生,同時(shí)也大大提高了課堂效率和班級管理能力,保障了班級管理工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn),有效的推動(dòng)了學(xué)校管理工作邁上新臺(tái)階。
我們班同學(xué)原來已經(jīng)劃分成了相對均衡的小組,只要小組與小組之間展開學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、路隊(duì)、活動(dòng)等方面的競爭就行了?傻萝暗牟┪闹袥]有具體的細(xì)則可供操作,以前我們評小明星時(shí)各小組標(biāo)準(zhǔn)也不一致。我靈機(jī)一動(dòng):何不讓學(xué)生自己制定班級細(xì)則、積極參與班級管理?于是大家群策群力,有了如下的明星小組管理細(xì)則。由小明星的評選改為明星小組的評選,讓孩子們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力、良好行為習(xí)慣的累積、自主管理的能力提高都有了著力點(diǎn)和前進(jìn)的方向。當(dāng)然這一切都要用“愛”穿起來。
班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3
從事教學(xué)工作近十年,一直從事高年級學(xué)科教學(xué),從未接手過低年級,一時(shí)讓我有些手足無措。低年級孩子好動(dòng),習(xí)慣養(yǎng)成教育成為教學(xué)的重中之重。
自從接手二年級以來,一直未找到一個(gè)符合班級現(xiàn)狀的管理模式,令我有些頭疼。二年級學(xué)生的書寫情況很差,光靠一味的說教不行,于是便與家長溝通了解。誰知家長的話令人大跌眼鏡,不是說沒時(shí)間, 就是說我輔導(dǎo)不了。一家長說,我每天晚上回家都問孩子:“作業(yè)寫完了沒?”“寫完了!蔽覇枺骸澳悴榭醋鳂I(yè)了沒?”“沒有!
之后,我在班級做了一個(gè)調(diào)查,共三個(gè)問題:
1、家長在家里問你們作業(yè)寫完了的有多少?近半數(shù)學(xué)生舉手。
2、家長查看你們作業(yè)的有多少?又少了一半。
3、家長指出你們作業(yè)中錯(cuò)誤的或書寫不工整的有多少?環(huán)顧教室,在20多人的教室里發(fā)現(xiàn)了兩只小手高高舉起。
我一時(shí)無語。結(jié)合地域、家長、班級的現(xiàn)狀,我隨即作出了一個(gè)決定,以后組長要帶頭將作業(yè)寫工整。寫作業(yè)馬虎的組長讓位,班長、學(xué)習(xí)委員等也不例外。其實(shí),之前就有過這樣的想法,之所以沒執(zhí)行,是為了保護(hù)班級工作的嚴(yán)肅性,但這次不得不出手了。
令人意想不到的是,在經(jīng)過殺雞儆猴之后,班級狀況卻發(fā)生了令人欣喜的變化。原本寫作業(yè)馬虎的變得認(rèn)真了,而認(rèn)真的在努力保住自己的地位。有幾個(gè)一向馬虎的、成績較差的,竟追趕上來了,不但字寫工整了,學(xué)習(xí)成績也提高了。由此可見,在班級管理中采取競爭機(jī)制是有利于班級學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)的。
在今后的教學(xué)中,應(yīng)當(dāng)采取競爭機(jī)制,讓能者居之,且得結(jié)合學(xué)生的心理發(fā)展特征,不斷變換著競爭的方式,使學(xué)生時(shí)刻處于高度警惕中!”救诉@學(xué)期帶的是一年級,下面就開學(xué)以來的班主任工作實(shí)踐來說說自己的心得。
一個(gè)班五十幾個(gè)學(xué)生,性格特點(diǎn)不同,興趣愛好不同,家庭教育不同,甚至所受的家庭教育也不同(上的幼兒園也不一樣的。)想讓小學(xué)里一些規(guī)范較好地落實(shí)到這五十幾個(gè)學(xué)生身上去,需要正確、清晰的工作思路、恰當(dāng)?shù)?教育方法、靈活的教育機(jī)智、新活的教育思想。
從清晰的工作思路上來說,一是引,二是扶,三是重點(diǎn)攻關(guān)。引就是引導(dǎo)學(xué)生了解學(xué)校的日常行為規(guī)范,盡可能地引導(dǎo)學(xué)生理解為什么要這樣做;引就是引領(lǐng)學(xué)生組建真正意義上的班集體,每個(gè)同學(xué)時(shí)時(shí)處處想到自己的行為能不能為班集體增光添彩,會(huì)不會(huì)影響班集體的榮譽(yù)。每個(gè)同學(xué)要熱愛自己的班級;扶就是具體指導(dǎo)學(xué)生將學(xué)校的一日常規(guī)行為落實(shí)到學(xué)生日常的行為中去。就拿做操來說吧,首先要向?qū)W生明確出操的要求:在教室或走廊上排隊(duì)時(shí)要做到“靜、快、齊”,下樓梯時(shí)要右行,從一樓前面的空地到操場的行徑途中注意力要高度集中,眼睛看前面,一個(gè)一個(gè)的要跟緊,前后空的距離不能太大,進(jìn)入操場后快速找到自己的位置站好,聽好老師的口令,認(rèn)真執(zhí)行,退場時(shí),認(rèn)真聽老師的指揮,快速行動(dòng)。以上要求很具體,老師在指導(dǎo)學(xué)生,要進(jìn)行監(jiān)督、提醒、批評指正,甚至藝術(shù)化地懲罰,以使學(xué)生將行為規(guī)范落實(shí)到位,內(nèi)化為自然的行為,長此以往養(yǎng)成良好的習(xí)慣。重點(diǎn)攻關(guān)就是針對一些有難度的活動(dòng)、一些規(guī)范有難度的學(xué)生采取的攻破措施。就有困難的學(xué)生,有些是在家庭中或在幼兒園時(shí)養(yǎng)成的不專心的習(xí)慣,換句話說就是注意力不集中,對于這些學(xué)生除了嚴(yán)厲的批評,引起他的重視,還及時(shí)地提醒,反復(fù)地提醒,及時(shí)調(diào)整自己的注意力,還要與家長取得共識(shí)以便于一致地教育、監(jiān)督、促進(jìn)其改掉壞習(xí)慣,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
