高一年級的工作總結(jié)范文

　　辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，為此要做好工作總結(jié)。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，下面是小編精心整理的高一年級的工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　高一年級的工作總結(jié)1

　　一、主要工作

　�。ㄒ唬┑掠�方面

　　1、各班主任均進(jìn)行了期中考試前的紀(jì)律教育，并召開了以“扎實(shí)迎考，誠信守紀(jì)”為主題的班級教育活動。

　　2、為迎接市文明單位檢查驗(yàn)收，各班進(jìn)行了室內(nèi)外搬家式大掃除。平時的衛(wèi)生工作也抓得緊，要求高。

　　3、認(rèn)真抓了早中晚自習(xí)遲到現(xiàn)象，堅持抓課堂紀(jì)律，有較大改觀。

　　4、配合政教處進(jìn)行了消防演練，增強(qiáng)同學(xué)們的安全意識。

　�。ǘ�）教學(xué)方面

　　1、完成了期中考試組考、閱卷工作。

　�。�1）認(rèn)真制定組考方案，完成了考場編排、考室布置等工作；

　�。�2）認(rèn)真組織召開了考務(wù)會，對教師和學(xué)生在監(jiān)考和考試中的行為、有關(guān)考試要求做了詳細(xì)的規(guī)定；

　�。�3）認(rèn)真組織監(jiān)考，教師無遲到、缺席現(xiàn)象，絕大部分教師能遵守《監(jiān)考守則》，認(rèn)真監(jiān)考。絕大部分學(xué)生能遵守考試紀(jì)律，舞弊現(xiàn)象很少，在各年級中，本年級是作弊人次最少的；

　�。�4）按時按質(zhì)完成了各學(xué)科的閱卷工作任務(wù)，差錯率較低。

　　2、完成了期中總結(jié)評價工作。

　　（1）各班主任在班上召開了總結(jié)會，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會。

　�。�2）各備課組利用備課會時間進(jìn)行了總結(jié)和試卷分析，就期中考試閱卷過程中發(fā)現(xiàn)的學(xué)生的答題問題、得分情況等進(jìn)行了交流、溝通，就期中考試成績及其反映在教學(xué)中的成敗得失進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)，形成了一致的改進(jìn)意見。

　�。�3）配合政教處組織召開了全年級學(xué)生和家長參加的“20xx年下學(xué)期高一年級期中總結(jié)表彰暨家長會”，對在期中考試中獲得優(yōu)勝的學(xué)生發(fā)了獎，同時，對期中考試成績優(yōu)秀的學(xué)生和在各項活動中表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行了張榜表彰。

　�。�4）召開了全年級教師會，會上對年級組前半期的工作進(jìn)行了總結(jié)，對期中考試各班各科的情況進(jìn)行了橫向?qū)Ρ龋�總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，制定改進(jìn)方案。

　�。�5）配合教務(wù)處對教師的教學(xué)工作進(jìn)行了民意測評，并在全組教師會上將學(xué)生對老師們教育教學(xué)的建議與各位老師溝通。

　�。ㄈ�）體育方面

　　1、堅持進(jìn)行大課間跑操活動，班主任和體育教師能堅持到位。

　　2、堅持班級足球賽。

　　二、存在的問題及整改措施

　　1、自習(xí)課時教師有遲到現(xiàn)象，已與這些教師溝通督促加以改進(jìn)。

　　2、男生抽煙問題有所反復(fù)，將加大治理力度，并常抓不懈。

　　年級亮點(diǎn)：

　　1、史主任作為年級組長，有著高度的責(zé)任感，率先垂范，凡事身體力行，為班主任、任課教師、學(xué)生做好服務(wù)工作，協(xié)調(diào)好班主任與科任老師的教學(xué)工作，組織各學(xué)科組，研究本年級的教學(xué)情況，了解學(xué)生的思想狀態(tài)及各學(xué)科的教學(xué)情況。認(rèn)真組織和分析期中考試的情況，作出科學(xué)客觀的分析評價，找出問題，和任課教師一起，想辦法，保證教學(xué)質(zhì)量，把學(xué)校的教育教學(xué)目標(biāo)貫徹到年級組中去。

