街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)1
一、抓發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確保穩(wěn)增長(zhǎng)
1-11月全口徑財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成38231萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的88.49%。地方公共財(cái)政預(yù)計(jì)收入完成10488萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的94.30%;地方稅收收入完成9945萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的93.24%。
二、求穩(wěn)定，抓好維穩(wěn)確保和諧
鞏固社會(huì)管理創(chuàng)新，實(shí)施網(wǎng)格化服務(wù)，實(shí)施“三同等”網(wǎng)上信訪，及時(shí)解決轄區(qū)居民訴求。扎實(shí)推進(jìn)“三無”院落整治，率先在全區(qū)63個(gè)“三無”院落完成整治任務(wù)。扎實(shí)開展普法工作，在機(jī)投廣場(chǎng)打造法治文化廣場(chǎng)，充分發(fā)揮法治文化廣場(chǎng)陣地的教育引導(dǎo)功能。全年未發(fā)生重大安全事故。
三、重突破，促進(jìn)拆遷工作求實(shí)效
圓滿完成白佛村三組征地、潮音村5、6組機(jī)投染廠地塊等6個(gè)地塊的拆遷工作。順利安置半邊街新居4人新增人員的住房安置，即將啟動(dòng)實(shí)施五花辦征地住房安置工作。
四、注細(xì)節(jié)，建設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)境新風(fēng)貌
建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)加大院落環(huán)境整治力度，城市管理水平不斷提高。通過“兩化”監(jiān)管“兩快”處置，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)“打非”工作再上新臺(tái)階。涉農(nóng)街道餐廚垃圾收運(yùn)首批試點(diǎn)工作取得成功，得到上級(jí)部門得充分肯定。
五、重民生，服務(wù)群眾水平上臺(tái)階
“三化”治理創(chuàng)新村級(jí)治理機(jī)制，建立“首席接待”工作模式，搭建網(wǎng)格化管理平臺(tái)，有效提高了服務(wù)效率，得到了林區(qū)長(zhǎng)的肯定性批示。更新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)時(shí)空，實(shí)行“錯(cuò)時(shí)服務(wù)”上下班制度，有效解決上班族辦事難問題。繼續(xù)深化殘疾人“量體裁衣式個(gè)性化服務(wù)”工作，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到街道社事中心調(diào)研參觀，對(duì)工作給予了充分肯定。目前正在申報(bào)創(chuàng)建全省“殘疾人量體裁衣式個(gè)性化服務(wù)”示范街道。
六、強(qiáng)基礎(chǔ)，構(gòu)建基層黨建新格局
街道白佛村進(jìn)行的“三會(huì)”分權(quán)、“三化”治理村級(jí)基層治理機(jī)制，村民公平感、幸福感和安全感有了大幅提高，為村級(jí)治理提供了成功案例。加強(qiáng)了班子自身建設(shè)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理。積極組織做好社區(qū)自治組織換屆選舉工作，為全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)2
今年以來，xx街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市“六爭(zhēng)攻堅(jiān)”、區(qū)“六大專項(xiàng)行動(dòng)”和“三進(jìn)”部署要求，立足街道實(shí)際，大力開展“六問六提”和“三百三進(jìn)”、周二夜學(xué)活動(dòng)，凝心聚力，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展和突破。
一、搶抓新機(jī)遇，勇創(chuàng)新業(yè)績(jī)
�。ㄒ唬﹪@“強(qiáng)招商、添動(dòng)力”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在提速換擋中穩(wěn)步前行。
一是穩(wěn)發(fā)展。街道堅(jiān)持“穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)效、促發(fā)展”，主動(dòng)融入融合，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好。財(cái)政總收入達(dá)到x.x億元，同比增長(zhǎng)x.x%。一般公共預(yù)算收入x.xx億元，同比增長(zhǎng)x.x%。限上批零業(yè)銷售額xx.xx億元，同比增長(zhǎng)x.x%。限上社會(huì)消費(fèi)品零售額x.xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x%。x-xx月完成進(jìn)出口總額x.xx億美元，其中出口額x.xx億美元，同比增長(zhǎng)xx.x%。
二是強(qiáng)招商。全年街道累計(jì)引進(jìn)企業(yè)近xxx家，到位市外內(nèi)資x.x億元，浙商回歸資金x.xx億元、外資xxxx萬美元，三項(xiàng)指標(biāo)分別完成年度任務(wù)的xxx%、xxx.x%和xxx%。成功引進(jìn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的游戲娛樂新媒體集團(tuán)x多牛傳媒、國(guó)內(nèi)最大互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)車車科技、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)科技服務(wù)商豆包網(wǎng)等獨(dú)角獸企業(yè)，目前多牛傳媒、車車科技、豆包網(wǎng)海外上市主體及xx家關(guān)聯(lián)企業(yè)完成注冊(cè)。此外，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的視覺技術(shù)企業(yè)、最大的智能影像生產(chǎn)企業(yè)xx有限公司已達(dá)成落戶協(xié)議。同時(shí)，全面開展第四次經(jīng)濟(jì)普查，累計(jì)清查xxxx家，其中企業(yè)xxxx家，個(gè)體工商戶xxxx家；全年整規(guī)企業(yè)xx家，涉及注冊(cè)資金x.xx億元，增加樓宇可用資源面積xxxx余平米。加強(qiáng)轄區(qū)PxP網(wǎng)絡(luò)借貸、類金融企業(yè)管控工作，金融風(fēng)險(xiǎn)總體可控，
