年度染整工作總結(jié)

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的年度染整工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

年度染整工作總結(jié)1

　　1.制定工作方案，抓好工作落實(shí)。一是召開城區(qū)服務(wù)業(yè)環(huán)境專項整治指揮分部全體會議，印發(fā)了城區(qū)服務(wù)業(yè)環(huán)境專項整治方案，提出8個方面的整治任務(wù)，明確了整治責(zé)任單位的職責(zé)。二是制定了《城區(qū)服務(wù)業(yè)環(huán)境整治資金補(bǔ)助辦法》、《城區(qū)服務(wù)業(yè)污染整治檢查驗(yàn)收方案》，對在整治期間安裝油煙凈化設(shè)備和實(shí)施燃煤鍋爐改造的企業(yè)或經(jīng)營業(yè)主，縣財政給予一定的資金補(bǔ)助。安裝油煙凈化設(shè)備，按照不同排放方式、不同風(fēng)量的油煙凈化器的主機(jī)價格一半給予現(xiàn)金補(bǔ)助，補(bǔ)助金上限不超過12000元；對城區(qū)浴場、賓館鍋爐改造使用清潔能源，按照鍋爐噸位每噸5萬元給予補(bǔ)助。三是制定考核辦法，對城區(qū)服務(wù)業(yè)污染整治指揮分部的各成員單位采取平時考核、季度考核與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。加大平時工作的督查力度，將平時督查的分?jǐn)?shù)計入考核。

　　2.開展調(diào)研摸底，建立基礎(chǔ)檔案。一是開展前期調(diào)研。20xx年5月，對城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域這兩個餐飲集中區(qū)的環(huán)境狀況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，重點(diǎn)了解城區(qū)餐飲業(yè)安裝油煙凈化設(shè)施情況、設(shè)施運(yùn)行情況、油煙造成的污染情況等。二是組織入戶調(diào)查�？h食藥監(jiān)局與縣環(huán)保局組織人員對城區(qū)餐飲單位進(jìn)行了逐戶摸底調(diào)查，城區(qū)需安裝油煙凈化裝置46家，賓館、洗浴等服務(wù)業(yè)鍋爐需進(jìn)行改造使用清潔能源的8家（6家浴場、1家賓館、1家豆腐店）。三是廣泛進(jìn)行宣傳。印制了《致城區(qū)服務(wù)業(yè)廣大經(jīng)營業(yè)主的一封信》1000份，將一封信發(fā)放到每位城區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)營戶手中，同時發(fā)到各社區(qū)、各小區(qū)物業(yè)公司，廣泛宣傳縣委、縣政府有關(guān)實(shí)施“美麗.美好家園”環(huán)境整治建設(shè)專項行動的意義、政策等，確保政策宣傳到位。

　　3.開展專項檢查，推進(jìn)整治工作。一是下達(dá)整改通知，對陽光城市花園尚食江南、好滋味魚館以及陽光花園B-17號樓“嘉簡誠櫥”等飯店油煙污染擾民問題，多次開展聯(lián)合執(zhí)法，相關(guān)執(zhí)法部門下達(dá)了整改通知書。對需要安裝油煙凈化設(shè)備和實(shí)施煤改氣的經(jīng)營戶，逐戶下達(dá)了整改通知書。二是開展專項檢查�？h食藥監(jiān)局、縣環(huán)保局多次對城區(qū)敏感區(qū)域內(nèi)的餐飲單位進(jìn)行了專項檢查，特別是重點(diǎn)檢查群眾反映大、油煙擾民問題突出的餐飲單位。對好滋味魚館違規(guī)使用散裝油及沒有進(jìn)貨臺帳下達(dá)了處罰決定書，罰款20xx元人民幣。對“嘉簡誠櫥”飯店無證經(jīng)營下達(dá)了責(zé)令停業(yè)通知書，該飯店已停業(yè)。三是加大對群眾投訴舉報的檢查力度。對群眾反映的油煙擾民問題，及時對投訴的餐飲單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查，下達(dá)責(zé)令改正通知書，要求限期整改到位。

