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礦山年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-04-06 17:36:16 工作總結(jié) 投訴 投稿

礦山年度工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的礦山年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

礦山年度工作總結(jié)

礦山年度工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,一年的時(shí)間又過去了,在這短短的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫忙下,我也成長(zhǎng)了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會(huì)再像以前那樣迷茫。

  今年過的十分充實(shí)且有好處,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專業(yè)知識(shí)和操作技能,并能夠進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和專科知識(shí)的靈活應(yīng)用,除了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,同時(shí)還注意了綜合知識(shí)方面的擴(kuò)張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識(shí),從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我用心配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問題及時(shí)向科長(zhǎng)及年資深(經(jīng)驗(yàn)豐富)的老前輩請(qǐng)教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  認(rèn)真干好本職工作:

  1、每月對(duì)我礦井下進(jìn)行3次測(cè)風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。

  2、每一天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報(bào)表,保證通風(fēng)科資料完整。

  3、每月對(duì)通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對(duì)送其校驗(yàn)(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。

  4、整理科室資料并對(duì)不健全的進(jìn)行補(bǔ)充,保證每次檢查時(shí)有依可查。

  5、對(duì)我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識(shí)的推廣與落實(shí)。

  6、認(rèn)真堅(jiān)持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。

  7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。

  雨季三防方面:

  1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。

  2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對(duì)我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)人,限期整改。

  3、接收上級(jí)來文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識(shí),并做記錄。

  4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對(duì)于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段,進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。

  5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,每月對(duì)我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

  6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。

礦山年度工作總結(jié)2

  一、上半年工作總結(jié)

  1、按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于報(bào)送20xx年度非煤礦山安全生產(chǎn)預(yù)防應(yīng)急專項(xiàng)資金治理項(xiàng)目總結(jié)的函》的要求,上報(bào)20xx年采空區(qū)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)展情況、20xx年度“頭頂庫”綜合治理項(xiàng)目績(jī)效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區(qū)治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)的準(zhǔn)備工作。并配合省安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)組對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區(qū)采空區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用情況評(píng)估,順利通過評(píng)估。

  2、按照省安監(jiān)局《關(guān)于開展尾礦庫安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的通知》的要求,配合省安全評(píng)估組對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場(chǎng)開展安全評(píng)估工作,監(jiān)督中介機(jī)構(gòu)依法依規(guī)開展評(píng)估工作,協(xié)調(diào)指導(dǎo)被評(píng)估企業(yè)積極配合,共同做好評(píng)估工作。并對(duì)省安全評(píng)估組檢查出的問題進(jìn)行復(fù)查,上報(bào)市局復(fù)查報(bào)告。

  3、按照市局《關(guān)于做好20xx年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求,督促轄區(qū)非煤礦山企業(yè)認(rèn)真開展自查工作,全面落實(shí)安全度汛措施。到尾礦庫企業(yè)開展防汛檢查,并上報(bào)市局防汛檢查情況總結(jié)。

  4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會(huì)巡查相關(guān)工作,配合省安委會(huì)巡查組對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進(jìn)行督導(dǎo)檢查。責(zé)令企業(yè)按時(shí)整改檢查出的問題,并上報(bào)市局省安委會(huì)巡視非煤礦山企業(yè)隱患問題整改復(fù)查報(bào)告。

  5、做好非煤礦山轉(zhuǎn)型升級(jí)后續(xù)工作。對(duì)安全評(píng)級(jí)為“中”的企業(yè),督促制定整改方案,要求限期整改提升鞏固,目前,安全評(píng)級(jí)為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開展了四評(píng)級(jí)復(fù)評(píng)驗(yàn)收工作,總評(píng)類別為優(yōu)。

  6、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行工作。加強(qiáng)對(duì)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”工作進(jìn)行督查指導(dǎo),重點(diǎn)檢查“雙重預(yù)防體系”在企業(yè)基層運(yùn)行情況,要求尾礦庫企業(yè)嚴(yán)格按照省市安監(jiān)局的要求,持續(xù)推進(jìn)雙體系建設(shè)及運(yùn)行工作。

