關(guān)于安全管理工作總結(jié)(15篇)

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的關(guān)于安全管理工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于安全管理工作總結(jié)1

　　今年以來， 區(qū)流動(dòng)人口和出租屋綜管辦（租賃局）認(rèn)真按照區(qū)安委部署和要求，扎實(shí)開展以排查出租屋安全隱患為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大排查，出租屋綜管員發(fā)現(xiàn)、排查出租屋安全隱患的能力明顯提高，系列出租屋安全隱患得到消除，全區(qū)出租屋居住環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為建設(shè)平安羅湖做出了應(yīng)盡的努力貢獻(xiàn)。有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、積極組織培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化綜管員安全責(zé)任意識(shí)

　　為增強(qiáng)綜管員消防安全意識(shí)，提高防火自救能力，杜絕消防等出租屋安全隱患，我辦（局）積極組織綜管員參加消防安全、隱患排查等方面的知識(shí)培訓(xùn)。其中，清水河綜管所8月16日舉辦了“四個(gè)消防”能力建設(shè)（提高社會(huì)單位檢查消除火災(zāi)隱患的能力、提高社會(huì)單位組織撲救初期火災(zāi)的能力、提高社會(huì)單位組織人員疏散逃生的能力、提高社會(huì)單位消防宣傳教育培訓(xùn)的能力）暨消防安全知識(shí)培訓(xùn)講座；桂園綜管所70多人參加了8月9日桂園街道辦組織的消防安全知識(shí)講座。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了綜管所工作人員的消防安全素質(zhì)，強(qiáng)化了消防安全意識(shí)，進(jìn)一步提高了綜管員防火、滅火和自我保護(hù)能力，增長(zhǎng)了排查出租屋消防安全隱患的實(shí)際工作能力。

　　二、扎實(shí)開展排查，消除了一系列安全隱患

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，我辦（局）先后組織15000人次開展出租屋隱患排查，排除出租屋21萬余間（套），共采集通報(bào)消防安全類安全生產(chǎn)出租屋隱患信息共1828條，其中門店未配備滅火器材的有469條；違章建筑類有42條；擅自擴(kuò)建、加建、改變房屋結(jié)構(gòu)及使用功能的有315條；將出租屋最小出租屋單位搭建成若干小間，涉及違反建設(shè)工程規(guī)劃許可或者施工許可規(guī)定的有387條；存在重大火災(zāi)隱患的有276條；在居住性場(chǎng)所建筑內(nèi)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)易燃易爆危險(xiǎn)品有103條；擅自非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、存儲(chǔ)危險(xiǎn)化學(xué)品的行為有3條；存在“三合一”、“二合一”現(xiàn)象的有233條。通過排查，及時(shí)消除了一批出租屋安全隱患。如：6月5日，翠竹街道水貝綜管站綜管員上門采集人口信息時(shí)，發(fā)現(xiàn)水貝村128號(hào)106倉(cāng)庫(kù)，存在火災(zāi)隱患，雜物亂堆放，無滅火器，將該隱患通報(bào)社區(qū)警務(wù)室，社區(qū)民警和綜管員上門對(duì)該倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了消防安全的法律、法規(guī)宣傳教育、責(zé)令負(fù)責(zé)人馬上整改； 7月10日，蓮塘街道坳下綜管站綜管員上門采集流動(dòng)人口信息，發(fā)現(xiàn)坳下村63號(hào)101門店，存在“二合一”（在商鋪或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所搭建閣樓，在商鋪閣樓內(nèi)住宿、做飯等）現(xiàn)象，通報(bào)社區(qū)警務(wù)室，社區(qū)民警和綜管員對(duì)該門店進(jìn)行了檢查，確認(rèn)該士多店存在經(jīng)營(yíng)、住宿、做飯等現(xiàn)象，對(duì)店主下發(fā)《出租屋治安管理責(zé)任書》，并開出《消防安全隱患整改通知書》，限定店主在三日內(nèi)進(jìn)行整改，否則按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；7月24日，東門街道湖貝新村綜管站綜管員上門采集人口信息時(shí)，發(fā)現(xiàn)位于湖貝新村45棟103房的服裝加工小作坊，存在重大火災(zāi)安全隱患，無滅火器、亂拉電線等，屬于“三小場(chǎng)所”，綜管員將該情況通報(bào)給相關(guān)部門，經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況屬實(shí)，現(xiàn)已被相關(guān)部門查處。

　　三、做實(shí)辦公場(chǎng)所安檢，確保辦公場(chǎng)所絕對(duì)安全

　　定期檢查我局食堂的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)安全設(shè)施，更換使用日久、存在安全問題的廚房用具。每天及時(shí)做好廚房餐具的消毒工作，保證廚房及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生，做到每天及時(shí)打掃，每周一次大掃除，達(dá)到健康、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。按計(jì)劃及有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)大樓用電、防火、防水、防風(fēng)等可能的安全因素和消防器材進(jìn)行全面檢查，不留隱患。把在辦公大樓各處存放的相關(guān)表格資料集中存放到的安全地點(diǎn)。每天對(duì)辦公大樓進(jìn)行衛(wèi)生清潔，保證辦公大樓有良好的辦公和生產(chǎn)環(huán)境。

　　四、20xx年安全管理工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬├^續(xù)深入開展出租屋安全隱患排查。充分發(fā)揮出租屋信息排查處置機(jī)制的作用，結(jié)合推行高層樓宇出租屋“二+5”管理服務(wù)模式及樓長(zhǎng)制管理的推廣，整合社會(huì)資源力量，加大出租屋隱患信息的采集，提高出租屋隱患信息采集工作的質(zhì)量。

　�。ǘ�）抓好辦公場(chǎng)所安全管理。重點(diǎn)是進(jìn)一步維護(hù)本辦公大樓的水電設(shè)施管理及做好其它消防設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作；定期做好廚房爐灶的安全檢查，保證使用的安全。

　　城管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)、街道城市管理工作的各項(xiàng)要求，深入細(xì)致地做好各項(xiàng)工作，突出抓好迎接市市容環(huán)境綜合考核工作，努力促進(jìn)街道城市管理工作朝屬地化、常態(tài)化、精細(xì)化的良性軌道上發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、20xx年完成的主要工作情況

　　（一）全力以赴做好迎接市市容環(huán)境綜合考核工作

　　一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決迎考中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。一般問題力求自己解決，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出了合理化建議，取得了街道辦黨工委和辦事處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，迎考工作列入了黨工委的議事日程，李映中書記對(duì)考核工作多次提出具體要求，蔡文華副主任經(jīng)常到轄區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作；此外，今年，為加強(qiáng)街道辦轄區(qū)內(nèi)城市管理工作，環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、園林綠化和市容秩序增加了投入（包括木頭龍和海鵬大院環(huán)境整治、綠化測(cè)繪、綠化補(bǔ)苗等）， 為解決存在的主要問題提供了可靠的保證。

　　二是注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法。今年我們每月定期分析迎考形勢(shì)，看到自己成績(jī)的同時(shí)，更加注重查找自身的問題，研究改進(jìn)的措施。采取了 “走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的工作方法，既向上級(jí)業(yè)務(wù)部門虛心請(qǐng)教，也向成績(jī)較好的兄弟單位學(xué)習(xí)。為充分發(fā)揮科室每個(gè)工作人員的作用，采取了科室外勤人員分社區(qū)包干負(fù)責(zé)的辦法。針對(duì)考核中城中村和菜市場(chǎng)的環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)檢查、社區(qū)公園的綠化檢查、部分路段的小廣告檢查易扣分的實(shí)際，科室人員督促保潔、管養(yǎng)單位采取定人、定位、定時(shí)、定責(zé)任重點(diǎn)加強(qiáng)的方法。

　　三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保取得好的成效。今年，尤其是第二、第三季度，我們非常注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，科室人員無特殊情況，考核期間不僅不能休假（補(bǔ)休），而且每天要提前1小時(shí)上班，按照每人所負(fù)責(zé)社區(qū)的分工，抓好工作的落實(shí)；同時(shí)加強(qiáng)與執(zhí)法隊(duì)和社區(qū)工作站的溝通協(xié)調(diào)，齊抓共管，形成了內(nèi)部合力；此外，考核期間，尤其是暗檢期間，我們還加強(qiáng)與環(huán)衛(wèi)保潔公司、綠化管養(yǎng)公司和市容秩序“外包”公司的聯(lián)動(dòng)，互相支持、互相配合，形成了外部合力；內(nèi)外結(jié)合，取得了較好的效果。第二季度市容環(huán)境綜合考核取得了全區(qū)第5名、全市原特區(qū)內(nèi)32個(gè)街道辦的第14名的成績(jī)。

　　（二）以考核促管理，全面推進(jìn)城市管理工作

　　一是城市管理工作朝常態(tài)化、精細(xì)化、屬地化轉(zhuǎn)變。按照區(qū)“城管進(jìn)社區(qū)”的工作要求，城管科工作人員和各社區(qū)工作站衛(wèi)生專干通過每日巡查，監(jiān)督、檢查各社區(qū)范圍內(nèi)愛衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)、園林綠化和市容秩序等工作落實(shí)情況；城管科指導(dǎo)、督促、檢查、考核、驗(yàn)收6個(gè)中標(biāo)管養(yǎng)單位的工作，抓好日常動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)提高街道轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境綜合管理水平。

　　二是堅(jiān)持不懈地解決突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，想方設(shè)法地消除城市管理工作的不利因素。針對(duì)街道轄區(qū)作為XX區(qū)，存在人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施落后，突發(fā)的環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、園林綠化事件多的情況，及時(shí)報(bào)告，果斷處置。今年，共清理了木頭龍小區(qū)、海鵬大院衛(wèi)生死角及教育新村、水庫(kù)新村前無單位管理的下水道等 10多處，清理因樹木倒在市政道路堵塞交通的事故3起，清理暴露垃圾和偷倒裝修垃圾40余車約140噸，維修花池70多個(gè)，清除小廣告4萬余張。

　　三是及時(shí)處理各類城管數(shù)字化網(wǎng)案件和各類信訪案件。截止10月30日，共處理數(shù)字化城管網(wǎng)案件1200余宗，處理各類信訪案件20余宗。

　　四是做好轄區(qū)的綠化美化工作。不僅督促管養(yǎng)單位加強(qiáng)市政公共綠地的管養(yǎng)，還和社區(qū)工作站一起動(dòng)員各小區(qū)積極開展“園林式、花園式小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)；此外，按照區(qū)《美麗羅湖綠化提升工作實(shí)施方案（20xx—20xx）》中20xx年任務(wù)，完成了東湖中學(xué)的綠化改造工作；按照區(qū)城管局的通知要求，為做好20xx年的綠地養(yǎng)護(hù)招標(biāo)采購(gòu)工作，完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)市政公共綠地和納入市市容環(huán)境綜合考核住宅小區(qū)的社區(qū)公園進(jìn)行測(cè)繪的工作。

　　（三）深入開展“清潔深圳月”活動(dòng)

　　為響應(yīng)全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)每年4月份開展“愛國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)的號(hào)召，XX市、XX區(qū)愛衛(wèi)會(huì)決定開展第26屆“清潔深圳月”活動(dòng)，組織開展群眾性愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。我街道辦事處在區(qū)愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下：

　　一是開展形式多樣的健康衛(wèi)生教育和除害防病專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。廣泛動(dòng)員市民群眾積極參與“清潔深圳月”活動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全轄區(qū)出專欄11板，發(fā)宣傳單3000余份。

　　二是動(dòng)員各社區(qū)工作站、轄區(qū)單位、住戶和行業(yè)單位全面整治環(huán)境衛(wèi)生。在區(qū)愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，整治蚊蠅孳生地37處，控制了蚊蠅滋生地，發(fā)放鼠藥 220公斤、滅蟑螂毒餌1300小包，開展了“滅鼠滅蟑”工作；消滅了易被忽視的環(huán)境衛(wèi)生死角、城中村、公園、道路等地積存的垃圾，較好地解決了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生中存在的突出問題，強(qiáng)化了轄區(qū)居民衛(wèi)生意識(shí)，全面提升了環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

　　三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，集中清理各區(qū)域衛(wèi)生。動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各類住宅小區(qū)、城中村、物業(yè)小區(qū)、臨街門店和廣大居民群眾480人次，積極行動(dòng)，集中清理各自區(qū)域衛(wèi)生。

　　（四）著力打造良好的宜居宜業(yè)環(huán)境

　　1、做好宜居社區(qū)的建設(shè)工作。一是積極做好參加廣東省宜居社區(qū)的申報(bào)工作。今年8月份，在各社區(qū)工作站申報(bào)和通過市人居委驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，街道辦還專門投入7000元聘請(qǐng)專業(yè)影視公司為翠錦、翠嶺社區(qū)制作了申報(bào)錄像；二是積極配合區(qū)環(huán)保水務(wù)局和相關(guān)設(shè)計(jì)單位完成了翠嶺、翠平和愉天3個(gè)社區(qū)宜居工程申報(bào)立項(xiàng)的前期工作，并組織對(duì)擬立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行了公示。

　　二是做好創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)工作。根據(jù)區(qū)節(jié)排水中心下達(dá)的任務(wù)，今年我街道要完成創(chuàng)建1個(gè)節(jié)水型小區(qū)的任務(wù)，目前已經(jīng)選定華達(dá)園一期和泊林花園兩個(gè)條件相對(duì)成熟的小區(qū)開展節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工作，已進(jìn)行調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動(dòng)工作、有關(guān)軟硬件建設(shè)和完成申報(bào)工作，并通過區(qū)環(huán)保水務(wù)局初步驗(yàn)收，現(xiàn)等待市考核驗(yàn)收。

　　三是做好垃圾分類及改革試點(diǎn)工作。翠竹苑、逸翠園、高標(biāo)住宅小區(qū)和新港鴻花園4個(gè)住宅小區(qū)的垃圾減量分類工作試點(diǎn)已經(jīng)全部建成并進(jìn)入正常運(yùn)行階段，試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)得到市、區(qū)城管局肯定。

　　四是加強(qiáng)犬只管理工作。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)多、居民違法養(yǎng)犬投訴多的情況，今年，我們繼續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)犬管理工作。一方面加強(qiáng)文明養(yǎng)犬宣傳，提高居民文明養(yǎng)犬、安全養(yǎng)犬的自覺性，另一方面利用“XX區(qū)養(yǎng)犬管理信息系統(tǒng)”平臺(tái)，積極為犬只主人辦理養(yǎng)犬登記、交納年度管理費(fèi)提供便利，犬只上牌登記率全區(qū)第一，登記養(yǎng)犬只總數(shù)1548只。

