招工工作工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的招工工作工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

招工工作工作總結(jié)1

　　按照縣委、縣政府xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶縣園區(qū)企業(yè)招工工作精神，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極部署，抓住務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時機，多措并舉幫助企業(yè)解決招工難題。截至目前，全鎮(zhèn)為園區(qū)企業(yè)輸送工人180余人。現(xiàn)就我鎮(zhèn)xx年上半年幫扶園區(qū)企業(yè)招工工作情況匯報如下。

　　一、高度重視、精心組織。為了做好園區(qū)企業(yè)招工服務(wù)工作，確保完成招工任務(wù)，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記周承德為組長的招工工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責招工工作的組織、宣傳和協(xié)調(diào)工作；同時召開企業(yè)用工服務(wù)工作動員大會，讓全鎮(zhèn)干部充分認識做好招工工作的重大意義，明確各自的責任和任務(wù)，把全鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到招工工作上來，迅速形成一個“人人都在想招工、人人都在談?wù)泄ぁ⑷巳硕荚诿φ泄ぁ钡臐夂穹諊��?/p>

　　二、廣泛宣傳、全民動員。一是張貼了100多張用工信息到各村、組，并印制了20xx多份招工宣傳單，利用圩市宣傳發(fā)放。二是組織鎮(zhèn)、村干部到園區(qū)企業(yè)現(xiàn)場參觀，真實、直觀、詳細地了解企業(yè)的生產(chǎn)、用工和管理情況，為有效地做好招工宣傳和服務(wù)工作提供第一手的資料。三是通過網(wǎng)絡(luò)、短信等方式將招工信息向石城等周邊地區(qū)進行宣傳，擴大了宣傳范圍，為招工工作奠定基礎(chǔ)。

　　三、突出重點、有的放矢。20xx年年底我鎮(zhèn)就全鎮(zhèn)的務(wù)工適齡人員進行了摸底調(diào)查，特別對18—45歲人員的就業(yè)情況進行了詳細的`調(diào)查，并建立了臺賬。同時充分抓住春節(jié)期間廣大外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際，組織人員深入村組宣傳動員招工工作。

　　四、強化措施、狠抓落實。一是為了有效的完成招工工作，我鎮(zhèn)下發(fā)了《xx年度招工工作實施方案》，將招工任務(wù)分解到每個村干部，同時鎮(zhèn)干部與駐村招工掛鉤，并將招工結(jié)果計入xx年度目標考核，屆時將根據(jù)實際完成情況兌現(xiàn)經(jīng)濟獎懲；二是要求鎮(zhèn)、村干部要當好務(wù)工人員的介紹人，幫助其做好選擇用工、企業(yè)報名、陪送進廠等相關(guān)手續(xù)，消除其思想顧慮，穩(wěn)定其思想情緒，并做好進廠后的跟蹤服務(wù)工作，確保務(wù)工人員招得來、留得住。三是為了促進招工工作的順利進行，把握招工工作進度，建立了招工工作進度通報機制，每月對各村組的招工進度進行通報，表揚先進，鞭策后進。

　　五、存在的主要問題。一是園區(qū)企業(yè)用工存在結(jié)構(gòu)性的矛盾。求職者自身素質(zhì)、就業(yè)愿望與企業(yè)的工資、工作條件、企業(yè)管理等因素難以對接。16—25歲的年輕一族，特別是大中專畢業(yè)生，眼高手低，高不成低不就，往往選擇在外地闖蕩，而我縣的電子類企業(yè)恰恰需要30歲以下的年輕人；“4050”年紀偏大人員，拖家?guī)Э谙肓粼诩议T口務(wù)工，但是技能偏低，很難在縣園區(qū)企業(yè)找到工作。二是我縣園區(qū)企業(yè)大多數(shù)是加工類，訂單決定用工數(shù)。許多企業(yè)對務(wù)工者“召之即來揮之即去”，造成務(wù)工者對企業(yè)缺乏安定感和歸屬感，許多企業(yè)招得進卻留不住，企業(yè)員工流失率非常高。三是企業(yè)用工不規(guī)范，缺乏長遠打算。淡季時把35—45歲甚至30—35歲的中壯年勞動力拒之門外，而這些人往往是真心實意想打工賺錢養(yǎng)家糊口的，而且這批人相對穩(wěn)定可靠。另外，由于企業(yè)缺乏規(guī)劃，很多企業(yè)只注重招收長期工，忽視短期的季節(jié)工，造成各責任單位推薦的短期工（尤其是7—9月）難以對接。四是勞動強度大，經(jīng)常加班加點，公共設(shè)施建設(shè)難以跟上，缺乏人文關(guān)懷，企業(yè)文化還有待改善。