　　4．實(shí)施整治改造，減少污染排放。一是聘請專業(yè)公司指導(dǎo)。我們請杭州博爾環(huán)�？萍加邢薰�司來繁實(shí)地考察指導(dǎo)，對餐飲單位油煙污染整治及其他餐飲單位安裝油煙凈化設(shè)備提出解決方案。二是推進(jìn)改造進(jìn)程。召開浴場煤改氣協(xié)調(diào)會和城區(qū)部分餐飲單位油煙污染治理推進(jìn)會議，邀請具有資質(zhì)的'油煙凈化裝置安裝公司進(jìn)行產(chǎn)品介紹，做好經(jīng)營單位與安裝公司的有效對接工作。三是召開油煙整治現(xiàn)場會。選擇新安裝油煙凈化器運(yùn)營效果較好的餐飲單位召開重點(diǎn)區(qū)域餐飲單位油煙凈化器安裝現(xiàn)場會，共有25家餐飲單位負(fù)責(zé)人參會。四是整治初見成效。經(jīng)整治工作開始，已有天龍酒店、陽光酒店、飄香石鍋魚、新世榮等15戶油煙凈化器安裝到位，5家即將安裝，15家正與安裝公司進(jìn)行對接。棲霞小區(qū)中灘豆腐作坊投資3.8萬，實(shí)施了煤改氣改造工程。目前，城區(qū)已安裝油類凈化器44家，已檢查驗(yàn)收10家，豆腐作坊1家，發(fā)放補(bǔ)助資金8.34萬元。

　　5．嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻，從嚴(yán)把關(guān)審批。相關(guān)部門按照縣政府的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《市新設(shè)部分服務(wù)行業(yè)環(huán)境保護(hù)管理辦法》，新設(shè)以上服務(wù)行業(yè)經(jīng)營項目，應(yīng)依法辦理環(huán)境影響評價文件審批手續(xù)；經(jīng)營項目環(huán)境影響評價文件未經(jīng)批準(zhǔn)的，衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、商務(wù)、文化、工商等行政主管部門不發(fā)放相關(guān)證照。

　　服務(wù)業(yè)整治還存在一些問題，餐飲行業(yè)經(jīng)營不景氣，安裝油煙凈化裝置需要投入，部分餐飲單位安裝油煙凈化裝置積極性不高，仍持觀望態(tài)度。我縣城區(qū)餐飲業(yè)的分布現(xiàn)狀不理想，城區(qū)可用于興辦餐飲的獨(dú)立商業(yè)用房少，餐飲業(yè)布點(diǎn)選址矛盾突出的問題，短時間難以緩解。

　　下一步我們將重點(diǎn)整治群眾反映強(qiáng)烈和商住樓下的餐飲經(jīng)營戶，對整治合格的予以驗(yàn)收，及時兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。對群眾反映大、污染擾民嚴(yán)重的經(jīng)營戶及時開展聯(lián)合執(zhí)法行動，做到取信于民。如有違法情況，依法嚴(yán)厲查處，進(jìn)行有效的整治。

年度染整工作總結(jié)2

　　20xx年，染整公司在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及幫助下，取得了一定的成績，質(zhì)量與往年同期相比有了明顯的提高，產(chǎn)量比去年增長了近30%，順利完成了總公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，全年完成總產(chǎn)量為：漂洗毛巾為20xx.073噸，染色毛巾為486.504噸，絞紗染色為256.806噸，筒紗染色為2191.942噸。筒染平均返工率為0.185%，毛巾染色平均返工率為0.83%。

　　在這一年來，染整公司根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃，著重調(diào)整了內(nèi)部考核方案，繼續(xù)降低兩條生產(chǎn)線的返工率，，合理利用現(xiàn)有資源和設(shè)備，切實(shí)提高質(zhì)量，以滿足毛巾公司生產(chǎn)擴(kuò)張的需求；進(jìn)一步加強(qiáng)各項管理，健全各項制度，特別是現(xiàn)場管理工作；嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)對各個指標(biāo)的監(jiān)測以及加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)工作。具體分以下幾個方面：

　　一、狠抓現(xiàn)場管理

　　1、抓細(xì)節(jié)、操作規(guī)范化、工藝規(guī)范化；在車間必須嚴(yán)格質(zhì)量管理，通過加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、狠抓工藝技術(shù)改進(jìn)、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)等手段，解決好穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提高工藝技術(shù)成熟度的問題；強(qiáng)化管理，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約生產(chǎn)，向管理要效益。

　　2、抓紀(jì)律，特別是夜間紀(jì)律，實(shí)施輪流值班制；一個公司要有一個好的管理必須要有好的紀(jì)律，才能有好的質(zhì)量，在車間應(yīng)該加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,控制生產(chǎn),工藝紀(jì)律。

　　3、抓管理，設(shè)立中轉(zhuǎn)庫，專人整理專人管理，減少誤差；要對生產(chǎn)進(jìn)行合理的管理，做到細(xì)化管理，考核到人

　　4、抓5S，產(chǎn)品不落地，定置定位等工作，特別是筒缸衛(wèi)生、基建區(qū)域的衛(wèi)生；

　　二、產(chǎn)量提升

　　1、實(shí)施一線染色工產(chǎn)、質(zhì)量雙重考核，排名上榜公布，提高員工的生產(chǎn)積極性；

　　2、將原先每班12小時的工作時間調(diào)整為每班24小時工作制，推行日事日畢，分清界限，責(zé)任到人，產(chǎn)生問題后便于追溯、分析；

　　3、更改部分工藝，提高了筒缸的產(chǎn)量；

　　4、確保各類新設(shè)備的迅速就位及安裝投產(chǎn)。

　　三、狠抓質(zhì)量，穩(wěn)中有升

　　1、抓細(xì)內(nèi)在質(zhì)量管理，如PH、吸水等項目每缸必檢，同時提高內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，要求以毛巾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)作為我們的合格標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、提高質(zhì)量考核的力度，做到獎優(yōu)罰劣；

