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種子銷售工作總結(jié)

時間:2022-07-11 01:55:31 工作總結(jié) 投訴 投稿

種子銷售工作總結(jié)5篇

  總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的種子銷售工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

種子銷售工作總結(jié)5篇

種子銷售工作總結(jié)1

  一年來種子公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)下,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)局有關(guān)文件精神,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以數(shù)量求效益,以信譽(yù)求發(fā)展”的方針,緊緊圍繞種子公司中心工作任務(wù),以人為本、服務(wù)群眾、積極深入的開展各項(xiàng)工作,取得了顯著成績,回顧一年為,我們所做的工作,主要有以下幾個方面:

  一 、制定政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度及種子公司的各項(xiàng)工作規(guī)章制度。 今年公司重新修改制定了各項(xiàng)規(guī)章制度:其中包括行為規(guī)范、工資待遇規(guī)定、考勤制度、公費(fèi)醫(yī)療管理辦法、車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分站工作人員管理制度、門市部管理制度、倉庫保管制度、檢驗(yàn)管理制度,種子送貨人員管理辦法。同時規(guī)定第周五為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。

  二、 加大宣傳力度。通過廣播、電視等媒體宣傳單縣種子公司及“湖西”牌良種,提高企業(yè)知名度,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市去宣傳講課,印發(fā)明白紙分發(fā)到戶,為廣大農(nóng)民朋友提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

  三、提高服務(wù),送貨到門,并對所銷售的種子實(shí)行“三包”做好售后服務(wù)。今年全年共下鄉(xiāng)送貨 萬斤。

  四、進(jìn)一步完善銷售網(wǎng)絡(luò)。公司堅(jiān)持“鞏固老點(diǎn),發(fā)展新點(diǎn)”的方針,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各大集鎮(zhèn)都有直銷點(diǎn),并以此為基礎(chǔ)深入到時行政村設(shè)立設(shè)立銷售點(diǎn),逐漸形成以縣公司為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)分站為紐帶、村銷售點(diǎn)為基礎(chǔ)的三級銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  五、擴(kuò)大縣直門市部銷售,做好技術(shù)咨詢及有獎銷售工作,搞好

  經(jīng)營、搞活經(jīng)營、增加收入。門市部全年共銷售各類良種 萬斤。

  六、認(rèn)真抓好良繁基地建設(shè),確保種子質(zhì)量,為20xx年全縣小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。

  20xx年公司在萊河、高韋莊、謝集、終興及農(nóng)業(yè)三場共安排繁育泰農(nóng)18、濟(jì)麥22、山農(nóng)15三萬多畝,第個繁育基地都責(zé)任到人并且一包到底,并及時對繁育田出現(xiàn)的.問題進(jìn)行探討解決。從5月10號開始,各繁育基地的承包人下到村、到地塊,進(jìn)行去雜、驗(yàn)收工作,并逐地塊發(fā)放田間檢驗(yàn)合格證。今年并要求各繁育村的承包人畫出所有繁育地塊的平面圖,使各繁育村的所有繁育地塊一目了然。

種子銷售工作總結(jié)2

  今年以來,**縣各基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣社《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營管理的意見》,加強(qiáng)了管理,提高了服務(wù)質(zhì)量,使種子銷售工作有了新突破。截止10月末,全系統(tǒng)種子銷售網(wǎng)點(diǎn)由20xx年的52個增加到75個,銷售種子15萬多公斤,取得了較好的效果。

  一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,提高服務(wù)質(zhì)量。

  今年各基層社在種子銷售上改變了一買一賣的銷售方式,采取多進(jìn)樣少進(jìn)量,提前將種子購回,利用農(nóng)閑時節(jié)走村串戶逐戶預(yù)訂,加強(qiáng)了新品種的宣傳和推廣,取得較好的效果。如**供銷社在便民服務(wù)上采取了新的服務(wù)方式。一是他們根據(jù)當(dāng)?shù)胤e溫情況,逐村逐戶進(jìn)行調(diào)查了解春耕所需種子的品種和數(shù)量,宣傳和推廣新品種,預(yù)約定貨,送貨上門。二是充分利用縣種子公司的優(yōu)惠政策,積極籌措資金,采取現(xiàn)金進(jìn)貨降低了成本,增加了市場競爭力,不僅占領(lǐng)了當(dāng)?shù)厥袌龆疫銷往新賓臨近的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止10月末,銷售種子26,000多公斤,比去年增加了一倍。三是提前購進(jìn)種子,搞好服務(wù),誠信經(jīng)營。搶占市場,保證了農(nóng)民的需要。