從恰當(dāng)?shù)慕逃椒ㄉ蟻碚f,讓低年級的學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣,空洞的說一些條條框框是起不了多大作用的,要根據(jù)年齡特點(diǎn)開展一些活動(dòng),讓學(xué)生在樂于參加的活動(dòng)中形成良好的習(xí)慣。比如,在課堂上聽課,教師除了告訴學(xué)生要學(xué)會(huì)聽說讀寫外,還要將這些技能變成他們樂于接受的童謠形式,在每節(jié)課上不斷地、適時(shí)地提出來。不僅讓他們記住,而且要變成他們的行為。還有在面對學(xué)生犯了錯(cuò)誤以后,要根據(jù)不同性格的人采取不同的辦法。比如,那些臉比較“厚”的學(xué)生,批評的要嚴(yán)厲些,即“下猛藥”對于那些智力發(fā)育相對落后的學(xué)生,不要將他們與其他同學(xué)一樣要求,要經(jīng)常提醒,甚至幫助他們做好。對于那些智力發(fā)育好,但行為習(xí)慣不好的學(xué)生要狠狠批評發(fā),這就所謂“響鼓要重錘敲”。
叢新活的思想上來說,第一,首先要經(jīng)?纯磩e的班級是怎樣管理的, 別的老師是怎樣教育學(xué)生的,及時(shí)向別人學(xué)習(xí);要用發(fā)展的眼光來看待的學(xué)生,一屆和一屆的學(xué)生不一樣,時(shí)代在發(fā)展,每個(gè)時(shí)代的人都有自己的時(shí)代特點(diǎn),F(xiàn)代媒體形式多樣,雖然是一年級的學(xué)生,但是接受信息的渠道多,不能太小看他們。
班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)4
班級管理工作是一門育人科學(xué),更是一門育人藝術(shù)。它需要班主任多花心思,多了解,多觀察,多動(dòng)腦。在多年的班主任工作中,我認(rèn)為管理班級,引導(dǎo)學(xué)生得用“心”,把愛心、責(zé)任心、耐心獻(xiàn)給學(xué)生,把熱心送給家長。
一、愛心
多年的班主任工作讓我感悟到:當(dāng)好一個(gè)班主任,得擁有愛每一位學(xué)生的心,擁有愛每位學(xué)生的心,是管理好學(xué)生的重中之重。對老師而言,班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長,生活在學(xué)生中間,與學(xué)生傾心談話,深知學(xué)生需要教師的關(guān)懷與愛護(hù)。而喜歡得到這種師愛的并非是一個(gè)或幾個(gè)學(xué)生,而是所教的全部學(xué)生。我在平時(shí)喜歡與學(xué)生拉家常,如“你在家最喜歡做什么?”“明天天氣冷了,你們要多穿件衣服哦!”“你爸爸媽媽平時(shí)怎么叫你的名字?我可以這么叫嗎?”“你最近進(jìn)步很大,請繼續(xù)努力!”……與學(xué)生交談溝通,讓學(xué)生感受到我發(fā)自內(nèi)心朋友式的友情,搭起了我與學(xué)生之間的感情橋梁。用心的交流,我成了學(xué)生心中的“好好老師”。遇到問題的時(shí)候,學(xué)生就樂于接受我的教育、引導(dǎo)。
二、責(zé)任心
班主任管理班級需要責(zé)任心。有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多,班級的衛(wèi)生、紀(jì)律,學(xué)生的行為、生活……樣樣少不了班主任操心。特別是現(xiàn)在的獨(dú)生子女,頭腦靈活、思想獨(dú)立、個(gè)性鮮明、敢說敢做。我班學(xué)生的特點(diǎn)也很明顯。他們有的很活躍、喜歡表現(xiàn)自己,自信心強(qiáng)、上進(jìn)心強(qiáng)。同時(shí)也存在一些問題。例如:驕傲、嬌氣、以自我為中心,喜歡表揚(yáng),聽不了批評,不夠虛心聽取別人的意見等。有的沉穩(wěn)內(nèi)斂,不喜歡表現(xiàn)自己,較自卑,上進(jìn)心不強(qiáng)。針對這些問題以及學(xué)生的年齡、心理特點(diǎn),我在班級開展了“人人爭先進(jìn)”的積分評比活動(dòng),以此鼓勵(lì)、強(qiáng)化文明行為,良好習(xí)慣的形成。這個(gè)活動(dòng)從“文明”、“守紀(jì)”、“好學(xué)”、“勤勞”、“特長”五個(gè)方面進(jìn)行評比。每個(gè)方面都制定比較詳細(xì)的要求,如“守紀(jì)”就是課前準(zhǔn)備好,上課不挨老師批評,排隊(duì)、集會(huì)等守紀(jì)律就可以得到。而“好學(xué)”是每次測試后統(tǒng)計(jì)。每個(gè)孩子都有自己設(shè)計(jì)的積分卡,讓孩子們相互觀摩,暗暗競爭,這個(gè)活動(dòng)取得了較好的成效,調(diào)皮學(xué)生有了可喜的進(jìn)步了,上課隨便講話的壞習(xí)慣變成了積極發(fā)言。良好班風(fēng)的形成,給學(xué)生營造一個(gè)溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。在學(xué)校文明班級的評選中,多次獲得流動(dòng)紅旗。
