【精華】季度工作總結(jié)模板集錦八篇

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編整理的季度工作總結(jié)8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(jié) 篇1

　　今年以來(lái)，我站養(yǎng)護(hù)工作在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省市公路工作會(huì)議精神，結(jié)合我站養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，動(dòng)員廣大養(yǎng)護(hù)干部職工，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，較好地完成了第一季度各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。

　　一、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)，確保公路暢通

　　為加強(qiáng)干線公路日常養(yǎng)護(hù)，確保道路安全暢通，年初，我局及時(shí)召開(kāi)各養(yǎng)護(hù)單位工作會(huì)議，安排部署全年養(yǎng)護(hù)工作，一是制訂小修工程考核辦法，成立考核小組，完善考核監(jiān)督體制，加強(qiáng)考核管理力度，確保工程質(zhì)量，先后對(duì)國(guó)道線、線，省道線、線、線路肩進(jìn)行整修上土，對(duì)橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通，修復(fù)綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護(hù)欄，補(bǔ)植、移植各類(lèi)樹(shù)株，完成小修工程投資39.6萬(wàn)元；二是加強(qiáng)路面保潔力度，提高保潔頻率，特別是舊鄒線北段個(gè)別彎道、石子廠路口，安排專(zhuān)人嚴(yán)把死守，隨臟隨掃；三是及時(shí)維修、扶正、加固各類(lèi)公路附屬設(shè)施，完成公路保養(yǎng)工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)去年年終檢查中存在的問(wèn)題，逐條進(jìn)行分析研究，狠抓整改落實(shí)，路容路貌大有改觀，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。

　　(二）強(qiáng)化綠化護(hù)管，提高綠化檔次

　　今年，在市局沒(méi)有綠化計(jì)劃情況下，我局強(qiáng)抓春季綠化黃金季節(jié)，先后對(duì)省道線彭集以西國(guó)槐段、縣界段、省道線大羊以西段進(jìn)行綠化改造，移植、補(bǔ)植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國(guó)槐、千頭椿、火舉樹(shù)、木槿等樹(shù)株3577棵，其次對(duì)國(guó)道線櫻花、省道線百日紅段進(jìn)行澆水，對(duì)省道線南段、線南段、線大井段路樹(shù)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪，修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量，提高綠化成活率、保存率，我們一是及時(shí)對(duì)所有新綠化樹(shù)株進(jìn)行澆水；二是加強(qiáng)看管，找責(zé)任心強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)員日夜看守；三是及時(shí)扶正，為確保樹(shù)株成活率、栽植質(zhì)量，我們及時(shí)組織人員對(duì)新植樹(shù)株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項(xiàng)綠化工作進(jìn)展有序，綠化效果明顯。

　　（三）重視橋涵護(hù)管，確保安全暢通

　　為確保干線公路橋涵安全運(yùn)營(yíng)，我局一是加強(qiáng)橋涵巡查，做好巡查記錄，及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持橋梁“四個(gè)一”管理制度，明確具體責(zé)任人，加強(qiáng)橋涵考核管理力度；二是積極主動(dòng)做好涵洞調(diào)查工作，掌握涵洞基本數(shù)據(jù)，登記涵洞臺(tái)賬；三是備齊橋涵日常檢測(cè)設(shè)備，按市局要求，我局在原有橋涵檢測(cè)設(shè)備的基礎(chǔ)上，新購(gòu)置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強(qiáng)光燈一個(gè)，為各項(xiàng)橋涵數(shù)據(jù)檢測(cè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是積極做好橋涵清理、疏通工作，特別是強(qiáng)抓國(guó)道線拓寬，橋涵需加長(zhǎng)的大好時(shí)機(jī)，及時(shí)組織人員對(duì)沿線加長(zhǎng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通橋涵35座，為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ)。

　�。ㄋ模┲鲃�(dòng)出擊，確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開(kāi)展

　　在路域環(huán)境綜合整治工作中，我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署，一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機(jī)構(gòu)，積極組織養(yǎng)護(hù)路政人員對(duì)干線公路用地范圍內(nèi)的'雜樹(shù)、違法建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，摸清摸透需要采伐移植的樹(shù)株、拆遷的房屋，做好準(zhǔn)備工作；二是根據(jù)泰安市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合我縣實(shí)際情況，及時(shí)制訂?wèn)|平縣路域環(huán)境綜合整治方案，并上報(bào)縣政府，爭(zhēng)取縣政府的大力支持；三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)調(diào)，把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，形成以政府主導(dǎo)、部門(mén)配合、社會(huì)參與的整治工作機(jī)制，全面推動(dòng)整治工作深入開(kāi)展；四是以重點(diǎn)工程建設(shè)帶動(dòng)整治活動(dòng)開(kāi)展。在今年實(shí)施的國(guó)道拓寬改造、國(guó)道流澤西橋改建、國(guó)道東平段路面翻修工程中，我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求，統(tǒng)籌安排，積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。目前，隨著國(guó)道線南段拓寬工程的啟動(dòng)，路域環(huán)境已得到明顯改觀，另外，經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng)，勢(shì)頭強(qiáng)勁。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化管理，提高內(nèi)業(yè)管理水平

　　我局高度重視養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作，根據(jù)市局新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指定專(zhuān)職內(nèi)業(yè)人員，到市局參加內(nèi)業(yè)培訓(xùn)，由于迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)整理工作量大，任務(wù)繁重，我局為養(yǎng)護(hù)處新配置微機(jī)一臺(tái)，購(gòu)置檔案廚3個(gè)，同時(shí)為確保各類(lèi)養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)材料的及時(shí)快捷傳遞，局主動(dòng)為各公路站、養(yǎng)護(hù)中心開(kāi)通寬帶業(yè)務(wù)，有效提高了辦公效率。目前，各養(yǎng)護(hù)單位內(nèi)業(yè)人員正按照新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合迎國(guó)檢工作安排，加班加點(diǎn)，對(duì)至20xx年的全部養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)材料進(jìn)行梳理，為迎接全國(guó)養(yǎng)護(hù)大檢查做好充分準(zhǔn)備。

　�。�六）積極主動(dòng)，支持重點(diǎn)工程建設(shè)

　　自國(guó)道線拓寬工程開(kāi)工以來(lái)，養(yǎng)護(hù)干部職工積極響應(yīng)我縣重點(diǎn)工程建設(shè)號(hào)召，按照局工作安排部署，及時(shí)組織人員移植各類(lèi)樹(shù)株8000余棵，搬運(yùn)存放路肩板、預(yù)制塊、路宅分家蓋板8600余塊，拆除存放各類(lèi)標(biāo)志標(biāo)牌50余塊，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失63萬(wàn)余元。