招工工作工作總結(jié)2

　　終于把我們?nèi)肆Φ囊豁棿笫隆?春季補招給忙完了，期間幾多糾結(jié)，但我們還是挺過來了。但是，不得不承認，這次的招新中盡管有師兄師姐們的千叮萬囑，但我們還是不免的犯下了大大小小的許多錯誤。好啦，煽情的話不多說，下面進入總結(jié)錯誤篇：

　　其實感覺這次招新我們出現(xiàn)的最大的問題就是準備時間不足，以至于很多的項目，例如擺攤，掃樓和面試階段都犯下了許多本可以避免的遺漏，所以我覺得下次的招新或許可以提前一兩個星期提出，然后籌備時間就可以更加充足。

　　一﹑擺攤方面

　　盡管在三天的擺攤中，我負責的是最后一天下午的，但是出現(xiàn)的問題也還真不少。

　　1. 首先，作為擺攤的負責人，我沒有及時去了解好當天中午的物資放在哪里跟我們的帳篷要在哪里擺，只是去那里看到百步梯的在，就順勢跟著他們做。

　　2. 沒有能很好的調(diào)配好其他部門人員的工作，導致后來才發(fā)現(xiàn)，原來坐在帳篷里面的五個有三個是宣推部門的，人家來問起文體部的時候，我們還要跑去外面把文體部的人給叫回來。

　　3. 在擺攤之前沒有跟他們說好他們各自負責的工作，有些人甚至不知道自己該做些什么，只是坐在一旁發(fā)呆。另外，也沒跟他們強調(diào)好招人要以社聯(lián)整體為準，導致后來出現(xiàn)了各部門拉人，搶人事件。

　　二﹑掃樓方面

　　在這次招新中，我負責的是掃樓項目，但卻感覺自己做的很多處都不到位，還是需要好好的自我檢討一番的。

　　1. 最重要的'一點，這次的掃樓負責是我跟昭蘭負責的，但很多事情我卻自己包攬了，缺失了合作意識，搞得自己累不說，其間也不免的出現(xiàn)了許多的遺漏。

　　2. 作為掃樓負責人，我也沒有及時的跟總負責人和部長們匯報自己的工作進度，每次都是別人問起，我才想到要匯報情況，這樣導致其他人都不知道我負責的項目進行到哪一階段了。

　　3. 可能也是因為這次招新比較急，所以在催促其他部門交那個掃樓人員安排表上也出現(xiàn)些許問題。很多部門交的安排表都比較遲，也需要我們?nèi)ゴ叽俸脦妆椴拍苁正R，這個或許以后可以通知的早一點，讓他們部門內(nèi)部盡早的決定，也方便于我們及時分配和整理。

　　4. 在掃樓之前的馬甲，工作證分配方面上，我們準備的馬甲跟工作證明顯不夠用，分配到一個宿舍樓上的也僅僅能有一件馬甲，一件工作證而已，這樣對比于學生會跟百步梯，明顯的有點氣勢不夠，希望下次能及早跟辦公室那邊溝通好，最大限度的借出多點黑馬甲跟工作證。