三、耐心
我經(jīng)常聽到老師抱怨:“現(xiàn)在的學(xué)生不好教”、“如今的孩子太不懂事”等等,以前我也會(huì)這么說。但現(xiàn)在想來這也難怪孩子,因?yàn)楫?dāng)今社會(huì),他們接受到的更為豐富、復(fù)雜的信息影響著他們。所以管理班級班主任還需要足夠的耐心。說了一遍不行說兩遍,說了兩遍不行再說一遍,講到每一位學(xué)生都能牢記都做到為止。我曾教過一位男生,從小養(yǎng)成壞習(xí)慣——任性,脾氣暴躁。一次,他與班上的一個(gè)學(xué)生打架,我讓他和另外一個(gè)孩子來到我的辦公室,沒想到,我還沒開口說話,他就背著書包跑出了學(xué)校。我找了整整一個(gè)下午,終于找到他的時(shí)候,真的很想批評他幾句,但我知道此時(shí)不能批評,于是我對他說:“找到你就好了,你知道嗎?我真的很擔(dān)心你!睕]想到,他理也沒理我。這以后無論我怎么跟他說話他都不理我,幾乎所有的辦法都用盡了都無濟(jì)于事,當(dāng)時(shí)那種挫敗感填滿了我的心靈。但是我沒有放棄,我利用他每天都按時(shí)上交作業(yè)這一點(diǎn),每天在他的作業(yè)本里寫上一句關(guān)心的話,功夫不負(fù)有心人,一個(gè)學(xué)期之后,在一次的班會(huì)課上,他說了句我最想聽的話:“老師,謝謝您,您放心我會(huì)改掉壞習(xí)慣的!睆拇耍@位學(xué)生慢慢地改正了缺點(diǎn),而且非常聽老師的話。
四、熱心
班級教育和管理活動(dòng)要有家長的密切配合,把熱心送給家長,信任尊重家長,虛心聽取家長意見,這是我作為一名班主任與家長交往的一條原則。當(dāng)學(xué)生有錯(cuò)時(shí)與家長取得聯(lián)系,理解家長的難處,不訓(xùn)斥家長,不把學(xué)生的錯(cuò)誤轉(zhuǎn)嫁給家長;要尊重家長的情感,對家長做到溫和有禮,以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。不歧視差生家長,一視同仁,平等對待。家長對班主任或?qū)W校工作有意見,抱著有則改之,無則加勉的態(tài)度,做到寬容大度,胸襟開闊。這樣,我與家長建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往,不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的'交流。學(xué)生進(jìn)步了,家長也來表示致謝。(我班的鄧思敏同學(xué)是97年12月出生,年齡小,學(xué)習(xí)非常吃力,因此我平時(shí)注重多鼓勵(lì),使其樹立自信心,并與家長取得聯(lián)系,雙方面幫助,孩子有很大的進(jìn)步。她的母親非常高興,三番五次地表示感謝:“真是太感謝老師了,我應(yīng)該向老師學(xué)習(xí)教育孩子的方法!蔽覍W(xué)生的一片愛心不僅贏得了學(xué)生對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵(lì)和支持。
對于一些家長對教育孩子感覺無從下手時(shí),我不怕花時(shí)間,與家長推心置腹講解怎樣教育學(xué)生。學(xué)生曾凡博的家長,望子成龍,對孩子要求很嚴(yán)格,每次有一點(diǎn)錯(cuò)誤就大聲訓(xùn)斥,家長越生氣學(xué)生越不改,針對這種情況。我同家長談,首先要樹立孩子的自信心,要多鼓勵(lì)他,要改變方式,說話要溫柔些,再者要正視他的不足,找出病因?qū)ΠY下藥,不要給孩子搞題海戰(zhàn)術(shù),增加壓力。否則會(huì)造成逆反心理。幾次談話后,學(xué)生情況有了轉(zhuǎn)變,家長欣喜地把這個(gè)消息告訴了我,其實(shí)我早就注意到了(今年期末語文取得了優(yōu)異成績)。我也對家長的教育子女方式改變給予了高度評價(jià),使家長和學(xué)校配合,收到很好的教育效果。此時(shí),當(dāng)班主任的勞累早已拋到九霄云外,取而代之的是一種成功感和自豪感。在熱心幫助家長的同時(shí),能了解家長的教育方式、教育態(tài)度、期望水平、價(jià)值觀念等,從而幫助我們進(jìn)一步診斷學(xué)生問題之所在。有利于更好地開展班級工作,合理、有效管理班級。
班級管理只要班主任用“心”來處理,引導(dǎo),一定會(huì)培養(yǎng)出一班好學(xué)生,帶出一個(gè)好班級,給學(xué)生們一個(gè)真、善、美的心靈。
班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)5
一、創(chuàng)建班委,明確職責(zé)
“火車跑得快,全靠車頭帶”。對于一個(gè)班集體來說,班委會(huì)直接影響到一個(gè)班級良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。班委會(huì)是班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心,班干部是班主任搞好班級工作的左右手。培養(yǎng)一支精練的班干部隊(duì)伍,努力調(diào)動(dòng)其班級工作的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮他們的參與管理和模范帶頭作用,對于搞好班級工作具有十分積極的意義。為此,我給每位班委同志,明確了工作任務(wù),制定了工作職責(zé),從每天的簽到,到組織跟崗實(shí)踐、討論、評比活動(dòng)等,都落實(shí)到位。同時(shí),班里還制定了保障學(xué)習(xí)的各項(xiàng)制度,如請銷假制度,三次無故曠課視為培訓(xùn)不合格,有事有病須寫請假條,請假條必須有任職學(xué)校校長、教辦室校長、培訓(xùn)院校班主任、主任、教育局師訓(xùn)辦主任、承培機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的簽字。以此使培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作順利進(jìn)行。
