成年女人色视频在线观看网站_一本久精品无码免费_亚洲成a人片在线观看无码专区_开心婷婷五月综合基地六月

施工員工作總結(jié)

時間:2022-06-30 07:57:56 工作總結(jié) 投訴 投稿

【薦】施工員工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的施工員工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【薦】施工員工作總結(jié)

施工員工作總結(jié)1

  我是**年分配到安裝公司的,那時的我年輕、熱情、充滿朝氣,在辦公室工作,事情很多,很雜,但我不厭其煩,認(rèn)認(rèn)真真做每一件小事,由于有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的愛護(hù),我覺得天是藍(lán)的,草是綠的,陽光溫暖無比,就這樣,在無憂無慮中我渡過了幾年。

  **年,我在**擔(dān)任施工員,由于畢業(yè)幾年都沒有接觸專業(yè),有很多都已生疏。但是,作一名施工員是我多年夢寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,每天穿著工作服上下班,由于掩飾不住內(nèi)心的歡樂,我逢人就笑。就連那會的夢都是愉快的,但夢境卻是“灰色”的,因?yàn)閴衾锊皇枪茏樱褪菢蚣。可是,說也奇怪,白天不懂的東西,有好多都會在早晨霍然開朗。不過,也多虧有**,如果沒有他們,我再努力,也會“完蛋”。

  當(dāng)然,在**也有不完善的地方,那就是我的簽證做得不夠細(xì)。因此,在**,我把主要精力放在了簽證上,憑著自己的認(rèn)真細(xì)致以及和甲方的百折不撓,我簽了“二十幾萬”的增帳。

  現(xiàn)在,由于領(lǐng)導(dǎo)的照顧,我擔(dān)任**項(xiàng)目部的施工員,因?yàn)殡x家近,我從最初的籌建就來到了項(xiàng)目部,找辦公室,找住所,我不辭辛苦、跑東跑西。工人進(jìn)場后,聯(lián)系材料堆放場地,聯(lián)系臨時用水,用電,我“磨破嘴皮”,好在工人還算認(rèn)可我,我們的配合還算愉快。當(dāng)然也有驚險(xiǎn)的時候。還記得那次,工人丟了一根電焊把線,和鋼結(jié)構(gòu)的工人發(fā)生了爭執(zhí),我“沖鋒在前”,和他們說,你們靠后,我是女的,他們不會把我怎么樣,我及時電話聯(lián)系甲方、鋼結(jié)構(gòu)的'領(lǐng)導(dǎo)、并通知**,好在有驚無險(xiǎn),雙方的工人都沒有沖動,事后,我也害怕,要是那天打起來了,可怎么辦呢?總之,在項(xiàng)目上很累,很辛苦,但也過得非常愉快,非常充實(shí)。當(dāng)然,也有不開心的事情,那就是每天光顧了外界的事情,而忽略了和同事們的交流,這使得同事們對我有些誤解,好在經(jīng)過了一段時間的摩擦、融洽,同事們接納了我,每天“*姐”“*姐”叫著,我心里很甜,很溫暖,也很感動。說真的,我感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給了我一個“舞臺”,感謝同事們對我的理解、關(guān)心和幫助。

  總之,一句話,我還會繼續(xù)不斷得努力、努力、再努力!

施工員工作總結(jié)2

  本人xx,現(xiàn)為xx機(jī)電部施工員,今向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)年度工作總結(jié)及計(jì)劃:

  看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風(fēng)霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財(cái)富。“吾日三省吾身”,我們作為人,需要時時總結(jié)過去,展望將來,既然選定了遠(yuǎn)方,便只會風(fēng)雨兼程。

  一、工作總結(jié):

  浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項(xiàng)目建設(shè)。

  1 、XX-04至XX-10,新塘錦繡新天地機(jī)電部。

  此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理。

  其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時,本人總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員,由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機(jī)挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源。

  而機(jī)電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的.問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和,易以與人溝通,項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。

  新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。可能是我的角色不是主要負(fù)責(zé)該區(qū)域,我常常感到,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進(jìn)。

  同時,通過幾個機(jī)電班組的施工縱橫比較,認(rèn)識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的,浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

  2 、20xx年至今,項(xiàng)目機(jī)電部。

  此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。

  今天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計(jì)劃,也同樣在今天,就應(yīng)完工,所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員,參與建設(shè)此項(xiàng)目,有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn):

  其一,xx項(xiàng)目作為一個改造工程,前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。

  其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費(fèi)用,也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

  其三,后面的工程圖紙出來之后,機(jī)電部也即日審核申報(bào)材料,但由于材料采購需要時間,按實(shí)際施工進(jìn)度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報(bào)批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料,如線管、電線及構(gòu)配件等。

施工員工作總結(jié)3

  作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標(biāo)任務(wù)是:全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,防范風(fēng)險(xiǎn),及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

  年初我被派往xxxxxxxx項(xiàng)目部工作,該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長約xxx公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項(xiàng)目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

  一、安全文明生產(chǎn)方面:

  1、工程形象方面:前往項(xiàng)目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項(xiàng)目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語。

  2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語、宣傳標(biāo)語。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴(yán)禁站人,待栽樹坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場用電安全管理:對項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴(yán)禁使用花線。

  5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強(qiáng)安全巡查,嚴(yán)格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

  二、工程質(zhì)量方面:

  因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

  1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的`胸徑、冠幅、

  分枝點(diǎn)、土球大小等對施工員提供合理化建議。

  2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆綁、起吊,種植土的

  填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

  3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工

  人員提供建議。

  三、工程進(jìn)度方面:

  1、每周及時向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周計(jì)劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。