三是增動(dòng)能。有效投資全面達(dá)成，擴(kuò)大有效投資總量完成x.xx億元，達(dá)到年度指標(biāo)xxx.x%，其中建安投資完成x.xx億元，達(dá)到年度指標(biāo)xxx%，民間投資完成xxxx萬元，達(dá)到年度指標(biāo)xxx%，完成率居全區(qū)前列。加強(qiáng)科技和人才創(chuàng)新，xx有限公司成功入選國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，科創(chuàng)制造、酷旺智能科技等x家企業(yè)成功進(jìn)入?yún)^(qū)高新技術(shù)企業(yè)培育庫，x 人入選市首批“泛xxxx”計(jì)劃創(chuàng)新個(gè)人。
�。ǘ﹪@“創(chuàng)精品、展魅力”，街區(qū)面貌在破難攻堅(jiān)中有序更新。
一是聚焦環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，制定出臺(tái)物業(yè)管理考核扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法，嚴(yán)格督促物居業(yè)協(xié)同開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，與xx個(gè)小區(qū)物業(yè)管理處簽訂工作責(zé)任狀，探索出“零點(diǎn)一”工作法，小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌較大改善，環(huán)境頑疾初步遏制；扎實(shí)推進(jìn)業(yè)委會(huì)工作，完成了xx等x個(gè)小區(qū)的業(yè)委會(huì)換屆選舉，協(xié)調(diào)完成x個(gè)小區(qū)的物業(yè)公司選聘工作，召開相關(guān)培訓(xùn)會(huì)xx余次，約談了xx個(gè)履職不到位的業(yè)委會(huì)主任、物業(yè)人員等。
二是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)推進(jìn)。大力推進(jìn)拔釘清零，拆除xx汽車制造廠x.xxxx萬平方米房屋，完成鈞興工貿(mào)x.x萬平方米的征收簽約。堅(jiān)持新增違建零容忍，超額完成拆除違章建筑任務(wù)（xxxx平方米），完成x處圍檔的專項(xiàng)治理。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)車棚車庫整治工作，xx小區(qū)xxx戶違規(guī)出租的車棚車庫整改完畢，華僑城小區(qū)和東方瑞市東區(qū)車棚車庫整治正有序推進(jìn)。
三是聚焦省級(jí)垃圾分類示范街道創(chuàng)建。全面落實(shí)“奮戰(zhàn)一個(gè)月、分類見成效”專項(xiàng)行動(dòng)，街道班子成員均聯(lián)系x個(gè)社區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)掛帥，帶頭開展垃圾分類工作和環(huán)境集中整治，深化積分兌換、定時(shí)定點(diǎn)投放、撤桶并點(diǎn)等工作模式，完成xx個(gè)垃圾房和xxx個(gè)垃圾點(diǎn)位改造，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居住小區(qū)共xxxxx戶居民垃圾分類全覆蓋。
四是聚焦污水零直排街道創(chuàng)建。投入xxxx萬完成園丁陽臺(tái)水改造、xx中后河和華僑城后塘河截污納管、xx坊雨污分流、桑田路餐飲廢水整治和管網(wǎng)疏通等x個(gè)工程，全年發(fā)放排水許可證xx家，全面完成國(guó)家環(huán)保部黑臭水體督查迎檢工作。
（三）圍繞“夯基礎(chǔ)、促活力”，基層治理在多維互動(dòng)中不斷鞏固。
一是提升民生服務(wù)溫度�！白疃嗯芤淮巍备母锓�(wěn)步推進(jìn)，梳理xx項(xiàng)權(quán)力清單和xx項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)行“xS”窗口管理，推出紅藍(lán)綠三色助跑服務(wù)。探索推動(dòng)公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，成功創(chuàng)建成為鄞州區(qū)唯一一家國(guó)家級(jí)就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位。啟動(dòng)國(guó)家級(jí)社區(qū)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，并順利通過省專家組驗(yàn)收。深化居家養(yǎng)老、愛心助殘、慈善救助等服務(wù)品牌，“陽光驛站”老品牌不斷煥發(fā)新活力，指導(dǎo)xx創(chuàng)建省級(jí)無障礙社區(qū)；引入小柏+護(hù)等專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)營(yíng)，建成全市首個(gè)配備遠(yuǎn)程專家診療功能的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)。品質(zhì)社區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展，xx社區(qū)成為區(qū)級(jí)第二屆“十佳品質(zhì)社區(qū)”，xx社區(qū)獲區(qū)“十佳品質(zhì)社區(qū)”提名獎(jiǎng)，xx社區(qū)成功進(jìn)入市級(jí)品質(zhì)社區(qū)xx強(qiáng)，目前正全力沖刺全市“十佳品質(zhì)社區(qū)”。xx創(chuàng)建為xx市社會(huì)工作示范基地，培育扶持了韓阿婆工作室、芳燕紅線等一批本土優(yōu)秀社會(huì)組織。
二是加大基層治理力度。依托網(wǎng)格深入開展重點(diǎn)人員及矛盾隱患大排查，x-xx月轄區(qū)網(wǎng)格共處置各類事件xxxx件，辦結(jié)率xxx%，進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì)治理基層基礎(chǔ)。大力打造“老潘警調(diào)中心”多元化解糾紛平臺(tái)，中心全年達(dá)成人民調(diào)解協(xié)議xx起，xx起疑難復(fù)雜糾紛，累計(jì)金額xxxx余萬元。強(qiáng)化社會(huì)矛盾排查化解工作，全年兩級(jí)調(diào)委會(huì)共受理各類矛盾糾紛xxx起，成功調(diào)處xxx起；其中xx起疑難復(fù)雜案件，涉案金額達(dá)xxxx余萬元。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的盯防穩(wěn)控，落實(shí)街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案責(zé)任機(jī)制，成功化解x 個(gè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)包案的信訪積案和x件重點(diǎn)涉軍信訪問題，按政策安置幫扶x名涉軍人員。加大違法犯罪打擊和社會(huì)治安整治力度，x-xx月轄區(qū)刑案總量xxx起、行政處罰xxx起。
