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房產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-19 23:19:41 工作總結(jié) 投訴 投稿

房產(chǎn)工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編整理的房產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

房產(chǎn)工作總結(jié)(15篇)

房產(chǎn)工作總結(jié)1

  一年多來房產(chǎn)公司在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,較好地完成了工作任務(wù)和年度利潤指標(biāo),取得了較好的成績,房產(chǎn)公司工作總結(jié),F(xiàn)就公司一年來的工作總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  1、閔子騫墓苑修復(fù)工程:繼去年修復(fù)的基礎(chǔ)上,今年完成了山門、廂房的新建、碑廊須彌座的新作等工程內(nèi)容,工程造價(jià)約計(jì)80余萬元。

  2、稽查隊(duì)辦公樓外裝飾工程,工程造價(jià)7萬余元。

  3、藝校拆建工程:該工程主要包括新建辦公樓1000平方米、地下排污管道改造、東圍墻大門新建、琴房樓新建及其他一些零星整修施工,工程造價(jià)104萬元。

  4、舜耕山莊部分修建工程:今年公司接下了山莊B段、C段接建,C段加層的工程,貴賓樓B段宴會(huì)廳的改造,以上工程造價(jià)合計(jì)約60萬元。

  5、植物園南大門擴(kuò)建裝飾工程50萬元。

  6、長春觀維修工程30萬元。

  7、華陽宮維修工程20萬元。

  8、府學(xué)文廟工程40萬元(前期準(zhǔn)備工作)。

  9、美里湖工程50萬元。

  10、在完成上述工程的同時(shí),公司還完成了一些零星修建工程。如:明星影院的改建工程(工程造價(jià)10萬元)、京劇院宿舍維修工程(工程造價(jià)5萬元)、呂劇院灶間改造工程(工程造價(jià)3萬元)、勝利影院修建工程(工程造價(jià)4萬元)、以及玉函路宿舍更換主電線3.5萬元。

  20xx年公司共計(jì)完成工程造價(jià)460多萬元。

  二、公司日常管理情況

  1.抓好政治理論學(xué)習(xí),發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

  首先抓好黨員干部政治學(xué)習(xí)的落實(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度的嚴(yán)格化,在學(xué)習(xí)中,我們不但及時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中全會(huì)等有關(guān)文件精神,而且還根據(jù)日常工作中所遇到的問題,理論聯(lián)系實(shí)際,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,研究解決問題方案。通過我們靈活的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨員的凝聚力,使公司黨組織在各項(xiàng)工作中都發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用,使我們的各項(xiàng)工作都能順利的進(jìn)行。

  其次是在員工隊(duì)伍建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)班子也始終把思想政治教育擺在首位,引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,積極開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)。職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平有了很大提高。

  2.強(qiáng)化管理,開拓市場

  房產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)務(wù)實(shí)的班子。盡管在本產(chǎn)業(yè)中,房產(chǎn)公司推向市場較晚,經(jīng)營規(guī)模小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,但班子成員敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí),在事業(yè)上群策群力,以苦干、實(shí)干加巧干的精神帶動(dòng)市場決策,適時(shí)進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

  在經(jīng)營工作中,公司不斷適應(yīng)市場,調(diào)整經(jīng)營策略,進(jìn)行大膽嘗試。一是確立了“抓小不放大,抓零不放整”的經(jīng)營策略。對(duì)外承攬業(yè)務(wù)時(shí),不論是工程造價(jià)幾萬元的工程,還是工程造價(jià)上百萬元的工程,我們都用戶至上,以優(yōu)良的質(zhì)量、完備的服務(wù)、最低的造價(jià)來贏得客戶的信任。二是狠抓工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,在工作中,公司確立了“一切從質(zhì)量抓起”的宗旨,強(qiáng)化管理職能。在今年所施工的工程中,無一例施工事故發(fā)生,工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

  三、廉潔自律情況:

  本年度廉潔自律方面,公司領(lǐng)導(dǎo)一直認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定,在工程中嚴(yán)格按合同規(guī)定處理工程問題,工程的支出和收入嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。

  四、物業(yè)管理方面

  本系統(tǒng)的物業(yè)管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。公司繼續(xù)狠抓物業(yè)管理的正規(guī)化和制度化,按照物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,上半年公司協(xié)同業(yè)主成立了業(yè)主委員會(huì),并展開了一系列的工作,解決了許多多年來遺留下來的問題,并由去年的`臨時(shí)資質(zhì),成為今年的三級(jí)資質(zhì)。取得了一定成績,使物業(yè)管理走向正規(guī)。公司將嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理,隨著各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全,物業(yè)公司將參與市場競爭,進(jìn)行市場運(yùn)作,取得更大的成績。

  五、職工收入、福利問題

  我公司現(xiàn)有職工43人,在崗職工工資與去年持平,退休職

  工的福利及不在崗職工的收入均能按時(shí)發(fā)放,及時(shí)按相關(guān)政策處理職工的醫(yī)療費(fèi)用。

  六、存在的問題

  1.市場壓力在職工中體現(xiàn)不均衡,還需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)廣大職

  工的教育。

  2.細(xì)化管理制度已經(jīng)健全,但對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督

  有待加強(qiáng)。

  3.營業(yè)成本雖較往年有所下降,但仍存在浪費(fèi)現(xiàn)象。

  4.工程回款不及時(shí),給我公司在經(jīng)營及資金周轉(zhuǎn)上造成了一定影響。

  七、20xx年工作打算

  1.在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭近幾年來人才的引進(jìn)一直是我們公司的工作重點(diǎn)。迄今為止公司培養(yǎng)的研究生,新召入的大學(xué)生,有專業(yè)職稱人員,已占在崗職工的60%,使公司人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。在此基礎(chǔ)上積極組織公司人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),采用多種方式組織公司人員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,使職工正確看待我們改革所面臨的一些困難,相信我們的改革方向,提高職工的思想覺悟。夯實(shí)現(xiàn)有經(jīng)營基礎(chǔ),力求經(jīng)營更上一臺(tái)階