二、善于學(xué)習(xí)、創(chuàng)新開放
現(xiàn)在的學(xué)員視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,更何況現(xiàn)在提倡新的教育觀、學(xué)生觀。因此要想跟上時(shí)代的步伐,就必須努力學(xué)習(xí)。在跟崗實(shí)踐中,xx縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和xx縣教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織來到基地幼兒園學(xué)習(xí),首先是基地幼兒園老師授課,接著說課,最后由學(xué)員討論并對授課老師評課。在“眾說一課”評比中,我們把學(xué)員分成三組,由專業(yè)老師指導(dǎo)評比,在100位學(xué)員中初選14位學(xué)員進(jìn)行決賽,最后選出一等獎(jiǎng)3名、二等獎(jiǎng)7名。
三、勤跟勤談、愛心為本
班主任要深入班級,了解每個(gè)學(xué)員,相信每個(gè)學(xué)員都有才,善于挖掘?qū)W員的潛能,把愛播灑到全體學(xué)員身上,應(yīng)該通過教育和培養(yǎng),使每個(gè)學(xué)員都能成功。我們要用心思考,用心感悟。讓教育智慧升華,煉就一雙慧眼,發(fā)現(xiàn)學(xué)員“那一點(diǎn)點(diǎn)光!笨倳(huì)有那一瞬間,一顆流星、一點(diǎn)流螢,都是亮麗的風(fēng)景,讓我們感受到每一個(gè)鮮活生命的獨(dú)一無二和與眾不同。身為班主任,要與學(xué)員成為一家。關(guān)心學(xué)員的衣、食、住、行,晚上在宿舍里與學(xué)員探討課程,一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
四、創(chuàng)建q群、直接溝通
建立班委伊始,我就創(chuàng)建了班級qq群,創(chuàng)建qq群后,第一時(shí)間在班級發(fā)布公告,呼吁有q號的老師們加入qq群,還沒有q號的老師申請q號再加入。有了這個(gè)共同的聊天方式,有利于大家在班級群里交流、溝通、討論。國培的很多工作都是在群里和班委、學(xué)員們交流完成。比郵箱快捷,比電話、短信節(jié)省。
五、制作簡報(bào)、營造氣氛
在培訓(xùn)中,我班成立了班級簡報(bào)編輯小組。充分用好班級簡報(bào),將班級簡報(bào)作為學(xué)員學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)展示平臺(tái),簡報(bào)內(nèi)容盡顯班級風(fēng)采,包括研修動(dòng)態(tài)、優(yōu)秀作業(yè)、精彩評論、研修之星、溫馨提示等板塊,極大促進(jìn)學(xué)員的研修積極性。同時(shí)利用班級公告和班級營造學(xué)習(xí)氣氛,不斷鼓勵(lì)學(xué)員,利用集體的力量讓大家互相鼓勁加油,克服畏難情緒,不斷推進(jìn)培訓(xùn)工作。
六、培訓(xùn)尾聲、作業(yè)小結(jié)
我班共有學(xué)員100人,完成作業(yè)數(shù)為100篇?扇≈帲1.全班學(xué)員都積極參與培訓(xùn),合格率100%;2.學(xué)員們都是利用多種形式完成作業(yè),精神可嘉;3.學(xué)員們大多能按時(shí)按量上交作業(yè),并呈現(xiàn)了很多優(yōu)秀作業(yè)。4.部分學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上超額完成作業(yè)量。5.少部分學(xué)員的作業(yè)雖不合格,但當(dāng)我們電話、信息告知的時(shí)候,學(xué)員態(tài)度謙虛、并很快加對其作業(yè)進(jìn)行修改。不足之處:1.原創(chuàng)作業(yè)較少,不加修改;2.少部分學(xué)員審題不認(rèn)真,如第一個(gè)模塊的作業(yè),明明題目要求寫一份課堂教學(xué)實(shí)錄。而第二個(gè)模塊要求寫教學(xué)設(shè)計(jì)的時(shí)候,他又寫成了課堂實(shí)錄。3.存在只求數(shù)量不求質(zhì)量的現(xiàn)象。部分學(xué)員上交的3篇作業(yè),真正原創(chuàng)的幾乎沒有;還有的就是三、五十個(gè)字也算一篇作業(yè)?傊麄(gè)培訓(xùn)過程讓我們教師經(jīng)歷了一次思想的洗禮。培訓(xùn)前我們曾迷茫、困惑和不知所措,在通過認(rèn)識(shí)、了解,感悟與反思后,變得清晰、興奮和喜悅。記得我們海南省教育專家關(guān)文信曾說過:“一個(gè)成功的教育者,首先應(yīng)該是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)者,只有謙虛的學(xué),才能從容的教!