  二、搞好市場預(yù)測,加強(qiáng)信息溝通。

  各基層社在總結(jié)前兩年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年提前對周邊市縣的種子市場價格進(jìn)行了調(diào)查了解,做到心中有數(shù)。并及時與縣種子公司及店組進(jìn)行了溝通。如**供銷社針對近幾年受周邊各市縣種子價格的影響,農(nóng)民購買種子外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重的實(shí)際情況,他們提前對周邊市縣市場價格進(jìn)行了調(diào)查了解,為占領(lǐng)市場抓好銷售工作做到了心中有數(shù)。截止10月末,銷售種子21,000多公斤。

  三、現(xiàn)金進(jìn)貨,勤進(jìn)快銷是今年種子銷售工作出現(xiàn)的一大特點(diǎn)。

  20xx年,縣種子公司采取了預(yù)付貨款、現(xiàn)金進(jìn)貨讓利于店組的優(yōu)惠政策。這一政策的出臺,為提高市場競爭力,增加店組收入帶來機(jī)遇,同時因店組資金短缺也出現(xiàn)了進(jìn)貨難的問題。針對這種變化,各基層社領(lǐng)導(dǎo)不等不靠,認(rèn)真分析研究,采取有效措施解決了這一難題。主要做法:一是幫助店組籌集資金及時購進(jìn)種子。如果松供銷社幫助店組籌集資金10萬元,解決了店組資金短缺問題。二是通過勤進(jìn)少進(jìn)解決資金不足,靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)促使快銷,加快周轉(zhuǎn)。如**供銷社、**供銷社就是通過勤進(jìn)少進(jìn)解決了資金不足?糠奖恪⒖旖、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了農(nóng)戶,靠搞好宣傳,逐戶預(yù)約,送貨上門等措施占領(lǐng)了市場,促進(jìn)快銷,有的店組進(jìn)貨次數(shù)達(dá)5次以上。

  總之,由于各基層社對今年的種子銷售工作非常重視,加強(qiáng)了管理和指導(dǎo),在業(yè)務(wù)開展上定期調(diào)度、分析、研究,效果顯著。下一段工作希望各基層社在保證農(nóng)民需求的同時做好收尾和總結(jié)工作,為明年的種子銷售工作積累經(jīng)驗(yàn),打好基礎(chǔ)。

種子銷售工作總結(jié)3

  在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。作為具備種子生產(chǎn)銷售資質(zhì)的專業(yè)性公司,我們一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一、追求健康”的宗旨,從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決不讓一瓶不合格產(chǎn)品流向市場,對消費(fèi)者嚴(yán)格負(fù)責(zé),一年來,我主要做了以下幾方面的工作。

  一、 努力學(xué)習(xí),全面提高個人素質(zhì)。

  其次,作為一名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,我一直戰(zhàn)斗在農(nóng)業(yè)科技的第一線,扎根農(nóng)村,立足于種子技術(shù)這一光榮而艱巨的工作崗位,時刻鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),愛崗敬業(yè),勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè),孜孜不倦地在種子生產(chǎn)、基地建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn),引進(jìn)新品種、新項(xiàng)目等方面做了大量工作。

  二、 切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

  作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的'主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

  總之,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。

  三、 明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成。

  工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的

  工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

  四、 正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

  銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的的過程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

  五、 認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)種子知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。

  熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)銷售的種子各項(xiàng)參數(shù)基本能做到有問能答、必答。

  當(dāng)然,我在工作中還存在很多不足之處,在以后的日子里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

種子銷售工作總結(jié)4

  一年來種子公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)下,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)局有關(guān)文件精神,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以數(shù)量求效益,以信譽(yù)求發(fā)展”的方針,緊緊圍繞種子公司中心工作任務(wù),以人為本、服務(wù)群眾、積極深入的開展各項(xiàng)工作,取得了顯著成績,回顧一年為,我們所做的工作,主要有以下幾個方面:

  一 、制定政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度及種子公司的各項(xiàng)工作規(guī)章制度。

  今年公司重新修改制定了各項(xiàng)規(guī)章制度:其中包括行為規(guī)范、工資待遇規(guī)定、考勤制度、公費(fèi)醫(yī)療管理辦法、車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分站工作人員管理制度、門市部管理制度、倉庫保管制度、檢驗(yàn)管理制度,種子送貨人員管理辦法。同時規(guī)定第周五為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。

  二、 加大宣傳力度。

  通過廣播、電視等媒體宣傳單縣種子公司及“湖西”牌良種,提高企業(yè)知名度,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市去宣傳講課,印發(fā)明白紙分發(fā)到戶,為廣大農(nóng)民朋友提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