  2、每天在現(xiàn)場實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容,以及當(dāng)天完成的工程量。

  四、溝通服務(wù)方面:

  1、往返回公司協(xié)助項(xiàng)目部在所需資料上簽字、蓋章。

  2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項(xiàng)目的要求,項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達(dá)成的共識。

  3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對項(xiàng)目部的管理文件及要求。

  4、幫助項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

  5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

  五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范方面:

  1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

  2、材料款方面:由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng),所以我對主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解,得知他們都未用項(xiàng)目章簽訂供貨合同。

  以下是項(xiàng)目部對幾個主要材料商的付款情況:

  苗木供貨商 供苗xxx多萬元 欠款xx多萬元

  鋪裝供貨商 供磚xxx多萬元 欠款xxx多萬元

  商砼供貨商 結(jié)清無欠款

  水泥供貨商 有少量欠款

  對其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。

  3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計(jì)。

  五、存在的不足、改進(jìn)和提高

  我被外派項(xiàng)目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,較好的完成了公司、工程中心所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工員工作總結(jié)4

  我自20xx年9月在公司入職,經(jīng)過兩個月的試用期,現(xiàn)有幸成為了公司的一員。回顧這幾個月來的工作,我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好的完成了自己的本職工作,再次對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示真心的感謝,感謝公司給我提供一個這樣的發(fā)展平臺。通過對這段時間的工作和學(xué)習(xí),在管理模式,專業(yè)技能及思想上都有了較大的改變。現(xiàn)將這幾個月的工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)管理

  在職期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章并嚴(yán)格遵守。在審圖會議和施工方案討論會上,積極聽取學(xué)習(xí)專業(yè)工程師的講解及提出來的意見和建議,并配合完成會議中提出的相關(guān)要求。在工作中認(rèn)真監(jiān)督檢查每一個施工環(huán)節(jié)并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范和圖集。在施工管理過程中,積極與監(jiān)理和現(xiàn)場施工員溝通,對施工中的問題盡量以最快的速凍解決,并對可能出現(xiàn)的問題有效的預(yù)控措施。本人均根據(jù)每周的工程例會,對照落實(shí)工程每周的'工作計(jì)劃,督促施工單位落實(shí)會議中提到的整改內(nèi)容,并在力所能及下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排。同時宋總在例會中提到的“行為管理”,我也深有感觸,我覺得這也是我成長、學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)的一種良好工作管理模式。

  二、抓質(zhì)量

  1.鋼筋安裝

  我們整個項(xiàng)目開工前期,由于很多都是新整合的施工班組,在技術(shù)交底、人員配合等方面有所欠缺。監(jiān)理、甲方驗(yàn)收鋼筋時有發(fā)現(xiàn)搭接、錨固長度不夠;規(guī)格型號擺放位置錯誤;少筋、漏筋;拉鉤、箍筋綁扎不到位等一系列問題,為此我們嚴(yán)格要求現(xiàn)場帶班人員要必須按藍(lán)圖、規(guī)范及參考相關(guān)圖集進(jìn)行施工,對作業(yè)人員做好技術(shù)交底,同時要求現(xiàn)場施工員,在報(bào)驗(yàn)之前加強(qiáng)自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。現(xiàn)場鋼筋作業(yè)人員經(jīng)過一段時間的磨合,現(xiàn)主樓4#、5#、6#標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋安裝質(zhì)量方面已得到了明顯的提高。

  2.混凝土澆筑

  由于前期對混凝土澆筑時管理力度不夠,導(dǎo)致了混凝土澆筑完成后出現(xiàn)了不少問題,蜂窩麻面、露筋、爛根、平整度沒控制好等一系列現(xiàn)象。為此對上述問題,我已跟現(xiàn)場旁站的監(jiān)理和施工員要求:混凝土澆筑振搗一定要及時,振搗密實(shí)不能漏振;對板厚控制一定要拉對角線,用標(biāo)記好板厚標(biāo)高的塑料管核查;混凝土澆筑完成要抹平收光,保持良好的平整度;指定專人養(yǎng)護(hù)。

  3.模板安裝

  前期模板因采用的都是新板,在拼裝質(zhì)量方面和平整度的控制還比較到位,但在加固支撐起拱等方面卻沒有做好,給整個工程帶來了許多不必要的損失。如4#首層高支模爆模;5#首層地梁爆模;5#首層支撐在虛土上導(dǎo)致整塊梁板下沉,這些都是可控制的質(zhì)量問題。對此,模板安裝的監(jiān)督檢查工作不可忽視,特別是如今4#、5#、6#結(jié)構(gòu)已達(dá)到9層以上對模板周轉(zhuǎn)使用而出現(xiàn)的一系列問題更應(yīng)加大管理力度。三、趕進(jìn)度

  由于我們甲方有個節(jié)點(diǎn),在元旦前要把4#、5#、6#的結(jié)構(gòu)達(dá)到14層標(biāo)準(zhǔn)層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業(yè)人員不足,嚴(yán)重阻礙了下一道工序的施工作業(yè),導(dǎo)致了前期進(jìn)度緩慢。為此,甲方和監(jiān)理也多次督促總包單位增加勞動力人數(shù)。到目前為止現(xiàn)場的作業(yè)人員已具備了主樓4#、5#、6#的流水施工作業(yè)。但在元旦前或許還會稍微滯后我們節(jié)點(diǎn)一些。

