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街道年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-24 10:42:11 總結(jié) 投訴 投稿

【必備】街道年終工作總結(jié)3篇

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家整理的街道年終工作總結(jié)3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】街道年終工作總結(jié)3篇

街道年終工作總結(jié) 篇1

  一、工作總結(jié)

  (一)市、區(qū)兩級(jí)目標(biāo)完成情況

  1.黨建工作成果顯著。一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)。堅(jiān)持理論武裝不走樣,堅(jiān)持民主集中制不動(dòng)搖,堅(jiān)持清正廉潔不含糊,堅(jiān)持班子團(tuán)結(jié)不松散,形成了“團(tuán)結(jié)協(xié)作增活力、全心全意謀發(fā)展”的工作局面,班子整體效能得到充分發(fā)揮,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。建立健全了街道、社區(qū)兩級(jí)干部考核激勵(lì)機(jī)制,為“想干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀干部創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,突出抓好社區(qū)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。切實(shí)做到黨的組織向院落覆蓋、黨員管理服務(wù)向樓棟延伸,通過(guò)搭建網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)平臺(tái)、加強(qiáng)黨員志愿者隊(duì)伍、規(guī)范黨建專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用、加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)等措施,全面夯實(shí)基層基礎(chǔ),進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織和黨員作用。街道區(qū)域黨委和社區(qū)區(qū)域黨委工作開(kāi)展順利,街道緊密結(jié)合“科室包社區(qū)、干部包院落”開(kāi)展“走基層”活動(dòng),建立了民生訴求、困難群眾、穩(wěn)定工作三本綜合臺(tái)賬并堅(jiān)持做好動(dòng)態(tài)管理,做到了定期“議賬”、及時(shí)“報(bào)賬”、逐一“銷(xiāo)賬”、公開(kāi)“曬賬”。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)班子和黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育,不斷提高全體干部的廉潔自律意識(shí)。加大對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目的廉政風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)防控,嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,認(rèn)真解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題和切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。聘任了6名黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員參與街道作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查。半年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工黨風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),群眾對(duì)街道工作滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升,街道領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工未發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)違規(guī)的事件。

  2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持平穩(wěn)。街道搶抓“北改”龍頭工程項(xiàng)目快推年工作機(jī)遇,以提高三量為重點(diǎn),有效鞏固存量,努力培育增量,不斷引進(jìn)變量。但由于街道正處于城市面貌轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖總體上趨于平穩(wěn),個(gè)別經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行卻較為艱難,總體情況不容樂(lè)觀(guān)。

  3.城市形象和生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。加強(qiáng)了建筑、市政、拆遷“三大工地”監(jiān)管,全面實(shí)施道路硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土,道路酒水降塵及綠化帶沖洗除塵制度,使轄區(qū)空氣質(zhì)量得以提升。結(jié)合防汛要求疏掏溝渠、清掏垃圾,實(shí)現(xiàn)“水清、無(wú)味”,提升了水域環(huán)境管理水平。對(duì)轄區(qū)小游園實(shí)施大范圍補(bǔ)植補(bǔ)栽,對(duì)交大九期游園綠地缺株斷帶進(jìn)行了全面整改。加強(qiáng)了餐飲店鋪燃煤、爐灶的監(jiān)管和執(zhí)法工作。對(duì)交大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和子云路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)車(chē)輛亂停、廣告亂設(shè)、攤位亂擺、垃圾亂扔、雜物亂堆及環(huán)境臟亂差等問(wèn)題進(jìn)行了多次整治。

  4.社會(huì)和諧穩(wěn)定呈現(xiàn)良好局面。堅(jiān)持用“小載體”講“大道理”, 弘揚(yáng)正能量,促進(jìn)社會(huì)大和諧。開(kāi)展“道德講堂”、“百姓故事會(huì)”、法制大講壇等寓教于樂(lè)的活動(dòng)。結(jié)合“我們的節(jié)日”組織舉辦了文化金牛大擂臺(tái)——音樂(lè)大賽、端午節(jié)卡拉ok比賽等弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的群眾文化活動(dòng)。安全生產(chǎn)工作緊抓不放,加大安全執(zhí)法,嚴(yán)把食品、藥品市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),針對(duì)群眾關(guān)心的食品問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),切實(shí)維護(hù)轄區(qū)百姓健康生活。深入進(jìn)行社會(huì)矛盾排查與化解工作,進(jìn)一步做好刑釋解教、社區(qū)矯正、防邪、信訪(fǎng)維穩(wěn)等工作。為轄區(qū)的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的法治環(huán)境,社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。