　　（五）全面落實(shí)“三防”工作

　　一是進(jìn)一步修訂完善了《翠竹街道辦防洪防風(fēng)搶險(xiǎn)預(yù)案》。根據(jù)區(qū)“三防”部門的要求，3月份，我們結(jié)合街道轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，在廣泛調(diào)查研究和征求意見的基礎(chǔ)上，組織修訂了《翠竹街道辦防洪防風(fēng)搶險(xiǎn)預(yù)案》，并及時(shí)下發(fā)各社區(qū)工作站、股份公司和機(jī)關(guān)各科室。

　　二是做好內(nèi)澇點(diǎn)和危險(xiǎn)邊坡風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)的排查工作。根據(jù)市、區(qū)要求，上半年，先后兩次逐點(diǎn)反復(fù)梳理排查街道轄區(qū)內(nèi)的內(nèi)澇點(diǎn)和危險(xiǎn)邊坡，評(píng)估危害程度。確定東湖麗苑14棟北側(cè)邊坡為街道轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)邊坡隱患點(diǎn)，水田一街、雅園立交橋底、文錦北路與田貝四路交匯處為街道轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)澇隱患點(diǎn)。

　　三是做好“三防”值班工作。在暴雨期間，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，值班人員24小時(shí)在崗在位，密切掌握雨情動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)內(nèi)澇點(diǎn)和危險(xiǎn)邊坡的巡查。今年，在數(shù)次暴雨過程中，街道轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)澇積水情況，未發(fā)生財(cái)物受損情況，未發(fā)生人員傷亡情況，重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)邊坡隱患點(diǎn)情況總體穩(wěn)定。

　　四是及時(shí)上報(bào)并協(xié)助排除好危險(xiǎn)邊坡隱患的工作。20xx年6月24日上午，轄區(qū)內(nèi)東門北路20xx號(hào)竹園賓館宿舍樓2棟南側(cè)擋墻發(fā)生了塌陷，我們接到情況后，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)“三防”辦報(bào)告。區(qū)委倪澤望書記、區(qū)政府賀海濤區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委李映中常委親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，為確保人民群眾的生命安全，24日城管科在葉志偉書記、蔡文華副主任的指揮下組織28戶住戶一人不漏撤離樓房，期間做好撤離人員的解釋工作和思想工作，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查、管理，協(xié)助區(qū)住建局對(duì)樓房進(jìn)行檢測(cè)和區(qū)“三防”辦對(duì)邊坡進(jìn)行應(yīng)急加固工作，7月1日經(jīng)專業(yè)人員應(yīng)急加固、專業(yè)人員確認(rèn)安全后，組織所有住戶搬回家住。得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和人民群眾的好評(píng)。

　　（六）認(rèn)真做好轄區(qū)軌道交通建設(shè)的協(xié)調(diào)工作

　　一是按照《XX區(qū)20xx年軌道交通工程建設(shè)責(zé)任書》的任務(wù)積極推進(jìn)地鐵7號(hào)線田貝站、洪湖站建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。

　　二是按照區(qū)重建局的要求積極做好東湖立交及XX市東部過境高速公路連接線工程的協(xié)調(diào)工作。

　　20xx年，在區(qū)紀(jì)委和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，東湖街道紀(jì)工委認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委六屆四次全會(huì)精神，著力打造不想腐、不能腐、不敢腐的機(jī)制和環(huán)境，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作新局面，為東湖社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

　　一、加大監(jiān)察檢查力度，確保中心工作和改革任務(wù)完成。

　　一是依托績(jī)效管理、電子監(jiān)察、專項(xiàng)檢查等手段，督促街道各單位較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)重要工作和改革任務(wù)，各項(xiàng)承辦工作任務(wù)均按質(zhì)按量按時(shí)完成，沒有出現(xiàn)一張紅、黃牌警告。二是強(qiáng)化股份合作公司的監(jiān)督，聯(lián)合街道經(jīng)濟(jì)科推動(dòng)社區(qū)股份合作公司試點(diǎn)改革工作，指導(dǎo)股份公司完善“三資”管理制度，增強(qiáng)股份公司防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的水平。三是推進(jìn)公車改革，規(guī)范公車使用，6月30日按要求將改革后需移交的車輛送至區(qū)政府指定的地點(diǎn)封存，對(duì)歷史遺留的借用其他單位名義公款購(gòu)買的公務(wù)用車也按規(guī)定進(jìn)行了清理，沒有違反規(guī)定未經(jīng)批準(zhǔn)處置涉改車輛，也沒有發(fā)現(xiàn)公車私用等違紀(jì)行為。

　　二、建立績(jī)效評(píng)估制度，實(shí)現(xiàn)下屬單位全面納入績(jī)效管理。

　　建立了街道績(jī)效管理辦法和20xx年績(jī)效管理方案，首次建立了對(duì)機(jī)關(guān)科室和各社區(qū)工作站的績(jī)效評(píng)估體系，實(shí)現(xiàn)下屬單位全面納入績(jī)效管理。根據(jù)街道辦事處在市、區(qū)政府績(jī)效評(píng)估中的扣分情況，對(duì)街道相關(guān)責(zé)任科室或社區(qū)工作站實(shí)行績(jī)效捆綁扣分。同時(shí)，根據(jù)區(qū)政府對(duì)街道辦事處的績(jī)效評(píng)估結(jié)果，將每項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)得分在全區(qū)10個(gè)街道進(jìn)行高低排名，然后根據(jù)排名情況逐項(xiàng)評(píng)估街道相關(guān)責(zé)任科室的績(jī)效指標(biāo)得分。此外，對(duì)社區(qū)現(xiàn)有考核項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，在不增加基層考核負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上建立了一套社區(qū)績(jī)效考核指標(biāo)體系。

　　三、開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)上新臺(tái)階。

　　一是制定出臺(tái)辦公作風(fēng)“十不準(zhǔn)”規(guī)定，以整頓日常辦公作風(fēng)為切入點(diǎn)，重點(diǎn)整頓工作人員在服務(wù)態(tài)度、崗位管理、網(wǎng)絡(luò)使用、日常考勤、行為舉止等方面的問題，并明確具體處理辦法，包括設(shè)置曝光欄、通報(bào)批評(píng)、取消推優(yōu)評(píng)先資格、納入年度考核等，推動(dòng)基層作風(fēng)的真轉(zhuǎn)真變。二是提升窗口服務(wù)水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX區(qū)政務(wù)服務(wù)窗口規(guī)范工作指引》，組織開展“窗口服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)，推進(jìn)網(wǎng)上辦事業(yè)務(wù)，統(tǒng)一規(guī)范窗口招牌標(biāo)識(shí)設(shè)置。三是完善在崗情況公示制度，對(duì)該工作備案欄的使用和要求進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，設(shè)計(jì)了《工作人員在崗情況公示》表格模版，設(shè)置了“在崗”、“休假請(qǐng)假”、“開會(huì)培訓(xùn)”、“外出工作”等常用選項(xiàng)，并通過帶磁鐵的彩色小圓點(diǎn)吸放在小白板上的相應(yīng)選項(xiàng)格內(nèi)，顯示當(dāng)前每一位工作人員的在崗情況，使公示工作更加簡(jiǎn)便和清晰。四是開展作風(fēng)暗訪活動(dòng)，專門成立了明查暗訪組，對(duì)街道各單位貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定和開展教育實(shí)踐活動(dòng)的情況進(jìn)行明查暗訪，并邀請(qǐng)兩名區(qū)黨代表和區(qū)人大代表參加，共同加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的監(jiān)督。

　　四、嚴(yán)查違紀(jì)行為，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。

　　一是加強(qiáng)紀(jì)檢信訪工作，認(rèn)真核查舉報(bào)線索，并加強(qiáng)與街道信訪部門的聯(lián)系，注重網(wǎng)絡(luò)輿情，完善線索收集和研判機(jī)制，不斷提高信訪舉報(bào)核查率。全年受理并調(diào)查核實(shí)信訪線索10多宗，立案查處違紀(jì)案件1宗。二是開展專項(xiàng)檢查，在配合機(jī)關(guān)各科室梳理權(quán)力清單的同時(shí)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行檢查，主動(dòng)查找苗頭性問題，督促機(jī)關(guān)科室完善相關(guān)管理制度近10個(gè)。三是加強(qiáng)誡勉談話工作，注重抓早抓小，對(duì)苗頭性問題及時(shí)約談，防止小問題變成大問題。

　　五、強(qiáng)化廉政教育，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)。

　　根據(jù)區(qū)紀(jì)委的部署，街道紀(jì)工委制定了20xx年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)的工作方案，并由街道黨工委會(huì)議討論通過。街道黨工委召開了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)的專題動(dòng)員會(huì)，并由街道黨工委書記上廉政課�；顒�(dòng)期間，組織處級(jí)干部到掛點(diǎn)社區(qū)上廉政課、舉辦反腐倡廉巡回宣講、參加廉潔從政大講堂和廉政鋪導(dǎo)講座、組織干部職工參加“清廉語(yǔ)絲”廉潔文化作品征集，組織支部黨員參觀東江縱隊(duì)紀(jì)念館，組織社區(qū)工作站站長(zhǎng)參觀看守所，組織干部職工集中觀看廉政教育片3部，自行設(shè)計(jì)制作廉政宣傳購(gòu)物袋，組織開展明查暗訪活動(dòng)，以及張貼宣傳海報(bào)等10多項(xiàng)工作，取得了一定的成效。此外，根據(jù)區(qū)里的安排，還組織干部職工開展廉政疑難問題征集活動(dòng)，收集和掌握干部職工在廉潔自律方面覺得迷惑或需要明確的問題、廉政法規(guī)方面需要咨詢了解的問題等，為下一步開展宣傳教育工作提供參考。

　　六、主動(dòng)清理職能，強(qiáng)化紀(jì)檢履職能力。

　　為貫徹落實(shí)中央紀(jì)委關(guān)于“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求，街道紀(jì)工委在全區(qū)率先將街道行政服務(wù)大廳管理的職責(zé)移交街道黨工委（行政）辦公室，將街道行政服務(wù)大廳的建設(shè)和管理、網(wǎng)上辦事大廳的籌建、審批業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)優(yōu)化、社區(qū)窗口建設(shè)的指導(dǎo)等相關(guān)工作進(jìn)行了交接，使街道紀(jì)工委更好地集中精力落實(shí)監(jiān)督職責(zé)，推動(dòng)街道黨風(fēng)廉政建設(shè)。此外，街道紀(jì)工委書記和副書記分別參加了省、市的紀(jì)檢干部的封閉式培訓(xùn)，使街道紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)工作能力得到提升。

關(guān)于安全管理工作總結(jié)2

　　20xx年，我局在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，按照全區(qū)城市管理治理年有關(guān)安全生產(chǎn)工作的總體部署和要求，認(rèn)真履行部門職責(zé)，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全管理法規(guī)，落實(shí)安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)資金投入，加強(qiáng)日常管理，穩(wěn)妥有效開展安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將我局上半年安全管理工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、完善機(jī)制，進(jìn)一步健全落實(shí)安全管理責(zé)任制

　　一是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓好各科室（中心）、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，健全我局的安全保障體系。二是建立日常及節(jié)假日安全值班制。日常值班由物業(yè)管理公司專職工作人員輪流負(fù)責(zé)，逢節(jié)假日及特殊情況實(shí)行雙值班，由局辦公室統(tǒng)一安排的值班領(lǐng)導(dǎo)、科室責(zé)任人負(fù)責(zé)。三是建立崗位責(zé)任制，相關(guān)科室將各職能部門的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列入部門預(yù)算安排，抓好專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出進(jìn)度和績(jī)效評(píng)審，及時(shí)報(bào)送關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)信息資料。四是依時(shí)參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議和各級(jí)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神。五是對(duì)區(qū)政府督查室、安委會(huì)轉(zhuǎn)來的各項(xiàng)安全生產(chǎn)督查督辦事項(xiàng)及時(shí)高效處理、保證落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

　　二、加強(qiáng)防范措施，防患于未然

　　在“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午節(jié)”等重大節(jié)日前夕，針對(duì)科室用電、用車、信息資料的保密安全等進(jìn)行提醒自查、隱患排查。定期對(duì)全局電器設(shè)備、消防設(shè)備、車輛使用、門鎖進(jìn)行安全檢查，確保安全工作落到實(shí)處。20xx年上半年，我局沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，確保了工作安定、環(huán)境安定。

　　三、繼續(xù)實(shí)行財(cái)政投入傾斜，確保全區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)足額投入和及時(shí)到位

　�。ㄒ唬�20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)財(cái)政計(jì)劃投入約13.68億元。其中邊坡治理等基礎(chǔ)建設(shè)投入1.54億元；安排20xx年度區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1500萬元；安排中小學(xué)生安全教育、校車管理、校園安全管理等經(jīng)費(fèi)5.24億元；安排消防設(shè)施建設(shè)、日常維護(hù)、火災(zāi)隱患重點(diǎn)整治等經(jīng)費(fèi)1.79億元；安排道路交通安全管理、宣傳教育等經(jīng)費(fèi)0.38億元；安排三防搶險(xiǎn)應(yīng)急、水庫(kù)大壩加固、地陷監(jiān)測(cè)等經(jīng)費(fèi)1.85億元。此外，安排�；�品、特種設(shè)備監(jiān)管、建筑、燃?xì)庑袠I(yè)安全管理、余泥渣土管理、衛(wèi)生醫(yī)療應(yīng)急、文體旅游安全、應(yīng)急基本生活物資承儲(chǔ)等、其他安全生產(chǎn)、應(yīng)急演練等經(jīng)費(fèi)2.73億元。

　�。ǘ�）20xx年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入重點(diǎn)安排�。ㄎⅲ┬拖�防站設(shè)施建設(shè)及基層安全消防巡查員的經(jīng)費(fèi)保障。20xx年我區(qū)增加3臺(tái)消防宣傳車、26臺(tái)小型消防站特種消防車、1臺(tái)多功能搶險(xiǎn)救援車及7臺(tái)應(yīng)急運(yùn)兵車，追加經(jīng)費(fèi)投入4345.5萬元。20xx年安全消防巡查員按要求給予充分配置并從優(yōu)保障工資福利，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年上半年，我局已及時(shí)批復(fù)并下達(dá)各部門、各街道安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)。區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1500萬元已完成項(xiàng)目分配并下達(dá)部門使用。