  7、上報(bào)市局第一、二季度非煤礦山專項(xiàng)整治工作總結(jié)及上半年非煤礦山電氣火災(zāi)綜合治理工作階段總結(jié)。

  8、執(zhí)法檢查復(fù)查企業(yè)40余家次,共計(jì)處罰企業(yè)12家,罰款34萬元。

  二、下半年工作計(jì)劃

  1、督促礦山企業(yè)做好汛期安全工作,落實(shí)各項(xiàng)防汛工作措施,確保安全度汛。

  2、按照市安監(jiān)局《全市非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的要求,開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

  3、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行工作。確保雙體系在礦山企業(yè)正常運(yùn)行到位。

  4、督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司按照有關(guān)程序及標(biāo)準(zhǔn)做好鐵山礦的關(guān)閉工作。

  5、完成各項(xiàng)執(zhí)法檢查任務(wù)。

礦山年度工作總結(jié)3

  20xx年,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

  一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng),克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng),提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬噸,超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃10萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

  一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

  二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。

  三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

  四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

  五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)行為。

  六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。

  二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)

  20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次,輕傷6人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率---,較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次,萬噸“三違”率,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,創(chuàng)建礦以來最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。

  一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會(huì)議45次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,調(diào)度會(huì)儀310次。

  二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

  三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。

  四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違97人次,努力遏制事故的發(fā)生。

  五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護(hù)等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全這根弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)幾個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位,力爭(zhēng)做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

  六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

  三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

  一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

  二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班期,參加培訓(xùn)職工人次。外出培訓(xùn)16期72人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

  三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

  四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

  五是為了提高廣大職工的安全知識(shí)我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識(shí)問答題,大大提高每位職工理論性知識(shí)。

  六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

  四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

  強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。

  一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的.模范員工,以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)申報(bào),隨報(bào)隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次,獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),提高工作自覺性,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。

  二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,會(huì)前,及早議定會(huì)議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。

礦山年度工作總結(jié)4

  一、完美平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)

  公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,公司對(duì)日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號(hào)建檔,嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時(shí)刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)軌制,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

  今年XX月公司手藝科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事情演習(xí)方案,公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),經(jīng)由過程操練,達(dá)到了預(yù)期的下場(chǎng)。同時(shí)還加鼎力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn),20xx年共投資進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用20萬元,全力提高全體職工的平安意識(shí)及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),同時(shí)有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),及格率達(dá)100%。

  二、積極推X安機(jī)制、打點(diǎn)立異和科技前進(jìn)

  公司按照礦井手藝刷新情形以及平安出產(chǎn)前提、打點(diǎn)水平的轉(zhuǎn)變情形,開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采納響應(yīng)監(jiān)管法子和法子。實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行從頭模底、排查,明晰受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實(shí)整改。周全安裝使用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng),成立完美區(qū)級(jí)收集監(jiān)控平臺(tái),并引進(jìn)應(yīng)用

  “煤礦平安出產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)系統(tǒng)(msrms)”,全力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)和平安監(jiān)控科技水平。并實(shí)時(shí)充實(shí)、調(diào)整平安監(jiān)管收集,健全公司平安出產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章軌制,嚴(yán)酷實(shí)施全員平安風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì)及平安工程賬戶,全力實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)心中想平安。并在今年加鼎力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行賞罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育年夜年夜都。

  三、強(qiáng)化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責(zé)任

  一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員,完美井下現(xiàn)場(chǎng)平安出產(chǎn)8小時(shí)仆從打點(diǎn)軌制,而且堅(jiān)持做好周檢工作,在每周由礦長(zhǎng)組織一次平安出產(chǎn)搜檢,搜檢籠蓋率達(dá)100%,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)打點(diǎn),實(shí)時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當(dāng)即停產(chǎn)停工整改。二、增強(qiáng)手藝基本工作,每個(gè)礦井每年實(shí)時(shí)由手藝負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和措置打算》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度按照現(xiàn)實(shí)情形的轉(zhuǎn)變實(shí)時(shí)改削和填補(bǔ),并嚴(yán)酷按照有關(guān)劃定繪制完美12種與現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井平安出產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和打點(diǎn)人員下井帶班軌制,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦首要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天,礦井平安出產(chǎn)打點(diǎn)人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)批示軌制,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)打點(diǎn)人員帶班下井,深切重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)頭環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保平安出產(chǎn)各項(xiàng)法子落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