三是提升黨建引領(lǐng)高度。積極培育打造社區(qū)黨建+、黨建+治理、黨建“資源共享清單”、“公益服務(wù)地圖”等創(chuàng)新品牌。全面實(shí)施街居干部隊(duì)伍能力素質(zhì)提升三年行動(dòng)計(jì)劃，精心創(chuàng)設(shè)“小巷論劍”“名師帶徒”等特色教育載體，為推進(jìn)“品質(zhì)xx”建設(shè)提供強(qiáng)有力保障。大力開展好人評(píng)選，xx社區(qū)妮妮的事跡引起各界廣泛關(guān)注，xx社區(qū)葉偉棠被評(píng)為“x好人”，并參加了“中國(guó)好人”評(píng)選。xx韓翠菊的暖心故事還上了x衛(wèi)視和央視新聞?lì)l道。以“書記項(xiàng)目”為抓手，建立“健康產(chǎn)業(yè)街區(qū)”黨建聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)組織陣地共建、資源服務(wù)共享。深入開展“三百三進(jìn)”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)周二夜學(xué)制度，進(jìn)企業(yè)、社區(qū)、項(xiàng)目工地開展組團(tuán)式服務(wù)，努力以基層黨組織的先鋒指數(shù)、干部的實(shí)干指數(shù)來換取高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)、群眾滿意指數(shù)。一年來，雖然取得了一些成績(jī)和突破，但是工作中還存在一些問題和不足，
主要有：
一是轉(zhuǎn)型升級(jí)有“短缺”。從今年工作情況來看，主要指標(biāo)數(shù)據(jù)方面，今年街道GDP、一般公共預(yù)算收入、限上住餐等主要指標(biāo)增長(zhǎng)良好，但批零、進(jìn)出口增速低于全區(qū)平均水平。駐稅留商方面，由于我區(qū)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策對(duì)街道企業(yè)覆蓋不足（如xxxx年度按原江東政策，xx街道共有xx家企業(yè)獲得政策補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xxxx.xx萬元，而xxxx年度按新政策僅有xx家，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xxx.x萬元），因而在區(qū)外優(yōu)勢(shì)政策吸引下，企業(yè)外遷壓力持續(xù)加大。
二是基層基礎(chǔ)有“短腿”。居民群眾對(duì)社區(qū)服務(wù)期望要求不斷提高，我們?cè)械奈飿I(yè)管理、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的先發(fā)優(yōu)勢(shì)逐漸弱化，尤其是當(dāng)前物業(yè)與業(yè)主矛盾集中爆發(fā)、業(yè)委會(huì)換屆選舉推進(jìn)不暢、特定利益群體活躍等問題日益突出，亟需我們主動(dòng)應(yīng)對(duì)。另外，由于社區(qū)工作壓力不斷加大以及收入不及預(yù)期等原因，導(dǎo)致社工流失較多，xxxx年以來，街道就有xx名社工辭職。
三是能力素質(zhì)有“短板”。在當(dāng)前街道重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的破解上，干部隊(duì)伍還是不同程度存在作風(fēng)不夠硬、能力不夠強(qiáng)等問題，群眾工作能力、處理實(shí)際問題能力欠缺，導(dǎo)致拆遷拔釘清零等任務(wù)未能如期完成。這些問題亟需在今后工作中進(jìn)一步加以改進(jìn)和解決。
二、立足新起點(diǎn)，力爭(zhēng)新作為
xxxx年是新中國(guó)成立xx周年，是全區(qū)實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是全力打造“兩高四好”示范區(qū)的攻堅(jiān)之年，也是xx街道加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升品質(zhì)的重要之年。綜合研判明年發(fā)展形勢(shì)、上級(jí)工作要求和街道工作實(shí)際情況，
我們將著力抓好以下幾個(gè)方面工作：
�。ㄒ唬┳ダ无D(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)基本點(diǎn)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)化布局，努力在增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力上有新突破。
一是抓牢“生命線工程”提增發(fā)展后勁。堅(jiān)持“大招商、招大商”理念，牢牢把握招商選資生命線，確保引得進(jìn)、產(chǎn)得出、留得住。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商，圍繞金融保險(xiǎn)、航運(yùn)物流、科技服務(wù)、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步挖掘招引“獨(dú)角獸”企業(yè)。強(qiáng)化項(xiàng)目招商，梳理在談?wù)猩添?xiàng)目庫，著力引進(jìn)興業(yè)銀行、金信資本等總部機(jī)構(gòu)，關(guān)注影譜科技等正在推進(jìn)中的項(xiàng)目進(jìn)展，全力爭(zhēng)取項(xiàng)目早落地、早生效。強(qiáng)化樓宇招商，整合轄區(qū)上東國(guó)際、�？荡髲B、興業(yè)大廈等樓宇資源，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)樓發(fā)展，進(jìn)一步鞏固提升樓宇入駐率、產(chǎn)稅率。
