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外科工作總結

時間:2022-10-07 16:11:58 總結 投訴 投稿

【推薦】外科工作總結三篇

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的外科工作總結3篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】外科工作總結三篇

外科工作總結 篇1

  20xx年在院領導關懷、支持及領導下,全科醫(yī)護人員共同努力,認真落實“以病人為中心”的理念,積極開展“優(yōu)質服務”活動,較好地完成了全年工作任務,F(xiàn)總結如下。

  一、20xx年整形外科基本情況

  項目整形外科醫(yī)護人員助理護士手術例數(shù)治療輸液20xx年16人1人2717人次7159人次

  二、醫(yī)療安全、員工培訓工作

  醫(yī)療質量安全工作

  1、20xx年整形科重視醫(yī)療質量及安全工作,加強醫(yī)療質量管理,把醫(yī)療安全工作放在日常工作的重點來抓,時刻強調醫(yī)療質量安全工作的重要性。20xx年度整形外科術前、術后診斷符合率達100%,無菌手術切口甲級愈合率98.5%,甲級病歷率大于90%,未發(fā)生重大醫(yī)療責任事故,各項科室質量指標均達標。

  2、加強科室管理,按照醫(yī)院質量管理體系要求,我們認真抓好各項規(guī)章制度的落實,特別是抓好核心制度及崗位責任制度的落實,檢查整改存在的問題,在制度上防止醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。

  3、醫(yī)療質量水平的提高是防止醫(yī)療差錯及事故發(fā)生的技術保證?剖易⒅鼗A理論培訓和專業(yè)技術培訓,堅持每兩周一次業(yè)務學習,抓好年輕醫(yī)師的專業(yè)培訓,認真落實三級醫(yī)師查房制度,通過查房和“師帶徒”的形式,以提高年輕醫(yī)師的診治水平。

  4、認真做好醫(yī)護、醫(yī)患關系的維系,提高滿意度。

  積極開展“優(yōu)質服務”活動

  1、整形外科在醫(yī)務科護理部指導安排下,開展了院前急救及護理組開展了人工心肺復蘇的競賽活動。

  2、加強醫(yī)患溝通,改善服務態(tài)度及服務質量,體現(xiàn)了人性化醫(yī)療護理。在全院滿意度調查中,整形外科的病人滿意度都在90%以上。

  3、整形外科歷來有著優(yōu)良的團結協(xié)作精神,是一支作風過硬的集體,這不僅體現(xiàn)在平時的醫(yī)療護理工作中,在突發(fā)事件面前更能體現(xiàn)這種優(yōu)良作風。

  4、整形外科不僅是一個團結的集體,同時也是一個樂于奉獻的集體。今年3月份,整形外科手術病人多,護理工作繁重,為了完成整形外科住院手術工作,許多醫(yī)生、護士帶病工作,特別是晚上也經常需要加班加點地工作,卻從沒有人向醫(yī)院及科室提出過任何報酬。

  員工培訓工作

  1、加強對科室員工的基本技能及素質培訓,除了參加醫(yī)院組織的學習外,科室舉行兩周一次的業(yè)務學習,以提高員工的專業(yè)理論水平。

  2、積極開展“師帶徒”活動,在思想、政治、業(yè)務等進行了一對一的傳、幫、帶。3、對新員工按規(guī)定要求進行崗前培訓。

  4、積極參加深圳市繼續(xù)教育中心組織的'學習培訓及學術交流活動。

  節(jié)能減排工作

  對科室員工加強節(jié)能減排宣傳工作,提高對節(jié)能工作的認識,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙,杜絕科里的長流水及長明燈現(xiàn)象。

  三、20xx年工作計劃

  一、按照醫(yī)院的要求,加強科室執(zhí)行力,做好每項工作。

  二、提高醫(yī)療質量,防止醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生,安全就是效益。

  1、認真落實員工的崗位責任制,嚴格遵守各項醫(yī)療規(guī)章制度及操作常規(guī)。

  2、加強業(yè)務學習及專業(yè)技術培訓。

  3、加強醫(yī)患溝通,減少醫(yī)療投訴及糾紛。

  三、進一步加強整形外科隊伍的建設。

外科工作總結 篇2

  經歷了一年的護士長工作,我也是不負領導的信任,盡責的帶領我們的護士一起做好了外科的工作,同時也是讓我知道,作為護士長責任更重,要做的工作也是更多,但同時也是在這份壓力下有更大的成長,在此也是來就一年護士工作總結下。

  能被信任,擔任護士長的工作,其實自己也是知道這份責任的,我也是從基層走上來同時也是知道護士工作的辛苦,所以平時的`時候也是積極的和同事們去溝通,去了解她們的一個困難,清楚一些問題出在哪里,又是該如何的解決,同時也是配合醫(yī)生去做好相關的一個輸液、護理、配臺各項工作,對于要做的事情自己也是清晰明白,同時也是去認真的督促護士們做好,我知道自己作為護士長要管理好護士們,同時也是要讓工作順利的進行,不能影響到科室的正常運營,并且也是為病人服務好,同時在工作里頭護士們受到委屈我也是會去幫忙處理,同時做了錯的事情,也是會承擔起來責任,從自己去反省,是不是自己沒有帶好或者是在管理的時候沒有囑咐清楚,工作的開展并不是那么的輕松,但是我也是盡責的處理不會覺得下班就離開了,而是要為病患服務,有什么事情也是第一時間來到醫(yī)院,去處理好同時思考如何優(yōu)化我們的工作。