　　下半年，我局將一如既往地將安全管理工作及安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)保障工作抓緊抓好，進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度，增強(qiáng)全局干部職工的安全意識(shí)，落實(shí)崗位責(zé)任，建立長(zhǎng)期有效的監(jiān)督管理機(jī)制，為我區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)于安全管理工作總結(jié)3

　　安全責(zé)任安全重于泰山。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。為確保校園安全，增強(qiáng)師生安全意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理，全面落實(shí)《青銅峽市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊建筑安全管理工作方案》的通知精神，11月3日中心小學(xué)在馬興旺校長(zhǎng)和高天飛副校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，分兩組對(duì)所轄各學(xué)校（園）就師生飲食衛(wèi)生、教學(xué)設(shè)施、用電用煤、路隊(duì)組織等八個(gè)方面的情況進(jìn)行了為期一天的安全管理工作檢查。

　　在檢查過程中有以下幾個(gè)方面得到檢查組同志的一致認(rèn)同：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

　　為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，各學(xué)校能把安全工作列入重要議事日程，各校長(zhǎng)對(duì)校園安全工作親自抓，充分認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)，組織實(shí)施，形成了學(xué)校安全工作齊抓共管的良好局面。

　　二、制度保證措施到位

　　1、各校能根據(jù)具體情況，制定安全管理工作各項(xiàng)制度，并有校長(zhǎng)組織實(shí)施，建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。制度建設(shè)好的學(xué)校有沈閘小學(xué)、巴閘小學(xué)、任橋回民小學(xué)、趙渠小學(xué)。

　　2、學(xué)校與班主任簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，將安全教育工作作為對(duì)班主任考核的重要內(nèi)容，并與班主任月度考核、津貼發(fā)放結(jié)合起來。重視家校聯(lián)系，共同維護(hù)學(xué)生的安全。學(xué)校結(jié)合不同季節(jié)發(fā)放《給家長(zhǎng)的一封信》，就學(xué)生到校時(shí)間、路途安全等問題告知學(xué)生家長(zhǎng)，同時(shí)明確家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。做的突出學(xué)校有任橋回民小學(xué)、沈閘小學(xué)、漢渠小學(xué)、西灘小學(xué)。

　　3、不斷完善學(xué)校安全管理工作各項(xiàng)預(yù)警預(yù)案。部分學(xué)校能根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善各項(xiàng)預(yù)警預(yù)案。建立健全各種應(yīng)急預(yù)案和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，圍繞學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等方面建立規(guī)章制度和預(yù)警預(yù)案，以此來防范各項(xiàng)意外事故的發(fā)生。對(duì)涉及學(xué)校安全管理的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。做的突出的學(xué)校有任橋回民小學(xué)、沈閘小學(xué)、巴閘小學(xué)、西灘小學(xué)。

　　4、各校加強(qiáng)對(duì)校門的管理，均設(shè)有專人看管，及時(shí)上鎖，體現(xiàn)了門衛(wèi)人員較強(qiáng)的責(zé)任心，為學(xué)校的正常教學(xué)提供了保證。任橋回民小學(xué)和沈閘小學(xué)重視路隊(duì)管理，有值周教師手執(zhí)彩旗或交通指示牌組織學(xué)生安全通過公路，使師生的人身安全都得到了保障。

　　三、加強(qiáng)安全教育，增進(jìn)師生自我保護(hù)意識(shí)

　　要確保無安全事故發(fā)生，根本在于提高師生自我防范意識(shí)和自護(hù)自救能力，部分學(xué)校通過國(guó)旗下講話、安全知識(shí)宣傳欄定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育方面的宣傳與講座，使師生牢固樹立安全第一的意識(shí)。任橋回民小學(xué)、巴閘小學(xué)、西灘小學(xué)、沈閘小學(xué)等學(xué)校能積極與交通、司法等部門合作，組織開展一系列交通安全、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

　　西灘小學(xué)、郝渠小學(xué)和任橋回民小學(xué)對(duì)學(xué)生常規(guī)管理工作抓得好，重視了學(xué)生禮儀方面的教育。

　　四、加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生檢查，及時(shí)整改

　　各學(xué)校能及時(shí)對(duì)校內(nèi)事故易發(fā)點(diǎn)、重點(diǎn)部位等方面，開展深入全面的安全自檢，為教學(xué)工作的順利開展做好安全保障。大部分學(xué)校對(duì)校園中老化的電線進(jìn)行重新更換；對(duì)分發(fā)的煤塊裝袋進(jìn)行存放；對(duì)校園的樹木進(jìn)行及時(shí)的修建，采取多種措施及時(shí)消除安全隱患，突出的有巴閘小學(xué)、沈閘小學(xué)。

　　在檢查中，部分學(xué)校安全管理方面也存在一些問題，必須引起我們足夠的重視：

　　1、各校要加強(qiáng)學(xué)生道路安全教育，臨路學(xué)校要加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，在重點(diǎn)部位增加減速帶、斑馬線、減速坎或道路安全標(biāo)志。要求路隊(duì)值周教師用路隊(duì)標(biāo)示牌（旗）來指揮學(xué)生通過公路。

　　2、學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓的管理，加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)教育，一方面要教育學(xué)生注意講究衛(wèi)生，另一方面要教育學(xué)生愛護(hù)公物，愛護(hù)學(xué)校公共設(shè)施，禁止到處亂涂亂畫。

　　3、學(xué)校要重視食品安全采購(gòu)，上灶教師要多留心，確保飲食安全。教育學(xué)生不買沒有食品安全許可標(biāo)志的食品，不到周圍的小食品攤點(diǎn)購(gòu)買不衛(wèi)生的食品。

　　4、各校要提醒教師注意接送師生的車輛，嚴(yán)禁司機(jī)酒后駕車接送師生；定期對(duì)接送車輛進(jìn)行安全方面的維護(hù)，確保車況良好。

　　5、安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，各校要建立校園安全長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)安全管理檔案要注意分類建檔，分類存檔，做好檔案的續(xù)建工作，使學(xué)校各項(xiàng)檔案建設(shè)更加規(guī)范、合理。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，他們?cè)诩彝ブ型�往受保護(hù)較多，缺乏生活經(jīng)驗(yàn)，多數(shù)學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力很低，因而大大增加了學(xué)校安全工作的難度。希望各校以本次安全管理檢查為契機(jī)，進(jìn)一步重視校園安全管理工作，及時(shí)采取措施解決安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高學(xué)校安全管理工作水平。

關(guān)于安全管理工作總結(jié)4

　　20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“四個(gè)年”活動(dòng)部署，加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)，為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。

　　一、20xx年工作回顧

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。1-11月份，全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故173起，同比下降16.8％；死亡45人，同比下降11.8％；受傷166人，同比下降22.1％；直接經(jīng)濟(jì)損失365.3萬元，同比上升25.7％。全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)“三降一升”，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)責(zé)任制逐步落實(shí)。“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)格局進(jìn)一步形成。今年以來，區(qū)委區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議已達(dá)4次，區(qū)政府與各街道（鎮(zhèn)）、有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各街道（鎮(zhèn)）、有關(guān)部門也按照要求層層簽訂責(zé)任書�？己思�勵(lì)約束機(jī)制不斷完善，區(qū)政府將安全生產(chǎn)工作納入對(duì)各街道（鎮(zhèn)）“兩個(gè)社會(huì)”考核內(nèi)容，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制要求進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)整治強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，出臺(tái)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、消防火災(zāi)、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治文件，開展了城市燃?xì)�、可燃爆粉塵和“三場(chǎng)所兩企業(yè)”等安全專項(xiàng)整治工作。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域綜合整治，陳祥榮書記、林金榮區(qū)長(zhǎng)、王國(guó)平副書記、蔣國(guó)平副區(qū)長(zhǎng)等親自組織部署督促落實(shí)整治工作，出臺(tái)六大專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)全區(qū)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和加油站進(jìn)行地毯式排查。

　　（四）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作，區(qū)政府出臺(tái)《XX市區(qū)人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)的通知》（椒政辦發(fā)〔20xx〕127號(hào)），積極做好安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作。做好重大事故隱患掛牌督辦工作，穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)16家（處）列入20xx年度省、市、區(qū)三級(jí)重點(diǎn)隱患單位的整改工作。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全區(qū)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)166家，簽約企業(yè)70家，達(dá)標(biāo)率75%。深化基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)，探索推進(jìn)“網(wǎng)格化”和“信息化”的有效結(jié)合。加強(qiáng)高危行業(yè)安全監(jiān)管，開展省級(jí)危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，完成�；瘓@區(qū)安全發(fā)展規(guī)劃，投入20萬元推進(jìn)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。完成職業(yè)安全健康監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)，逐步開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作。深入開展第14個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　二、20xx年工作思路

　　20xx年區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體思路是：以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指引，緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，以改革的精神推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，以法治的思維落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，提高安全保障能力，提升安全監(jiān)管水平，全力防范各類安全生產(chǎn)事故，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為加快首善之區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障�？傮w目標(biāo)是：各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)，各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)死亡率三項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)下降，堅(jiān)決遏制較大以上事故發(fā)生；安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，監(jiān)管能力進(jìn)一步提高，保障支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　圍繞上述工作目標(biāo)，20xx年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持安全發(fā)展，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。增強(qiáng)黨委和政府的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)落實(shí)政府、部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管的監(jiān)管體系，落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的責(zé)任體系，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管。二是完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)。落實(shí)黨委、政府定期研究部署安全生產(chǎn)工作的會(huì)議制度，切實(shí)解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題。制定完善層次分明、覆蓋廣泛的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”。繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)警示制度、檢查制度、問責(zé)制度和定期通報(bào)制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。充分發(fā)揮區(qū)安委會(huì)及其辦公室的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，形成齊抓共管的工作推進(jìn)機(jī)制。三是細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理。堅(jiān)持過程和結(jié)果并重的考核方式，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)管理�？茖W(xué)分解安全生產(chǎn)各項(xiàng)考核控制指標(biāo)，將其納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并同“平安建設(shè)”有機(jī)結(jié)合。

　�。ǘ�）堅(jiān)持預(yù)防為主，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。貫徹落實(shí)區(qū)政府推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作的意見，按照“市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)自主、政府推動(dòng)、社會(huì)參與”原則，逐步在全區(qū)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作。二是深入實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。深化基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)，建立隱患排查治理信息平臺(tái)，依托村居網(wǎng)格員力量，利用移動(dòng)終端開展隱患排查治理工作， 實(shí)現(xiàn)隱患排查的“智慧”管理，使得“網(wǎng)格化”和“信息化”深度融合。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。加大指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督檢查力度，通過提供指導(dǎo)范本、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和邀請(qǐng)專家指導(dǎo)等形式，不斷加快企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步伐，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)提升工作，鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)二級(jí)和一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)500萬上規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建工作。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)的融合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)與企業(yè)分類等級(jí)評(píng)定的融合推進(jìn)。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”制度，動(dòng)態(tài)調(diào)整“黑名單”。五是加強(qiáng)高危行業(yè)安全管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可工作，嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”管理，從源頭上消除事故隱患。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，做好登記備案工作，完善監(jiān)控管理制度，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。六是推進(jìn)職業(yè)安全健康管理。啟動(dòng)職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)工作，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審查，開展用人單位職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查工作。

　　分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：安監(jiān)局年度安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié)和工作思路第2頁(yè)：堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管，推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理

　�。ㄈ�）堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管，推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理。一是做好浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作。加強(qiáng)源頭管理，完善區(qū)域空間規(guī)劃，嚴(yán)格化工園區(qū)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)化工園區(qū)安全生產(chǎn)一體化管理。二是深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管，完善專項(xiàng)整治的推進(jìn)機(jī)制，加大督促檢查和考核評(píng)價(jià)力度。在危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)衛(wèi)生、煙花爆竹、船舶修造等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，重點(diǎn)對(duì)涉氨制冷企業(yè)、可燃爆粉塵企業(yè)和有限空間作業(yè)企業(yè)進(jìn)行整治，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)。突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的打非治違工作，重點(diǎn)打擊油氣管道、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、交通運(yùn)輸、消防、漁業(yè)船舶、可燃爆金屬粉塵作業(yè)場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域的突出問題。四是健全安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制。開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查治理活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)隱患掛牌督辦制度，在工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通、消防等行業(yè)和領(lǐng)域公布一批重點(diǎn)安全隱患整改單位，切實(shí)抓好各類重點(diǎn)隱患的整改落實(shí)工作。五是嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格按照“四不放過”的要求，嚴(yán)肅認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作，查清事故原因，查明事故責(zé)任，落實(shí)整改措施，追究相關(guān)責(zé)任，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

　�。ㄋ模﹫�(jiān)持依法治安，提升安全監(jiān)管監(jiān)察水平。一是樹立依法治安的理念。牢固樹立法治意識(shí)和法治思維，堅(jiān)持依法行政，推行安全監(jiān)管權(quán)力清單制度，對(duì)權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行規(guī)范化管理，運(yùn)用法律手段推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。部署開展針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)安全健康、船舶修造、安全培訓(xùn)等方面的安盾系列專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)法，依法依規(guī)加大對(duì)非法違法行為的懲治力度。三是推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化工作。開展基層安監(jiān)中隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，在制度建設(shè)、人員配備、裝備配備、辦案質(zhì)量等各方面建立標(biāo)準(zhǔn)，整體提升基層中隊(duì)執(zhí)法水平。四是提升案件辦理質(zhì)量。科學(xué)制定和實(shí)施年度執(zhí)法計(jì)劃，建立專項(xiàng)執(zhí)法、交叉執(zhí)法、案件評(píng)查及案例分析等制度，不斷提升辦案質(zhì)量。

　�。ㄎ澹﹫�(jiān)持文化引領(lǐng)，強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)。一是注重氛圍營(yíng)造。健全完善與媒體的溝通機(jī)制，堅(jiān)持正面宣傳，積極營(yíng)造有利學(xué)校食品安全工作總結(jié)_安全管理網(wǎng)于安全生產(chǎn)工作的輿論氛圍。組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展“安康杯”競(jìng)賽，做好安全生產(chǎn)“六進(jìn)”宣傳，推進(jìn)門戶網(wǎng)站、微信、微博等宣傳載體的建設(shè)，不斷強(qiáng)化群眾安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚安全氛圍。建立規(guī)范緊急信息報(bào)送制度，及時(shí)向區(qū)委區(qū)政府報(bào)送安全生產(chǎn)事故信息，提高安全生產(chǎn)事故處置應(yīng)對(duì)能力。二是注重示范引領(lǐng)。繼續(xù)開展安全文化示范企業(yè)和“三級(jí)”安全教育示范企業(yè)創(chuàng)建工作，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)安全文化示范企業(yè)和“三級(jí)”安全教育示范企業(yè)。三是注重教育培訓(xùn)。在“三項(xiàng)人員”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，大力開展企業(yè)全員安全培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化高危行業(yè)員工的安全培訓(xùn)，提高一線員工的安全素質(zhì)，力爭(zhēng)全年培訓(xùn)各類人員4萬人以上。