  5.保障和改善民生上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。一是扎實(shí)做好扶貧幫困工作。二是加強(qiáng)勞動(dòng)保障工作。三是細(xì)致做好計(jì)生、殘聯(lián)、老齡老協(xié)等工作。民生工作開(kāi)展到位,為轄區(qū)居民提供有力的社會(huì)保障。

  (二)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

  1.茶花片區(qū)城中村拆遷工作。

  2.其他北改項(xiàng)目進(jìn)展情況。

  二、下半年工作思路

  下半年,我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,迎難而上,緊緊圍繞的區(qū)委、區(qū)政府的總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)。全力做好以下工作:

  1.以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)為保障,統(tǒng)籌抓好街道黨建工作。

  2.以?xún)?yōu)化企業(yè)服務(wù)為重點(diǎn),全力促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

  3.以安全社區(qū)建設(shè)為契機(jī),努力構(gòu)建文明和諧“四優(yōu)”街道。

  每到年底,眾多上班族都得過(guò)這個(gè)關(guān)口:寫(xiě)年終總結(jié)。某晚報(bào)日前對(duì)此所做的報(bào)道說(shuō),打開(kāi)一些論壇可以發(fā)現(xiàn),不少人因?yàn)槟杲K總結(jié)而“糾結(jié)”:有人套用過(guò)去幾年的總結(jié),有人花上一兩百元甚至幾千元在網(wǎng)上找寫(xiě)手。

  筆者認(rèn)為,如果用積極心態(tài)來(lái)對(duì)待年終總結(jié),就不會(huì)出現(xiàn)上述尷尬。所謂積極心態(tài)就是,平時(shí)以主人翁精神投身工作,讓聰明智慧最大化,哪怕是遇到了誤解、受到了挫折,仍然無(wú)怨無(wú)悔,一往無(wú)前。有了這種身入、心入,就能兢兢業(yè)業(yè),就能守土有責(zé),就能心無(wú)旁騖、聚精會(huì)神地對(duì)待工作,進(jìn)而創(chuàng)造出意想不到的業(yè)績(jī)。有這樣的工作做前提,總結(jié)必然水到渠成,建議必然一針見(jiàn)血、高人一籌?梢哉f(shuō),總結(jié)就是一個(gè)加油站,就是一種必要的智能提升、理論積累,就是一種互通有無(wú)的心理交流。

  比如教師,每節(jié)課講過(guò)后,學(xué)校都要求進(jìn)行“課后反思”,總結(jié)這堂課有哪些值得銘記的閃光點(diǎn),有哪些不足,查漏補(bǔ)缺。哪怕三五十字,時(shí)間長(zhǎng)了,對(duì)于教學(xué)水平,這個(gè)總結(jié)便是一種積極的提升!罢n后反思”也成了很多年輕教師的成長(zhǎng)階梯。

  比如私企老板,對(duì)于每一種企業(yè)作為,都會(huì)認(rèn)真反思,特別是遭遇到失敗后,更會(huì)“閉門(mén)思過(guò)”、靜心反省。因?yàn)樗麄冎揽偨Y(jié)出經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出財(cái)富,通過(guò)總結(jié)繼往開(kāi)來(lái)、沉淀反思、開(kāi)拓進(jìn)步。

  總結(jié)如此重要,為什么還會(huì)出現(xiàn)“總結(jié)難”呢?恐怕與從業(yè)者的心態(tài)不夠積極有關(guān)。這些人日復(fù)一日、年復(fù)一年“不在狀態(tài)”,或歸宿感、忠誠(chéng)感不強(qiáng),懶散懈怠、漫不經(jīng)心、得過(guò)且過(guò),思考力從未真正啟動(dòng);蛘哒f(shuō),僅僅將工作當(dāng)做“拿工資的手段”、養(yǎng)家糊口的飯碗,而不是一種責(zé)任、一項(xiàng)事業(yè),不愿積極擔(dān)當(dāng),缺乏身入、心入,不動(dòng)情、不動(dòng)心,如此,這個(gè)總結(jié)怎么能寫(xiě)好?