二是做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大集聚效應(yīng)。推動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，緊密服務(wù)華融金融租賃等骨干企業(yè)，聚焦互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)新興業(yè)態(tài)，做好車車科技、豆包網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的后續(xù)引進(jìn)工作，鞏固金融產(chǎn)業(yè)支柱地位。推動(dòng)專業(yè)服務(wù)提檔發(fā)展，以人力資源、監(jiān)理咨詢、法律會(huì)計(jì)等產(chǎn)業(yè)為服務(wù)重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)做大規(guī)模，提升業(yè)務(wù)資質(zhì)等級(jí)，不斷增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)航運(yùn)物流高端發(fā)展，緊抓一線城市航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整及市、區(qū)兩級(jí)打造國(guó)際航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)機(jī)遇，深化與航運(yùn)中心、航交所、物流協(xié)會(huì)等行業(yè)平臺(tái)對(duì)接合作，引進(jìn)各類供應(yīng)鏈管理、訂艙平臺(tái)，推動(dòng)街道航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)集約化、高端化發(fā)展。
三是突破瓶頸制約提升發(fā)展空間。全力突破工業(yè)經(jīng)濟(jì)，放眼區(qū)內(nèi)外廠房、土地等工業(yè)資源，做好規(guī)上工業(yè)引進(jìn)培育工作，繼續(xù)跟蹤巨凰熱能項(xiàng)目工業(yè)化進(jìn)程，力爭(zhēng)早入庫早產(chǎn)出。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，立足慧澤生物、酷旺智能科技等企業(yè)，探索商貿(mào)制造一體、批發(fā)制造一體轉(zhuǎn)型發(fā)展模式。加強(qiáng)經(jīng)普成果的分析和利用，提高經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析預(yù)警和科學(xué)統(tǒng)計(jì)能力。
（二）抓牢城市管理這個(gè)聚焦點(diǎn)，秉持常態(tài)化管理，努力在提升街區(qū)人居魅力上有新作為。
一是破項(xiàng)目攻堅(jiān)瓶頸。全力完成寧穿路征收拆遷拔釘清零任務(wù)，力爭(zhēng)Ax-x地塊完成全年投資的xx%，Ax-x地塊掛牌出讓并開工建設(shè)；全力保障兒童公園站點(diǎn)施工建設(shè)，協(xié)助完成xx路、興寧路的綜合整治，扎實(shí)推進(jìn)xx和太古城南柳街雨污水改造，繼續(xù)做好轄區(qū)管網(wǎng)檢測(cè)、清淤、修復(fù)和排水許可證發(fā)放工作。深化“三改一拆”工作，重點(diǎn)整治涉水違建，做到新增違建零容忍。
二是破環(huán)境整治頑疾。抓好市容環(huán)境秩序微整治，建立不間斷巡查+突擊整治機(jī)制，開展道路兩側(cè)廣告牌整治、流動(dòng)攤販日常管控和集中攻堅(jiān)跨門占道亂象三個(gè)頑疾治理。推進(jìn)街道垃圾分類微提升，繼續(xù)推進(jìn)校社聯(lián)動(dòng)、定時(shí)定點(diǎn)投放、撤桶并點(diǎn)等行之有效舉措，提升垃圾分類工作的針對(duì)性和有效性。做好背街小巷微整治，全面提升百寧街、園丁街等背街小巷環(huán)境秩序。抓好以福明路和桑田路xxx弄為重點(diǎn)的餐飲街整治工程。
三是破城市管理難題。圍繞保安全、保整潔、保綠化、保秩序整治內(nèi)容，以幸福苑為試點(diǎn)，推進(jìn)社區(qū)以雨污分流、防盜門安裝為切入點(diǎn)的微改造。按照先排查、再勸導(dǎo)、后整改的原則，繼續(xù)抓好車棚車庫整治。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的考核監(jiān)督，推進(jìn)陽光物業(yè)與星級(jí)物業(yè)評(píng)定，以怡佳苑、xx坊小區(qū)為試點(diǎn)推動(dòng)小區(qū)物業(yè)費(fèi)提升，形成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升、物業(yè)費(fèi)提價(jià)的良性循環(huán)。
（三）抓牢民生服務(wù)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，緊貼差異化需求，努力在釋放民生服務(wù)潛力上有新成效。
一是做好服務(wù)能級(jí)提效。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享、街道條線統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)，做到讓數(shù)據(jù)代跑、干部多跑，讓群眾少跑。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服務(wù)站的指導(dǎo)考核，通過開設(shè)專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比賽、進(jìn)中心崗前培訓(xùn)等方式，及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，為群眾提供代辦、上門受理等“零跑腿”服務(wù)。
二是做實(shí)服務(wù)內(nèi)涵提質(zhì)。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化，以申報(bào)創(chuàng)建“省級(jí)示范型居家養(yǎng)老服務(wù)中心”為抓手，著力打造街道居家養(yǎng)老服務(wù)的孵化基地。同時(shí)引進(jìn)培育一批老年醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、健康管理等社會(huì)資源，為居民提供“喘息式”服務(wù)。推進(jìn)健康服務(wù)精細(xì)化，依托街道、社區(qū)兩級(jí)心理健康服務(wù)平臺(tái)開展“點(diǎn)亮心燈”項(xiàng)目，為行為偏執(zhí)等xx大類人員提供心理健康服務(wù)。推進(jìn)社會(huì)組織公益化，通過啟動(dòng)“領(lǐng)雁社區(qū)公益創(chuàng)投”項(xiàng)目，以項(xiàng)目化運(yùn)作方式，扶持一批有能力、專業(yè)化的社區(qū)社會(huì)組織。推進(jìn)社會(huì)救助精準(zhǔn)化，積極構(gòu)建社會(huì)救助“快速反應(yīng)”機(jī)制，及時(shí)為困難群眾量身打造個(gè)性化救助方案。推進(jìn)助殘服務(wù)智能化，聯(lián)合xx科探中心為殘疾人開啟科學(xué)康復(fù)之門。