  三、促文明、保安全

  安全文明也出現(xiàn)了不少問題,臨邊、洞口、樓梯護(hù)欄等長時間防護(hù)均不到位。經(jīng)監(jiān)理和甲方共同督促下,施工單位于20xx年12月11日采取了一些相應(yīng)的整改措施。對已拆模部位,還發(fā)現(xiàn)有懸掛物附在墻上和天花板上,此種現(xiàn)象我已要求現(xiàn)場施工人員,對拆完樓層進(jìn)行檢查。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行為,在6#9層混凝土澆筑過程中,布料機(jī)懸臂桿在順時針轉(zhuǎn)動時,前方有兩根外架立桿擋住。當(dāng)時因站在5#10層,大聲提醒阻攔無效,4個工人拉住繩子,野蠻硬拽過來,這極有可能影響外架的整體穩(wěn)定性,對此我特意跟現(xiàn)場混凝土帶班人員要求不得再進(jìn)行此類操作。有些作業(yè)人員安全意識淡薄,有高空拋墜重物的現(xiàn)象,對此我對現(xiàn)場施工員已強(qiáng)烈要求,嚴(yán)禁此類操作。同時要確保在現(xiàn)場作業(yè)的人員都佩戴好安全帽。

  關(guān)于上述部分或許還有許多未盡之處,但現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題我都會即時叫人整改。對于許多不懂不明確的地方,我都會跟我們甲方的吳工和監(jiān)理尹總請教。這里要特別感謝吳工的支持和信任,讓我在一些方面有獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會,去接受考驗(yàn)。

  最后,我期待能盡我之所能,做出成績,給公司帶來最大的效益。

施工員工作總結(jié)5

  時光匆忙,不知不覺中,進(jìn)入園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了不少,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,有感覺良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足,但收獲更多的是思考。

  本人自20xx年2月進(jìn)入園林公司以來,一直認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實(shí),主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅(jiān)持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):

  xx小區(qū)A段景觀工程綠化施工工作。

  受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了xx小區(qū)A段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。xx小區(qū)A段景觀工程綠化面積13100平米,栽植喬、灌木合計(jì)32332株,草坪11037平米。完成的主要工作包括:

  1、施工前期準(zhǔn)備工作

  1—1、現(xiàn)場勘查工作。

  分別于3月底和4月初多次到達(dá)xx小區(qū)A段景觀工程現(xiàn)場與甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。

  1—2、審查施工圖紙。

  體會設(shè)計(jì)意圖,審核施工圖紙,征求上級領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計(jì)師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行溝通,并提出修改意見。

  1—3、編制計(jì)劃并及時上報(bào)。

  根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙,進(jìn)行實(shí)地勘查,編制主要材料、施工機(jī)具匯總表,明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場時間等并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

  1—4、計(jì)算土方量。

  聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對現(xiàn)場標(biāo)高進(jìn)行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高計(jì)算工程所需土方量。

  1—5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。

  土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ),土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析,合格后采購進(jìn)場;并在種植前對土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施,以確,F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。

  1—6、催促各種施工材料、施工機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場,做好驗(yàn)收和清點(diǎn)記錄。

  1—7、組織搭設(shè)臨時設(shè)施。

  遵循節(jié)約、實(shí)用、方便的原則,組織工人就近搭設(shè)臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場,并強(qiáng)化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

  2、組織公共綠地施工工作。

  2—1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設(shè)計(jì),做好技術(shù)交底工作。

  2—2、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。上報(bào)施工周報(bào)11份。

  (1)、人員:

  妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強(qiáng)工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間:由于小區(qū)水壓較小,水沉降工作進(jìn)展緩慢,加之工期比較短,為確保按期完成后續(xù)各項(xiàng)工作,特因地制宜,安排工人三班倒進(jìn)行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調(diào)整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

  (2)、材料:

  工程材料進(jìn)場后做到了集中保管,按需發(fā)放,當(dāng)天工程結(jié)束后要及時進(jìn)行檢查回收,避免丟失。施工過程中材料多次反復(fù)使用,例如公共綠地播種草坪時:考慮到無紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點(diǎn),特采用分區(qū)域分批次播種草籽,致使無紡布多次反復(fù)使用,節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中,根據(jù)現(xiàn)場苗木實(shí)際跨度并參考以前工作經(jīng)驗(yàn),最終決定株片搭設(shè)間距為900—1米,加固中間頂桿綁扎,這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。

  (3)、機(jī)械:

  由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅(jiān)持現(xiàn)場指揮工作任務(wù),保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時做好機(jī)械臺班記錄,盡量避免機(jī)械臺班費(fèi)支出浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復(fù)吊運(yùn),節(jié)省了栽植時間,節(jié)約了栽植成本。

  2—3、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時向甲方苗木采購部門上報(bào)苗木進(jìn)場計(jì)劃。

  2—4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。

  工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進(jìn)度款及工程竣工審計(jì)決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工,遇到設(shè)計(jì)變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現(xiàn)場核算人員,并留影像資料,做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算,及時簽證,盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。

  3、施工后期養(yǎng)護(hù)工作

  根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。這項(xiàng)工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。

  之所以感覺有壓力,是因?yàn)閰⒓庸ぷ?年了,此前一直在施工單位工作,對后期養(yǎng)護(hù)工作并不是很精通,加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護(hù)工作要求更加精細(xì),此項(xiàng)工作是我以前很少接觸到的',所以相對欠缺養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)的過程。

  養(yǎng)護(hù)管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項(xiàng)目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護(hù)工作具有其特殊性。

  另外,植物品種豐富多樣,其生理習(xí)性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異,因此養(yǎng)護(hù)工作非常復(fù)雜,想要做好此項(xiàng)工作對與我是個很大的挑戰(zhàn)。并且此項(xiàng)工作受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,足見公司領(lǐng)導(dǎo)對于綠化養(yǎng)護(hù)工作的重視。我深感責(zé)任重大,自己存在的不足之處還很多,很多方面都還需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,在工作方面應(yīng)該擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度,不懂就學(xué)、就問,多學(xué)多干,不計(jì)得失。針對公司目前的情況,建議如下:

  1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項(xiàng)目部以便于操作。

  2、組織拓展培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

  3、為現(xiàn)場項(xiàng)目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護(hù)類的期刊雜志。

  經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,工作能力有了一定的提高,也清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作中,我會嚴(yán)以律己,以工作為己任,踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作。

施工員工作總結(jié)6

  入職以來,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則,在入職期間的綠化施工管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

  綠化工作看似簡單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

  一、 腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)。

  半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭在園林綠化施工水平,及綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個工人手中。

  立足本職工作,取得一定成績

  在平時我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),

  努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的'共同努力下,苗木成活率有了提高。

  二、 回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  在工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):

  1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

  3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

  因此對管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  在實(shí)際工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

  由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

  三、 把我現(xiàn)在,創(chuàng)造未來。

  在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實(shí)地,再接再厲。

  在將來的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為勝偉園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

    施工員:劉帥

  20xx.2.08

施工員工作總結(jié)7

  從一個剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時學(xué)到了很多,也成熟了很多。

  從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,從XX商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會了好多的知識,從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

  記得三月份剛來時,自己還是個實(shí)習(xí)生,那時人很多,剛實(shí)習(xí)生就將近20人,記得當(dāng)時自己告訴自己“什么也不要多想,堅(jiān)持,堅(jiān)持!學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過質(zhì)檢,搞過施工,也干過實(shí)驗(yàn),從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

  到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識,接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的`經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會“善變”,分類管理、分人管理。

  等到了T5塔樓開工后,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔(dān)子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問問會的人,然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題:

  一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和XX溝通后,才有所改善,我想這種情況在來年將杜絕,來年一開工就會首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個關(guān)于塔吊管理的專題會議,對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。

  二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,致使前期的工期沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解,沒有領(lǐng)會到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,并且要有書面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上,這樣的話對他們的約束力就更強(qiáng)了。第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題,我們今年的砼泵合同就是一個失誤,對于T5來說,平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費(fèi),我想明年如果可以的話,我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用,這樣即節(jié)省開支又合理利用,一舉倆得。

  高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”,所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

施工員工作總結(jié)8

  本人自涉建筑工程工作以來至今,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員工作,多年來能獨(dú)立完成建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的'盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

  本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

  二、工程竣工圖編制

  對現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷?xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  三、不足與改進(jìn)

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員!

施工員工作總結(jié)9

  回顧即將過去的20xx年,不知不覺我來到白沙河項(xiàng)目部也快五個月了。在這五個月中既忙碌又充實(shí),在這段時間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作。

  在項(xiàng)目上,我作為一名水電施工員主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的臨時用水用電方案,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),白沙河兩岸電氣施工及綠化給水系統(tǒng),同時還對現(xiàn)場的施工用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):

  一、工程圖紙

  我接到工程圖紙便及時看圖紙,對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,燈光亮化系統(tǒng)、綠化噴灌系統(tǒng)進(jìn)行熟悉,并提出自己的建議,便于施工順利進(jìn)行。對領(lǐng)導(dǎo)提出的'需要改進(jìn)的地方及時作出修改,為項(xiàng)目部爭取最大的利益。

  二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,給施工隊(duì)伍提出響應(yīng)的預(yù)防措施、同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,并及時與土建組和綠化組進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度。嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求施工隊(duì)伍在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

  三、原材料控制與資料歸檔

  為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失、我們對施工隊(duì)伍交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對燈光亮化和綠化給水走向二次設(shè)計(jì),節(jié)省材料。

  材料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、隱蔽驗(yàn)收、日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。四、安全文明施工

  根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,不定期對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

  在這段時間我最大的收獲是:

  1對施工現(xiàn)場水電的質(zhì)量控制;

  2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面;

  3控制現(xiàn)場材料浪費(fèi);

  4提高了施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理能力;

  我工作中最大不足:

  1對施工隊(duì)伍的安全文明施工要求不夠力度;

  2對工人的素質(zhì)化管理不到位;3有時候缺少對施工隊(duì)伍的獎罰力度;今后的工作打算:

  通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

  總體來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,克服工作的不足、努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

施工員工作總結(jié)10

  為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項(xiàng)目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)、更積極的面貌去面對工作。

  一、執(zhí)行崗位職責(zé)

  作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。以下面幾個方面進(jìn)行闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工項(xiàng)目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量制造機(jī)會,讓每個人都能獨(dú)當(dāng)一面,增加其經(jīng)驗(yàn),從而提升全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,這是每個項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

  4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個施工管理人員,在每個項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的`建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,這是體現(xiàn)施工員工作不斷進(jìn)步的最好方式。

  5、技術(shù)管理

  對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。

  在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,

  必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  三、今后的工作打算

  總結(jié)了以往的工作,我找到了工作中的不足,這有利于我在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將進(jìn)行不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

施工員工作總結(jié)11

  本人自20xx年x月參加工作以來,先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xxx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xxx工程等工程的建設(shè),F(xiàn)今在xxx負(fù)責(zé)港區(qū)BT項(xiàng)目建設(shè)的資料整理工作,擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。

  在任職施工技術(shù)科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:

  1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。

  2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。

  3、編制會議記錄。

  4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移**建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。

  我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬,在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線;在xx路項(xiàng)目建設(shè)中,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作,與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系,保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏;