  2、在公司的人才儲(chǔ)備有了一定的基礎(chǔ)的情況下,如何在市場經(jīng)濟(jì)中更好的發(fā)展,成為我們公司當(dāng)前和今后的工作重點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)和職工經(jīng)過多次討論,認(rèn)真分析這一問題達(dá)成一致意見,就是管理和經(jīng)營創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,如果工作不創(chuàng)新企業(yè)就不會(huì)有發(fā)展,同時(shí)也會(huì)被市場淘汰。在新的一年中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司通過的ISO9001-20xx質(zhì)量管理體系,實(shí)行規(guī)范化管理,使公司的工程管理質(zhì)量有一個(gè)大的飛躍。在經(jīng)營創(chuàng)新方面,公司力爭走向市場,尋求聯(lián)營伙伴,各自發(fā)揮優(yōu)勢,取得好的效益。

  3、本系統(tǒng)內(nèi)的維修改造工程是我公司的經(jīng)常性工作,

  來年我們將繼續(xù)配合各兄弟單位,做好維修改造工作,在有限的條件下,爭取文化設(shè)施以新的面貌,迎接文化市場的挑戰(zhàn)。

  4、物業(yè)公司已運(yùn)行一年多,在過去的一年中,雖然取得一定的成績,同時(shí)也存在很多問題,在新的一年中,物業(yè)管理方面要做到保持過去一年的成績,修正過去一年的不足。在新的一年中力爭使物業(yè)管理上一個(gè)新的臺(tái)階。

  5、工程方面還需加大投入力度,項(xiàng)目管理方面加大改革力度,爭取在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。

  可以說,20xx年是收獲的一年。這一年,我們收獲了成功的經(jīng)驗(yàn),也吸取了失敗的教訓(xùn)。在今后的工作中,我們還將繼續(xù)努力,揚(yáng)長避短,強(qiáng)化管理,開拓市常相信在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,房產(chǎn)公司將會(huì)取得更大的成績。

房產(chǎn)工作總結(jié)2

  歲月荏苒,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼來到**房地產(chǎn)公司已2年有余,能夠成為公司的一員,我感到十分榮幸。在這段不長的時(shí)間里,雖沒有做出太多驕人的成績,但卻讓我收益頗多。如今在繁忙的工作中又將迎來嶄新的開始,回顧過去一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,通過自身的努力,基本完成了本職工作,同時(shí)也取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)。

  一、對(duì)公司企業(yè)文化以及管理理念的深刻理解

  “己所不欲勿施于人,至誠仁義修己安人”,“思想上的舉案齊眉,行動(dòng)上的并駕齊驅(qū)”始終是公司掌舵人xx經(jīng)常教導(dǎo)我們的話。伴隨著公司的不斷成長壯大,我也逐漸領(lǐng)悟到了其中的深刻內(nèi)涵,這正是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)所擁有的靈魂,所具備的素質(zhì)。在這樣的企業(yè)文化熏陶之下,我也懂得了如何更好的做到誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,同時(shí)也讓我更加堅(jiān)定的相信,面對(duì)日益競爭激烈的房地產(chǎn)市場,xx公司會(huì)繼續(xù)沿著健康,可持續(xù)的方向發(fā)展。

  二、全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

  作為一名客服人員,不僅要按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)也要做好每位業(yè)主的各種服務(wù)工作,所以對(duì)自身業(yè)務(wù)水平要有很高的要求。在過去的一年當(dāng)中,我十分注重房管局政策法規(guī)的學(xué)習(xí),力爭在第一時(shí)間吃透最新政策法規(guī)的精神要求;努力學(xué)習(xí)辦理按揭抵押及產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù),希望在最短的時(shí)間里熟悉辦理各項(xiàng)手續(xù)的流程;時(shí)常關(guān)心銀行按揭政策的變化,及時(shí)向置業(yè)顧問提供最新的銀行按揭新舉措。同時(shí)注意用科學(xué)的方法安排自己的工作,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,只為更好的為業(yè)主服務(wù)。

  三、客戶資料的管理與統(tǒng)計(jì)

  對(duì)于我來說,對(duì)每位業(yè)主的個(gè)人信息保密工作都責(zé)任大于天,所以在日常工作中,我都十分注重客戶資料的管理,無論成交與否,都要建立科學(xué),合理,規(guī)范,全面的檔案,以便日后的查閱。另外,對(duì)客戶成交信息以及聯(lián)系電話的管理也更為規(guī)范。今年又基本圓滿的完成了小區(qū)14號(hào)和17號(hào)樓的交房工作,這又是一次對(duì)平時(shí)客戶資料規(guī)整的是否完整的檢閱;從11月底到12月中旬的二期車位和儲(chǔ)藏間正式發(fā)售工作,也考驗(yàn)了我和同事對(duì)客戶資料建檔及統(tǒng)計(jì)的能力,同時(shí)讓我更加深刻的理解到了客服工作的圣神使命感。

  四、工作中有待提高的部分

  第一,加強(qiáng)與成交業(yè)主的溝通能力,以便在今后提供更為細(xì)致入微的服務(wù);第二,還需提高工作效率;第三,不斷提高自己的.專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平十分,為今后更加繁重的工作打好基礎(chǔ)。

  感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在過去一年中給予我工作中的支持和幫助,感謝你們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。相信在你們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我會(huì)通過自身的不懈努力,為公司的全面發(fā)展,貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

  20xx年又將是充滿激情與挑戰(zhàn)的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),拓寬知識(shí)面,多學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)方面的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),并用于指導(dǎo)自己工作實(shí)踐。加強(qiáng)鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并且積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  雄光漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我堅(jiān)信:不管前方有多少艱難險(xiǎn)阻,只要我一刻也不放松對(duì)工作的熱愛和對(duì)目標(biāo)的追求,我就能在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),做出更加出色的成績!