  四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦平安質(zhì)量尺度化培植

  我公司經(jīng)由過程當(dāng)真總結(jié)近年來全省煤礦平安質(zhì)量尺度化培植的經(jīng)驗(yàn)與做法,連系自身現(xiàn)實(shí)情形查找差距和不足,進(jìn)一步完美激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的精采空氣。繼續(xù)實(shí)施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責(zé)任制查核軌制,放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井,實(shí)施了分類指導(dǎo),增強(qiáng)了手藝打點(diǎn)和處事,嚴(yán)酷兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使公司80%的煤礦達(dá)到平安質(zhì)量尺度化,有用晉升煤礦平安基本水平。

  五、增強(qiáng)和改良平安手藝打點(diǎn)

  一、實(shí)施各礦井專職手藝負(fù)責(zé)人配備軌制,成立健全以手藝負(fù)責(zé)酬報(bào)焦點(diǎn)的手藝打點(diǎn)系統(tǒng)。增強(qiáng)手藝基本工作,完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,并實(shí)施季度交流軌制。二、增強(qiáng)礦井“一通三防”手藝打點(diǎn),完美優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植,提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封鎖打點(diǎn),強(qiáng)化密閉拆封審批軌制,從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由手藝負(fù)責(zé)人組織的水害查詢拜訪核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災(zāi),實(shí)施水災(zāi)查詢拜訪核實(shí)陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三、對(duì)改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護(hù)更始,裁減落伍采煤體例、出產(chǎn)工藝和手藝裝備,積極推廣前進(jìn)前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備,提高采掘機(jī)械化水平,晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力。

  六、強(qiáng)化平安出產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

  公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當(dāng)”和“平安出產(chǎn)月”勾當(dāng),充實(shí)操作各類載體和宣傳體例,深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針、政策,普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識(shí),強(qiáng)化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識(shí)。扎實(shí)組織開展平安出產(chǎn)培訓(xùn),全力提高職工整體素質(zhì)。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度,提高了公司煤礦手藝打點(diǎn)水平。

 。ㄈ┕窘(jīng)營打點(diǎn)工作

  1、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管,嚴(yán)酷節(jié)制成本。成本打點(diǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)打點(diǎn)的焦點(diǎn),面臨公司原煤出產(chǎn)投入高,產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實(shí)狀況,增強(qiáng)產(chǎn)物成本打點(diǎn)尤為主要。是以公司經(jīng)營打點(diǎn)層在成本節(jié)制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有師法子。

 。1)節(jié)制材料入手,嚴(yán)酷成立材料入廠收料軌制,杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。

 。2)增強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員,節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入。

 。3)增強(qiáng)井下的原材料打點(diǎn),禁止井下設(shè)備配件處處亂丟亂放,找不著了在一再領(lǐng)取的現(xiàn)象。

 。4)增強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差盤費(fèi)的打點(diǎn),杜絕統(tǒng)一標(biāo)的目的統(tǒng)一地址一再派車的現(xiàn)象。對(duì)差盤費(fèi)的打點(diǎn)實(shí)施事前申報(bào)、核準(zhǔn)、事后嚴(yán)酷費(fèi)用審批。

 。5)增強(qiáng)對(duì)出產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn),使機(jī)電設(shè)備有精采的運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕機(jī)電設(shè)備頂出產(chǎn),使工作面誤工又誤時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。總之,我們?cè)诔杀竟?jié)制中做了點(diǎn)工作,但離現(xiàn)代的企業(yè)打點(diǎn)要求差距還很甚遠(yuǎn)。