　�。�六）堅(jiān)持多措并舉，著力提升安全保障能力。一是強(qiáng)化科技支撐。積極引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)適用的安全技術(shù)，開展安全技術(shù)改造，繼續(xù)推廣使用化工企業(yè)自動(dòng)化安全控制系統(tǒng)，組織企業(yè)申報(bào)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目。做好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)完善工作，發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)信息管理平臺(tái)等信息管理系統(tǒng)在安全生產(chǎn)監(jiān)管中的作用。積極使用移動(dòng)執(zhí)法終端，推動(dòng)執(zhí)法便利化和規(guī)范化。二是完善應(yīng)急救援體系。健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，繼續(xù)加強(qiáng)省級(jí)應(yīng)急救援基地海正中心建設(shè)。及時(shí)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援演練，完善事故預(yù)警機(jī)制，切實(shí)提高安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)救援能力。三是加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。圍繞提升安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力的要求，強(qiáng)化基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，配足配強(qiáng)安全監(jiān)管人員。推進(jìn)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮網(wǎng)格員的作用。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)，組織有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍安全監(jiān)管水平。四是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持定期研究黨風(fēng)廉政工作，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分工，與全局黨員干部簽訂廉潔承諾書。推動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六個(gè)嚴(yán)禁”，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變能力。分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：安監(jiān)局年度安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié)和工作思路第2頁(yè)：堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管，推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理

關(guān)于安全管理工作總結(jié)5

　　20xx年度，鶴壁市福祥工貿(mào)有限公司工會(huì)群眾安全口牢固樹立河南煤化從零開始，向零奮斗的安全理念，依照安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的十二字方針，按照鶴壁市福祥工貿(mào)有限公司群眾安全工作安排，開展好基層班組安全宣傳活動(dòng)，同時(shí)，加強(qiáng)群監(jiān)員上崗考核，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)和協(xié)管作用，加大安全隱患排查力度，落實(shí)群監(jiān)隱患整改流程扎實(shí)開展安全工作。

　　我單位現(xiàn)有職工160人，工會(huì)會(huì)員160人，群監(jiān)員20個(gè)，群監(jiān)小組3個(gè)，女工協(xié)管個(gè)。現(xiàn)將20xx年度群眾安全工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機(jī)制。

　　今年以來，我們牢固樹立全心全意依靠群監(jiān)網(wǎng)員群防群治群管的思想，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的積極性和主動(dòng)性，形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的局面。

　　一是加強(qiáng)安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障。今年我們堅(jiān)持利用各種場(chǎng)合，采取不同方式，組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《洗煤廠安全操作規(guī)程》以及集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件，使每個(gè)網(wǎng)員樹立起一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念，著力強(qiáng)化廣大群監(jiān)員安全意識(shí)和安全技能。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查水平，群監(jiān)員的安全素質(zhì)得到明顯提升。

　　二是積極發(fā)動(dòng)群監(jiān)網(wǎng)員開展查隱患、堵漏洞、促整改的群眾監(jiān)督檢查，簽定群監(jiān)網(wǎng)員安全承諾書和我為安全進(jìn)一言等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了群監(jiān)網(wǎng)員監(jiān)督檢查的積極性。

　　三是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。沒有規(guī)矩不成方圓。我們結(jié)合實(shí)際，建立健全了皮帶隊(duì)群眾安全工作一系列制度，明確了群監(jiān)會(huì)和群監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)群監(jiān)員選用制度，注重把有較高群眾威信、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的同志吸收到群監(jiān)隊(duì)伍中來。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上，做到了人人身上有壓力、有動(dòng)力，形成了安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)的良好局面，使群眾安全工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

　　二、強(qiáng)化培訓(xùn)、明確責(zé)任，提高群監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)及工作積極性

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化廣大群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)，提高自身素質(zhì)和增強(qiáng)做好安全監(jiān)督工作的本領(lǐng)，我們開展了一系列工作，確保群監(jiān)員、協(xié)管員真正發(fā)揮安全監(jiān)督作用。一是在舉辦群監(jiān)員、協(xié)管員培訓(xùn)班，對(duì)全廠群監(jiān)員、協(xié)管員進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全形勢(shì)任務(wù)教育，群監(jiān)員和協(xié)管員的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)及如何做好監(jiān)督檢查工作、發(fā)揮作用，黨的安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)的培訓(xùn)，并全部進(jìn)行了考試，合格率達(dá)100%。二是落實(shí)群監(jiān)員的待遇，提高了群監(jiān)員的工作積極性。三是明確責(zé)任，加大對(duì)失職失誤、不能發(fā)揮應(yīng)有作用的群監(jiān)員的責(zé)任追究，對(duì)事故中未履行監(jiān)督檢查職責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)群監(jiān)員予以解聘并罰款。

　　通過以上工作的開展，進(jìn)一步提高和增強(qiáng)了廣大群監(jiān)員的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)，提高了工作的積極性。

　　三、突出主題、加強(qiáng)教育，提升廣大職工的安全意識(shí)

　　20xx年以來，我單位工會(huì)群監(jiān)會(huì)緊緊圍繞廠內(nèi)各個(gè)不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，廣泛扎實(shí)地開展多個(gè)主題的安全宣傳教育活動(dòng)。

　　一是根據(jù)一季度傳統(tǒng)節(jié)日多的特點(diǎn)，工會(huì)群監(jiān)會(huì)組織各群監(jiān)組長(zhǎng)積極開展了兩查一訪活動(dòng)，即班前查職工的思想情緒、現(xiàn)場(chǎng)查安全生產(chǎn)情況、班后走訪三違人員和安全部放心人員，達(dá)到了消除隱患、安全生產(chǎn)的目的。

　　二是在二季度以安全生產(chǎn)月為主題開展系列安全教育活動(dòng)。我單位專門下發(fā)了關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排意見，在廠區(qū)主要公共場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，制作安全事故警示教育展板，設(shè)立安全咨詢臺(tái)，發(fā)放安全宣傳資料，參加公司統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。女工協(xié)管開展了班班送溫暖、天天筑防線、周周送祝愿、月月保安全活動(dòng)，加大了服務(wù)力度。在廣大職工群眾中開展合理化意見征集活動(dòng)。

關(guān)于安全管理工作總結(jié)6

　　一、安全管理人員必須具備的四種才能。

　　作為一名安全管理人員，如何在企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序中發(fā)揮積極作用，確保安全生產(chǎn)，是每一位安全員應(yīng)該考慮的問題。綜合自身工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)安全管理工作的認(rèn)知，作為安全管理人員首先必須具備以下四種才能，才具備一名安全管理人員的基本資質(zhì)。

　　第一：要具備“熟知政策”的才能。

　　作為安全管理人員，必須要懂得企業(yè)安全管理的大政方針，熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，精通冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全管理責(zé)任制。對(duì)于應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律法規(guī)、政策制度理解較少，使按規(guī)定辦事僅停留在口頭上。政策不到位、管理難實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)就無法保證。因此上，安全管理人員對(duì)于各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與應(yīng)用是安全管理人員素質(zhì)拓展中首先需要提升的。

　　第二：要具備“精通業(yè)務(wù)”的才能。

　　要當(dāng)好安全管理員，必須要有扎實(shí)的基本功，而精通技術(shù)則是關(guān)鍵。只有通過自己的業(yè)務(wù)技能水平加上政策的掌握尺度，才能以“理”服人。不懂得技術(shù)的人是難以勝任安全管理員的，冶金企業(yè)是一個(gè)高危、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，我們的專職安全員，技術(shù)水平是有的，但存在業(yè)務(wù)不精、技術(shù)不全的現(xiàn)象，單打一的局面是很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展需要的。所以，不斷加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)工藝是做好好安全管理工作的先決條件，只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才能具備預(yù)見隱患、發(fā)現(xiàn)隱患的素質(zhì)，進(jìn)而將其消除，也只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才有能力帶動(dòng)全員，最終達(dá)到全員管理的安全管理目標(biāo)。

　　第三：要具備“大公無私”的才能。

　　一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何，離不開安全監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行。要真正實(shí)現(xiàn)這一目的，關(guān)鍵是每位安全員要擺正心態(tài)，以“三鐵”（即鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的責(zé)任心）為指導(dǎo)思想去履行安全管理職責(zé)。而在實(shí)際工作中，一些安全員卻缺少嚴(yán)格的管理作風(fēng)，怕得罪人，老好人思想在作怪，安全監(jiān)督機(jī)制雖健全，但執(zhí)行起來往往力度不夠�！按笫禄�小、小事化了”的意識(shí)已制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此上，提升執(zhí)行力，加強(qiáng)責(zé)任心，鑄就鋼鐵般堅(jiān)實(shí)的管理作風(fēng)已經(jīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。

　　第四：要有“反應(yīng)敏捷”的才能。

　　企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)千變?nèi)f化，即使安全管理再嚴(yán)格，手段再到位，網(wǎng)絡(luò)再健全，都有不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，人員思想波動(dòng)，這種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)有增無減。作為各級(jí)部門安全管理人員，除了搞好本職工作外，還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識(shí)。不論在何時(shí)、何地，遇到何人，事故發(fā)生后都能迅速出擊，處理及時(shí)，最大限度地降低損失。目前，因處理事故不及時(shí)不果斷而造成人員傷亡、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時(shí)有發(fā)生。

　　綜上，安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴，安全管理人員綜合素質(zhì)的提升已經(jīng)刻不容緩。

　　二、安全管理人員必須具備的三種素質(zhì)。

　　安全管理人員在企業(yè)管理者中占據(jù)非常重要的角色。那么，作為管理者，除了自身具有勝任崗位的素養(yǎng)和技能外，還必須具備以下三種至關(guān)重要的意識(shí)，才能在企業(yè)安全管理工作中游刃有余。

　　第一：?jiǎn)栴}意識(shí)。

　　管理者是因?yàn)閱栴}的存在而存在，沒有問題就沒有管理。管理者應(yīng)該是問題的終結(jié)者，矛盾的化解者或轉(zhuǎn)化者，除此，便在這個(gè)層面失去了存在的意義。

　　管理者的問題意識(shí)表現(xiàn)在三個(gè)層面：①發(fā)現(xiàn)問題；②解決問題；③預(yù)防問題。

　　問題的存在是一個(gè)常態(tài)，只是我們是否用心，是否善于從平常中去發(fā)現(xiàn)不尋常，找到問題所在，這是管理者的基本素質(zhì)，也是其成為管理者的先決條件。是否有這種敏感的嗅覺，是否關(guān)注到了事物發(fā)展過程中的細(xì)節(jié)，能否看見一般人所看不見的東西，這些都是安全管理工作處在哪一個(gè)層面的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，也是安全管理人員素質(zhì)提升的關(guān)鍵部分。

　　發(fā)現(xiàn)問題等于解決了問題的一半，下決心解決問題，使問題扼殺在早期，不再進(jìn)一步加深，必須要有強(qiáng)大的勇氣和信心，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，更為重要的是對(duì)管理者解決問題的能力的考量，是一種技能的體現(xiàn)，是對(duì)產(chǎn)生問題根源的探究，促成事物向更好的方向發(fā)展。

　　更為高級(jí)的問題意識(shí)是要有一定的預(yù)見性，能夠預(yù)知到問題的存在，并做好相關(guān)預(yù)案，絕非臨時(shí)抱佛腳，而是把握可能性，并做好萬全的準(zhǔn)備。一些安全事故的發(fā)生，從某種意義上講是管理者的低能，或無能所造成，其實(shí)，就是管理者缺乏對(duì)問題的掌控，使之超越了理想的范圍，轉(zhuǎn)向了更加惡劣的局面。

　　第二：目的意識(shí)。

　　當(dāng)我們把目標(biāo)制定得越來越高的時(shí)候，我們卻忘記了最初的本源，只是一味地奔跑，卻離最根本的需求相去甚遠(yuǎn)。為了不使我們的行為南轅北轍，我們必須時(shí)刻牢記一個(gè)簡(jiǎn)單而樸素的道理：為什么比怎么辦更重要，目的比目標(biāo)更重要。

　　作為企業(yè)安全管理者，首先，我們必須做對(duì)的事情，而絕非做更多的事情。我們的思維應(yīng)該是目的、目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)、評(píng)估……但是，我們必須保持清醒的頭腦，能夠正確地思維，并在正確的軌道上安全前行。那種天馬行空地飛越，往往卻是不接地氣，迷失了自己，遠(yuǎn)離了組織和團(tuán)隊(duì)。其次，不是怎么辦，而是為什么要這么做。“怎么辦”和“為什么”體現(xiàn)了兩種完全不同的工作態(tài)度，前者消極被動(dòng)，屬于聽從指揮型，這種人根本沒有創(chuàng)新意識(shí)，是一個(gè)很好的執(zhí)行人員，卻不是一個(gè)合格的管理人員。而后者積極主動(dòng)，對(duì)待事情首先是自己動(dòng)腦思考問題，然后才考慮怎么去做，作為一名管理者，這種素質(zhì)是我們必不可少的。最后，必須清楚我們的目的是什么，要有的放矢，為使命而戰(zhàn)。否則，就是沒頭蒼蠅，事半功倍，忙死累死都只是徒勞。

　　第三：價(jià)值意識(shí)。

　　安全管理者的行為，可以概括為兩種：一是維持，二是增值。

　　維持只是按部就班的活動(dòng)，增值則須要有所創(chuàng)新，是一種更高績(jī)效的行為，它會(huì)讓企業(yè)的安全管理更加高效。

　　我們不是為了工作而工作，我們不是把工作做完了就好，而是要把工作做好、做精。價(jià)值的意識(shí)就是要求我們必須正確地解決問題，正確地安排指導(dǎo)。

　　據(jù)此，作為安全管理者，無論在哪一個(gè)層別，都應(yīng)明白須有何等作為。十八大提出了“頂層設(shè)計(jì)”的概念，管理層次越高，則需要有更多的意識(shí)要求。從這個(gè)意義上說，管理更多的就是擔(dān)負(fù)責(zé)任，擁有責(zé)任心就是管理者最為重要的價(jià)值意識(shí)。

　　三、提高安全管理人員素質(zhì)的途徑

　　安全管理人員的素質(zhì)，是內(nèi)在主觀因素和外部客觀條件因素綜合作用的結(jié)果。因此，提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，必須做到內(nèi)外結(jié)合。