房產(chǎn)工作總結(jié)3

  房產(chǎn)管理工作總結(jié)在全體管修人員的共同努力下,房產(chǎn)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、租金征收工作租金征收

  目前仍然是我公司主要經(jīng)濟(jì)來源之一,我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題,想方設(shè)法,采取有效措施,晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,我們對(duì)“必保、超收、貢獻(xiàn)”三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,經(jīng)上半年各單位完成情況來看,下半年又對(duì)各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,五個(gè)管房單位全部同公司簽訂了“貢獻(xiàn)”指標(biāo),同時(shí)在今年年初,集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證,由于時(shí)間緊,工作量大,在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面,為了加強(qiáng)這方面的管理,堵塞漏洞,針對(duì)我公司的實(shí)際情況,我們下發(fā)了“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問題的規(guī)定”,文件中對(duì)拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費(fèi)用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺(tái)帳核兌的問題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定,堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞,促進(jìn)了租金征收工作,并對(duì)租金征收起到了積極的促進(jìn)作用。

  為增強(qiáng)房產(chǎn)管理及租金征收的透明度,更加充分調(diào)動(dòng)全體房管人員的工作熱情,我們每月及時(shí)通報(bào)各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況,每月10號(hào)左右召開一次主管經(jīng)理會(huì)議,下發(fā)一次通報(bào),通報(bào)各單位租金完成情況,研究分析和解決存在的問題,介紹好的經(jīng)驗(yàn)?傊,全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo),全公司實(shí)際完成租金 萬元,占預(yù)收額 %,超年初計(jì)劃 %,與去年同期相比提高了 %;陳欠租金計(jì)劃完成 萬元,實(shí)際完成 萬元,超年初計(jì)劃 萬元。

  隨著房改不斷深入,物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)在我公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重逐年增加,這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為此,我們對(duì)這兩費(fèi)進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后,經(jīng)過認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)與租金持鉤,同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費(fèi)實(shí)際完成 萬元,占預(yù)收額的 %,超計(jì)劃 %,二次加壓供水費(fèi)實(shí)際完成 萬元,占預(yù)收額的 %,超計(jì)劃 %。

  二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)

  加強(qiáng)房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作,不斷提高房管人員的`政策、業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,集團(tuán)總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺(tái)帳員學(xué)習(xí)班,利用二天時(shí)間,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次學(xué)習(xí)非常重視,公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場,各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織,參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備,因此,在全集團(tuán)考試中,我公司取得了第一名的好成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  為了使全體房管人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運(yùn)用,研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題,我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況,今年下半年,我公司接管了太平黎華、宏偉兩個(gè)住宅小區(qū),建筑面積達(dá)45萬余平方米,為管理好這兩個(gè)物業(yè)小區(qū),為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我科配合安松分公司對(duì)聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平,為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎(chǔ)。

房產(chǎn)工作總結(jié)4

  在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平。

  經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里拿出來總結(jié)一下,了解自己的實(shí)力,對(duì)下一年的計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。

  第二、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。

  第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的.動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對(duì)客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。

  第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。

  第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

  第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

  第七、無論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

  第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。

  對(duì)工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

房產(chǎn)工作總結(jié)5

  20xx年,房產(chǎn)管理局全面貫徹縣委、縣政府的決策部署,積極落實(shí)全縣各項(xiàng)中心工作,以抓好房產(chǎn)市場管理和住房保障為重點(diǎn),認(rèn)真履行房產(chǎn)管理職能職責(zé),各項(xiàng)工作取得明顯成效。

  一、全年主要工作情況

  (一)房地產(chǎn)市場總體較好。今年截止目前完成房地產(chǎn)開發(fā)投資1.5億元,比去年同期增長7%;新建房屋施工面積6.5萬平方米,比去年同期增長8%;商品房共銷售13.32萬㎡,與去年同期相比銷售面積增長41%,其中住宅銷售面積11.66萬平方米,與去年同比增長66%;商業(yè)營業(yè)用房銷售面積1.53萬平方米,與去年同比下降29%;完成銷售額4.9億元,銷售額增長32%;商品房銷售均價(jià)為3678元/㎡(含住宅和商鋪),比去年同期下降7%;住宅銷售均價(jià)為3296元/㎡,比去年同期增長12%;商業(yè)銷售均價(jià)為6680元/㎡,比去年同期下降8%。全縣1-10月共核發(fā)預(yù)售許可17本,預(yù)售面積8.7萬平方米。年內(nèi)續(xù)建項(xiàng)目有天和東郡、泰安星城、金色陽光富鑫苑、北辰景溪二期、華苑生態(tài)小區(qū),新開工項(xiàng)目有碧桂園、九里晴川、金域茗苑、金鑫苑二期等,建設(shè)規(guī)模共計(jì)約22.7萬平方米,這些項(xiàng)目的啟動(dòng)即將推動(dòng)炎陵房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展。

  (二)"民生100"工程扎實(shí)推進(jìn)。1、棚改項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)。一是認(rèn)真做好了棚改項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,對(duì)40多個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底,將迫切需要改造的湘運(yùn)汽車站、原建安公司、公安局、水電局、地稅局5個(gè)小區(qū)99戶優(yōu)先列入;二是積極督促協(xié)調(diào),完成改擴(kuò)翻項(xiàng)目30多個(gè)小區(qū)50多棟樓的現(xiàn)場測量、改造設(shè)計(jì)文本以及項(xiàng)目預(yù)算;三是抓緊完善項(xiàng)目前期手續(xù),做好項(xiàng)目開工、安全管理等工作,確保開工率100%。2、住房困難租賃補(bǔ)貼足額發(fā)放。20xx上半年新增保障住房困難租賃補(bǔ)貼保障家庭4戶、6人,退出不符合保障條件家庭18戶,38人。截止目前,我縣今年累計(jì)發(fā)放住房困難補(bǔ)貼保障家庭330戶、619人。按照80元/人.月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,共計(jì)發(fā)放住房困難補(bǔ)貼41.78萬元。

  (三)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)深入開展。一是緊抓縣重點(diǎn)項(xiàng)目天和東郡工程進(jìn)度,目前外墻裝修已完成,內(nèi)裝基本完成,水、電完成申報(bào)并已進(jìn)場施工,電梯正在安裝中。同時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)火車站37號(hào)地塊開發(fā);二是完成神農(nóng)大道延伸段綠化工程驗(yàn)收移交;三是國有土地上房屋征收市對(duì)縣年度考核任務(wù)為20xx㎡,簽約面積已完成4010㎡,占任務(wù)的200.5%,已拆除面積2300㎡,占任務(wù)的115%。

  (四)行業(yè)管理不斷深化。一是加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管,著力規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場行為,上半年對(duì)違規(guī)開發(fā)的2處房地產(chǎn)項(xiàng)目下發(fā)整改通知;二是完成商品房預(yù)售(現(xiàn)售)合同網(wǎng)簽備案361件,商品房預(yù)售(現(xiàn)售)合同網(wǎng)簽備案變更27件,商品房預(yù)售(現(xiàn)售)合同網(wǎng)簽備案撤銷25件,存量房轉(zhuǎn)讓合同網(wǎng)簽備案170件,房屋抵押合同網(wǎng)簽備案430件,交易租賃備案6件;三是完成房屋測繪240套(棟)、建筑面積37萬平方米(其中預(yù)測30萬平方米),完成白蟻預(yù)防施藥面積達(dá)6.39萬平方米,施藥戶數(shù)109戶,回訪42次;四是協(xié)助各物業(yè)企業(yè)加強(qiáng)管理,提升行業(yè)素質(zhì)。對(duì)各轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行了社會(huì)信用評(píng)估定級(jí),對(duì)業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),處理回復(fù)縣(市)長熱線投訴近200起,回復(fù)省委巡視組交辦函8件。受理房屋維修資金使用申請115起,維修支出共計(jì)70萬元。