  20xx年x月為了響應(yīng)**市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,并成為該活動的.主要負(fù)責(zé)人之一,我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,并在接受上級檢查時一次性通過,為公司征得了積極的影響,此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認(rèn)真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此,本人多次受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

  另外,在工程施工過程中,本人還兼負(fù)工程的合同管理工作,特別是新勞務(wù)法的實(shí)行,單位有大量勞動合同需要重新簽訂,以及對農(nóng)民工的集中管理工作,使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),希望自己能在以后的工作中做到更好。

施工員工作總結(jié)12

  一、樁基工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

  1、鉆孔樁鉆孔:

 。1) 為防止樁基偏位,應(yīng)高度重視鉆孔樁開孔至成樁前的樁位控制工作,測量放樣須做到“一放二復(fù)三報(bào)檢”,須埋十字護(hù)樁加強(qiáng)日常檢校。

 。2) 為及時掌握鉆孔情況,應(yīng)規(guī)范、完整鉆孔記錄,以全面反映實(shí)際工況和地質(zhì)變化。鉆孔作業(yè)應(yīng)分班連續(xù)進(jìn)行,隨時撈渣留樣驗(yàn)證,原始記錄表必須逐樁逐機(jī)現(xiàn)場記錄,真實(shí)記錄停鉆、換桿、維修、事故、進(jìn)尺、地質(zhì)變化等有關(guān)情況。

 。3) 當(dāng)?shù)刭|(zhì)情況與地質(zhì)剖面圖嚴(yán)重不符以及遇溶洞、流沙地質(zhì)等異常情況時,應(yīng)及時告知設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì),避免因變更而影響下部構(gòu)造的整體進(jìn)度。

  2、鉆孔樁清孔:

 。1) 不得以加深鉆孔深度的方式來代替清孔。終孔后灌注砼前必須進(jìn)行二次清孔,宜以孔底沉淀物厚度和泥漿指標(biāo)作為清孔的主要控制指標(biāo)。

 。2) 第一次清孔應(yīng)在起鉆前基本清除沉碴,二次清孔應(yīng)持續(xù)至砼到場后結(jié)束。砼灌注前二次清孔后泥漿比重不應(yīng)低于1.03,但不得高于1.1,孔底沉淀物厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求。

 。3) 為提高清孔效率,清孔過程可在(反循環(huán))泥漿回流槽內(nèi)或在(正循環(huán))泥漿泵周圍用篩網(wǎng)攔截部分泥漿攜帶的細(xì)砂。

  3 、下基樁鋼筋籠前,除設(shè)計(jì)采用的鋼筋保護(hù)層外,宜在其上安裝強(qiáng)度不低于C25的小碎石砼滾輪,以保證鋼筋籠保護(hù)層厚度。

  4 、澆筑樁基水下砼除應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工外,還應(yīng)注意以下主要事項(xiàng):

 。1) 砼拌和場和砼澆注現(xiàn)場必須配置備用電源;

 。2) 砼拌和生產(chǎn)及運(yùn)輸速度應(yīng)滿足樁孔在規(guī)定時間內(nèi)灌注完畢。灌注時間不得長于初盤砼的初凝時間。易坍地層及地質(zhì)軟硬交界處應(yīng)適當(dāng)放慢灌注速度。

 。3) 應(yīng)嚴(yán)格控制集料級配和施工配合比,確保砼和易性。砼運(yùn)輸車接料口應(yīng)設(shè)置篩網(wǎng)有效剔除砼中摻雜超大粒徑集料和水泥結(jié)塊。

  (4) 砼入漏斗前的坍落度應(yīng)嚴(yán)格控制在18-22cm。

  (5) 初始砼量應(yīng)保證初始埋深不少于1m,每次提升導(dǎo)管時應(yīng)測量砼面標(biāo)高,保證導(dǎo)管埋深不小于2m,不大于6m。每次拔管時應(yīng)檢查導(dǎo)管內(nèi)情況;

 。6) 臨近灌注結(jié)束時,宜采用提高漏斗高或抽吸泥漿的方法,以防范因砼壓力差不足,翻漿不順,導(dǎo)致堵管;

  5、樁基砼澆筑前宜采取以下措施防止鋼筋籠上。

  (1) 砼澆筑前,應(yīng)采取有效措施使鋼筋籠與護(hù)筒固定牢固。

 。2) 灌注砼過程,宜適當(dāng)提升導(dǎo)管,以盡可能減小砼澆筑對鋼筋籠產(chǎn)生的上浮力。

  (3) 當(dāng)鋼筋籠有開始上浮跡象時,應(yīng)立即停止?jié)沧,查找原因,可適當(dāng)加壓,以防止繼續(xù)上浮。

  6、 根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn),樁基施工應(yīng)盡早進(jìn)行成樁無破損檢測,以利于及時查找問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工藝,避免出現(xiàn)病樁,提高后續(xù)成樁質(zhì)量。

  二、墩柱、臺身施工要點(diǎn):

  1、在開工前,應(yīng)制訂專項(xiàng)施工方案及模板支架結(jié)構(gòu)驗(yàn)算書報(bào)監(jiān)理審批。

  2、 加強(qiáng)墩身線形控制,使用整體模板,盡量減少接縫,接縫時墊海綿條或橡膠條并緊固密封。每節(jié)模板安裝后,應(yīng)檢測模板頂面標(biāo)高、中心及平面尺寸。

  3、 砼澆筑時應(yīng)進(jìn)行位移觀測,作好觀測記錄,應(yīng)嚴(yán)格控制墩身的豎直度或斜度,發(fā)現(xiàn)偏差立即予以糾正避免漲,F(xiàn)象的發(fā)生。分層澆筑振搗的厚度一般每30cm一層,振搗時振搗棒應(yīng)深入下層5cm左右,不可超厚,否則振搗效果不好。砼應(yīng)該連續(xù)澆筑,兩層之間的澆筑不可間隔時間過長。

