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ktv主管年終總結(jié)

時間:2024-01-30 10:50:49 金磊 總結(jié)范文 投訴 投稿
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ktv主管年終總結(jié)(精選14篇)

  極其忙碌而又充實的一年又要過去了,有過困惑,更有希望和喜悅,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧?墒堑降自趺磳懖拍芤痤I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢?下面是小編幫大家整理的ktv主管年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

ktv主管年終總結(jié)(精選14篇)

  ktv主管年終總結(jié) 1

  要管理一家KTV并不難,要想管理好一家KTV,便要其社會高效益和經(jīng)濟(jì)效益都達(dá)到一定的水平,即管理科學(xué)制度化,服務(wù)規(guī)范優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營品牌效益化等,需要做大量的工作,做為管理者就在認(rèn)識客觀實際的前面下,執(zhí)行決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)等管理職能,使KTV場所形成最大的接待能力,保證場所的雙重效益。

  KTV場所的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境,即內(nèi)部的實際情況這個客觀前提的基礎(chǔ)上,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)章制度的建立完上善,服務(wù)質(zhì)量的管理,現(xiàn)場營運的管理,企業(yè)文化的建設(shè)等。

  一、組織建設(shè)和管理。

  做為一個企業(yè),必需對其所擁有的人力物力、財力資源進(jìn)行組織和管理,KTV做為服務(wù)性行業(yè),其特點是業(yè)務(wù)多而雜,物資繁多等,為了確保營運工作的有序的進(jìn)行。我們更有必要對組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設(shè)與管理,主要從兩方面入手,其一,形成KTV場所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)置KTV組織機(jī)構(gòu),崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé),各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等,進(jìn)行合理、有效的設(shè)置,使現(xiàn)場的大小事情有人做,有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做,做到什么程度才能不超越自己的范圍,人員不致于閑置;其二,合理而有效的組合和調(diào)配KTV的人力、物力、財力、信息等資源,KTV的營運不可能一成不變的,它會隨著季節(jié)、氣候、外部競爭等情況,時好時差,有分為淡季和旺季,這就要求做為管理者掌握KTV的營運規(guī)律,消費者的消費心理等因素,對現(xiàn)場資源進(jìn)行合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不致于浪費也不會潰乏,總之,組織的意義是確,F(xiàn)場的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。

  二、建立完善的規(guī)章制度,“無規(guī)矩不成方圓”

  做為一個企業(yè)就像一個國家要有規(guī)范完善的制度做保證,對場所的組織、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求,設(shè)備設(shè)施,易耗品物質(zhì),營業(yè)目標(biāo)等項目應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn),使人員做事有有章可循,有法可依,知道什么該做什么不該做,另一方面著眼于細(xì)微處,就是制定具體的制度,如業(yè)務(wù)活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財務(wù)制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓(xùn)制度、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定,制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致,使工作規(guī)范而公正的進(jìn)行。

  三、現(xiàn)場營運的監(jiān)督管理。

  KTV企業(yè)在營運必定涉及到現(xiàn)場事務(wù),而現(xiàn)場事務(wù)就需要有人去管理,做為管理者每天必須做而且最重要的事情,就是做好現(xiàn)場營運的監(jiān)督管理工作,F(xiàn)場工作主要分為三大部分。第一:班前準(zhǔn)備工作主持召開班前會,對前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和分析,對當(dāng)天的工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn);第二:班中的巡場工作,對現(xiàn)場進(jìn)行巡視去了解客人的需求為,以便為促銷準(zhǔn)備第一手資料,對員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估檢測,以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時注意營運中存在的問題,及時進(jìn)行解決、糾正;第三:班后總結(jié)評估工作對當(dāng)天勞動進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的評估,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進(jìn)方案,總之現(xiàn)場勞動管理工作是重中之重,做為管理者必須從實際出發(fā),發(fā)揮自己的管理才能和智慧,對現(xiàn)場進(jìn)行合理有效的'管理。

  四、企業(yè)文化建設(shè)

  何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身經(jīng)營發(fā)展過程中通過培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則,為什么要那么重要?成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾,如麥當(dāng)勞的QSCV原則(質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生、價值)海爾的真誠到永遠(yuǎn),如樂迪的健康、安全、歡樂等?梢娖髽I(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營管理的過程中做好管理團(tuán)隊的建設(shè),內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng),全面提升員工的各方面素質(zhì)等等,總之,企業(yè)要做大做強(qiáng)就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。

  在做好內(nèi)部的管理工作的同時,做為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場,去開拓市場,開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品,以提升場所的營業(yè)業(yè)績,創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營工作。主要內(nèi)容為市場調(diào)查、市場營銷、塑造品牌。

 。ㄒ唬┙⑹袌稣{(diào)查機(jī)制,進(jìn)行市場定位。KTV市場是在不斷的變化發(fā)展中的,今天你可能門庭若市,明天就面臨關(guān)閉,因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析與總結(jié)KTV市場的消費需求及促銷活動的信息。KTV市場調(diào)查主要從市場環(huán)境、消費者消費心理、同行業(yè)的競爭情況等方面著手調(diào)查,然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),做出趨勢預(yù)測,結(jié)合自身的實際情況進(jìn)行消費群體的這定位。

 。ǘ┐_定目標(biāo)市場,采取有效的營銷策略,不同的場所的情況有不同消費人群,夜總會主要是商務(wù)客人,自助KTV大多消費群,就算同為自助KTV也有不同的消費群體,如樂迪白天以學(xué)生客群為主,而夜場更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。做為一個場所的要知道自己的客人在那里,消費心理及消費習(xí)慣等情況非常重要,這就是目標(biāo)市場一但目標(biāo)明確,我們就可以有針對性的采取一些促消策略。如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略,價格策略,人員推廣策略等有利于提升營業(yè)業(yè)績促銷手?jǐn)唷?/p>

 。ㄈ⿲(dǎo)入KTV創(chuàng)業(yè)形象識別系統(tǒng),創(chuàng)造品牌,企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象,突出優(yōu)勢,把好的一面展現(xiàn)消費者,讓消費知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手:

 、倮砟钏茉彀ㄗ尮娭榔髽I(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)個性。

 、谝曈X感受如:商標(biāo)、公司形象、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)顏色、基本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計等。

 、坌袨榉较颍

  a、對內(nèi),員工培訓(xùn)、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬;

  b、對外,市場調(diào)查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等,總之實行企業(yè)形象識別就是為了更好推銷企業(yè),建立本企業(yè)在公眾心中的形象,提高場所的美譽度和知名度,創(chuàng)造品牌。

  總之,經(jīng)營管理工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,做為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平,在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧,從事管理工作。

  ktv主管年終總結(jié) 2

  時間匆匆,飛快流逝,我已經(jīng)在“XX娛樂世界”愉快的度過了一個春秋。工作著并快樂著——是我的一貫準(zhǔn)則,我希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

  在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須掌握七大要素:

  1、微笑

  在KTV日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

  2、精通

  要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),必須上好培訓(xùn)課,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高KTV的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力都具有重要作用。

  3、準(zhǔn)備

  即要隨時準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,必須要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的必須提前做好。如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂。

  4、重視

  就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應(yīng)當(dāng)記裝客人是我們的.衣食父母”。

  5、細(xì)膩

  主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

  6、創(chuàng)造

  為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在KTV就像回到家里一樣。

  7、真誠

  熱情好客是中華民族的美德。當(dāng)客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象,F(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別KTV業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使KTV立于不敗之地!

  每個職業(yè)都需要講求團(tuán)隊精神,在快樂迪也一樣。生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。

  平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率。之后我也會做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡。

  作為一名服務(wù)人員,也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認(rèn)為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個表,表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。

  當(dāng)然學(xué)無止境,學(xué)到還得運用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。讓顧客在“XX娛樂世界”感受到不一般的快樂!

  ktv主管年終總結(jié) 3

  轉(zhuǎn)眼間一年過去了,現(xiàn)在簡單總結(jié)在這一年里,我作為KTV領(lǐng)班的主要工作有以下三點重要內(nèi)容:

  1、協(xié)助部門經(jīng)理做好KTV包房預(yù)定部的日常工作。

  2、合理的安排KTV樓層服務(wù)員的包房服務(wù)和換班工作。

  3、配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好KTV場所的各項接待工作、包房預(yù)定工作等,在工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有疑難問題應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

  首先來看看在這一KTV領(lǐng)班年終工作總結(jié)中協(xié)助部門經(jīng)理做好KTV包房預(yù)定部的日常工作這一項中需要完成的主要任務(wù)。在這一年里為了更好的協(xié)助好部門經(jīng)理做好日常工作,KTV領(lǐng)班必須要每天都要向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)天的場所運營情況。沒有什么特殊情況不隨便請假,為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望,不影響公司的正常運營,KTV領(lǐng)班不辭勞苦的每天上班(特殊情況除外)。

  接下來我們來看看在KTV員工管理工作中KTV領(lǐng)班的重要工作:KTV包房服務(wù)員的安排是一件非常重要的工作,樓層服務(wù)員的換班值班尤為重要。做到讓服務(wù)員即做好KTV場所工作又不耽誤他們的休息時間并不是件簡單的事情,這項工作便是由KTV領(lǐng)班來完成。在這一方面KTV領(lǐng)班通常是盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的.投入到服務(wù)工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。

  最后我們來看看KTV領(lǐng)班年終工作總結(jié)的最后一項內(nèi)容配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好KTV場所的各項接待工作、包房預(yù)定工作等,在工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有疑難問題應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

  做為領(lǐng)班,最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項上傳下達(dá)疑難問題等。像KTV這樣的場所每天可能都會遇到各種各樣的突發(fā)事件和客人投訴,這些事情的處理通常由這些KTV領(lǐng)班來完成的。我會逐步加大執(zhí)行力度,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,不斷提高自身的文化知識和社會常識,平時工作的順利開展與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持是分不開的,公司是個大家庭成績是靠大家努力得來的,在今后的工作中我一定會全力以赴,和同事們一起為大歌星的輝煌貢獻(xiàn)自己最大的力量。最后衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助。

  ktv主管年終總結(jié) 4

  喧雜不斷,這正是我們xxxKTV生意紅火的表現(xiàn)!隨著這份喧鬧,我們在工作迎來了新的一年的降臨。

  在這一年來,作為xxxKTV的主管,我在工作中也好好的拼搏了一把!在工作上,我盡可能的加強(qiáng)了自己的熱情和積極性,以最好的態(tài)度和最嚴(yán)格的管理,應(yīng)對著這一年的工作。如今,在結(jié)束了的20xx年里,我們在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,以及自我的不斷努力下,取得了非常出色的成績和收獲!

  如今,反思從年初至年末的工作,我也有很多的改變和努力。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、積極的加強(qiáng)自我

  作為一名管理者,我甚至自己的決策和工作會給手下的員工帶來不同的影響!為此,在今年的工作中,為了更加積極的強(qiáng)化自己的工作能力,我趁著空閑的時間積極的去參加了學(xué)習(xí)和培養(yǎng),并且自休息時間還通過閱讀管理和思想類的書籍來提升自己。

  通過學(xué)習(xí),我開始認(rèn)識到自己過去的管理模式的不足和問題。但不僅僅與想,我更是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,積極的行動了起來。在這一年來,我不僅更新了員工的管理,也開始在自己不足的方面開始加強(qiáng)自身的要求和管理。甚至還在服務(wù)上進(jìn)一步加強(qiáng)了自己!