  (五)脫貧攻堅(jiān)順利過關(guān)。我局結(jié)對(duì)幫扶為船形鄉(xiāng)同睦村黃洞片區(qū),該片區(qū)納入精準(zhǔn)脫貧建檔立卡戶共46戶124人,今年局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任制,派駐工作隊(duì)駐村幫扶,扎實(shí)開展"三同、五好"活動(dòng),把時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖落到實(shí)處,從而確保了貧困戶脫貧,國務(wù)院驗(yàn)收順利過關(guān)。我局派駐同睦村駐村幫扶工作隊(duì)獲市先進(jìn)。

  (六)安全生產(chǎn)不斷加強(qiáng)。上半年與縣內(nèi)各開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、下屬二級(jí)機(jī)構(gòu)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定了單位安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"等系列文件,組織行業(yè)安全隱患排查共16次,認(rèn)真組織收看湖南省安全生產(chǎn)警示教育片。按時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)打非治違10天一報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。二季度安全生產(chǎn)工作考核獲第六名獎(jiǎng)勵(lì)。

  我們雖然在工作中取得了一定的成績,但也存在一些問題:一是商業(yè)房地產(chǎn)銷售"去庫存"壓力較大;二是棚改工作推進(jìn)難;三是因行政改革收費(fèi)職能取消造成運(yùn)轉(zhuǎn)困難。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  (一)總體思路。全面貫徹縣委、縣政府的決策部署,以落實(shí)市局和全縣各項(xiàng)中心工作為重心,以抓好房產(chǎn)市場管理和住房保障為工作重點(diǎn),深化改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù),狠抓作風(fēng)建設(shè),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和作風(fēng)建設(shè)新常態(tài),為建設(shè)美麗幸福新炎陵作出房產(chǎn)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  (二)主要工作目標(biāo)。完善多層次、多渠道住房分類供應(yīng)體系,引導(dǎo)形成合理的住房消費(fèi)結(jié)構(gòu)。穩(wěn)步增加中低價(jià)位、中小套型普通商品房供給比例,滿足不同收入層次居民的住房需求。努力提高炎陵縣全體居民居住舒適性和安全性,把炎陵建成"宜居、宜業(yè)、宜游的.山水園林旅游縣城"。

  (三)工作舉措。一是穩(wěn)定住房消費(fèi),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。做好房地產(chǎn)業(yè)市場細(xì)分,培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)。抓好炎陵碧桂園、億都九里晴川、天和.錦繡前程、畫眉灣、華苑農(nóng)貿(mào)商業(yè)住宅綜合體、金域名苑等項(xiàng)目總計(jì)約73.9萬平方米的商品房開發(fā)管理,全年預(yù)計(jì)總投資約5億元。適時(shí)啟動(dòng)火車站36號(hào)地塊開發(fā),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,增加中小套型普通商品房住房供應(yīng),拉動(dòng)商品房消費(fèi)升級(jí)。二是抓好住房保障,扎實(shí)推動(dòng)棚戶區(qū)改造。結(jié)合上級(jí)相關(guān)政策,因地制宜加快我縣城市棚戶區(qū)改造工程建設(shè),分類推進(jìn)棚改項(xiàng)目,完成低收入住房困難家庭租賃補(bǔ)貼發(fā)放,改善居民居住條件和生活環(huán)境。三是加強(qiáng)物業(yè)管理,著力化解矛盾糾紛。積極培育資質(zhì)合格、管理規(guī)范、服務(wù)到位的物業(yè)企業(yè),擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面,爭取引進(jìn)兩家外地規(guī)范的物業(yè)企業(yè);組織召開物業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)物管從業(yè)人員加大培訓(xùn)力度,提升從業(yè)人員素質(zhì),提升我縣物業(yè)管理服務(wù)水平。四是整合行政職能,完善"最多跑一次"改革。做好不動(dòng)產(chǎn)登記與房屋交易、房產(chǎn)測繪職能整合、人員選調(diào),切實(shí)解決群眾多跑路問題。積極與政務(wù)中心對(duì)接,授權(quán)設(shè)置業(yè)務(wù)集成受理窗口,落實(shí)"兩集中兩到位"改革工作,提高行政服務(wù)效率。

房產(chǎn)工作總結(jié)6

  我是房產(chǎn)銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)公司時(shí),對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場有關(guān)的一些資料。作為銷售部中的一員,深深感覺到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且一向努力做好自我的本職工作。

  本周以來,我用心配合本公司有關(guān)部分同事工作,以提高銷售率為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以本周完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮和實(shí)踐的檢驗(yàn),我從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí),也透過銷售認(rèn)識(shí)了許多新朋友,使自我在待人接物、行為禮儀、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高。

  經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出了xx火爆認(rèn)購的場面。在銷售部,隨著新樓盤的對(duì)外銷售,應(yīng)對(duì)工作量的增加以及對(duì)銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深入,工作顯得很繁重。從開盤至今,同事們基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。

  此外在銷售過程中每月的.工作總結(jié)和每周例會(huì),我不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。經(jīng)過同事們的親密合作,銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。

  公司在每一名員工的努力下,在新的一周中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。希望下周再創(chuàng)佳績!