  三、提高服務(wù),

  送貨到門,并對所銷售的種子實(shí)行“三包”做好售后服務(wù)。今年全年共下鄉(xiāng)送貨 萬斤。

  四、進(jìn)一步完善銷售網(wǎng)絡(luò)。

  公司堅(jiān)持“鞏固老點(diǎn),發(fā)展新點(diǎn)”的方針,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各大集鎮(zhèn)都有直銷點(diǎn),并以此為基礎(chǔ)深入到時行政村設(shè)立設(shè)立銷售點(diǎn),逐漸形成以縣公司為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)分站為紐帶、村銷售點(diǎn)為基礎(chǔ)的三級銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  五、擴(kuò)大縣直門市部銷售。

  好技術(shù)咨詢及有獎銷售工作,搞好經(jīng)營、搞活經(jīng)營、增加收入。門市部全年共銷售各類良種 萬斤。

  六、認(rèn)真抓好良繁基地建設(shè),確保種子質(zhì)量。

  為20xx年全縣小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目的.順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。

  20xx年公司在萊河、高韋莊、謝集、終興及農(nóng)業(yè)三場共安排繁育泰農(nóng)18、濟(jì)麥22、山農(nóng)15三萬多畝,第個繁育基地都責(zé)任到人并且一包到底,并及時對繁育田出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討解決。從5月10號開始,各繁育基地的承包人下到村、到地塊,進(jìn)行去雜、驗(yàn)收工作,并逐地塊發(fā)放田間檢驗(yàn)合格證。今年并要求各繁育村的承包人畫出所有繁育地塊的平面圖,使各繁育村的所有繁育地塊一目了然。

  七、20xx年小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施

  1、從6月28日開始,公司的對所繁育的小麥良種進(jìn)行收購、入庫,今年公司把人員分成四班加班加點(diǎn)收購小麥良種,截止到7月20號,共收購小麥良種758萬公斤。

  2、從月 號,公司組織人員對所收購的良種進(jìn)行精選、機(jī)械包衣、包裝,為統(tǒng)一供種做好準(zhǔn)備。開始良種的發(fā)放工作,截止到全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的發(fā)放工作結(jié)束。種子公司今年高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成了20xx年小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目,完成了758萬公斤的供種任務(wù),供種面積108萬畝涉及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),主要品種包括泰農(nóng)18、濟(jì)麥22、良星66、山農(nóng)15。

種子銷售工作總結(jié)5

  20xx年即將過去了,20xx年對于我來說既是忙碌的一年又是輕松的一年,總之過的也非常有意義,因?yàn)樵谄渲心荏w會到自己的進(jìn)步與缺陷,也能體會到工作時的快樂。

  在公司中我主要負(fù)責(zé)整理資料、短信服務(wù)平臺以及種子檢驗(yàn)這三大方面的工作,在這幾項(xiàng)工作中有做的好的地方,當(dāng)然也有做的不足的地方,因?yàn)槲疫沒有信心做到十全十美。在這三項(xiàng)工作中做的好的地方和做的不足的地方如下敘述:

  一、 整理資料

  其中包括公司內(nèi)部文件整理、網(wǎng)路經(jīng)銷商數(shù)據(jù)的整理、及評分匯總 的整理、技術(shù)資料的整理。

  1、 公司內(nèi)部文件整理:

  做的好的地方:①在整理公司文件時,及時的對文件進(jìn)行了分類匯 總、分別保存,方便以后查找;②對于比較重要的文件進(jìn)行了保存和備份,未免丟失。③如需同時進(jìn)行整理多個文件時,根據(jù)文件的重要性及緊迫性,合理安排時間,保證工作順利完成,以免耽誤公司會議或其它事項(xiàng)的安排(隨機(jī)應(yīng)變,看情況而定)

  做的不足的地方:有時候工作不認(rèn)真,會出現(xiàn)一些小錯誤,比如打 錯文字或數(shù)字,(尤其是對于價格表,有時候忙的時候,就會出現(xiàn)一些數(shù)字上的錯誤)這是我做的不好的地方,(備注:比以往錯的幾率小)因此以后一定要改正這個毛病。

  2、 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商數(shù)據(jù)的整理:

  做的好的地方:①對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商所涉及的任務(wù)村進(jìn)行了準(zhǔn)確的統(tǒng) 計(jì)以及存檔;②對于經(jīng)銷商所報(bào)的庫存、欲開會的農(nóng)戶資料及時而準(zhǔn)確的進(jìn)