  從這個(gè)意義上說(shuō),會(huì)不會(huì)寫(xiě)總結(jié)也是工作心態(tài)的一面“鏡子”,平時(shí)工作努力了,寫(xiě)總結(jié)就能水到渠成。否則的話(huà),“鏡子”會(huì)給你一個(gè)愁眉苦臉?梢哉f(shuō),總結(jié)不是寫(xiě)出來(lái)的,而是干出來(lái)的;不是想出來(lái)的,而是平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)積蓄和思考凝結(jié)而成的。

  如果說(shuō)“年終總結(jié)”成了難題,不是總結(jié)的問(wèn)題,多是自己的問(wèn)題:工作信仰有了偏差,職業(yè)道德出現(xiàn)了傾斜,事業(yè)良心受到了污染。所以,與其挖空心思搞“假大空”,不如靜心調(diào)整心態(tài);與其消極應(yīng)付懈怠,不如積極反思;與其弄虛作假,不如實(shí)事求是。認(rèn)真干了,認(rèn)真寫(xiě)了,哪怕詞句粗疏,都是大白話(huà),也是一篇好的總結(jié),因?yàn)樗鼛в畜w溫,含有飽滿(mǎn)的忠誠(chéng)。

街道年終工作總結(jié) 篇2

  今年1-8月份以來(lái),我們街道工會(huì)按照市總工會(huì)的總體步署, 廣泛開(kāi)展教育培訓(xùn),從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文工會(huì)會(huì)計(jì)年度總結(jié)。

  一、注重對(duì)工會(huì)干部及廣大職工的教育,切實(shí)提高綜合素質(zhì)

  1、加強(qiáng)政治思想教育。運(yùn)用各種有效載體在職工中廣泛地開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀(guān)大討論和愛(ài)國(guó)主義、集體主義和工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)教育,增強(qiáng)廣大職工的榮辱意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

  2、加強(qiáng)法律法規(guī)等教育。利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。一是邀請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)上課,一期授訓(xùn)120多人;二是利用全國(guó)總工會(huì)女工部派下來(lái)的心理學(xué)專(zhuān)家到村、企業(yè)上課,六期受訓(xùn)560人;三是利用新建工會(huì)召開(kāi)職工代表大會(huì)之際上安全生產(chǎn)課,八期受訓(xùn)250人;四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開(kāi)展了“綜治進(jìn)民企”知識(shí)競(jìng)賽,與安監(jiān)所等聯(lián)合開(kāi)展了“安全知識(shí)”競(jìng)賽。此外,各村、企業(yè)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際,

  3、加強(qiáng)職能技能教育。一是街道工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展了兩次消防演習(xí),觀(guān)摩人數(shù)達(dá)250人次;二是各工會(huì)廣泛開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動(dòng)會(huì),金輪集團(tuán)工會(huì)從6月份開(kāi)始在各分廠(chǎng)開(kāi)展了初賽,參與項(xiàng)目15個(gè),參與人數(shù)達(dá)520人;集團(tuán)工會(huì)打算于九月份進(jìn)行決賽。

  4、加強(qiáng)企業(yè)管理教育。為了提高車(chē)間班組長(zhǎng)以上人員的,管理水平,街道工會(huì)發(fā)動(dòng)落實(shí)了8名職工參加X(jué)X市組織的“工商管理”專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),著力夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。

  加大工會(huì)新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模企業(yè)不斷增加,街道應(yīng)新建工會(huì)達(dá)到25家,組建任務(wù)非常繁重。起初,我們采取跑下去逐家上門(mén)做工作,宣傳有關(guān)政策,要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的,但實(shí)際效果不是很好。六月份,XX市總工會(huì)等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對(duì)未建工會(huì)企事業(yè)單位收取籌備金的實(shí)施意見(jiàn)》文件,我們街道結(jié)合實(shí)際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會(huì)的企業(yè),并進(jìn)行宣傳,限時(shí)做好工會(huì)組建工作,效果相對(duì)比較好。到目前已建7家。同時(shí),為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān),街道工會(huì)組建好一家,工會(huì)二證就審報(bào)一家。

  各部門(mén)同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

  下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:

  一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

 。ㄒ唬┳鳛槁毮芄ぷ鞑块T(mén),合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的`提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

 。ǘ20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下 :

  1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。

  2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

  3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

  4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。

  5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

  6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

  總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

  二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

 。ㄒ唬└M(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

  本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。

 。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。

  三、不足和有待改善的地方

  一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。

  作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

  一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)

  連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,如:不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。

  我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)水平,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%,門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟),兩天即搶購(gòu)一空。

  通過(guò)大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿(mǎn)成功。

  二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)

  為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門(mén)店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