　　5. 今年的掃樓結(jié)果比較慘淡，而且我了解到很多的工作人員都要在宿舍樓里面等，等那些同學參加活動或者上課回來。所以我建議下次決定掃樓時間之前能事先大概了解下那些大學院是否有活動，有課，這樣拉到報名的人員可能會更多。

　　6. 在分配物資給每棟樓之前沒能做好記錄，雖然后來沒有物資丟失，但覺得下次在掃樓分配物資之前最好能記下各棟樓分配了多少件馬甲，多少件工作證，這樣更方面回收管理。另外，在掃樓之前要先了解好掃樓進入的批條是在哪個組織手上，并在之前跟各棟樓的負責人交代清楚。

　　三﹑面試方面

　　1. 在這次的面試過程中，給人的感覺的確很亂，很多方面的考慮都不夠周全。

　　2. 首先感覺是面試地點上，由于借課室的不及時，加上很多學院，協(xié)會要舉辦活動，我們各部門的面試時間不太統(tǒng)一，地點也并沒有多大的相連。

　　3. 另外一個是由于在面試之前我們都沒有認真的去看策劃，后來需要芷青一個個的去講解，這就讓大家對面試的流程方面掌握的不太好，導致后來面試拖的時間也很長，整場面試拖的很久才能結(jié)束。

　　4. 還有面試通知方面做得也不夠到位，二輪面試上甚至出現(xiàn)有一組4個人都沒接到通知的情況，希望下次在通知上能電話通知或者讓他們收到短信記得回復下。

　　5. 大家對于想招什么樣的人確實沒有什么明確的標準，這樣就導致在一場面試完之后，大家對于面試者討論的時間拖得過長，影響了下一場面試的時間。

　　6. 好了，煽情的也寫完了，總結(jié)錯誤的也寫完了，就這些了。也希望在下一次社聯(lián)秋季招新的時候能避免這些失誤，把招新辦的更好。好了，吼一句:社聯(lián)加油，人力加油！

招工工作工作總結(jié)3

　　今年我校參加中招考試人數(shù)為230人，平均分為464.2分，位列全縣第二名。其中600分兩人，500分以上74人。取得了我校建校以來的最好成績。深得領(lǐng)導、家長、社會各界的好評。

　　一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導下，我校以師德建設(shè)為核心，以完善崗位管理、強化質(zhì)量管理、創(chuàng)新目標管理為抓手，大力推動學校特色創(chuàng)建工作，全面提升了育人質(zhì)量和辦學水平，中招又一次取得了優(yōu)異的成績，贏得了社會各界的關(guān)注和好評。我們的具體做法是：

　　一、以師德建設(shè)為抓手，優(yōu)化崗位管理

　　師德建設(shè)重在踐行三種精神：愛崗、敬業(yè)、奉獻。教師勞動的本質(zhì)特征就在于愛崗、敬業(yè)、奉獻。這三種精神愛崗則是貫穿于教師全部勞動的紅線，是支配教師一切行為的靈魂，而實施優(yōu)化崗位管理就要首先解決好教師愛崗、敬業(yè)、奉獻的問題。

　　1、從強化師德教育入手

　　為了實踐“一切為了學生，為了學生一切”的師德教育理念。我們在全校教師中弘揚六種精神，即忠于職守的敬業(yè)精神、為人師表的自律精神、不計得失的犧牲精神、不甘人后的拼搏精神、愛生如子的奉獻精神、顧全大局的協(xié)作精神。為使這種精神落到實處，我們在全體教師中開展了廣泛的學習教育活動。一是加強政治理論學習。定期組織教師學習《教育法》、《教師法》等教育法規(guī)，從而提高思想覺悟，提高政治水平。二是定期舉行師德師風主題教育活動，開展文明教師評選活動、優(yōu)秀班主任評選活動，不失時機地引導廣大教師敬業(yè)愛崗、為人師表、教書育人，以增強廣大教師責任感和使命感。