教師的職業(yè)是神圣的.,教師的工作是辛苦的。教師工作的根本目標(biāo)是幫助學(xué)生更好的發(fā)展。二十一世紀(jì)的課堂是屬于我們學(xué)生的,我們廣大教育工作者應(yīng)著眼未來,以開放的心態(tài)、發(fā)展的視角在工作實(shí)踐中接受變化,接迎挑戰(zhàn),我們應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)的教學(xué)理念、方式方法,結(jié)合本地的教育實(shí)際走出一條適合未來學(xué)生的教育之路。
班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)6
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又將結(jié)束。我就這一學(xué)期班主任工作作如下總結(jié)。一、學(xué)會(huì)正確關(guān)愛,營造溫馨班級一個(gè)班,關(guān)起門來就是一個(gè)大家庭。如果,這個(gè)大家庭中的每一個(gè)同學(xué)都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。那么我是如何努力來營造一個(gè)溫馨的班級的呢?
偏愛后進(jìn)生在班級管理中,我努力將自己與人為善的愛心和班集體普遍的友愛傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注,更多的.投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。就說我們班的徐洋洋吧,因?yàn)樘焐磻?yīng)慢,動(dòng)作慢,再加上父母離異,無人管教。他很貪玩,經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè),沒過幾天,他就會(huì)積起一大堆作業(yè)沒有完成。同學(xué)給他起了個(gè)綽號叫懶洋洋,年輕的我有時(shí)也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。有一次我進(jìn)教室找他要作業(yè),聽到他正大聲給同學(xué)們講笑話,大家都笑成一團(tuán)。
班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)7
班主任在管理學(xué)生上除了“因材施教”外,還應(yīng)適時(shí)把握嚴(yán)格的力度,什么時(shí)候該松,什么時(shí)候該嚴(yán),這樣才能做到“嚴(yán)寬結(jié)合,以人為本”。
一、對班級的管理,首先注重的應(yīng)是“嚴(yán)格”。
前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯認(rèn)為,對班集體的最大尊重應(yīng)該是對其最嚴(yán)格的管理和要求。不能因?yàn)橐鹬貙W(xué)生就不教育約束學(xué)生,甚至是放縱、縱容學(xué)生。
我在班集體成立之初,就多方面、多角度地深入調(diào)查研究,制訂出有實(shí)際效用的、有針對性和可操作性的《班級規(guī)章制度》。
在制訂時(shí),我結(jié)合《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》,以及“雛鷹爭章”中關(guān)于學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)規(guī)定,聽取班干部與家長代表的合理化建議。最終制定了《個(gè)人量化管理暨學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為規(guī)范和人格塑造細(xì)則》,詳細(xì)地從學(xué)習(xí)、紀(jì)律和衛(wèi)生等三方面規(guī)定了學(xué)生應(yīng)該遵守的要求。
然后,就是嚴(yán)格地按照《細(xì)則》規(guī)定遵照執(zhí)行。如有違犯,即毫不留情地扣分;如有優(yōu)良表現(xiàn),即鼓勵(lì)激發(fā)地加分。
每周班會(huì)公布一次上周分?jǐn)?shù),表揚(yáng)先進(jìn),批評落后。每月合計(jì)一次分?jǐn)?shù),總分最高的前十名即為當(dāng)月先進(jìn)。這十位同學(xué)的先進(jìn)事跡,將張貼于顯著位置,供其他人學(xué)習(xí)、模仿。
二、班主任工作,要“精細(xì)”化。
剛才說的是日常常規(guī)的養(yǎng)成教育管理,還有一種班級事務(wù),是班主任必須著重解決的,即“突發(fā)事件”。
突發(fā)事件具有偶然性、爆炸性和嚴(yán)重性的特點(diǎn)。往往事出偶然、出人意料,常伴有惡劣后果及不良影響,對全班學(xué)生的心理震動(dòng)較大,班主任如果不能及時(shí)而正確地分析判斷、迅速而合理地解決處理,只會(huì)更激化矛盾,使全班學(xué)生受到錯(cuò)誤的輿論導(dǎo)向,產(chǎn)生更廣、更大和更深層次的不良效應(yīng)。
為了抑制此類事件發(fā)生的頻率,降低其產(chǎn)生的效果和影響的程度,就需要班主任在平時(shí)的工作中盡量做到“精細(xì)”化。
因?yàn)檫@些看似偶然的突發(fā)事件,其實(shí)都有一個(gè)醞釀、累積,從量變到質(zhì)變的過程。班主任只有細(xì)心考察、甄辨剖析、分門別類,才能發(fā)現(xiàn)隱匿在平凡事情中的特異問題。