  總的來說,這一年,我通過學(xué)習(xí)和了解,發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足,但也因此,有了很多的進(jìn)步!這也正是所謂的“站得更高,看的更遠(yuǎn)”,有了這些提升,我才能在工作中更好的完善xxxKTV的管理任務(wù)。

  二、人員的管理上

  KTV服務(wù)人員的工作,其實工作并不麻煩。從客人來到KTV,選擇包廂以及最后給客人上拼盤上酒,除非客人非常多,一會唱的聽不下來,其實來來回回不過十幾分鐘的接觸時間!但這并不是我們的.優(yōu)勢,正是因為只有十幾分鐘的接觸時間,所以我們能給顧客帶來的服務(wù)才非常的有限。并且KTV的配置和裝潢也不是能隨便改變和提升的事情。為此,這十幾分鐘不到的服務(wù)時間就顯得非常重要了。

  在這一年來,我積極的加強(qiáng)員工的管理,加強(qiáng)員工的服務(wù)能力,甚至自己也深入去學(xué)習(xí),并以身作則的要求員工積極的加強(qiáng)自我的能力。

  在培訓(xùn)的努力下,我們每位員工都取得了非常出色的成長!并且,在這一年里收獲了新老顧客許多的好評。

  如今,一年下來,我們xxxKTV的名氣在附近也更加的響亮,而且我們有著非常出色的服務(wù),和設(shè)備,相信在20xx年里,我們也能通過團(tuán)隊的努力給xxxKTV帶來更好的成績!

  ktv主管年終總結(jié) 5

  一、20XX年里所完成的工作:

 。薄⒐救耸、考勤、規(guī)章制度根據(jù)本地實際情況進(jìn)行重新擬定、修改。

 。、制定各部門考勤制度;每周、每月工作計劃。

 。、完成開業(yè)期間的籌備工作及節(jié)日期間場地氛圍的布置。

 。、消防知識宣傳教育和考核工作:公安系統(tǒng)上報備案申請資料;安裝娛樂行業(yè)管理一體機(jī)及從業(yè)人員管理卡的辦理和管理工作。

 。、了解員工心態(tài),有合理化建議的及時進(jìn)行整改。

  6、人員的招聘工作:

 、賮喼小⑷恼衅笍V告;

 、谕ㄟ^熟人介紹;

 、燮渌鼒龅。

 。、考勤匯總及各項銷售提成的.匯總工作;經(jīng)員工核實無誤后簽字確認(rèn),匯總當(dāng)月人員異動情況,對人員流失率進(jìn)行對比分析。

  8、進(jìn)行衛(wèi)生抽查和員工儀容儀表,禮貌用語的檢查工作,對不合格者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  二、在過去的20XX年里,雖然營業(yè)時間只有短短兩三個月,但存在著十分緊迫和嚴(yán)重的問題與不足,值得我們認(rèn)真反思、總結(jié)與改進(jìn):

  1、主動服務(wù)意識差,禮貌用語不規(guī)范;

 。病T工缺乏責(zé)任心,基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差;

 。、中層管理人員缺乏責(zé)任感,管理意識淡薄;

 。、各部門溝通能力差,無團(tuán)隊協(xié)助精神。

  三、20XX年整體規(guī)劃:

 。薄⒔⑼暾墓ぷ髁鞒,完善各項獎罰制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,增加員工的業(yè)績意識,將銷售任務(wù)分配至個人,責(zé)任到每位員工。

 。、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,不僅要提高專業(yè)技能,還需加強(qiáng)推進(jìn)文化建設(shè)和提升企業(yè)品牌,打造一支專業(yè)、務(wù)實、和諧,有責(zé)任感的年輕KTV管理團(tuán)隊。

 。场㈤_展有意義的活動,增加企業(yè)凝聚力,弘揚先進(jìn),激勵員工,營造一種輕松、愉快、緊張、嚴(yán)肅,既有壓力有積極向上的工作氛圍;每月進(jìn)行優(yōu)秀員工考核評比,每月評選優(yōu)秀員工兩名,各部門突進(jìn)工作者若干名,并給予一定的獎勵。

  4、與移動公司、電信等通信行業(yè)的合作,結(jié)成異業(yè)聯(lián)盟,加入全球通俱樂部。

 。、落實音之皇網(wǎng)頁的建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)推廣公司品牌,提高公司品牌知名度。

  四、20XX年工作計劃:

 。、每月進(jìn)行優(yōu)秀員工考核評比,每月評選優(yōu)秀員工兩名,各部門突進(jìn)工作者若干名,并給予一定的獎勵,對每個月獎罰情況進(jìn)行匯總并公布張貼。

  2、對每月人員異動情況進(jìn)行分析,根據(jù)節(jié)假日、閑忙檔的規(guī)律進(jìn)行人員編制的增加與削減,減少不必要的成本浪費。

 。、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,根據(jù)公司管理制度,加大檢查力度,實實在在提高服務(wù)質(zhì)量。

 。础⑿姓耸虏克拿芾砻裕毫H不認(rèn)抓管理,一絲不茍抓服務(wù),點點滴滴抓業(yè)績,鐵面無私抓紀(jì)律。

  ktv主管年終總結(jié) 6

  隨著時間的流逝,xx年的工作馬上結(jié)束了,回望這一年來的各項工作,我感到很慚愧!原因是今年的預(yù)算任務(wù)我們沒有能如期完成,給公司的整體經(jīng)營拉了后腿,在此我表示抱歉,針對一年來的工作,我做一下總結(jié):

  經(jīng)營上在圣誕節(jié)和二月份春節(jié)期間籌備了豐富的促銷活動,留住了一部分新客戶!四月份每周六周日消費有獎贈手機(jī),自行車活動,汽車靠墊,紅酒等,六月份又以消費一定數(shù)額回饋并進(jìn)一步穩(wěn)定了老客戶。中秋節(jié)期間為每一包顧客送去了月餅,十月份開始上調(diào)了下午場的消費標(biāo)準(zhǔn),增加了下午場的收入,十一月份以消費贈送酒水的形式給予顧客最大的實惠!同時為了滿足顧客需要,新添加了長白山和黃鶴樓香煙,新添了海蜇絲番,茄雞塊,椒鹽土豆等商品!在經(jīng)營過程中,上半年我們圓滿完成了預(yù)算任務(wù),很有信心,但在7.8.12月份我們經(jīng)歷了嚴(yán)打,使得我部遭受了很大的損失,致使那三個月的營業(yè)收入急劇下滑,后半年的預(yù)算任務(wù)沒能如期完成,影響了全年的整體經(jīng)營!