　　1、加強(qiáng)自我修養(yǎng)。

　　這是對(duì)自身素質(zhì)的自我培養(yǎng)、鍛煉和提高的過程。其中主要途徑和方法就是勤于學(xué)習(xí)通過向書本學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)、安全科學(xué)知識(shí)、學(xué)習(xí)與管理科學(xué)相關(guān)的其他科學(xué)知識(shí)。要針對(duì)自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做好讀書筆記，堅(jiān)持泛讀與精讀結(jié)合，堅(jiān)持向他人學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，豐富內(nèi)涵，改造主觀世界。

　　2、勇于實(shí)踐。

　　安全管理者的許多素質(zhì)能力是在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和管理實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉出來的。管理者提高自身素質(zhì)，離不開實(shí)踐。管理者在實(shí)踐中要善于學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，善于理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用實(shí)踐檢驗(yàn)理論。最重要的是要根據(jù)自己的特點(diǎn)，大膽改革創(chuàng)新，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

　　3、勤于自我檢查。

　　安全管理者提高自身素質(zhì)主要靠自身起作用。管理者應(yīng)當(dāng)勤于自我檢查。自我檢查的主要方法包括：

　　（1）自我評(píng)價(jià)法。自我評(píng)價(jià)是管理者對(duì)自己的管理工作進(jìn)行自我分析、評(píng)定。這種辦法應(yīng)把定性分析和定量分析結(jié)合起來。通過分析，找出管理工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，從而自覺地有針對(duì)性的揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量。

　�。�2）反躬自問法。一個(gè)管理者如果經(jīng)�？紤]自己的工作怎么辦？為什么要這樣辦？這樣辦的好處與壞處？久而久之，就可以使自己逐步成熟起來，做到心中有數(shù)、遇事不慌，及時(shí)地拿出解決問題的方法。

　�。�3）自我校正法。自我校正就是加強(qiáng)自我檢查，時(shí)刻警惕自己有不良行為產(chǎn)生。管理者如果經(jīng)常檢查自己工作中的失誤，時(shí)刻對(duì)不良意識(shí)、不良行為保持警惕，就能充分發(fā)揮表率作用，事半功倍。

　�。�4）比較提高法�！耙匀藶殍b，可明得失”。管理者如果能經(jīng)常拿自己的管理工作和他人比較，就會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處和自己的不足，促使自己克服弱點(diǎn)，贏得進(jìn)步。

　　作為公司的一名安全管理人員，我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持“落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)，培訓(xùn)效果是關(guān)鍵、重心下移為重點(diǎn)，提升執(zhí)行為保障，全員管理為目標(biāo)”的“35”字安全管理思想，從自身實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐，深入“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)理念，向先進(jìn)的人員及集體看齊，由內(nèi)到外提升自我素質(zhì)，只有這樣才能使我們企業(yè)的安全管理工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

關(guān)于安全管理工作總結(jié)7

　　20xx年，根據(jù)上級(jí)部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，圍繞我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點(diǎn)，較好地完成20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，現(xiàn)將總結(jié)工作報(bào)告如下：

　　一、 應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)

　　我局高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長(zhǎng)及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員。形成“三級(jí)”應(yīng)急管理體系，明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作，初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制，建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了應(yīng)急管理宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)送工作，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名，實(shí)有一名，到崗率百分之百.

　　二、應(yīng)急培訓(xùn)開展、宣傳情況

　　以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以多種形式進(jìn)行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容。6月10日，舉辦了“20xx安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動(dòng)，共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署，制作了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)在街道、公路沿線、建筑工地等進(jìn)行宣傳，懸掛條幅78條，向省、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息24條，舉辦各類培訓(xùn)班9期，共

　　培訓(xùn)630余人，張掛永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)16條。

　　三、 企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況

　　我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍，人數(shù)在10人左右，負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作。

　　四、 完善應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急管理制度建設(shè)

　　1.組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面�？h級(jí)相關(guān)部門強(qiáng)化了道路交通、建筑施工、危化品和煙花爆竹、消防及公共場(chǎng)所、特種設(shè)備等行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。

　　2.應(yīng)急準(zhǔn)備方面�？h級(jí)相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故、危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場(chǎng)、車站、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所及其管理部門，編制完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

　　五、 應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開展預(yù)防性隱患排查情況

　　我局結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會(huì)等部門的協(xié)調(diào)配合，深入開展綜合執(zhí)法檢查。一是道路交通方面，加強(qiáng)源頭監(jiān)管，危險(xiǎn)路段增加護(hù)墻3000米。春節(jié)期間對(duì)道路交通安全進(jìn)行嚴(yán)防死守，客運(yùn)車站嚴(yán)格“三�！蔽锲烦鋈霗z查，保持了春運(yùn)期間安全穩(wěn)定。二是學(xué)校及周邊安全。開展了“交通安全”的主題教育活動(dòng)，新建（修）筑校園圍墻210米；在校園周邊設(shè)置警示牌54處。三是消防安全。對(duì)網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場(chǎng)進(jìn)行了消防

　　安全專項(xiàng)檢查。四是加強(qiáng)對(duì)民爆物品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào)，取締非法煙花爆竹攤點(diǎn)3家。五是水利水電安全。針對(duì)訊期雨水多的實(shí)際，縣安委會(huì)組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛。供電局組織力量對(duì)全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項(xiàng)整治，排除隱患20余處，解決安全管理上存在的問題11個(gè)。1至6月份，共檢查企業(yè)236家，排查隱患373處，當(dāng)場(chǎng)整改336處，限期整改37處，下發(fā)整改指令書148份，整改率達(dá)到95%以上。

　　六、20xx年應(yīng)急工作要點(diǎn)

　　1、抓好隱患排查、應(yīng)急預(yù)警工作。

　　2、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案編制、備案工作。

　　3、加強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件工作評(píng)估。

　　4、做好應(yīng)急宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

　　5、完成生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。

　　6、做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備調(diào)查工作。

　　資溪縣安監(jiān)局

　　二〇xx年三月二十日

關(guān)于安全管理工作總結(jié)8

　　根據(jù)管理提升活動(dòng)的工作要求及企管科提出的相關(guān)問題建議，安全科結(jié)合本年度的工作狀況及安全管理機(jī)制的現(xiàn)狀，現(xiàn)將本年度安全管理提升活動(dòng)所取得的成果及遇到的問題總結(jié)如下：

　　一、提升前問題描述：

　　1、安全管理規(guī)章制度方面：安全管理工作開展被動(dòng)。

　　2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度：施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的深度不夠，隱患辨識(shí)不到位。

　　3、安全培訓(xùn)教育制度：教育形式單一，趣味性差，安全教育內(nèi)容不統(tǒng)一，缺乏系統(tǒng)性。

　　4、安全生產(chǎn)考核制度：考核制度不完善、難以調(diào)動(dòng)員工積極性。

　　5、持證上崗制度：特種作業(yè)人員持證不到位，特種作業(yè)人員體檢不到位。

　　6、應(yīng)急管理制度：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)，未編制現(xiàn)場(chǎng)處置措施；應(yīng)急救援物資、人員配備不齊全。

　　二、潛在風(fēng)險(xiǎn)：

　　1、安全管理工作開展的被動(dòng)性及隱患排查的不到位易導(dǎo)致安全隱患得不到有效治理，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的風(fēng)險(xiǎn)增大。

　　2、安全培訓(xùn)教育不到位，導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊，安全管理難度增大，安全措施易落空，工作中釀成事故的概率增大。

　　3、安全生產(chǎn)考核制度的不完善，難以調(diào)動(dòng)安全管理人員的工作積極性，易導(dǎo)致安全管理崗位人浮于事，工作效率低下，為安全事故的發(fā)生埋下隱患。

　　4、特種作業(yè)人員的持證不到位、體檢不到位，易導(dǎo)致責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)增大，職業(yè)病發(fā)生概率增大。且一旦發(fā)生，將給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響。

　　5、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資設(shè)備不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至導(dǎo)致事故損失加大。

　　三、提升措施及效果：

　　1、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度。結(jié)合實(shí)際工作，安全科編制并發(fā)布了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》、《特種設(shè)備安全管理辦法》、《年度檢查工作計(jì)劃》、《關(guān)于整改回復(fù)上報(bào)制度的通知》等一系列安全管理制度文件，使安全工作有章可循。

　　2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)的日常性安全檢查工作，制定檢查計(jì)劃、突出檢查重點(diǎn)。安全科在保證檢查計(jì)劃順利實(shí)施的基礎(chǔ)上，還開展了大量的日常的及不定時(shí)的突擊檢查活動(dòng)，檢查內(nèi)容覆蓋內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行了有力監(jiān)督與督促。到目前為止，各項(xiàng)目部輕傷率控制在3%以內(nèi)；重傷、工亡事故為零；爆炸和重大火災(zāi)、設(shè)備事故為零；職業(yè)病為零，社區(qū)居民投訴為零；我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零。

　　3、完善安全隱患識(shí)別、整改、上報(bào)制度。安全科結(jié)合工作實(shí)際編制了《危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表》和《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表》，為各項(xiàng)目部安全隱患的有效識(shí)別提供了參考；對(duì)隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結(jié)合的新呈現(xiàn)方式，使所發(fā)現(xiàn)的安全問題可更為客觀真實(shí)的表達(dá)及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當(dāng)?shù)谋憷�性；建立了限時(shí)整改上報(bào)制度，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題要求1—5個(gè)工作日內(nèi)將整改效果圖片及整改回復(fù)單報(bào)送機(jī)關(guān)安全科。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了各項(xiàng)目部的隱患識(shí)別及整改工作。

　　4、廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，采取不同形式，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，宣傳國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)的'規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。本年度實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全教育覆蓋率達(dá)到100%。

　　5、組織編制與完善安全預(yù)案。各項(xiàng)目部根據(jù)環(huán)境變化情況結(jié)合安全科的要求，組織專業(yè)技術(shù)人員編制了本項(xiàng)目的`《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案編制、完善面達(dá)到100%，并適時(shí)組織安排了應(yīng)急救援演練工作。

　　四、進(jìn)一步提升領(lǐng)域

　　1、落實(shí)考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，“一票否決”制度，加大對(duì)生產(chǎn)安全事故的考核、處罰力度和責(zé)任追究。

　　2、提升專職安全管理人員的相應(yīng)權(quán)限及獎(jiǎng)勵(lì)力度。專職安全員責(zé)任重大，

　　現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改、危險(xiǎn)源的監(jiān)控、作業(yè)人員的安全教育等等，都離不開專職安全員。目前的安全員一無權(quán)二無錢三無人，而隱患的整改恰恰需要人、財(cái)、物。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全缺乏重視度，導(dǎo)致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去，隱患無法有效得到整改，造成他們對(duì)安全工作存在極大的厭煩情緒，不利于安全工作的有效開展。

關(guān)于安全管理工作總結(jié)9

　　學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。20xx-2014學(xué)年度，我校認(rèn)真貫徹市教育局的各項(xiàng)安全要求，將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識(shí)、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定有力措施。

　　為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢(shì)，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專（兼）管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)，防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長(zhǎng)直接抓，分管副校長(zhǎng)具體抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

　　二、安全制度保證，實(shí)施扎實(shí)到位。

　　1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。與全體教職工簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同，將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

　　2、班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé)。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長(zhǎng)明確學(xué)生安全責(zé)任意識(shí)，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

　　3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

　　4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

　　三、全社會(huì)總動(dòng)員，群防群治

　　學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng)，每學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束，我們都邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到學(xué)校上專題法紀(jì)、安全知識(shí)教育課，取得了良好的教育效果。

　　四、加強(qiáng)思想教育，提高自護(hù)能力。

　　要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

　　1、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用周一升旗活動(dòng)時(shí)間強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過公開信，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

　　2、加強(qiáng)食堂就餐管理和超市管理。一是做好食品衛(wèi)生工作，確保全校師生的食品安全。同時(shí)學(xué)校與食堂、小賣店簽訂了安全責(zé)任書，各種食品、生活用品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁采購(gòu)三無產(chǎn)品。

　　五、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)整治整改。

　　開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，積極配合衛(wèi)生部門對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)校園周邊的綜合整治。對(duì)存在的隱患能夠及時(shí)反饋，及時(shí)整改。

　　今后，我們將進(jìn)一步重視校園安全工作，及時(shí)解決校園安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，為我校創(chuàng)建省級(jí)平安校園多做貢獻(xiàn)。

關(guān)于安全管理工作總結(jié)10

　　20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來,我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo) 思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　安全工作措施：

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，通過協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

　　完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評(píng)比辦法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安

　　全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

　　建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎(jiǎng)勵(lì)。樹立安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

　　深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時(shí)對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%。加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會(huì)議、日常宣貫等手段，深化全員安全評(píng)價(jià)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障。我單位終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)

　　需要，適時(shí)開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。進(jìn)行隨機(jī)抽查。

　　建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對(duì)各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)。

　　安全檢查情況：

　　6月1日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同安全工作小組根據(jù)國(guó)家局安全檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開展安全工作大檢查，對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問題。

　　下一步工作打算：

　　1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí)。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。

　　3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

　　上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各

　　級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。

關(guān)于安全管理工作總結(jié)11

　　今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)相關(guān)部門的配合支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針、政策。我處始終堅(jiān)持了以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將二○○八年上半年的安全工作總結(jié)如下：

　　一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子

　　按照市、縣對(duì)安全工作的要求，并結(jié)合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長(zhǎng)，分管安全的副主任為副組長(zhǎng)。各科室和各場(chǎng)站負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施，堅(jiān)持一手抓安全，一手抓經(jīng)濟(jì)的原則。為全面完成水利工程建設(shè)和各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

　　二、建全制度完善設(shè)施

　　根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況，按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全措施，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任區(qū)，確保安全管理工作責(zé)任到人不留死角。做到平時(shí)有各種安全檢查記錄及安全會(huì)議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。

　　三、認(rèn)真落實(shí)安全措施

　　始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，今年初對(duì)各場(chǎng)站所簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書12份，制訂了目標(biāo)考核辦法和懲獎(jiǎng)制度。場(chǎng)站主要負(fù)責(zé)人為本單位第一安全責(zé)任人，管理處保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查督促各場(chǎng)站所對(duì)各項(xiàng)安全制度的實(shí)施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據(jù)可查，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范，確保了各項(xiàng)工作的順利開展。

　　四、工程建設(shè)工作

　　在工程建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度和“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全措施，強(qiáng)化安全管理，確保了今年三大工程項(xiàng)目順利完成，無安全事故發(fā)生。