  4、支座墊石施工應(yīng)逐個進(jìn)行測量放樣,宜采用鋼模;澆注成型后,必須逐個復(fù)測檢查,嚴(yán)格控制頂面標(biāo)高及平整度,不合格的須返工。

  三、梁板預(yù)制要點(diǎn)

  1、梁板預(yù)制宜集中預(yù)制,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定橋梁預(yù)制廠的座數(shù)和位置后實(shí)施。原則上不允許將橋梁預(yù)制場設(shè)置在路基紅線范圍內(nèi),如確有需要,應(yīng)設(shè)置在已達(dá)標(biāo)高的路基地段并須報(bào)上級批準(zhǔn)。

  2、預(yù)制廠的各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)布局合理,各類機(jī)具設(shè)備擺放有序,防排水系統(tǒng)完善,場區(qū)道路必須進(jìn)行硬化,確保道路暢通。預(yù)制廠應(yīng)設(shè)立工程簡介牌、施工場地平面布置圖、安全文明施工標(biāo)語等。

  3、梁體存放場地應(yīng)平整夯實(shí),四周開挖排水溝,確保場地內(nèi)不積水。先行做好存梁場地布置,存梁場地要求整平壓實(shí),排水暢通,預(yù)防地基沉陷造成梁板斷裂。

  4、預(yù)制梁注意事項(xiàng):

 。1) 重復(fù)使用的預(yù)應(yīng)力梁臺座兩端基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)預(yù)制梁張拉后集中荷載計(jì)算作擴(kuò)大、加深處理;T梁及箱梁臺座宜布筋加強(qiáng)。

 。2) 梁場應(yīng)設(shè)置完善的排水系統(tǒng),避免臺座基礎(chǔ)浸泡,不均勻沉降開裂。

 。3) 應(yīng)根據(jù)預(yù)應(yīng)力梁起拱值,合理設(shè)置反拱。

 。4) 施工過程中應(yīng)定期對底模進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

  (5) 應(yīng)加強(qiáng)模板質(zhì)量和模板安裝質(zhì)量的.檢查,及時更換變形模板,尤其要防止拼縫不嚴(yán)和各種預(yù)留孔洞封堵不密實(shí)造成漏漿而影響砼澆筑質(zhì)量。

  (6) 宜采取以下措施解決部分橋梁防撞墻、伸縮縫預(yù)埋漏減或鋼筋方位不準(zhǔn)確的問題。

  應(yīng)在邊梁及端梁預(yù)制時,按設(shè)計(jì)位置準(zhǔn)確定位預(yù)埋鋼筋,并與梁

  體鋼筋點(diǎn)焊固定,防止砼澆筑時預(yù)埋鋼筋產(chǎn)生偏位,以確保防撞墻鋼筋、伸縮縫鋼筋與預(yù)埋筋的準(zhǔn)確有效聯(lián)接。

  防撞墻鋼筋宜盡可能一次性整體預(yù)埋到位。

  當(dāng)梁板部分鋼筋位置沖突時,不得隨意切割,鋼筋避讓應(yīng)遵循普通鋼筋讓位于預(yù)應(yīng)力鋼筋,次要鋼筋讓位于主要鋼筋的原則。當(dāng)無法避讓時,可適當(dāng)改變沖突處鋼筋加工形狀。

  (7) 宜在梁板預(yù)制臺座或綁扎臺座上準(zhǔn)確標(biāo)記出構(gòu)造鋼筋的位置,以有效確保鋼筋安裝位置的準(zhǔn)確并避免缺失鋼筋。

 。8) 小箱梁預(yù)制不宜在頂板澆筑后立即解除防止內(nèi)模上浮的反壓裝置,以防內(nèi)模反作用力在砼強(qiáng)度形成前使箱梁內(nèi)孔頂板倒角處出現(xiàn)裂縫。應(yīng)對措施一:宜在完成底、腹板砼澆筑后,頂板澆筑前逐段解除反壓裝置;措施二:拆除內(nèi)模后解除反壓裝置。

 。9) 梁體砼澆筑時,梁端錨固區(qū)、橫隔板端頭砼及T梁馬蹄處易漏漿導(dǎo)致蜂窩露骨,應(yīng)采取以下措施提高梁板預(yù)制質(zhì)量:

  應(yīng)特別注意對預(yù)應(yīng)力錨墊板下砼的振搗,選用盡量細(xì)的振搗棒,或在振棒上裝鋼片進(jìn)行插入振搗;加強(qiáng)該部位的附著式振動力;在施工中盡量合理布筋;采用高標(biāo)號細(xì)石砼。

  (10) 為防止梁底漏漿,可用以下作法:在設(shè)置臺座時,用槽鋼或角鋼作為臺座包邊槽口向外,用直徑略大于槽口尺寸的高強(qiáng)橡膠管填塞,利用側(cè)模頂緊橡膠管有效止?jié){。

施工員工作總結(jié)13

  時光荏苒,光陰飛逝,自20xx年1月6日進(jìn)入崇陽縣陸水河大橋項(xiàng)目部至今已差不多一年了,在這段時間里,在公司以及崇陽工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的支持幫助下,我各方面的技術(shù),經(jīng)驗(yàn)有了很大提升,能勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