  2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置,帶動(dòng)全體職工實(shí)施全員發(fā)賣,同時(shí)狠抓發(fā)賣工作的使命,工作質(zhì)量。然而,我們都在睡覺,而發(fā)賣員們正在辛勤的工作,他們?yōu)榱耸裁矗瑸榈木褪亲岊櫩蛯?duì)勁,為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點(diǎn)人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物,對(duì)產(chǎn)物深加工,實(shí)施分級(jí)分類打點(diǎn),經(jīng)由我們的全力,使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就。

 。ㄋ模┓e極抓好公司黨建工作

  今年,公司黨委把深切進(jìn)修貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神落到實(shí)處,著眼于增強(qiáng)公司黨組織培植工作。以培植進(jìn)修型黨組織為基本,以深化干部人事軌制更始為重點(diǎn),以完美各級(jí)黨組織培植為中心,全力提高黨建工作水平,增強(qiáng)黨建工作活力,為敦促XXX煤礦公司加速成長(zhǎng)供給了堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。

  1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員,把各級(jí)黨組織培植成為成長(zhǎng)前進(jìn)前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊(duì)伍培植成為異的人力資本”的“雙培雙建”勾當(dāng),全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力。在勾當(dāng)中,把進(jìn)修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子,深切開展培植進(jìn)修型黨組織勾當(dāng),經(jīng)由過程集中進(jìn)修、常識(shí)競(jìng)賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實(shí)踐等進(jìn)修形式,當(dāng)真進(jìn)修了黨的路線方針政策和國家法令律例,進(jìn)修現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代打點(diǎn)等方面常識(shí),不竭完美常識(shí)結(jié)構(gòu),擴(kuò)年夜常識(shí)面,并成立健全了進(jìn)修考勤、進(jìn)修檔案、進(jìn)修傳遞等各項(xiàng)軌制,全力形成進(jìn)修長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、深化干部人事軌制更始,經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各項(xiàng)看管軌制的落實(shí),成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議軌制,形成監(jiān)管工作合力,對(duì)新任干部實(shí)施兩年制跟蹤打點(diǎn)。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程,加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復(fù)合型職工隊(duì)伍,環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展科技攻關(guān)、手藝立異勾當(dāng),增強(qiáng)對(duì)人才工作的宏不美觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點(diǎn)和處事工作。

  3、當(dāng)真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會(huì),中層以上率領(lǐng)干部思惟工作陳述請(qǐng)示及黨課教育,周全增強(qiáng)對(duì)黨員及各級(jí)率領(lǐng)干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進(jìn)前輩性教育。公司黨委號(hào)召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢獻(xiàn)愛心勾當(dāng),共累計(jì)捐錢2116、5元。

  4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項(xiàng)斗爭(zhēng)”組織黨員進(jìn)行進(jìn)修“科學(xué)成長(zhǎng)不美觀”等勾當(dāng),并當(dāng)真解決部門思惟上有情感的員工,黨員經(jīng)由過程談心和溝通,解決了他們的思惟問題,使之卸下肩負(fù),輕裝上陣。

 。ㄎ澹┕(huì)工作

  1、今年工會(huì)也積極為員工辦實(shí)事,輔佐員工戰(zhàn)勝困境,渡過難關(guān),(1)為員工打點(diǎn)了年夜病醫(yī)療保險(xiǎn),使部門人員已獲得了實(shí)惠、(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會(huì)”勾當(dāng),勾當(dāng)?shù)呐e辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,也充實(shí)調(diào)動(dòng)了職工的積極性,為平安出產(chǎn)起到了精采的場(chǎng)所排場(chǎng)。

  、存在的問題與20xx年工作思緒

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  20xx年,我們?cè)谄桨渤霎a(chǎn)經(jīng)營打點(diǎn)方面做了年夜量的工作,支出了諸多的艱辛和全力,取得了顯著的成效,但我們還必需清醒的熟悉到,在曩昔的一年中,我們的工作做的還很不夠,還存在了不少的問題和錯(cuò)誤謬誤,前人云:成就不說沒不了,問題不談不得了,是以我們必需戒驕戒躁,戰(zhàn)勝驕傲情感,當(dāng)真盤問題,找差距,解決問題,更正錯(cuò)誤謬誤,以便把明年的工作做的更好。