房產(chǎn)工作總結(jié)7

  20xx年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我們順利將一號(hào)樓開盤,下面談?wù)勗诎肽旯ぷ髦械囊恍┇@得和感想。

  首先,在08年上半年,我們完成銷售額14707.71萬元,完成率達(dá)到100.11%,回籠額完成17176.4萬元,完成率達(dá)到95.4%。下半年我們需要完成的任務(wù)是:銷售額1.5505億元,回籠額為1.3997億元。對(duì)于下半年的銷售和回籠的任務(wù),我是很有信心的,因?yàn)槲蚁嘈旁谖覀冋麄(gè)團(tuán)隊(duì)通過不懈的努力下會(huì)將完成集團(tuán)公司下發(fā)的銷售指標(biāo)。

  從20xx年下半年房地產(chǎn)行業(yè)就進(jìn)入了政策調(diào)控,表面上看房地產(chǎn)銷售形勢樂觀,其實(shí)隨著人民幣的升值,房地產(chǎn)行業(yè)仍然會(huì)繼續(xù)高速發(fā)展,國家調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)其目地是讓行業(yè)開始逐漸規(guī)范起來,避免銀行資金陷入危險(xiǎn)境地引發(fā)金融危機(jī),所以我認(rèn)為房地產(chǎn)的價(jià)格不會(huì)出現(xiàn)太大的波動(dòng),只會(huì)呈穩(wěn)步小幅上漲態(tài)勢。20xx年上半年,市場較為冷淡,供大于求的情況突現(xiàn),在這樣不容樂觀的市場環(huán)境下,我們就更需要突出本項(xiàng)目的各種優(yōu)勢,在眾多樓盤中脫穎而出。在下半年的工作中,需要不停的學(xué)習(xí)國家房地產(chǎn)的相關(guān)政策,更加留意起周邊樓盤的銷售策略和形勢。

  在推出一號(hào)樓同時(shí)也遭遇了房地產(chǎn)調(diào)控寒流影響,銷售形勢一般,但隨著河西企業(yè)的增多及規(guī)模的.擴(kuò)大,外來人口逐步增多,作為河西新城區(qū)優(yōu)先發(fā)展的趨勢逐步增強(qiáng)等原因,周邊房地產(chǎn)銷售的形勢也會(huì)逐步好轉(zhuǎn)。在銷售策略上要突出我們項(xiàng)目的特點(diǎn)。我們在介紹項(xiàng)目的同時(shí)必須不斷提高銷售技巧,要重點(diǎn)介紹在地理位置和日后配套等與其它樓盤相比所具有的優(yōu)勢。同時(shí)注意收集河西區(qū)域大型公司的信息。下半年公司安排我們在一些聯(lián)盟商家進(jìn)行的專門推薦會(huì)也會(huì)吸引一部分人購買,可以進(jìn)行一對(duì)一的溝通交流,加深潛力購買者的印象。希望通過我們的努力盡快將1號(hào)樓的房源快速去化。

  同時(shí),也要做好銷售2號(hào)樓前的所有工作。工作壓力是有的,銷售任務(wù)是艱巨的,在這個(gè)時(shí)候,我想到了《士兵突襲》中的一句話:“不拋棄,不放棄!”,我相信我們的團(tuán)隊(duì)是的!

房產(chǎn)工作總結(jié)8

  一、業(yè)績方面

  從20xx年x月—x月這七個(gè)月的時(shí)光我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù),但離我個(gè)人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個(gè)人潛力不夠強(qiáng),其次是,受全國房價(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

  二、工作中遇到的問題

  由于我們xx店成立時(shí)光不長,許多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機(jī)拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務(wù)上,缺少培訓(xùn),做為業(yè)務(wù)員總會(huì)有一個(gè)疲憊期,需要不斷的培訓(xùn),不斷的進(jìn)步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們xx店都是年輕人,年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)—容易情緒化,這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓(xùn),增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費(fèi)過少,嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上,我們?nèi)鄙僖粋(gè)真正的管理者。我們此刻的店長既要負(fù)責(zé)管理又要做自我的業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧但是來,嚴(yán)重影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成績,期望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長的職責(zé),管理與業(yè)務(wù)分開,只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績,提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設(shè)計(jì)的“流水式”工作程序是不錯(cuò),但我們實(shí)行狀況卻不好,個(gè)性是辦證部讓我們難以理解,態(tài)度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著物價(jià)的上價(jià),我們的腰包越來越扁,期望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。

  三、我的工作心得

  沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的.價(jià)格,關(guān)鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務(wù)員必須要有一個(gè)樂觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變潛力、協(xié)調(diào)潛力,要做到對(duì)工作熱心、對(duì)客戶耐心、對(duì)成功有信心。

  四、行業(yè)分析

  20xx年是二手房動(dòng)蕩的一年,主要有五個(gè)方面的因素:第一是全國房地產(chǎn)市場大環(huán)境的影響。第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。第三新戶籍制度放寬,外來購買一手房的人增加。第四是新開樓盤銷售價(jià)格普遍較高。銷售均價(jià)也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的實(shí)施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認(rèn)定條件,最低計(jì)稅價(jià)提高等

  綜上所述,明年二手房市場會(huì)先萎縮后復(fù)蘇,第一季度交易量會(huì)明顯減少,但價(jià)格不會(huì)有太大的波動(dòng),必竟好地角就這么一點(diǎn),可開發(fā)的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是十分廣闊的。租賃市場前后肯定會(huì)受到較大的影響,我們得抓住這一機(jī)遇,做好明年的租賃工作。個(gè)性是我們xx店,離xx基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會(huì)團(tuán)結(jié)一致,共同做好周圍的租賃工作。

房產(chǎn)工作總結(jié)9

  20xx年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我們順利將一號(hào)樓開盤,下面談?wù)勗诎肽旯ぷ髦械囊恍┇@得和感想。

  首先,在08年上半年,我們完成銷售額14707。71萬元,完成率達(dá)到100。11%,回籠額完成17176。4萬元,完成率達(dá)到95。4%。下半年我們需要完成的任務(wù)是:銷售額1。5505億元,回籠額為1。3997億元。對(duì)于下半年的銷售和回籠的任務(wù),我是很有信心的,因?yàn)槲蚁嘈旁谖覀冋麄(gè)團(tuán)隊(duì)通過不懈的努力下會(huì)將完成集團(tuán)公司下發(fā)的銷售指標(biāo)。

  從20xx年下半年房地產(chǎn)行業(yè)就進(jìn)入了政策調(diào)控,表面上看房地產(chǎn)銷售形勢樂觀,其實(shí)隨著人民幣的升值,房地產(chǎn)行業(yè)仍然會(huì)繼續(xù)高速發(fā)展,國家調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)其目地是讓行業(yè)開始逐漸規(guī)范起來,避免銀行資金陷入危險(xiǎn)境地引發(fā)金融危機(jī),所以我認(rèn)為房地產(chǎn)的價(jià)格不會(huì)出現(xiàn)太大的波動(dòng),只會(huì)呈穩(wěn)步小幅上漲態(tài)勢。20xx年上半年,市場較為冷淡,供大于求的情況突現(xiàn),在這樣不容樂觀的市場環(huán)境下,我們就更需要突出本項(xiàng)目的各種優(yōu)勢,在眾多樓盤中脫穎而出。在下半年的工作中,需要不停的學(xué)習(xí)國家房地產(chǎn)的相關(guān)政策,更加留意起周邊樓盤的銷售策略和形勢。