　　（七）重視路況調(diào)查，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

　　為迎國(guó)檢、路域環(huán)境綜合整治、國(guó)道線大修改造各項(xiàng)工作提供第一手準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，全體養(yǎng)護(hù)人員加班加點(diǎn)，多次步行在各條干線公路上，先后上報(bào)各類(lèi)路況調(diào)查報(bào)表20份、照片628張、影像資料1份，為以上各項(xiàng)工作的開(kāi)展，以及全年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的制訂奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　�。ò耍┑诙�季度工作計(jì)劃

　　在下一步的養(yǎng)護(hù)工作中，我們將以這次檢查為契機(jī)，按照市局要求，進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)工作力度，創(chuàng)新工作思路，確保圓滿完成今年各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。

　　1、加強(qiáng)日常保潔及小修工程管理，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；

　　2、積極主動(dòng)，密切配合，做好路域環(huán)境綜合整治工作；

　　3、配合國(guó)道線、線重點(diǎn)工程建設(shè)，做好大修完工后的附屬工程建設(shè)及各項(xiàng)應(yīng)急工作；

　　4、按照市局養(yǎng)護(hù)工作安排，做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)中修及專(zhuān)項(xiàng)工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量；

　　5、根據(jù)迎國(guó)檢工作要求，做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的整理工作；

　　6、進(jìn)一步完善公路綠化工作，提高綠化檔次；

季度工作總結(jié) 篇2

　　不知不覺(jué)中20xx年第一季度已經(jīng)結(jié)束�；仡欉@個(gè)季度的，給自己的感覺(jué)就是忙碌，在忙碌中有收獲也有不足。在此對(duì)過(guò)去一個(gè)季度的工作情況進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)：

　　一、目標(biāo)完成

　　一季度八區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成1585萬(wàn)，目標(biāo)達(dá)成率96%，沒(méi)有完成計(jì)劃目標(biāo)，通過(guò)反思，以下兩點(diǎn)做的不是很到位：

　　數(shù)字化管理不到位。作為區(qū)域經(jīng)理，每天要與各種數(shù)字打交道，提升數(shù)字化管理，但是目前這一點(diǎn)自己做的并不是很好。第一，沒(méi)有把每家門(mén)店每月的目標(biāo)及目標(biāo)完成情況熟記于心。如果心中沒(méi)有每家門(mén)店的銷(xiāo)售目標(biāo)，就不能盯著每家門(mén)店去完成這個(gè)目標(biāo)，這樣門(mén)店目標(biāo)的完成自然不會(huì)好。第二，沒(méi)有把與門(mén)店銷(xiāo)售目標(biāo)相關(guān)的各類(lèi)數(shù)據(jù)如客單價(jià)，件均數(shù)、品單價(jià)等熟記于心。所以在接下來(lái)的一個(gè)季度會(huì)重點(diǎn)提升自己的數(shù)字化管理能力，做到把每家門(mén)店的目標(biāo)及業(yè)績(jī)完成情況做到爛熟于心，時(shí)刻關(guān)注門(mén)店目標(biāo)的進(jìn)展情況，當(dāng)門(mén)店目標(biāo)完成與預(yù)期有落差時(shí)，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

　　工作重心分配不合理。自己目前管理13家門(mén)店，把工作重心和主要精力放在業(yè)績(jī)較好的門(mén)店，抓大放小，是自己的方向。但是對(duì)于區(qū)域內(nèi)的兩家業(yè)績(jī)較弱的C類(lèi)店所花費(fèi)的心思明顯偏少。這兩家C類(lèi)店的店長(zhǎng)也都是新上任的店長(zhǎng)，管理經(jīng)驗(yàn)也比較欠缺，自己應(yīng)該多花費(fèi)一些心思在店長(zhǎng)的輔導(dǎo)，以及門(mén)店各方面工作的支持。但是自己卻有所忽視，所以第一季度兩家C類(lèi)店一季度的業(yè)績(jī)同比下降也是最為明顯的。在后期的工作中要注意：不但要把自己的主要精力和時(shí)間放在一些業(yè)績(jī)較高的門(mén)店，同時(shí)對(duì)于一些新上任的店長(zhǎng)和業(yè)績(jī)下降較為明顯的門(mén)店也要多花費(fèi)一些心力，讓各門(mén)店平衡發(fā)展。

　　二、店長(zhǎng)資源運(yùn)用

　　從上個(gè)季度開(kāi)始就把區(qū)域內(nèi)的所有門(mén)店劃分成不同的小組，小組成員之間進(jìn)行互動(dòng)，從本季度開(kāi)始各小組的互動(dòng)有了進(jìn)一步的提升。

　　小組組長(zhǎng)設(shè)定。本季度開(kāi)始，規(guī)定每一個(gè)互助小組設(shè)定一個(gè)小組長(zhǎng)，由小組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組內(nèi)其他成員進(jìn)行互動(dòng)，互動(dòng)內(nèi)容以門(mén)店的陳列為主，在陳列的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大范圍。小組長(zhǎng)要肩負(fù)組織的作用，同時(shí)小組長(zhǎng)每個(gè)月要對(duì)小組成員的互動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，這樣會(huì)提升小組組長(zhǎng)的工作責(zé)任心，提升小組互動(dòng)工作的開(kāi)展。

　　工作授權(quán)。正常情況下，一季度是相對(duì)是個(gè)不忙的季節(jié)，本季度因?yàn)镾OP的編寫(xiě)以及店長(zhǎng)月周管理表的推廣，李老師的培訓(xùn)，所以一季度也不輕松。針對(duì)時(shí)間緊的情況，也逐步的把一些工作授權(quán)給資歷較深的店長(zhǎng)進(jìn)行處理，例如門(mén)店儲(chǔ)備干部的面試，之前都是完全由自己進(jìn)行面試，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，經(jīng)常無(wú)法及時(shí)的安排面試，造成人員的流失。經(jīng)過(guò)思考，現(xiàn)在如果時(shí)間緊張，可以安排資深店長(zhǎng)進(jìn)行初始，初始評(píng)價(jià)不錯(cuò)的，自己則進(jìn)行復(fù)試。這樣一方面提升了工作效率，另外也減少了面試人員因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間等待太久而造成的流失。

　　隨著門(mén)店數(shù)量的越來(lái)越多，各項(xiàng)工作也相應(yīng)增加，在接下來(lái)的一個(gè)季度會(huì)逐漸擴(kuò)大授權(quán)的范圍，讓自己有時(shí)間去處理一些重要工作，也給店長(zhǎng)一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉的機(jī)會(huì)。

　　三、李老師培訓(xùn)