　　2、向人文管理延伸教師是教育質(zhì)量的關(guān)鍵，凝聚教師是學校管理中的一個永恒主題。而科學的人性化管理、人文管理則是凝聚教師最有效的管理辦法。為此，我們通過相信人、鼓勵人、成就人的管理方式，為教師搭設(shè)自我實現(xiàn)的舞臺，滿足教師對人格尊重的需求，從而使廣大教師們很快就發(fā)展成為一個心往一處想、勁往一處使的積極向上的集體。“校榮我榮、校衰我恥”的局面已經(jīng)形成，而這種氛圍也深深地感染了學生。

　　二、以“主題”活動為載體，強化質(zhì)量管理1、扎實開展質(zhì)量檢測和調(diào)研。

　　我校定期對各學科進行質(zhì)量檢測，檢測后要求教師、教研組長寫出高質(zhì)量的質(zhì)量分析，然后通過班級課任教師交流、學科教師交流，反饋存在的質(zhì)量問題，并將檢測的有關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成一種信息，落實到教師的教學行為上，落實到教學過程中。我們的做法是：嚴格檢測紀律，確保檢測質(zhì)量；嚴格質(zhì)量評估，確保評估質(zhì)量；嚴格分析質(zhì)量，確保分析到位。每次檢測和質(zhì)量調(diào)研結(jié)束后，我們都要分學科、分班級召開質(zhì)量檢測分析會，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓、工作得失，使廣大教師通過質(zhì)量分析，在反思中有所感悟，在交流中有所借鑒，在借鑒中有所完善和深化。

　　2、扎實開展后進生轉(zhuǎn)化工作。

　　后進生轉(zhuǎn)化工作是落實全面育人、提高育人質(zhì)量的重要工作。我校針對后進生轉(zhuǎn)化問題，采取因人施教的辦法，加大對后進生的培養(yǎng)力度，根據(jù)后進生的個性特點確定培養(yǎng)教師。例如，俏皮難管的學生交給班主任和體育教師，性格內(nèi)向、孤僻的學生交給溫柔、體貼的女教師，定期開展談話、定期布置學習任務(wù)、定期觀察思想轉(zhuǎn)變，尤其是班主任更是承擔著后進生轉(zhuǎn)化工作的重要任務(wù)。倡導學生在家做一個好孩子，在校做一個好學生、在社會上做一個好公民。

　　3、扎實開展學科組建設(shè)。

　　學科組建設(shè)是九年級工作的重要內(nèi)容。九年級工作的好壞，直接關(guān)系到中招工作的質(zhì)量，而學科組建設(shè)是提升中招工作質(zhì)量的.重要手段。九年級工作需要的是團隊精神，一個班級幾個學科教師協(xié)調(diào)好了，整個班級就出成績；整個九年級各個學科都協(xié)調(diào)好了，整個學校的中招質(zhì)量也就自然提升了。因此，學科組建設(shè)正是鑄造團隊精神的優(yōu)秀群體中的一個個體。

　　4、扎實做好尖子生工作。

　　尖子生是學校的“臉面”，做好尖子生工作至關(guān)重要。在學習方面，這些尖子生幾乎都有自己的薄弱學科，對待他們的薄弱學科，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變他們對學科認識的思想，使學生認識到這科重要，而且提高這個弱科對他來說并不是很困難的一件事情，可以多和老師交流并從中得到指導。只要思想問題解決了，這一門課的學習問題例如習慣甚至興趣等往往也就會得到解決。對尖子生應(yīng)該首先在理念上保持清醒、公平和嚴格，并在行動上予以及時、具體的指導和要求。

　　總之，在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，我校中招工作有很大進展，課堂教學進一步優(yōu)化，教師專業(yè)水平有了很大的提高，學生的綜合素質(zhì)得到了全面提升，全面育人的目標得到了真正的落實。但是，我們在工作中存在著許多不足之處，與上級領(lǐng)導的要求還有一定的距離。我們一定在今后的工作中戒驕戒躁，奮發(fā)努力，開拓創(chuàng)新，為振興夏邑教育做出更大貢獻！

　　夏邑縣實驗中學

　　20xx年9月

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