  部門管理中:

  1、員工的思想教育,針對80.90后的員工比較多,思想教育是不可少的,每進(jìn)一名新員工,首先了解其思想狀況,慢慢讓其有強(qiáng)者留弱者走的競爭意識!

  2、員工培訓(xùn)上,對每一名新進(jìn)員工都進(jìn)行親自培訓(xùn),從基礎(chǔ)的酒店意識到各項工作程序的操作和標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)施設(shè)備的保護(hù)方法;,從顧客進(jìn)入我部的接待到各項規(guī)范細(xì)節(jié)服務(wù)一直在到顧客結(jié)賬離去!親自把好考核關(guān),同時對各組的人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正!組織員工參加了總辦以及消防知識,消毒知識和其它相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)!

  3、員工工作紀(jì)律上,針對員工工作時間崗上紀(jì)律加強(qiáng)了巡視力度,不光要求自覺,凡違反紀(jì)律的員工,根據(jù)情況不進(jìn)行警告,或是是直接處罰,使員工有意識嚴(yán)格要求自己,將酒店規(guī)章制度當(dāng)做一張電網(wǎng),以作為警示!對于上班帶手機(jī)的員工給予嚴(yán)厲處罰!

  4、環(huán)境衛(wèi)生上,加強(qiáng)了衛(wèi)生死角的清理和檢查力度,尤其是沙發(fā)底部,門后,地腳線,以及設(shè)備柜內(nèi)部和后部,同時嚴(yán)格做衛(wèi)生的方法,每日進(jìn)行抽查!

  5、設(shè)備設(shè)施的更新和保護(hù),首先,更換了中小包的沙發(fā)套,檢修了大豪包的沙發(fā)墊以及沙發(fā)套,新夠了大豪包的無線話筒,對部分中小包的問題功放進(jìn)行更換,更換了五把吧椅,對大豪包的吧臺玻璃進(jìn)行了更換,拆除了休息室的舊地板!強(qiáng)調(diào)了客用品的使用和刷洗,防止員工不小心打碎,衛(wèi)生用具的節(jié)省使用,為防止人為操作損壞音響設(shè)備,嚴(yán)格了音響設(shè)備的正確開關(guān)程序,對不按程序執(zhí)行的給予嚴(yán)重警告!做衛(wèi)生時禁止用濕毛巾擦拭木制品,壁紙,電氣設(shè)備,以及地腳線!每周給不銹鋼,鍍鉻設(shè)施打油,每三個月給木地板打蠟,每周清理投影機(jī)鏡頭,給包房各主機(jī)除塵,以便延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命!

  6、節(jié)能降耗上,我部主要是電,和音響設(shè)備的更新和維護(hù),隨時檢查客走包房音響設(shè)備,空調(diào)的及時關(guān)閉,,以及走廊效果燈的按時更換。為了節(jié)約支出,從康樂宮大庫調(diào)換了部分投影機(jī)以及舊的音箱,功放以及話筒燈具,!同時將庫存的舊吧椅,杯具以及客用品出庫使用,對出問題的觸摸屏能更換成舊的使用的,絕不買新的。凡是自己或工程部能維修的',也不用外工修理!

  7、上半年學(xué)習(xí)了自主加歌的程序,自行加歌,但由于許多新歌需要收費下載,而且網(wǎng)絡(luò)免費下載的存在病毒,怕?lián)p壞原有主服務(wù)器曲庫,致使不能滿足顧客的及時需要,后申請付費由專業(yè)人員操作,歌曲得到了及時更新,得到了顧客的認(rèn)可!

  8、員工服務(wù)上,強(qiáng)調(diào)以微笑有聲服務(wù)為基礎(chǔ),細(xì)致服務(wù)贏得顧客的認(rèn)可,快捷周到為行動,進(jìn)一步穩(wěn)定和吸引顧客!對于酒醉的顧客加以關(guān)注,特別是包房內(nèi)的規(guī)范細(xì)節(jié)服務(wù)以及靈活多變的應(yīng)急服務(wù)加以培訓(xùn),得到了顧客的好評!

  總之今年的經(jīng)營工作已經(jīng)結(jié)束,在明年的經(jīng)營和管理工作中,我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)管理方法,加大個人以及公主的酒水促銷力度,不僅穩(wěn)定老顧客,同時積極舉行各種促銷活動吸引新客戶!同事招收新公主以便留住客人!望各層領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和支持。

  ktv主管年終總結(jié) 7

  轉(zhuǎn)眼間一年過去了,現(xiàn)在簡單總結(jié)在這一年里,我作為KTV領(lǐng)班的主要工作有以下三點重要內(nèi)容:

 、賲f(xié)助部門經(jīng)理做好KTV包房預(yù)定部的日常工作

 、诤侠淼陌才臟TV樓層服務(wù)員的包房服務(wù)和換班工作

 、叟浜仙霞夘I(lǐng)導(dǎo)做好KTV場所的各項接待工作、包房預(yù)定工作等,在工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有疑難問題應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)

  首先來看看在這一中協(xié)助部門經(jīng)理做好KTV包房預(yù)定部的日常工作這一項中需要完成的主要任務(wù)。

  在這一年里為了更好的協(xié)助好部門經(jīng)理做好日常工作,KTV領(lǐng)班必須要每天都要向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)天的場所運營情況。沒有什么特殊情況不隨便請假,為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望,不影響公司的正常運營,KTV領(lǐng)班不辭勞苦的每天上班(特殊情況除外)。

  接下來我們來看看在KTV員工管理工作中KTV領(lǐng)班的重要工作:

  KTV包房服務(wù)員的安排是一件非常重要的工作,樓層服務(wù)員的`換班值班尤為重要。做到讓服務(wù)員即做好KTV場所工作又不耽誤他們的休息時間并不是件簡單的事情,這項工作便是由KTV領(lǐng)班來完成。在這一方面KTV領(lǐng)班通常是盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務(wù)工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。

  最后我們來看看的最后一項內(nèi)容配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好KTV場所的各項接待工作、包房預(yù)定工作等,在工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有疑難問題應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

  做為領(lǐng)班,最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項上傳下達(dá)疑難問題等。像KTV這樣的場所每天可能都會遇到各種各樣的突發(fā)事件和客人投訴,這些事情的處理通常由這些KTV領(lǐng)班來完成的。我會逐步加大執(zhí)行力度,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,不斷提高自身的`文化知識和社會常識,平時工作的順利開展與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持是分不開的,公司是個大家庭成績是靠大家努力得來的,在今后的工作中我一定會全力以赴,和同事們一起為大歌星的輝煌貢獻(xiàn)自己最大的力量。最后衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助。

  ktv主管年終總結(jié) 8

  一年已經(jīng)過去了,我們部門在我們公司的帶領(lǐng)下,還有在所有的部門的配合下,還有我們所有人的努力下,順利的完成了所有分配的工作和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。是我們的努力工作,確保了我們KTV的所有設(shè)備的安全的正常運行。為了總結(jié)經(jīng)驗,查找我們的缺點,推動我們明年的工作更上一層樓,更好的完成任務(wù),現(xiàn)在做以下幾點總結(jié):

  先說下部門的管理工作

  按照KTV工程部各崗位的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對部門的管理。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了工作人員的責(zé)任心,部門的工作效率、工作紀(jì)律都有了很大的改進(jìn)和提高。同時,電工劉波、音控武洋等優(yōu)秀員工在工程部嚴(yán)重缺人的.情況下,依然堅守崗位,按時按質(zhì)完成了工程部的工作任務(wù)。

  再說下20xx年完成的主要任務(wù)

  1、我公司電腦音響設(shè)備已經(jīng)運行3年多,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,按質(zhì)完成了每日的維修任務(wù)。機(jī)具故障狀況比20xx年有了明顯的減少;

  2、在20xx年以前,K1的地面潮濕滲水一直是工程遺留問題。去年上半年,工程部針對該問題擬定方案,通過重做地面防水工程,徹底解決了該問題;

  3、在20xx年上半年,公司多次發(fā)生大理石墜落傷人事件,給公司造成了不良影響。工程部積極聯(lián)絡(luò)裝潢公司,對所有墻面大理石重新加固,減少了事故隱患;

  4、工程部針對原有外圍監(jiān)控效果不佳的情況,通過聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)廠商,對所有外圍監(jiān)控進(jìn)行了整改;

  5、為了提升公司形象,根據(jù)公司需要,工程部連夜加班,在1天內(nèi)完成了地毯更換,未對營運造成影響;

  6、針對皇1、皇3的軟裝布簾破損嚴(yán)重的情況,工程部考慮到影響公司形象,于前不久申請購買更換。

  除如上所述以外,工程部還需承擔(dān)的就是日常的諸如沙發(fā)、門及門鎖、照明等等瑣碎的維修工作。對于工作中的存在的諸多不足,希望能通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),得到改善。總之,在20xx年,工程部全體員工將配合公司,更加出色地完成任務(wù)!

  ktv主管年終總結(jié) 9

  時間流逝得如此快,在歡唱KTV我度過了一個快樂的春秋。

  首先要感謝公司各領(lǐng)導(dǎo)給我在不同崗位上的學(xué)習(xí)機(jī)會,使我得到了很大的提高。從培訓(xùn)到上崗,再到對業(yè)務(wù)流程的深度了解,最后是個人能力的提高。從最基本的微笑服務(wù)開始,每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,無論是何時何地保持以微笑待客人,其實這是可以傳染的,微笑可以解決很多麻煩,尤其是客訴?腿送对V,在第一時間安撫客人報以微笑,基本上就沒事了。我一直在想為什么客人要投訴?

  第一:按服務(wù)鈴沒人理會。

  第二:理會了但是態(tài)度不好,其實就是沒有微笑。

  第三:不會安撫客人,客人其實很多時候只需要一個理由,不是說服自己,而是說服他的朋友。

  個人認(rèn)為服務(wù)員考究的就是應(yīng)對人的能力,而地哩考究的是體力及記憶力的.能力。能力的提高少不了持續(xù)的培訓(xùn),系統(tǒng)的培訓(xùn),有目的的培訓(xùn)。

  工作了很久,從流水線上的作業(yè)流程我們不難看出工作效率從何而來。20xx年五月的上百人培訓(xùn)沒能參加,我覺得很可惜。成功是用汗水換來的,至少在作業(yè)流程上,每一個細(xì)節(jié)我想都很成功的植入到了每一位學(xué)員中。好的流程也需要細(xì)節(jié)才能流暢,作為未來的連鎖店我想這個尤其重要。其實很多細(xì)節(jié)不碰到的'久而久之我就忘了。我想很多人都有這個毛病。工作的質(zhì)量的提高,我想在各位領(lǐng)導(dǎo)們的人格魅力的影響下,相信我們每一個員工都能百分之百的發(fā)揮對工作的熱情,投入到工作中去。

  在處事方面不夠果斷,這個應(yīng)該是我最大的缺點吧。

  ktv主管年終總結(jié) 10

  伴隨著振奮的店歌,我們?nèi)w員工滿懷勝利的喜悅和奮進(jìn)的豪情,迎來了新世紀(jì)的又一個新年。我謹(jǐn)代表KTV娛樂場所董事會向全體員工致以新年的問候和祝福!