　　本季度李老師培訓(xùn)的重點(diǎn)是月周管理表，通過(guò)對(duì)店長(zhǎng)月周管理表的培訓(xùn)，主要有以下收獲。

　　定量—定性—定量：以前門(mén)店的目標(biāo)制定基本上是從定量到定性。缺乏定性之后再定量。所以最終目標(biāo)不能很好的實(shí)現(xiàn)，由于沒(méi)有從定性再到定量的過(guò)程，目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)之后也不能很好的去分析為什么沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。通過(guò)店長(zhǎng)月周管理表的培訓(xùn)，把目標(biāo)措施定性之后再定量（每個(gè)措施提升多少目標(biāo)，每天提升多少，）便于門(mén)店每日進(jìn)行管理，如果目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)也能夠分析那條措施出了問(wèn)題。

　　數(shù)字化管理：月周管理表中各類(lèi)目標(biāo)的制定，完全是以過(guò)去的趨勢(shì)去制定，不是拍腦袋，所以更加合理。通過(guò)培訓(xùn)了解到每個(gè)月如果有超過(guò)30%的變動(dòng)，就要引起重視，因?yàn)?0%是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)值，如果目標(biāo)在原先的基礎(chǔ)上上升超過(guò)30%就要考慮能否實(shí)現(xiàn)，如果下降超過(guò)30%就要思考出現(xiàn)了什么重大的變化。

　　合理的目標(biāo)很重要：針對(duì)門(mén)店的業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定的各類(lèi)品單價(jià)，件均數(shù)、交易客數(shù)的目標(biāo)。然后根據(jù)各類(lèi)分解目標(biāo)制定相應(yīng)的措施，如果分解目標(biāo)制定的不合理，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)這些分解的目標(biāo)，最終的業(yè)績(jī)不變也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。制定合理的`目標(biāo)很重要。

　　通過(guò)對(duì)店長(zhǎng)月周管理表的學(xué)習(xí)，對(duì)門(mén)店目標(biāo)的制定和分解的思路比以往更加

　　清晰，接下來(lái)一個(gè)季度要輔導(dǎo)店長(zhǎng)，制定合理的月周管理表，并在工作中進(jìn)行執(zhí)行，自己則把更多的時(shí)間用在對(duì)月周管理表的檢視，以及對(duì)店長(zhǎng)的輔導(dǎo)上。

　　四、自身成長(zhǎng)

　　月例會(huì)召開(kāi)

　　通過(guò)xx年下半年的不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，本季度的月例會(huì)召開(kāi)較以前有了明顯的進(jìn)步，主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：

　　第一：時(shí)間控制，以前月例會(huì)召開(kāi)在時(shí)間上面把控的不夠好，經(jīng)常會(huì)超時(shí)現(xiàn)象。通過(guò)思考做了以下改進(jìn)，一方面把月例會(huì)的內(nèi)容提前分成幾個(gè)部分，每個(gè)部分會(huì)占用多長(zhǎng)時(shí)間，進(jìn)行提前預(yù)估，有了預(yù)估自己在開(kāi)會(huì)的過(guò)程當(dāng)中就會(huì)心中有數(shù)。其二，自己會(huì)把討論的內(nèi)容放在會(huì)議最后環(huán)節(jié)。這些討論的內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況可長(zhǎng)可短，時(shí)間充足則展開(kāi)討論；時(shí)間不足，則不進(jìn)行展開(kāi)詳細(xì)討論，通過(guò)這兩個(gè)舉措，基本上可以做到會(huì)議時(shí)間在自己的掌控之中。

　　第二：現(xiàn)場(chǎng)控制：以前年自己召開(kāi)月例會(huì)的時(shí)候，活潑有余而嚴(yán)肅不足。從本季度開(kāi)始，為了讓月例會(huì)召開(kāi)的更加有效，氛圍輕松活潑但又不至于影響開(kāi)會(huì)效果，自己采取了以下措施：

　　1、制定會(huì)議召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。

　　2、安排一名店長(zhǎng)擔(dān)任紀(jì)律監(jiān)督員。

　　3、在開(kāi)會(huì)的過(guò)程中會(huì)關(guān)注每一位店長(zhǎng)的狀態(tài)，出現(xiàn)走神或私下討論現(xiàn)象，會(huì)及時(shí)的用眼神去提醒，同時(shí)會(huì)降低說(shuō)話的速度，引起員工注意。

　　通過(guò)以上幾個(gè)措施，會(huì)議召開(kāi)時(shí)候的現(xiàn)場(chǎng)氛圍達(dá)到自己心中的預(yù)期。

　　以上是對(duì)xx年一季度的總結(jié)，接下來(lái)對(duì)明年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的規(guī)劃。

　　xx年二季度計(jì)劃

　　一、儲(chǔ)備管理人員的培養(yǎng)

　　在三季度我們區(qū)域計(jì)劃內(nèi)有兩家新店要開(kāi)業(yè)，所以在二季度要提前做好管理人員的儲(chǔ)備。工作方向是增加儲(chǔ)備干部的招聘及培養(yǎng)，相對(duì)與從門(mén)店員工中提拔出來(lái)的管理者，儲(chǔ)備干部的優(yōu)勢(shì)是對(duì)于新事物，新方法的接受能力要好。從公司的后期發(fā)展方向，數(shù)字化管理，精細(xì)化管理，通過(guò)儲(chǔ)備干部崗位培養(yǎng)出來(lái)的管理

　　者優(yōu)勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯。目前區(qū)域內(nèi)共有四名儲(chǔ)備干部，計(jì)劃在接下來(lái)的一個(gè)季度中招聘三名儲(chǔ)備干部，以滿足三季度新開(kāi)店的用人需求。

　　二、SOP推廣

　　在xx年的年會(huì)上SOP正式發(fā)布。從二季度的四月份，SOP正式開(kāi)始推廣，在接下來(lái)的半年中，SOP的推廣將是門(mén)店的工作重心。自己將會(huì)配合公司的各項(xiàng)推廣進(jìn)度，做好SOP的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)過(guò)后，推進(jìn)和監(jiān)督門(mén)店SOP的落地，讓SOP手冊(cè)在門(mén)店很好的落地生根，給門(mén)店的工作帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助。

　　三、自我提升

　　培訓(xùn)能力：從二季度開(kāi)始，自己要逐步的把SOP的各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容對(duì)區(qū)域內(nèi)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，自己也會(huì)利用這一次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷的提升自己的培訓(xùn)的能力。希望通過(guò)這一系列的培訓(xùn)初步形成自己的培訓(xùn)風(fēng)格——幽默、活潑、生動(dòng)。所以此次培訓(xùn)一方面是對(duì)員工進(jìn)行SOP培訓(xùn)，另一方面也是對(duì)自己培訓(xùn)風(fēng)格的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自己會(huì)充分利用好這個(gè)機(jī)會(huì)做好對(duì)員工的培訓(xùn)和自身的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