在發(fā)現(xiàn)不正常的'苗頭后,要馬上順藤摸瓜,找尋根源和罪魁禍?zhǔn)祝牢⒍艥u、防患于未然,只有這樣,才能真正釜底抽薪、切中要害;只有這樣,才能把可能導(dǎo)致嚴(yán)重質(zhì)變的問題“遏制在搖籃階段”;只有這樣,才不會(huì)在惡性事故暴發(fā)后杯水車薪、手忙腳亂。
三、班級管理,要時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出對學(xué)生的“關(guān)愛”。
師愛是教師職業(yè)道德的靈魂,是其核心,又被稱為“師魂”。在班級管理之中,要從以下方面來理解:
關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生就是熱愛教育事業(yè),它并不是一件容易的事,而能讓學(xué)生都體會(huì)到教師對他的愛護(hù)、呵護(hù)則更困難。班主任對學(xué)生的愛體現(xiàn)在他對每一個(gè)孩子的無微不至的關(guān)懷上。教師的每個(gè)動(dòng)作,包括手勢、表情、眼神對學(xué)生都是無聲的示范和教育。一個(gè)慈祥的微笑,一個(gè)贊許的目光,一句親切的話語,都會(huì)在學(xué)生心中激起波紋漣漪。有人比喻師愛勝過母愛,的確,師愛比母愛更偉大,更崇高,班主任不但要用博大、深厚又無私的愛去關(guān)懷毫無血緣關(guān)系的學(xué)生,還要用愛的力量去感化學(xué)生,指引、帶領(lǐng)學(xué)生走上正確之路、成功之路和成才之路。
簡單的一個(gè)“愛”字,卻蘊(yùn)涵著無窮的教育智慧。愛,是關(guān)心,但不是居高臨下的關(guān)心,而應(yīng)是感同身受的體會(huì)和尊重;愛,是傾聽,但不是橫加評判的傾聽,而應(yīng)是全然接納的理解和忍耐;愛,是幫助,但不是大包大攬的包辦,而應(yīng)是關(guān)乎奉獻(xiàn)的陪伴和鼓勵(lì);愛,是寬容,但不是毫無原則的遷就,而應(yīng)是真誠剖析后的引領(lǐng)與契機(jī)……
四、班級管理中,要適時(shí)、適地和適人地“疏導(dǎo)”。
中國上古時(shí)代,洪水頻發(fā),大禹的父親鯀負(fù)責(zé)治理,老是采用“於堵攔截”的方法,結(jié)果導(dǎo)致水患愈加泛濫,還不如當(dāng)初不治理的時(shí)候。等到大禹負(fù)責(zé)治理時(shí),汲取他父親的教訓(xùn),運(yùn)用“疏通導(dǎo)引”的方法,帶領(lǐng)民眾清理淤泥,浚疏河道,這種積極主動(dòng)的排洪泄洪措施終于使洪水得到了有效地控制。
班主任要從這件事中學(xué)到一些寶貴的東西,并應(yīng)用到對班級的管理中去。
現(xiàn)在的孩子,接受新事物較快,思維靈活,在成長中得到的條件及信息量都今非昔比,天賦優(yōu)稟,但是又太脆弱、太敏感、太逆反,他們太容易受到來自家庭和社會(huì)的歪風(fēng)邪氣的不健康影響,會(huì)產(chǎn)生諸如自卑、叛逆、嫉妒、孤僻、缺乏同情心和以自我為中心等不良心理問題。勢單力薄的班主任,雖無力改造社會(huì)大環(huán)境,卻可以借用外力、使用智慧與技巧,教會(huì)他們明辨是非曲直的能力,輔助其樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,校正其品德行為,塑造其完善、獨(dú)立的人格。要謹(jǐn)記凡事“矯枉過正、過猶不及”,如果一味“打、壓、扼、控”,則可能會(huì)給學(xué)生招致臆想不到的惡果,導(dǎo)致其心理挫傷、扭曲,甚至是更嚴(yán)重的畸形發(fā)展。
所以,對于各種有心理問題、心理疾病的學(xué)生,要“謹(jǐn)慎加小心,靈活加變通”,把心理健康教育滲透到各學(xué)科教學(xué)和各項(xiàng)教育活動(dòng)中去。要用心去聆聽,引導(dǎo)其參與活動(dòng);要了解其需求,疏導(dǎo)其偏頗;要用真誠融化堅(jiān)冰,支持其自主領(lǐng)悟;要協(xié)助其成長,使之內(nèi)心悅服。
五、班級管理要“整合”化。
現(xiàn)在什么都追求“全球化、一體化”,我認(rèn)為班級管理也要“整合化、和諧化”。
一個(gè)班級就是一個(gè)濃縮的社會(huì),要想把他們“揉搓、捏擠”成一個(gè)整體,就需全體同學(xué)、全體家長和整個(gè)社會(huì)共同促進(jìn)、共同進(jìn)步。班主任要像久經(jīng)沙場的宿將一樣,與有不良品行的學(xué)生斗智斗勇、永不放棄;要像穩(wěn)坐釣魚臺(tái)的姜太公一樣,遇事氣定神閑、寵辱不驚;要像矢志不渝的諸葛亮一樣,協(xié)調(diào)好影響學(xué)生的各種力量,運(yùn)籌帷幄、決勝千里。
作為社會(huì)各階層的代表,家長的教育目標(biāo),其實(shí)和班主任是一致的。要與家長“心貼心”,互相信任,轉(zhuǎn)變教師角色,共同參與對學(xué)生的管理教育。要在班主任、家長、學(xué)生三者之間架起一座心橋,營造民主、平等、和諧的教育氛圍。要尊重家長,講究藝術(shù),彬彬有禮、有禮有節(jié),針對不同類型的家長和學(xué)生情況采取不同的反饋、商討方式。
總而言之,班主任處于學(xué)校教育和管理的特殊地位。一定要嚴(yán)寬結(jié)合,以人為本,增強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化愛心,有信心、有能力確立班級目標(biāo)、組織班級活動(dòng)、整合班級教育力量,在實(shí)踐中升華自身價(jià)值,在工作中豐富人生內(nèi)涵!