  除了盡責的管理,和同事們溝通,同時我也是積極的參加一些學習的機會,像外出的培訓,一些教授的講課,同時自己也是把經驗以及學到的去分享給護士們,讓她們也是有進步才行,護理的工作不是一個人去做好的,而是要我們一起都是能做好,這樣才能真的把我們科室的護理工作完成,所以我也是不吝所學,去盡力的讓護士們都是得到成長,做的不好的方面我也是會去批評,我知道,這都是為了大家的進步,都是為了讓病人的康復更快更好一些的。護理工作一年里,也是有做了一些優(yōu)化,一些工作的流程上去做了調整更好的完成了工作,同時也是得到了病人們的肯定,醫(yī)生們也是更支持我們的工作。

  回顧這一年,我也是清楚自己的努力還要繼續(xù),同時也是有一些方面的確還有提升,自己也是剛做護士長不久,的確一些管理的方法,一些經驗還是不夠的,也是會繼續(xù)的來學習來做好,今后和護士們一起為我們外科把護理工作做的更為出色。

外科工作總結 篇3

  20xx年,在護理部的領導下,積極做好迎接三級乙等醫(yī)院的評審工作,按照護理質量考核標準,加強護理質量控制,改進服務流程,提升優(yōu)質護理服務內涵,基本完成本年度制定的工作計劃,現(xiàn)總結如下:

  一、各項護理工作目標完成情況

  1.根據(jù)年初簽訂的目標責任狀,護理部檢查,科室自查,各項護理質量指標完成情況如下:

  1)病區(qū)管理均分:96.73分,合格率100%;

  2)基礎護理均分:96.27分,合格率100%;

  3)護理文件書寫均分:96.73分,合格率100%;

  4)特一級護理均分:94.95分,合格率100%;

  5)輸血管理均分:95.08分,合格率100%;

  6)圍手術期護理均分:95.76分,合格率100%;

  7)手衛(wèi)生均分:96.35分,合格率100%;

  8)消毒隔離均分:95.43分,合格率100%;

  9)護理安全均分:96.81分,合格率100%;

  10)急救器材、藥品完好率100%;合格率100%;

  11)護理理論操作均分:89.42分;操作均分:91.26分;合格率100%;

  2.按照護理部下發(fā)的護理服務規(guī)范對科室護理人員進行培訓,考核均分96.5分,達到預期的要求,本年度護理服務零投訴。

  3.截止到11月份,共發(fā)放滿意度調查表55份,均分99.63分,滿意度100%。

  4.本年度共上報護理不良事件11例,其中二級1例,三級5例,四級5例,

  5.科研論文:達到護理部的要求2篇,均為護士長所寫,上報護理新技術1項,離年初科室預計的4篇,少2篇,對科室護理人員在科研學術上沒有做好培訓、指導,爭取在明年有所突破。

  二、穩(wěn)步推進優(yōu)質護理工作

  1.臨床護理服務充分體現(xiàn)?铺厣,增強人文關懷意識,倡導人性化服務,繼續(xù)推廣各專科特色溫情服務,如“雙心護理”、“安靜病區(qū)”。

  2. 對護理人員進行護士日常禮儀培訓,如服務規(guī)范、電話禮儀、敲門禮儀、床頭交接班等。每天護士長帶領護士床頭交接班時,責任護士做好自我介紹,同時每個病房懸掛我科自行設計的責護牌,便于病人對所管病房護士工作的監(jiān)督,提高護理人員服務素質。

  3. 在護士技能培訓中,進一步規(guī)范并重點培訓護理操作用語、護患溝通技巧,以培養(yǎng)護士樹立良好的'職業(yè)形象,優(yōu)質護理活動的開展強化了護士的責任感,增進了護患間 交流與溝通。

  4.開展出院患者電話隨訪工作,特殊手術患者親自家訪等延伸服務,及時了解患者出院后的康復情況,并且給予指導,提升了護理品牌和醫(yī)院的美譽度。

  5.制定了普外科常見疾病“健康教育手冊”,圖文并茂,便于患者掌握。

  三、進一步完善績效考核工作

  在護理部績效考核方案的指導下,重新修訂了普外科護理績效考核指標和補充規(guī)定,按照工作量、質、個性特征、出勤和滿意度進行考核,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,激發(fā)了護理人員的工作積極性,大大提升了護理質量。

  四、護士長管理能力得到進一步提高

  護理部加強對護士長管理能力的培訓,護理專家張菁虹老師到我科進行護理查房、指導,進行管理知識的培訓等。

  本年度接受了市級、省廳優(yōu)質護理檢查各1次,通過檢查,發(fā)現(xiàn)護士長管理過程中存在的問題,在護理部、大外科護士長的指導下,按照護理部下發(fā)的質量檢查標準,檢查護理人員的核心制度、操作流程、行為規(guī)范是否符合要求;早點評上向縱向、橫向深入,讓護理人員的思維進行發(fā)散,進而更全面的掌握病情。

  五、護理人員培訓及實習生的帶教工作

  本年度按照護理部的要求,積極做好護士的分層次培訓工作,分為:

  1. 專科知識的培訓、考核1次/月;

  2. 三基理論、技能操作培訓考核1次/月;

  3. ?莆V匕Y培訓、考核1次/月;

  4. 核心制度、護理常規(guī)、崗位職責培訓、考核1次/季度;

  5. 應急預案培訓、演練、考核6次/年;

  6. 科室儲備人才庫人員急癥培訓、考核2次/年;

  本年度積極做好宿遷衛(wèi)校、沭陽衛(wèi)校等實習生的臨床教學工作共120余人次。

  六、存在問題

 。1)優(yōu)質護理服務的內涵有待進一步深化;

 。2)護理人員的專科知識需進一步提高;

  (3)年輕護士的培訓工作要加強;

  (4)護理論文2篇,沒有完成年初制定的4篇。

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