  剛剛過去的一年,是我們xx大KTV娛樂場所發(fā)展史上極重要的一年,是承上啟下、繼往開來的一年,也是我們KTV娛樂場所在開業(yè)伊始就制定了三步走戰(zhàn)略規(guī)劃:第一步,按四星級KTV娛樂場所的標(biāo)準(zhǔn)完善硬軟件設(shè)備的投資;第二步,進(jìn)行員工隊伍的素質(zhì)教育和培訓(xùn),從根本上提高各級員工的素質(zhì),以五星級的管理和服務(wù)創(chuàng)建真正的四星級KTV娛樂場所;第三步,從管理中要效益,立足,向外輻射,推出xx品牌。

  在過去的一年,為了實現(xiàn)我們既定的第二步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),我們實施了“奔馬—愛拼才能贏”的奔馬計劃,我們?nèi)w員工充分發(fā)揚敬崗愛業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神,在競爭激烈的xxKTV娛樂場所市場,勇于創(chuàng)新,敢為人先,湊響著動人的奔馬交響曲,在同行中獨放異彩,與日爭輝!在奔馬計劃年中,我們?nèi)w員工思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、工作扎實,以“平等、競爭、學(xué)習(xí)、進(jìn)缺、頑強(qiáng)拼搏、永不言敗的精神,勇于創(chuàng)新,積極開拓進(jìn)取,在計劃年的基礎(chǔ),各項工作都再上一個新臺階:

  第一、在KTV娛樂場所全體員工的共同努力下,我們KTV娛樂場所超額完成奔馬劃年的各項指標(biāo),同時全體員工的收入、福利待遇和整體素質(zhì)得到大幅度的提高,實現(xiàn)KTV娛樂場所和員工的雙贏。

  第二、“三個為本”的指導(dǎo)思想真正落實到各項工作中,改善了員工的工作和生活環(huán)境,使員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能得到保障。

  第三、在9月份,KTV娛樂場所舉行第三屆技能大賽,實行蒙眼擺臺、蒙眼鋪床,使我們的服務(wù)技能從簡單的層面記憶走進(jìn)了用心、用情的科學(xué)記憶中來,充分展示了我們xx大KTV娛樂場所員工技能和技藝的高超,在全國是首創(chuàng),從而為創(chuàng)造xx品牌打下了基礎(chǔ);

  第四、在11月份,KTV娛樂場所成功地與xx娛樂場所聯(lián)合舉辦首屆中國飯店金鑰匙服務(wù)研討會,對金鑰匙理念的推廣起了很大的促進(jìn)作用;

  第五、12月份,KTV娛樂場所在浙江寧波如開的中國金鑰匙組織年會上獲得最高榮譽獎。說明自從KTV娛樂場所加入金鑰匙組織以來,我們金鑰匙服務(wù)的工作及其個性化服務(wù)理念推動了KTV娛樂場所的發(fā)展;

  第六、KTV娛樂場所刊物《員工之聲》被評為20xx年度旅游飯店協(xié)會飯店優(yōu)秀刊物;

  第七、經(jīng)過大量的準(zhǔn)備工作,KTV娛樂場所管理手冊和員工守則已出版,這是我們開業(yè)三年來工作經(jīng)驗的總結(jié),是全體員工智慧的結(jié)晶;

  第八、經(jīng)過在奔鼠年的一系列培訓(xùn),KTV娛樂場所員工得到很好的發(fā)展,一批專業(yè)知識過硬、綜合素質(zhì)高的.優(yōu)秀員工脫穎而出。

  以上優(yōu)異成績的取得來之不易,是與我們每一位員工勤勤懇懇地工作分不開的,其中凝聚著我們?nèi)w員工無數(shù)的心血和汗水;仡欓_業(yè)的三年,我們走過的路很不平坦,從開業(yè)初的“不落的太陽工程”到“計劃”和“奔馬計劃”,從開業(yè)時的打基礎(chǔ)到第二年的起步走和奔鼠年的大發(fā)展,我們一步一個腳印,一年上一個新臺階。雖然是短短的三個春秋,卻滿載著我們xx人風(fēng)雨同舟共同的奮斗史,涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的勞動模范、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工。今天我們向其中的45名優(yōu)秀員工。但是我們不會忘記其他默默無聞地奮斗在各個工作崗位上的xx人,正因為有了你們,xx才有今天的好成績;正因為有了你們,xx這株幼苗才能有今日的茁壯成長!

  ktv主管年終總結(jié) 11

  回顧一年來完成的ktv主管工作自然能夠感受到自己的成長,事實上當(dāng)我肩負(fù)起這份職責(zé)的時候便在為了將其做得更好而努力,而且在經(jīng)營的過程中本就需要處理好ktv的各項工作才行,我也很感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠在主管工作中給予自己這么多支持,所以我在本年度能夠認(rèn)真做好主管工作并讓ktv獲得了效益的提升,現(xiàn)對這一年的ktv主管工作進(jìn)行以下總結(jié)。

  做好ktv的考勤工作從而加強(qiáng)日常的管理,在工作中能夠?qū)γ吭碌呐虐啾磉M(jìn)行編制并處理好員工請假或遲到的狀況,這樣的話也能夠及時安排員工進(jìn)行替補(bǔ)從而完成ktv的各項工作,另外對于ktv各樓層以及房間也會進(jìn)行清理從而保障衛(wèi)生狀況,對我來說環(huán)境的布置往往會影響到客人是否會選擇前來ktv,而且在競爭之中也要具備相應(yīng)的優(yōu)勢才能夠促進(jìn)ktv效益的提升,秉承著這樣的想法能夠讓我在工作中及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示,對于工作中的安排也會嚴(yán)格遵從ktv的制度從而符合想一個的標(biāo)準(zhǔn)。

  ktv營業(yè)過程中對各個區(qū)域進(jìn)行巡視從而監(jiān)管好員工的工作質(zhì)量,在日常工作中能夠制定好相應(yīng)的計劃以便于確保各項工作能夠順利完成,而我也有督促員工做好各自的本職工作并提供相應(yīng)的指導(dǎo),雖然工作中比較嚴(yán)格卻也是為了提升ktv的'整體服務(wù)質(zhì)量,而我也有查看各個區(qū)域的工作狀況并給予些許建議,畢竟只有服務(wù)水平得到了提升才意味著工作中能夠獲得更多效益,另外我也會通過和客人溝通的方式來處理相互間的矛盾糾紛,在本年度的工作中也曾發(fā)生過客人之間產(chǎn)生糾紛的狀況,通過及時的調(diào)解使得矛盾得以解決并獲得了客人的稱贊。