　　2、教師愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)

　　（1）特別令人感動的是鄧碧老師，就在父親去世的當(dāng)晚，她還堅守在教室，直到家人將她接去醫(yī)院，才終于與父親見上最后一面。辦理完父親的喪事后，鄧?yán)蠋煵活櫳眢w的疲倦，隱忍起失去至親之人的疼痛，盡快地返回辦公室處理學(xué)生期中考試的成績，把滿腔的愛潑撒在學(xué)生身上。

　�。�2）為了管理好學(xué)生的午休紀(jì)律，幾乎所有的班主任每天中午都是先在教室維持班級紀(jì)律之后再在辦公室休息。

　　（3）張軍、唐晶晶、龐業(yè)軍等老師經(jīng)常利用課余的時間，找學(xué)生談話，給學(xué)生提出有益建議，針對學(xué)生思想現(xiàn)狀，對癥下藥，細(xì)致耐心做好工作。

　　3、“慈善一日捐”，老師們踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心。

　　4、家長會是本月最亮的'：

　�。�1）純寄宿生班第一次納入開家長會之列，家長到會的整齊度出乎意料之外，曾xx班上的家長從xx趕來參加家長會；楊xx班上的家長從xx趕來；胡xx班上的家長也有從xx、xx等地趕來參加家長會的家長。

　�。�2）大多數(shù)班主任把家長會的準(zhǔn)備和召開當(dāng)成鍛煉學(xué)生組織能力、溝通能力、合作交流能力的極好機(jī)會，依靠學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生的聰明才智，胡燕老師、張軍老師、郭亞莉老師、朱明老師尤其突出。為了鼓勵學(xué)生參與的積極性，郭亞莉老師請參與籌劃和在活動中出力的學(xué)生吃晚飯；胡燕老師的班級布置雅致漂亮，潔白的墻壁上張貼著學(xué)生的榮譽(yù)證書，讓學(xué)生和家長滿是幸福和存在感，胡燕老師不無驕傲地贊賞：這一切都是學(xué)生的主意和巧手布置……張軍老師也情不自禁地感概：學(xué)生的參與熱情一旦被點(diǎn)燃、他們的興趣和潛力一旦被發(fā)掘出來，其創(chuàng)新能力會讓我們無比驚訝……

　�。�3）科任老師積極參與，主動與家長聯(lián)系溝通，楊春鋼老師制作了PPT，將學(xué)生的良好表現(xiàn)一一展示，其工作的細(xì)致入微、對學(xué)生情況的了如指掌、本身的多才多藝和超強(qiáng)的責(zé)任感讓家長們嘖嘖稱贊，家長們紛紛表示滿意，覺得把孩子送到三中實(shí)在是很明智的選擇；孫莉老師制作了PPT在高161班展示，從新高考英語科目的地位、老師們正在積極準(zhǔn)備的應(yīng)對措施、學(xué)生的配合程度包括每一次測試和背誦的情況、家長在督促學(xué)生學(xué)習(xí)過程中應(yīng)該做的事情等方面進(jìn)行了恰到好處的分析，其對學(xué)生以肯定和激勵為主的語言，溫暖著學(xué)生和家長的心，其態(tài)度平和又實(shí)事求是地分析學(xué)生的不足之處，讓學(xué)生和家長明白了努力的方向。

　�。�4）楊xx、張xx等班主任以優(yōu)秀的教師素養(yǎng)、極佳的口才、熱情洋溢地演說般的發(fā)言，贏得了家長們的陣陣掌聲，其有理有據(jù)的分析、殷切希望與家長攜手努力、為學(xué)生的健康成長保駕護(hù)航的育人態(tài)度讓家長們贊不絕口。

　　（5）家長會收到了很好的效果，胡燕班上的家長回家后立即就對自己的家庭教育方式方法進(jìn)行了深刻反思，認(rèn)真寫下了反思心得體會并于第二天親自送到了學(xué)校。