  單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

街道年終工作總結(jié) 篇3

  20xx年,幕府山街道在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“五大工程”、推動(dòng) “三個(gè)發(fā)展” 的戰(zhàn)略要求,緊扣區(qū)下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體干部群眾,以超常規(guī)思路,超常規(guī)舉措,超常規(guī)毅力,振奮精神、奮力拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,促進(jìn)街道各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),較好地實(shí)現(xiàn)了街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

  一是加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè):圍繞如何提高依法執(zhí)政能力如何提高自身素質(zhì)等,深入創(chuàng)建開(kāi)展學(xué)習(xí)型街道,學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍活動(dòng),千方百計(jì)提高干部隊(duì)伍素質(zhì),重點(diǎn)解決眼界不高,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,辦事不規(guī)范等問(wèn)題。

  二是加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè):重點(diǎn)是配強(qiáng)支部(總支)書(shū)記,培育了一批黨員骨干隊(duì)伍,千方百計(jì)提高社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗力。

  三是加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織建設(shè):成立蒙牛南京公司黨支部,華孚巴士黨支部。

  四是切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定:認(rèn)真開(kāi)展“大接訪(fǎng)、大防控、大調(diào)解”,千方百計(jì)解決歷史遺留問(wèn)題。成功化解了白云新寓直供水矛盾及黃方生產(chǎn)隊(duì)失地農(nóng)民要求提高補(bǔ)償費(fèi)等8起歷史遺留矛盾及蘇舜公司經(jīng)適房工地施工與周?chē)用竦拿艿?起復(fù)雜疑難問(wèn)題糾紛。共調(diào)處各類(lèi)矛盾350起,成功率96%,成功勸阻群眾集體上訪(fǎng)6起。及時(shí)發(fā)現(xiàn)2名外來(lái)輸入的****功人員,1名已成功轉(zhuǎn)化,一名正在辦班。

  成立街道“兩站一中心”,積極探索物業(yè)管理新體制,小區(qū)物管實(shí)現(xiàn)基本全覆蓋。創(chuàng)新思路,成立“幕南地區(qū)控違指揮部”,窯上村地區(qū)新增違建基本控制。在全市市容檢查評(píng)比中,創(chuàng)歷史最好成績(jī),1-10月全區(qū)市容檢查評(píng)比,在乙組中5次第一,4次第二,其中10月份市容考核在全市首次達(dá)到21名,在全區(qū)六街道中名列雙考核第2名。

  成功創(chuàng)建“五星級(jí)”商會(huì),市工商聯(lián)紀(jì)主席給我們的工作打了滿(mǎn)分。順利完成安全隱患大排查、文明創(chuàng)建復(fù)查工作。順利推進(jìn)第六次人口普查工作,市有關(guān)部門(mén)對(duì)我街道人普工作給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為是全市各街道中最好的,明確全國(guó)、省來(lái)南京檢查,就帶到幕府山來(lái)。

  20xx年工作思路

 。ㄒ唬┰诟黜(xiàng)目標(biāo)上下功夫,確保超額完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  首先,咬住經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)不動(dòng)搖,確保稅收增加20%以上,做好轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)稅收監(jiān)控和預(yù)測(cè)分析,及時(shí)掌握企業(yè)稅收動(dòng)態(tài)情況,繼續(xù)落實(shí)重點(diǎn)稅源企業(yè)聯(lián)系制度,切實(shí)做好區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)、區(qū)外納稅企業(yè)清理和區(qū)外經(jīng)營(yíng)、區(qū)內(nèi)納稅企業(yè)穩(wěn)稅固稅,防止稅源外流;加強(qiáng)對(duì)在建房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤,確保房地產(chǎn)銷(xiāo)售和建安稅兩環(huán)節(jié)稅收及時(shí)入庫(kù);緊盯引進(jìn)外資企業(yè)薄弱環(huán)節(jié),確保完成利用外資和服務(wù)外包兩項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí),同步落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)、黨建精神文明目標(biāo),讓每一項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處。

 。ǘ┰谥攸c(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)上下功夫,確保街道可持續(xù)快速發(fā)展。

  實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目“1356工程”,即

  一是積極推進(jìn)一個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)即幕南生態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

  二是著力打造三個(gè)樓宇產(chǎn)業(yè)園區(qū):省電影公司文化產(chǎn)業(yè)園、華宏家紡產(chǎn)業(yè)園、新華印刷廠(chǎng)科技產(chǎn)業(yè)園。

  三是全力推進(jìn)五大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

  (1)、協(xié)助南京濱江實(shí)業(yè)發(fā)展公司做好窯上一組復(fù)建房建設(shè),力爭(zhēng)完成南片主體工程;