  行匯總、存檔;③對于四會的資料進(jìn)行了分類匯總、分類保存,(其中包括四會的主辦村、參加村、農(nóng)戶資料、相片、錄像等等);④把關(guān)于經(jīng)銷商預(yù)定的資料及時存入電腦,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)結(jié)果后(如每個品種的預(yù)定數(shù)量)上報(bào)有關(guān)經(jīng)理。⑤把公司以及經(jīng)銷商安排示范的.農(nóng)戶資料、示范品種名稱、以及品種的相關(guān)信息(如播種時間等)及時存入電腦,方便以后公司或經(jīng)銷商進(jìn)行回訪查看與指導(dǎo)。

  做的不足的地方:對于四會的相片以及錄像等資料等,沒有特別充分 的利用起來。在就是在開四會時,沒有及時收集各種信息(如采訪)

  3、 評分匯總的整理:

  做的好的地方:①把經(jīng)銷商所做的工作(示范預(yù)定、四會)的工作 得分及時的準(zhǔn)確無誤的存入電腦;②所有工作完成后及時的計(jì)算出各位經(jīng)銷商的平均得分并進(jìn)行存檔及備份,方便以后查找,并上報(bào)總經(jīng)理。

  4、 技術(shù)資料的整理:

  包括河北科技報(bào)的整理、各種雜志中技術(shù)資料的整理、信息欄的更 新等。

  做的不足的地方:沒有及時把科技報(bào)進(jìn)行整理,以及信息欄的信息 更新不及時。這是我做的不足的地方,以后會注意

  二、 短信服務(wù)平臺:

  做的好的地方:①及時存入公司內(nèi)部人員及經(jīng)銷商與農(nóng)戶的相關(guān)信 息和聯(lián)系電話;②在每發(fā)送一條短信時,都經(jīng)過總經(jīng)理同意后發(fā)送,不得私自發(fā)送短消息;③保證了短信消息發(fā)送及時,以及對于需要回復(fù)的短信進(jìn)行了核實(shí);④對于農(nóng)戶方面的有關(guān)技術(shù)信息,在與相關(guān)經(jīng)理的溝通下,也有了一定的改善。對于各種自然災(zāi)害或相應(yīng)的日期該怎樣的管理,都不定期發(fā)送了短信更好的服務(wù)了農(nóng)戶,稱為不定期發(fā)送及不定期服務(wù);

  做的不足的地方:有些時候在給經(jīng)銷商所發(fā)短信時,有時候不認(rèn)真,出

  現(xiàn)錯誤,致使經(jīng)銷商看不明白短信(如寫錯日期、忘寫開會具體時間等等)為經(jīng)銷商帶來不便。

  三、 種子檢驗(yàn):

  做的好的地方:①把舊的樣品及時分別按作物類別及年月進(jìn)行了整 理、歸類、分別保存;對于新的樣品:按每個品種的批次及到貨時間或扦樣時間進(jìn)行了編號,按作物類別進(jìn)行分類歸放,進(jìn)行保存。②在做種子檢驗(yàn)時做到不懂就要問,完善自己這方面的知識,同時在做檢驗(yàn)時,要認(rèn)真、細(xì)心做到有耐心。③做種子檢驗(yàn)時,在發(fā)芽盒及發(fā)芽紙上貼好標(biāo)簽,注明品種編號、品種名、序號、年月日,方便進(jìn)行查看及記錄。④在種子的檢驗(yàn)的過程中要勤看、勤問、勤觀察(留意各個品種的出苗情況及葉的變化是否正常),出現(xiàn)不明白的地方要及時請教專業(yè)的種子檢驗(yàn)人員,找出其中原因,尋找解決辦法,彌補(bǔ)自己的不足,努力做到細(xì)中有細(xì),將工作做到最好。⑤對于出苗不好的品種,及時的進(jìn)行重新檢驗(yàn),并同時把情況上報(bào)有關(guān)經(jīng)理。⑥做好種子檢驗(yàn)登記表,并把各種情況記載清楚,并把所出結(jié)果,上報(bào)總經(jīng)理,以方便安排出庫、銷售等工作。

  四、會議準(zhǔn)備:

  1、公司召開會議時,要提前打掃會議室,以保證開會人員,有一 個干凈整潔的環(huán)境。2、對于開會人員進(jìn)行登記。3、在開會之前把需要發(fā)放的東西及資料提前準(zhǔn)備好,以免耽誤會議時間。

  備注:本職工作完成后,會根據(jù)公司不同的情況到忙的部門幫忙,或服從公司安排進(jìn)行下鄉(xiāng)等等。無條件服從領(lǐng)導(dǎo)對于工作的各項(xiàng)安排。

  20xx年12月17日

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