三是做好品牌提升。積極推進(jìn)社區(qū)服務(wù)品牌化，按照每個(gè)社區(qū)有一個(gè)綜合服務(wù)體、一個(gè)年度民生服務(wù)項(xiàng)目、一間專業(yè)社會(huì)工作室、一家品牌社會(huì)組織的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，積極開展社區(qū)特色服務(wù)品牌建設(shè)活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)社工隊(duì)伍建設(shè)，通過開展外出培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、心理減壓等渠道，著力鍛造一支更高效、專業(yè)的隊(duì)伍。
�。ㄋ模┮ダ位鶎由鐣�(huì)治理這個(gè)突破點(diǎn)，立足多元化參與，努力在激發(fā)基層治理活力有新舉措。
一是解基層多元治理協(xié)同作戰(zhàn)之困。加強(qiáng)全科網(wǎng)格建設(shè)，積極組織動(dòng)員網(wǎng)格內(nèi)的墻門代表、黨員骨干、志愿者等資源，實(shí)現(xiàn)“全能社工”、“全科網(wǎng)格”的建設(shè)目標(biāo)。完善以老潘警調(diào)中心為龍頭、社區(qū)調(diào)委會(huì)為分支的區(qū)域調(diào)解組織體系，強(qiáng)化傳幫帶，提高基層調(diào)解員隊(duì)伍水平。
二是解平安維穩(wěn)持續(xù)高壓之困。圍繞地塊征遷開發(fā)、老小區(qū)提升改造等項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)好事前穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)時(shí)化解推進(jìn)過程中矛盾糾紛。高度關(guān)注涉軍群體、PxP類金融企業(yè)等重點(diǎn)群體，及時(shí)回應(yīng)和化解矛盾。扎實(shí)開展“平安直通車”進(jìn)社區(qū)、“三治融合”社區(qū)和平安社區(qū)創(chuàng)建等活動(dòng)，繼續(xù)深入開展掃黑除惡等專項(xiàng)行動(dòng)，提高平安“三率”。
三是解公共安全防不勝防之困。開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控三年攻堅(jiān)行動(dòng)，加強(qiáng)網(wǎng)格員全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，加大聯(lián)合執(zhí)法和日常監(jiān)管，推廣“智慧用電”等新技術(shù)，重點(diǎn)整治安全隱患單位，提高安全防范水平。
�。ㄎ澹┳ダ位鶎狱h建這個(gè)制高點(diǎn)，突出品牌化打造，努力在凝聚共識(shí)合力上有新成績(jī)。
一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)筑強(qiáng)組織堡壘。深入貫徹“黨建爭(zhēng)強(qiáng)”三年行動(dòng)計(jì)劃，深化“社區(qū)+”黨建共同體建設(shè)，積極探索項(xiàng)目黨建、綜合體黨建等區(qū)域化黨建模式，放大健康產(chǎn)業(yè)街區(qū)黨建聯(lián)盟示范效應(yīng)，組建教育黨建聯(lián)盟，積極推進(jìn)樓宇黨建、樓幢黨建、樓道黨建，探索網(wǎng)上黨建、網(wǎng)格黨建。深入實(shí)施“整街推進(jìn)、整區(qū)提升”行動(dòng)計(jì)劃，積極探索智慧化信息化手段，推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后進(jìn)基層黨組織年度滾動(dòng)清零。深入落實(shí)“周二”夜學(xué)、社區(qū)“第一書記”等制度，深化鄞領(lǐng)黨組織星級(jí)動(dòng)態(tài)考評(píng)。
二是懲防并舉深化作風(fēng)效能建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)責(zé)任內(nèi)容具體化、責(zé)任落實(shí)規(guī)范化、責(zé)任管理痕跡化。加大正風(fēng)肅紀(jì)檢查和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，緊扣重要節(jié)假日等主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)和效能檢查專項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)審工作。
三是緊跟熱點(diǎn)扎牢宣傳輿論陣地。繼續(xù)深入挖掘xx好人好事，做大做響“最美xx人”金名片，加強(qiáng)韓阿婆工作室、四點(diǎn)鐘學(xué)校等品牌的宣傳推廣，加大市區(qū)品質(zhì)社區(qū)的爭(zhēng)創(chuàng)力度。繼續(xù)深化精品文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，唱響xx睦鄰文化品牌。加強(qiáng)宣傳思想輿論的研究應(yīng)對(duì)，發(fā)展壯大網(wǎng)絡(luò)志愿者隊(duì)伍，努力為建設(shè)“品質(zhì)xx”營(yíng)造良好氛圍。
街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)3
xxxx年是新中國(guó)成立周年，是決勝全面建成小康社會(huì)的沖刺之年。今年以來，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，以黨建為引領(lǐng)，聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，助推各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，為全區(qū)“升級(jí)發(fā)展，成就北富”戰(zhàn)略部署做出了積極貢獻(xiàn)。
一、xxxx年工作開展情況
�。ㄒ唬┖粚�(shí)組織引領(lǐng)，打造黨建強(qiáng)街
街道圍繞共駐、共建、共商、共享，抓好區(qū)域化黨建。在夯實(shí)組織基礎(chǔ)、突出工作重點(diǎn)、創(chuàng)新特色品牌等方面下工夫，扎實(shí)推進(jìn)第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，助推街區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是夯實(shí)組織基礎(chǔ)。圍繞職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革兩個(gè)重點(diǎn)，根據(jù)市委和區(qū)委城市基層黨建工作部署，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)班子，按照“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行組織建設(shè)網(wǎng)格化管理，把支部建到小區(qū)、樓棟和非公企業(yè)，全街共有黨員xxxx名，黨支部xx個(gè)，非公支部xx個(gè)。二是抓重點(diǎn)。深入推進(jìn)區(qū)域化黨建，定期召開黨建聯(lián)席會(huì)議，推動(dòng)形成“黨建共商、事務(wù)共管、資源共享、文明共創(chuàng)、難題共解、活動(dòng)共辦”的基層治理新模式。今年x月，街道聯(lián)合x日?qǐng)?bào)、省總工會(huì)等xx家駐街單位開展大型氣排球比賽，凝聚共推街道發(fā)展的磅礴力量。著力打造xx區(qū)“黨員政治生活館”“望麓課堂”等黨員學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，促使黨員干部在學(xué)習(xí)黨史國(guó)史過程中不斷汲取精神力量，開辟工作新局面。三是創(chuàng)特色。聚焦居民需求，構(gòu)建“一社區(qū)一黨建品牌”格局，形成了xx社區(qū)“柳英相約工作室”“好人大本營(yíng)”、xx社區(qū)“讀書茶社”等一系列特色鮮明的重點(diǎn)品牌。