　　時(shí)間管理：通過(guò)連續(xù)兩個(gè)季度的忙碌，自己也切實(shí)感受到提升自身時(shí)間管理能力的迫切性。只有做好自己的時(shí)間管理，才能夠讓工作有條不紊的進(jìn)行，做到工作和生活的平衡。為了提升自己的時(shí)間管理能力接下來(lái)的一個(gè)季度會(huì)從以下方向去努力：

　　第一：二季度會(huì)購(gòu)買(mǎi)一本時(shí)間管理方面的書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)；第二：找出自身哪些浪費(fèi)時(shí)間的壞習(xí)慣，逐步進(jìn)行改正；第三：充分進(jìn)行授權(quán)，根據(jù)事情的重要程度，店長(zhǎng)的能力大小充分進(jìn)行授權(quán)，讓自己盡可能的從事務(wù)性工作中抽出身來(lái)，讓自己有更多的時(shí)間進(jìn)行思考性的工作。

　　以上是對(duì)xx年二季度工作的總體規(guī)劃，在接下來(lái)的一個(gè)季度當(dāng)中會(huì)對(duì)以上內(nèi)容人認(rèn)真實(shí)踐，每月進(jìn)行總結(jié)，保證每項(xiàng)計(jì)劃都能?chē)?yán)格落實(shí)。

季度工作總結(jié) 篇3

　　一、全區(qū)各單位申報(bào)項(xiàng)目積極，抓項(xiàng)目的意識(shí)濃厚

　　元月19日區(qū)政府全會(huì)交辦項(xiàng)目后，各單位都成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。有的局按項(xiàng)目或資金分解了任務(wù)，落實(shí)到人；有的局由專(zhuān)人組織申報(bào)，分解到人組織實(shí)施。在今年104個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，一季度，全區(qū)在建和已落實(shí)項(xiàng)目22個(gè)，到位和落實(shí)項(xiàng)目資金7236萬(wàn)元；組織申報(bào)項(xiàng)目35個(gè)，申報(bào)項(xiàng)目資金14.3億元；調(diào)查包裝和可研中的項(xiàng)目47個(gè)。

　　二、一批較大項(xiàng)目來(lái)勢(shì)良好

　　風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目第一期4.3億元，已通過(guò)預(yù)可研評(píng)審，目前正做風(fēng)資源數(shù)據(jù)修正和爭(zhēng)取省電價(jià)補(bǔ)貼政策工作；第二期城市自來(lái)水管網(wǎng)改造工作已落實(shí)國(guó)債100萬(wàn)元以上，大灣蘆葦場(chǎng)的管網(wǎng)鋪設(shè)基本完成；許市黃金垃圾場(chǎng)項(xiàng)目已落實(shí)國(guó)債350萬(wàn)元，日本專(zhuān)家將在5月份進(jìn)行日元貸款評(píng)審；管道天燃?xì)饨ㄔO(shè)項(xiàng)目20xx萬(wàn)元投資已簽約，中油管道燃?xì)庥邢薰�司沒(méi)有明確的'建設(shè)計(jì)劃，正協(xié)商中；層山安全區(qū)圍堤工程及移民遷建項(xiàng)目資料已送國(guó)家發(fā)改委投資中心評(píng)估，圍堤工程國(guó)家投資1.95億元，正等待下達(dá)計(jì)劃；華容河血防滅螺工程現(xiàn)已分兩批下達(dá)資金811萬(wàn)元；人畜飲水工程已下達(dá)資金145萬(wàn)元，可解決飲水人口9300人，正實(shí)施中；穆湖鋪排區(qū)改造項(xiàng)目3800萬(wàn)投資正報(bào)省發(fā)改委評(píng)審，年內(nèi)可望下達(dá)；通村公路131公里，正在修建路基階段，等漲水砂石降價(jià)后立即組織路面建設(shè)；通鄉(xiāng)公路南砂線11公里批復(fù)計(jì)劃4.5公里，廣慶線進(jìn)入通暢工程中的鄉(xiāng)道建設(shè)，里程為11公里，每公里工程補(bǔ)助為30萬(wàn)元；杭瑞高速公路可研已完成，許市互通進(jìn)入規(guī)劃，由于高速暫借洞庭湖大橋過(guò)，君山互通暫未定，指揮部建設(shè)正在爭(zhēng)取；202省道升級(jí)改造項(xiàng)目，投資2.1億元，國(guó)土調(diào)整規(guī)劃正報(bào)省國(guó)土資源廳評(píng)審；農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)項(xiàng)目今年建設(shè)目標(biāo)是完成廣興洲鎮(zhèn)和采桑湖鎮(zhèn)兩個(gè)站點(diǎn)，每個(gè)站點(diǎn)投資80萬(wàn)元，正選址中；“雙百工程”已完成第一階段驗(yàn)收，落實(shí)國(guó)家資金270萬(wàn)元；團(tuán)湖租賃項(xiàng)目正與客商洽談中；李記食品5個(gè)車(chē)間已完成1個(gè)，鹽漬池8口，已啟用3口，完成投資1500萬(wàn)元；金聯(lián)星冶金材料已落實(shí)中小企業(yè)創(chuàng)新資金20萬(wàn)元，正積極聘請(qǐng)券商進(jìn)行股份改制，爭(zhēng)取深圳中小企業(yè)板上市；永盛油脂精細(xì)化工項(xiàng)目成功申報(bào)省科技項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目貸款也在申報(bào)中；錦程印刷包裝廠完成投資150萬(wàn)元，已建了圍墻，并進(jìn)行了三通一平；錢(qián)糧湖建材總廠改制轉(zhuǎn)讓正招商中，已有一家詢(xún)價(jià)40萬(wàn)元；興林抑螺項(xiàng)目已報(bào)送07-09年的項(xiàng)目實(shí)施方案，07年申請(qǐng)國(guó)家投資372萬(wàn)元；長(zhǎng)江防護(hù)林二期工程正組織材料申報(bào)08年項(xiàng)目，07年沒(méi)有；農(nóng)產(chǎn)品安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心，已完成可研并向上申報(bào)，申請(qǐng)資金450萬(wàn)元；君山航空學(xué)校投資250萬(wàn)元，主體工程已完成；錢(qián)糧湖實(shí)驗(yàn)小學(xué)逸夫樓項(xiàng)目已落實(shí)資金20萬(wàn)元，但目前該校積極性不高；血吸蟲(chóng)病傳播控制達(dá)標(biāo)綜合試點(diǎn)已完成規(guī)劃方案，三年投資7000萬(wàn)元，07年投資2700萬(wàn)元，正積極向省直聯(lián)點(diǎn)單位匯報(bào)，盡早敲定方案并組織實(shí)施；愛(ài)衛(wèi)改廁落實(shí)資金200萬(wàn)元，改廁8000口，已完成1200口；廣興洲四支渠硬化德援貸款項(xiàng)目已落實(shí)資金100萬(wàn)元；君山墾區(qū)血吸蟲(chóng)病綜合治理水改旱項(xiàng)目投資260萬(wàn)元，正積極申報(bào)；錢(qián)糧湖、良心堡和采桑湖三鎮(zhèn)新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)投資200萬(wàn)元，良心堡變電站改造投資250萬(wàn)元，正實(shí)施中；良心堡敬老院投資90萬(wàn)元，正準(zhǔn)備建設(shè)。