  陸水河大橋是公司轉(zhuǎn)型期間的關(guān)鍵性工程,公司希望借助這個工程由分項(xiàng)工程樁基礎(chǔ)施工轉(zhuǎn)向多元化分部工程或者單位工程施工,受公司領(lǐng)導(dǎo)賞識,指派我到陸水河大橋輔助架子隊(duì)進(jìn)行施工管理,給了我學(xué)習(xí)整座橋施工技術(shù)的機(jī)會,在公司其他工程是沒有這種機(jī)會的。對此,非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助。在此工程中,雖然我經(jīng)驗(yàn)尚缺,但是在項(xiàng)目經(jīng)理李承庫的信任和帶領(lǐng)下,同事們的幫助下,同時我努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,自薦加推薦的形式擔(dān)任了技術(shù)負(fù)責(zé)人的角色,前期場地規(guī)劃,施工總平面圖設(shè)計(jì),策劃施工順序、施工區(qū)段劃分(組團(tuán)劃分)、作業(yè)線重點(diǎn),難點(diǎn)等生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思路,勞動力組織規(guī)劃,在管理、工藝、細(xì)節(jié)做法方面做到技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,在生產(chǎn)過程中,組織、領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)人員對施工圖(圖說)、審圖紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更單等設(shè)計(jì)文件進(jìn)行認(rèn)真解讀和理解,編制施工方案,對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,在具體的實(shí)施中。

  從最開始的樁基礎(chǔ)施工起,按制度嚴(yán)格管理,要求工人按規(guī)范做事,保證工程質(zhì)量,合理安排施工部位,盡量滿足流水施工,不窩工,保證進(jìn)度,經(jīng)常與甲方以及架子隊(duì)溝通,協(xié)調(diào),及時解決問題以保證工程正常進(jìn)行,例如材料到場問題,施工場地周圍糾紛問題等等。做好資料的記錄與整理工作,尤其是涉及到設(shè)計(jì)變更以及索賠項(xiàng)目,以保證效益。由于本工程的模式,公司所處的位置需要,我還兼職群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,勇于承擔(dān)班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任,積極開展安全教育活動及培訓(xùn)工作,認(rèn)真檢查監(jiān)督安全狀況,及時排查隱患并治理,在6月19日的山洪搶險(xiǎn)中,提前預(yù)判山洪來臨時間,合理組織搶險(xiǎn)工作,將財(cái)產(chǎn)損失降到最低點(diǎn)。工程迄今為止未出現(xiàn)安全事故,質(zhì)量,進(jìn)度基本滿足甲方及業(yè)主要求。

  在生活上,我們所處的環(huán)境是在小山村里面,接觸到的人和事都和想象的完全不一樣,理想與現(xiàn)實(shí)的差距,生活環(huán)境上的差距,對于這些,我沒有消極和困惑,而是努力的去適用環(huán)境,積極的工作,重新定位自己,省視自己,把這些當(dāng)成是人生的一種歷練,一筆財(cái)富,成長所必經(jīng)的過程。由于經(jīng)常呆在工地,和施工工人和村民接觸的機(jī)會很多,從他們質(zhì)樸的`身上,我感受到了善意和溫暖。在管理工人施工的時候,他們也很配合,不會因?yàn)槭莿偖厴I(yè)經(jīng)驗(yàn)不足就肆意的否定,遇到問題,他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法,從他們身上我也學(xué)到了不少知識,這些都是很可貴的。同時在和同事的相處過程中,我也學(xué)到了很多,比如扎實(shí)的專業(yè)施工技術(shù)、愛崗敬業(yè)的精神、耐心和韌性,這些都值得我去好好深思和吸收,也有那么一些人教會了我如何懂得防范別人,保護(hù)自己,保護(hù)公司的利益。這些也是我一生的財(cái)富,是什么都換不來的。

  最后非常感謝公司給了我學(xué)習(xí)整座橋施工技術(shù)的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助,在接下來的工作中我會再接再厲,為公司做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)大家對我的期望。

施工員工作總結(jié)14

  時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了,期間先后在兩個項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。

  作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

  在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

  1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);

  要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

  施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

  其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;

  最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

  2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到

  實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。

  其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

  還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

  3、建立良好的人際關(guān)系

  在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

  還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

  作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

  在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

  自從20xx年7月畢業(yè)后來到營海集團(tuán)已近半年的時光,在過去的這半年里,我經(jīng)歷了許多,也收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,我通過自身的不斷努力,在工作上取得了一定的成果,但同時也存在著諸多不足;仡欉^去的半年,我現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  (一)來到本集團(tuán)后,我的工作主要分為如下兩個階段:

  1、20xx年7月-9月為輪崗實(shí)習(xí)階段,在本階段內(nèi)我先后在利津工業(yè)園項(xiàng)目部、勝利水泥公司、中心實(shí)驗(yàn)室物理檢測組商混組、勝利商混站輪崗實(shí)習(xí),通過本階段的輪崗實(shí)習(xí)我對營海集團(tuán)各個子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解,尤其是在利津工業(yè)園項(xiàng)目部那近一個月的輪崗實(shí)習(xí)使我對現(xiàn)場施工有了更好的認(rèn)識,也是對我自己所學(xué)專業(yè)知識一個很好的檢測。

  2、20xx年9月25日至今,根據(jù)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的安排我定崗在勝利油田營海建設(shè)有限公司技術(shù)部,并于10月8號被派往利津工業(yè)園項(xiàng)目部,在利津工業(yè)園施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)水泥中轉(zhuǎn)庫的現(xiàn)場施工、資料整理以及安全工作。

  (二)自定崗以來我參與的主要工作有:

  1、監(jiān)督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結(jié)構(gòu)施工。

  2、負(fù)責(zé)利津工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場以及質(zhì)量監(jiān)督。