　　3、實(shí)施染色工全員質(zhì)量排名制，真正體現(xiàn)出了多勞多得，質(zhì)優(yōu)多得；

　　四、節(jié)能減排

　　1、積極引進(jìn)新設(shè)備，減少能耗、減少排污；在提高質(zhì)量的同時，合理調(diào)配利用的各項資源，提高設(shè)備的利用率和運(yùn)轉(zhuǎn)率，切實(shí)的提高產(chǎn)量和質(zhì)量，保證毛巾公司生產(chǎn)擴(kuò)容順利進(jìn)行。

　　2、積極推進(jìn)新工藝、新技術(shù)，將高溫去蠟改成低溫除蠟；進(jìn)一步減少了能源消耗，直接降低了生產(chǎn)成本。

　　3、開動腦筋，循環(huán)使污用水，一舉多得，既節(jié)約了用水，又降低了污水的PH值，還減少了鍋爐煙囪的煙塵量，基本上杜絕了黑煙的出現(xiàn)；

　　4、通過工序改動，采用預(yù)熱水來處理各類毛巾，既提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又節(jié)省了時間，節(jié)約了電費(fèi)，提高了效率，也提高了工藝穩(wěn)定性。

　　五、積極培養(yǎng)新生力量，提高全員素質(zhì)

　　1、對招進(jìn)廠的員工進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，結(jié)合理德公司的培訓(xùn)要求，對新進(jìn)員工進(jìn)行全方位的業(yè)前教育，著重進(jìn)行團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，使其掌握必備的專業(yè)技能、專業(yè)知識、安全知識，形成了良好的制度意識、質(zhì)量意識；

　　2、大膽啟用新人，對新進(jìn)大中專生進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。考慮到染整行業(yè)的特殊性，公司招收了不少染整專業(yè)的大中專生以充實(shí)公司的技術(shù)、管理等后備力量，結(jié)合公司目前人才緊缺的現(xiàn)狀，我們摒棄了以往排資論輩的陋習(xí)，大膽啟用新人，在公司各部設(shè)立助理職務(wù)，一方面在實(shí)踐中鍛煉新進(jìn)大中專生的毅力，另一方面為企業(yè)盡快發(fā)現(xiàn)合適的人才。經(jīng)過一年的實(shí)踐，已經(jīng)有不少有理想有思想肯抓肯干肯管的大中專生脫穎而出，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的人才基礎(chǔ)；

　　六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，減少安全事故

　　07年度上半年染整發(fā)生的一些安全事故引起了公司的重視，下半年，公司花大力氣對安全方面進(jìn)行了整治，一方面組織力量成立專職的小組對公司所有的設(shè)備、工藝、流程進(jìn)行安全事故的摸底排查，基本摸清了易造成事故的各類隱患，進(jìn)行分類匯編，編成講義發(fā)放一線員工，另一方面加強(qiáng)檢查督促，進(jìn)行全公司安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)不少易漏電、易燒傷、燙傷、易爆、易燃的場所進(jìn)行了限期整改，對相關(guān)的從業(yè)人員尤其是高溫高壓筒染工、電工、焊工、氣割、升降機(jī)、吊機(jī)葫蘆等設(shè)備的操作進(jìn)行了嚴(yán)格的安全教育，經(jīng)過一系列的整治，今年下半年基本上沒有出現(xiàn)安全方面的事故。

　　七、推進(jìn)技改進(jìn)度，布置公司格局

　　07年是集團(tuán)花重金對染整投資技改的一年，前兩年后道織造設(shè)備的大量引進(jìn)，使織造能力的大幅提升，而與之配套的染整設(shè)備卻沒有大的跟進(jìn)，致使從06年年底開始染整便一直處于產(chǎn)量跟不上需求的狀態(tài)，從07年年初開始，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一的規(guī)劃，染整先后完成了1100KW低配工程（已竣工待通電）、20T鍋爐及其附屬設(shè)施（鍋爐房、水膜除塵等）的安裝調(diào)試（12月底可投產(chǎn)）、1T新筒缸、200KG新筒缸、毛巾高效振蕩烘干機(jī)、六倉、單倉溢流機(jī)、筒紗專用脫水烘干、絞紗用2T煮紗鍋、150KG絞紗缸等眾多設(shè)備的安裝調(diào)試，并在最短時間內(nèi)投產(chǎn)使，使得染整的產(chǎn)量得迅速提升。