　　三、一批小項(xiàng)目同步跟進(jìn)

　　婦幼保健院完成投資60萬(wàn)元，已投入使用；良心堡衛(wèi)生院投資72萬(wàn)元、十字渠護(hù)砌項(xiàng)目投資150萬(wàn)元；全區(qū)合作醫(yī)療全面啟動(dòng)，農(nóng)民參合率達(dá)80.5%；社區(qū)建設(shè)確定了掛口、廣興街北和西城林角三個(gè)社區(qū)，總投資100萬(wàn)元，申請(qǐng)上級(jí)資金35萬(wàn)元；區(qū)計(jì)生服務(wù)站申報(bào)了20萬(wàn)元設(shè)備和一臺(tái)27萬(wàn)元計(jì)生服務(wù)車(chē)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項(xiàng)目正積極向省發(fā)改委申報(bào)；廣電連網(wǎng)，信號(hào)已送達(dá)采桑湖鎮(zhèn)幸福村及分路口兩個(gè)點(diǎn)，部分地區(qū)已可接收到信號(hào)，廣興和許市兩鎮(zhèn)正進(jìn)行收編工作；草食動(dòng)物補(bǔ)助基地縣項(xiàng)目已申報(bào)40萬(wàn)元；血防綜合試點(diǎn)子項(xiàng)目安全牧場(chǎng)申報(bào)了40萬(wàn)元；防疫體系建設(shè)已到一臺(tái)15萬(wàn)元工作用車(chē)；君山區(qū)定點(diǎn)圈養(yǎng)項(xiàng)目選址雙伍付，總投資340萬(wàn)元，申請(qǐng)上級(jí)撥款150萬(wàn)元；沼氣工程全年計(jì)劃建3500口，已建成700口，完成投資150萬(wàn)元；軍糧供應(yīng)站已落實(shí)資金50萬(wàn)元；村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)計(jì)劃17個(gè)，已竣工6個(gè)，在建4個(gè)；檢察院辦公大樓投資305萬(wàn)元，完成了招標(biāo)，即將啟動(dòng)建設(shè)；工商辦公大樓投資130萬(wàn)元已進(jìn)入招標(biāo)程序；許市派出所投資80萬(wàn)元，已動(dòng)工建設(shè)，采桑湖派出所投資55萬(wàn)元，已完成征地。

　　總的來(lái)看，前段各單位抓項(xiàng)目建設(shè)的氛圍較濃，工作扎實(shí)，效果明顯，絕大部分項(xiàng)目有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，但也有少數(shù)項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)不重視，對(duì)項(xiàng)目情況不熟悉，部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。區(qū)政府要求，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，加大工作力度。

　　一是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，和其他兄弟縣市區(qū)相比，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還比較慢。各項(xiàng)目單位要牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目建設(shè)就是抓發(fā)展的思想，切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)擺在突出位置。

　　二是要落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目歸口單位的行政一把手要對(duì)項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè)負(fù)總責(zé)。重大項(xiàng)目行政一把手要親自抓，其他項(xiàng)目班子成員共同抓，齊心協(xié)力，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

　　三是要加強(qiáng)調(diào)度和督查。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次項(xiàng)目調(diào)度會(huì)的制度不變。區(qū)政府將于6月上旬開(kāi)始在全區(qū)開(kāi)展為期20天的項(xiàng)目建設(shè)督查，各項(xiàng)目單位要加緊進(jìn)度，把項(xiàng)目建設(shè)按預(yù)定計(jì)劃推進(jìn)。

季度工作總結(jié) 篇4

　　第一季度，按照市業(yè)務(wù)科的具體要求和局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在相關(guān)股室和同事們的配合下，圓滿的完成了第一季度工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、開(kāi)展勞動(dòng)合同鑒證工作

　　第一季度，采取各種有效措施，指導(dǎo)、督促企業(yè)建立健全勞動(dòng)合同管理辦法，依法對(duì)勞動(dòng)合同簽訂，終止、變更、解除以及鑒證等，實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理。發(fā)揮了勞動(dòng)合同制度，在保護(hù)職工權(quán)益和規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系上的重要作用。第一季度企業(yè)共簽勞動(dòng)合同19戶(hù)，簽訂人數(shù)為230人。為企業(yè)職工辦理解除勞動(dòng)關(guān)系備案手續(xù)10人次。

　　二、貫徹、測(cè)算最低工資標(biāo)準(zhǔn)

　　省最低工資標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，我們進(jìn)行大力的宣傳、貫徹，今年根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)我縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真測(cè)算，并將測(cè)算結(jié)果上報(bào)市局。

　　三、完成其他各項(xiàng)工作

　　1、按規(guī)定履行正常調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。

　　2、協(xié)調(diào)企業(yè)各類(lèi)人員工資及其他勞動(dòng)報(bào)仇分配方面的'工作。

　　3、正確處理企業(yè)職工勞動(dòng)關(guān)系、工資方面的遺留問(wèn)題。

　　4、按時(shí)保質(zhì)保量的上級(jí)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

季度工作總結(jié) 篇5

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到非常光榮。

　　20xx年初公司制定了新的員工考核制度，對(duì)完成年終計(jì)劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理，但是事物不是一成不變的，20xx年公司也有新的變化，懇請(qǐng)能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎(jiǎng)罰分明，不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒(méi)有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿完成。

　　20xx年自身存在不足，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)一些要求比較高的客戶(hù)不能及時(shí)服務(wù)到位，感覺(jué)有點(diǎn)欠缺，在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，提高自己服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉(cāng)庫(kù)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通。

　　一、工作計(jì)劃

　　1.認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度

　　2.加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門(mén)的'溝通工作總結(jié)

　　3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門(mén)的業(yè)務(wù)

　　4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平

　　5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)

　　二、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求

　　1、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼，旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。

　　2、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰，不能只罰不獎(jiǎng)。

　　3、我自己希望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門(mén)員工的工資，相差不要太大。

　　4、公司能多提供機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn)，切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

季度工作總結(jié) 篇6

　　按照煤氣化公司節(jié)能減排工作要求，結(jié)合物資供應(yīng)部實(shí)際工作情況，物資供應(yīng)部20xx年二季度節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