　　五、水上交通安全工作

　　水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個(gè)重點(diǎn)，寶石、明月水庫(kù)共有大小船只300多只。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施，對(duì)生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無”船只進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，對(duì)不合格的船只強(qiáng)行停航，限期整改，由于兩個(gè)船管所作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真管理，積極配合上級(jí)部門的工作，堅(jiān)持發(fā)航簽單，今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。

　　六、防汛渡汛安全工作

　　防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署，按照“分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，管理處成立了以主任為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，兩個(gè)水庫(kù)也分別成立了以防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了層層有指揮機(jī)構(gòu)，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預(yù)案，調(diào)動(dòng)和儲(chǔ)備各種防洪搶險(xiǎn)物質(zhì)和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，隨時(shí)掌握雨情，科學(xué)管理，合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　七、漁業(yè)管理工作

　　今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上，加大了宣傳力度，斗硬執(zhí)法，文明執(zhí)法。水庫(kù)的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn)，兩庫(kù)炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對(duì)每只生產(chǎn)作業(yè)船、護(hù)魚船分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并要求生產(chǎn)作業(yè)人員，作業(yè)時(shí)必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛，加強(qiáng)管理，維護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)，確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故。

　　通過全處齊心協(xié)力，齊抓共管，扎實(shí)工作，確保了工程設(shè)施、工程運(yùn)行、水上交通、防汛渡汛、渠道運(yùn)行和內(nèi)保安全。處屬各場(chǎng)站部門均無大小安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)秩序井然，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。在下半年工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，努力克服困難，繼續(xù)加大安全排查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把事故消除在萌芽之中，牢記安全工作無小事，安全工作“責(zé)任重于泰山”，把安全工作放在全處各項(xiàng)工作之首，力爭(zhēng)全年不出任何大小事故，確保全年的安全工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作順利開展。

關(guān)于安全管理工作總結(jié)12

　　為進(jìn)一步完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)科室質(zhì)量與安全管理，充分發(fā)揮質(zhì)量與安全管理小組對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的督導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理部門與臨床一線之間質(zhì)量與安全信息的有效傳遞和溝通，全面提升科室的質(zhì)量管理水平，結(jié)合本院情況，制定本辦法。

　　一、適用范圍

　　本辦法適用于全院各臨床、醫(yī)技科室。

　　二、科室質(zhì)量與安全管理小組（統(tǒng)稱“科室質(zhì)控小組”）

　　各科室質(zhì)控小組成員人數(shù)視科室具體情況自行確定�？浦魅问强剖屹|(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人，擔(dān)任科室質(zhì)控小組組長(zhǎng),成員包括：科室副主任、護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)、科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員及其他有質(zhì)量管理能力且責(zé)任心強(qiáng)的人員。

　　三、質(zhì)控小組工作職責(zé)

　　1、科室是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科室質(zhì)量的第一責(zé)任者。

　　2、科室質(zhì)控小組在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量與安全管理工作，對(duì)本科室質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　3、根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求，結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點(diǎn)，制定本科室質(zhì)控小組年度活動(dòng)計(jì)劃和年終總結(jié)，制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實(shí)。

　　4、科室質(zhì)控小組活動(dòng)至少1次/月，全面排查和梳理質(zhì)量與安全隱患，查找漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，檢查本科診療常規(guī)、操作規(guī)范、規(guī)章制度各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況，對(duì)存在的問題提出整改意見，根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

　　5、根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)，收集、整理和分析科室質(zhì)控相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù)，并掌握和運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。

　　6、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，按照國(guó)家診療規(guī)范，完善本科常見疾病診療、技術(shù)規(guī)范、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施，責(zé)任到人。及時(shí)通報(bào)質(zhì)量管理信息，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全。

　　7、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量與安全的相關(guān)要求，落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)核心制度，對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育，提高醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量與安全意識(shí)和質(zhì)量管理能力。

　　8、每月由科室主任主持科室質(zhì)量與安全管理討論活動(dòng)會(huì)，分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進(jìn)措施，并做好記錄。

　　9、科室質(zhì)控小組活動(dòng)情況每月上報(bào)相關(guān)職能部門與質(zhì)管辦。

　　四、科室質(zhì)控小組活動(dòng)內(nèi)容及要求

　　（一）活動(dòng)的時(shí)限：科室質(zhì)控小組除對(duì)科室的質(zhì)量與安全日常管理外，定期召開質(zhì)量與安全管理活動(dòng)討論至少1次/月。

　　（二）活動(dòng)的形式：運(yùn)用PDCA方法持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作，采取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、暗訪、抽查追蹤、訪視病人、查閱病歷等方式開展活動(dòng)。

　　（三）活動(dòng)的主要內(nèi)容：

　　1、質(zhì)量與安全監(jiān)測(cè)指標(biāo)（日常工作量指標(biāo)、住院患者相關(guān)指標(biāo)、單病種質(zhì)量指標(biāo)、合理使用抗菌藥物監(jiān)測(cè)指標(biāo)、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)指標(biāo)、各醫(yī)技科室�？瀑|(zhì)量指標(biāo)等）；

　　2、核心制度執(zhí)行情況（醫(yī)療、護(hù)理核心制度）；

　　3、患者安全目標(biāo)管理；

　　4、病案質(zhì)量管理；

　　5、合理用藥、合理用血、合理檢查；

　　6、臨床路徑及單病種管理；

　　7、醫(yī)療安全（不良）事件管理；

　　8、醫(yī)院感染管理；

　　9、急危重患者的管理、圍手術(shù)期患者管理、住院超過30天患者的管理、大額醫(yī)療費(fèi)用患者的管理等。

　　（四）活動(dòng)記錄及報(bào)告要求：

　　1、各臨床醫(yī)技科室的質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)，必須嚴(yán)格按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》中有關(guān)本科室的各項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織開展實(shí)施。

　　2、科室質(zhì)控小組活動(dòng)討論的時(shí)間必須提前一天報(bào)告質(zhì)管辦以便督導(dǎo)或參與。

　　3、質(zhì)控活動(dòng)討論記錄格式及字體、字號(hào)排版嚴(yán)格按照要求統(tǒng)一排版。

　　五、建立質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員機(jī)制

　　（一）聯(lián)絡(luò)員產(chǎn)生：由科室主任、護(hù)士長(zhǎng)各指定一名熱心科室管理、熟悉科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)師（技師）和護(hù)師擔(dān)任本科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員，并報(bào)相關(guān)職能部門和質(zhì)量管理辦公室備案。

　　（二）聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)：各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)科室聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行科室日常管理工作和質(zhì)量管理小組活動(dòng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，質(zhì)管辦及各相關(guān)職能部門每年度組織1-2次全院科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量與安全理念和意識(shí)的建立、科室質(zhì)量管理小組活動(dòng)的內(nèi)容、活動(dòng)方式、活動(dòng)的組織、日�；顒�(dòng)的記錄等方面。

　　（三）聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)：

　　1、在科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　2、協(xié)助科室主任和護(hù)士長(zhǎng)，做好本科室各項(xiàng)醫(yī)療相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的收集、匯總、分析工作。

　　3、協(xié)助科室做好醫(yī)院和本科室對(duì)質(zhì)量與安全檢查情況反饋的整理、評(píng)價(jià)、分析和整改記錄工作。

　　4、協(xié)助科室做好上級(jí)衛(wèi)生行政部門醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查的迎接準(zhǔn)備、配合實(shí)施和檢查情況反饋的整理、記錄工作。

　　5、參與質(zhì)管辦組織的相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查工作，及時(shí)將科室管理或診療活動(dòng)中存在的問題、對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的 意見或建議反饋給質(zhì)管辦。

　　六、獎(jiǎng)懲辦法

　�。ㄒ唬┛剖屹|(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)情況是科室主任、護(hù)士長(zhǎng)任期考核的重要依據(jù)。

　　（二）對(duì)于科室管理規(guī)范，科室各項(xiàng)質(zhì)量與安全管理指標(biāo)完成情況良好。綜合質(zhì)量目標(biāo)管理考核成績(jī)突出，職能部門檢查成績(jī)突出，年度內(nèi)無重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)，科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)開展和報(bào)送及時(shí)、內(nèi)容充實(shí)且緊扣質(zhì)量與安全主題的，每年全院評(píng)選3名“優(yōu)秀科室質(zhì)控小組”和質(zhì)控聯(lián)絡(luò)員，并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ㄈ�）對(duì)于科室管理混亂，各項(xiàng)質(zhì)量與安全管理指標(biāo)完成較差。綜合質(zhì)量目標(biāo)管理考核成績(jī)排名靠后，職能部門檢查成績(jī)較差，年度內(nèi)科室出現(xiàn)重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)的，科室質(zhì)控小組活動(dòng)開展和報(bào)送不及時(shí)，甚至弄虛作假的臨床、醫(yī)技科室和護(hù)理單元，取消科室、護(hù)理單元、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，撤銷科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員資格，由科主任、護(hù)士長(zhǎng)重新指定。

關(guān)于安全管理工作總結(jié)13

　　20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團(tuán)公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù)，結(jié)合分公司脫銷項(xiàng)目高空作業(yè)多的特點(diǎn)，大力推進(jìn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，以對(duì)分公司和項(xiàng)目部的基本制度建立和綜合評(píng)價(jià)為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用到位使用，強(qiáng)化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點(diǎn)帶面的方法，穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極宣傳，加大投入，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，狠抓安全專項(xiàng)管理。分公司實(shí)現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負(fù)傷頻率控制在≤1%以內(nèi)、安全投入達(dá)到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司20xx年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

　　一、本年度年所做的主要安全工作

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營(yíng)科各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外，全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等安全工作，從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員，各施工項(xiàng)目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容，縱向到底，橫向到邊，逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

　�。ǘ�）以宣傳、教育、培訓(xùn)為本，建立考核機(jī)制提高全員安全意識(shí)

　　1、本年度分別對(duì)新開工大唐潮州脫硝項(xiàng)目，古交興能脫硝項(xiàng)目，大壩脫硫項(xiàng)目，包鋼脫硫項(xiàng)目、發(fā)耳脫硝項(xiàng)目、卓資脫硫項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到60多人，同時(shí)分公司與項(xiàng)目部簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，按分公司《項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。

　　2、項(xiàng)目開工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，分公司著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

　　3、積極組織響應(yīng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)》《公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》時(shí)期，分公司召集各項(xiàng)目專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

　　4、積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議3次，并組織項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。

　　5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時(shí)候，都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示，并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項(xiàng)目部。

　　6、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號(hào)《開展分公司打非治違專項(xiàng)行動(dòng)通知》、辦字12號(hào)《華北分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組，下發(fā)了辦字11號(hào)《安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理辦法》的通知，辦字27號(hào)《關(guān)于分公司在建工程項(xiàng)目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》，辦字29號(hào)《關(guān)于下發(fā)分

　　公司20xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告的通知》，修改了《項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法，等文件，要求所有項(xiàng)目管理員組織學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄，同時(shí)要求各項(xiàng)目根據(jù)文件精神要求組織實(shí)施。

　�。ㄈ�）加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)

　　1、分公司要求各項(xiàng)目每月必須按《JGJ59—20xx建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本項(xiàng)目及分包單位進(jìn)行檢查，安全隱患及時(shí)消除。檢查情況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科。

　　2、要求各項(xiàng)目安全員每周上報(bào)安全周報(bào)，內(nèi)容包括生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

　　3、本年度分公司新開工5項(xiàng)目，包括上年度跨年6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目在建，截至目前對(duì)項(xiàng)目開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)80余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

　　4、通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項(xiàng)目對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

　�。ㄋ模┙∪�完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

　　分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制訂各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項(xiàng)目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。

　　二、存在問題與建議

　�。ㄒ唬┓止�司在安全管理工作方面取得了一定的成績(jī)，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié)。

　　1、首先是分公司施工項(xiàng)目多，項(xiàng)目跨距大，分公司安全管理人員少，項(xiàng)目專職安全員不夠用所以難以保障項(xiàng)目安全管理工作的正常進(jìn)行。

　　2、對(duì)項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。3、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性要加強(qiáng)。有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理未持有效證件（含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書）并到崗履責(zé)的，項(xiàng)目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的；特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。

　　5、部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不具體沒有責(zé)任人，無具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認(rèn)真考核，無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在一定的差距。

　　6、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào)，有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為安全資料是走過場(chǎng)、走形式，是應(yīng)付檢查。

　　7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對(duì)性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實(shí)。

　　8、部分項(xiàng)目部普遍無分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng)，未履行簽字手續(xù)。

　　9、很多項(xiàng)目部未制訂班前活動(dòng)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩，沒有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項(xiàng)很有必要的措施，所以未開展班前活動(dòng)，更無班前安全活動(dòng)記錄。

關(guān)于安全管理工作總結(jié)14

　　XX鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 半年來，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入，加快科技進(jìn)步，提升保障能力，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，推進(jìn)工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制，杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們?cè)谧龊萌粘９ぷ鞯幕�礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面:

　　一、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會(huì)、大檢查等一系列制度。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車主、船主簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》60份，將安全責(zé)任層層分解落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、問責(zé)制、“一票否決”，“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度。同時(shí)因人事變化，還適時(shí)調(diào)整完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員。明確相關(guān)職能部門和行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。通過完善體制機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管組織體系，確保

　　一方平安。同時(shí)，鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并作付諸實(shí)施，效果明顯。

　　二、抓日常管理

　　及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神，通知通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，針對(duì)農(nóng)村農(nóng)時(shí)和天氣氣候特點(diǎn)，還適時(shí)通過有線電視、手機(jī)短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。

　　三、抓宣傳教育培訓(xùn)

　　認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，上半年共出動(dòng)宣傳車20臺(tái)次，發(fā)放宣傳資料20xx余份，書寫各類標(biāo)語(yǔ)100幅，組織學(xué)生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片，群眾的安全意識(shí)得到了增強(qiáng)。�；�行業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)了300人次。

　　四、抓隱患排查

　　認(rèn)真開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月”和“百日專項(xiàng)督查”活動(dòng)。鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長(zhǎng)XX擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并在第一時(shí)間下發(fā)了《XX鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》。宣傳月里，在以宣傳造聲勢(shì)的基礎(chǔ)上，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)布置開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。此次百日督查行動(dòng)我鄉(xiāng)共分3個(gè)督查組對(duì)各自分工的單位進(jìn)

　　行了連續(xù)3次的檢查，查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項(xiàng)行動(dòng)和綜合督查的總體要求完成了各項(xiàng)督查任務(wù)。