 。2)、協(xié)助南京濱江實(shí)業(yè)發(fā)展公司和盛關(guān)置業(yè)有限公司做好盛景園2期03幢2萬(wàn)㎡房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè),力爭(zhēng)完成主體工程封頂;

  (3)、協(xié)助蘇舜投資置業(yè)有限公司做好張王廟1號(hào)經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)保障,力爭(zhēng)年底前主體封頂;

 。4)、協(xié)助大開(kāi)發(fā)做好華宏c地塊房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),力爭(zhēng)完成中低價(jià)商品房主體施工;

 。5)、協(xié)助區(qū)住建局做好五塘村99號(hào)產(chǎn)權(quán)調(diào)換房工程建設(shè)保障,力爭(zhēng)完成一期主體施工。

  在關(guān)注以上項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí),確保房地產(chǎn)銷(xiāo)售和建安稅兩個(gè)環(huán)節(jié)稅收,力爭(zhēng)全年完成稅收1000萬(wàn)元以上。

  四是加大儲(chǔ)備項(xiàng)目推進(jìn)力度,力爭(zhēng)六大地塊早日掛牌上市。

 。1)、協(xié)助區(qū)住建局做好七一運(yùn)輸公司周邊地塊開(kāi)發(fā)建設(shè),力爭(zhēng)掛牌上市;

 。2)、協(xié)助南京城建集團(tuán)做好同力道橋地塊經(jīng)營(yíng)戶(hù)的清理及其北面3萬(wàn)平方米地塊的調(diào)查摸底,按照區(qū)住建局的規(guī)劃方案進(jìn)行整體開(kāi)發(fā);

 。3)、協(xié)助幕燕建設(shè)發(fā)展有限公司做好金陵科技學(xué)院地塊的掛牌上市,并完成在下關(guān)注冊(cè)納稅;

 。4)、協(xié)助幕燕建設(shè)發(fā)展有限公司做好白云石礦礦坑地塊的掛牌上市;

  ⑸、協(xié)助區(qū)住建局做好五佰村紅樓地塊項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),力爭(zhēng)年內(nèi)啟動(dòng)拆遷。

 、、協(xié)助區(qū)住建局做好五塘廣場(chǎng)西北角地塊的規(guī)劃和建設(shè),力爭(zhēng)完成掛牌前期各項(xiàng)準(zhǔn)備。

 。ㄈ┰诓疬w控違上下功夫,加快推進(jìn)轄區(qū)城市再造

  加大拆遷力度,確保按時(shí)、力爭(zhēng)提前完成華宏a地塊、地鐵3號(hào)線(xiàn)、幕府東路快速化改造城中村改造二期等拆遷工作任務(wù),盡快啟動(dòng)紅樓危舊房改造和幕南片區(qū)的拆遷,力爭(zhēng)做到“零強(qiáng)拆、零上訪(fǎng)、零投訴、零反復(fù)”。加大緯一路快速化改造、地鐵3號(hào)線(xiàn)等重點(diǎn)工程服務(wù)力度,加快轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)。

  加強(qiáng)城市管理力度,強(qiáng)化長(zhǎng)效管理,特別是加強(qiáng)幕南控違,確保不出一處新違章。創(chuàng)新工作思路。充分發(fā)揮“兩站一中心”作用,實(shí)施班子領(lǐng)導(dǎo)與社區(qū)市容雙考風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。

  積極探索物管新辦法新途徑,對(duì)轄區(qū)65個(gè)小區(qū)進(jìn)行分類(lèi)管理,化零為整,整合成40多個(gè)片區(qū),實(shí)施物管率達(dá)90%以上,物管收費(fèi)率力爭(zhēng)達(dá)90%。廣泛開(kāi)展以參與公益活動(dòng)沖抵物管費(fèi),綠地領(lǐng)養(yǎng)、環(huán)保之星評(píng)比等活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)黨員骨干、低保戶(hù)參與社區(qū)市容管理,增強(qiáng)社區(qū)自治能力。嚴(yán)格市容督查和責(zé)任追究,確保在全市市容考評(píng)和文明指數(shù)測(cè)評(píng)中不拖全區(qū)后退,考出好成績(jī)。

 。ㄋ模┰诿苷{(diào)解上下功夫,切實(shí)維護(hù)街道平安穩(wěn)定。

  一是創(chuàng)新工作機(jī)制,明確班子領(lǐng)導(dǎo),各科室在堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),必須化解各類(lèi)矛盾,不留后遺癥,做到“四包”即:包工作指標(biāo)、包工作進(jìn)度、包矛盾協(xié)調(diào)、包上下滿(mǎn)意。