　　一、高度重視，加強(qiáng)組織工作

　　5月14日，煤氣化公司下發(fā)了《煤氣化公司節(jié)能減排考核辦法》，對(duì)原有辦法基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂。辦法下發(fā)后，物資供應(yīng)部專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了組織學(xué)習(xí)，首先領(lǐng)會(huì)煤氣化公司節(jié)能減排工作指示精神，根據(jù)檢查提出的問(wèn)題，討論通過(guò)了供應(yīng)部節(jié)能減排項(xiàng)目，并明確了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的工作目標(biāo)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，使各科室都達(dá)到節(jié)能減排小組的考核要求。

　　二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化節(jié)能減排管理

　　在《物資供應(yīng)部節(jié)能減排管理辦法》及《物資供應(yīng)部節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，建立目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度，強(qiáng)化對(duì)各科室、各崗位人員節(jié)能減排工作的督導(dǎo)和監(jiān)管。對(duì)未按要求采取措施的科室予以公布，限期整改。

　　三、結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，對(duì)節(jié)能減排工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把握，具體包括以下四個(gè)方面：(一) 減少公車(chē)使用支出。部門(mén)公務(wù)用車(chē)實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車(chē)制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車(chē)，嚴(yán)禁公車(chē)私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)制度，落實(shí)公務(wù)車(chē)輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車(chē)輛使用管理，實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油、單車(chē)燃油消耗登記等制度。(二)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。(三) 厲行節(jié)約用電。加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉�，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺(jué)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的`習(xí)慣。(四) 加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。需用多少水就接多。嚴(yán)格控制車(chē)輛洗車(chē)次數(shù)。

　　四、加強(qiáng)宣傳，提高員工節(jié)約意識(shí)

　　本季度，物資供應(yīng)部繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排的組織宣傳工作，動(dòng)員各科室成員踴躍參與，編制節(jié)能減排措施宣傳資料向全體員工發(fā)放，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳報(bào)道，了解各單位節(jié)能減排實(shí)施情況。

　　6月1日到8日為煤氣化公司節(jié)能減排宣傳周，在宣傳周期間，物資供應(yīng)部組織編排黑板報(bào)，宣傳節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境理念；向各科室發(fā)放節(jié)能減排倡議書(shū)，增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識(shí)；組織節(jié)能減排與低碳生活培訓(xùn)，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，并已科室為單位進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工參與的積極性。

　　通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排工作，供應(yīng)部全體員工不但能夠按照單位節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)按時(shí)完成，而且在生活中也樹(shù)立了節(jié)能減排的理念，在購(gòu)車(chē)、生活采購(gòu)、家庭用品選擇時(shí)都能自覺(jué)使用節(jié)能產(chǎn)品，帶來(lái)了較好的實(shí)效。

　　二0一二年六月十八日

季度工作總結(jié) 篇7

　　江州區(qū)第二季度安全生產(chǎn)工作在江州區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，動(dòng)員安委會(huì)各有關(guān)成員單位、各企業(yè)通過(guò)集中開(kāi)展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全法律意識(shí)。弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，提升安全素養(yǎng)，曝光非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，以開(kāi)展 “兩會(huì)”、“三月三”“清明”、“五一”、汛期期間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機(jī)，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，加大安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，以遏制和減少事故發(fā)生為目標(biāo)，為江州區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境�，F(xiàn)將今年第二季度及“兩會(huì)”期間的工作總結(jié)如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)按照年初計(jì)劃開(kāi)展工作

　　根據(jù)年初制定的計(jì)劃，第二季度及兩會(huì)期間重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：一是認(rèn)真履職，健全完善責(zé)任體系;二是深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善;三是依法嚴(yán)厲打擊非法違法行為，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)秩序;四是繼續(xù)開(kāi)展重大節(jié)慶日期間的安全生產(chǎn)大檢查;五是依法嚴(yán)肅查處各類(lèi)生產(chǎn)安全事故;六是認(rèn)真組織開(kāi)展全國(guó)第15個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步加大新《安全生產(chǎn)法》宣傳和安全文化建設(shè)力度;七是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;八是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管能力建設(shè)。

　　(二)組織開(kāi)展重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

　　今年第二季度，江州區(qū)分別組織開(kāi)展了“兩會(huì)”、“三月三”、“清明”期間的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場(chǎng)、各成員單位做好本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查工作，各企業(yè)做好自身的隱患排查治理工作。各單位檢查各類(lèi)企業(yè)300多次;排查各類(lèi)安全隱患800多項(xiàng)，完成隱患整改700多項(xiàng);開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)10場(chǎng)受教育群眾達(dá)8000人次，上報(bào)各類(lèi)安全信息24條，確保了江州區(qū)重大節(jié)假日期間人民群眾的生產(chǎn)、生活安全。

　　(三)開(kāi)展江州區(qū)年度四級(jí)重點(diǎn)監(jiān)督整改的隱患排查立項(xiàng)工作。

　　全面組織開(kāi)展市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)重點(diǎn)監(jiān)督整改的重大事故隱患排查立項(xiàng)工作。經(jīng)排查，今年江州區(qū)被列為市、縣、鄉(xiāng)村四級(jí)隱患共16個(gè)點(diǎn)。目前，整改工作還在緊張實(shí)施。

　　(四)深化重點(diǎn)行業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。

　　非煤礦山安全監(jiān)管方面：安監(jiān)局通過(guò)安全生產(chǎn)專(zhuān)家“會(huì)診”監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)管、微信助力監(jiān)管三項(xiàng)監(jiān)管方式，全面加強(qiáng)非煤礦山安全監(jiān)管，對(duì)專(zhuān)家會(huì)診工作報(bào)告中提出的問(wèn)題要求企業(yè)限期逐條整改，根據(jù)實(shí)際情況和專(zhuān)家意見(jiàn)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定，共評(píng)定非煤礦山企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)B級(jí)4家，C級(jí)1家，D級(jí)5家。國(guó)土局對(duì)違法開(kāi)采易發(fā)區(qū)和群眾舉報(bào)點(diǎn)進(jìn)行巡查60多次，發(fā)現(xiàn)了13起違法開(kāi)采行為，采取了下達(dá)責(zé)令停工通知書(shū)、暫扣電瓶、電腦版、罰款等措施，對(duì)個(gè)別礦山開(kāi)采面存在松石、浮石、一面墻開(kāi)采、安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)和警戒線設(shè)置不明顯、施工用電不安全等隱患，責(zé)令礦山企業(yè)立即排除安全隱患。

　　危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管方面：安監(jiān)局下發(fā)了專(zhuān)項(xiàng)整治方案，檢查�；�企業(yè)、加油站、加氣站14家，下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)5份，整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)5份，整改各類(lèi)安全隱患18條。工商局對(duì)前置審批手續(xù)不齊全或不符合法定的�；�企業(yè)一律不予辦理注冊(cè)或變更登記。公安分局對(duì)涉危涉爆點(diǎn)進(jìn)行滾動(dòng)排查，對(duì)各場(chǎng)所以書(shū)面形式告知限期整改。