  認(rèn)真對待采購以及設(shè)施檢修方面的工作從而保障ktv的正常經(jīng)營,對于ktv的經(jīng)營來說確保食物以及飲品的供應(yīng)的十分重要的,而且這些食物的售賣也是ktv的主要收入來源之一自然要保障供應(yīng)才行,所以我會安排人員定期進(jìn)行采購從而保障工作中的消耗,另外我也會定期安排維修人員對各個房間的設(shè)備進(jìn)行檢修,主要是及時排查音響等設(shè)備的.故障問題從而確保能夠正常使用,良好的設(shè)施條件對于ktv的發(fā)展來說自然是很重要的。

  這一年的時間雖已結(jié)束卻讓我留下了深刻的影響,畢竟我在這份工作中付出了不少努力并使得ktv的效益獲得提升,但我也明白自己需要繼續(xù)做好這份工作才能夠更好地促進(jìn)今后的發(fā)展,所以我會牢記ktv主管的職責(zé)并在今后的工作中繼續(xù)努力。

  ktv主管年終總結(jié) 12

  隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,娛樂產(chǎn)業(yè)也逐漸變得越來越豐富多彩,包括KTV這種音樂娛樂方式。每年都有許多人在KTV工作,而我是其中之一,F(xiàn)在,我已經(jīng)工作了一年,在這一年里,我經(jīng)歷了許多,積累了不少經(jīng)驗。在這篇文章中,我將詳細(xì)、具體、生動地總結(jié)我這一年來的工作成果。

  一、工作內(nèi)容

  我在這一年內(nèi)負(fù)責(zé)的主要工作是KTV前臺接待和服務(wù)。因此,我需要與客人打交道,以提供他們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體來說,我的主要工作包括:

  1.接待客人。我需要親切地問候客人,為他們提供舒適和愉快的環(huán)境,以確保他們可以留下來享受音樂的樂趣。

  2.預(yù)訂。我需要根據(jù)客人的需求,為他們提供最適合的包房,預(yù)訂好包房并核實時間和人數(shù)。

  3.服務(wù)。當(dāng)客人點歌時,我需要迅速響應(yīng),確認(rèn)其點單內(nèi)容,及時將歌單發(fā)給KTV音響室,并為客人提供周到的服務(wù)。

  二、工作成果

  作為一名前臺服務(wù)員,我的目標(biāo)是為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和愉悅的體驗。在這一年中,我通過不斷努力,取得了一些工作成果:

  1.客戶滿意率有所提高

  通過與客人交流和溝通,我積累了一定的服務(wù)經(jīng)驗,并針對性地改進(jìn)了自己的服務(wù)技巧。尤其是對一些新來KTV的客人,我會細(xì)心地提供一些使用KTV的小提示,使他們可以愉快地享受KTV。

  2.工作效率有所提高

  為提高工作效率,我開始學(xué)習(xí)如何正確地使用KTV系統(tǒng)并掌握了一些解決KTV系統(tǒng)故障的`方法。這樣,無論客人點歌、換歌等操作都可以有序進(jìn)行。同時,我還積極與KTV音響室溝通,確保歌單及時送達(dá),使客人的點歌操作得到了加強(qiáng)保證。

  3.進(jìn)一步完善工作細(xì)節(jié)

  在KTV前臺接待工作中,我努力將服務(wù)細(xì)節(jié)做到極致,包括例如在接待時要先請客人坐下,等待服務(wù)等。這些小細(xì)節(jié)的處理可以增進(jìn)與客人的交流,提供更好的服務(wù)。

  三、存在的問題

  在這一年的工作過程中,我也意識到了一些問題。一些問題始終沒有得到很好的解決:

  1.耐心不足。當(dāng)客人提出一些復(fù)雜要求時,我會有些心急并缺乏耐心,有時候沒有正確解釋情況。我意識到我需要在耐心方面加強(qiáng)修養(yǎng)。

  2.溝通不夠。有些客人對KTV的系統(tǒng)和服務(wù)可能不甚了解,作為服務(wù)員,我應(yīng)該主動與他們溝通并提供建議,而不是僅僅聽從他們的要求。這一點我也需要注意。

  四、對未來的規(guī)劃

  在未來,我會繼續(xù)從服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面下功夫,在未來的工作中精研KTV業(yè)務(wù)的各環(huán)節(jié),迅速了解和解決掉客人提出的問題。同時,我還將積極參加各種KTV管理培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)班,不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識。

  總之,這一年來,我在KTV前臺接待工作中提高了自己的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力,同時也開始意識到自己的不足之處,并努力改進(jìn)。未來,我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎和積極進(jìn)取,朝著更高的目標(biāo)努力前行!

  ktv主管年終總結(jié) 13

  驀然回首,感慨萬千。在這將近一年的工作中要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到許多寶貴的東西,讓自己在平時的工作中不斷改進(jìn),不斷提高自身的做事能力。思想地方日臻成熟,綜合素質(zhì)越升上了新臺階。使我得到了更好的全面的鍛煉。服務(wù)生的工作看起來不起眼,但責(zé)任重于泰山,一切都在促使我不斷努力學(xué)習(xí)掌握新的知識,努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態(tài),堅決防止事態(tài)的擴(kuò)大化,F(xiàn)對一年來完成的ktv工作總結(jié)如下。

  一、自覺擁戴和支持本公司的方針決策

  經(jīng)理扮演的是一個承上啟下協(xié)調(diào)左右的角色,每天做的也是一些繁碎的瑣事,盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我最重要的任務(wù),全力配合好主管的日常工作是我的職責(zé),這就要求我工作意識要強(qiáng),工作態(tài)度要端正,工作效率要提高,力求周全。本著顧客是上帝的宗旨,我們不允許自己的工作中出現(xiàn)任何失誤,這就要求我們各方面都做到最好,把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決,嚴(yán)格要求自己,創(chuàng)新管理方法。