  在推出一號(hào)樓同時(shí)也遭遇了房地產(chǎn)調(diào)控寒流影響,銷售形勢一般,但隨著河西企業(yè)的增多及規(guī)模的擴(kuò)大,外來人口逐步增多,作為河西新城區(qū)優(yōu)先發(fā)展的趨勢逐步增強(qiáng)等原因,周邊房地產(chǎn)銷售的形勢也會(huì)逐步好轉(zhuǎn)。在銷售策略上要突出我們項(xiàng)目的`特點(diǎn)。我們在介紹項(xiàng)目的同時(shí)必須不斷提高銷售技巧,要重點(diǎn)介紹在地理位置和日后配套等與其它樓盤相比所具有的優(yōu)勢。同時(shí)注意收集河西區(qū)域大型公司的信息。下半年公司安排我們在一些聯(lián)盟商家進(jìn)行的專門推薦會(huì)也會(huì)吸引一部分人購買,可以進(jìn)行一對(duì)一的溝通交流,加深潛力購買者的印象。希望通過我們的努力盡快將1號(hào)樓的房源快速去化。

  同時(shí),也要做好銷售2號(hào)樓前的所有工作。工作壓力是有的,銷售任務(wù)是艱巨的,在這個(gè)時(shí)候,我想到了《士兵突襲》中的一句話:“不拋棄,不放棄!”,我相信我們的團(tuán)隊(duì)是最強(qiáng)的!

房產(chǎn)工作總結(jié)10

  陌生而又遙遠(yuǎn)的xx,記憶中從未出現(xiàn),理想家園更是一個(gè)不曾預(yù)料的意外或是偶然!

  緊張的工作氣氛夾雜著歡聲笑語,辭舊迎新的致辭深表內(nèi)心寓意,xxxx轉(zhuǎn)眼即逝,xxxx不期而至,繁忙的工作每天重復(fù),不知不覺又過了一年,對(duì)奮斗中的我來說xxxx年是有意義的,有價(jià)值的,也是有收獲的!停下前進(jìn)的腳步,回顧在理想家園半年的工作歷程,有淚水也有汗水,然而更多的是成長,作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,xx房產(chǎn)蓬勃發(fā)展的氣勢及行業(yè)的競爭,更加激發(fā)我的斗志,激勵(lì)我的潛能,讓我更有理由堅(jiān)持在理想家園的舞臺(tái)上超越自我,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在這歲末年初的時(shí)候我對(duì)自己作出xxxx年工作的總結(jié)和xxxx年未來的規(guī)劃。

  xxxx年x月來到xxxx,也是我理想的家園,”這里我學(xué)了很多東西,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足,工作沒有計(jì)劃性,隨心所欲是我的致命缺點(diǎn),主觀意識(shí)不夠強(qiáng),依賴別人是我工作的最大阻力,很多的事情值得我去懺悔,這些并沒有讓我停下腳步,動(dòng)力卻更加強(qiáng)大,xxxx年的精彩不敢想象,但努力是必然的節(jié)奏,“生活不去學(xué)會(huì)享受,就得去學(xué)會(huì)忍受,要么是享受成功時(shí)目光聚集的掌聲,要么是享受失敗時(shí)一個(gè)人內(nèi)心深處的自責(zé)!

  生活不是為了工作,但是工作是為了更好的生活,xxxx年沒有太多成就,而經(jīng)驗(yàn)是我最大的財(cái)富!初踏理想的家門,月會(huì)的.驚心動(dòng)魄,讓我對(duì)自己期望很大,認(rèn)為一切都那么簡單,我也可以向他們一樣站在公司的舞臺(tái),分享成功的喜悅,享受屬于自己的榮耀,然而工作中的懶惰和不思進(jìn)取的心態(tài)以及目前的現(xiàn)實(shí)狀況,讓一股傲氣不曾平息的我失望至極,“希望多大失望多大,”在此,我深感到內(nèi)疚!

  工作總結(jié):

  業(yè)績方面沒有很大的進(jìn)展,而且離我個(gè)人制定的目標(biāo)也相差的太遠(yuǎn),主要原因是我個(gè)人的能力不夠強(qiáng),我需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,才能跟上團(tuán)隊(duì)的腳步,行業(yè)的前沿,擺正心太,才會(huì)在壓力山大的工作中找出不尋常的樂趣,自信是我最大的挑戰(zhàn),是否我有恒心,做一個(gè)最好的經(jīng)紀(jì)人(定要有一個(gè)樂觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、要做到對(duì)工作熱心,對(duì)客戶要有耐心,對(duì)成功要有信心)沒有賣不出的房子,只有買不出價(jià)格的人,而我不是,也不想。

房產(chǎn)工作總結(jié)11

  時(shí)光匆匆,風(fēng)雨兼程。20xx已悄然而至,匆匆地讓我們還來不及駐足片刻回眸身后

  的足跡,在這辭舊迎新的時(shí)刻,回首一年的工作和生活,總覺得意猶未盡??