（二）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資源，打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街
盯牢優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，一是切實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)“大企業(yè)引得進(jìn)、好企業(yè)留得住、小企業(yè)發(fā)展快”為目標(biāo)，深化“一樓八員”“街所聯(lián)席會(huì)”等工作機(jī)制，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“一對(duì)一”保姆式服務(wù)于全街商業(yè)樓宇，切實(shí)為企業(yè)解決政策難掌握、融資難到位、服務(wù)環(huán)境差等問題。今年x月，街道促成省婦幼與新x大廈簽訂共享停車協(xié)議，充分激活了樓宇資源價(jià)值，有效緩解了省婦幼周邊“停車難”問題。截至x月，街道克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，確保財(cái)稅、固投、社零、服務(wù)業(yè)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全區(qū)第一方陣，其中實(shí)際利用外資，實(shí)際到位省外資金、外商投資數(shù)均名列全區(qū)第一。二是加大招商引資力度。對(duì)新x大廈、運(yùn)達(dá)等重點(diǎn)樓宇開展精準(zhǔn)服務(wù)，并與區(qū)經(jīng)濟(jì)部門、金融機(jī)構(gòu)和異地商會(huì)積極對(duì)接，主動(dòng)開展以商招商、金融招商、會(huì)議招商，今年來，街道引進(jìn)x人保、美克美家等xxx家成長(zhǎng)性好的骨干企業(yè)，轄區(qū)樓宇空置率從年初的x%降到x%以下。三是強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。舉全街之力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，xx巷項(xiàng)目（一期）x、x號(hào)地塊共涉及私房xxx戶，僅用xx天簽約清零，刷新了x棚改簽約新速度；六堆子項(xiàng)目xxx戶，已簽約xxx戶，簽約率xx.x%，目前剩余xx戶，項(xiàng)目掃尾即將完成。湘江賓館、華潤(rùn)置地、恒大珺璟府等項(xiàng)目推進(jìn)順利；市一醫(yī)院新住院大樓預(yù)計(jì)年底投入使用。
�。ㄈ┚�(xì)城市管理，打造品質(zhì)強(qiáng)街
作為新老城區(qū)相結(jié)合的街區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施老舊，我們實(shí)行精細(xì)化管理，老城煥新機(jī)。一是打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。持續(xù)推進(jìn)排氣、油煙污染整治，為xxx余家餐飲門店、xxxx戶居民家庭安裝廚房油煙凈化器，在全市首創(chuàng)以液化氣灶置換煤爐，穩(wěn)步推進(jìn)鍋爐低氮改造，全街上半年空氣質(zhì)量居全區(qū)前列。二是做好“垃圾分類”。全面推動(dòng)生活垃圾減量化、資源化和無害化，投入xxx萬元經(jīng)費(fèi)，建立垃圾分類點(diǎn)xx個(gè)，垃圾分類屋x處，免費(fèi)發(fā)放xxxx個(gè)分類垃圾桶，在公共投放點(diǎn)設(shè)置“桶外監(jiān)督員”和“桶邊指導(dǎo)員”，并開展“紅黑榜”評(píng)選活動(dòng)，確保垃圾準(zhǔn)確分類投放。xx社區(qū)自主探索“提籃買菜”等可復(fù)制的有益做法，成效明顯，多次獲得上級(jí)肯定和推廣。三是做好社區(qū)提質(zhì)提檔，街道以建設(shè)更加“宜居宜業(yè)、精致精美、人見人愛”的品質(zhì)街區(qū)為引領(lǐng)，自籌資金，主動(dòng)鋪排xx個(gè)城管建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)解決xxx個(gè)樓棟單元臟亂、xx處地下管網(wǎng)堵塞、x個(gè)社區(qū)線網(wǎng)凌亂、xx處背街小巷路面破損、xxxx戶居民生活油污嚴(yán)重等問題，讓轄區(qū)內(nèi)的群眾感受到家門口的變化。
（四）優(yōu)化服務(wù)保障，打造民生強(qiáng)街
致力打通聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”，一是提質(zhì)公共服務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)“一圈兩場(chǎng)三道”建設(shè)，首創(chuàng)“錯(cuò)時(shí)停車制”，整合轄區(qū)資源，將xxxx多個(gè)私人、公共停車位在閑時(shí)出租共享。xxxx年，街道榮獲x市“一圈兩場(chǎng)三道”和為民辦實(shí)事優(yōu)秀單位，今年x月作為x市三個(gè)“基層樣本”之一獲得忠雄市長(zhǎng)批示，并在全市推廣。二是強(qiáng)化食安監(jiān)管。對(duì)全街xxxx家食品藥品門店進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)管，執(zhí)法辦案居全區(qū)前列；投資xxx萬元對(duì)xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造，打造成x市首個(gè)省級(jí)示范性市場(chǎng)，并在今年第一、二季度全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)考核中排名第一；完成小餐飲“透明廚房”提質(zhì)改造xxx家，多年保持食品安全“零事故”，連續(xù)三年獲“x市食品安全先進(jìn)單位”。三是抓好“厚德建設(shè)”。打造全國(guó)首個(gè)“好人大本營(yíng)”，積極開展各類道德模范、身邊好人的推薦學(xué)習(xí)活動(dòng)。近年來，街道接連涌現(xiàn)“中國(guó)好人”x名，“x好人”x名，“x好人”x名，“xx好人”x名，成為全區(qū)名副其實(shí)的“好人之街”、道德高地。
