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醫(yī)院合理用藥總結(jié)

時(shí)間:2024-07-09 09:54:01 總結(jié)范文 投訴 投稿
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醫(yī)院合理用藥總結(jié)范文模板

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編整理的醫(yī)院合理用藥總結(jié)范文模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

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各位領(lǐng)導(dǎo)和專家:

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為提高我院藥事質(zhì)控水平,促進(jìn)我院合理用藥持續(xù)改進(jìn),對(duì)我院進(jìn)行指導(dǎo)。

  現(xiàn)對(duì)我院在臨床合理用藥方面所做的工作匯報(bào)如下:

  一、健全建立合理用藥管理組織

  建立藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)及下設(shè)的相關(guān)的藥事管理小組:抗菌藥物管理小組、合理用藥督導(dǎo)小組、麻醉精神 藥品管理小組和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織結(jié)構(gòu)合理,職責(zé)明確:藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)負(fù)責(zé)起草建立相應(yīng)的工作制度、操作規(guī)程,藥劑科組織具體實(shí)施。 剛剛籌備成立的臨床藥學(xué)室,辦公區(qū)域、配備人員、各項(xiàng)規(guī)章制度等已經(jīng)初步成型,工作逐漸步入正軌。并在東營(yíng)市人民醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院幫扶下著手培養(yǎng)臨床藥師,臨床藥師負(fù)責(zé)處方和病歷的點(diǎn)評(píng),參加科室查房。并按照要求專門(mén)配備了合理用藥軟件和處方點(diǎn)評(píng)軟件,及時(shí)全面進(jìn)行處方對(duì)病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  二、嚴(yán)格限制大處方,嚴(yán)格控制藥品用量

  建立藥品遴選制度,遵循“一品兩規(guī)”要求,確定醫(yī)院的基本藥品供應(yīng)目錄,制定醫(yī)院的《藥品處方集》和《基本用藥供應(yīng)目錄》,臨床使用的藥品由藥劑科統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng),基本藥物和常用藥品通過(guò)平臺(tái)采購(gòu),非基本藥物和常用藥品通過(guò)xxx衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一議價(jià)采購(gòu)。鼓勵(lì)優(yōu)先使用基本藥物和醫(yī)保藥物,使用貴重藥品、醫(yī);颊呤褂米再M(fèi)藥品必須征得患者或家屬的同意并簽署知情同意書(shū)。

  按照處方管理辦法的規(guī)定嚴(yán)格門(mén)診醫(yī)生的處方量,門(mén)診處方量嚴(yán)格限制在7日用量,急診處方不超過(guò)3日用量。按照處方點(diǎn)評(píng)制度,每月對(duì)門(mén)急診處方以及醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)不規(guī)范處方、不適宜處方進(jìn)行干預(yù)?咕幬锊v進(jìn)行專項(xiàng)點(diǎn)評(píng),點(diǎn)評(píng)結(jié)果定期公示,發(fā)現(xiàn)個(gè)別醫(yī)生和科室用藥超常,要求當(dāng)事醫(yī)生作出說(shuō)明。對(duì)不合理處方、大處方,按照醫(yī)院規(guī)定當(dāng)月對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣發(fā)績(jī)效工資、處方公示,情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。院長(zhǎng)分別與各個(gè)臨床科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,要求科室的藥占比要控制在一定的范圍之內(nèi),低于或超出規(guī)定的按照比例給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

  三、進(jìn)行單品種用藥總量監(jiān)控

  建立藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與超常預(yù)警制度,醫(yī)院藥劑科每季度對(duì)本院?jiǎn)蝹(gè)品種用藥總量進(jìn)行排序,統(tǒng)計(jì)分析藥品銷量居前十位報(bào)臨床合理用藥督導(dǎo)小組并進(jìn)行公示、分析,認(rèn)定為明顯不合理的品種給予藥品經(jīng)銷商提出預(yù)警,嚴(yán)重的或者預(yù)警后不予改正的將該品種更換經(jīng)銷商和生產(chǎn)企業(yè),直至撤出醫(yī)院銷售,并對(duì)使用不合理藥品品種的科室給予警示。

  四、落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》,提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平

