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光伏電站職工工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的光伏電站職工工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
20xx年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年,為完成集團(tuán)公司運(yùn)營部的工作目標(biāo),我站以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),堅(jiān)持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理,落實(shí)“安全管理規(guī)范化”的各項(xiàng)具體實(shí)施措施,實(shí)現(xiàn)本站運(yùn)行設(shè)備的全面并發(fā)電,并順利完成電站的運(yùn)行代保管、內(nèi)部驗(yàn)收、設(shè)備消缺、240試運(yùn)行等方面的工作,為全面接管電站的運(yùn)維工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,我站主要做了以下幾個方面的工作:
一、生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
1、經(jīng)營目標(biāo)
自20xx年12月28日并發(fā)電,至20xx年11月28日,本年度(共11個月)共發(fā)電3200萬度,線路損耗37000度,線損率0.12%,反向有功XX1020度,站用電61383度,站用電率XX%。
2、安全目標(biāo)
未發(fā)生人身輕傷及以上事故。
未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。未發(fā)生各類誤操作事故。
未發(fā)生計算機(jī)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、建設(shè)目標(biāo)
20xx年1月完成并發(fā)電并開始實(shí)施運(yùn)行代保管工作。 20xx年4月完成全部設(shè)備的并運(yùn)行工作。 20xx年4月完成內(nèi)部驗(yàn)收工作。 20xx年11月完成240試運(yùn)行工作。
4、培訓(xùn)目標(biāo)
完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn)。
完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓(xùn)。
完成6名員工的崗位技能培訓(xùn)。
二、工作措施
1、并試運(yùn)行準(zhǔn)備工作
為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行代保管工作,保證電安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》和《XXXX電光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》的工作要求,并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對和碩恒鑫光伏電站運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃,尤其是針對電站運(yùn)行及維護(hù)工作詳細(xì)編寫了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,危險辨識等生產(chǎn)制度文件,并按照文件的要求逐一落實(shí)實(shí)施,為電站順利并發(fā)電及運(yùn)行代保管工作奠定了良好基礎(chǔ)。
2、運(yùn)行代保管管理工作
電站運(yùn)行崗位是技術(shù)含量高、責(zé)任性強(qiáng)的特殊工種,運(yùn)行人員要全天侯對發(fā)電運(yùn)行設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全站運(yùn)行設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運(yùn)行代保管工作,我站主要從以下幾個方面著手開展工作:
。1)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
嚴(yán)格落實(shí)上級會議精神及運(yùn)維部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示,編制運(yùn)行管理相關(guān)制度23個,定期組織召開運(yùn)維安全生產(chǎn)例會,嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,確保電站安全運(yùn)行。
(2)加強(qiáng)設(shè)備缺陷和故障的排查,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。按照《光伏電站接入電技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》的工作要求,我站制定了運(yùn)行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求,對設(shè)備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和巡檢,并細(xì)化為22個具體監(jiān)控和巡檢表格,通過看、聽、聞、測等方式,每周都按計劃系統(tǒng)的對設(shè)備故障和缺陷進(jìn)行全面排查和統(tǒng)計,對主要設(shè)備加強(qiáng)巡視管理密度,并采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺的方式,盡快消除運(yùn)行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量,以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。
。3)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合電站工作實(shí)際,我站對設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等方面制定了管理制度和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。
具體措施:一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對各級設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作,本年度我站制定了8個系列的事故應(yīng)急處理方案,基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面,同時還進(jìn)行了3次反事故演練工作。
。4)加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督,完善改進(jìn)。
針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了“時間—負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度—轉(zhuǎn)換效率”、“溫度—日輻射量—發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況,為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)為目標(biāo),在運(yùn)營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我站全體員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力,制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。
加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,加強(qiáng)庫房的備品備件的管理,做到及時補(bǔ)缺,避免不必要的電量損失,要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的可利用率。
盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常,順利抓住發(fā)電機(jī)會,提高光伏組件可用率,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。
4、安全運(yùn)行管理工作
制定安全管理組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé),落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,逐級分管,逐級負(fù)責(zé),充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理絡(luò)的作用,使生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn),以保證人身、設(shè)備安全,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。
嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,實(shí)行誰操作誰填票,誰監(jiān)護(hù)誰審核的方式,加強(qiáng)對工作票、操作票的審核。定期組織運(yùn)維人員學(xué)習(xí)兩票的填寫,定期組織票執(zhí)行操作演練,保證生產(chǎn)安全。在實(shí)際工作過程中實(shí)行三級審核、三級監(jiān)督制度,保證兩票合格率100%。
建立健全安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全絡(luò)建設(shè),提高安全監(jiān)管的能力。
5、員工培訓(xùn)管理工作
加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷提高工作能力和管理水平,加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)管理制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育,全面提升安全管理水平,注重本質(zhì)安全。
加強(qiáng)運(yùn)維人員的安全知識培訓(xùn)及考核工作,每周一次安全工作會議、一次安全生產(chǎn)例會,安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實(shí)到位。并逐步提高運(yùn)維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力,保證人身及設(shè)備安全,及兩票三制的執(zhí)行力度,保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
制定合理的獎懲制度,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,每次的培訓(xùn)都有記錄備案,進(jìn)一步提高了運(yùn)維人員的學(xué)習(xí)主觀能動性,使運(yùn)維人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運(yùn)維人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試,加強(qiáng)運(yùn)維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。
做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳、報送及管理工作,使培訓(xùn)工作收到實(shí)效。
6、檢修維護(hù)管理工作
根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和設(shè)備性能,制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備、無功補(bǔ)償室設(shè)備、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn),并按此周期和標(biāo)準(zhǔn)安排人員進(jìn)行計劃性檢查和消缺跟蹤,同時做好檢查和消缺記錄,及時掌握運(yùn)行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問題,適時安排檢修和維護(hù),確保電站運(yùn)行設(shè)備不影響發(fā)電。
7、電站事故處理工作
加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度,對運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)的故障和缺陷及時做好事故處理方案,并安排專門人員對EPC總包方和設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行雙向跟蹤,并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時調(diào)整事故處理方案,在保證檢修質(zhì)量的前提下,盡可能的加快檢修進(jìn)度,縮短檢修時間,減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對因設(shè)備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失。
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