  1、09年我們的打點(diǎn)工作抓的還不到位,尤其是原材料打點(diǎn),井下的設(shè)備配件處處各處可見,舊件隨地亂放,此后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)酷的打點(diǎn),力爭(zhēng)人盡其才,物盡其用。

  2、09年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少,其原因首要我們對(duì)復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位,往往比別人慢了一步,而就這一步,就失蹤去了年夜好機(jī)緣,而我們卻長(zhǎng)時(shí)刻復(fù)不了產(chǎn),這就要引起我們的正視。

  3、還有井下設(shè)備的打點(diǎn),因沒有進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)養(yǎng),以至在出產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn),只好停產(chǎn)修理,象順槽、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題。

  同志們,我們的工作任重而道遠(yuǎn),擺在我們面前的工作還很艱難,使命還很年夜,我們必需解決問題、更正錯(cuò)誤、戰(zhàn)勝堅(jiān)苦、慎密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭,更進(jìn)一步,為明年的工作成就再上一個(gè)新臺(tái)階。

  (二)新一年的工作思緒

  1、公司以重要思惟為指導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不美觀,平穩(wěn)樹立平安成長(zhǎng)、科學(xué)成長(zhǎng)、協(xié)調(diào)成長(zhǎng)的經(jīng)營理念,始終把員工的根柢益處作為我們一切工作的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  2、在公司內(nèi)部打點(diǎn)上下功夫,增強(qiáng)政治及營業(yè)進(jìn)修,提高打點(diǎn)水平,成立健全各項(xiàng)規(guī)章軌制,強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制,嚴(yán)酷查核、兌現(xiàn),提高公司經(jīng)營打點(diǎn)人員的水平。

  3、堅(jiān)韌不拔、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平,確保平安出產(chǎn)無事情。

  4、加年夜成本節(jié)制力度,把投入的費(fèi)用降到最低限度,力爭(zhēng)獲取最年夜的收益。

  5、全力完成公司20xx年度工作打算和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),為公司的經(jīng)濟(jì)起飛全力工作

礦山年度工作總結(jié)5

  在上級(jí)主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實(shí)年”的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展,F(xiàn)就全年來的工作開展情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬┟旱V企業(yè)情況

  目前,全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對(duì)礦井,經(jīng)瓦斯等級(jí)鑒定,均為低瓦斯礦井,XX年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年,礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力105萬噸/年。

 。ǘ┟禾慨a(chǎn)量和稅費(fèi)統(tǒng)征情況

  今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸,生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元,工業(yè)增加值5400萬元,解決勞動(dòng)就業(yè)XX余人,支付勞動(dòng)報(bào)酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計(jì)劃數(shù)72萬噸的126。

  今年1-11月實(shí)現(xiàn)煤炭稅費(fèi)收入3595(其中國稅增值稅1933萬元,統(tǒng)征收入1662萬元),統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元,完成全年計(jì)劃1620萬元的103。

  今年1-11月實(shí)現(xiàn)非煤礦稅費(fèi)收入48.5萬元,完成全年計(jì)劃160萬元的30.3,與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動(dòng),造成市場(chǎng)疲軟、建材原料滯銷,有的企業(yè)被迫停產(chǎn),無經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄈ┌踩鹿是闆r

  今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起,死亡9人,百萬噸死亡率為9.9人。其中:頂板事故6起,死6人;放炮事故1起,死亡1人;運(yùn)輸事故1起,死亡1人;瓦斯事故1起,死亡1人。超市局下達(dá)的死亡控制指標(biāo)6人,超縣下達(dá)的死亡控制指標(biāo)5人,安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題。深刻分析事故原因,拋開煤礦基礎(chǔ)條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題,主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題,煤礦存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的問題。事故教訓(xùn)是慘痛的,我們對(duì)發(fā)生的事故,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行了調(diào)查處理。