  至今為止,我進(jìn)入xx房地產(chǎn)已經(jīng)9個(gè)月之久。從置業(yè)顧問到店面助理,經(jīng)過一次的角色轉(zhuǎn)換后,我被安排到xx店。在店面經(jīng)理的帶領(lǐng)和置業(yè)顧問共同努力下,我們從4月26日開業(yè)至10月30日一共完成業(yè)績xx萬元,F(xiàn)在工作調(diào)動(dòng),到了xx廣場店。環(huán)境發(fā)生變化了,但是一直要求自己做事要有認(rèn)真,負(fù)責(zé)的態(tài)度。

  總結(jié)過去,看到了自己的很多不足,更多的也要像其他的同事學(xué)習(xí)。比如,中心店的助理在做好自己本職工作的同時(shí)也能把xx共享上的客戶約出來成交,因此平時(shí)在店里空閑的時(shí)候也應(yīng)積極追蹤xx共享上的客戶出來看房,多給置業(yè)顧問創(chuàng)造成交的機(jī)會(huì)。有時(shí)候,對(duì)置業(yè)顧問個(gè)人的關(guān)心也是不夠的。也是應(yīng)該注意他們的個(gè)人情緒,及時(shí)開導(dǎo),盡量讓他們有個(gè)好的心態(tài)面對(duì)每一天的工作。還有就是,當(dāng)置業(yè)顧問和店面經(jīng)理之間意見不是很統(tǒng)一,置業(yè)顧問對(duì)店面經(jīng)理事務(wù)執(zhí)行方法不能完全理解的時(shí)候,要迅速的做置業(yè)顧問的思想工作以及和善的指出店面經(jīng)理的不完善之處。始終讓他們感覺在一個(gè)和諧的環(huán)境中工作。

  面對(duì)現(xiàn)在的局面,樹立信心,用我個(gè)人的工作熱情去感染身邊的人,活躍店內(nèi)氣氛以及提高他們的'工作激情。協(xié)助店面經(jīng)理的工作,也對(duì)置業(yè)顧問起到監(jiān)督的作用。工作中的不足,我力求上進(jìn)的同時(shí),也盡力做到最好!

  首先,做好服務(wù)工作。在接待這一塊按照公司'接待流程',認(rèn)真執(zhí)行。客源及房源信息及時(shí)錄入xx。提醒置業(yè)顧問的工作安排。與店面經(jīng)理互通情況(包括客戶情況及置業(yè)顧問情況),以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí),步驟一致,共同把店面工作做好,做細(xì),把店面業(yè)績做好,做長久。

  其次,以誠待人。正確處理苦與樂,得于失,個(gè)人利益與集體利益。堅(jiān)持誠實(shí)敬業(yè),細(xì)心學(xué)習(xí)他人的長處,虛心像領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,做好助理工作。

  然后,積極進(jìn)取。在完成自己工作的同時(shí),適度幫助他人。我將不斷總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長!

  最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

房產(chǎn)工作總結(jié)12

  不經(jīng)意間,xx年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。

  xx年項(xiàng)目業(yè)績

  從元月至12月末的十二個(gè)月里,銷售業(yè)績并不理想,某項(xiàng)目名稱共銷售住房80套,車庫及儲(chǔ)藏間57間,累計(jì)合同金額15637000元,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅218899元整。

  xx年工作小結(jié)

  元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號(hào)、12號(hào)樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對(duì)某項(xiàng)目名稱的尾房及未售出的車庫、儲(chǔ)藏間我也提出過自己的'一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份某項(xiàng)目名稱分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)某項(xiàng)目名稱的文化,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。

  8、9月份接到公司的調(diào)令,在整理某項(xiàng)目名稱收盤資料的同時(shí),將接手另一項(xiàng)目名稱的銷售工作。當(dāng)我聽說這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂,初進(jìn)公司就是[另一項(xiàng)目名稱招聘銷售人員,第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是另一項(xiàng)目名稱,而在公司的整體考慮后我卻被分配到某項(xiàng)目名稱。沒能留在另一項(xiàng)目名稱做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我終于能在另一某項(xiàng)目名稱的續(xù)篇,xxxx項(xiàng)目工作,我覺得公司給我一個(gè)圓夢的機(jī)會(huì),那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會(huì)變得親切起來;為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將某項(xiàng)目名稱的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計(jì)劃在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無疾而終。10月份我游走在xxxxx項(xiàng)目和某項(xiàng)目名稱之間:

  a.項(xiàng)目名稱的尾房銷售、

  b.項(xiàng)目名稱的客戶積累、

  c.項(xiàng)目名稱的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中, 項(xiàng)目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊,總之我花了許多時(shí)間來調(diào)整自己的狀態(tài),來接受這個(gè)事實(shí)。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。

  xx年工作中存在的問題

  1、某項(xiàng)目名稱一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

  2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

  3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;

  4、銷售人員培訓(xùn)不夠到位;

  5、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利;

房產(chǎn)工作總結(jié)13

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,在回顧20xx年前首先我要告訴大家我是20xx年7月11日加入XX這個(gè)大家庭的,那時(shí)是一年中最熱的時(shí)候,我來XX面試時(shí)是我們王董事長親自面試的,那時(shí)我還不知道她是董事長,我覺得她非常和藹可親,講話很好聽,我喜歡她,所以我就來上班了,記得有一天氣很熱我們幾個(gè)新人剛從外面跑盤回來滿身大汗的,當(dāng)時(shí)王董剛好在二店試查工作看到我們回來立刻拉開椅子讓我們坐下嘴上還不停的說辛苦了馬上還給我們倒水讓我們喝,此刻的我感動(dòng)不已,心想這么好的領(lǐng)導(dǎo)哪里找,我一定要努力認(rèn)真的工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,因此我就在XX扎根了,前期我對(duì)房地產(chǎn)方面知識(shí)是一巧不通的在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的`幫助下,公司還按排我們?nèi)W(xué)習(xí),我很快了解公司文化和學(xué)到了更好的專業(yè)知識(shí)

  通過20xx年的努力學(xué)習(xí)成就了我20xx年的成績,雖然成績不是很優(yōu)秀但我還是要非常感謝這一年來支持關(guān)注我的朋友和親愛的客戶·房東,我的任何一個(gè)亮點(diǎn)都是你們給的,沒有你們就沒有我今天的成績,非常非常感謝生命中有你們。

  回顧這一年的工作歷程作為XX公司的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人之拼搏的精神,從一家門店在二年間發(fā)展到現(xiàn)在的十家門店,口味先進(jìn),人性化的公司文化,不斷提供學(xué)習(xí)豐富自己知識(shí)的平臺(tái)

  在自已的努力和領(lǐng)導(dǎo)的重視下我現(xiàn)在是XX高桿燈五店的儲(chǔ)備店長,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善,但我一定會(huì)用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)去幫助和帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)來年做的更好更優(yōu)秀更專業(yè)為客戶服務(wù)的。

  沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價(jià)格,關(guān)鍵看你有沒有恒心,所以說做銷售一定要有一個(gè)樂觀的心態(tài)經(jīng)得起打擊,永不氣餒,永遠(yuǎn)把客戶當(dāng)家人,把她的問題當(dāng)自己的問題來解決