　　五、抓專項(xiàng)整治

　　按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作。4月初，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃?xì)�、農(nóng)用機(jī)械等七個(gè)方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，鄉(xiāng)成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，逐步建立各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，我們對(duì)以上七個(gè)方面的專項(xiàng)整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，一一落實(shí)了責(zé)任單位和牽頭部門，各責(zé)任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，有計(jì)劃、有步驟地開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，目前此項(xiàng)工作雖已完成，但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案。同時(shí)，凡專項(xiàng)整治工作不力的責(zé)任部門，擬在年終目標(biāo)管理考核中，不列入評(píng)優(yōu)評(píng)先范圍。

　　此外，我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點(diǎn)前后，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組進(jìn)行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改意見，及時(shí)通知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整改，以消除各類隱患，防范事故發(fā)生，上半年共查處各類違章30起。

　　六、抓制度完善和安全投入

　　今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項(xiàng)制度、十項(xiàng)職責(zé)、十個(gè)登記薄，十條管理體系，十種檔案，有辦公室牌子，辦公桌椅，電話，文件柜，攝像機(jī)，電腦等硬件。總之，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入，在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下，鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬元資金用于安全生產(chǎn)工作的開展，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)得到了保障。

　　半年來，由于我們對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會(huì)各成員單位的共同努力，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，群眾對(duì)安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理；二是個(gè)別單位安全隱患整改不及時(shí)、不到位，呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般事故時(shí)有發(fā)生；三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

　　七、下一步工作目標(biāo)及具體措施

　　我鄉(xiāng)將繼續(xù)抓緊抓好各項(xiàng)安全檢查工作，確保轄區(qū)范圍

　　內(nèi)不發(fā)生任何安全事故，為達(dá)到這一目標(biāo)，下一步將采取以下措施：

　　1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步督促企業(yè)搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

　　3、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加大監(jiān)督檢查力度。 主要是嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除安全隱患，切實(shí)抓好春季期間安全生產(chǎn)工作。

　　XX鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室 20xx年6月15日

關(guān)于安全管理工作總結(jié)15

　　第一部分 安全工作總結(jié)

　　進(jìn)入20xx年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦各單位始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持安全“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，大力實(shí)施“五個(gè)三”工作舉措，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，著力理順各大生產(chǎn)系統(tǒng)，開展“精細(xì)化、無塵化”礦井建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，繼續(xù)推行以班組長(zhǎng)為核心的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，靠前指揮，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。通過全礦上下共同努力，礦井保持了安全平穩(wěn)發(fā)展，2月26日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年，至10月6日，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3510天。

　　一、明確目標(biāo)抓住重點(diǎn)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

　　年初，礦多次召開專題會(huì)議，總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，并根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作要求和文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，對(duì)全年安全工作進(jìn)行了總體規(guī)劃，明確了“杜絕死亡事故、重傷不超過1人、杜絕二級(jí)及以上非傷亡事故”的安全工作目標(biāo)，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸以及零星工程等安全監(jiān)管重點(diǎn)，大力實(shí)施“五個(gè)三”工作舉措，切合實(shí)際重新修訂了《兩制》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，具體做到了“四個(gè)到位”：一是系統(tǒng)分析到位，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員要提高分析和解決問題的能力，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，確保系統(tǒng)不出現(xiàn)問題；二是采取措施到位，工程人員和

　　技術(shù)部門要根據(jù)具體施工項(xiàng)目，認(rèn)真制定、完善施工措施，確保措施的針對(duì)性、合理性、嚴(yán)密性和可實(shí)施性，并將措施分解到每一道工作環(huán)節(jié)；三是現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位，各基層單位要強(qiáng)化自主管理，做到“措施貫徹有力、現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)到位”，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；四是監(jiān)管考核到位，安全監(jiān)管部門要出狠招、下狠手，堅(jiān)持執(zhí)法監(jiān)察鐵面無私，查處隱患一絲不茍，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理職責(zé)，保持安全生產(chǎn)良好局面。

　　二、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，加強(qiáng)隱患排查治理工作

　　20xx年，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，由礦長(zhǎng)牽頭，在各系統(tǒng)技術(shù)人員的共同努力下，我們編制了切合實(shí)際的《中煤集團(tuán)大屯公司徐莊煤礦安全狀態(tài)報(bào)告》，對(duì)礦井存在的高、中、低三級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià)確認(rèn)，并分別采取了相應(yīng)的保證措施，為礦井安全生產(chǎn)提供了技術(shù)支撐；在此基礎(chǔ)上，完善了崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡、班組安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單和礦（隊(duì)）安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)，促使廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并能采取正確有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保證。

　　為加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，礦進(jìn)一步規(guī)范了“班組班排查、區(qū)隊(duì)旬排查、系統(tǒng)月排查”三級(jí)隱患排查制度，制定了《徐莊煤礦安全隱患排查治理工作考核辦法》并嚴(yán)格考核。每月對(duì)排查出的各類事故隱患匯總制表，分級(jí)分類上報(bào)，列出整改措施、整改時(shí)間、整改單位、整改責(zé)任人，做到了有排查、有措施、有落實(shí)、有反饋，跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。今年1～9月份，各基層隊(duì)（科）自行排查安全隱患856條，各系統(tǒng)排查安全隱患161條，經(jīng)礦安全辦公會(huì)梳理確認(rèn)后，上報(bào)公司C級(jí)隱患28條，除其中4條C級(jí)隱患由于其延續(xù)性正在整改外，其余全部整改完畢。

　　三、創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，立足引導(dǎo)強(qiáng)化自主管理

　　安全管理部門積極改進(jìn)工作方式，在堅(jiān)持鐵面無私抓安全的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)人性化管理理念，把對(duì)職工的尊重放在第一位，立足于幫助、引導(dǎo)職工主動(dòng)參與安全管理，讓職工保持良好心態(tài)安全作業(yè)，打造“監(jiān)管上強(qiáng)化、管理上和諧”的安全管理格局，提升全員業(yè)務(wù)保安、自主管理和安全管控能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　一是執(zhí)行“干部任前安全談話”和“安全約談”制度。出于保護(hù)干部的目的，對(duì)新提拔的基層單位干部由安監(jiān)站長(zhǎng)牽頭進(jìn)行任前安全談話，使其充分明確責(zé)任，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”。對(duì)于存在問題多、隱患整改不及時(shí)、發(fā)生事故的基層單位干部，及時(shí)進(jìn)行安全約談，及時(shí)提醒，防止其落入“重生產(chǎn)、輕安全”的怪圈。

　　二是推行員工個(gè)人“三違”積分卡考核管理制度。在嚴(yán)厲打擊“三違”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人性化管理，對(duì)于一般“三違”采用積分、幫教的方法，如發(fā)生嚴(yán)重“三違”或積分達(dá)到一定程度，則在礦會(huì)通報(bào)，井口大屏曝光，使其既丟了票子，又丟了面子。

　　三是實(shí)行C級(jí)及以上隱患掛牌督辦制度。對(duì)于各系統(tǒng)、各基層單位自行排查或上級(jí)和礦檢查出的C級(jí)及以上隱患，實(shí)行掛牌督辦管理，嚴(yán)格跟蹤落實(shí)，并每周統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)隱患治理情況，直至隱患消除。

　　四是實(shí)施安全檢查“填空法”，確保安全檢查全覆蓋。由安全管理部門每月排出安全檢查重點(diǎn)，進(jìn)行分級(jí)管理，并每天統(tǒng)計(jì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、黨群部門等深入基層檢查情況，對(duì)于無人去的或去人很少的頭面，由安全管理科及時(shí)安排人員進(jìn)行盯防，堵塞安全檢查漏洞，真正做到了安全檢查全覆蓋。

　　五是實(shí)行安檢員末位淘汰制度。安全管理部門每月對(duì)專職安檢員進(jìn)行綜合考核，月度考核前兩名的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，半年內(nèi)連續(xù)三次考核末位或年度內(nèi)四次考核末位的，一律調(diào)離工作崗位，充分調(diào)動(dòng)了安檢員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，提高了現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的工作質(zhì)量。

　　四、突出重點(diǎn)專項(xiàng)整治，提高礦井綜合抗災(zāi)能力

　　根據(jù)我礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，礦制定了《徐莊煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，著力優(yōu)化通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、防塵、供電、軌道運(yùn)輸、煤流、排水等各大生產(chǎn)系統(tǒng)，解決制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

　　一是抓好“一通三防”工作。優(yōu)化、簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治“十二字”方針和“十條禁令”，采取有效措施消滅礦井火災(zāi)事故，做好綜合防塵工作，積極推進(jìn)礦井“無塵化”建設(shè)。

　　二是加強(qiáng)防治水工作。完善井上下排水系統(tǒng)，落實(shí)防治水應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)日常檢修和維護(hù)，保證排水設(shè)備和管路的完好暢通，增強(qiáng)礦井對(duì)突發(fā)水害的抵御能力。井下生產(chǎn)必須堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘（采）”的原則，提高全員防治水意識(shí)，做好防治水各項(xiàng)工作。

　　三是加強(qiáng)頂板管理。加大采掘、巷修工作面規(guī)程、措施現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)、檢查力度，加強(qiáng)回采工作面兩巷超前、端頭支護(hù)，加強(qiáng)掘進(jìn)迎頭臨時(shí)支護(hù)器的使用和內(nèi)在質(zhì)量的管理，突出抓好工作面安裝、初采、初放、回撤、開窩、透窩、交叉點(diǎn)施工、過地質(zhì)構(gòu)造帶、頂板破碎帶、處理漏（冒）頂?shù)忍厥鈺r(shí)段的安全監(jiān)管。

　　四是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。按有關(guān)要求更新運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施，確保安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。完善運(yùn)輸管理制度，把斜巷運(yùn)輸、“兩小”設(shè)備、無極繩絞車、人行車作為管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度和“五條禁令”，確保運(yùn)輸安全。

　　五是加強(qiáng)對(duì)零星工程的監(jiān)管和地面安全的檢查力度。落實(shí)“一停二研三干”的工作要求，切實(shí)做到“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”。

　　六是扎實(shí)推進(jìn)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，及時(shí)開展礦井災(zāi)害應(yīng)急演

　　練。根據(jù)中煤集團(tuán)有關(guān)要求，我礦按時(shí)建立完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，全公司第一家完成了井下應(yīng)急廣播系統(tǒng)的建設(shè)，五個(gè)避難硐室已全部建成，其中Ⅱ⑶采區(qū)永久避難硐室已投入使用，其余4個(gè)正在安裝過程中。按有關(guān)要求及時(shí)開展礦井災(zāi)害應(yīng)急演練工作，今年6月份承接了中煤集團(tuán)煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并取得了圓滿成功。

　　五、重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)監(jiān)察，突出抓好職工行為規(guī)范

　　從職工行為規(guī)范入手，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群和要害崗位的檢查，為礦井安全生產(chǎn)提供了組織保證。

　　一是繼續(xù)推行“五條線”安全管理模式，充分發(fā)揮技術(shù)、生產(chǎn)、黨群、安全小分隊(duì)的作用，做到了24小時(shí)不間斷巡回檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)了中、夜班及節(jié)假日期間的監(jiān)督檢查，提高了安全檢查的時(shí)效性和威懾力。

　　二是認(rèn)真開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)。根據(jù)不同時(shí)段的不同特點(diǎn)，適時(shí)開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”以及“決戰(zhàn)100天，安全無事故”活動(dòng)，制定了“十八大”期間的安全生產(chǎn)保證措施，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　三是緊跟形勢(shì)及時(shí)采取相應(yīng)措施。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，及時(shí)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查、集中開展隱患排查等活動(dòng)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)查出的隱患下發(fā)整改通知單，并逐條進(jìn)行落實(shí)，確保全部整改到位�！�8.20”事故發(fā)生后，及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理補(bǔ)充規(guī)定的通知》（屯能司徐〔20xx〕120號(hào)）文件，要求廣大干群認(rèn)清“六個(gè)現(xiàn)實(shí)”，嚴(yán)格執(zhí)行“十條禁令”，認(rèn)真開展了“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任追究，提高管理人員執(zhí)行力，確保年底前的安全生產(chǎn)。

　　四是積極開展反“三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)。加強(qiáng)職工思想教育，牢固樹立“違章指揮、違章作業(yè)就是殺人、就是犯罪、就是可恥行為”的理念，鼓勵(lì)干部、職工互相監(jiān)督、及時(shí)制止，凡舉報(bào)“三違”并經(jīng)核實(shí)的，一律給予重獎(jiǎng)。要求各級(jí)管理人員必須完成礦下達(dá)的反“三違”指標(biāo)，未完成指標(biāo)或弄虛作假、敷衍了事的，一律在礦安全辦公會(huì)上通報(bào)考核；發(fā)現(xiàn)“三違”行為視而不見、不予制止的，一律等同該“三違”行為進(jìn)行處理。各職能部門對(duì)規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)情況進(jìn)行定期督查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程、措施施工的，一律停止作業(yè)。嚴(yán)格“安全紅線”管理制度，發(fā)現(xiàn)干部、職工違反“安全紅線”規(guī)定的，一律停止上崗。對(duì)“三違”人員除按規(guī)定處罰外，一律在井口大屏予以曝光。1~9月份，累計(jì)反“三違”1781人次，辦學(xué)習(xí)班21人次，安全罰款27.22萬元。

　　六、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)精細(xì)管理，努力創(chuàng)造安全良好環(huán)境。

　　20xx年，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦文件精神，按照“穩(wěn)中求進(jìn)不懈怠、實(shí)中求效不折騰”的總要求，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與降本增效相結(jié)合，以“整齊整潔、規(guī)范有序、實(shí)用節(jié)約、安全可靠”十六字方針為指導(dǎo)，加強(qiáng)“環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任”建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范職工行為，深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”和班組全過程管理，堅(jiān)持“要安全、先達(dá)標(biāo)”的工作理念，做到以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)，在公司今年第一、二季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中均被評(píng)定為一級(jí)礦井，并順利通過了國(guó)家局組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查，保持了“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”水平。

　　一是精心策劃、嚴(yán)密組織，在創(chuàng)造良好環(huán)境上下功夫。年初，礦經(jīng)過認(rèn)真研究，制訂了《徐莊煤礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃》，并穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。1~9月份，通過各系統(tǒng)的共同努力，完成了“兩站、兩線”（-400、-750調(diào)度站，-400、-750兩條運(yùn)輸線）、Ⅱ⑶采區(qū)系統(tǒng)、-550系統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn)化改造工程，并對(duì)-550回風(fēng)巷、-550進(jìn)風(fēng)巷、-750