  二、主要工作開展情況

  (一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作

  1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》(云煤整合〔XX〕23號(hào))文件精神,通過整合,到XX年底,煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶,礦井?dāng)?shù)量22對(duì),礦井整合技改后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實(shí)專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作,對(duì)資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解,研究應(yīng)對(duì)的辦法,積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計(jì)劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn),積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

  2、完成煤炭深加工項(xiàng)目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作,我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局二○二地質(zhì)隊(duì)簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》,6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠,但只有上半縣的煤炭具有洗選價(jià)值。目前,我縣有1個(gè)年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠,由于受市場(chǎng)因素的影響,實(shí)際年洗選煤5萬噸,產(chǎn)精煤2.5萬噸,利潤在300萬元左右,F(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場(chǎng)、原煤量的制約,不具備按設(shè)計(jì)2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。

礦山年度工作總結(jié)6

  一、干部思想政治教育

  20xx年,全礦立足改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,深化共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,以社會(huì)主義榮辱觀教育為切入點(diǎn),強(qiáng)化干部培訓(xùn),努力提高全礦管理干部的整體素質(zhì),培養(yǎng)造就一批政治理論水平高、經(jīng)營管理能力強(qiáng)、科學(xué)文化技術(shù)全面的干部隊(duì)伍。科區(qū)長(zhǎng)、總支書記、支部書記、礦處級(jí)干部等參加了不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年累計(jì)完成干部思想政治理論培訓(xùn)380人次,全礦干部隊(duì)伍素質(zhì)再上一個(gè)新臺(tái)階,干部政治理論素質(zhì)顯著提高。

  二、強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)

  為提高井下員工的整體安全素質(zhì),按照集團(tuán)公司同煤經(jīng)培字〔XX〕102號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作的通知》文件精神,職工學(xué)校進(jìn)一步認(rèn)真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作。

 。1)干部培訓(xùn) 。全年共舉辦7期區(qū)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)362人;9期班組長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)480人。

 。2)工人培訓(xùn)。全年共舉辦86期井下主要技術(shù)工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)脫產(chǎn)培訓(xùn) ,培訓(xùn)人員2266人。新工人崗前應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)2期,共122人。礦長(zhǎng)張存富、副礦長(zhǎng)宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學(xué)寶、張翼、張茂、霍進(jìn)軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長(zhǎng)等親臨職工學(xué)校講課,并解決實(shí)際生產(chǎn)工作中存在的問題。除職工學(xué)校組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)外,其余井下員工由單位根據(jù)自身工作情況組織培訓(xùn),職工學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督考核,并發(fā)放了《云岡礦安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)》資料5000冊(cè)供工人學(xué)習(xí)使用。

  20xx年集團(tuán)公司培訓(xùn)中心三次派專人來我礦檢查井下員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況,現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)指定工人并比對(duì)被抽查者的身份證,考核合格者前三名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元,不合格的七名員工到職工學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個(gè)月,合格后方可上崗。為進(jìn)一步提高全礦安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)質(zhì)量,推動(dòng)井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作扎扎實(shí)實(shí)認(rèn)真開展下去,我礦又下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)的補(bǔ)充規(guī)定的通知》,職工學(xué)校每月定期召開培訓(xùn)工作例會(huì),對(duì)培訓(xùn)工作提出了具體要求,每月對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)進(jìn)行書面總結(jié),進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化了應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。

  實(shí)驗(yàn)室的直觀演示是 (采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)測(cè)量安全技術(shù))應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)班的最大亮點(diǎn)。工人們走進(jìn)今年秋天新建成的實(shí)驗(yàn)室,分別觀摩了瓦斯爆炸直觀演示、風(fēng)電閉鎖演示、安全避災(zāi)演示和通風(fēng)系統(tǒng)演示。這些實(shí)驗(yàn)設(shè)備再現(xiàn)了井下瓦斯爆炸、風(fēng)電閉鎖、通風(fēng)系統(tǒng)、安全避災(zāi)的場(chǎng)面,工人們對(duì)井下各種系統(tǒng)的工作運(yùn)行,災(zāi)害發(fā)生有了直觀的認(rèn)識(shí),對(duì)于提高工人的安全知識(shí),安全意識(shí)幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災(zāi)路線的選擇對(duì)井下員工的心靈震撼頗深。