要善于抓住主要矛盾,兼顧次要問題;在一次又一次地“戰(zhàn)斗”中都取得階段性的成功,才能獲得“戰(zhàn)役”的最終勝利;班主任帶領(lǐng)學(xué)生走好了這關(guān)鍵的一步,才會(huì)使他們時(shí)時(shí)處處搶占先機(jī)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,更加自主創(chuàng)新地、能力全面地走向以后的人生道路!
班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)8
寢室是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、休息最基本的場所,是校園群體的一種組織形式。良好寢室風(fēng)氣對學(xué)生的成長有舉足輕重的影響;對保障學(xué)生身心健康,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展;對加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、維持校園安定團(tuán)結(jié)都具有重要意義。學(xué)校的學(xué)生寢室也是對學(xué)生進(jìn)行教育不可忽視的重要陣地。
住校學(xué)生在一天二十四小時(shí)中,學(xué)生有一半的時(shí)間在寢室中度過。環(huán)境的好壞,管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)或松弛,對學(xué)生身心健康、行為品德、個(gè)人整體素質(zhì)等都會(huì)產(chǎn)生很重要的影響。班主任老師參與寢室管理,使課堂教育得以延伸,使教師不僅運(yùn)用自己的學(xué)術(shù)思想去教育學(xué)生,而且還可進(jìn)一步通過自己人格力量影響學(xué)生,從而充分的實(shí)現(xiàn)在管理中育人這一目的。在學(xué)生寢室管理中如何進(jìn)一步通過自己人格力量影響學(xué)生,從而充分的實(shí)現(xiàn)在管理中育人這一目的。
一、制度管理
沒有規(guī)矩,無以成方圓。高一新生入學(xué),一定要規(guī)范其行為,否則后患無窮。進(jìn)校時(shí),宣傳學(xué)校的寢室管理制度,班級管理辦法等,先說斷,后不亂。但剛開始可適當(dāng)給予改正的機(jī)會(huì),但不宜過多;達(dá)到一定次數(shù)一定要給以嚴(yán)厲的處罰,殺雞給猴看。
二、加強(qiáng)思想引導(dǎo)
學(xué)生來到寢室是最放松的時(shí)候,各種思想動(dòng)態(tài)在這里都會(huì)充分的反映出來,班主任老師僅靠課堂時(shí)間了解學(xué)生是不夠的?赏ㄟ^到寢室與學(xué)生的交談、溝通,從而進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)學(xué)生思想中所存在的問題,并有針對性的開展思想政治工作,對一些錯(cuò)誤的思想、觀點(diǎn)及時(shí)的引導(dǎo)到正確軌道上來,引導(dǎo)學(xué)生,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,鞏固專業(yè)思想,扭轉(zhuǎn)部分學(xué)生的厭學(xué)情緒。并在與學(xué)生的交流中通過談人生進(jìn)行理想教育,談歷史進(jìn)行愛國主義教育,談違紀(jì)進(jìn)行紀(jì)律與法制教育,糾正學(xué)生中存在的不良思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)他們樹立民族自尊心,自信心和自豪感。要堅(jiān)定社會(huì)主義的理想和信念,養(yǎng)成艱苦樸素、熱愛勞動(dòng)、尊老愛幼,誠實(shí)守紀(jì),遵紀(jì)守法的良好素質(zhì)。培養(yǎng)學(xué)生較好的政治思想素質(zhì)……
三、多與生活老師聯(lián)系、溝通
學(xué)生在班主任面前一般都比較收斂,但到寢室后就比較放松,很多不良習(xí)慣都暴露出來了。故作為班主任要經(jīng)常走訪寢室,認(rèn)真聽取寢室長的匯報(bào),細(xì)心與學(xué)生交談,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,同時(shí)增進(jìn)師生間的感情。要與生活管理員經(jīng)常保持聯(lián)系,及時(shí)交流情況,對于好的寢室要給予表揚(yáng)和肯定,鼓勵(lì)其繼續(xù)努力,爭取做得更好。如發(fā)現(xiàn)有扣分現(xiàn)象,班主任應(yīng)引起重視,查明原因作出反應(yīng)。如果班主任對扣分現(xiàn)象不聞不問,長此以往,這個(gè)寢室必亂無疑,室風(fēng)不正還會(huì)影響班風(fēng)的健康發(fā)展。因此,這個(gè)問題班主任應(yīng)引起足夠的重視。另學(xué)生一般都不怕生活老師,尤其是平行班的學(xué)生。所以,班主任在生活老師求助時(shí),一定要維護(hù)生活老師的威嚴(yán),壓制學(xué)生的'不良習(xí)氣。
四、選好寢室室長,利用好寢室室長
對于寢室長的選用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)尺度,這個(gè)尺度應(yīng)當(dāng)是有正氣、有魄力、有手腕,且能樂于助人,以身作則。寢室長這個(gè)職務(wù)極需手腕和以身人作則這兩項(xiàng),F(xiàn)在的學(xué)生越來越自由散漫,自以為是,往往有個(gè)人主義傾向,且以不服從管理,不聽從勸告為榮。這樣的學(xué)生雖只有少數(shù),但只要存在,危害極大,寢室長沒有一定的手腕,是難以管理好的。軟硬兼施,即既有硬性的命令或管理又有柔性的說理,這是手腕中的一種。但針對不同寢室的情況,也可實(shí)行連帶責(zé)任制,寢室成員間互相監(jiān)督、制約,形成良好的風(fēng)氣。