  成立醫(yī)院副院長(zhǎng)任主任委員的抗菌藥物管理小組,并制定章程,明確職責(zé),對(duì)抗菌藥物的不合理使用有檢查、干預(yù)和改進(jìn)措施。抗菌藥物管理小組定期對(duì)全院抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。制定抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理實(shí)施細(xì)則和抗菌藥物分級(jí)管理制度,有抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理實(shí)施細(xì)則、抗菌藥物分級(jí)管理制度,特殊管理的抗菌藥物臨床應(yīng)用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和審批程序,保證臨床應(yīng)用合理。院長(zhǎng)與各個(gè)臨床科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,要求科室的抗菌藥物使用比例控制在一定的范圍之內(nèi),質(zhì)控部門(mén)通過(guò)病歷檢查、處方檢查等形式定期進(jìn)行質(zhì)量管理,根據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的要求進(jìn)行抗菌藥物合理使用專項(xiàng)督查,定期對(duì)住院病歷和門(mén)診處方進(jìn)行合理用藥分析,每月抽查住院病歷、門(mén)診處方,對(duì)于不合理用藥的病歷、抗菌藥物超出規(guī)定使用比例的按照規(guī)定進(jìn)行處罰。20xx年上半年全院門(mén)診抗菌藥物使用率19%,住院使用率44.1%,I類手術(shù)切口抗菌藥物使用率21.2%,每百人次抗菌藥物使用強(qiáng)度(DDDS)控制在38左右。

  五、落實(shí)《麻醉 藥品和精神 藥品管理?xiàng)l例》,規(guī)范特殊藥品管理

  定期在醫(yī)院組織醫(yī)師和藥師的麻醉 藥品和精神 藥品使用知識(shí)和規(guī)范化管理的培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)考核不予開(kāi)具和調(diào)配麻、精藥品處方權(quán)限。對(duì)高濃度電解質(zhì)、化療藥物等高危藥品及易混淆的藥品有標(biāo)識(shí)和貯存使用方法的規(guī)定。對(duì)包裝相似、聽(tīng)似、看似藥品、一品多規(guī)或多劑型藥物的存放有明晰的警示標(biāo)識(shí)。

  六、實(shí)施藥品不良反應(yīng)和用藥錯(cuò)誤報(bào)告制度,加強(qiáng)藥物安全性監(jiān)測(cè)

  醫(yī)院依據(jù)《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》等法規(guī)成立了以業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為首的藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立不良反應(yīng)與藥害事件監(jiān)測(cè)報(bào)告管理的制度與程序,配發(fā)了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,把做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,納入了對(duì)科室年終工作目標(biāo)考核的主要內(nèi)容。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我院所用藥品不良反應(yīng)的收集、記錄、調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)、處理、上報(bào)工作,開(kāi)展內(nèi)部宣傳和培訓(xùn)工作,并及時(shí)在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布藥物預(yù)警信息,使醫(yī)務(wù)人員及時(shí)掌握藥品不良反應(yīng)信息。

  通過(guò)以上內(nèi)容的匯總和這幾年的實(shí)際的工作的經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為我院臨床合理用藥,得益于以下兩個(gè)方面:

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視:

  藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)、抗菌藥物管理小組等重要的藥事組織,都由院長(zhǎng)任主要領(lǐng)導(dǎo),一把手親自抓。早在實(shí)行藥品零差價(jià)以前,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就著手控制藥品費(fèi)用,減少藥品支出的不合理增長(zhǎng);實(shí)行藥品零差價(jià)和社保費(fèi)用控制以后,更是將藥品和耗材費(fèi)用的控制作為控制醫(yī)療成本的主要手段,通過(guò)持續(xù)不斷的治理,醫(yī)院的藥占比持續(xù)下降,今年上半年全院藥占比降至31左右。

  2.軟件支持:

  醫(yī)院HIS系統(tǒng)中的院長(zhǎng)查詢系統(tǒng)可以幫助院長(zhǎng)隨時(shí)查看各個(gè)科室各項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、明細(xì);醫(yī)務(wù)科可以隨時(shí)調(diào)用查看每個(gè)科室、醫(yī)生的運(yùn)行病歷,對(duì)不合理的病歷書(shū)寫(xiě)和用藥做到即時(shí)監(jiān)控;抗菌藥物權(quán)限管理設(shè)定了每位醫(yī)生的抗菌藥物權(quán)限,對(duì)于超出權(quán)限的處方和醫(yī)囑提出警示;合理用藥軟件內(nèi)嵌藥品說(shuō)明書(shū),凡是醫(yī)生在開(kāi)方或下達(dá)醫(yī)囑時(shí)出現(xiàn)超量、藥品相互作用時(shí)系統(tǒng)給予提示,最大程度地避免藥物的不合理應(yīng)用。

  最后,懇請(qǐng)貴院領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我院的合理用藥工作提出寶貴意見(jiàn),幫助我院的藥事工作做出改進(jìn),謝謝。

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