  二是針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)人頭以及因拆遷等可能出現(xiàn)的各類(lèi)矛盾糾紛,堅(jiān)決做好預(yù)警、排查、穩(wěn)控和應(yīng)急處置,確保不出過(guò)激事件。繼續(xù)發(fā)揮社情民意監(jiān)測(cè)站(點(diǎn))作用,及時(shí)掌握信息,抓早抓小,把矛盾化解在社區(qū)、街道,確保不出現(xiàn)進(jìn)京上訪(fǎng),杜絕到省市集體訪(fǎng),力爭(zhēng)不出現(xiàn)到區(qū)纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng),切實(shí)維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。

  三是樹(shù)立安全壓倒一切意識(shí),預(yù)防并快速處置突發(fā)事件。強(qiáng)化安全責(zé)任制加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)、拆遷現(xiàn)場(chǎng)、施工工地、加油站等安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)巡查,針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的隱患,制定“一對(duì)一”的整改方案,明確任務(wù),責(zé)任到人,整改到位,防止出現(xiàn)意外。廣泛宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)所有居民安全防范、自我保護(hù)意識(shí)。盡最大可能把突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。做好突發(fā)事件處置預(yù)案,一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠做到信息暢通、反應(yīng)迅速、處置正確,避免傷亡。

  四是成立拆遷矛盾協(xié)調(diào)小組,加強(qiáng)拆遷政策和個(gè)案研究,積極開(kāi)展協(xié)調(diào)工作,多渠道、多角度、多方位減少并化解矛盾,為順利完成街道拆遷工作提供保障。

  五是強(qiáng)化社區(qū)在和諧創(chuàng)建工程中的功能,彰顯 “一居一特”新格局。成立各種居民文體隊(duì)伍,利用多種形式開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)文體活動(dòng),增強(qiáng)社區(qū)影響力和號(hào)召力,打造社區(qū)群眾文化品牌。力爭(zhēng)今年再創(chuàng)一個(gè)省級(jí)和諧社區(qū)和一個(gè)省級(jí)民主法治社區(qū)。

  (五)在關(guān)注民生上下功夫,提高群眾滿(mǎn)意度

  主動(dòng)關(guān)心百姓疾苦,切實(shí)為民辦20件有一定影響力的實(shí)事。對(duì)群眾反映的問(wèn)題,做到件件有落實(shí),事事有回音。對(duì)媒體曝光的問(wèn)題,立即整改,一抓到底。切實(shí)做好改善民生工作。積極開(kāi)展一日捐活動(dòng),力爭(zhēng)超額完成募捐任務(wù)。深化街道慈善超市積分管理良性運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)低保戶(hù)等弱勢(shì)群體進(jìn)行最低生活保障、臨時(shí)救助和扶貧就學(xué)等解困幫扶,深入開(kāi)展“牽手”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)救助全覆蓋。強(qiáng)化街道職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校功能,加大助崗培訓(xùn)、就業(yè)力度;落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持資金利用,鼓勵(lì)、扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè),強(qiáng)化社區(qū)外來(lái)務(wù)工人員服務(wù)窗口作用,促進(jìn)轄區(qū)就業(yè)率超過(guò)規(guī)定目標(biāo)兩個(gè)百分點(diǎn)。

  (六)在自身建設(shè)上下功夫,提高依法執(zhí)政能力和成效

  積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)型街道、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)《黨員干部學(xué)習(xí)管理規(guī)定》,大力推進(jìn)“8+1”學(xué)習(xí)模式,鼓勵(lì)學(xué)以致用,評(píng)選學(xué)習(xí)之星;大興調(diào)研之風(fēng),認(rèn)真研究新時(shí)期遇到的新問(wèn)題,創(chuàng)新解決問(wèn)題的辦法,著力解決街道工委在認(rèn)識(shí)問(wèn)題上眼界不寬,高度不夠的問(wèn)題,做到事半功倍,提高效率;積極打造法制街道,切實(shí)做到依法辦事,依法治街,切實(shí)提高依法執(zhí)政能力;縱深推進(jìn)街道“四比四創(chuàng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),選樹(shù)各類(lèi)先進(jìn)典型,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)干部積極性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;深入推進(jìn)“八方八聯(lián)”區(qū)域化黨建,提高黨組織戰(zhàn)斗力。

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