　　軌道大巷等工程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造，修復(fù)巷道1300米，整理軌道1300米，吊掛電纜、安裝照明8500米，安裝、整理管路4500米，并率先安裝了井下廣播系統(tǒng)，極大的改善了井下的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)針對(duì)7199工作面老塘水較大的問題，抽調(diào)專業(yè)隊(duì)伍對(duì)-750東軌道大巷水溝進(jìn)行了改造，澆注水溝、加蓋蓋板900米，徹底解決了水漫軌道的問題。

　　二是從嚴(yán)檢查，從嚴(yán)考核，提高基層單位積極性。繼續(xù)推行動(dòng)態(tài)、靜態(tài)相結(jié)合的檢查方法，嚴(yán)格持表檢查，規(guī)范檢查行為，做到一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測(cè)量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，杜絕缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。對(duì)礦檢查中各系統(tǒng)第一名的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后一名并出現(xiàn)合格品的給予對(duì)等處罰；對(duì)公司檢查中取得較好名次的單位予以重獎(jiǎng)。1~9月份，礦檢查精細(xì)化罰款累計(jì)145010元，標(biāo)準(zhǔn)化排名獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)117500元，排名罰款累計(jì) 55000元，合格品罰款累計(jì)34800元；公司檢查獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)73900元。

　　三是將職工行為規(guī)范納入月度標(biāo)準(zhǔn)化考核。根據(jù)《徐莊煤礦行為規(guī)范考核管理辦法》，職工行為規(guī)范考核占月底綜合考核部分的20%，通過宣傳教育、從嚴(yán)考核，大大增強(qiáng)了職工現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)規(guī)程、措施的意識(shí)，很大程度上促進(jìn)了礦井標(biāo)準(zhǔn)化總體水平的提高。

　　四是大力推行精細(xì)化管理，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的養(yǎng)成。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、掌握新標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，從工程內(nèi)在質(zhì)量到管線吊掛、文明衛(wèi)生，做到內(nèi)外兼修，重在提高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，注重細(xì)節(jié)管理。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效掛鉤，要求安排工作時(shí)首先考慮、安排標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)行動(dòng)不力、不重視標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員嚴(yán)格考核。

　　五是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與降本增效相結(jié)合，打造“節(jié)約型”標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合今年煤炭市場(chǎng)疲軟的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我礦以“整齊整潔、規(guī)范有序、實(shí)用節(jié)

　　約、安全可靠”十六字方針為指導(dǎo)，以降本增效為核心開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。首先是提高修舊利廢水平，在保證安全生產(chǎn)的情況下，能用舊的就不用新的，如在7191、8230、8139三個(gè)工作面使用了的3000多米舊管路作為注漿管路，對(duì)舊電纜鉤整合重復(fù)使用等，1~10月份，節(jié)約成本30余萬元。其次是從設(shè)計(jì)源頭抓起，樹立掘進(jìn)為安裝服務(wù)，安裝為采煤服務(wù)意識(shí)，一次施工到位，防止出現(xiàn)返工活，減少材料、人工用量，真正起到了降本增效的作用。

　　七、強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，提高全體員工整體素質(zhì)

　　在職工教育培訓(xùn)方面，牢固樹立“系統(tǒng)分工協(xié)作、干部齊抓共管、職工個(gè)個(gè)參與”的新型安全大培訓(xùn)理念，長(zhǎng)年堅(jiān)持開展職工“安全技能、崗位實(shí)操、職業(yè)健康、業(yè)務(wù)管理、知識(shí)拓展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、素質(zhì)提升”等系列培訓(xùn)攻關(guān)，走出了一條 “安全培訓(xùn)兩級(jí)責(zé)任落實(shí)到位、安全培訓(xùn)與安全生產(chǎn)一體化管理、安全集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)兩線并行”的具有徐莊特色的新型安全培訓(xùn)大格局創(chuàng)建之路，構(gòu)建了具有“徐莊特色”的“鞏固一個(gè)品牌，突出兩種模式，做到三個(gè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”的安全培訓(xùn)發(fā)展模式。

　　一是按計(jì)劃培訓(xùn)。根據(jù)礦年初編制的20xx年職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，做到了培訓(xùn)計(jì)劃、機(jī)構(gòu)、基地、費(fèi)用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實(shí)”，注重教育培訓(xùn)質(zhì)量，具有針對(duì)性和實(shí)用性，既有理論知識(shí)考試，也有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的考核，教育形式和內(nèi)容符合崗位實(shí)際。目前，我礦“三項(xiàng)崗位人員”（主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員）培訓(xùn)、持證率100%，普通工種人員、新入礦人員培訓(xùn)、持證率100%。

　　二是根據(jù)需要培訓(xùn)。以集團(tuán)公司“十防”要求和公司“十大安全生產(chǎn)防范措施”為抓手，以我礦“十四防”措施為延伸，將“防誤操作”作為當(dāng)前

　　的重點(diǎn)培訓(xùn)工作來抓，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)工作力度，全面、系統(tǒng)地提高了職工的技術(shù)素質(zhì)，最大限度的防止誤操作事故的發(fā)生。

　　三是安檢人員自主培訓(xùn)。打鐵先要自身硬，安全管理科針對(duì)安檢人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊的狀況，從年初開始加強(qiáng)了對(duì)安檢人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，利用每周二集中學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請(qǐng)礦技術(shù)專家、科技術(shù)能手對(duì)安檢人員進(jìn)行從頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的互動(dòng)式集中培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果嚴(yán)格考核，使得安檢隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了大幅度提高。

　　四是立足發(fā)展，培養(yǎng)人才隊(duì)伍。強(qiáng)化人的主體地位，完善以總工程師為首的技術(shù)體系，建設(shè)“雙百”工程——培養(yǎng)百名工程技術(shù)人員，實(shí)施采掘生產(chǎn)單位技術(shù)人員“432”配置；培養(yǎng)百名工人技術(shù)能手，出臺(tái)崗位技能人才的培養(yǎng)和考核辦法，加大“名師帶徒”活動(dòng)力度，真正做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，深化基地建設(shè)，做到優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)、骨干人才重點(diǎn)培養(yǎng)，提高技術(shù)能手待遇，不拘一格從工人中培養(yǎng)和選拔管理人員，保證人才隊(duì)伍不斷線、分布合理，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，為公司走出去發(fā)展儲(chǔ)備后勁，為礦井可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　八、做好職業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工職業(yè)安全健康。

　　根據(jù)上級(jí)要求，礦成立了職業(yè)安全健康領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員。通過不斷改善作業(yè)條件，提供良好的作業(yè)環(huán)境，搞好綜合防塵，努力減少或消除塵肺病及各種職業(yè)病的發(fā)生，確保了廣大職工的職業(yè)健康，有效地控制和消除職業(yè)病危害，推動(dòng)了煤礦安全生產(chǎn)從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變。

　　一是強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育。為使廣大職工了解職業(yè)危害因素及其防護(hù)措施，我礦對(duì)新上崗人員進(jìn)行了職業(yè)危害防治知識(shí)的專項(xiàng)學(xué)習(xí)

　　培訓(xùn)；對(duì)普通工種、特殊工種取證及復(fù)訓(xùn)人員，嚴(yán)格按照大綱規(guī)定要求每期進(jìn)行4課時(shí)培訓(xùn)；在全礦地面及井下作業(yè)設(shè)置職業(yè)危害告知牌板。通過廣泛的宣傳和教育，使職工們明白職業(yè)病的嚴(yán)重危害性，充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)危害防治的重要性，增強(qiáng)了職工做好職業(yè)病預(yù)防和防治工作的自覺性。

　　二是加大職業(yè)衛(wèi)生費(fèi)用投入。今年1~8月份，勞防用品采購(gòu)收入總金額為336.75萬元，支出總金額336.75萬元，完成全年計(jì)劃的60.35%。職業(yè)危害防治共投入了399.38萬元，其中：職業(yè)病病人診斷、治療費(fèi)用支出118.94萬元；職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)費(fèi)用支出4.5萬元；職業(yè)危害因素健康監(jiān)護(hù)費(fèi)用支出28.94萬元；職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、宣傳費(fèi)用支出2.74萬元；工傷保險(xiǎn)繳納費(fèi)用支出227.47萬元；綜合防塵通風(fēng)系統(tǒng)支出16.79萬元。

　　九、推進(jìn)安全文化建設(shè)，形成安全合力保障體系。

　　在大力配合行政作好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，礦黨組織大力抓好“黨管安全”工作，不遺余力地推進(jìn)安全文化建設(shè)。一是通過廣播、快報(bào)、板報(bào)等宣傳載體，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的宣傳，提高全員安全質(zhì)量意識(shí)；二是營(yíng)造環(huán)境氛圍，在地面及井下安設(shè)了安全文化牌板300余塊，主要大巷和采掘頭面安裝安全標(biāo)識(shí)牌板近3000塊，增強(qiáng)了視覺沖擊力；三是加大教育力度，利用“三個(gè)一”活動(dòng)、班組危險(xiǎn)預(yù)知、井下班前會(huì)等有效教育形式，做好職工教育培訓(xùn)工作，從根本上扭轉(zhuǎn)了以往那種“重生產(chǎn)、輕安全、輕質(zhì)量”的觀念；四是進(jìn)一步完善“班組自保、區(qū)隊(duì)自管、系統(tǒng)自控”安全文化建設(shè)工作思路，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的合力保障體系，以狠抓“手指口述”、井上下班前會(huì)、職工必知必會(huì)安全教育培訓(xùn)和班組安全聯(lián)保安全文化建設(shè)為載體，著力建設(shè)一支安全意識(shí)高、行為規(guī)范好、安全業(yè)務(wù)精、防范能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍；

　　五是開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯(lián)保、黨群部門安全巡視和家屬協(xié)管等活動(dòng)，為礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

　　十、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，正向激勵(lì)促進(jìn)自主保安。

　　為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全生產(chǎn)中的積極作用，礦積極采取有效措施增加職工安全收入，極大地促進(jìn)了廣大職工做到自保安。一是制定《徐莊煤礦安全績(jī)效工資考核辦法》，礦根據(jù)基層單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況核定安全績(jī)效工資總額，基層單位根據(jù)職工的安全貢獻(xiàn)、勞動(dòng)付出、努力程度等指標(biāo)進(jìn)行自主分配；二是本著自愿參加的原則，為每名員工建立個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)賬戶，明確了抵押標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容，做到安全共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。三是結(jié)合實(shí)際適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，礦根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，于今年后三個(gè)月拿出100萬元用于職工安全獎(jiǎng)勵(lì)，充分體現(xiàn)安全勞動(dòng)的價(jià)值，促進(jìn)了安全工作由被動(dòng)管理向自主管理的轉(zhuǎn)變。

　　第二部分 安全工作打算

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持安全“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，完善安全管理體系，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；加大安全投入，實(shí)施科技興安，提升安全保障能力；改善安全生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范人的行為，提升生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)、班組建設(shè)、安全文化建設(shè)水平；努力創(chuàng)建“安保型”企業(yè)，促進(jìn)礦井安全健康發(fā)展。

　　二、安全工作思路

　　“11258”安全工作思路：即瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)、抓住一條主線、堅(jiān)持兩個(gè)不動(dòng)搖、深化五項(xiàng)治理、落實(shí)八項(xiàng)措施。

　　1.瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)：以創(chuàng)建“安保型”企業(yè)為總體目標(biāo)。從創(chuàng)建組織體系健全、制度標(biāo)準(zhǔn)完善、安全環(huán)境可靠、安全投入到位、隱患治理及時(shí)、教育培訓(xùn)強(qiáng)化、員工權(quán)益保障、應(yīng)急機(jī)制完備、激勵(lì)約束有效、安全文化引領(lǐng)十個(gè)方面，進(jìn)行對(duì)標(biāo)提升，達(dá)到中級(jí)Ⅱ類安保型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.抓住一條主線：以深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化管理延伸為主線。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和礦井達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，不斷延伸標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，拓展精細(xì)化區(qū)域。

　　3.堅(jiān)持兩個(gè)不動(dòng)搖：堅(jiān)定安全零目標(biāo)和保持國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建目標(biāo)不動(dòng)搖，推進(jìn)礦井安全周期無限延伸。

　　4.深化五項(xiàng)治理：深化“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水和防沖擊地壓專項(xiàng)治理。

　　5.落實(shí)八項(xiàng)措施：⑴貫徹上級(jí)精神，嚴(yán)守安全法規(guī)；⑵加強(qiáng)技術(shù)管理，措施落實(shí)兌現(xiàn)；⑶嚴(yán)格監(jiān)督檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理；⑷完善獎(jiǎng)罰措施，加大考核力度；⑸狠抓教育培訓(xùn)，做到齊抓共管；⑹控制職業(yè)危害，保障職工健康；⑺加強(qiáng)地面管理，杜絕安全事故；⑻強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善六大系統(tǒng)。

　　三、當(dāng)前工作中存在的主要困難和問題

　　1.安全難度大：①個(gè)別職工僥幸心理抬頭，簡(jiǎn)化工作要求；②部分新工人敬業(yè)精神不足，安全意識(shí)不強(qiáng)；③習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，人的不安全行為成為一大安全隱患；④巷道變形嚴(yán)重，失修量大，影響安全生產(chǎn)；⑤個(gè)別安監(jiān)員在履職過程中，老好人思想仍然存在，業(yè)務(wù)水平有待提高。

　　2.管理難度大：①生產(chǎn)能力增大，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作量隨之增大；②受條件、提升能力、設(shè)備及煤質(zhì)的制約，單產(chǎn)單進(jìn)能力提升不明顯；③由于受地質(zhì)條件和深部開采等因素，采煤工作面端面冒頂事故與俯采水患矛盾突出，給回采帶來了巨大困難；④7191工作面孤島回采，過老峒多、密閉多，存在自燃隱患；⑤目前，礦井為多水平開采，通風(fēng)線路長(zhǎng)，隨著礦井深部開拓，通風(fēng)路線將延長(zhǎng)，設(shè)施增多；⑥一些單位重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象仍然存在，部分職工對(duì)安全、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的認(rèn)識(shí)仍有誤區(qū)；⑦安檢人員配備不足，不能夠滿足我礦現(xiàn)場(chǎng)盯頭包面監(jiān)督檢查的要求。

　　四、對(duì)礦20xx年工作的建議

　　1.礦附近的塑料顆粒廠氣味刺鼻，影響辦公，請(qǐng)礦有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；

　　2.安全管理科需至少再配備18名專職安檢員方能滿足盯頭包面監(jiān)督檢查的要求。

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