（五）抓好和諧穩(wěn)定，打造安保強(qiáng)街。
一是緊繃“安全弦”。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)屬地責(zé)任，安全生產(chǎn)督促檢查做到常態(tài)化與制度化，發(fā)揮轄區(qū)“土喇叭”和“鑼鼓隊(duì)”的作用，營(yíng)造安全生產(chǎn)齊抓共管同督的良好氛圍，街道多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡”。二是把好“信訪關(guān)”。抓好源頭治訪、依法處訪，加大信訪遺留問題化解力度，全力落實(shí)重點(diǎn)信訪對(duì)象領(lǐng)導(dǎo)包案制度，近三年來，化解信訪遺留問題x戶，在全國(guó)、省、市重點(diǎn)特護(hù)期，實(shí)現(xiàn)了“零”進(jìn)京非訪的目標(biāo)，全街信訪零增量、零登記、零非訪。三是織牢“群治網(wǎng)”。結(jié)合“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作，深化“看門守棟、鄰里守望”等工程，有“紅袖章”隊(duì)伍xxx多人，通過多種形式進(jìn)行巡邏，群防群治力量不斷壯大，治安發(fā)案率下降xx%以上。
二、下一步工作思路
街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署，上下一心、奮勇拼搏，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.抓好黨的建設(shè)。帶好隊(duì)伍，全力做好“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)守廉潔底線，堅(jiān)持班子成員帶好隊(duì)、中層干部帶好頭，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為年底工作的沖刺做好隊(duì)伍保障。
2.抓住區(qū)域發(fā)展。利用好區(qū)域優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。加強(qiáng)新x大廈、運(yùn)達(dá)喜來登、財(cái)富大廈的招商引資，進(jìn)一步激活樓宇經(jīng)濟(jì)，如期完成區(qū)委、政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3.增進(jìn)民生福祉。進(jìn)一步完善“十五分鐘生活圈”建設(shè)，打好藍(lán)天保衛(wèi)、垃圾分類攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面落實(shí)就業(yè)、低保、社會(huì)救助、衛(wèi)健等惠民工作，積極引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)企業(yè)單位、居民群眾參與基層治理，實(shí)現(xiàn)共建共治共享。
4.守住平安家園。穩(wěn)定壓倒一切，充分調(diào)動(dòng)各方力量，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管防控，努力化解歷史遺留問題。強(qiáng)化特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)的維穩(wěn)保障，鞏固群防群治安全網(wǎng)絡(luò)，打造平安和諧xx。
5.兩點(diǎn)請(qǐng)求。
一是xx社區(qū)xx巷區(qū)域多為xx年代筒子樓和低矮棚戶區(qū)，危舊房屋多，設(shè)施嚴(yán)重老化，xxx余戶居民大多迫切希望得到改造。該區(qū)域已納入全區(qū)有機(jī)更新項(xiàng)目計(jì)劃，街道已初步完成了前期摸底調(diào)查，希望有機(jī)更新相關(guān)工作盡早啟動(dòng)。
二是x路曾經(jīng)是“x商業(yè)第一街”，近年來，受到城市商業(yè)格局改變等因素影響，x路漸褪繁華。但隨著湘江賓館項(xiàng)目的全面開發(fā)、青少年宮的投入使用，友阿集團(tuán)國(guó)貨陳列館的強(qiáng)勢(shì)出擊，承載著厚重歷史記憶的x路，其重振雄風(fēng)呼之欲出。懇請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)謀劃、加大投入、高位協(xié)調(diào)，著力提升人氣，濃厚商業(yè)氛圍，重新煥發(fā)“商業(yè)第一街”的歷史榮光。
街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)4
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，二仙橋街道認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神以及省委、市委、區(qū)委全委會(huì)精神，緊緊圍繞建設(shè)“中西部綜合實(shí)力一流城區(qū)”目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓機(jī)遇，迎難而上，經(jīng)濟(jì)及“北改”工作加快發(fā)展，社會(huì)創(chuàng)新管理和民生保障進(jìn)一步加強(qiáng)，轄區(qū)和諧穩(wěn)定進(jìn)一步提升，基層組織建設(shè)亮點(diǎn)特色突出�，F(xiàn)將我街道20xx年1—12月全年工作總結(jié)情況報(bào)告如下：
一、迎難而上，全力完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
克服轄區(qū)項(xiàng)目缺、稅源少、困難多的實(shí)際，加緊項(xiàng)目清算，爭(zhēng)取各方支持。1至12月已完成地方財(cái)政稅收9850萬元，完成年目標(biāo)進(jìn)度的106.49%;固定資產(chǎn)投資完成58000萬元，完成目標(biāo)116%;規(guī)模以上工業(yè)增加值全年增幅5.8%;到位省外資金完成137000萬元，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度100.01%;實(shí)際利用外資完成3000萬美元，外貿(mào)出口完成3550萬美元;引進(jìn)注冊(cè)企業(yè)251個(gè)，其中引進(jìn)外資注冊(cè)企業(yè)1家;引進(jìn)一般重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目完成4個(gè)，特別重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目3個(gè);引進(jìn)總部企業(yè)完成12個(gè)，總部城全域招商面積完成5261㎡/6個(gè)。