　　在煙花爆竹安全監(jiān)管方面：安監(jiān)局共檢查4家煙花爆竹批發(fā)公司，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)52家，下達(dá)整改通知書(shū)4份，收繳非法煙花爆竹12箱，目前整改項(xiàng)目已按時(shí)完成。公安分局收繳違規(guī)煙花爆竹8件。

　　職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作方面：安監(jiān)局共對(duì)23家企業(yè)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)職業(yè)衛(wèi)生安全隱患85條，下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)20份，整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)8份。組織7家職業(yè)危害較重企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加了崇左市20xx年重點(diǎn)企業(yè)職業(yè)健康安全監(jiān)管培訓(xùn)工作會(huì)議2次。目前轄區(qū)3家糖廠、紅獅水泥公司、遠(yuǎn)程實(shí)業(yè)公司等5家規(guī)模以上企業(yè)已完成員工職業(yè)衛(wèi)生體檢工作和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)工作。

　　道路交通安全監(jiān)管方面：交警部門(mén)結(jié)合第二季度預(yù)防重特大道路交通事故專(zhuān)項(xiàng)整治、酒駕毒駕違法行為專(zhuān)項(xiàng)整治、高速公路行車(chē)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治等工作。積極聯(lián)合交通等部門(mén)開(kāi)展執(zhí)法工作，嚴(yán)厲打擊客車(chē)超員、貨車(chē)超載、酒后駕駛、無(wú)證駕駛等違法行為，查處交通違法行為20xx起，開(kāi)展企業(yè)安全隱患排查、施工路段隱患排查，惡劣天氣隱患排查，圓滿完成安全生產(chǎn)3個(gè)波次統(tǒng)一行動(dòng)。交通部門(mén)檢查轄區(qū)公路及在建項(xiàng)目360條(個(gè))，查處車(chē)輛超限運(yùn)輸案件79起，并聯(lián)合海事部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)完成水上交通4起整改。農(nóng)機(jī)部門(mén)加強(qiáng)與安監(jiān)、交警、交通、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門(mén)配合協(xié)作，組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)村道路農(nóng)機(jī)安全隱患整治力度。公路局堅(jiān)持巡路和防汛值班制度，對(duì)缺損的構(gòu)造物和橋涵病害及時(shí)進(jìn)行了全面維修。

　　工信局聯(lián)合消防、安監(jiān)等部門(mén)，對(duì)制糖、建材、造紙、淀粉、民爆、加油站等70家企業(yè)進(jìn)行安全檢查，對(duì)排查出來(lái)的事故隱患，督促有關(guān)企業(yè)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，逐個(gè)逐項(xiàng)進(jìn)行整改，并組織有關(guān)單位驗(yàn)收，對(duì)整改仍達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，依法采取停產(chǎn)停業(yè)的`措施。通過(guò)全面檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治，消除了事故隱患，有效地遏制事故的發(fā)生。

　　地質(zhì)災(zāi)害安全預(yù)防方面：江州區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于地質(zhì)災(zāi)害排查工作的通知》，組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦、農(nóng)(林)場(chǎng)開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)大排查，對(duì)原有的隱患點(diǎn)及易發(fā)區(qū)進(jìn)行巡查，并層層簽訂地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任狀。國(guó)土局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和教育局上報(bào)的疑似地面災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了核查，對(duì)馱盧鎮(zhèn)逐六山采石場(chǎng)存在危巖隱患開(kāi)展了排險(xiǎn)工作。安監(jiān)局指導(dǎo)村民對(duì)逐盎村山體塌方進(jìn)行了排險(xiǎn)整治。

　　建筑施工安全監(jiān)管方面：住建局組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位開(kāi)展了多次自查自糾安全生產(chǎn)大檢查，并采取抽查方式進(jìn)行檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)扣分管理辦法，共下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)15份，停工整改通知書(shū)2份，分別對(duì)2家施工單位和2家監(jiān)理單位及管理人員進(jìn)行扣分處理，有效遏制了施工、監(jiān)理單位的安全違法行為。

　　消防安全監(jiān)管工作方面，消防安全委員會(huì)開(kāi)展了“冬春火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“夏季火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“江州區(qū)電動(dòng)自行車(chē)停放充電消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)方案”等消防專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，共檢查發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患1084處，實(shí)施處罰14起，罰款4.6萬(wàn)元，臨時(shí)查封單位14家，三停單位5家。林業(yè)局狠抓森林防火安全工作，沒(méi)有因森林火災(zāi)發(fā)生人員傷亡事故。

　　旅游安全監(jiān)管方面，旅游局開(kāi)展了景區(qū)安全、水上安全防汛防災(zāi)工作、用車(chē)安全、消防安全和食品安全、市場(chǎng)秩序等各項(xiàng)檢查5次，使轄區(qū)旅游安全工作形勢(shì)良好，效果明顯。

　　食品藥品安全監(jiān)管方面，食藥監(jiān)局對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品、藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)、保健食品和化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)加大了監(jiān)管力度，開(kāi)展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治、食品流通環(huán)節(jié)整治、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)整治等工作，取得了顯著成效，使江州區(qū)的食品藥品安全生產(chǎn)形勢(shì)得到進(jìn)一步鞏固。

　　(五)認(rèn)真開(kāi)展第十六個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提高全面安全素質(zhì)”。江州區(qū)安委辦圍繞這一主題，于6月16日，由梁國(guó)華副區(qū)長(zhǎng)組織安委會(huì)成員單位在火車(chē)站廣場(chǎng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)。江州區(qū)有關(guān)單位、企業(yè)共派出233人參加，共設(shè)置了34個(gè)咨詢(xún)臺(tái)，展出49塊板報(bào)，拉橫幅標(biāo)語(yǔ)12幅，向群眾發(fā)放7000多份宣傳資料接受咨詢(xún)800多人次。通過(guò)多種形式的宣傳方式，促進(jìn)了廣大市民學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造了通過(guò)學(xué)法、知法、守法、用法來(lái)推動(dòng)安全發(fā)展和依法治安的氛圍。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　(一)部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)安全管理不夠嚴(yán)、從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄、安全培訓(xùn)不足。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違法、違章操作現(xiàn)象仍有發(fā)生，從業(yè)人員的安全意識(shí)和必要的自我防護(hù)技能仍然缺乏。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)一味追求產(chǎn)量、效益，安全投入嚴(yán)重不足，安全知識(shí)宣傳教育不夠，對(duì)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)工作不到位，安全管理基礎(chǔ)薄弱，防范措施落實(shí)不到位。