  經(jīng)過脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),每位井下員工全部通過考試,成績(jī)合格。培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時(shí),職工學(xué)校組織學(xué)員撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)。為確保培訓(xùn)的質(zhì)量,做到培訓(xùn)一個(gè)會(huì)一個(gè),會(huì)一個(gè)就沒有一例違章行為。職工學(xué)校為每位參加培訓(xùn)的井下員工建立了跟蹤調(diào)查表,經(jīng)職工學(xué)校下基層摸排調(diào)查,受培訓(xùn)的井下員工全部沒有違章行為,達(dá)到了培訓(xùn)預(yù)期效果。

礦山年度工作總結(jié)7

  年光似箭,日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的20xx年,邁進(jìn)了布滿但愿的20xx年,回望曩昔的一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級(jí)率領(lǐng)的鼎力撐持下,我公司堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不美觀,平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長(zhǎng)、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“安

  全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開展各項(xiàng)工作,經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在20xx年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就。現(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。

  一、20xx年公司出產(chǎn)根基情形

  20xx年XXX公司完成年產(chǎn)原煤4、63萬噸,發(fā)賣煤炭4、56萬噸,完成發(fā)賣收入2471萬元,完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元,噸煤成本節(jié)制在333元,全年總成本1541萬元,實(shí)現(xiàn)利稅382、89萬元,上交稅金357、45萬元,實(shí)現(xiàn)年利潤25、44萬元,支出打點(diǎn)費(fèi)用911、67萬元,支出發(fā)賣費(fèi)用6、44萬元,全年支出員工工資470萬元人均年收入2、21萬元,提取員工福利65、8萬元,提取員工教育經(jīng)費(fèi)18、8萬元,現(xiàn)實(shí)支出員工教育經(jīng)費(fèi)18、8萬元,繳納員工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)38、41萬元,繳納員工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)5、68萬元,繳納員工井下意外危險(xiǎn)保險(xiǎn)金21、92萬元,繳納員工失蹤業(yè)保險(xiǎn)金3、5萬元,繳納女職工保險(xiǎn)金0、38萬元。在井下前提異常堅(jiān)苦的情形下,我們XXX公司持續(xù)十年來,創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的業(yè)績(jī),經(jīng)營打點(diǎn)工作在次取得了另人對(duì)勁的好成就,獲得了上級(jí)有關(guān)率領(lǐng)的獎(jiǎng)勵(lì),從而對(duì)社會(huì)作出了應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。

  二、工作成就

  (一)20xx年工作成就

  1、為體味決采掘工作面的運(yùn)輸問題,在今年XX月,公司投資新建了材料運(yùn)輸巷400余米的維修支護(hù),砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作。

  2、為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng),我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換裝配,保證了工作面有足夠的供風(fēng),為防止瓦斯儲(chǔ)蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。

  3、因?yàn)?#煤倉井壁淋水過年夜,嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量問題,我們投資13、2萬元,進(jìn)行了3#煤倉井壁澆筑工程,解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題。

  4、今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇,投資21萬元建筑了熱風(fēng)房,安裝了熱風(fēng)爐供暖設(shè)備,解決了因冬季嚴(yán)寒結(jié)冰而影響主斜井晉升運(yùn)輸?shù)膯栴},保證了主斜井在嚴(yán)冬季節(jié)能夠正常晉升和運(yùn)輸。

  5、對(duì)井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計(jì)投資343萬元,并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進(jìn)行地表水治理工作,經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題,并有用的提高了平安打點(diǎn)水平,提高了平安出產(chǎn)效益。

  6、為改善在員工出井后,能洗個(gè)利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動(dòng)調(diào)控水溫的淋浴。與此同時(shí),我們改善對(duì)廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

 。ǘ┟旱V平安出產(chǎn)工作

  20xx年,公司以科學(xué)觀為指導(dǎo),堅(jiān)持平安成長(zhǎng)理念,增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn),促進(jìn)XXX公司煤炭事業(yè)又好又快成長(zhǎng)。

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