五、關(guān)注學(xué)生的課堂表現(xiàn),加強(qiáng)課堂管理
若發(fā)現(xiàn)學(xué)生課堂表現(xiàn)異常,則應(yīng)該引起重視。班主任應(yīng)及時(shí)了解情況,查找問題根源,及時(shí)解決問題。如:學(xué)生上課遲到,多數(shù)情況下都是由于寢室違紀(jì)造成的。(講話、打牌、聽音樂、看小說、打游戲、手機(jī)上網(wǎng)、竄寢室等)若班主任疏于管理,讓其僥幸逃脫處罰,那必定還有下一次的違紀(jì)事件發(fā)生。
六、教育、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并重
對表現(xiàn)好的,及時(shí)給予表揚(yáng),對表現(xiàn)差的,及時(shí)批評、教育,若屢教不改,則應(yīng)視其情況給予適當(dāng)?shù)奶幜P。沒有處罰的教育是不完整的教育。
七、爭取家長支持,共同教育、管理學(xué)生
對違軌違紀(jì)較嚴(yán)重的學(xué)生,一定要給家長講清厲害關(guān)系,爭取家長的支持,家校結(jié)合教育、管理學(xué)生。抓住一切有利時(shí)機(jī)教育、引導(dǎo)學(xué)生
八、以班風(fēng)為突破口,切實(shí)培養(yǎng)良好的室風(fēng)。
優(yōu)良的班風(fēng)和正確的班集體輿論規(guī)范,會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大的凝聚力,使每個(gè)同學(xué)齊心協(xié)力,服從大局,服從集體,具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感、自豪感,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而協(xié)調(diào)一致,努力奮斗。因此,優(yōu)良的班風(fēng)對良好的室風(fēng)的形成有很好的帶動(dòng)作用。把住校生的規(guī)章制度納入班規(guī),使住校生自覺地把自己的作息習(xí)慣,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,就寢紀(jì)律與班集體緊密地聯(lián)系一起。當(dāng)某個(gè)住校生的言行偏離班級的共同目標(biāo)時(shí),就會(huì)受到班集體輿論和規(guī)范的約束,自覺地調(diào)整自己的不良行為,以求與班集體保持一致,從而形成一種愉快、和諧、友好、輕松的班風(fēng)和室風(fēng)。
九、處理特殊問題時(shí),多爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持
若遇特別棘手、刁鉆、古怪的問題、事件時(shí),可爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持,幫助,解決此類問題。
我所擔(dān)任班主任的班級:高20xx級9班,在全體師生的共同努力下于20xx年5月被評為區(qū)"先進(jìn)班級體",在20xx年的高考中,?粕暇21人,超出學(xué)校下達(dá)的育人質(zhì)量指標(biāo)(學(xué)校下指標(biāo)15人),為高20xx級全面完成學(xué)校下達(dá)的育人質(zhì)量指標(biāo)盡了一份力量。這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同行的支持,尤其是高20xx級9班的全體任課老師的支持。在此,我真誠的對大家說聲:謝謝!
班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)9
我是一名小學(xué)班主任,我想分享一些班級管理的經(jīng)驗(yàn)和心得,希望對其他班主任有所幫助。
1. 理解每個(gè)孩子的需求:每個(gè)孩子都是獨(dú)一無二的個(gè)體,他們有不同的需要和情緒。班主任應(yīng)該盡力去理解每個(gè)學(xué)生的需求,為他們提供幫助和支持。
2. 建立良好的班級氛圍:班主任應(yīng)該設(shè)定規(guī)則和期望,并且要以身作則,為學(xué)生樹立好榜樣。鼓勵(lì)和贊揚(yáng)學(xué)生取得的成就,讓他們在積極的氛圍中學(xué)習(xí)和成長。
3. 細(xì)致認(rèn)真的管理:班主任應(yīng)該對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)的管理工作。包括記錄學(xué)生的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況,密切關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步和困難,及時(shí)與家長溝通。
4. 團(tuán)隊(duì)合作:班主任應(yīng)該和其他老師、校長以及家長保持緊密的聯(lián)系和合作。通過協(xié)作,可以更好地促進(jìn)學(xué)生的.發(fā)展和成長。
5. 個(gè)性化教育:每個(gè)學(xué)生有其個(gè)性差異,班主任應(yīng)根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求,進(jìn)行個(gè)性化的教育和輔導(dǎo)。
班主任是學(xué)生成長的重要指導(dǎo)者,應(yīng)該在工作中扮演良好的角色。班主任要努力為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,幫助他們充分發(fā)展他們的潛力,提高他們的綜合素質(zhì)。
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