　　八、加強(qiáng)檢測力量，提高品檢要求

　　07年公司為保證潔麗雅品牌的品質(zhì)，在內(nèi)在質(zhì)量檢測方面投入了大量的人力、物力，為了達(dá)到與國家質(zhì)檢部門相同的檢測結(jié)果，公司多次派專業(yè)技術(shù)人員赴省質(zhì)管局紡織測試中心進(jìn)行理論及實(shí)踐培訓(xùn)，通過中心專職測試人員面對面的培訓(xùn)，改進(jìn)了以前測試工作存在的不少死角、誤區(qū)，使公司在吸水性、PH、色牢度、甲醛等各方面的.測試更標(biāo)準(zhǔn)、更精確，有效地保證了產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。

　　同時，為配合集團(tuán)公司處理市場的開拓，公司積極與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，投入大量資金配備了落毛率系列測試設(shè)備、汗?jié)n牢度系列設(shè)備、纖維成份分析儀、電子捻度計、紗線毛羽度化等眾多測試設(shè)備，并采集了相關(guān)的美標(biāo)AATCC、歐標(biāo)ISO及日標(biāo)JIS等國外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)積極參與國際市場的競爭取得了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上的保證。

　　九、技術(shù)創(chuàng)新，提高品質(zhì)

　　20xx年初，為解決毛巾的PH值要求，公司決定在產(chǎn)品出缸前用冰醋酸進(jìn)行PH值調(diào)整，通過工藝實(shí)施，基本上將產(chǎn)品的PH值控制在了合格的范圍內(nèi)。但該工藝的推行卻給毛巾的質(zhì)量帶來了極大的隱患，雖然過酸之后在理論上可以使毛巾PH值達(dá)標(biāo)了，但因?yàn)榧喚�及加工流程中的工藝不同，加上過酸的操作過于隨意，使得產(chǎn)品的PH值浮動很大，而且每缸都要測試監(jiān)控，稍有不慎，便會造成PH偏高而返工；更為甚者，許多操作工為避免返工而擅自增加用酸量，結(jié)果導(dǎo)致PH雖達(dá)標(biāo)但產(chǎn)品卻帶有濃烈的異味，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的形象。為解決該問題，公司技術(shù)人員在07年3月份開始在市場上選擇了大量的代用酸、中和酸、有機(jī)酸進(jìn)行對比試樣，并終于9月份確定了替代品，用極少量的檸檬酸代替冰醋酸來調(diào)節(jié)毛巾出缸PH值，因其本身PH穩(wěn)定，且毫無異味，即使多加也不會產(chǎn)生不良后果，從而徹底解決了過酸造成異味的弊端，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的品質(zhì)。十、工藝革新，服務(wù)后道工序筒紗染色在色光、色牢度及勻染性等許多方面都擁有絞染無可比擬的優(yōu)越性，但在上漿工藝上卻總是無法與絞紗加工媲美。多年來，筒染上漿一直是困擾我們的重要難題，工藝換了一個又一個，漿料助劑調(diào)了一批又一批，但最終的結(jié)果總是讓人無法滿意。在上漿難題久攻不下的情況下，為保證后道織造效率，公司大膽決定在繼續(xù)主攻筒子上漿的同時，采用水溶性蠟來提高紗線的可織性，并于4月初成功地進(jìn)行小批量的試樣。在得到準(zhǔn)備、織造等各部門的認(rèn)可及上級公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，我們正式確定了色紗上蠟的工藝流程，并經(jīng)過艱難的技術(shù)攻關(guān)，改高溫水煮退蠟工藝為去蠟劑低溫去蠟，提高了漂洗后整理的質(zhì)量與效率。

　　當(dāng)然，在以上各種成績?nèi)〉玫耐瑫r，我們也清醒地看到了染整目前存在的許多問題，如落毛率問題及退色問題一直是消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn)；無捻巾的無捻效果還不是很令人滿意；浮雕割絨產(chǎn)品因工藝限制一直未能批量投產(chǎn)；染色產(chǎn)品缸差未得到有效控制；車間內(nèi)部成本核算還相當(dāng)落后，單品成本一直未能確定；車間內(nèi)部返工現(xiàn)象仍居高不下等等。20xx年我們將針對上述各類問題，在管理、工藝等方面作出重大調(diào)整，出臺行之有效的措施，逐一解決，以提升染整的整體水平，為潔麗雅品牌戰(zhàn)略深入推進(jìn)提供更有效的支持。

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