全年重點(diǎn)項(xiàng)目牽頭項(xiàng)目12個(gè)，全年完成投資40000萬元，占年投資計(jì)劃的111%。
二、奮力攻堅(jiān)，重點(diǎn)項(xiàng)目及“北改”工程取得新進(jìn)展
建立了合力攻堅(jiān)的工作機(jī)制，積極加強(qiáng)與區(qū)房管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)統(tǒng)建辦等牽頭部門的工作對(duì)接，建立項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議、項(xiàng)目合署辦公等工作制度。目前，已順利實(shí)現(xiàn)了1、3號(hào)地塊的意向簽約，配合區(qū)房管局完成了5號(hào)地塊1期的企業(yè)、居民搬遷工作，20xx年11月下旬陶玻用品市場(chǎng)完成了和區(qū)政府簽約，省物流年內(nèi)實(shí)現(xiàn)50%拆遷實(shí)物量。全年北改項(xiàng)目完成投資32000萬元，達(dá)年計(jì)劃目標(biāo)的355%。
三、爭(zhēng)先進(jìn)位，民生及社會(huì)保障工作又上新臺(tái)階
建立起社區(qū)“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理新格局，為XX區(qū)申報(bào)創(chuàng)建“全國(guó)社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)”和獲得“全國(guó)創(chuàng)新社會(huì)管理最佳案例”提供有力支撐，被區(qū)委區(qū)政府評(píng)為XX區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)優(yōu)秀街道。積極創(chuàng)建西南地區(qū)首家國(guó)家級(jí)社區(qū)養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)貫徹試點(diǎn)街道，及省級(jí)居家養(yǎng)老示范社區(qū)，年底驗(yàn)收。大力開展社區(qū)教育，被評(píng)委20xx年學(xué)習(xí)型街道。投入130余萬元對(duì)3個(gè)老舊院落進(jìn)行集中整治，提升居民生活環(huán)境質(zhì)量;順利完成了區(qū)域化黨建和社區(qū)黨組織換屆選舉試點(diǎn)工作，建立起了區(qū)域化黨建“1+3”組織領(lǐng)導(dǎo)體系和五大運(yùn)行機(jī)制。
四、精細(xì)管理，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得新進(jìn)步
實(shí)行了城市管理工作網(wǎng)格化，增強(qiáng)了管理精細(xì)到位，提升了城市管理的效率和質(zhì)量。出色完成了全球財(cái)富論壇、西博會(huì)、綜合文明指數(shù)測(cè)評(píng)及黨風(fēng)正風(fēng)暨行政效能軟環(huán)境測(cè)評(píng)、市委書記黃新初調(diào)研鐵路沿線城市環(huán)境的保障工作。
五、有效穩(wěn)控，信訪維穩(wěn)取得新成效
轄區(qū)近500名人員參加并順利完成了財(cái)富論壇期間的應(yīng)急演練及維護(hù)穩(wěn)定工作，成功化解了羅蘭小鎮(zhèn)1300余戶業(yè)主產(chǎn)權(quán)糾紛，理工大學(xué)教師分房引發(fā)矛盾糾紛問題，搭建溝通協(xié)調(diào)平臺(tái)處理集訪事件18起、處理群眾事件5起、辦理信訪件47件、網(wǎng)上信訪6件，辦結(jié)率100 %，調(diào)處糾紛31起，成功率達(dá)100%。大力開展XX市“三星級(jí)”平安街道創(chuàng)建工作，已于20xx年12月接受XX市工作組驗(yàn)收。
六、亮點(diǎn)特色工作成效明顯
一是建立全省首家以志愿者組成的“段媽黨建工作室”。 以“聚焦社情民意，服務(wù)黨員群眾”為宗旨，20xx年6月籌建了全省首個(gè)由志愿者組成的“段媽黨建工作室”，編織了緊密聯(lián)系群眾的新紐帶，暢通了傾聽黨員群眾聲音的新渠道，搭建了服務(wù)黨員群眾的新平臺(tái)�！端拇ㄈ�?qǐng)?bào)》、《成都日?qǐng)?bào)》、成都電視臺(tái)、四川在線等多家媒體進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。二是建立起社區(qū)“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理新格局。將轄區(qū)3個(gè)社區(qū)劃分為38個(gè)無間隙、全覆蓋網(wǎng)格，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)管理、黨的建設(shè)、城市管理等工作融入網(wǎng)格，形成了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，使社會(huì)服務(wù)管理資源得到最大限度的整合利用，打造了一點(diǎn)呼叫、全面響應(yīng)的工作平臺(tái)，提高了服務(wù)管理效率，提升了群眾滿意度，在年度綜合測(cè)評(píng)中取得XX區(qū)第3名、全市100名以內(nèi)的優(yōu)異成績(jī)。三是社區(qū)居家養(yǎng)老及創(chuàng)建國(guó)家級(jí)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作率先達(dá)標(biāo)。通過與轄區(qū)企業(yè)資源整合，先后投入經(jīng)費(fèi)100余萬元，對(duì)街道養(yǎng)老中心進(jìn)行升級(jí)打造，完善了日間托老、文體活動(dòng)等服務(wù)功能，引進(jìn)了第三方社會(huì)組織“和生祥和”專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，向轄區(qū)老年人提供高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老服務(wù)。20xx年11月28日，已接受國(guó)家級(jí)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)化標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作驗(yàn)收組工作考核驗(yàn)收。四是探索搭建了數(shù)字化管理平臺(tái)。開發(fā)了三維數(shù)字化平臺(tái)管理系統(tǒng)，利用三維地圖，將社區(qū)網(wǎng)格化、城市管理、基層黨建等各項(xiàng)工作納入三維數(shù)字管理，強(qiáng)化了動(dòng)態(tài)管理，提升了工作效率。
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