  我是XX房產(chǎn)的一名普通員工,感謝公司給我一個(gè)發(fā)輝自我的平臺(tái)!能夠認(rèn)識(shí)那么多親愛的客戶和房東。

房產(chǎn)工作總結(jié)14

  時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展。公司要快速發(fā)展,銷售是其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)_年,在這_年來,我深深體會(huì)到了這份工作的的光榮與艱巨,自己也獲得了空前的成長,我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作,在已經(jīng)過去的20xx年,是我在工作業(yè)績上極具突破、快速發(fā)展的一年。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真切的指導(dǎo)和關(guān)心下,在所有同仁誠摯的幫助和支持下,我以積極向上的態(tài)度,勤勉務(wù)實(shí)的工作,訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,較順利的完成了銷售任務(wù)。現(xiàn)將我20x年度的工作簡單地總結(jié)如下:

  一、20x年工作總結(jié)

  20x年我全年完成銷售任務(wù)x萬,20x年公司下達(dá)的個(gè)人銷售任務(wù)指標(biāo)x萬,而在我的不斷努力下,我全年實(shí)際完成銷售任務(wù)x萬,在圓滿完成預(yù)定指標(biāo)的基礎(chǔ)上還超額完成x萬,同比20x年增加x萬元,對(duì)于這樣的超額成績,離不開完善的公司制度、開拓的銷售市場、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持,當(dāng)然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售經(jīng)驗(yàn)。

  一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開展工作,所以我一直具備良好的.修養(yǎng),做到儀表大方、衣著得體。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事,還需要做好售后服務(wù),在售后工作方面我堅(jiān)持做到接到客戶投訴的信息,就及時(shí)通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿意為止。完成銷售后我會(huì)到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù),努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時(shí)時(shí)刻刻考慮的客戶的利益,通過強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)讓客戶免除后顧之憂。

  二方面做銷售工作要時(shí)時(shí)刻刻充滿高昂的干勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不為艱辛、敢為人先的勇氣。我習(xí)慣在開展工作前為自己制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,大到整一年的目標(biāo),小到一個(gè)階段的步驟。有了計(jì)劃之后,才能有條不紊地開展工作。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,所以我堅(jiān)持做到主動(dòng)銷售,而不是被動(dòng)地等待商機(jī)。在日常的工作里,不論銷售過程是順利而是波折,我都會(huì)定期地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,力爭在下一階段得到補(bǔ)充和發(fā)展。

  二、20x年工作計(jì)劃

  總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20x年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一方面自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途。搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為公司的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

  二方面為確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)就要極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在20x年創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

  20x年取得的銷售成績,是對(duì)于我辛勤工作的極大肯定,這也將鞭策我在日后的工作中,更加勤勤懇懇、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)造新的銷售亮點(diǎn)。

  希望在新的一年里,我能通過不斷的努力和拼搏,增長自己的銷售空間,也為公司贏取更大的利益,以報(bào)答公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛!

房產(chǎn)工作總結(jié)15

  (一)前言

  在過去的一年里,弘馳都匯·apm經(jīng)歷了開盤前積累期、開盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期;在不斷努力下,項(xiàng)目客戶經(jīng)歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實(shí)現(xiàn)了銷售工作的推進(jìn),實(shí)現(xiàn)為開發(fā)公司回籠資金9979907萬元,上客1574組,現(xiàn)將進(jìn)駐弘馳都匯·apm項(xiàng)目部以來截至20xx年11月31日主要工作總結(jié)如下:

  (二)年度工作

  一、入職及入職后工作(20xx年4月14日入職本公司,進(jìn)駐弘馳都匯·apm項(xiàng)目) 工作地點(diǎn):文化路售樓處

  時(shí)間段:20xx年4月14日——20xx年5月1日

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下迅速熟悉企業(yè)架構(gòu)及各部門職責(zé)及相關(guān)人員

  明確自己的崗位職責(zé)及工作方向

  根據(jù)項(xiàng)目情況對(duì)市場上同類型項(xiàng)目做調(diào)研及對(duì)比制定初期工作計(jì)劃

  制定銷售部管理大綱

  與工程部、集團(tuán)投資部針對(duì)機(jī)場附近土地定位工作在北京及唐山區(qū)域的大棚項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研及考察。

  針對(duì)鳳凰新城區(qū)域弘馳金階項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研協(xié)助項(xiàng)目定位、價(jià)格定位。

  本階段工作重點(diǎn)為公司文化、架構(gòu)、制度、人員等,并為項(xiàng)目啟動(dòng)做前期的系列準(zhǔn)備工作。

  二、第一階段工作:代理公司進(jìn)場,前期準(zhǔn)備工作

  工作地點(diǎn):文化路售樓處

  時(shí)間段:20xx年5月1日——20xx年8月2日

  五月份

  1.銷售工作

  確定與代理公司工作對(duì)接方式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)

  簽訂銷售代理合同案場銷售物料的統(tǒng)計(jì)及協(xié)調(diào)行政采買

  接待來訪客戶 組、來電 組

  制定工作計(jì)劃及時(shí)間節(jié)點(diǎn)排期

  2.策劃工作

  售樓處及項(xiàng)目戶外包裝制作單位的選定、過程的監(jiān)督、結(jié)果的驗(yàn)收

  銷售代理公司日常物料申請的考量、詢價(jià)、申報(bào)、協(xié)助行政采買

  與代理公司結(jié)合制定年度廣告推廣方案

  項(xiàng)目vi設(shè)計(jì)及確

  六月份

  1.銷售工作

  對(duì)銷售代理公司銷售人員的單獨(dú)約談、集體培訓(xùn)

  工作中各部門的'協(xié)調(diào)

  接洽代理公司對(duì)項(xiàng)目使用權(quán)出售單體面積分割接洽代理公司制定銷售價(jià)格表 財(cái)務(wù)部門的對(duì)接,每周、月的資金計(jì)劃及合同履行登記表的及時(shí)更新

  協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查代理公司銷售人員單頁派發(fā)情況

  2.策劃工作

  費(fèi)用使用明細(xì)的記錄

  廣告推廣媒體的洽談、詢價(jià)、選定

  各種制作、媒體合同的起草、協(xié)調(diào)法務(wù)審核、簽訂

  各種制作、媒體款項(xiàng)的預(yù)付、驗(yàn)收、結(jié)算等手續(xù)的簽字、整理、提交相關(guān)部門合同的整理及歸檔

  3.其它

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