  3、勝利商混站細(xì)石稱的設(shè)計(jì),圖紙以及預(yù)算。

  4、利津工業(yè)園西側(cè)橋涵的土方開挖、模板制作、混凝土澆筑以及預(yù)制橋蓋板的現(xiàn)場指揮。

  5、利津工業(yè)園水泥中轉(zhuǎn)庫土建部分的現(xiàn)場監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。

  6、水泥中轉(zhuǎn)庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預(yù)算以及材料申報(bào)計(jì)劃。

  7、利津工業(yè)園排水溝材料申報(bào),現(xiàn)場施工。

  8、利津工業(yè)園西大門材料申報(bào),現(xiàn)場施工。

  二、工作中的不足

  這段日子里,我雖然能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),但也存在著諸多不足。

  1、專業(yè)知識還不能靈活系統(tǒng)的應(yīng)用到實(shí)際工作中

  在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了很多的理論知識,但是實(shí)際工作往往是復(fù)雜多變的,能否把理論知識和實(shí)際相結(jié)合是專業(yè)知識運(yùn)用成功與否的關(guān)鍵。今后我會加強(qiáng)對實(shí)際情況的研究,多多向有經(jīng)驗(yàn)的師傅學(xué)習(xí),多與工人交流,努力掌握實(shí)際情況,爭取把專業(yè)知識正確有效的應(yīng)用到實(shí)際中。

  2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力有待提升

  自從七月份畢業(yè)來到本集團(tuán)以來,我大部分時間是在利津工業(yè)園項(xiàng)目部度過的,而我的主要工作就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場,工作時交流的對象大部分是沒有經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工,他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低。因此我會努力提高自身的協(xié)調(diào)能力,使現(xiàn)場工作有條不紊的進(jìn)行。

  3、交叉專業(yè)的知識面不夠廣泛

  在現(xiàn)實(shí)施工中往往要涉及到很多的專業(yè)知識,而每一點(diǎn)都會影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量,因此全面掌握現(xiàn)實(shí)施工中所涉及的各種知識對工程的質(zhì)量和進(jìn)度有十分重要的意義。在今后的工作中我會努力拓寬知識面,盡可能的掌握更多的知識,做一個全面的人才。

  三、20xx年計(jì)劃

  在未來的一年里,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。我的詳細(xì)計(jì)劃如下:

  1、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,在完成本職工作的同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,爭取對工程造價管理和預(yù)算有一個更好的掌握。

  2、爭取完成對《土木工程施工》和《工程招投標(biāo)與合同管理》的再次學(xué)習(xí),把大學(xué)中的理論知識靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  3、練習(xí)CAD制圖軟件,能完成一系列建筑制圖。

  4、準(zhǔn)備二級建造師的考試,爭取一次性通過。

  5、爭取盡可能多的'做一些與本專業(yè)“預(yù)算”相關(guān)的工作。

  四、對公司的建議

  1、建立健全的公司、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度

  俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,只有完善、合理的規(guī)章制度才能使公司有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。但是制定制度時一定要保證制度的合理性和切實(shí)可行性,一定要符合公司的現(xiàn)實(shí)情況。

  2、建立合理的獎懲制度,保證員工合理的經(jīng)濟(jì)效益

  合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵作用。首先可以對員工進(jìn)行績效考核,將考核結(jié)果與工資聯(lián)系起來,獎罰分明,否則公司內(nèi)部會形成“干多干少一個樣”的消極思想。其次可以適當(dāng)增加激勵政策:例如滿勤獎、突出貢獻(xiàn)獎、合理化建議獎等。

  3、制定合理的作息制度

  現(xiàn)場施工人員除中秋和春節(jié)外全年幾乎無假期,作息沒有規(guī)律,經(jīng)常加班加點(diǎn),長期超負(fù)荷超時間的工作,工作條件、工作環(huán)境相對較差,這對員工的身體、心理、情感和家庭都有很大的影響。因此建議公司針對現(xiàn)場施工人員作息制定切實(shí)可行、能真正實(shí)施的假期制度。

  4、建立合適的員工聘任及培訓(xùn)制度,從根本上保證公司發(fā)展的需要

  5、營造良好的企業(yè)氛圍,加強(qiáng)各部門之間的溝通

  營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)各部門之間的溝通,從思想上保證所有員工心向一起想、勁往一起使。

  時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?σ另(xiàng)目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

  施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

  另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫。最重要的就是樹立安全意識,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

  這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

施工員工作總結(jié)15

  回顧過去,不知不覺我來到本項(xiàng)目部一年多了。在這一年中既忙碌又充實(shí),在這段時間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,才能更好的做好電儀技術(shù)工作。在項(xiàng)目上,我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)工程的電儀工作,工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底。

  我接到工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核,對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控。

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

  三、原材料控制與資料歸檔。

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

  我們充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的`情況下對電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號中起到一定的效果。

  材料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工。

  根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

  在這段時間我最大的收獲是:對各號樓的質(zhì)量控制2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面3控制原材料浪費(fèi)4施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力。

  我工作中最大不足:對各班組的安全文明施工要求不夠力度2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度。

  五、今后的工作打算:

  通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

  總體來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  為我們項(xiàng)目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

【施工員工作總結(jié)】相關(guān)文章:

施工員工作總結(jié)06-23

施工員的工作總結(jié)05-16

施工員工作總結(jié)05-09

施工員的工作總結(jié)08-26

地鐵施工員工作總結(jié)05-01

電氣施工員的工作總結(jié)11-11

電氣施工員工作總結(jié)07-10

工地施工員工作總結(jié)05-26

裝修施工員工作總結(jié)03-20

施工員實(shí)習(xí)工作總結(jié)05-08