　　(二)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的任務(wù)仍然艱巨。打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營(yíng)(三非)工作難度大。個(gè)別外地老板或地方人員為利益驅(qū)動(dòng)，非法開(kāi)采礦物資源，違法建設(shè)，非法經(jīng)營(yíng)汽、柴油等現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。而江州區(qū)部份執(zhí)法主體職能上劃，打擊“三非”工作步履艱難，效果不佳。

　　(三)安全監(jiān)管力量、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備不足，工作難度大。安監(jiān)系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)少，缺少安全檢查、檢測(cè)設(shè)備和專(zhuān)用應(yīng)急救援設(shè)備等，造成一些領(lǐng)域監(jiān)管力度不夠到位。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　下一步，江州區(qū)安全生產(chǎn)工作將按照江州區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署要求，繼續(xù)以深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》為主線，以加強(qiáng)隱患排查治理工作為重要手段，確保江州區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下一步我們將做好以下幾方面工作：

　　(一)做好高溫汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)防御工作。

　　現(xiàn)在正值高溫汛期，安全生產(chǎn)事故易發(fā)、高發(fā)。為有效防范因暴雨洪水等自然災(zāi)害引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，尤其是礦山事故災(zāi)難，我局將加強(qiáng)對(duì)汛期各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，督促企業(yè)認(rèn)真做好防汛安全檢查工作并建立健全防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及各項(xiàng)管理制度，務(wù)必責(zé)任到位，措施到位，確保汛期生產(chǎn)安全。

　　(二)深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治。

　　持續(xù)開(kāi)展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、消防、建筑施工、農(nóng)機(jī)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)抓好隱患排查治理，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。

　　(三)依法嚴(yán)厲打擊非法違法行為，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)秩序。

　　繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，切實(shí)落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)的懲治措施。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法，強(qiáng)化與工信、消防、交通、農(nóng)機(jī)等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法，確保執(zhí)法實(shí)效。

季度工作總結(jié) 篇8

　　20xx年第三季度，市人民公園按照局黨組及公園的工作安排，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，開(kāi)展主要工作如下：

　　一、公園園內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。第三季度我們園內(nèi)一是補(bǔ)種草坪280平方米、麥冬93平方米，栽種串紅、彩葉草、萬(wàn)壽菊、硫華菊、孔雀草、羽衣甘藍(lán)等花木共計(jì)10300盆。二是更換電表箱4個(gè)，制作動(dòng)物園警示牌6個(gè)，焊接動(dòng)物籠舍105米。 三是“十一”節(jié)日期間擺放組團(tuán)花卉共計(jì)3000余盆。四是扎實(shí)做好衛(wèi)生、修剪、病蟲(chóng)害防治、澆水、施肥等日常管理工作。由于工作扎實(shí)，我們?cè)诔鞘袌@林精細(xì)化管理考評(píng)中，公園名列前茅，許慎文化園7月、9月份榮獲第一。

　　二、開(kāi)展思想作風(fēng)大整頓活動(dòng)。從今年的5月中旬到8月底，公園開(kāi)展了為期三個(gè)月的“思想作風(fēng)大整頓”活動(dòng)�；顒�(dòng)中，全體干部職工工作和學(xué)習(xí)并舉，堅(jiān)持做讀書(shū)筆記，結(jié)合工作實(shí)際查擺問(wèn)題并撰寫(xiě)整改報(bào)告共98篇。通過(guò)思想作風(fēng)大整頓活動(dòng)，公園干部職工努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想。

　　三、開(kāi)展季度“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)主要目的是為了樹(shù)立模范典型，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能，扎實(shí)推進(jìn)“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。為公平有效，我們制定下發(fā)了實(shí)施方案，并根據(jù)各科室民主推選的名單，結(jié)合日常生產(chǎn)檢查情況綜合研究后，評(píng)選出季度“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”，我們及時(shí)召開(kāi)表彰會(huì)，頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造和諧勤奮，積極向上的良好氛圍，進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。目前我們已評(píng)選出第二、第三季度業(yè)務(wù)標(biāo)兵，我們將把這項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期開(kāi)展下去，以此激勵(lì)士氣，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

　　四、積極開(kāi)展家庭養(yǎng)花、寵物飼養(yǎng)義務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)。為滿足廣大市民對(duì)家庭種花養(yǎng)草和寵物飼養(yǎng)知識(shí)的需求，“十一”期間，我園組織園林花卉專(zhuān)家和野生動(dòng)物保護(hù)專(zhuān)家在園內(nèi)開(kāi)展家庭養(yǎng)花和寵物飼養(yǎng)義務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)。活動(dòng)中，專(zhuān)家同市民交流養(yǎng)花和飼養(yǎng)寵物的經(jīng)驗(yàn)，介紹花卉寵物的養(yǎng)護(hù)飼養(yǎng)技巧，對(duì)家庭養(yǎng)花的一些誤區(qū)及養(yǎng)花需要注意的問(wèn)題、犬和貓等寵物飼養(yǎng)的健康保健及防病治病的知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解。期間，約有百余名群眾前來(lái)咨詢(xún)，活動(dòng)深受市民歡迎。

　　五、開(kāi)展“建國(guó)62周年”演講比賽。為了充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，我們于國(guó)慶前夕舉辦了“建國(guó)62周年”演講比賽，比賽圍繞“立足本職、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、 “我與單位共命運(yùn)”、“提升工作效能，服務(wù)人民群眾”三個(gè)主題開(kāi)展。公園11個(gè)科室選拔出13名參賽選手，圍繞弘揚(yáng)偉大的愛(ài)國(guó)主義精神、如何做好本職工作等內(nèi)容，發(fā)表了“我為 獻(xiàn)青春”、“我與單位共命運(yùn)”、“ 是我家”等熱情洋溢、精彩紛呈的.演講。通過(guò)此次比賽，弘揚(yáng)了愛(ài)國(guó)主義精神，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

　　六、建章立制工作。在近期“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年”第四階段活動(dòng)中，我們積極開(kāi)展制度建設(shè)，通過(guò)建章立制，規(guī)范管理和行為，確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效。我們制定了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度，明確了首問(wèn)負(fù)責(zé)制度，修改完善了考勤管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究制度、科室崗位職責(zé)，新建了停薪留職人員管理辦法、車(chē)輛使用管理制度。通過(guò)建章立制，干部職工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了工作效率，改進(jìn)了工作作風(fēng)，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。 七、其它工作。在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，我們?cè)诘谌�季度還組織開(kāi)展了黨員義務(wù)勞動(dòng)、 “慶八一”軍人座談會(huì)、職工技術(shù)比武訓(xùn)練、“慈善日“捐款等活動(dòng)，同時(shí)抓好了城郊防護(hù)林、義務(wù)植樹(shù)基地的養(yǎng)護(hù)管理工作。第三季度我們共編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)12篇。

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