　　高一年級的工作總結(jié)2

　　目前在眾多的學(xué)校中，都有級部管理模式的存在，雖然級部管理和部門管理之間的相互消耗的矛盾已日見明顯，但在級部存在的利和弊的對比中，使得存在變成了合理，在這種“合理”的范疇中，我們管理者首先要思考三個方面的問題：一是級部的核心價值是什么？二是級部的核心素養(yǎng)是什么？三是級部的管理者是誰？

　　在衡量級部和利弊后，級部管理的系統(tǒng)性和目標(biāo)性核心價值顯而易見。系統(tǒng)性最大的特征是規(guī)律和程序，我們平常所談的要根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律來培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生，就是講規(guī)律，如果我們能夠把這種想法再進(jìn)一步設(shè)計出一個詳盡的可操作流程，那程序就有了，系統(tǒng)性也就形成了。學(xué)生的系統(tǒng)性發(fā)展毫無疑問體現(xiàn)在德、智、體三個方面，其中德是關(guān)鍵促發(fā)點(diǎn)，智是效用的印證，體是本質(zhì)的保障。級部在政教處和教務(wù)處的配合下制定一個學(xué)生系統(tǒng)性發(fā)展的整體方案是級部存在價值的根本意義，特別是高一的起始年級，尤為重要。級部管理的目標(biāo)性就是指在管理層面需要達(dá)到的境地的那種動力追求。因此，目標(biāo)越明確，目標(biāo)性就越強(qiáng)。級部在制定方案時首先要思考的就是針對學(xué)生發(fā)展的總體目標(biāo)，其次是時間段的目標(biāo)，最后是目標(biāo)達(dá)成的設(shè)計。所以，學(xué)生發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該是級部體現(xiàn)核心價值的綱領(lǐng)性文稿。

　　級部的核心素養(yǎng)是級部“三風(fēng)“：級風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。所謂級風(fēng)即年級在一定的思想和作風(fēng)下的管理模式。研究表明，級風(fēng)向上影響教師的執(zhí)行能力，向下影響學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成，所以人們也常說什么樣的.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊帶出什么樣的年級；班風(fēng)是指班級學(xué)生的整體精神風(fēng)貌，即內(nèi)在品質(zhì)和外在表征。一個班級的班風(fēng)的好壞對學(xué)生的影響非常巨大，甚至于可能會影響學(xué)生一輩子。班風(fēng)通常被看成班主任精神特征，所以我們也常說什么樣的班主任帶出什么樣的學(xué)生；學(xué)風(fēng)是由級風(fēng)和班風(fēng)主導(dǎo)生成，總指學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)，即學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)思想。這里的學(xué)風(fēng)和我們平常所說的學(xué)校的三風(fēng)中的學(xué)風(fēng)有聯(lián)系也有區(qū)別，聯(lián)系在于級部的學(xué)風(fēng)構(gòu)建了學(xué)校的學(xué)風(fēng)，區(qū)別在于各個級部的學(xué)風(fēng)具有級部特質(zhì)。

　　明確了以上兩個問題后，第三個問題也就豁然開朗了，級部的管理者分成三個層次，一是級部領(lǐng)導(dǎo)小組和班主任團(tuán)隊，二是學(xué)生，三是教師和家長。級部領(lǐng)導(dǎo)小組和班主任團(tuán)隊是級部管理的引領(lǐng)者、策劃者，是整個級部管理的設(shè)計者；學(xué)生是級部管理的主體，是級部管理的執(zhí)行者，學(xué)生對管理制度的理解對執(zhí)行起到至關(guān)重要的作用，而學(xué)生的自主管理能夠讓學(xué)生對各種管理制度的認(rèn)識獲得進(jìn)一步的體驗(yàn)和強(qiáng)化，所以一支優(yōu)秀的學(xué)生管理團(tuán)隊是級部管理成敗重要因素；教師和家長在內(nèi)外兩個環(huán)境中對級部的管理起到積極的輔助作用，優(yōu)良的教風(fēng)和家風(fēng)可以讓學(xué)生的管理事半功倍，而優(yōu)秀的教風(fēng)更甚至成就優(yōu)良的班風(fēng)的形成。