  二、注重員工心理

  初次就任基層管理職務(wù),如何管理好、發(fā)揮好、團(tuán)結(jié)好這個隊伍就成了我最迫切的問題,管理人員的管理辦法事關(guān)整個團(tuán)隊的優(yōu)秀與否,也凸顯出管理人員本身駕馭全局的能力和人格魅力。我在平日的管理工作中努力破除對不利于團(tuán)隊成長,不利于提升業(yè)務(wù)水平的體制機(jī)制。注重發(fā)揮員工的愛好和特長,盡量的部署員工以合適的工作,以實現(xiàn)人盡其能的目的。重視員工對工作地方的建議和意見,采納合理建議。利用休息時以談心聊天的方法了解員工的心理動態(tài),積極引導(dǎo)員工思想,激勵員工努力上進(jìn)。為員工解析面臨的'一系列問題和矛盾,促進(jìn)身心健康成長。

  三、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù),實現(xiàn)完美標(biāo)準(zhǔn)

  細(xì)節(jié)決定成功失敗這一道理在實踐的過程中得到了充分的印證,一些娛樂工作者認(rèn)為“成大事者無拘小節(jié)”,但事實恰恰相反,娛樂行業(yè)性質(zhì)特殊,它規(guī)定從業(yè)者需具備良好的心態(tài)外,還要做到“三勤”,因此,服務(wù)人員就必須有敏銳的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以專業(yè)的水準(zhǔn)讓客人享受到物超所值的服務(wù)。

  真正要做到這一點卻有非常的難度,雖然如此,我們還是要盡力的去做好,通過注意客人的言談舉止,判斷其需要,開展個性化服務(wù),這里要注意的是客人說話的語氣、表情、動作等。悉心服務(wù),每一個姿勢、微笑都要力求完美,呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。培養(yǎng)員工對細(xì)節(jié)的注意,無論是生活還是工作上都是如此。特別是員工直接對客細(xì)節(jié)服務(wù)過程中出現(xiàn)的毛病,要明確指出并為其更正,以使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,于公于私都是有益的。

  四、要嚴(yán)格樹立“完美”概念,絕對不能有“盡量”的思想

  這并非強(qiáng)逼員工實現(xiàn)完美的標(biāo)準(zhǔn),這是不太現(xiàn)實的,這里指的是規(guī)定員工以追求完美為目標(biāo),不懈努力!對特殊客人要有針對性服務(wù),我們的服務(wù)要體現(xiàn)人性化服務(wù),精益求精,為客人營造舒心的感覺,我現(xiàn)在擁有的經(jīng)驗還很少,前面有很多東西要等著我學(xué)習(xí),也難免出現(xiàn)失誤之處,現(xiàn)在存在的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍努力與付出,我始終堅信要運氣不如靠實力說話。

  我會逐步加大執(zhí)行力度,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,不斷提高自身的文化知識和社會常識,平時工作的順利開展與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持是分不開的,公司是個大家庭成績是靠大家努力得來的,在今后的工作中我一定會全力以赴,和同事們一起為xx的輝煌貢獻(xiàn)自己最大的力量。最后衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助。

  我將認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績克服不足,再接再厲,勇攀高峰,不負(fù)眾望,以百倍的的信心飽滿的工作熱情與同事們一起,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,為xx的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  ktv主管年終總結(jié) 14

  通過對自己這一年職業(yè)生涯中的經(jīng)驗和成果進(jìn)行總結(jié),深入挖掘自身的優(yōu)勢和不足,為自己未來的發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)。

  首先,我認(rèn)為我的工作中最大的優(yōu)勢是專業(yè)技能。在一年的工作中,我從最開始的K歌小白,逐步掌握了KTV的各個環(huán)節(jié),包括設(shè)備的運用、歌曲的推薦、歌曲的調(diào)整以及效果的呈現(xiàn)等多個方面,在每個環(huán)節(jié)中都可靠而高效。

  其次,我具有良好的人際溝通能力。我在和客人的日常交流中,總是能以微笑、禮貌和真誠的態(tài)度表達(dá)出對其的關(guān)心和熱情,更能快速捕捉到其需求,并給予及時的解決方案,贏得他們的信任和好評。同時,在團(tuán)隊合作中,我也能很好地和同事相處,處理好各種復(fù)雜的人際關(guān)系。

  然而,在工作中,我也存在一些問題和不足。一方面,在觸發(fā)客人情感方面,我常常是比較被動的',大多是被客人引導(dǎo),而不是主動跟進(jìn),導(dǎo)致對客人的關(guān)注有時不夠到位。另一方面,我在繁忙的工作環(huán)境下,壓力容易集中到工作中,而無法處理好家庭和工作的平衡。

  在未來的規(guī)劃中,我需要努力改善這些問題,并進(jìn)一步提高自身技能和職業(yè)素養(yǎng)。首先,我會繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的`學(xué)習(xí)和應(yīng)用,更多地去探索歌曲和K歌的技巧,以及與客人交流的技巧,科學(xué)合理地優(yōu)化服務(wù)程序,使服務(wù)更加貼心和高效。其次,在人際溝通方面,我會進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高,積極主動推動客情關(guān)懷工作,通過溝通、理解和協(xié)調(diào),不斷增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和綜合實力。最后,在平衡方面,我會更多地關(guān)心家人和自身的健康,逐漸培養(yǎng)自己的抗壓能力和心理平衡能力,更好地適應(yīng)工作和生活的要求。

  作為一名KTV工作者,我深刻地意識到,只有不斷地學(xué)習(xí)和提高,才能更好地適應(yīng)市場的變化和客戶的需求,成為市場競爭中的佼佼者。在今后的職業(yè)生涯中,我將始終保持虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷探索和研究,提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和綜合實力,成為真正的優(yōu)秀從業(yè)者。

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