　　基于以上思考，本學(xué)期高一年級級部采取了以下管理策略：

　　一、培育一支有思想的班主任團(tuán)隊

　　1、理念：級部的管理中班主任顯然不是行政命令的簡單的執(zhí)行者，而是級部團(tuán)隊管理策略的制訂者和主導(dǎo)者，只有班主任積極參與級部管理策略的謀劃和制訂，才能主動實(shí)施和具體落實(shí)到位，并在過程中對管理策略起到積極的修正、細(xì)化和反饋?zhàn)饔谩?/p>

　　2、措施：

　�。�1）加強(qiáng)班主任管理思維培養(yǎng)，轉(zhuǎn)換視角，設(shè)置角色。

　�。�2）共同研討學(xué)生教育模式，明確各個時間段的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)。

　�。�3）班主任主導(dǎo)例會制。

　　3、效果：思考逐步全面，措施逐步有效，執(zhí)行效益增強(qiáng)。同時，能夠促進(jìn)新班主任的迅速成長。

　　4、改進(jìn)：進(jìn)一步提升班主任的年級一體化思維，形成共抓共管的有效模式，縮小班級之間的差距。

　　二、打造一支能管理的學(xué)生干部團(tuán)隊

　　1、理念：學(xué)生主體管理是班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的根本。學(xué)生在參與管理的過程中能進(jìn)一步理解規(guī)范的的意義和最終價值，從而成為自身的行為準(zhǔn)則，并有可能轉(zhuǎn)化為內(nèi)在需求。

　　2、措施：

　　（1）成立年級學(xué)生自管會參與年級管理。

　�。�2）對班干實(shí)施有效的考評，正面評價班干能力和作用，形成能上能下評價體系，促進(jìn)優(yōu)秀班干的成長。

　�。�3）讓班干學(xué)會總結(jié)、評價和策劃。

　　3、效果：外賣、游食現(xiàn)象少了，衛(wèi)生質(zhì)量提升了，紀(jì)律監(jiān)督有效了，優(yōu)秀學(xué)生群體逐步形成。

　　4、改進(jìn)：加強(qiáng)學(xué)生干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)，突出正能量的影響面，形成一支能干敢管學(xué)生干部團(tuán)隊。

　　三、構(gòu)建一支強(qiáng)力的后援團(tuán)隊

　　1、理念：任課教師是班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的催化劑，家長是班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的守護(hù)者。一個年級的優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成離不開任課教師群體的課堂和課外的引導(dǎo)和催生，班風(fēng)更是如此。而家長協(xié)助和配合能夠進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

　　2、措施：

　�。�1）要求班主任和任課教師要有協(xié)作機(jī)制，努力形成齊抓共管格局。

　�。�2）經(jīng)常傾聽任課教師的想法和建議，并努力落實(shí)。

　�。�3）建立班級家長QQ群，及時向家長群體發(fā)布年級、班級動態(tài)，加大家教知識普及和討論。

　�。�4）表現(xiàn)的優(yōu)秀學(xué)生及時向家長通報，違規(guī)違紀(jì)的學(xué)生及時和家長約談。

　　3、效果：優(yōu)秀教師和家長加速了班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，對學(xué)生了解更深入，處理班級問題手段多樣化，預(yù)防學(xué)生的厭學(xué)情緒，改進(jìn)家庭教育的理念。

　　4、改進(jìn)：組建班級會診模式，積極建立年級家長委員，充分利用優(yōu)秀家長的榜樣示范作用。

　　回顧一個學(xué)期的高一年級整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)，雖然一個穩(wěn)定的級風(fēng)還未形成，但相對穩(wěn)定的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)已經(jīng)初步形成。在年級組長馮凱的帶動下，形成了一支精干團(tuán)結(jié)的班主任管理團(tuán)隊，在老教師楊小波、貢亞東的榜樣示范下，英語備課組和數(shù)學(xué)備課組的表現(xiàn)尤為搶眼。在學(xué)生中，涌現(xiàn)了一批以xx為代表的優(yōu)秀學(xué)生群體。在下一個學(xué)期，我們將進(jìn)一步緊扣“教會學(xué)生做事”的教育目標(biāo)，從衛(wèi)生、規(guī)范、讀書、上課、活動的常規(guī)中讓學(xué)生進(jìn)一步成長，為他們打好高中的基石。

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